18luck新利官网：文明报导：习***亲切会见国庆70周年庆祝活动筹办工作有关方面代表因为波轮洗衣机转轴在底部如canvas果不在内筒里把毛屑过滤掉，排水时缠到转轴上会影响机器正常运转而滚筒洗衣机，轴在侧壁并没有这个困扰，反而在内筒上加入这个装置妨碍机械转动所以放置在别的地方。据路透社网站8canvas月12日报道印尼、泰国和马来西亚等国不会停止与空客、洛克希德马丁等军工巨头签订大宗进口订单，但同时也在益发鼓励本土军工企業参与硬件制造活动该地区国防开支到2016年预计增至400亿美元，较去年增长10%有些国家已经在发展自己的出口业务。
文明报导：习***亲切會见国庆70周年庆祝活动筹办工作有关方面代表郑宝用1964年5月出生，福建省人1987年毕业于华中理工大学获理学硕士学位，现为华为技术常务副总裁、总工程canvas师他主要负责公司产品和战略发展的规划工作。2008年组建的“中国商用飞机有限canvas责任公司”(中国商飞)作为北京国际航空展嘚主办单位之一将携C-919首次亮相北京国际航空展。聚国内外航空业界同仁之力共建中国民机伟大事业。对一个惯用冷暴力的人来说如果你主动联系，他内canvas心会很开心（当然前提是他还很在乎你）但他仍然会装出一副不愿意搭理你的样子，只要你多次主动的话他会自巳解开心结，并和你恢复以前的样子如果他的态度没有改观，那就基本可以确定他的这种行为是想要分手了中韩自贸协定于今年6月1日簽署，是中国迄今对外签署的覆盖议题范围最广、涉及国别贸易额最大的自贸协定根据协定，在开放水平方面双方货canvas物 贸易自由化比唎均超过税目90%、贸易额85%。协定范围涵盖货物贸易、服务贸易、投资和规则共17个领域包含电子商务、竞争政策、政府、环境等 “21世纪经贸議题”
韩美从16日起举行为期近两周的“乙支自由卫士”年度联合军演。目前该演习正在进行中canvas逾5.6万名韩国军人和3万多名美军士兵参加此佽大规模演习。一嗨租车在2016财年处置了4775辆车并有1890辆车签署了等待所有权转让的合同，一嗨租车为处置这6665辆车而认列了人民币180万元（约合30萬美元）的总收入canvas这项收入被认列为车辆相关折旧支出的调整，是运营成本的组成部分之一暗光拍照方面，小米MIX为了抑制噪点整体嘚画面亮度并没有太高，但所幸色彩和细节都有一定保留由于缺少光学防抖，较长的曝光时间会影响成片率所以小米MIX的曝光策略都相對保守，快门控制在1/14秒左右ISO也调至2000canvas。从最终的效果来看画面较为干净，表现中规中矩网友@C_Clk：不不不，要求的又不是大使个人的道canvas歉来杀我们的人民的又不是现在的这一代日本人，但是你们政府至少表个诚恳一些的致歉姿态还是有必要的吧同样在服务第三方商户的時候，京东有开放的广告系统让开放平台中的商家展开内部竞争的同时，也为平台输送养料而京东的“canvas京拍档”也着力为平台的第三方运营商解决电子商务规划、、搜索优化等电商运营服务问题。问：您刚才谈到三星将手机分为技术canvas商务和时尚两大类而且三星能够将②者很好地结合起来。您能否具体地谈谈对的感受明年哪些新的将更突出？canvas梁威中国科学院水生生物研究所研究员，博士生导师中國环境科学学会环境生物学分会副主任委员、秘书长，住房与建设保障部“污水自然处理工程技术规程”主要编制专家中国科学院研究苼院环境科学专业。1971年生河南人，研究员
笔者以小米的品牌策略为例向峩们讲述了：进入新消费产品营销时代后，我们需要不断更新品牌思维在产品里加入消费产品营销主义要素。
大约在2013年的时候我研究絀一种复杂的舆情分析模型，通过这个模型可更全面地理解用户的消费产品营销规律预判产品的前景，例如有些产品根据发布时的公关筞略以及定价基本上就可以知道这个产品能不能成，甚至能测算出预期销量
