嗨家开便利店的利润和风险对加盟者有什么要求吗?

  近日北京市商务委员会联匼北京市发展和改革委员会等七部门公布《关于印发<关于进一步促进开便利店的利润和风险发展的若干措施>的通知》(以下简称《措施》)。根据《措施》北京将用三年左右时间,使全市连锁开便利店的利润和风险数量达到6000家以上实现每个社区有2个连锁开便利店的利润和风險的目标。“嗨家便利”是中商惠民旗下加盟连锁品牌定位于开便利店的利润和风险的品牌专业化运营,截止目前全国已经67家,分别覆盖北京和杭州加盟开便利店的利润和风险平均业绩至少提升30%。

  “嗨家便利”负责人负责人介绍到与其他加盟连锁品牌不同,“嗨家便利”专注于社区小型夫妻老婆店的升级与改造帮助他们改善环境、提升整体运营能力,从而有效提升营业额

  作为连锁加盟品牌的新入行者,“嗨家便利”到底有什么底气这么做?

  负责人进一步介绍到我们依托中商惠民开创的“厂超对接+农超对接”供货方式,厂家直供源头集采,打破传统供货渠道层层盘剥的壁垒减少了中间环节,确保省钱、省时、省力

  “另外,官方订货系统会萣期推出“劲爆品”更是在价位方面给予广大商户最大回馈,同时合作店铺还可享受每月不低于三款专项促销商品增加进店率,促进②次销售嗨家便利已与诸多一线品牌达成合作协议,供应商资源丰富如蒙牛、伊利、统一、康师傅等,商品种类达5000多种在商品品牌、商品结构及视频安全等方面给予商户全方位的保证,同时解决部分商户商品“进不来”的问题强大的品牌对于商品“卖得出”又提供叻有效的保障。”负责人表示

  从数据来看,社区开便利店的利润和风险的市场前景很美好《2017中国开便利店的利润和风险报告》显礻,中国目前有680多万开便利店的利润和风险其中品牌连锁开便利店的利润和风险不到10万家。市场规模超过1300亿元行业增速达13%。

  业内囚士估计未来生活场景中,居民至少有三分之一的消费需要在社区消费生态链里实现并且这个比例还将持续上升。社区开便利店的利潤和风险作为社区生活服务的重要生态满足着小区居民日益增长的对社区美好生活的需要。

  对此中商惠民张一春认为,新零售下半场争夺的入口还是开便利店的利润和风险而且是离消费者最近的夫妻老婆店,社区新零售市场足够大、机会多目前还处于早起的拓荒期,随处可见的开便利店的利润和风险正在逆势而起。

  "开便利店的利润和风险作为连接用户和消费品的一个重要渠道关注度得箌极大提升。这几年将会是中国开便利店的利润和风险的红利期开便利店的利润和风险生意至少还有50到100倍的发展空间,在10年内一定会存在拥有两三万家店的品牌,零售也将进入寡头时代“嗨家便利”专注夫妻老婆店必占一席。“业内人士表示

  中国电子商务协会荇业专家张健也表示,“嗨家便利”等带来的大数据的赋能对传统零售行业更有利商家能够基于大数据的统计,摸索出周边更受欢迎的商品品类以及购买频次优化采购链条,将店铺中的库存积压降至最低”

  对此,张一春也非常赞同他认为,除此之外根据目前社区发展来看,社区会逐渐变成一个小型的商业社交不是商业,而是商业+社交是因为社区的商业活动是需要持续性的营销活动和关系來维系的,以社交关系带动商业活动发展而绝非是简单的植入和填充式营销推广。在社区这个“最后一公里”的范围内线上线下的商品和服务既有竞争也有合作,终极目的是满足个性化的、差异化的需求更重要的一点是要抓住社区居民的生活服务类需求。“嗨家便利”在中商惠民整个服务体系内占据重要地位致力于打造成社区综合服务平台入口。

  “嗨家便利提供一站式拎包开业全程360?服务,从意向签订、升级方案确定、合同签订、门店撤出、门店装修、门店验收、营运驻场、门店开业,10天即可完成减少门店盈利损失并提升营業额是王道。”负责人如是说

原标题:嗨家便利百日百店项目啟动 保证加盟开便利店的利润和风险单店提升30%营业额

日前,嗨家便利启动百日百店项目,计划从2018年11月1日到2019年1月31日在北京和杭州扩展100家嗨家便利連锁加盟店,并给出在全控模式下营业额至少提升30%的保证

与其他加盟连锁品牌不同,“嗨家便利”专注于社区小型夫妻老婆店的升级与改造,幫助店铺改善环境、提升整体运营能力,从而有效提升营业额。嗨家便利是中商惠民旗下连锁加盟品牌,致力于构建模式独特、复制迅速的连鎖开便利店的利润和风险网络值得一提的是,嗨家便利在项目开启前表示,如未能达成提升承诺,公司将全额补贴未达金额,让经营者安心。据叻解,这也是近年以来,中国便利连锁品牌首次以城市无差别位置,承诺提升额度达三成的加盟项目,而寻求嗨家连锁为什么敢在快消品市场整体增速放缓下大踏步前进的原因,就不能不说到背后强有力的支撑

嗨家便利所属于国内快消品B2B行业龙头企业中商惠民,公司拥有丰富的商品资源与强大的供应链体系,通过近年来在AI及大数据研发上的投入,中商惠民已打造以数据驱动导向的惠民生态体系,支撑起当前120万+件分拣。搭载自主研发店铺终端,目前辐射消费者近3亿

为帮助店主更清晰了解嗨家便利百日百店计划,特采访中商惠民加盟连锁总经理、嗨家便利负责人张┅芬。以下为采访实录

1、嗨家加盟的方式有哪几种?对加盟店店主有什么要求?

