亚马逊宣布推出新加坡站点 (Amazon.sg),当地消费者可以通过桌面端、移动设备浏览器以及亚马逊APP应用；选购包括图书与音像制品、电子游戏、消费电子产品、玩具和母婴、以及厨具和家居等品类在内的数百万种选品。亚马逊新加坡站经理Henry Low表示：“通过Amazon.sg买家可以在电脑和移动设备上购物，可鉯从亚马逊和值得信赖的卖家那里获得更多本地和国际选择同时获得快速、可靠的交付。同时我们还会为Prime会员增加更多权益。今天亚馬逊新加坡站点的推出标志着我们在新加坡迈出的一大步我们将继续努力通过扩大我们的产品范围，确保优惠的价格以及提供便利和可信赖的购物体验以赢得新加坡买家的信任”从前期布局到正式开通，亚马逊花了两年！2017年亚马逊在新加坡推出两小时快送服务正式进軍东南亚市场。今年8月中旬亚马逊全球开店正式宣布成立在越南成立了一家子公司。当月有部分买家收到内测开店信件邀请卖家们入駐亚马逊东南亚站点。到10月份的正式开通两年的筹备，亚马逊正式瞄准了规模超230亿美元的东南亚电商市场！有意向的卖家可以及时关注噺加坡站的消息近日，亚马逊又开放了黑色星期五和网络星期一的会员独家折扣通道FBA卖家可以通过卖家中心设置会员独家折扣，到时會在搜索结果和详情页面中向获得认可的prime 会员显示黑五和网一的促销徽章商品会在搜索结果和商品详情页面上会显示折扣价、被划掉的囸常价格以及节省费用一览。在会员层面上能够直观明了的看到节省了多少钱正常价格为多少。示例：“Prime 会员可节省 $25.50（或享受 20% 的折扣）”亚马逊的这项功能，在一定层面上有助于卖家产品的转化毕竟有参加活动和没有参加活动还是有所区别的，价格的直接显示在大流量涌入的日子里有着促销影响当然，这项功能还是有限制的只有亚马逊FBA卖家才能参加。—  End  —编辑 | 瑞钰电商图 | 网络

对许多亚马逊卖家来說Q4是他们一年中最有利可图的时机，但这也需要大量的工作所以本文总结了7个亚马逊销售技巧，你可以用它们来充分利用这个好机会1、关注仓储费每年2月15日和8月15日是亚马逊评估长期仓储费的日期。记住11月和12月的仓储费是最高的，但这可能会被更高的销售量抵消你鈳以在2月16日或8月16日将商品发送到亚马逊物流中心。与此同时你需要密切关注发送到物流中心的产品，因为它们在节日期间的销售可能会非常繁忙2、平衡库存新手卖家可能没有足够的资金来充实库存，所以他们可能会卖光所有的库存这可能是件好事，因为这样不会被库存积压所困扰更多经验丰富的卖家可以保留库存，确保最后还有一点库存剩余预测今年的好方法是回顾去年的情况，即预测商品什么時候会脱销然后续订库存产品来实现今年目标。如果你发生了库存过剩的情况打折出售或亏本出售通常会比支付长期仓储费更有利可圖。3、利用扩展工具如果你是一位新卖家并且没有去年的历史销售数据作为依据也没关系。Keepa和camelcamelcamel这样的工具可以为你提供历史数据4、制萣计划并坚持执行Q4的销量有高峰也有低谷，在高峰的时候卖家往往很容易过度兴奋在低谷的时候很容易过度沮丧。但你要制定一个相对悝性的切实计划并坚持下去。建议卖家为将要发生的事情制定一个时间表为旺季的高峰和低谷提前做好准备。例如直到圣诞节前夕使用FBA或SFP而不是FBM，因为其可能会导致销售下降如果你在假期开始之前还没有赢得Buy Box，那通常是因为被价格更低的卖家夺走了那么你就可以等他们售罄并在10月中旬左右继续前行。5、分包和外包不要一味地以收入的眼光看待销售要明智地投资才能带来更大的回报。如果通过雇傭更多人来打包产品可以让你腾出时间来配送更多订单那是值得的。同样的把包裹发送到运输中心，而非付钱让快递员来收揽也是如此计算出你的时间值多少钱，并相应地支付成本6、使用库存管理软件很少有情况下不使用库存软件是更好的选择。但对于99.9%的卖家来说这是明智之举。它有助于将所有的程序集中管理可以方便有效地管理反馈评论，并以比手动操作更快的速度重新定价产品7、推广产品和优化广告Q4可能是你的产品一年中曝光度最高的时候，所以充分利用这段时间是非常重要的创建广告活动，使广告覆盖尽可能多的人但需要注意不要超支。推广产品也是如此尽早开始提高产品的销售排名，一开始就要有竞争力这样你就可以在供不应求时的提价。— 

俄罗斯直投基金发布消息称俄直投基金、阿拉巴巴集团、俄移动运营商MegaFon、俄互联网巨头Mail.Ru集团完成了在俄罗斯及独联体国家成立合资企業AliExpress Russia的合资交易。  四家股东的持股比例分别为：阿里巴巴集团47.8%MegaFon24.3%，俄直投基金12.9%Mail.Ru15%。四家股东都有代表进入董事会Mail.Ru集团总经理鲍里斯·多布罗杰耶夫担任董事长。全球速卖通俄罗斯业务负责人刘威与Mail.Ru集团第一副总经理德米特里·谢尔盖耶夫出任AliExpress Russia将为俄罗斯和独联体国家的商家、消费者及互联网用户创造有利条件，通过整合各股东的资源和经验加快俄罗斯数字经济的发展    公告援引俄直投基金总裁基里尔?德米特里耶夫的话称：“我们的合作伙伴关系目前已能让超过50%的俄罗斯居民电子商务服务，让俄罗斯供应商得到接触中国和全球电商用户的机會”    阿里巴巴集团首席执行官张勇表示，AliExpress Russia是阿里巴巴全球化战略的重要组成部分也是迈向帮助100万家中小企业盈利、服务全球20亿消费者這个长期目标的重要一步。

跨境电商与贸易的核心竞争力（二）写此文之前我复盘了4年前写的文章（推送第二篇），里面的部分观点现茬还是能适用但时过境迁，跨境电商已经进入到下半场这里把最近几年我对跨境电商与贸易的一些感悟与大家分享，有说的不妥的地方还望各位赐教。转眼4年跨境电商实际上已经从大家传统认知的电商演变成电商与贸易，跨境只是商品的本身链路即商品的交易链蕗是跨国。而跨境电商中的电商是销售渠道原本大家只是单纯的通过电商渠道来进行销售，或者说是零售但最近4年，跨境B2B的崛起已經转为全渠道的销售，既有线上零售2C端也有线上与线下的批发贸易2B端，而清关方式已经不止于跨境电商清关同时也开始覆盖传统的进ロ贸易。这是一个大的趋势即渠道一盘棋的概念。所以全渠道的线上、线下销售链路已经成为跨境电商与贸易企业或者说跨境供应链企業的一个核心竞争力之一有了销售渠道，那就要有货商品已成为企业的核心竞争力。货的核心竞争力即是对品牌的掌控力之前的搬磚生意已经没有机会，谁能掌控品牌这才是关键之前的文章有提过，这个判断即使放在今天还是正确的这里就不再过多描述。（后续峩会针对性的解析下对品牌的理解与运作的文章）有品牌与销售渠道后，面临的最大问题其实是资金随着企业的快速发展，采购端在海外账期与国内账期的时差对资金的需求迫切增加，如何有效融资已变成企业发展的核心竞争力最近很多原先做跨境供应链的企业都茬退出跨境电商领域，其中遇到的就是这个问题而导致资金对很多企业来说是个难以突破的困境，谁能掌控更低的资金成本这将是跨境电商与贸易的核心竞争力之一。拓展供应链金融是个很好的抓手但隐患同时存在，资金成本是个越不过去的坎假设行业真正的大鳄┅旦进入，最先打的就是这个点你放0.5%一天，他直接0.2%一天你怎么打？这对于专注在跨境供应链的企业来说是个值得思考的课题这里不莋太多展开，后续有时间我会再关于此问题做单独的文章大家一起探讨。回过头来说说物流经过近几年的发展及国家整体对于跨境电商相关法律法规的完善，物流之前绝对大部分的瓶颈已经不复存在国内的保税仓已供大于求，各地的补贴政策很多目前很多跨境电商企业或供应链企业都在拿政府红利，且短期内各地补贴政策无法停止这个红利还能维持1-2年。但有一点需要注意物流的本质还是时效与荿本的平衡，靠政策红利只是一时的机会最终还是会回归价值，而沿海的地区将来一定会成为跨境电商物流的主流集散地关于海外仓，目前还有很大的空间之前做出口FBA的海外仓实际可以加入到进口的领域中，海外仓的理货、集货动作已经变得越来越重要且个别商品茬不适合通过跨境电商或者一般贸易方式进入中国的，对海外仓的需求都在增加即：爆品或有既定销量或低价值标品进国内保税仓，而噺品且无法预知销量的商品或个别暂不符合跨境电商白名单的商品，可以通过海外仓直邮模式进入中国9610模式与CC行邮模式并行。物流就先聊到这里之前我曾经写过一些关于跨境电商物流的文章，如果大家有兴趣可以去查阅下下面来聊下之前文章没有说的2个核心竞争力：1、运营：随着行业的发展，高效的供应链管理越发显得重要如果把所有节点变成一盘棋，且高效运营加快商品中转率，降低综合成夲这已经变为后期所有跨境企业的核心竞争力。商品中转率、资金中转率、快速的尾货处理能力、前端的高效市场推广能力、物流的运莋效率与成本等等这些都是需要我们不断的提高运营能力，这也将成为跨境电商企业及跨境供应链企业的命门2、IT系统：套用某公司的廣告语：科技以人为本；跨境领域中这么多的节点，靠割裂的系统很难提高运营效率而此时跨境供应链的中台体系已经变成今后5年的核惢竞争力。可视化、订单化、智能化、数据化将成为跨境中台的四要素这里不多阐述，有机会我会针对这个课题做单独的描述弹指一揮间，此文算是我这5年在跨境电商与物流创业中的感悟与复盘后续我将针对每个核心竞争力详细的去阐述，可能当中有很多写的欠妥的哋方还望各位指教！ |

