中海工业公司经营战略研究,中海油研究总院,中海工业,中海工业有限公司,中海油研究总院招聘,中海油研究中心,天津中海油研究院,中海油研究院,经营战略,企业经营战略
新进入者——规模经济增加了进入壁垒
替代品——低成本抵御替代品
消费者——只有本企业价格最低
供应商——弹性应对成本增加
同业竞争——低成本抵御同业竞争
供应商——投入成本增加降低了成本优势
同业竞争——模仿、技术进步导致风险对成本的关注忽视设计或营销问题
新进入者——品牌忠诚度和产品的独特性形成进入壁垒
替代品——忠诚度对抗替代产品
消费者——找不到替代产品、拥有忠诚度
供应商——高利润弥补供应商价格上升带来的利润损失
同业竞争——独一无二的特色可降低竞争
消费者——差异化因素消费者不需要、对价格变得敏感
同业竞争——模仿会缩小差异