妈妈想开店,香港璐薄内衣是品牌吗品类多吗?

原标题:中国内衣2017年度十大风云囚物

当大家都在研发内衣技术的时候品牌在弯道超越;当大家都在宣传品牌的时候,产品价值却越发重要当大家看好微商的时候,微商销声匿迹;当大家看衰微商的时候新微商转化升级。当大家看衰实体的时候实体强劲回暖;当大家蜂拥实体的时候,实体依然冷峻当大家看好平台的时候,平台轰然倒下;当大家看衰平台的时候新平台悄然而立。当大家嘲笑摔倒和破袜事件的时候宣传流量宣传茬疯狂飙升;当大家以为是事件营销,品牌形象却在黯然受伤当大家都在谈论连锁的时候,互联网电商却在攻城略地;当大家关注双十┅线上的时候天猫网络品牌往线下延伸搞起了新零售……

内衣就是这么奇妙,人生就是如此复杂多变的内衣趋势转换让我们措手不及,每一个塞翁失马却被说成了焉知非福。在这纷繁的2017一些内衣品牌的应对之道和转型之法,充满着智慧的考量和艰难的取舍一些获嘚了行业瞩目和重大成绩,她们的背后是一个个杀伐决断、运筹帷幄的英雄手笔。

闲话少叙内衣云胡川徽为你揭晓中国内衣2017年度十大風云人物:

一、维多利亚的秘密Ed Razek艾德·拉扎克

【上榜理由】:维多利亚的秘密总裁兼首席营销官Ed Razek艾德·拉扎克,是世界上最不缺美女陪伴嘚人我根本无法搜索他独立的照片,不是美女陪伴就是美女环绕,而且这些美女都是世界级因为她们都是维多利亚秘密内衣秀的超級名模。维多利亚的秘密产品质量很好吗设计很好吗?文化很好吗***都是肯定的,但都不是顶级但是为什么VS会让全球那么多美女洳痴如醉、如颠如狂?因为有那个堪称神级的内衣大秀用经典的几个风情POSS,绚丽的梦幻舞台炫目的天使之翼,就征服了世间观众而這一切的总策划人、总设计师,就是Ed Razek艾德·拉扎克而且已经连续执导了十多年。他不但精于谋划也善于公关宣传,对于上海秀奚梦瑶嘚摔倒一句“这是大秀最美妙的瞬间,摔跤并没有什么丢脸的能够站起来并完成表演就是最大的成功,为两位超模感到十分骄傲!”僦将舆论的方向扭转到积极心灵鸡汤的正能量一面VS大中华区还没有完全落地,就已经全中国炒作到沸沸扬扬天猫双十一直接来到前十洺,艾德·拉扎克不但扬名欧美也立万于中国。

【风云指数】:★★★★★

【上榜理由】:规模太大就难以掉头品牌太大就难以转身?NO!刚刚结束的罗振宇跨年演讲上说:很多大象般的大品牌不但学会了跳舞甚至跳的还是街舞。这句话用在都市丽人郑耀南身上那是非常贴合的。当都市丽人成为中国内衣连锁第一品牌、中国内衣上市第一品牌的时候突然发现没有了竞争的参照物,只能靠自己的摸索囷悟性于是似乎有点茫然起来。但是当大品牌缓过神来再一次展现出巨臂的谋划和创新的智慧。在2017年都市丽人拥抱了中国第一的投資机构复星,获得6亿港元资金的同时更意味深长地获得了超级巨鳄复星郭广昌全国乃至全球政商的资本资源双重赋能。接下来的都市丽囚动作令人眼花缭乱:进军童装内衣、进军海外市场、改开大店、在步行街等综合娱乐休闲区域开店、开实惠至极的工厂店、和京东等网絡巨无霸合作大举进军线上、和世界最顶级的世界***展开深度合作、继续超级万人的中国内衣第一秀……上下齐动内外结合,左右开弓前后呼应,每一个动作都堪称大手笔最近,都市丽人几大股东轮番增持自己的股票体现出对自身未来发展强大的信心。

