自从有了互联网以来，经过电商的崛起再到微商，传统行业的生存空间越来越窄，面对房租、人工成本不断的增加，利润空间却逐渐减少，市场竞争日益激烈的情况下，实体行业应该如何转型？出路在何方？
深圳是初中地理课本中听到城市名称，也是国家改革开放的第一批城市圈，是个多么令人向往的黄金大都市，96年19岁的我带着梦想来到了深圳（其实根本不了解深圳，以为那里是黄金满地，去干什么也不知道），经过二十多个小时的车程到了深圳龙岗区坪地镇，当时的坪地刚刚开发，除了有几间工厂真的很荒凉；说实在话，当时心里落差很大。从普通一名员工做起，经过不断的学习和努力，在美的集团和外资企业做到部门主管、经理，期间也和几个朋友一起创过业， 2004年经历了金融危机，由于大环境的影响，最终没有订单无法支撑，2015年从事房产行业，从一家小中介做到了5家连锁，面对时代的快速发展，互联网冲击越来越大，传统行业面对生存压力越来越大，很多实体老板在心里上很难跨越，由于思维的固化，从发展趋势中很难找到自己的定位，不知道自己到底应该干些什么，还能干些什么？
为什么我会选择毫不犹豫加入阿布联盟呢？说到这里，我就要不得不和大家讲讲阿布联盟到底有哪些不同之处了：
一、新微商加入，不要急着想赚多少钱，而是要立足，立个人，足天下；
二、微商不是一个单纯走朋友圈，到处加人的职业，而是一个让全国精准客户和意向代理来找你的，你即是商家又是***；
三、微商不仅要线下走产品路线，更重要的是带着你的产品走向全世界，通过互联网社交平台，让你满世界遨游，你的任务就是接单服务；
四、微商需要的是创新与执行，知识就是我们行走江湖的武器，微商不怕没知识，就怕不学习。
五、传统的微商都是想着自己怎么单干，那都是小微商做的事，而团队管理，想的应该是如何把团队管理好，把团队做精、做细、做强、做大，所以微商团队必要抱团前进；
六、微商要有“五会”精神，会思考、会操作、会演讲、会管理、会培训。
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