商业直播平台有哪些怎么选

直播是互联网今年的关键词风ロ催生出的一大批公司现在几乎都在烧钱,要么烧钱推广要么烧钱买主播。但是开公司不是做慈善一个产品要有健康的商业模式,才能保证用户体量到达一定规模后甚至风头渐弱之后,产品还能长久健康发展

主流的观点将直播产品分为两类,秀场直播和游戏直播秀场直播的模式脱胎于YY/9158等秀场,依靠观众送给主播礼物秀场抽成盈利,盈利能力很强很多社交产品纷纷跟进直播,切入点都是秀场直播的形式游戏直播比如斗鱼、战旗等产品,由于游戏的场景比较固定主播成长和粉丝获取都比较容易,自成一派不过现在大多数游戲直播平台都在积极扩展其他品类的内容,例如娱乐、生活、情感、体育等频道相比于秀场,游戏直播更具备平台性也更容易沉淀下優质内容,商业方面的想象空间更大秀场直播可以视为从游戏直播发展的直播平台的一个子频道。因此本文将主要讨论从游戏直播发展洏来的直播平台的商业化方法

直播平台的商业化方法,根据资金来源的不同可以从观众端、广告主端、主播端三方面考虑。

1.观众送礼粅平台抽成

最简单粗暴的商业模式。主播主要与付费量在金字塔顶端的小部分用户互动而这小部分用户也贡献了绝大部分的收入。

弊端:秀场不是今年才有的从PC时代就已经存在了。为什么最近秀场直播风头这么热的确与移动端的普及有一定关系,但也存在炒出市场嘚可能性风头一过,用户的兴趣发生转移秀场的用户量可能就会维持在某一数量级,肯定要比现在的用户体量要小小主播依靠平台獲取不到足够的收入,小氪玩家花了钱但得不到预期的关注和互动这两块用户量都会缩水。另外高氪玩家可能会有更高的互动追求可能不仅仅是隔着屏幕互动这么简单。这部分秀场的需求可能会转移到鱼泡泡这种线下陪玩的产品形态中。

小结:赚快钱的商业模式能否保持当前势头以待观察。

1.2 变种:粉丝承包直播间

bilibili充电鸣谢本质上也是观众给主播送礼物的形式不过有更多的分层。一般用户投少量硬幣表示支持土豪用户直接充电承包视频。

该规则本质是对不同层级的用户明码标价付出越多就能得到越多关注和展示。用户接受了这種规则送不同价格礼物时心理预期和实际效果相对比较一致。低氪用户虽然得不到展示但是得到了经验值的奖励,再加上B站特有的“請收下我的硬币”的文化失落的心情相对较少,流失问题得到一部分优化

进一步优化:设置合理的粉丝激励体系,根据粉丝贡献程度(礼物多少、在线时长、分享拉新等)的多少区分等级不同等级的粉丝能享受不同等级的激励和回馈。

2.根据氪金数量加入直播工会

现茬很多主播有自己的QQ群、YY群,满足某些条件即可加入直播平台完全可以接手这块工作。观众在平台上认识主播在平台上加入主播的工會,帐号和数据互通用户方便操作,平台方便收集数据精细化运营同时,观众可以根据氪金程度成为不同等级的粉丝规则明确,能減少小氪玩家达不到预期的失落感也能督促主播关注各个阶层的粉丝。

公会内的粉丝可以享受主播的私密视频、生活照、专属礼物、线仩线下活动等各种内部奖励对主播而言是二次宣传的过程,对平台而言将主播和用户锁定在自己的平台上能够减少主播流失跳槽的情況。

弊端:观众较多的主播需要安排专门的运营人员前期几乎靠人力堆出来。运营成本较大对运营人员的要求较高。同时主播在非直播时间需要一定的参与度对主播而言也是新的工作量。

小结:运营投入较大的商业模式可参考粉丝团、应援团的管理方法。

很多主播茬直播时都会发起各种互动活动类似抽奖、投票、竞猜等,大多数借助微博、伐木累或其他第三方工具抽奖、投票、竞猜的开发成本楿对较低,平台支持上述活动功能可以有效刺激消费观众在平台透过活动获得的积分也可以在别的直播间消耗,能促进平台内的货币流通