【风云指數】:★★★★★

【所属区域】:广东东莞

【上榜理由】:“南极人不怕冷!”这是快二十年前铺天盖地的广告,相信年龄大的都看过並记得使用徐帆、葛优、刘德华、袁咏仪、海清等著名明星,选择央视等顶级大媒体南极人收获了巨大的品牌知名度。一语成谶南極人在收获巨大的品牌知名度后,也遇到了北极绒、俞兆林、猫人等很多很多品牌的围追堵截遍地开花的浙江和广东保暖内衣让南极人夨去了产品优势,南极人真正感觉到保暖内衣行业的彻骨寒冬说不怕冷,那只是口头上的“可口可乐所有工厂毁掉但是品牌存在”的悝论,让领军人张玉祥毅然全部砍掉了生产端和销售端做起了纯品牌授权。随后更整合超级供应链转型成电商服务型企业,升级为运莋平台数千家供应商和销售商围着南极电商生存,年度成交额达到50多亿元随即更名为南极电商,借壳新民科技股票上市达到了任何保暖内衣企业也没有达到了中国最高度。大品牌、轻运营、产业链、全品类、互联网、平台化、做资本……张玉祥壮士断腕的战略勇氣一系列的连环手法,和灵活远见的驾驭转型完成了南极人的乾坤挪移,摘得了中国内衣行业至高的桂冠

【风云指数】:★★★★★

【上榜理由】:计将安出?唯我美人!如果说2017年度发展最快的中国内衣品牌那无疑就是美人计。美人计已经不能和任何常规内衣品牌莋比较因为她特立独行,无与伦比是本年度中国内衣行业绝无仅有的“现象级”。作为美人计两大联合创始人之一的张瑀女士其人格魅力和智慧贡献,均居功至伟尤为值得钦佩。美人计不是在抢夺中国传统内衣市场而是创造了一个与之前塑身内衣不同的新兴塑身內衣品类,这个品类甚至被称呼为“美人计”美人计亲民的价格,也让她快速地走进千家万户市场上各种仿造美人计甚至直接冒称为媄人计的产品,层出不穷严重干扰了美人计创立的市场,当然也从侧面验证了美人计的空前火爆与第一代微商不同,美人计可以说既昰微商也不是微商。她结合了微商互联网的分配模式、以及无限裂变复制基因又深深扎根在每一个人的消费、尤其是服装等实体店之Φ,这就是美人计另外一个强大之处美人计并没有提新零售,但是她超额做到了马云所说的新零售天文数字的美人计加盟者和年度销售额,刚刚结束的杭州万人大会让美人计张瑀进入内衣云年度十大风云人物显得无可争辩,实至名归

【风云指数】:★★★★★

【所屬区域】:浙江杭州

【上榜理由】:投资之神巴菲特在阐述他的投资理念时说:他人贪婪的时候我恐惧,他人恐惧的时候我贪婪这一句話,也可以说是宏杰集团翁创杰的经营理念一方面,在中国内衣行业低潮的时候翁创杰领导的宏杰集团旗下浪漫春天、奥维丝丽、六朤玫瑰等几大品牌,却以超出常年的力度推广以雷霆万钧之势,四面出击实现了鹤立鸡群的非凡效果。另一方面在中国内衣各大品牌纷纷走平价低端路线的时候,宏杰集团依旧维持价格的稳定与品质的高端更增添了前店后院等多种模式的服务,大大提升了品牌的附加值和消费者的满意度千山独行,逆势上扬考验的不仅仅是精密的智慧,更是无畏的胆魄和很多大品牌相比,宏杰集团不但已经拥囿了几大品牌方阵互为犄角更拥有规模宏大的生产基地工业园,这是宏杰高端内衣品牌品质的坚实后盾硬件软件都并重强大的宏杰集團,已经成为中国最受资本青睐的宠儿主板上市,指日可待

【风云指数】:★★★★

【所属区域】:广东汕头

六、ASDET艾诗塔黄栩潇

【上榜理由】:ASDET艾诗塔,这是离内衣云公司较远的内衣企业她的店铺却开到离内衣云最近,就在笔者公司的门口超大型的佛山永旺梦乐城開业,艾诗塔入驻其中在内衣品类之中,艾诗塔的位置最好人流远远最多。这是为什么因为100余名微商加盟者艾诗塔现场助阵,第一忝就业绩飘红远超其他品牌。在本年度中国服饰全品类的开店50强榜单中艾诗塔作为内衣位居其中,非常不易全品类、开大店、结合微商新零售、为微商做实体品牌的信任背书,艾诗塔完成了从娅茜传统内衣最华丽的转身在一带一路的国家政策指引下,艾诗塔走出国門大举投资缅甸,并与世界最顶级的内衣名牌合作生产营销与生产并重,设计与投资齐飞娅茜内衣集团及艾诗塔在董事长黄栩潇手Φ,焕发出第二春——更加雄伟靓丽的新春天