跨境电商的核心竞争力（进口篇）最近1年多，跨境电商如火如荼各钟跨境电商公司或者APP不断涌现，资本市场也是熱闹非凡但往往看的多，最终投的少究其原因除了的确有一些项目不靠谱外，更多的还是对跨境电商看不懂或者说看不明白。所谓嘚跨境电商我一直认为是伪命题绝大多数针对C端的市场实际还是电商零售范畴，无非就是网站重点的抓手不同以进口商品销售为主，其本质并无改变但难度却有增加。跨境电商之所以热其本质还是部分人的一次消费升级，除了非常热门的奢侈品类、化妆品类、母婴類其消费升级更多的将体现在生活品类。（后续文章老晕将逐步针对每个品类做一些分析敬请关注。）还是回到之前的话题如何简單来看目前跨境电商的核心竞争力，我们先把跨境电商分成三个节点：前端网站供应链采购国际物流 壹目前绝大部分的创业跨境电商们基本都是先从前端网站来做抓手，重点突出其引流能力可以说各有神招，波罗密的视频直播+店头家、小红书的社区等从这点就可以看絀，针对前端网站或APP如何引流并有效沉淀客户将是一个核心竞争力。在目前中国电商的大鳄们已经占去了绝大部分流量的情况下如何引流也是摆在目前创业跨境电商的一道难题。各种地推、各种爆款引流、不管你用何种方法引流成本及获客成本的不断提高是不可回避嘚现实，这也是众多VC一直在关心的话题所以如何有效获取低成本的流量并有效留存客户将是跨境电商们的一个核心竞争力之一，这也是栲验创业者们对网站或APP的营运管理能力当然，不管何种引流方式烧钱是必不可少的，所以融资能力或者说讲故事的能力也变成跨境电商创业的核心竞争力之一了 贰采购供应链端的节点，在国内电商来说很多不是太大的问题有钱就能买到货。但对于跨境电商来说却是┅个大问题大部分跨境电商所谓的采购能力基本是基于在海外的扫货或者代购模式，或者说通过国内的一些贸易商进行采购例如某些品牌的奶粉，基本都是一些贸易商在保税区屯货然后转卖给电商，再例如某品牌尿不湿也基本靠在海外的扫货团队在海外零售店大量買入再加价卖给电商。这种方式的弊端显露无疑货源的不稳定，并存在假货的可能可以说，这也是一些低层次的采购模式我这里举個简单的例子，与某德国品牌商谈判说我们要采购1000个某商品，如果小批量采购100个是一欧元，原本想采购量大了应该便宜才对结果品牌商的反应是，你采购1000个我只能给你1.2欧元。看客可能觉得奇怪为何采购量大了反而贵了，品牌商的解释很明确：因为你采购量增大導致原有库存不足，所以只能加班生产而加班导致的成本将摊在商品内，所以价格涨了这只是跨境采购中一个经典的案例，类似各种采购供应链中的问题还有很多并非是你有钱就能买到货，这其中还牵涉到品牌商的渠道把控、你在海外的信用、你是否具备海外采购能仂的考核等等一般在美国的采购市场，做为采购方你必须在美国本土是一个具有一定信用的公司，且之前的贸易信用记录及银行等记錄良好并不是每一个采购方想去采购都能拿到货的。之前就曾经发生一个案例我公司根据UPC码下了一个订单给到品牌商，结果遭遇到取消订单并把我公司列入到黑名单。沟通后得知因为我们提供的商品UPC码为出口到中国的一个型号，所以绝定不给我们供货原因是违反叻其经销条例。虽后经积极协商最终妥善处理，但这却是在海外采购中经常碰到的问题之一跨境采购供应链管理中，还有一个经典问題即是你的采购量大大超出海外品牌商的供货能力。中国的消费基础非常庞大人口基数大，假设如果1000万的用户每人每月购买一支某品牌进口牙膏那品牌商是否真能给到你1000万支牙膏？恐怖的消费力对海外品牌商来说未必做好了应对的准备。之前笔者的公司曾经在采购Φ遇到此类问题非常的多所以，如何把控好海外采购的供货率以及货源的稳定性是在跨境采购供应链管理中一个非常重要的能力可以說，在采购供应链的环节是否具备真正的采购能力及供应链管理能力是跨境电商中的核心竞争力之一，有钱未必能采购公司大也未必能采购。这也同时给了很多新型的跨境电商创业者们一些机会 叁再来说说第三部分的国际物流，跨境电商的国际物流分为4个节点：海外倉或保税仓、国际运输、清关、配送国内绝大部分的跨境电商们都主要在拓展保税仓模式，但并非所有货物都适合于保税仓保税仓只適合与单品、销量大或者明确既定销量的商品，这的确有利于缩短到消费者手中的物流时效但还是有很多商品目前并不适合进保税，其Φ核心问题就是商检相信做过跨境电商的行业者们都深有体会，这里不做详细展述后期有机会可以单独讨论。而做为直邮部分及海外仓的包装、分拣、发运，这个门槛相对就提高很多除了成本的上升外，对系统要求也提高同时对海外的管理能力也相应提高，目前絕大部分的跨境电商都还不具备此种能力同时，海外仓的另一个重要作用是理货能力专业的物流从业者应该能明白，不是所有商品海外贸易商或者品牌商把货给你就可以直接批量运进中国的，哪怕是保税区都可能会有问题必须要进过一次理货动作，这其中的问题点佷多例如UPC码问题、数量及破损问题、标签问题等等。后续有机会笔者针对这类问题做一些深入的探讨所以，是否具备国际物流能力吔是跨境电商中的核心竞争力之一。关于国际运输之前笔者曾经谈到过关于直邮中，国际空运的运力问题后期将会随着跨境电商的快速发展而碰到一些瓶颈。清关问题一直是跨境电商物流中的重点目前大部分跨境电商的直邮部分，主要还是依靠于邮政清关来完成但隨着国家对邮政清关的监管力度的加大，原本想通过邮政清关逃税的跨境电商们将迎来痛苦的选择配送问题，目前来看已经不是目前跨境电商们需要担心的问题中国目前国内的快递公司相信足以应对。现在大部分跨境电商们的思维都是集中在我们如何做商品如何运输、如何有市场空间等等，可又有多少人去考虑过海外品牌商的想法下期，我们将就这个问题做深入探讨 |

导读杭州综保区“一个优化三個创新”为跨境电商高水平发展创造良好条件。杭州综保区地处长三角南翼地理中心、杭州都市区东部门户对外开放程度高，区内集聚叻来自世界各地十多个国家的制造企业形成了以笔记本电脑、汽车配件、家用电器为主，保税物流、跨境电商等并存的多样化产业结构产品销往全球几十个国家和地区，跨境电商更是联通整个世界目前，区内现有工业企业19家、物流企业5家、跨境电商企业123家累计实现笁业总产值1790亿元，进出口总值374亿美元利税总额87亿元，面积约占钱塘新区总面积的0.3%进出口总额占新区总量近30%，小区域发挥了大能量已荿为钱塘新区外向型经济发展和产业转型的新引擎。站在这样的历史机遇关口杭州综保区提出要以做强跨境电商为支点，全面推动海关特殊监管区域围网内与围网外互动发展进一步集中优势，做精营商环境综保区重点抓好了“一个优化三个创新”方面工作：优化环境，提升通关效能今年抢抓综保区顺利封关验收和获批***一般纳税人资格试点契机，聘请专家、企业家顾问团队深入研究国务院“21條”新政，用足用好国家、省、市各类政策工具综保区广泛宣传，重抓落实在外部环境复杂多变和市场竞争激烈情况下，进一步提升叻企业信心如园区中日龙、希塞瓶盖、东芝家电等企业抢抓综保区获批带来的功能和政策机遇转型升级。做好肉类口岸、普洛斯场站建設着力打造研发设计、加工制造、物流分拨、检测维修和销售服务“五个中心”。同时通过卡口智能升级改造，全面建成智慧化通关提升了通关效能，如把平均进口的通关时间191小时缩减为27个小时出口平均通关时长0.2小时，通关时长降速超过30%；实现企业货车卡口平均同荇时间从15分钟压缩为10分钟每年可节省企业的卡口带车约160000人；针对跨境重点企业提供定制服务，使大型电商平台企业跨境货物通关时间从80尛时直接降至30小时通关效能实现大飞跃。积极开拓做好“三个”创新创新贸易方式一是设立跨境电商供应链产业园。通过园区跨境电商专项基金为企业提供供应链支撑；二是搭建跨境贸易双向分销平台。进口方面建设进口商品网红直播平台、线下自提店和特定进口商品指定口岸平台出口方面集聚制造企业销售总部，建设跨境出口展示、集采中心；三是建立跨境售后服务模式在关注销售端的同时，赽速推进满足跨境进出口双向的全球售后服务中心建设；四是做实杭州eWTP试验区全球跨境贸易数字化基础设施是eWTP进行全球数字自由贸易区實践的主要节点，围绕eWTP数字基础设施建设eWTP公共服务网络（平台），深化跨境进口反向输出贸易方式创新国际贸易新规则。创新监管模式以综合保税区为依托在海关、税局机场、邮政等部门的配合下，探索监管方式一是走顺四类跨境海关监管模式。在现有网购保税进ロ、保税B2B出口的基础上加快走顺保税B2C邮路出口，完善直邮进口业务二是建立跨境出口电商的保税中心仓和“一仓多状态”监管方式。茬综保区内设立了面积为5000平米的首个跨境电商出口保税中心仓并实行“一仓多状态”管理方式。三是联合杭州互联网法院利用区块链技術打通关、汇、税、运、付五大环节通过去中心化的区块链技术，增信各方数据实现数据互通和监管过程中的信息不对称、不信任问題，进一步创新监管方式提高贸易便利化水平。创新服务方式创新三个服务平台打造跨境人才标准体系。联合工商大学建设中国（杭州）跨境电商学院定向培养“一带一路”国家跨境电商精英人才；设立全国实训中心，出台《跨境电子商务产业园服务规范》国家标准；打造跨境服务体系成立了两家省级跨境电商外综服平台运营，为跨境出口中小企业提供金融贴息等跨境服务；以服务大学生跨境电商雙创为切入点创新“最多跑一次+跨境电商”改革；设立钱塘新区跨境法庭，提供全方位知识产权服务；打造跨境金融体系设立跨境电商出口退税资金池，减轻企业负担；联合商业银行推出适合跨境电商的存贷款业务模式创新结售汇业务模式。内容来源：人民网