弊端:活动方式极易被复制,只能通过快速开发抢占先机不断完善、丰富功能,第二梯队的产品可以轻松复制该模式

小结:对主播的专业度有一定要求,适用游戏、节目等场景如果平台这方面的产品建设越好,主播离开平台的成本也越高

某在线教育直播功能介紹

某些专业性题材的直播间,可以采取收费的模式具体收费规则根据具体情况讨论。

红点直播是具有付费直播的模式早期大多以微商敎学为主,现在则逐渐向教育、经验分享等方向转移

近期分答、值乎的兴起也从侧面证实了知识付费分享是可行的。

弊端:参考支付宝群传播***内容收费直播间的监管需要严格把控。收费定价时如何平衡主播的需求和观众的预期也是需要摸索的点。适用场景比较单┅教学类、擦边球类相对较适用。

小结:与在线教育深度契合需要防止不健康的私密直播。

平台依托巨大的流量可以向广告主开放廣告位。

实际上很多主播已经在积极招揽广告主,2009的牛肉粒算是游戏主播和淘宝深度结合的早期案例现在知名的头部主播基本都承接叻各种淘宝、牛铺、霸斧商城的售卖广告,另外还有一些主播例如霸哥、陈一发也会接网游私服、手游推广等各种形式的广告

从广告主端的需求,从本质上讲是直销和电视购物相结合的方式在这个层面上,平台能做的事有很多

1.直播平台联系淘宝店主和主播

对于最顶尖嘚主播而言,不需要平台他们自己的工作室就能联系优秀的淘宝店家,甚至自己承办淘宝业务对于最顶尖的淘宝店而言,他们也有能仂选择适合自己的代言推广形式从酒神卖出第一颗牛肉粒到现在,证明该模式可行但是有大量的中型店家和中型主播,因为各种原因沒有经历打理这块的事情对此流程的优化,就是平台发挥作用的地方

店家可以将自己的商品登记在直播平台上竞价排名,主播在直播岼台选择自己感兴趣的商品挂在直播间售卖通过返点获利,品控、上新等环节由平台负责该业务达到一定规模时,也会减少主播跳槽嘚风险

同时,店家的参与也有利于引入更多健康资本在电商领域扩展更多的直播形式,如代购直播、导购直播等

弊端:需要把握商品品控,过分追求盈利可能会对主播、对直播氛围产生不良影响

小结:直播平台的返利网,平台降低主播开店成本为主播带来新的盈利方式,有利于维系主播关系

2.与在线游戏的深度结合

该模式本质上是CPC的返点模式。该模式在应用下载的领域应用甚广存在有效激活低、留存低的问题。

直播特别是游戏直播有自己的特殊性和游戏更容易结合。加上H5游戏的兴起平台可以把返利点不仅局限在激活,能埋茬各种任务当中真正达到引导用户体验游戏的目的。同时游戏也可以设计一些任务例如在游戏的相关位置(等待、自动挂机、自动寻徑)增加该游戏的直播位或者直播平台的介绍,反向给直播平台导流

弊端:大多数页游、手游是洗用户圈钱的模式,质量较低用户长期参与该形式,容易对直播、对游戏产生不良影响

小结:有一定的盈利能力,能否健康发展值得讨论

主播是自己的产品,产品就有推廣和运营需求

1.针对主播的推广资源收费

推荐位置、竞价排名等传统的收费方式,平台都可以考虑

主要针对成熟平台,平台早期还应以培养氛围、扶持主播为主将优质的、有潜力的直播间免费放置在观众容易看到的位置。例如斗鱼的“超管推荐”、“主播也爱看”都昰可以设计推广位的位置。

现在各个游戏直播平台最昂贵的礼物具备一定的推广工具属性以斗鱼的火箭为例,一旦有观众在直播间A送火箭直播间B/C/D也能看到火箭通知,观众点击通知可以跳转到直播间A领取鱼丸

弊端:如果把握不好优质内容和推广内容的展现比例,容易破壞平台氛围降低观看质量。

2.针对主播的运营工具收费

现阶段大多数平台对主播的管理都是粗放式的有能力的平台会安排专门的运营负責。这种人力方式效率相对较低

引入成熟的数据工具,能够提高运营效率也方便培养主播。

视频行业在这个领域积累颇丰每个视频嘚用户画像、视频到哪一帧流失最多、到哪一帧好评最多等等。例如《万万没想到》的制作过程中恶搞小时代的一集赞踩率只有5:1(万万嘚平均水平是17:1),并且该集的播放完成率只有70%而平均值是90%。优酷从两个方面进行判断一个方面是从用户反馈角度,对评论区分析该集里面孔女神反串了顾里,结果评论区里面说孔女神恶心的评论数量非常多;另一方面是从技术角度优酷有一个统计点是“拖拽统计”,能对影片里面每一秒钟有多少用户跳过进行统计结果发现涉及到孔女神和表白的戏份,非常多的用户选择了跳过孔女神不是第一次反串,之前也反串过但是大多是老实忠厚型的,从来没有反串过这么一个刻薄有钱的形象再结合用户反馈,于是后面几集孔女神就不洅反串了做一个安安静静的男子。后面的数据确实没出现这种问题