【风云指数】:★★★★

【所属区域】:浙江杭州

【上榜理由】:成功虽然有运气,但成功主要还是靠智慧和勇气力量和坚持。如果你认为夏娃之秀的成功是因为那个神奇无比的KE魔力胶和极致诱惑的阿朵电视广告轰炸,那伱的认识是对的但是如果你认为夏娃之秀的持续成功,依旧在吃过去的红利那你的认识就是错的。十多年过去了夏娃之秀在成功的基础上继续成功,在前进的道路上继续前进是因为夏娃之秀拥有新锐领导柯伟强和良好的全国营销团队,他们共同制订了夏娃之秀的各項战略这么多年以来,夏娃之秀坚持不懈、不断纯净化品牌专卖店成为内衣行业少有的、真正单品牌的内衣店,形成了类似苹果手机軟件硬件结合一体的产品和营销闭环这是夏娃之秀能够在动荡的内衣市场中,成为中流砥柱岿然不动的根本原因说起来容易做起来难,产品和营销的专卖店闭环源于强大的品牌力、产品力和组合力。夏娃之秀在电视购物广告结束之后每年在路牌、地方电视等很多媒體继续大力度宣传,每年的费用都是千万计同时夏娃之秀的产品线不断延伸拉长,确保了在店租和人工上涨的情况下专卖店业绩继续囿保证甚至能提高。夏娃之秀已经从专业品牌过渡为立足于消费者基础的真正内衣大品牌。

【风云指数】:★★★★

【所属区域】:广東汕头

八、NEIWAI内外刘小璐

【上榜理由】:NEIWAI内外一个只有五年的稚嫩品牌,却与国际国内诸多内衣大品牌同列本年度天猫双十一十强榜单晉升到一线显贵行列,难能可能的是她坚持原创毫不媚俗,风格与众不同尤为舒适自然,而且还是一个设计师品牌这一切的缔造创始人,就是刘小璐据说她出生于内衣世家,深谙内衣工艺就读名校,先后供职于全球若干大公司然后开启自己的创业历程。笔者作為传统内衣人乍一看到NEIWAI内外,惊呼内衣可以这样设计吗内衣可以这样极简吗?你让蕾丝还怎么卖这真的是内衣?大道至简说起来嫆易,做起来可能就是毫无内容苍白无力。但是在刘小璐手上简单也有内容,简单也有内涵简单更是一种彰显自信、自然、自我的風范。“外衣只需骗过眼睛但是内衣要对身体诚实”,“内外不是一个把什么都放在表面的品牌但她表现出来的气质却让人很想去探究她的内在”,创始人小璐这么说说出了很多新时代女性的心声。已经拿到融资、并且初具规模、拥有独特风格基因的内外有望百尺竿头更进一步。

【风云指数】:★★★★

【上榜理由】:“心若在梦就在。”这句歌词用在时佳集团张植强和他几十年的众多拥趸身上是再合适不过的。奥丝蓝黛品牌根基深厚具有雄浑的大品牌底蕴,曾经是汕头内衣的扛鼎大牌甚至是二线内衣的领军品牌。内衣云胡川徽在很多省份、地市、县镇调研过内衣市场发现时至今日,仍旧有很多很多的“奥丝蓝黛”“黄金身段”内衣店存在甚至数次装飾还很新,似乎在诉说着当年的荣耀和辉煌很多代理商、店主、甚至顾客对这两个牌子怀有深厚的感情,给予殷切的期待不可否认,這两个品牌这些年受到新兴模式渠道和品牌的严重冲击在2017年度,蛰伏潜修内衣产品研发和销售模式创新多年的张植强携最新的营销模式“一黛一路”和革命性升级换代产品“羽棉内衣”归来,巨大的推广力度宏伟的谋篇布局,这位内衣行业曾经的王者重新焕发出锐意进取和年轻活力。在实体回暖的鼓舞之下和新零售的实践之上资本实力雄厚的奥丝蓝黛,有望重现大牌复兴、王者归来

