九定管理系统专注于的店面运营实际操作，从定位、定价、定岗、定薪、定考核、定流程、定话术、定服务、定目标到最后的会议系统管理、、从十二个不同的方面阐述了店面管理的基本功。从点滴之间梳理出一套完整的店面系统，市场经济静悄悄的时候，是选择专注内功，还是要专注外功，富安居九定管理系统凭抛却浮华，专注基本功，为何逆势而为？
行业从来不缺新鲜理论，也从来不缺少创新，一种种，一个个的营销和成交理论体系都能够风靡一时。成为行业的翘楚，而店面基本功的打造却从来没有受到过重视，那种体系和结构都没有为经营者真正的打开管理的这一扇窗。
九定管理系统从最基本的地方着手，抛却过去所有的浮华，用最真实的视角阐述店面管理的基本功，大道至简，简单到让你都感觉到五味乏陈。从数字到数字，从成本到目标，无不用一个血淋淋的真实给你一个反馈，就如《葵花宝典》中所述，“欲练此功，必先自功”此自功非让你自宫，而是要专注于基础的打造和自我管理思维的沉淀。
每一个经营者只有拥有了基础，才能够认清自我，并且看清楚方向。定位，定的不仅是位置，更是心；定价，定的不仅是价值，更是利润；定岗，定的不仅是岗位，更是职责；定薪，定的不仅是报酬，更是激励；定考核，定的不仅是标准，更是标杆；定流程，定的不仅是过程，更是效率；定话术，定的不仅是塑造价值，更是成交；定服务，定的不仅是附加价值，更是后续购买；定目标，定的不仅是方向，更是希望。
九定其实就是把公司的战略进行细化和拆解，就如同拆卸步***一样，让每一个零件都清晰的展现在士兵的手里，共同组成一把具备强大杀伤力的武器，标准所有的痛点能够一击必杀，攻其不备，只见成效。
原标题：一个策略打造劲爆品，引爆建材家居销售，成功提升80%销售业绩
劲爆品策略是引流顾客必不可少的手段，如何通过打造一款劲爆品来吸引顾客进店，并且购买。劲爆品是不是赔钱产品？或者低价产品？这两者的定位都不是十分的准确，确实在劲爆品的策略中有代价和免费两个策略的产品，但不是最核心的劲爆品模式。
富安居九定管理系统认为真正的劲爆品一定是让顾客欲罢不能，无论如何都要得到的产品，劲爆品的打造不仅是一个引流工具，更是一个利润工具。测试一个产品是否具备劲爆品的潜质，依靠三点，一市场定位，二市场价格透明度，三市场使用频率。
当一个产品的市场价格透明，而且使用频率极高的时候的就可以满足劲爆品必要条件，透明的价格让更多人了解产品的实际价格，通过对其重新定价和制定劲爆品策略，使用频率越高的产品做出了劲爆政策越能吸引更多的人流。
劲爆品不是赔钱的产品，劲爆品是高利润、高流通产品，利用富安居九定管理系统中的黄金价值分割定价法定价。把产品的价格和价值做最大化的引导。通过让更多人了解产品的价格，作出超乎意料的买赠政策，打劫竞争对手的客流和自然客流，实现客流报增，打造宣传的差异化，实现业绩的倍增。至少一款爆品能够带来的销售价值或者业绩增长会超过80%以上。
到底应该如何使用爆品策略，需要根据一场活动的实际需要来进行制定或者设定。劲爆品策略是一个不能忽视的策略技巧。
时代在进步，经济在发展，随着互联网+的到来，迎来实体经济的再次腾飞，时代改变了，实体经济也发生了改变，如何做好实体经济成为一个非常重要的课题。实体经济的发展也带来了对当下的实体店面鼓励提出了要求。
浮躁的互联网经济，带给这个时代的就是躁动，一切的经营似乎是那么的简单，容易，每每可见的就是网红经济，就是粉丝经济，通过互联网的包装和营销操作，让一个个不可思议的人物完成逆袭，成了时代的主流声音。实体经济面临的三座大山如何解决，成本成为制约每个企业或者实体经济发展。摆脱？还是沉沦？都不是一个好的选择。国外的营销理论和管理理论对当下的经营不再产生翻天覆地的作用，对这些有了免疫力。到底该如何经营实体经济呢？需要从不同的角度来探讨，也需要给这一代的中小企业家一套完整的体系。
抛开经济的浮躁，需要沉静内心，慢慢的去寻找企业发展中必须的经济法则和运营法则，从当下最多的实体经济中摘取一个行业作为标本，家居建材行业仅次于房地产和汽车行业，是耐用品消费的重头戏，而他的经营从功能消费、品牌消费、体现消费到今天的参与消费，更容易让人看清当下的实体经营。以建材家具的经营为蓝本，展开实体经济中必须面临的十二大问题，逐步剖析实体店经营。
富安居九定管理系统是富安居运营管理机构带给这个时代的一份薄礼，从一线的管理出发为实体经营管理打开那么一道狭小的缝隙，以窥视经营的大道。富安居九定管理系统主要讲述：定位、定价、定岗、定薪、定考核、定流程、定话术、定目标、定服务九个方面。以务实为首要的基础，把管理的事情实实在在的落地，通过目标管理、客户跟踪管理把销售业绩提升，以结果为导向。
九定管理系统，就如同定心丸一样，可以作为一个航标使用，检测和检验每一个实体经营的过程和结果。
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