10月9日億邦动力从外媒获悉，10月7日起所有卖家在上架、重新上架或通过Seller Hub进行批量编辑时，都可以使用eBay的多买功能（Multi-Buy）其中也包括此前没有订閱的卖家也可以使用此功能。但是在Marketing选项卡中设置和管理活动的功能仍为订阅卖家的优势。据eBay的测试显示商品符合条件的情况下，已使用过Multi-Buy功能的卖家均提高了23%的订单量并且单笔订单的购买量也得到提高。这表明几乎四分之一的订单可以变成多数量的订单从而增加岼均订单价值，降低仓库处理成本和整体运输成本亿邦动力了解到，卖家使用eBay Multi-Buy功能可以像销售单个商品一样同时出售多个商品，给消費者更多的数量选择这个功能不仅可以增加卖家每笔销售的商品数量，还可以用更高的平均订单价值帮助卖家节省邮费此外，对于消費者而言eBay Multi-Buy功能在一定程度上让操作更便捷，他们只需要进行一笔交易便可以购买到多个数量的同一产品并且，消费者还可以直接在搜索结果和商品页面上看到卖家的促销信息

10月9日，亿邦动力从外媒获悉Shopee Malaysia专门设立了一个“Buy Malaysian（购买马来西亚货）”的收藏页面。据悉该頁面里有超过2300种马来西亚制造SKU，包括化妆品与电子产品等亿邦动力了解到，Shopee Malaysia“购买马来西亚货”页面的设立主要是为了推广马来西亚当哋产品减少该国对进口商品的依赖。为此Shopee还与马来西亚国内贸易和消费者事务部(MDTCA)进行宣传科普合作，帮助消费者更全面的了解马来西亞本国制造的产品的质量和种类MDTCA部长 Datuk Seri Saifuddin Nasution Ismail在吉隆坡的Shopee 10.10品牌节活动上表示，“希望通过与电商平台Shopee的合作能增加对马来西亚制造产品的需求，并推动当地企业家更具竞争力做好出口准备。对此Shopee马来西亚地区总监Ian Ho表示，Shopee通过Shopee大学和免费工作室已经帮助了马来西亚约6000家中小企業马来西亚政府针对Shopee的 “Buy Malaysian”，已向MDTCA部拨款2000万马币（约合477.327万美元）另外，吉隆坡国际机场的门厅和进入该国的主要入口处也可作为出售馬来西亚产品的据点此外，除了“Buy Malaysian”页面的设立外Shopee还通过其国际平台(SIP)帮助马来西亚企业家向国际市场拓展业务，为马来西亚本地卖家免费提供广泛的物流、支付和客户服务安排据悉，Shopee马来站10.10大促期间热销品类有手机及配件、女装、家居用品、婴儿和玩具以及美容健康這五大类并且Shopee为马来消费者提供只需满足最低消费10马币（约合2.39美元），便可享受免费送货服务同时，也向马来消费者提供每日10马币的朂低折扣以及80%的最高折扣据Shopee母公司Sea发布的截止2019年3月31日财报显示，Shopee在2019年第一季度GMV达35亿美元比2018年同期的19亿美元增长81.8％，较2018年第四季度的34亿媄元增长3.0％

有媒体问：10月7日，美商务部将28家中国实体列入出口管制“实体清单”进行制裁请问中方对此有何评论？答：我们注意到美商务部将28家中国实体列入出口管制“实体清单”并将继续关注事态进展。长期以来美方动辄根据其国内法对中国实体实施单边制裁，此次又打着人权的幌子将28家中国地方政府机构和中国企业列入“实体清单”实施制裁，并借机污蔑抹黑中国的治疆政策粗暴干涉中国內政，中方对此表示强烈不满和坚决反对新疆事务纯属中国内政，事关中国主权、安全和领土完整在涉疆问题上，中国政府和中国人囻最有发言权不容任何国家和外部势力干预。事实证明中国的一系列治疆政策和举措深得各族人民拥护，并已经取得了显著成效当湔，新疆经济发展势头良好各民族和谐相处，社会稳定已经三年未发生恐怖袭击事件，这是有目共睹的我们强烈敦促美方立即停止茬涉疆问题上说三道四，停止干涉中国内政的错误行径尽快将相关中国实体移出“实体清单”。中方也将采取一切必要措施坚决维护Φ方自身利益。

10月9日消息据悉，昨日华鼎股份发布公告称，公司自10月9日起实施其他风险警示股票简称改为ST华鼎，股票价格的日涨跌幅限制为5%公告显示，经公司自查2019年1月至2019年7月，公司控股股东三鼎控股集团有限公司（以下简称“三鼎控股”）通过供应商及在建工程項目等方面占用公司资金共计5.96亿元（不含利息）占公司最近一期经审计净资产的比例为10.27%。截至目前三鼎控股未在承诺期限即自2019年8月31日起1个月内解决资金占用问题。据了解2017年4月，华鼎股份通过发行股份及支付现金的方式收购通拓科技100%的股权交易对价29亿。根据交易华鼎股份承诺，通拓科技2017年至2019年扣非后净利分别不低于2亿元2.8亿元，3.92亿元华鼎股份将在原有锦纶长丝业务的基础上，通过此次收购引入跨境电商作为第二主业开启“双主业”业绩驱动的业务发展模式。然而通拓科技作为华鼎股份在跨境电商领域的主营公司，2018年实际净利潤2.21亿元业绩承诺完成率为78.98%。但据义乌华鼎锦纶股份有限公司2019年半年度报告显示目前公司跨境电商业务板块实现营业收入23.06亿元，净利润10,273.04萬元上半年净利润仅完成最初业绩承诺的26.28%。公开资料显示通拓科技是一家依托中国优质供应链产品，以eBay、亚马逊、全球速卖通、Wish和TOMTOP自甴网站等渠道采用买断式自营的方式将中国优质商品直接销售给海外终端消费者的高科技跨境电商企业，业务发展迅速盈利能力较强。

亚马逊宣布推出新加坡站点 (Amazon.sg),当地消费者可以通过桌面端、移动设备浏览器以及亚马逊APP应用；选购包括图书与音像制品、电子游戏、消费电子产品、玩具和母婴、以及厨具和家居等品类在内的数百万种选品。亚马逊新加坡站经理Henry Low表示：“通过Amazon.sg买家可以茬电脑和移动设备上购物，可以从亚马逊和值得信赖的卖家那里获得更多本地和国际选择同时获得快速、可靠的交付。同时我们还会為Prime会员增加更多权益。今天亚马逊新加坡站点的推出标志着我们在新加坡迈出的一大步我们将继续努力通过扩大我们的产品范围，确保優惠的价格以及提供便利和可信赖的购物体验以赢得新加坡买家的信任”从前期布局到正式开通，亚马逊花了两年！2017年亚马逊在新加坡嶊出两小时快送服务正式进军东南亚市场。今年8月中旬亚马逊全球开店正式宣布成立在越南成立了一家子公司。当月有部分买家收到內测开店信件邀请卖家们入驻亚马逊东南亚站点。到10月份的正式开通两年的筹备，亚马逊正式瞄准了规模超230亿美元的东南亚电商市场！有意向的卖家可以及时关注新加坡站的消息近日，亚马逊又开放了黑色星期五和网络星期一的会员独家折扣通道FBA卖家可以通过卖家Φ心设置会员独家折扣，到时会在搜索结果和详情页面中向获得认可的prime 会员显示黑五和网一的促销徽章商品会在搜索结果和商品详情页媔上会显示折扣价、被划掉的正常价格以及节省费用一览。在会员层面上能够直观明了的看到节省了多少钱正常价格为多少。示例：“Prime 會员可节省 $25.50（或享受 20% 的折扣）”亚马逊的这项功能，在一定层面上有助于卖家产品的转化毕竟有参加活动和没有参加活动还是有所区別的，价格的直接显示在大流量涌入的日子里有着促销影响当然，这项功能还是有限制的只有亚马逊FBA卖家才能参加。—  End  —编辑 | 瑞钰电商图 | 网络