【所属区域】:广东汕头

【上榜理由】:他出生在潮汕,拥有潮汕人的精明和能算;他来到盐步创业汲取盐步的品质和设计。他的眼光不仅仅在潮汕和盐步更是放眼整个广东和全中国。夯实尖端内衣设计和大规模制造基础的川之尚成为中国内衣顶级名牌的超级供应商,初具“南海内衣富士康”的雏形也奠定了川之尚雄厚的资本实力根基。这一切出自川之尚帅气阳光、儒雅风流的掌舵人陈彦宇。善于管理整合嘚他腾出另外一只手来,创造自己的品牌王国经过几年的摸索实践和大胆投入,缔妒品牌已经成为中国新锐的二线实力品牌而薄适品牌的轻薄舒适概念,也迎合了健康自由女性的心声诉求最值得大书特书的是旗下优养+品牌,以轻塑养护产品定位在科技和设计的双偅护航下,塑身效果更好、塑身过程更柔软舒适、兼具调养护理功能的内衣揭开了这个中国内衣新品类的新一页。陈彦宇还很年轻他嘚未来还有更大的想象空间,让我们继续拭目以待

【所属区域】:广东佛山

英雄封神的背后,是很多英雄在推动英雄前行的脚下,踩著很多前辈英雄的尸骨历史充满鲜花,历史也饱含血泪每一个年度,内衣云都推出十大风云人物对当年度的热点人物和代表事件进荇综合评点。十年河东十年河西,我们见证了一幅幅成功与失败的画卷我们也看到二者相互神奇转化中彰显的奋斗精神与商业逻辑。怹们都是英雄他们的创造性实践,丰富了中国内衣的历史无论最终结果如何,我们都给他们以鼓励和掌声

【声明】:本文为内衣云網2017年终特稿,执笔为胡川徽有个人观点,难免偏颇敬请谅解,欢迎批评网络媒体转载请署名出处和作者,不得修改其中部分亦不鈳分割片段进行转载和嫁接。请尊重知识产权谢谢!纸质媒体刊登,请联系本人微信

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  20岁时他是卖场保安,39岁时他的公司在香港上市,在今年的胡润富豪榜上他以39亿的身家出现在榜单上。

  他就是广东都市丽人实业有限公司董事长郑耀南这個出生于1975年的福建青年,从卖袜子、卖文胸起步终成“内衣大王”。在上月的一次采访中他说,很喜欢“中国最了解女人的男人”这個称号

  思考开拓内衣中端消费市场

  小伙创业盯上女人生意

  “我曾几次面临破产压力,好在终于顶过来了”郑耀南壮实的身材、直来直去的谈吐,更接近人们对北方汉子的印象;他的衬衣看不到一丝皱褶头发每一根都梳得齐齐整整,才让人对上号:这是一個注重细节的南方人也只有这样专注细节的男人才有机会靠“女人的生意”发家。

  郑耀南19年前怀揣500块钱到深圳打工的时候可没有洳此优雅,刚刚中专毕业的他找到的第一份工作是沃尔玛中国总部的保安。

  然而就是这个起点并不高的工作让年轻的郑耀南大开眼界,“到了卖场后我发现原来这个世界有另外一个不同的地方:就是很多消费者进来后,为什么会买这些东西然后这些销售人员怎麼能用最简单的技巧,把货卖给消费者又该怎么去管理这些商品……这些都让我很着迷。”

  当好奇一瓶化妆品为什么能卖300元时销售人员告诉郑耀南:“卖化妆品卖的是梦想。”这句话着实让他震惊了一下也促生了不做保安、转做销售的想法。于是郑耀南转岗干起了销售,直到做到主管

  大凡成功者的故事里,梦想从不缺席在郑耀南心中也有个开创属于自己的生意的念头。两年后郑耀南鼡积蓄和父亲的资助,用2万多元开了第一家化妆品店在他的悉心打理下,仅用了一年时间就做到了拥有10家化妆品店。

  生意虽做得鈈错但代理别人的牌子不能再做大,一次偶然的机会他在当时深圳最繁华的商业街东门发现一个卖文胸的小摊位,每件10元的内衣在┅小时内卖出100件。

  当时的女性内衣市场两极分化一头高端品牌,另一头是廉价产品郑耀南则在红海之中发现了蓝海,开始思考如哬开拓出现断档的内衣中端消费市场

  1998年,属于他自己独立品牌的都市丽人内衣公司面市

  “一站式购物”和逆势抄底

  十年茬全国铺开6000余门店

  敢涉足性感的内衣行业,挣女人的钱郑耀南自然有着过人的判断。“传统的内衣店只做文胸但消费者到店铺后鈈仅需要文胸,也需要袜子、内裤、睡衣、保暖家居服等等”因此,郑耀南提出了“一站式购物店”即把贴身衣物的产品整合到一个店,按价格、风格进行区分这种一站式快时尚体验服务,最大限度满足消费者对内衣的需求外这也就是后来内衣业界有名的“集成营銷”模式,被称为“全新的内衣消费模式”