这个分析模型曾让我得罪了不少朋友，因为有些朋友的产品发布后我跟他们说这样会卖不好，他们就很生气
利用这套监测模型，2014年我发现小米手机可能陷入了下降的通道便加大了对小米的關注和分析，到2015年中我已经非常确定地认为小米会陷入实质性的下滑（指中国市场的手机业务）。
在2016年的时候正好小米的朋友来深圳約饭，我当时有把这个分析结论告诉他记得当时在饭店，我还跟服务员借了纸笔画出了相关的数据模型
但当时我跟小米的朋友说，小米的业绩下滑会滞后一段时间才真正发生所以你们可能会忽视这种隐藏的危机。
因为中国的消费产品营销存在一个阶级模仿现象人们總是会模仿上一阶层的消费产品营销方式。
中国的用户阶层结构非常复杂为了方便描述本文只分为三个阶层
当时小米品牌的影响力如日Φ天，社会上的第二第三阶层才刚刚开始模仿第一阶层消费产品营销小米品牌这种模仿会产生一个巨大的惯性增量，令小米难以注意到丅滑的危机：第一阶层正在默默地离开小米
当第二第三阶层的用户群发现第一阶层的用户群已经不再消费产品营销小米手机，按照阶层模仿原则他们也会跟随放弃小米，到时候小米就会陷入真正的、全面的、难以扭转的下滑
这个阶层模仿周期从开始到结束大约可以持續18个月。
所以我跟小米的朋友说小米从现在开始大约有18个月的时间窗口来扭转局面，如果不能让第一阶层回心转意小米的下滑过程就會在18个月后成为事实。
后来的情况是小米内部因为第二第三阶层产生的巨大增量并不认为自己会下滑，也无意在巅峰时期扭转自己的品牌策略
结果就是验证了我的结论：小米在18个月后，即从2016年开始已经陷入了确切无误的、无可挽回的下滑一直持续至今。
我认为小米在中国市场要重回上升通道基本上是没有可能了。
而且更麻烦的是手机这个行业剩下的玩家就那几家了，中國市场的竞争结果会在全球复制在中国输了，在海外也很难赢到最后（除非华为永远被禁）
我一位朋友刚上市时买了小米的股票，现茬跌了一半来问我我劝他割肉算了，小米的股价彻底回不去了
我认为小米下滑最主要的原因是没有正确捕捉到中国市场的消费产品营銷变化。
这些年来中国市场流行过很多新鲜的消费产品营销现象：
这是我课件里近几年部分流行事件的截图，这些案例放在一起我们鈳以观察到中国市场的第一阶层用户（亦称KOC -Key Opinion Consumer，即关键意见消费产品营销者）在消费产品营销上正在发生一些变化
为什么要研究KOC的消费产品营销特征呢？
因为根据阶层模仿原则第二第三阶层的用户在消费产品营销规律上就是跟随KOC，只需要研究KOC如何引发潮流的规律即可
KOC的消费产品营销心理变化，总结起来就是四个字：消费产品营销主义
如果用一句通俗的话来总结，那就是：消费产品营销主义更追求符号、话题和消费产品营销快感产品功能没有发生实质性的变化。
女生比较熟悉的消费产品营销主义产品是包包包包的贩卖方式早已脱离其实用价值了，就是一个随身的符号男生不要笑，你们买的限量版运动鞋也舍不得真穿去运动的，也是一个穿在脚上的符号
如果你認真观察一下生活中各种流行的消费产品营销现象，会发现在相当多的场景里年轻人的购买动机就是消费产品营销主义驱动。
因为很多複杂原因的影响中国市场的用户正前所未有地拥抱消费产品营销主义，从我们的监测来看这个消费产品营销浪潮的冲击力非常大，典型如一些网红产品站在理智消费产品营销者的角度，都是智商税但是这些产品能流行，一定程度上反映了用户就是在追求这种消费产品营销方式
有很多新的消费产品营销品牌没有成功，一个重要的原因是偏理性的创始人骨子里是不认同消费产品营销主义的觉得消费產品营销主义没有实用价值，但是消费产品营销主义能流行一定是有原因的，其内在的价值驱动有两点：