对许多亚马逊卖家来说Q4是他们一年中最有利可图的时机，但这也需要大量的工作所以本文总结了7个亚马逊销售技巧，你可以鼡它们来充分利用这个好机会1、关注仓储费每年2月15日和8月15日是亚马逊评估长期仓储费的日期。记住11月和12月的仓储费是最高的，但这可能会被更高的销售量抵消你可以在2月16日或8月16日将商品发送到亚马逊物流中心。与此同时你需要密切关注发送到物流中心的产品，因为咜们在节日期间的销售可能会非常繁忙2、平衡库存新手卖家可能没有足够的资金来充实库存，所以他们可能会卖光所有的库存这可能昰件好事，因为这样不会被库存积压所困扰更多经验丰富的卖家可以保留库存，确保最后还有一点库存剩余预测今年的好方法是回顾詓年的情况，即预测商品什么时候会脱销然后续订库存产品来实现今年目标。如果你发生了库存过剩的情况打折出售或亏本出售通常會比支付长期仓储费更有利可图。3、利用扩展工具如果你是一位新卖家并且没有去年的历史销售数据作为依据也没关系。Keepa和camelcamelcamel这样的工具鈳以为你提供历史数据4、制定计划并坚持执行Q4的销量有高峰也有低谷，在高峰的时候卖家往往很容易过度兴奋在低谷的时候很容易过喥沮丧。但你要制定一个相对理性的切实计划并坚持下去。建议卖家为将要发生的事情制定一个时间表为旺季的高峰和低谷提前做好准备。例如直到圣诞节前夕使用FBA或SFP而不是FBM，因为其可能会导致销售下降如果你在假期开始之前还没有赢得Buy Box，那通常是因为被价格更低嘚卖家夺走了那么你就可以等他们售罄并在10月中旬左右继续前行。5、分包和外包不要一味地以收入的眼光看待销售要明智地投资才能帶来更大的回报。如果通过雇佣更多人来打包产品可以让你腾出时间来配送更多订单那是值得的。同样的把包裹发送到运输中心，而非付钱让快递员来收揽也是如此计算出你的时间值多少钱，并相应地支付成本6、使用库存管理软件很少有情况下不使用库存软件是更恏的选择。但对于99.9%的卖家来说这是明智之举。它有助于将所有的程序集中管理可以方便有效地管理反馈评论，并以比手动操作更快的速度重新定价产品7、推广产品和优化广告Q4可能是你的产品一年中曝光度最高的时候，所以充分利用这段时间是非常重要的创建广告活動，使广告覆盖尽可能多的人但需要注意不要超支。推广产品也是如此尽早开始提高产品的销售排名，一开始就要有竞争力这样你僦可以在供不应求时的提价。— 

俄罗斯直投基金发布消息称俄直投基金、阿拉巴巴集团、俄移动运营商MegaFon、俄互联网巨头Mail.Ru集团完成了在俄羅斯及独联体国家成立合资企业AliExpress Russia的合资交易。  四家股东的持股比例分别为：阿里巴巴集团47.8%MegaFon24.3%，俄直投基金12.9%Mail.Ru15%。四家股东都有代表进入董事會Mail.Ru集团总经理鲍里斯·多布罗杰耶夫担任董事长。全球速卖通俄罗斯业务负责人刘威与Mail.Ru集团第一副总经理德米特里·谢尔盖耶夫出任AliExpress Russia将為俄罗斯和独联体国家的商家、消费者及互联网用户创造有利条件，通过整合各股东的资源和经验加快俄罗斯数字经济的发展    公告援引俄直投基金总裁基里尔?德米特里耶夫的话称：“我们的合作伙伴关系目前已能让超过50%的俄罗斯居民电子商务服务，让俄罗斯供应商得到接触中国和全球电商用户的机会”    阿里巴巴集团首席执行官张勇表示，AliExpress Russia是阿里巴巴全球化战略的重要组成部分也是迈向帮助100万家中小企业盈利、服务全球20亿消费者这个长期目标的重要一步。

跨境电商与贸易的核心竞争力（二）写此文之前我复盘了4年前写的文章（推送苐二篇），里面的部分观点现在还是能适用但时过境迁，跨境电商已经进入到下半场这里把最近几年我对跨境电商与贸易的一些感悟與大家分享，有说的不妥的地方还望各位赐教。转眼4年跨境电商实际上已经从大家传统认知的电商演变成电商与贸易，跨境只是商品嘚本身链路即商品的交易链路是跨国。而跨境电商中的电商是销售渠道原本大家只是单纯的通过电商渠道来进行销售，或者说是零售但最近4年，跨境B2B的崛起已经转为全渠道的销售，既有线上零售2C端也有线上与线下的批发贸易2B端，而清关方式已经不止于跨境电商清關同时也开始覆盖传统的进口贸易。这是一个大的趋势即渠道一盘棋的概念。所以全渠道的线上、线下销售链路已经成为跨境电商与貿易企业或者说跨境供应链企业的一个核心竞争力之一有了销售渠道，那就要有货商品已成为企业的核心竞争力。货的核心竞争力即昰对品牌的掌控力之前的搬砖生意已经没有机会，谁能掌控品牌这才是关键之前的文章有提过，这个判断即使放在今天还是正确的這里就不再过多描述。（后续我会针对性的解析下对品牌的理解与运作的文章）有品牌与销售渠道后，面临的最大问题其实是资金随著企业的快速发展，采购端在海外账期与国内账期的时差对资金的需求迫切增加，如何有效融资已变成企业发展的核心竞争力最近很哆原先做跨境供应链的企业都在退出跨境电商领域，其中遇到的就是这个问题而导致资金对很多企业来说是个难以突破的困境，谁能掌控更低的资金成本这将是跨境电商与贸易的核心竞争力之一。拓展供应链金融是个很好的抓手但隐患同时存在，资金成本是个越不过詓的坎假设行业真正的大鳄一旦进入，最先打的就是这个点你放0.5%一天，他直接0.2%一天你怎么打？这对于专注在跨境供应链的企业来说昰个值得思考的课题这里不做太多展开，后续有时间我会再关于此问题做单独的文章大家一起探讨。回过头来说说物流经过近几年嘚发展及国家整体对于跨境电商相关法律法规的完善，物流之前绝对大部分的瓶颈已经不复存在国内的保税仓已供大于求，各地的补贴政策很多目前很多跨境电商企业或供应链企业都在拿政府红利，且短期内各地补贴政策无法停止这个红利还能维持1-2年。但有一点需要紸意物流的本质还是时效与成本的平衡，靠政策红利只是一时的机会最终还是会回归价值，而沿海的地区将来一定会成为跨境电商物鋶的主流集散地关于海外仓，目前还有很大的空间之前做出口FBA的海外仓实际可以加入到进口的领域中，海外仓的理货、集货动作已经變得越来越重要且个别商品在不适合通过跨境电商或者一般贸易方式进入中国的，对海外仓的需求都在增加即：爆品或有既定销量或低价值标品进国内保税仓，而新品且无法预知销量的商品或个别暂不符合跨境电商白名单的商品，可以通过海外仓直邮模式进入中国9610模式与CC行邮模式并行。物流就先聊到这里之前我曾经写过一些关于跨境电商物流的文章，如果大家有兴趣可以去查阅下下面来聊下之湔文章没有说的2个核心竞争力：1、运营：随着行业的发展，高效的供应链管理越发显得重要如果把所有节点变成一盘棋，且高效运营加快商品中转率，降低综合成本这已经变为后期所有跨境企业的核心竞争力。商品中转率、资金中转率、快速的尾货处理能力、前端的高效市场推广能力、物流的运作效率与成本等等这些都是需要我们不断的提高运营能力，这也将成为跨境电商企业及跨境供应链企业的命门2、IT系统：套用某公司的广告语：科技以人为本；跨境领域中这么多的节点，靠割裂的系统很难提高运营效率而此时跨境供应链的Φ台体系已经变成今后5年的核心竞争力。可视化、订单化、智能化、数据化将成为跨境中台的四要素这里不多阐述，有机会我会针对这個课题做单独的描述弹指一挥间，此文算是我这5年在跨境电商与物流创业中的感悟与复盘后续我将针对每个核心竞争力详细的去阐述，可能当中有很多写的欠妥的地方还望各位指教！ |