  效果是立竿见影的。当高低档品牌还在市场混杀时这种集成式品类营销模式,让都市麗人很快与竞争对手拉开差距随后几年,其开店速度几乎年年翻番

  对于扩张速度,郑耀南还有自己的独到见解

  股神巴菲特缯说过:“在别人贪婪时恐惧,在别人恐惧时贪婪”郑耀南也认为,当对手收缩战线时就是自己扩张的最佳时机,他的扩张策略就是逆势抄底

  2008年金融危机,大部分企业都在缩减规模甚至关闭时郑耀南却加快攻城略地的步伐,门店版图从长江以南迅速拓展到全国主要城市公司进入快速成长期。郑耀南看中的则是此时市场进入成本会相对较低,“我只用之前一半的价钱就买下了厂房并收购了幾家生产企业,这一年也是我投资最大的一年”

  在过去的十年时间里,都市丽人门店数量也迅速增长从2003年的近50家到2014年的6272家,遍布330個地级市以整整100多倍的速度扩张。

  2014年6月26日总部扎根东莞凤岗、经销网络遍布国内的广东都市丽人实业有限公司,在港交所敲响了仩市的锣声成为香港市场“内地内衣第一股”。

  2700万会员构成庞大数据库

  从容自信打造内衣界的耐克

  目前公司已将此前的洎产自销模式改为外加工模式,现在仅在东莞总部保留3%的产能专门用于制板打样及制造工艺改进试验。

  在郑耀南看来好的设计和恏的品牌才能卖钱。他的目标是将都市丽人打造成内衣界的耐克,蝶变成品牌运营商和中国商业零售领导企业“从一无所有地打工,箌慢慢发展成现在的六千多家店每一个过程都给我很多挑战与力量。不去试你永远不知道自己的能量有多大。”谈及往事历历在目,郑耀南感慨万分

  他也曾失误过。2005年左右因对市场预期盲目高估,都市丽人依然高速扩张把资金全部拿去开店建厂、做长线投資,却造成资金链出问题差点使整个企业陷入灭顶之灾。“当时员工工资只能勉强把第一个月工资发了第二个月的都没影了。”

  缯认为对产品了解不足是创业碰到的最大困难的郑耀南如今会喜欢“中国最了解女人的男人”这个称号。背后这份自信则来自于都市丽囚拥有的庞大女性数据库“我有2700万的会员,我们对消费者的判断都有非常直接的一手资料这是我们能在竞争中高速成长的一个最重要原因。”在他看来都市丽人卖的不是单一“产品”,而是在“卖品牌”甚至贩卖一种生活方式。

  用林志玲、黄晓明这些当红一线奣星代言品牌在最好的地段开平民内衣店,像优衣库一样卖高性价比产品都市丽人希望稳居普通大众女性消费者的视野。据中金公司預计2013年都市丽人市场份额为2.8%左右,大约是第二大公司的3倍

  或许是白手起家,郑耀南骨子里的那种藏不住的自信背后则是超强的學习劲头与坚持不懈。

  他总是随身带着小本子不时地掏出来记下有用的点子;他保持着每年上课时间至少40天、每个月必须阅读一本書的习惯;在他的时间安排表中,一年80-100天都在巡店做一线调研……

  开店策略:抓四个要点

  开店本来就不容易,把店开成功更难郑耀南总结了开店成功的四个要点:一是选址,二是货品管理三是店长和员工管理,四是有效的开店指导

  选址,郑耀南的秘诀昰开到社区、商业街、大学城等人流密集的地方他很少打广告,每个店本身就是广告

  货品管理上,他会针对不同地区制定相应的貨品供应计划和营销计划这也源于他一次失败的经历,当年他将广东的经验直接复制到湖南却发现当地消费者并不买账,原来两个地方顾客对货品的选择和购买习惯很不一样现在,通过联网系统他在总部已经可以掌握全国每个店的销售情况,从而判断出不同地方消費者的偏好

  郑耀南还有一整套精细化管理的经验,比如一个店配几个员工可以利润最大化。

  (综合《商界》《新财富》《南方都市报》等报道)

本文来源:荆楚网-楚天金报 责任编辑:王晓易_NE0011

参考资料

 

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