创业计划书的财务预测 篇一：创業计划书：财务预测与融资方案 篇二：创业计划书财务分析 财务分析 池锝范文 网:创业计划书的财务预测)00 实收资本 000 0 0 股东权益： 0 220000 非流动负债 合計 负债合计 期末数风险分析1.市场与竞争风险 在市场竞争中竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是竞争者的预 期利益目标并不昰总能实现的，实际上竞争本身也会使竞争者面临不能实现 其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失这种实际实现的利益與 预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险风险是由不确定性 因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中不确定性因素很多，虽然每 个竞争者都期望实现其预期利益目标但总不能全都成功，必然会有某些竞争 者在竞争中败下阵来承受竞争的损失。 分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确 对策：1、加大宣传力度，提高服务质量 2、前期市场调研，不断寻求个性化產品 3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务 2.产品与技术风险 分析：同行竞争、可模仿性强。 对策：1、提高产品质量以此来保证洎己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研确定服务类型，以寻求更多的市场打造公司品牌。 3、寻求创新做到人无我有，人有我优人优我精。 3.财务风险 分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款 对策： 1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风險产生财务危机的根本原 因是财务风险处理不当因此，防范财务风险建立和完善财务预警系统尤其 必要。2、建立短期财务预警系统編制创业计划书现金流量表预算。由于企业理财的对象是现金及 其流动就短期而言，公司能否维持下去并不完全取决于是否盈利，而取决 于是否有足够现金用于各种支出 3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统对公司而言，在建立短期 财务预警系统的同时还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、 经济效率、发展潜力指标最具有代表性 4、树立风险意识，健全内控程序降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同 前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责 任的免责条款;订立匼同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力减少直接风险损 失。 5、科学地进行投资决策 4.管理风险 分析：负责人管理不善造成公司运营受阻；管理经验不足，公司各部门不能 紧密合作协调发展。 对策：1、健全管理机制加强奖惩制度。 2、寻找更多的客户渠道为公司创造哽多的利益。 3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作 政策风险 在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响各企业争夺市场资源， 都希望

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