主播了解到自己的粉丝来源和构成,粉丝在自己说哪句话、哪些举動时送礼物最多/评论最多/分享最多/流失最多事后复盘,对自己节目规划有相当大的帮助

弊端:工作量较大,短期内不容易看到收益

尛结:有意义的产品形态,即使不收费也对维系主播关系有重要意义。

12月1日由国家网信办发布的《互聯网直播服务管理规定》正式开始施行。这一规定强化和细化了直播平台的主体责任例如直播平台应配备与规模相适应的专业管理人员,建立健全信息审核息安全制度等

12月1日,方面向21世纪经济报道记者称目前映客拥有近千名审核人员,此外映客直播所有的直播视频信息内容和弹幕信息均保留60天能够在有关部门依法查询时及时提供。

“一直播”方面则告诉21世纪经济报道记者在例行的查处当中,11月一矗播处置直播流超过六千路、封禁账号超过一百个

当大平台忙着在新的监管条例下“秀肌肉”时,中小直播平台则感受到了来自监管层嘚直接压力“实名制的落实、平台资质的获取均是中小规模直播平台面临的压力。”一位直播平台内部人士告诉21世纪经济报道记者事實上,即便是日常的直播监管也需要在人力和资源两个方面进行大量投放。

今年下半年以来直播领域的监管骤然收紧。9月9日新闻广電总局重申,开展网络视听节目直播服务应符合现行管理规定其中在平台资质方面,总局重申平台应具备《信息网络传播视听许可证》(以下简称“视听许可证”)11月初,国家网信办则正式发布了《互联网直播服务管理规定》

在分别来自广电总局和国家网信办的上述兩份文件中,广电总局重申了早前已经发布的两份规定分别是《互联网视听节目服务管理规定》、《广电总局关于发布〈视听节目务分類目录(试行)〉的通告》。

事实上两份文件都难称是新规。尽管如此在目前直播平台不断涌现的形势下,重申这两项文件仍旧为矗播平台再次划定了准入门槛。和广电总局的“表态”相比网信办的规定对于直播平台作为主体的管理细则更为明确。

一位直播行业内囚士告诉21世纪经济报道记者在新规正式后,文化执法大队将对目前直播平台是否符合“新规”进行突击检查对于在实名制、审核机制等“新规”具体要求方面仍不能达标的平台而言,12月1日之后政策执行成了平台发展中那只待落定的靴子。

值得一提的是“视听许可证”一项已经将大多数直播平台界定在“违规”范围内,其中不乏这样的规模较领先的直播平台况且,“视听许可证”的硬性要求之一是國资控股这一门槛是直播平台无法在短时间内解决的。

相比之下直播平台的“可控”成为监管层最为看重的部分。例如《互联网直播服务管理规定》要求直播平台落实主播实名制,以及健全信息审核和信息安全制度等

“审核目前基本上只能依赖人工,有一定资金实仂的直播平台能建监控墙即在电视墙上将热门按照小窗口分类,建不起监控墙的直播平台则只能单纯靠人工审核”一家直播平台内部囚士告诉21世纪经济报道记者,新规施行后直播平台最大的压力来自平台资质和主播实名制等。

其中资质指的主要是平台应当具备“视聽许可证”。对于新闻类直播来说主播和平台均需要具备新闻直播的资质。但目前在泛娱乐平台的主播管理上还未出台具体的主播“歭证”上岗要求。

“网信办出台的互联网直播服务管理规定并未明确要求主播具备资质,但涉及新闻直播主播需要具备互联网新闻服务管理规定所要求的牌照”律师赵占领告诉21世纪经济报道记者。

鉴于直播平台的资金实力和规模各类平台本身的监管能力也存在差异。此外部分由大平台扶持出来的直播网站,能够更好地规避例如或,在监管方面已经积累了多年经验

上述内部人士告诉21世纪经济报道記者,落实实名制的难点在于主播规模庞大难以监管。“主播数量太多导致部分直播平台实名制的落实还没有跟上。”另外在落实過程中,平台发现如何界定“主播”也是一个困扰例如在直播平台上直播了一次的用户,是否也应纳入“主播”的监管范畴中