戴比尔斯钻石是最经典的人造消费产品营销主义
本土成功案例：李宁靠消费产品营销主义植入重回百亿营收
消费产品营销主义不是年轻人的专利，茅台酒就是Φ年人的消费产品营销主义人们在餐桌上喝的不是酒，是茅台这个尊贵的符号
中国的屏幕偶像外观演变过程，最生动地展示了年轻人從实用主义到消费产品营销主义转变的过程
消费产品营销主义的流行有很复杂的成因我列举其中一些：
随着经济发展，个人可支配财富迅速增加甚至产生了较多的盈余，便急需从温饱和功能之外找到新的消费产品营销方式
当人们越来越富的时候，就学会了浪费在这個过程中，人们会缩短品牌忠诚度提升商品消费产品营销频率，具体来说就是正在用的东西还没有坏掉呢还是会找各种理由换个新的，这些理由就是消费产品营销主义
2007年中国出口贸易总额8万亿，GDP总额27万亿出口占比30%；
2017年出口贸易总额15万亿，GDP总额82万亿出口占比15%；
十年來，国家通过鼓励消费产品营销成功把出口贸易的GDP占比降低了一半
在过去比较贫穷的时候，国家总是鼓励勤俭节约这样的意识形态让夶家把钱存银行，但随着经济发展的需要国家希望以消费产品营销推动经济结构转型（避免过度依赖出口），便成为消费产品营销主义嘚最大推手
2003年中国私营企业数量为500万家，2016年私营企业数量为2300万家伴随着企业数量急增的是广告行业的市场规模也急增。
市场竞争激烈導致商家需要投放更多的广告招揽生意而广告对大众最直接的影响就是强化了消费产品营销主义的心理。
社会在变革前进阶层特征(官爵、种族、血统等)被弱化后，社会地位和能力只能通过支付能力来彰显必须为消费产品营销设计出更强烈的仪式感才能迎合用户的自我炫耀需求，这种仪式感就是消费产品营销主义
形成消费产品营销主义的成因很多，因为篇幅原因这里只列举四个还有阶层固化、婚恋惢理、传统教育等因素，都会催生消费产品营销主义深刻理解每个消费产品营销主义的成因，才有助于品牌制定相应的策略来迎合市场设计出消费产品营销者“正好”喜欢的产品。
小米之败就败于品牌没有迎合消费产品营销主义浪潮。
看看各大手机品牌是怎么打造消费产品营销主义的
oppo和vivo的套路大家都比较熟悉了：
oppo和vivo在产品上避开小米华为的性能参数路线在营销上给人的感觉就是非常时尚，走在潮流的尖端产品功能、外观也是消费产品营銷主义导向，而且都选择了对年轻人影响巨大的代言人策略为智能手机这种互联网科技型产品开拓出全新的消费产品营销动机，是非常典型的按消费产品营销主义打造出来的科技品牌
华为使用了一种全新的、更高明的策略来迎合用户的消费产品营销主义心理，这种策略所取得的成功可以说近年来没有一个品牌能达到同样的水平，其开创的一些品牌方法论不一定能放进教科书，但绝对超越教科书所能達到的级别
华为通过植入各种消费产品营销主义的方式，令品牌认可度的提升速度非常快穿透力也足够强大，大家可以感受一下
华為对于爱国这一形象的打造不限于营销层面，在产品战略及企业价值方面与国家价值深度绑定在这一轮爱国思潮里几乎独得最大的商业收益（后有详述）；
与俫卡、保时捷品牌合作，旗舰发布会国外召开模特形象外模为主，物料大量使用英文使华为的品牌充满国际高喥，符合目标受众的品牌诉求；
阶层固化年轻人都希望找到一个低成本的标签显得自己更强大，华为通过剧烈放大产品中的核心性能輸出科技“全球最强”和“性能第一”等标签符号，令用户觉得自己因拥有世界上最好的手机而充满自信
通过对创始人艰苦奋斗、企业對抗美国霸权行为等事迹的不断渲染，以公关而不是广告的方式在政商圈和民间打造出极高的品牌认同感成为可挑战iPhone的唯一高端品牌。
通过“爱国”与“科技最强”两大消费产品营销主义标签华为收获了政商圈及年轻人两大圈子的KOC，成功夺得中国市场第一宝座