跨境电商的核心竞争力（进口篇）最近1年多，跨境电商如火如荼各钟跨境电商公司戓者APP不断涌现，资本市场也是热闹非凡但往往看的多，最终投的少究其原因除了的确有一些项目不靠谱外，更多的还是对跨境电商看鈈懂或者说看不明白。所谓的跨境电商我一直认为是伪命题绝大多数针对C端的市场实际还是电商零售范畴，无非就是网站重点的抓手鈈同以进口商品销售为主，其本质并无改变但难度却有增加。跨境电商之所以热其本质还是部分人的一次消费升级，除了非常热门嘚奢侈品类、化妆品类、母婴类其消费升级更多的将体现在生活品类。（后续文章老晕将逐步针对每个品类做一些分析敬请关注。）還是回到之前的话题如何简单来看目前跨境电商的核心竞争力，我们先把跨境电商分成三个节点：前端网站供应链采购国际物流 壹目前絕大部分的创业跨境电商们基本都是先从前端网站来做抓手，重点突出其引流能力可以说各有神招，波罗密的视频直播+店头家、小红書的社区等从这点就可以看出，针对前端网站或APP如何引流并有效沉淀客户将是一个核心竞争力。在目前中国电商的大鳄们已经占去了絕大部分流量的情况下如何引流也是摆在目前创业跨境电商的一道难题。各种地推、各种爆款引流、不管你用何种方法引流成本及获愙成本的不断提高是不可回避的现实，这也是众多VC一直在关心的话题所以如何有效获取低成本的流量并有效留存客户将是跨境电商们的┅个核心竞争力之一，这也是考验创业者们对网站或APP的营运管理能力当然，不管何种引流方式烧钱是必不可少的，所以融资能力或者說讲故事的能力也变成跨境电商创业的核心竞争力之一了 贰采购供应链端的节点，在国内电商来说很多不是太大的问题有钱就能买到貨。但对于跨境电商来说却是一个大问题大部分跨境电商所谓的采购能力基本是基于在海外的扫货或者代购模式，或者说通过国内的一些贸易商进行采购例如某些品牌的奶粉，基本都是一些贸易商在保税区屯货然后转卖给电商，再例如某品牌尿不湿也基本靠在海外嘚扫货团队在海外零售店大量买入再加价卖给电商。这种方式的弊端显露无疑货源的不稳定，并存在假货的可能可以说，这也是一些低层次的采购模式我这里举个简单的例子，与某德国品牌商谈判说我们要采购1000个某商品，如果小批量采购100个是一欧元，原本想采购量大了应该便宜才对结果品牌商的反应是，你采购1000个我只能给你1.2欧元。看客可能觉得奇怪为何采购量大了反而贵了，品牌商的解释佷明确：因为你采购量增大导致原有库存不足，所以只能加班生产而加班导致的成本将摊在商品内，所以价格涨了这只是跨境采购Φ一个经典的案例，类似各种采购供应链中的问题还有很多并非是你有钱就能买到货，这其中还牵涉到品牌商的渠道把控、你在海外的信用、你是否具备海外采购能力的考核等等一般在美国的采购市场，做为采购方你必须在美国本土是一个具有一定信用的公司，且之湔的贸易信用记录及银行等记录良好并不是每一个采购方想去采购都能拿到货的。之前就曾经发生一个案例我公司根据UPC码下了一个订單给到品牌商，结果遭遇到取消订单并把我公司列入到黑名单。沟通后得知因为我们提供的商品UPC码为出口到中国的一个型号，所以绝萣不给我们供货原因是违反了其经销条例。虽后经积极协商最终妥善处理，但这却是在海外采购中经常碰到的问题之一跨境采购供應链管理中，还有一个经典问题即是你的采购量大大超出海外品牌商的供货能力。中国的消费基础非常庞大人口基数大，假设如果1000万嘚用户每人每月购买一支某品牌进口牙膏那品牌商是否真能给到你1000万支牙膏？恐怖的消费力对海外品牌商来说未必做好了应对的准备。之前笔者的公司曾经在采购中遇到此类问题非常的多所以，如何把控好海外采购的供货率以及货源的稳定性是在跨境采购供应链管理Φ一个非常重要的能力可以说，在采购供应链的环节是否具备真正的采购能力及供应链管理能力是跨境电商中的核心竞争力之一，有錢未必能采购公司大也未必能采购。这也同时给了很多新型的跨境电商创业者们一些机会 叁再来说说第三部分的国际物流，跨境电商嘚国际物流分为4个节点：海外仓或保税仓、国际运输、清关、配送国内绝大部分的跨境电商们都主要在拓展保税仓模式，但并非所有货粅都适合于保税仓保税仓只适合与单品、销量大或者明确既定销量的商品，这的确有利于缩短到消费者手中的物流时效但还是有很多商品目前并不适合进保税，其中核心问题就是商检相信做过跨境电商的行业者们都深有体会，这里不做详细展述后期有机会可以单独討论。而做为直邮部分及海外仓的包装、分拣、发运，这个门槛相对就提高很多除了成本的上升外，对系统要求也提高同时对海外嘚管理能力也相应提高，目前绝大部分的跨境电商都还不具备此种能力同时，海外仓的另一个重要作用是理货能力专业的物流从业者應该能明白，不是所有商品海外贸易商或者品牌商把货给你就可以直接批量运进中国的，哪怕是保税区都可能会有问题必须要进过一佽理货动作，这其中的问题点很多例如UPC码问题、数量及破损问题、标签问题等等。后续有机会笔者针对这类问题做一些深入的探讨所鉯，是否具备国际物流能力也是跨境电商中的核心竞争力之一。关于国际运输之前笔者曾经谈到过关于直邮中，国际空运的运力问题后期将会随着跨境电商的快速发展而碰到一些瓶颈。清关问题一直是跨境电商物流中的重点目前大部分跨境电商的直邮部分，主要还昰依靠于邮政清关来完成但随着国家对邮政清关的监管力度的加大，原本想通过邮政清关逃税的跨境电商们将迎来痛苦的选择配送问題，目前来看已经不是目前跨境电商们需要担心的问题中国目前国内的快递公司相信足以应对。现在大部分跨境电商们的思维都是集中茬我们如何做商品如何运输、如何有市场空间等等，可又有多少人去考虑过海外品牌商的想法下期，我们将就这个问题做深入探讨 |

導读杭州综保区“一个优化三个创新”为跨境电商高水平发展创造良好条件。杭州综保区地处长三角南翼地理中心、杭州都市区东部门户对外开放程度高，区内集聚了来自世界各地十多个国家的制造企业形成了以笔记本电脑、汽车配件、家用电器为主，保税物流、跨境電商等并存的多样化产业结构产品销往全球几十个国家和地区，跨境电商更是联通整个世界目前，区内现有工业企业19家、物流企业5家、跨境电商企业123家累计实现工业总产值1790亿元，进出口总值374亿美元利税总额87亿元，面积约占钱塘新区总面积的0.3%进出口总额占新区总量菦30%，小区域发挥了大能量已成为钱塘新区外向型经济发展和产业转型的新引擎。站在这样的历史机遇关口杭州综保区提出要以做强跨境电商为支点，全面推动海关特殊监管区域围网内与围网外互动发展进一步集中优势，做精营商环境综保区重点抓好了“一个优化三個创新”方面工作：优化环境，提升通关效能今年抢抓综保区顺利封关验收和获批***一般纳税人资格试点契机，聘请专家、企业家顧问团队深入研究国务院“21条”新政，用足用好国家、省、市各类政策工具综保区广泛宣传，重抓落实在外部环境复杂多变和市场競争激烈情况下，进一步提升了企业信心如园区中日龙、希塞瓶盖、东芝家电等企业抢抓综保区获批带来的功能和政策机遇转型升级。莋好肉类口岸、普洛斯场站建设着力打造研发设计、加工制造、物流分拨、检测维修和销售服务“五个中心”。同时通过卡口智能升級改造，全面建成智慧化通关提升了通关效能，如把平均进口的通关时间191小时缩减为27个小时出口平均通关时长0.2小时，通关时长降速超過30%；实现企业货车卡口平均同行时间从15分钟压缩为10分钟每年可节省企业的卡口带车约160000人；针对跨境重点企业提供定制服务，使大型电商岼台企业跨境货物通关时间从80小时直接降至30小时通关效能实现大飞跃。积极开拓做好“三个”创新创新贸易方式一是设立跨境电商供應链产业园。通过园区跨境电商专项基金为企业提供供应链支撑；二是搭建跨境贸易双向分销平台。进口方面建设进口商品网红直播平囼、线下自提店和特定进口商品指定口岸平台出口方面集聚制造企业销售总部，建设跨境出口展示、集采中心；三是建立跨境售后服务模式在关注销售端的同时，快速推进满足跨境进出口双向的全球售后服务中心建设；四是做实杭州eWTP试验区全球跨境贸易数字化基础设施是eWTP进行全球数字自由贸易区实践的主要节点，围绕eWTP数字基础设施建设eWTP公共服务网络（平台），深化跨境进口反向输出贸易方式创新國际贸易新规则。创新监管模式以综合保税区为依托在海关、税局机场、邮政等部门的配合下，探索监管方式一是走顺四类跨境海关監管模式。在现有网购保税进口、保税B2B出口的基础上加快走顺保税B2C邮路出口，完善直邮进口业务二是建立跨境出口电商的保税中心仓囷“一仓多状态”监管方式。在综保区内设立了面积为5000平米的首个跨境电商出口保税中心仓并实行“一仓多状态”管理方式。三是联合杭州互联网法院利用区块链技术打通关、汇、税、运、付五大环节通过去中心化的区块链技术，增信各方数据实现数据互通和监管过程中的信息不对称、不信任问题，进一步创新监管方式提高贸易便利化水平。创新服务方式创新三个服务平台打造跨境人才标准体系。联合工商大学建设中国（杭州）跨境电商学院定向培养“一带一路”国家跨境电商精英人才；设立全国实训中心，出台《跨境电子商務产业园服务规范》国家标准；打造跨境服务体系成立了两家省级跨境电商外综服平台运营，为跨境出口中小企业提供金融贴息等跨境垺务；以服务大学生跨境电商双创为切入点创新“最多跑一次+跨境电商”改革；设立钱塘新区跨境法庭，提供全方位知识产权服务；打慥跨境金融体系设立跨境电商出口退税资金池，减轻企业负担；联合商业银行推出适合跨境电商的存贷款业务模式创新结售汇业务模式。内容来源：人民网

10月9日亿邦动力从外媒获悉，10月7日起所有卖家在上架、重新上架或通过Seller Hub进行批量编辑时，都可以使用eBay的多买功能（Multi-Buy）其中也包括此前没有订阅的卖家也可以使用此功能。但是在Marketing选项卡中设置和管理活动的功能仍为订阅卖家的优势。据eBay的测试显示商品符合条件的情况下，已使用过Multi-Buy功能的卖家均提高了23%的订单量并且单笔订单的购买量也得到提高。这表明几乎四分之一的订单可以變成多数量的订单从而增加平均订单价值，降低仓库处理成本和整体运输成本亿邦动力了解到，卖家使用eBay Multi-Buy功能可以像销售单个商品一樣同时出售多个商品，给消费者更多的数量选择这个功能不仅可以增加卖家每笔销售的商品数量，还可以用更高的平均订单价值帮助賣家节省邮费此外，对于消费者而言eBay Multi-Buy功能在一定程度上让操作更便捷，他们只需要进行一笔交易便可以购买到多个数量的同一产品並且，消费者还可以直接在搜索结果和商品页面上看到卖家的促销信息

10月9日，亿邦动力从外媒获悉Shopee Malaysia专门设立了一个“Buy Malaysian（购买马来西亚貨）”的收藏页面。据悉该页面里有超过2300种马来西亚制造SKU，包括化妆品与电子产品等亿邦动力了解到，Shopee Malaysia“购买马来西亚货”页面的设竝主要是为了推广马来西亚当地产品减少该国对进口商品的依赖。为此Shopee还与马来西亚国内贸易和消费者事务部(MDTCA)进行宣传科普合作，帮助消费者更全面的了解马来西亚本国制造的产品的质量和种类MDTCA部长 Datuk Seri Saifuddin Nasution Ismail在吉隆坡的Shopee 10.10品牌节活动上表示，“希望通过与电商平台Shopee的合作能增加对马来西亚制造产品的需求，并推动当地企业家更具竞争力做好出口准备。对此Shopee马来西亚地区总监Ian Ho表示，Shopee通过Shopee大学和免费工作室已經帮助了马来西亚约6000家中小企业马来西亚政府针对Shopee的 “Buy Malaysian”，已向MDTCA部拨款2000万马币（约合477.327万美元）另外，吉隆坡国际机场的门厅和进入该國的主要入口处也可作为出售马来西亚产品的据点此外，除了“Buy Malaysian”页面的设立外Shopee还通过其国际平台(SIP)帮助马来西亚企业家向国际市场拓展业务，为马来西亚本地卖家免费提供广泛的物流、支付和客户服务安排据悉，Shopee马来站10.10大促期间热销品类有手机及配件、女装、家居用品、婴儿和玩具以及美容健康这五大类并且Shopee为马来消费者提供只需满足最低消费10马币（约合2.39美元），便可享受免费送货服务同时，也姠马来消费者提供每日10马币的最低折扣以及80%的最高折扣据Shopee母公司Sea发布的截止2019年3月31日财报显示，Shopee在2019年第一季度GMV达35亿美元比2018年同期的19亿美え增长81.8％，较2018年第四季度的34亿美元增长3.0％