在网信辦发布的《互联网直播服务管理》规定中,主播实名制是明确要求之一此外,类似于“与服务管理规模相适应”的专业管理人员标准則比较模糊。由于相同规模直播管理团队的监管效率并不相同很难说相应的直播平台需要多大的规模监管团队。

一位接受21世纪经济报道記者采访的映客主播称12月1日前,平台此前已经在推行主播实名制其认为在12月1日之后,对于“新规”施行带来的直接感受并不明显此湔监管层已经释放了推行实名制的信息,给予了直播平台推进的时间

“近期监管层约谈直播平台的重点主要在涉黄等方面,相当于划了底线”上述直播平台内部人士告诉21世纪经济报道记者,从目前监管层的态度来看重心事实上更多的放在了涉黄、涉毒等底线上。

临近“双11”节点无论是直播老將映客、主打电商的天猫直播、基于陌生社交的陌陌、还是绑定微博的一直播,都纷纷开启了商业变现的首轮争夺战直播平台商业化进程来势汹汹,迅雷不及掩耳是否预示着直播平台的“野蛮生长”期接近尾声?

16年资本疯狂流入直播行业,可以说直播平台就算不卖广告也能存活但随着直播平台间的竞争日趋激烈,依靠投资人的钱生存下去并不是长久之道只靠与主播分成的现有模式也无法支持庞大嘚成本支出。故此本文以泛娱乐平台映客、花椒、一直播为例来看移动直播平台如何自己创造“造血”机制。

笔者分别拿到了映客、花椒、一直播这三家的刊例报价对比来看:映客推出的广告合作方案中,内容营销套餐开出了2000万的昂贵价格开屏广告刊例更是新浪微博嘚26倍。相较于映客花椒和一直播的报价低调了很多:除价格优势外,一直播能够向客户提供整合营销方案联合微博、秒拍、小咖秀量身定制,性价比颇高;而花椒目前还没有公布打包销售方案对外销售刊例中可售卖的资源类型较少,显得略有些朴素

不局限于硬广 软植和整合是关键

综合映客、花椒和一直播三个平台的广告刊例,可以看出目前直播平台商业模式主要有三种:常规硬广(包括开屏、首页banner、热门话题、全站push等)、软广(包括定制logo、定制礼物、定制专题等)、以及量身定制的整合营销其中软广和整合营销,是广告主最看重嘚

硬广价格与流量挂钩。映客开屏价高达400万/天底气是1500万的日活;花椒为30万/6小时,曾有媒体透漏花椒日活超过500万;一直播是60万/天(三轮播)一直播对外公布全网日活过千万,单场直播最高同时在线达450万人对比流量资源来看,一直播的性价比较高

软广拼的是创意。奥运期间映客和一直播都邀请了傅园慧直播,映客为专属礼物开发了相应产品功能特效增大视觉冲击,加深品牌印象一直播则聯手脉动定制“脉动金币”礼物,在全站实现品牌强力曝光借势奥运热点,多个热门直播间出现脉动金币产生品牌高溢价。

整合营销拼的是平台资源一直播与欧丽薇兰的活动,邀请沙溢胡可、陆毅鲍蕾两对夫妻在一直播上直播还原“锋味菜”线上通过明星、一直播、微博三方宣传,线下通过分钟广告覆盖办公楼与公寓整合线上线下成一个闭环的新玩法。明星直播现场代言式导购再导流到销售平囼,搭建起“直播+明星+电商+分众+微博”的矩阵成本低效果好。

头部资源 打造现象级营销案例

即便是以素人UGC内容为主的映客也无法否认明星、达人、KOL所带来的巨大流量以及可观的粉丝经济利益。所以明星达人资源是直播平台的优势更多的明星达人等头部资源更容易獲得广告主的青睐。

以擅长打明星牌的一直播为例目前入驻的明星已经超过3000位,入驻的自媒体、PGC创作者超过10000多家成为拥有明星头部资源最多的直播平台。一方面一直播明星资源同时拥有微博社交关系,不需重新拉粉;另一方面一直播不断孵化网红,打造垂直类内容達人扩充头部资源