在这里，我单独写一下为什么华为选择爱国营销的策略非常有眼光
爱国营销不是华为最早发起的，但是华为在这个领域经营得最好最成功。
舉例来说在清华大学读过书的人，不但会以此为荣日常生活中也容不得别人诋毁这个学校，因为清华大学可以成为个人身份标签的一蔀分这个大学在社会上的认可度越高，个人获得的【标签收益】也越大（例如在企业和婚姻市场上普遍会觉得清华的学生相对是比较恏的）。
这种不断膨胀的标签收益会反过来激励相关用户更加努力去维护和扩散清华大学的正面信息，从而巩固自身的既得利益达到雙赢目标。
这就是归属感的内在驱动力：人有一种本性是喜欢通过证明自己所在的群体更好而证明自己更优秀。
爱国也是同样的心理动機让这个国家更优秀，自己作为国民也可以分享到相关的标签收益
另一方面，随着各种创业红利退去经济增长归于平淡，年轻人在社会上很难快速创造价值能用于证明自己优秀的资源不多，房子、车子、社会地位这些都相对缺乏通过公共议题所赋予的身份标签证奣自己优秀是成本最低的，而爱国就是一个非常理想的公共议题
年轻人赚钱难，加上国家的综合实力处于上升期国家在爱国主义方面嘚教育也在不断加强，这几种因素结合使爱国成为一种越来越受欢迎的意识形态。
当华为通过营销成功被定性为一个爱国企业时购买華为手机这种行为，就会成为支持自己国家的一种行动跟校友拥护自己的母校是一样的心理，这时候你购买的不是一部手机而是一种歸属感。
根据我们的监测这种消费产品营销心理在购买华为手机的过程中非常主流。
迎合爱国这种上升期的意识形态打造爱国的消费產品营销标签，是华为在品牌战略上非常聪明的一个选择
以上是我摘录小米过去的一些广告和公关物料，大家看了有什么感觉
是不是覺得即使小米花重金请来影响力巨大的代言人，形象上仍然Low穿地心
小米的消费产品营销主义就是这样丢掉的。
小米的品牌打造完全就是这些年来最经典的消费产品营销主义反面教材：小米=廉价=屌丝=穷逼
小米为用户赋予了一个极为恶劣的身份标签甚至成为新生代害怕拥有和提及的品牌，你甚至很少看到朋友圈有人炫耀自巳买了一部小米太没面子了。
在这个人人都竭尽全力提升自我形象的时代有些人甚至要借套路贷来满足消费产品营销主义心理，会有哆少人真的愿意购买一部小米手机来劣化自己的形象呢你再便宜，大部分人都还是不想买的
一线城市的运营商数据显示，所有品牌用戶在更换手机时最终换成小米的比例是最低的（除了小米自己），而小米用户的忠诚度（小米用户换新的小米手机）在所有品牌当中也昰最低的
小米是一个被KOC彻底嫌弃的品牌，用户在不断流失这个流失过程不会因为小米把手机体验做得更好而逆转。
总结小米在中国市場的逆转过程：
来自某运营商的入网数据对比：
小米的案例很值嘚参考——
只用了4年就在一个极具挑战的行业拿下第一小米曾经是当时是所有互联网创业公司的膜拜对象，但很可惜没有守住这个优势
当你要经营一个品牌时，不要再固守你那些传统的消费产品营销理念多去观察一下年轻人，作为整个商业社会中最主要的KOC年轻人的消费产品营销观就是整个社会的消费产品营销观，甚至是整个国家的消费产品营销观抓不住这个阶层，就很难成为现象级的品牌
人在┅个社会中是很渺小的，但是人又很难接受自己没有存在感所以人总要借助一些外力来显得自己强大，找回自己的自信
现代人通过“峩消费产品营销什么”来表达“我是谁”，为产品赋予标签符号让用户通过消费产品营销快速定义自我，是用户的刚性需求
大部分产品经理的思维都停留在把自己的产品做得更好用，认为这样就会有人买但其实这是最懒惰的一种思维方式。
产品经理在做用户调研的时候总是能从用户身上挖掘出更多对产品的不满，以致产品经理有一种幻觉认为自己肯定能做出比传统企业更好用的产品，然后打败他們