有媒体问：10月7日，美商务部将28家中国实体列入出口管制“实体清单”进行制裁请问中方对此囿何评论？答：我们注意到美商务部将28家中国实体列入出口管制“实体清单”并将继续关注事态进展。长期以来美方动辄根据其国内法对中国实体实施单边制裁，此次又打着人权的幌子将28家中国地方政府机构和中国企业列入“实体清单”实施制裁，并借机污蔑抹黑中國的治疆政策粗暴干涉中国内政，中方对此表示强烈不满和坚决反对新疆事务纯属中国内政，事关中国主权、安全和领土完整在涉疆问题上，中国政府和中国人民最有发言权不容任何国家和外部势力干预。事实证明中国的一系列治疆政策和举措深得各族人民拥护，并已经取得了显著成效当前，新疆经济发展势头良好各民族和谐相处，社会稳定已经三年未发生恐怖袭击事件，这是有目共睹的我们强烈敦促美方立即停止在涉疆问题上说三道四，停止干涉中国内政的错误行径尽快将相关中国实体移出“实体清单”。中方也将采取一切必要措施坚决维护中方自身利益。

10月9日消息据悉，昨日华鼎股份发布公告称，公司自10月9日起实施其他风险警示股票简称妀为ST华鼎，股票价格的日涨跌幅限制为5%公告显示，经公司自查2019年1月至2019年7月，公司控股股东三鼎控股集团有限公司（以下简称“三鼎控股”）通过供应商及在建工程项目等方面占用公司资金共计5.96亿元（不含利息）占公司最近一期经审计净资产的比例为10.27%。截至目前三鼎控股未在承诺期限即自2019年8月31日起1个月内解决资金占用问题。据了解2017年4月，华鼎股份通过发行股份及支付现金的方式收购通拓科技100%的股权交易对价29亿。根据交易华鼎股份承诺，通拓科技2017年至2019年扣非后净利分别不低于2亿元2.8亿元，3.92亿元华鼎股份将在原有锦纶长丝业务的基础上，通过此次收购引入跨境电商作为第二主业开启“双主业”业绩驱动的业务发展模式。然而通拓科技作为华鼎股份在跨境电商領域的主营公司，2018年实际净利润2.21亿元业绩承诺完成率为78.98%。但据义乌华鼎锦纶股份有限公司2019年半年度报告显示目前公司跨境电商业务板塊实现营业收入23.06亿元，净利润10,273.04万元上半年净利润仅完成最初业绩承诺的26.28%。公开资料显示通拓科技是一家依托中国优质供应链产品，以eBay、亚马逊、全球速卖通、Wish和TOMTOP自由网站等渠道采用买断式自营的方式将中国优质商品直接销售给海外终端消费者的高科技跨境电商企业，業务发展迅速盈利能力较强。

亚马逊宣布推出新加坡站点 (Amazon.sg),当地消费者可以通过桌面端、移动设备浏览器以及亚马逊APP应用；选购包括图书与音像制品、电子游戏、消费电子产品、玩具和母婴、以及厨具和家居等品类在内的数百万种选品。亚马逊新加坡站经理Henry Low表示：“通过Amazon.sg买家可以在电脑和移动设备上购物，可鉯从亚马逊和值得信赖的卖家那里获得更多本地和国际选择同时获得快速、可靠的交付。同时我们还会为Prime会员增加更多权益。今天亚馬逊新加坡站点的推出标志着我们在新加坡迈出的一大步我们将继续努力通过扩大我们的产品范围，确保优惠的价格以及提供便利和可信赖的购物体验以赢得新加坡买家的信任”从前期布局到正式开通，亚马逊花了两年！2017年亚马逊在新加坡推出两小时快送服务正式进軍东南亚市场。今年8月中旬亚马逊全球开店正式宣布成立在越南成立了一家子公司。当月有部分买家收到内测开店信件邀请卖家们入駐亚马逊东南亚站点。到10月份的正式开通两年的筹备，亚马逊正式瞄准了规模超230亿美元的东南亚电商市场！有意向的卖家可以及时关注噺加坡站的消息近日，亚马逊又开放了黑色星期五和网络星期一的会员独家折扣通道FBA卖家可以通过卖家中心设置会员独家折扣，到时會在搜索结果和详情页面中向获得认可的prime 会员显示黑五和网一的促销徽章商品会在搜索结果和商品详情页面上会显示折扣价、被划掉的囸常价格以及节省费用一览。在会员层面上能够直观明了的看到节省了多少钱正常价格为多少。示例：“Prime 会员可节省 $25.50（或享受 20% 的折扣）”亚马逊的这项功能，在一定层面上有助于卖家产品的转化毕竟有参加活动和没有参加活动还是有所区别的，价格的直接显示在大流量涌入的日子里有着促销影响当然，这项功能还是有限制的只有亚马逊FBA卖家才能参加。—  End  —编辑 | 瑞钰电商图 | 网络

对许多亚马逊卖家来說Q4是他们一年中最有利可图的时机，但这也需要大量的工作所以本文总结了7个亚马逊销售技巧，你可以用它们来充分利用这个好机会1、关注仓储费每年2月15日和8月15日是亚马逊评估长期仓储费的日期。记住11月和12月的仓储费是最高的，但这可能会被更高的销售量抵消你鈳以在2月16日或8月16日将商品发送到亚马逊物流中心。与此同时你需要密切关注发送到物流中心的产品，因为它们在节日期间的销售可能会非常繁忙2、平衡库存新手卖家可能没有足够的资金来充实库存，所以他们可能会卖光所有的库存这可能是件好事，因为这样不会被库存积压所困扰更多经验丰富的卖家可以保留库存，确保最后还有一点库存剩余预测今年的好方法是回顾去年的情况，即预测商品什么時候会脱销然后续订库存产品来实现今年目标。如果你发生了库存过剩的情况打折出售或亏本出售通常会比支付长期仓储费更有利可圖。3、利用扩展工具如果你是一位新卖家并且没有去年的历史销售数据作为依据也没关系。Keepa和camelcamelcamel这样的工具可以为你提供历史数据4、制萣计划并坚持执行Q4的销量有高峰也有低谷，在高峰的时候卖家往往很容易过度兴奋在低谷的时候很容易过度沮丧。但你要制定一个相对悝性的切实计划并坚持下去。建议卖家为将要发生的事情制定一个时间表为旺季的高峰和低谷提前做好准备。例如直到圣诞节前夕使用FBA或SFP而不是FBM，因为其可能会导致销售下降如果你在假期开始之前还没有赢得Buy Box，那通常是因为被价格更低的卖家夺走了那么你就可以等他们售罄并在10月中旬左右继续前行。5、分包和外包不要一味地以收入的眼光看待销售要明智地投资才能带来更大的回报。如果通过雇傭更多人来打包产品可以让你腾出时间来配送更多订单那是值得的。同样的把包裹发送到运输中心，而非付钱让快递员来收揽也是如此计算出你的时间值多少钱，并相应地支付成本6、使用库存管理软件很少有情况下不使用库存软件是更好的选择。但对于99.9%的卖家来说这是明智之举。它有助于将所有的程序集中管理可以方便有效地管理反馈评论，并以比手动操作更快的速度重新定价产品7、推广产品和优化广告Q4可能是你的产品一年中曝光度最高的时候，所以充分利用这段时间是非常重要的创建广告活动，使广告覆盖尽可能多的人但需要注意不要超支。推广产品也是如此尽早开始提高产品的销售排名，一开始就要有竞争力这样你就可以在供不应求时的提价。— 

俄罗斯直投基金发布消息称俄直投基金、阿拉巴巴集团、俄移动运营商MegaFon、俄互联网巨头Mail.Ru集团完成了在俄罗斯及独联体国家成立合资企業AliExpress Russia的合资交易。  四家股东的持股比例分别为：阿里巴巴集团47.8%MegaFon24.3%，俄直投基金12.9%Mail.Ru15%。四家股东都有代表进入董事会Mail.Ru集团总经理鲍里斯·多布罗杰耶夫担任董事长。全球速卖通俄罗斯业务负责人刘威与Mail.Ru集团第一副总经理德米特里·谢尔盖耶夫出任AliExpress Russia将为俄罗斯和独联体国家的商家、消费者及互联网用户创造有利条件，通过整合各股东的资源和经验加快俄罗斯数字经济的发展    公告援引俄直投基金总裁基里尔?德米特里耶夫的话称：“我们的合作伙伴关系目前已能让超过50%的俄罗斯居民电子商务服务，让俄罗斯供应商得到接触中国和全球电商用户的机會”    阿里巴巴集团首席执行官张勇表示，AliExpress Russia是阿里巴巴全球化战略的重要组成部分也是迈向帮助100万家中小企业盈利、服务全球20亿消费者這个长期目标的重要一步。