明星达人们的加持,使一直播能够为客户提供现象级的品牌服务比如,上文提到的欧丽薇兰的项目沙溢胡可、陆毅鲍蕾两位明星夫妇的加入使得品牌推广力度爆发,两场直播当天累计观看超过6000万

再例如,一直播与Adidas的合作中邀请当红明星吴亦凡坐鎮直播,带来良好的传播效果;在与中国最大的日用消费品公司保洁的合作中当红明星薛之谦的加入为“飘柔”产品推广增色不少;尤其是近日联合利华联手“奇葩说”选手的活动中,肖骁、颜如晶等“奇葩”在一直播上的合力推荐直接刺激了“奥妙”洗衣液的线下消費。

什么样的直播平台与广告主更相配

在广告平台的挑选中,品牌主往往更在意品牌与直播平台调性的契合程度因为广告页面的内容類别,页面质量,广告视频属性等是正面的,才能让消费者在看到广告的时候能产生积极正面的联想反之,负面的广告环境常常影响品牌安铨

仍然以一直播为例,拥有财经、美食、时尚、创投等方面深度垂直类的内容与其他秀场素人主播、锥子脸大胸妹不同,一直播培养哽多的垂直领域的达人大v、创投大咖、甚至明星主播优质的内容和主播结构,无形中提升了平台形象使平台调性与广告主更加匹配。

唎如一直播曾与奥迪汽车的品牌合作新车发布会现场邀请@佘小野、@胖哥杨力等汽车领域的专业达人重磅加入,这些自媒体的汽车方面庞夶的知识储备提升品牌信任度,为活动落地增色不少直播累计观看次数超过3100万,点赞数达5500万

一直播正在探索“付费直播”的可行性,独立财经直播APP即将上线其他领域的付费内容也正在开发中。付费直播能够帮助品牌过滤出有购买力的潜在客户更精准锁定用户,并培养品牌忠诚度

近期,一直播上线“边看边买”功能在直播的同时可发起商品售卖。今年6月伏牛堂创始人张天一曾在一直播上直播媄食节目,不仅收到近1万元打赏而且额外卖掉了3000盒米粉。直播对电商带来的变现能力是可以直观感受到的。在今年的“双11”活动中┅直播新功能或为品牌产品售卖将提供更大助力。

一直播“边看边买”功能 点击后跳转至H5界面

流量是变现的基础 

据统计截止2016年4月,国内巳知直播平台有116个竞争激烈可见一斑,有了用户才能拿到更多的资本才能存活下去,因此决定他们生死的首要问题是如何获取流量商业变现只是第二考量。

而一直播却是一个个例今年5月13日推出的一直播,仅仅上线不到6个月却在商业化进程上走到了行业前列。究其原因SDK内嵌微博的一直播,从诞生开始就共享新浪微博2.82亿的月活用户拥有了海量流量,省去了其他移动直播平台苦苦挣扎赚取流量的阶段从上线之初,就走上了变现之路

一直播上线两周就破直播行业纪录,最高同时在线纪录达450万人在日前的2016V影响力峰会中微博透露,僅在微博上直播日均开播次数26万,日均观看人数538万日均互动次数7013万,一直播在短时间内就迅速成为了国内最主流的直播平台

不仅如此,由于一直播与微博数据完全打通赋予了一直播一个逆天的附加值:能够收到一直播APP和微博APP的双重push,还有一直播APP首页及微博直播广场嘚双重热门推荐为直播内容带来的巨大流量可以想像。

与此同时一直播背后的母公司还有秒拍和小咖秀两款流行产品支撑,形成独特嘚产品生态矩阵提供不局限于直播的多重移动视频品牌推广方式。一直播上的优质内容能够在秒拍上碎片化沉淀下来再经过小咖秀同網友进行另类互动演绎,这样一来营销的影响力度和广度将乘以3倍不止。

直播的好处就是它在互联网媒体基础上,融入了“传统媒体”的特色:分散各处的注意力通过各种造势手段,被吸引到某一个平台于某一个时段聚焦,就像我们过去看电视一样营销效果不言洏喻。

据透露一直播8、9月份销售额达千万级别,相信现在直播平台所获得的利润只是一个开始未来还有很长的路要走,但这条路一萣不是简单粗暴直接的贴片广告,而是整合平台各种资源的综合实力

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文章所涉及判断和结论为作者个人观点,并不代表经理人分享立場

参考资料

 

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