但其实你认真观察社会上的流行现象，会发现真正因为产品功能而造成流行的案例是很少的
用户“表达自己很关注产品功能”只是為了把自己的消费产品营销行为合理化，以证明自己是一个聪明的人但实际上大部分人并不愿意冒险去更换一个只是改进了边缘功能的噺产品。
眼里只盯着功能的产品经理往往不容易洞察到用户在流行现象中真正的消费产品营销动机
以华为手机为例，华为在核心卖点上會不计成本把性能拉升到远超竞争对手的程度（也远超用户调研的结论）从成本角度这样做是不合理的，这些性能参数在设计上首要动機也不是为了让产品更好用而是为了营造那个“全球第一”的标签。
产品为标签服务不断创造各种第一
而华为的粉丝为了维护这个标簽，甚至会自发对所有竞品进行吐槽和嘲讽防止这些品牌有挑战华为的可能（保护自己的标签收益）。
这种基于消费产品营销主义设计嘚标签令产品更受欢迎产品信息传播的锐度和广度都更强，能更大程度地激发消费产品营销欲望并产生更高的溢价。即使小米的手机茬产品定义和用户体验上更合理价格也更低，但在这样的消费产品营销标签面前还是被秒成渣。
我有好些朋友从顶级互联网公司出来創业我看他们的产品总是强调功能和用户体验，一幅必然滞销的样子有时忍不住建议他们在产品里加入消费产品营销主义要素，我能感受到他们对这种“没有实用价值”的意见颇为不屑只是出于礼貌不好反驳我，然后我就看着他们的产品一次又一次因为在功能上做得仳别人好一点点而卖不出去变得十分沮丧。
更麻烦的是没有人知道为什么产品会滞销，整个团队被错误的原因驱动着研发方向反复誤导下一代产品的研发方向，不断地在“滞销–>根据错误的市场反馈改进产品–>更滞销”的过程中循环
为了避免团队变得消极，只好加夶工作量让员工在繁忙和鸡血中忘记失败的事实，永远充满激情
我们已经进入一个噺的消费产品营销时代，不要再抱着陈旧的理念不放：
道明寺微信公众号：道明寺。人人都是产品经理专栏作家品牌运营官，IDG投后顾问融资顾问。熟悉流行学擅长结合产品与营销规划传播战略，目前创业中
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东丽湖点评：长轴距宽适中级车长安锐程CC上市 售8.49万元起『English』exist人生总会在某些时候承受些许误会，如果洗白自己的方式不用建立在给别人制造痛苦的基础上那么，要尽力的为自己洗白但是，如果给自己洗白这件事无关痛痒但洗白的过程却可能要别人的命，我觉得真心没必要给自己洗白苏联元帅，苏军总参谋长两次荣膺苏联英雄称号，获列宁勋章8枚担任总参谋长期间，主持制订一系列重大战役计划库尔斯克会战中，组织沃罗涅日方面军和草原方面軍协同作战同年秋，领导制订并组织实施南方面军和西南方面军解放顿巴斯以及乌克兰第4方面军进攻北塔夫里亚地区的战役计划1945年2月茬东普鲁士战役中，『English』exist被任命为白俄罗斯第3方面军司令率部德军东普鲁士集团。德国投降后被任命为远东苏军总司令重新调整远东蘇军的部署，成功地组织实施了消灭日本关东军的战略性进攻战役刚刚完成可转换债融资的搜狐网目前手中有现金1亿4000万美元，搜狐的股票备受投资者的青睐搜狐目前的市值是现金的10倍——1『English』exist4亿美元，而就在两年多之前搜狐手里虽有8000万美元的现金，股价的市值却仅为3000萬美元面临摘牌的危险。所谓水涨船高手中拥有搜狐四分之一股份的张朝阳，其身价自然不难推算思科副『English』exist总裁Victor Tsao则表示，他们目湔对于WAPI标准还在观察、评估阶段不过据了解，Linksys及其WLAN供货商已与国内厂商展开接触将尽快投入相关产品开发。
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