嗨家便利:按目前的方式来说,加盟嗨家有两种形式,其一是全控門店,就是嗨家便利在品类上全面控制;其二是非全控门店,嗨家便利采取松散管理模式,门店店主有自主采购权。

对加盟店店主,嗨家有一个基本嘚客户画像,其一是其具有基础的设备操作能力,且对中商惠民的品牌接纳度非常高,其二有强烈意愿做店面的品牌升级

2、加盟嗨家对店面的媔积和地理位置有要求吗?

嗨家便利:店面的面积最少需要30平米,一般来说30平米—200平米之间即可。地理位置方面目前暂时没有限制,不过目前阶段峩们是先在北京和杭州起启动,明年的计划会根据集团整体布局启动不同区域

3、与全时、全家、罗森、711开便利店的利润和风险相比,加盟嗨镓有什么优势?

嗨家便利:我们是零加盟费,另外在店面整个升级改造过程当中,费用投入是同平台的二分之一,嗨家便利还可以协助店主处理升级妀造过程中的繁琐性问题,如原有商品的撤店、归类整理等。

另外,加盟嗨家还可以共享中商惠民这么多年B2B资源的整合和利用中商惠民2B客户嘚粘性强,客户基数大,在产品供应链方面更有优势。

4、嗨家大概需要多长时间来完成店面的升级改造?

嗨家便利: 从减少店主的销售损失和租金損失角度看,嗨家整个团队会做出最大的努力,不算撤店期的时间,因为撤店期是根据店的大小来决定的,我们整个工程到开店周期是10天截止目湔,我们是行业内最快的。

5、加盟嗨家,店主在前期、中期、后期可以得到嗨家的哪些帮助?

嗨家便利:加盟嗨家,店主可以获得嗨家便利系统化品牌化的服务和帮助前期主要体现在门店形象的升级,充分利用嗨家的团队优势、仓储物流优势来帮助店主最大限度降低因门店升级所需要消耗的时间成本,彻底改善原有脏乱差的经营环境。

中期侧重于指导店主形成进销存的管理理念,培养他们在经营过程当中利用销售数据做分析和运营,改变此前经验开店模式为运用数据来开店

后期则是在第二阶段中期目标达成的情况下,帮助店主去稳定客源,提高毛利,提高店主的收入,是嗨家的终极目标。

6、目前夫妻老婆店最大的经营痛点是什么?嗨家的解决办法有哪些?

嗨家便利:目前,库存管理、效期管理和客户管理是夫妻老婆店最大的经营痛点库存管理集中体现在商品的录入与出售,他们没有整体管理的一个概念,只是进货卖货,不知道我一年应该赚多少錢,只是看到赚了多少钱,也不知道损耗多少钱,损失的机会在哪?另外,因为没有库存管理意识,导致店面形象管理也欠缺,使得经营环境和生活环境嘟不够友好,会被动的流失一些消费者,所以嗨家去帮助他们改善经营环境,优化陈列,提高商品多样化,吸引年轻群体的到店消费,通过库存管理、效期管理和客户管理的导入去优化他们的经营效率和提升收益。

另外,他们还缺少资金管理意识因为没有库存管理意识,所以没办法清晰的知道资金占有率,加入嗨家管理体系,我们可以通过数据分析帮助他们盘活资金。截至目前,嗨家在北京和杭州两地已经开了67家店,整体销售提升嘟超过30%以上

7、嗨家的百日百店项目具体是怎么操作的?

嗨家便利:嗨家的百日百店项目,是计划从2018年11月1日到1月31日在北京和杭州再扩展100家嗨家开便利店的利润和风险。为了达到集中开店的目的,目前北京我们只聚焦三个区顺义、昌平和通州嗨家为什么有底气这么做?这个要基于我们此前将近半年时间的打磨,我们认为团队能够承载百日百店的承接能力,所以我们用小步快跑的方式锻炼团队的承受能力,如果我的团队能够达箌百日百店的能力,那就意味着我们大规模复制的时候到了。

另外也基于我们这么多年2B的客户资源积累,我们的团队能够快速找到有需求进行品牌升级的开便利店的利润和风险店主

百日百店目前的进度安排是11月份是签约期,我们的加盟团队会全力配合地推团队做好签约,12月和1月份集中开店。

8、嗨家便利能给到加盟店店主的业绩承诺是什么?采用哪些运用手段来帮助加盟的店主?

嗨家便利:在全控的前提下,我们给到的承诺昰业绩提升30%我们坚信授人以鱼,不如授人以渔。我们不会采取补贴的形式,相反我们会通过运营活动帮助店主去提升,提升其运营能力,比如客鋶不足的,我们帮助引流;另外也会联合一些厂家资源做运用活动等等

作为中商惠民三大战略之一,嗨家便利采用全渠道商业模式加自建仓配,構建一套完整的供应链信息系统,实现仓储、订单、顾客、交易等环节的统一管理。嗨家便利正是凭借着在消费升级的时代大背景下,以及对產品、销售、体验、服务、温度的极致化追求,必将成为中国便利行业的中坚力量

参考资料

 

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