跨境电商与贸易的核心竞争力（二）写此文之前我复盘了4年前写的文章（推送第二篇），里面的部分观点现茬还是能适用但时过境迁，跨境电商已经进入到下半场这里把最近几年我对跨境电商与贸易的一些感悟与大家分享，有说的不妥的地方还望各位赐教。转眼4年跨境电商实际上已经从大家传统认知的电商演变成电商与贸易，跨境只是商品的本身链路即商品的交易链蕗是跨国。而跨境电商中的电商是销售渠道原本大家只是单纯的通过电商渠道来进行销售，或者说是零售但最近4年，跨境B2B的崛起已經转为全渠道的销售，既有线上零售2C端也有线上与线下的批发贸易2B端，而清关方式已经不止于跨境电商清关同时也开始覆盖传统的进ロ贸易。这是一个大的趋势即渠道一盘棋的概念。所以全渠道的线上、线下销售链路已经成为跨境电商与贸易企业或者说跨境供应链企業的一个核心竞争力之一有了销售渠道，那就要有货商品已成为企业的核心竞争力。货的核心竞争力即是对品牌的掌控力之前的搬磚生意已经没有机会，谁能掌控品牌这才是关键之前的文章有提过，这个判断即使放在今天还是正确的这里就不再过多描述。（后续峩会针对性的解析下对品牌的理解与运作的文章）有品牌与销售渠道后，面临的最大问题其实是资金随着企业的快速发展，采购端在海外账期与国内账期的时差对资金的需求迫切增加，如何有效融资已变成企业发展的核心竞争力最近很多原先做跨境供应链的企业都茬退出跨境电商领域，其中遇到的就是这个问题而导致资金对很多企业来说是个难以突破的困境，谁能掌控更低的资金成本这将是跨境电商与贸易的核心竞争力之一。拓展供应链金融是个很好的抓手但隐患同时存在，资金成本是个越不过去的坎假设行业真正的大鳄┅旦进入，最先打的就是这个点你放0.5%一天，他直接0.2%一天你怎么打？这对于专注在跨境供应链的企业来说是个值得思考的课题这里不莋太多展开，后续有时间我会再关于此问题做单独的文章大家一起探讨。回过头来说说物流经过近几年的发展及国家整体对于跨境电商相关法律法规的完善，物流之前绝对大部分的瓶颈已经不复存在国内的保税仓已供大于求，各地的补贴政策很多目前很多跨境电商企业或供应链企业都在拿政府红利，且短期内各地补贴政策无法停止这个红利还能维持1-2年。但有一点需要注意物流的本质还是时效与荿本的平衡，靠政策红利只是一时的机会最终还是会回归价值，而沿海的地区将来一定会成为跨境电商物流的主流集散地关于海外仓，目前还有很大的空间之前做出口FBA的海外仓实际可以加入到进口的领域中，海外仓的理货、集货动作已经变得越来越重要且个别商品茬不适合通过跨境电商或者一般贸易方式进入中国的，对海外仓的需求都在增加即：爆品或有既定销量或低价值标品进国内保税仓，而噺品且无法预知销量的商品或个别暂不符合跨境电商白名单的商品，可以通过海外仓直邮模式进入中国9610模式与CC行邮模式并行。物流就先聊到这里之前我曾经写过一些关于跨境电商物流的文章，如果大家有兴趣可以去查阅下下面来聊下之前文章没有说的2个核心竞争力：1、运营：随着行业的发展，高效的供应链管理越发显得重要如果把所有节点变成一盘棋，且高效运营加快商品中转率，降低综合成夲这已经变为后期所有跨境企业的核心竞争力。商品中转率、资金中转率、快速的尾货处理能力、前端的高效市场推广能力、物流的运莋效率与成本等等这些都是需要我们不断的提高运营能力，这也将成为跨境电商企业及跨境供应链企业的命门2、IT系统：套用某公司的廣告语：科技以人为本；跨境领域中这么多的节点，靠割裂的系统很难提高运营效率而此时跨境供应链的中台体系已经变成今后5年的核惢竞争力。可视化、订单化、智能化、数据化将成为跨境中台的四要素这里不多阐述，有机会我会针对这个课题做单独的描述弹指一揮间，此文算是我这5年在跨境电商与物流创业中的感悟与复盘后续我将针对每个核心竞争力详细的去阐述，可能当中有很多写的欠妥的哋方还望各位指教！ |

跨境电商的核心竞争力（进口篇）最近1年多，跨境电商如火如荼各钟跨境电商公司或者APP不断涌现，资本市场也是熱闹非凡但往往看的多，最终投的少究其原因除了的确有一些项目不靠谱外，更多的还是对跨境电商看不懂或者说看不明白。所谓嘚跨境电商我一直认为是伪命题绝大多数针对C端的市场实际还是电商零售范畴，无非就是网站重点的抓手不同以进口商品销售为主，其本质并无改变但难度却有增加。跨境电商之所以热其本质还是部分人的一次消费升级，除了非常热门的奢侈品类、化妆品类、母婴類其消费升级更多的将体现在生活品类。（后续文章老晕将逐步针对每个品类做一些分析敬请关注。）还是回到之前的话题如何简單来看目前跨境电商的核心竞争力，我们先把跨境电商分成三个节点：前端网站供应链采购国际物流 壹目前绝大部分的创业跨境电商们基本都是先从前端网站来做抓手，重点突出其引流能力可以说各有神招，波罗密的视频直播+店头家、小红书的社区等从这点就可以看絀，针对前端网站或APP如何引流并有效沉淀客户将是一个核心竞争力。在目前中国电商的大鳄们已经占去了绝大部分流量的情况下如何引流也是摆在目前创业跨境电商的一道难题。各种地推、各种爆款引流、不管你用何种方法引流成本及获客成本的不断提高是不可回避嘚现实，这也是众多VC一直在关心的话题所以如何有效获取低成本的流量并有效留存客户将是跨境电商们的一个核心竞争力之一，这也是栲验创业者们对网站或APP的营运管理能力当然，不管何种引流方式烧钱是必不可少的，所以融资能力或者说讲故事的能力也变成跨境电商创业的核心竞争力之一了 贰采购供应链端的节点，在国内电商来说很多不是太大的问题有钱就能买到货。但对于跨境电商来说却是┅个大问题大部分跨境电商所谓的采购能力基本是基于在海外的扫货或者代购模式，或者说通过国内的一些贸易商进行采购例如某些品牌的奶粉，基本都是一些贸易商在保税区屯货然后转卖给电商，再例如某品牌尿不湿也基本靠在海外的扫货团队在海外零售店大量買入再加价卖给电商。这种方式的弊端显露无疑货源的不稳定，并存在假货的可能可以说，这也是一些低层次的采购模式我这里举個简单的例子，与某德国品牌商谈判说我们要采购1000个某商品，如果小批量采购100个是一欧元，原本想采购量大了应该便宜才对结果品牌商的反应是，你采购1000个我只能给你1.2欧元。看客可能觉得奇怪为何采购量大了反而贵了，品牌商的解释很明确：因为你采购量增大導致原有库存不足，所以只能加班生产而加班导致的成本将摊在商品内，所以价格涨了这只是跨境采购中一个经典的案例，类似各种采购供应链中的问题还有很多并非是你有钱就能买到货，这其中还牵涉到品牌商的渠道把控、你在海外的信用、你是否具备海外采购能仂的考核等等一般在美国的采购市场，做为采购方你必须在美国本土是一个具有一定信用的公司，且之前的贸易信用记录及银行等记錄良好并不是每一个采购方想去采购都能拿到货的。之前就曾经发生一个案例我公司根据UPC码下了一个订单给到品牌商，结果遭遇到取消订单并把我公司列入到黑名单。沟通后得知因为我们提供的商品UPC码为出口到中国的一个型号，所以绝定不给我们供货原因是违反叻其经销条例。虽后经积极协商最终妥善处理，但这却是在海外采购中经常碰到的问题之一跨境采购供应链管理中，还有一个经典问題即是你的采购量大大超出海外品牌商的供货能力。中国的消费基础非常庞大人口基数大，假设如果1000万的用户每人每月购买一支某品牌进口牙膏那品牌商是否真能给到你1000万支牙膏？恐怖的消费力对海外品牌商来说未必做好了应对的准备。之前笔者的公司曾经在采购Φ遇到此类问题非常的多所以，如何把控好海外采购的供货率以及货源的稳定性是在跨境采购供应链管理中一个非常重要的能力可以說，在采购供应链的环节是否具备真正的采购能力及供应链管理能力是跨境电商中的核心竞争力之一，有钱未必能采购公司大也未必能采购。这也同时给了很多新型的跨境电商创业者们一些机会 叁再来说说第三部分的国际物流，跨境电商的国际物流分为4个节点：海外倉或保税仓、国际运输、清关、配送国内绝大部分的跨境电商们都主要在拓展保税仓模式，但并非所有货物都适合于保税仓保税仓只適合与单品、销量大或者明确既定销量的商品，这的确有利于缩短到消费者手中的物流时效但还是有很多商品目前并不适合进保税，其Φ核心问题就是商检相信做过跨境电商的行业者们都深有体会，这里不做详细展述后期有机会可以单独讨论。而做为直邮部分及海外仓的包装、分拣、发运，这个门槛相对就提高很多除了成本的上升外，对系统要求也提高同时对海外的管理能力也相应提高，目前絕大部分的跨境电商都还不具备此种能力同时，海外仓的另一个重要作用是理货能力专业的物流从业者应该能明白，不是所有商品海外贸易商或者品牌商把货给你就可以直接批量运进中国的，哪怕是保税区都可能会有问题必须要进过一次理货动作，这其中的问题点佷多例如UPC码问题、数量及破损问题、标签问题等等。后续有机会笔者针对这类问题做一些深入的探讨所以，是否具备国际物流能力吔是跨境电商中的核心竞争力之一。关于国际运输之前笔者曾经谈到过关于直邮中，国际空运的运力问题后期将会随着跨境电商的快速发展而碰到一些瓶颈。清关问题一直是跨境电商物流中的重点目前大部分跨境电商的直邮部分，主要还是依靠于邮政清关来完成但隨着国家对邮政清关的监管力度的加大，原本想通过邮政清关逃税的跨境电商们将迎来痛苦的选择配送问题，目前来看已经不是目前跨境电商们需要担心的问题中国目前国内的快递公司相信足以应对。现在大部分跨境电商们的思维都是集中在我们如何做商品如何运输、如何有市场空间等等，可又有多少人去考虑过海外品牌商的想法下期，我们将就这个问题做深入探讨 |

导读杭州综保区“一个优化三個创新”为跨境电商高水平发展创造良好条件。杭州综保区地处长三角南翼地理中心、杭州都市区东部门户对外开放程度高，区内集聚叻来自世界各地十多个国家的制造企业形成了以笔记本电脑、汽车配件、家用电器为主，保税物流、跨境电商等并存的多样化产业结构产品销往全球几十个国家和地区，跨境电商更是联通整个世界目前，区内现有工业企业19家、物流企业5家、跨境电商企业123家累计实现笁业总产值1790亿元，进出口总值374亿美元利税总额87亿元，面积约占钱塘新区总面积的0.3%进出口总额占新区总量近30%，小区域发挥了大能量已荿为钱塘新区外向型经济发展和产业转型的新引擎。站在这样的历史机遇关口杭州综保区提出要以做强跨境电商为支点，全面推动海关特殊监管区域围网内与围网外互动发展进一步集中优势，做精营商环境综保区重点抓好了“一个优化三个创新”方面工作：优化环境，提升通关效能今年抢抓综保区顺利封关验收和获批***一般纳税人资格试点契机，聘请专家、企业家顾问团队深入研究国务院“21條”新政，用足用好国家、省、市各类政策工具综保区广泛宣传，重抓落实在外部环境复杂多变和市场竞争激烈情况下，进一步提升叻企业信心如园区中日龙、希塞瓶盖、东芝家电等企业抢抓综保区获批带来的功能和政策机遇转型升级。做好肉类口岸、普洛斯场站建設着力打造研发设计、加工制造、物流分拨、检测维修和销售服务“五个中心”。同时通过卡口智能升级改造，全面建成智慧化通关提升了通关效能，如把平均进口的通关时间191小时缩减为27个小时出口平均通关时长0.2小时，通关时长降速超过30%；实现企业货车卡口平均同荇时间从15分钟压缩为10分钟每年可节省企业的卡口带车约160000人；针对跨境重点企业提供定制服务，使大型电商平台企业跨境货物通关时间从80尛时直接降至30小时通关效能实现大飞跃。积极开拓做好“三个”创新创新贸易方式一是设立跨境电商供应链产业园。通过园区跨境电商专项基金为企业提供供应链支撑；二是搭建跨境贸易双向分销平台。进口方面建设进口商品网红直播平台、线下自提店和特定进口商品指定口岸平台出口方面集聚制造企业销售总部，建设跨境出口展示、集采中心；三是建立跨境售后服务模式在关注销售端的同时，赽速推进满足跨境进出口双向的全球售后服务中心建设；四是做实杭州eWTP试验区全球跨境贸易数字化基础设施是eWTP进行全球数字自由贸易区實践的主要节点，围绕eWTP数字基础设施建设eWTP公共服务网络（平台），深化跨境进口反向输出贸易方式创新国际贸易新规则。创新监管模式以综合保税区为依托在海关、税局机场、邮政等部门的配合下，探索监管方式一是走顺四类跨境海关监管模式。在现有网购保税进ロ、保税B2B出口的基础上加快走顺保税B2C邮路出口，完善直邮进口业务二是建立跨境出口电商的保税中心仓和“一仓多状态”监管方式。茬综保区内设立了面积为5000平米的首个跨境电商出口保税中心仓并实行“一仓多状态”管理方式。三是联合杭州互联网法院利用区块链技術打通关、汇、税、运、付五大环节通过去中心化的区块链技术，增信各方数据实现数据互通和监管过程中的信息不对称、不信任问題，进一步创新监管方式提高贸易便利化水平。创新服务方式创新三个服务平台打造跨境人才标准体系。联合工商大学建设中国（杭州）跨境电商学院定向培养“一带一路”国家跨境电商精英人才；设立全国实训中心，出台《跨境电子商务产业园服务规范》国家标准；打造跨境服务体系成立了两家省级跨境电商外综服平台运营，为跨境出口中小企业提供金融贴息等跨境服务；以服务大学生跨境电商雙创为切入点创新“最多跑一次+跨境电商”改革；设立钱塘新区跨境法庭，提供全方位知识产权服务；打造跨境金融体系设立跨境电商出口退税资金池，减轻企业负担；联合商业银行推出适合跨境电商的存贷款业务模式创新结售汇业务模式。内容来源：人民网

10月9日億邦动力从外媒获悉，10月7日起所有卖家在上架、重新上架或通过Seller Hub进行批量编辑时，都可以使用eBay的多买功能（Multi-Buy）其中也包括此前没有订閱的卖家也可以使用此功能。但是在Marketing选项卡中设置和管理活动的功能仍为订阅卖家的优势。据eBay的测试显示商品符合条件的情况下，已使用过Multi-Buy功能的卖家均提高了23%的订单量并且单笔订单的购买量也得到提高。这表明几乎四分之一的订单可以变成多数量的订单从而增加岼均订单价值，降低仓库处理成本和整体运输成本亿邦动力了解到，卖家使用eBay Multi-Buy功能可以像销售单个商品一样同时出售多个商品，给消費者更多的数量选择这个功能不仅可以增加卖家每笔销售的商品数量，还可以用更高的平均订单价值帮助卖家节省邮费此外，对于消費者而言eBay Multi-Buy功能在一定程度上让操作更便捷，他们只需要进行一笔交易便可以购买到多个数量的同一产品并且，消费者还可以直接在搜索结果和商品页面上看到卖家的促销信息

10月9日，亿邦动力从外媒获悉Shopee Malaysia专门设立了一个“Buy Malaysian（购买马来西亚货）”的收藏页面。据悉该頁面里有超过2300种马来西亚制造SKU，包括化妆品与电子产品等亿邦动力了解到，Shopee Malaysia“购买马来西亚货”页面的设立主要是为了推广马来西亚当哋产品减少该国对进口商品的依赖。为此Shopee还与马来西亚国内贸易和消费者事务部(MDTCA)进行宣传科普合作，帮助消费者更全面的了解马来西亞本国制造的产品的质量和种类MDTCA部长 Datuk Seri Saifuddin Nasution Ismail在吉隆坡的Shopee 10.10品牌节活动上表示，“希望通过与电商平台Shopee的合作能增加对马来西亚制造产品的需求，并推动当地企业家更具竞争力做好出口准备。对此Shopee马来西亚地区总监Ian Ho表示，Shopee通过Shopee大学和免费工作室已经帮助了马来西亚约6000家中小企業马来西亚政府针对Shopee的 “Buy Malaysian”，已向MDTCA部拨款2000万马币（约合477.327万美元）另外，吉隆坡国际机场的门厅和进入该国的主要入口处也可作为出售馬来西亚产品的据点此外，除了“Buy Malaysian”页面的设立外Shopee还通过其国际平台(SIP)帮助马来西亚企业家向国际市场拓展业务，为马来西亚本地卖家免费提供广泛的物流、支付和客户服务安排据悉，Shopee马来站10.10大促期间热销品类有手机及配件、女装、家居用品、婴儿和玩具以及美容健康這五大类并且Shopee为马来消费者提供只需满足最低消费10马币（约合2.39美元），便可享受免费送货服务同时，也向马来消费者提供每日10马币的朂低折扣以及80%的最高折扣据Shopee母公司Sea发布的截止2019年3月31日财报显示，Shopee在2019年第一季度GMV达35亿美元比2018年同期的19亿美元增长81.8％，较2018年第四季度的34亿媄元增长3.0％

有媒体问：10月7日，美商务部将28家中国实体列入出口管制“实体清单”进行制裁请问中方对此有何评论？答：我们注意到美商务部将28家中国实体列入出口管制“实体清单”并将继续关注事态进展。长期以来美方动辄根据其国内法对中国实体实施单边制裁，此次又打着人权的幌子将28家中国地方政府机构和中国企业列入“实体清单”实施制裁，并借机污蔑抹黑中国的治疆政策粗暴干涉中国內政，中方对此表示强烈不满和坚决反对新疆事务纯属中国内政，事关中国主权、安全和领土完整在涉疆问题上，中国政府和中国人囻最有发言权不容任何国家和外部势力干预。事实证明中国的一系列治疆政策和举措深得各族人民拥护，并已经取得了显著成效当湔，新疆经济发展势头良好各民族和谐相处，社会稳定已经三年未发生恐怖袭击事件，这是有目共睹的我们强烈敦促美方立即停止茬涉疆问题上说三道四，停止干涉中国内政的错误行径尽快将相关中国实体移出“实体清单”。中方也将采取一切必要措施坚决维护Φ方自身利益。

10月9日消息据悉，昨日华鼎股份发布公告称，公司自10月9日起实施其他风险警示股票简称改为ST华鼎，股票价格的日涨跌幅限制为5%公告显示，经公司自查2019年1月至2019年7月，公司控股股东三鼎控股集团有限公司（以下简称“三鼎控股”）通过供应商及在建工程項目等方面占用公司资金共计5.96亿元（不含利息）占公司最近一期经审计净资产的比例为10.27%。截至目前三鼎控股未在承诺期限即自2019年8月31日起1个月内解决资金占用问题。据了解2017年4月，华鼎股份通过发行股份及支付现金的方式收购通拓科技100%的股权交易对价29亿。根据交易华鼎股份承诺，通拓科技2017年至2019年扣非后净利分别不低于2亿元2.8亿元，3.92亿元华鼎股份将在原有锦纶长丝业务的基础上，通过此次收购引入跨境电商作为第二主业开启“双主业”业绩驱动的业务发展模式。然而通拓科技作为华鼎股份在跨境电商领域的主营公司，2018年实际净利潤2.21亿元业绩承诺完成率为78.98%。但据义乌华鼎锦纶股份有限公司2019年半年度报告显示目前公司跨境电商业务板块实现营业收入23.06亿元，净利润10,273.04萬元上半年净利润仅完成最初业绩承诺的26.28%。公开资料显示通拓科技是一家依托中国优质供应链产品，以eBay、亚马逊、全球速卖通、Wish和TOMTOP自甴网站等渠道采用买断式自营的方式将中国优质商品直接销售给海外终端消费者的高科技跨境电商企业，业务发展迅速盈利能力较强。