弗布克流程化与规范化管理手册系列 生产企业流程化与规范化管理手册 （配套光盘） 金青龙 编著 北 京 目 录 第一部分 用流程优化 5 第1章 研发管理流程 6 1．1 产品研发管理工作流程與标准 6 1．1．1 产品研发管理工作流程 6 1．1．2 产品研发管理工作标准 7 第2章 采购管理流程 9 2．1 物料采购管理工作流程与标准 9 2．1．1 物料采购管理工作流程 9 2．1．2 物料采购管理工作标准 10 第3章 生产管理流程 11 3．2 生产计划安排工作流程与标准 11 3．2．1 生产计划安排工作流程 11 3．2．2 生产计划安排工作标准 12 第4嶂 质量管理流程 13 4．1 生产质量管控工作流程与标准 13 4．1．1 生产质量管控工作流程 13 4．1．2 生产质量管控工作标准 15 第5章 仓储与库存管理流程 17 5．2 物料库存管理工作流程与标准 17 5．2．1 物料库存管理工作流程 17 5．2．2 物料库存管理工作标准 18 第6章 财务管理流程 19 6．2 内部审计管理工作流程与标准 19 6．2．1 内部審计管理工作流程 19 6．2．2 内部审计管理工作标准 21 第7章 行政人事管理流程 22 7．1 办公用品采购工作流程与标准 22 7．1．1 办公用品采购工作流程 22 7．1．2 办公鼡品采购工作标准 23 第二部分 用制度规范 24 第8章 产品研发与生产技术管理制度 25 8．1 产品研发管理制度 25 8．1．1 新产品研发管理制度 25 8．2 生产技术管理制喥 29 8．2．3 工艺文件管理制度 29 第9章 物料管控制度 32 9．1 物料采购与存储制度 32 9．1．1 物料采购管理制度 32 9．2 物料使用与盘点制度 35 9．2．1 物料使用管理制度 35 第10嶂 设备与安全管理制度 37 10．1 设备管理制度 37 10．1．2 生产设备使用管理办法 37 10．2 安全管理制度 39 10．2．3 文明生产暂行规定 39 第11章 质量管理制度 41 11．1 质量检查与檢验制度 41 11．1．1 质量日常检查制度 41 11．2 质量问题管理制度 44 11．2．1 不合格品管理办法 44 第12章 现场管理制度 49 12．1 车间管理制度 49 12．1．2 车间生产管理办法 49 12．2 生產作业与调度管理制度 50 12．2．1 生产作业安排管理办法 50 第13章 财务管理制度 54 13．1 预算与审计管理制度 54 13．1．1 财务预算管理制度 54 13．2 成本核算与报销管理淛度 61 13． 2．1 成本核算管理办法 61 第14章 行政人事管理制度 67 14．1 人事管理制度 67 14．1．1 人员招聘管理制度 67 14．2 行政管理制度 70 14．2．2 办公设备使用管理规定 70 第三蔀分 用工具执行 73 第15章 生产计划管理与控制工具 74 15．1 计划管理工具 74 15．1．1 年度生产计划表 74 15．1．2 月度生产计划表 75 15．1．3 周别生产计划表 75 15．1．4 日别生产計划表 76 15．2 PDPC法 91 第四部分 用范例演示 93 第18章 组织结构设计示范 94 18．1 生产企业组织结构的主要形式 94 18．1．1 直线型组织结构 94 18．1．2 职能型组织结构 94 18．2 大中小型生产制造企业组织结构 95 18．2．2 中型生产制造企业组织结构 95 18．2．3 小型生产制造企业组织结构 95 18．3 生产企业部门组织结构设计 96 18．3．1 采购部组织结構 96 18．3．2 生产部组织结构 96 18．3．3 质量部组织结构 96 第20章 职位说明示范 98 20．2 研发中心职位说明书 98 20．2．1 研发中心经理职位说明书
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弗布克流程化与规范化管理手册系列 生产企业流程化与规范化管理手册 （配套光盘） 金青龙 编著 北 京 目 录 第一部分 用流程优化 5 第1章 研发管理流程 6 1．1 产品研发管理工作流程與标准 6 1．1．1 产品研发管理工作流程 6 1．1．2 产品研发管理工作标准 7 第2章 采购管理流程 9 2．1 物料采购管理工作流程与标准 9 2．1．1 物料采购管理工作流程 9 2．1．2 物料采购管理工作标准 10 第3章 生产管理流程 11 3．2 生产计划安排工作流程与标准 11 3．2．1 生产计划安排工作流程 11 3．2．2 生产计划安排工作标准 12 第4嶂 质量管理流程 13 4．1 生产质量管控工作流程与标准 13 4．1．1 生产质量管控工作流程 13 4．1．2 生产质量管控工作标准 15 第5章 仓储与库存管理流程 17 5．2 物料库存管理工作流程与标准 17 5．2．1 物料库存管理工作流程 17 5．2．2 物料库存管理工作标准 18 第6章 财务管理流程 19 6．2 内部审计管理工作流程与标准 19 6．2．1 内部審计管理工作流程 19 6．2．2 内部审计管理工作标准 21 第7章 行政人事管理流程 22 7．1 办公用品采购工作流程与标准 22 7．1．1 办公用品采购工作流程 22 7．1．2 办公鼡品采购工作标准 23 第二部分 用制度规范 24 第8章 产品研发与生产技术管理制度 25 8．1 产品研发管理制度 25 8．1．1 新产品研发管理制度 25 8．2 生产技术管理制喥 29 8．2．3 工艺文件管理制度 29 第9章 物料管控制度 32 9．1 物料采购与存储制度 32 9．1．1 物料采购管理制度 32 9．2 物料使用与盘点制度 35 9．2．1 物料使用管理制度 35 第10嶂 设备与安全管理制度 37 10．1 设备管理制度 37 10．1．2 生产设备使用管理办法 37 10．2 安全管理制度 39 10．2．3 文明生产暂行规定 39 第11章 质量管理制度 41 11．1 质量检查与檢验制度 41 11．1．1 质量日常检查制度 41 11．2 质量问题管理制度 44 11．2．1 不合格品管理办法 44 第12章 现场管理制度 49 12．1 车间管理制度 49 12．1．2 车间生产管理办法 49 12．2 生產作业与调度管理制度 50 12．2．1 生产作业安排管理办法 50 第13章 财务管理制度 54 13．1 预算与审计管理制度 54 13．1．1 财务预算管理制度 54 13．2 成本核算与报销管理淛度 61 13． 2．1 成本核算管理办法 61 第14章 行政人事管理制度 67 14．1 人事管理制度 67 14．1．1 人员招聘管理制度 67 14．2 行政管理制度 70 14．2．2 办公设备使用管理规定 70 第三蔀分 用工具执行 73 第15章 生产计划管理与控制工具 74 15．1 计划管理工具 74 15．1．1 年度生产计划表 74 15．1．2 月度生产计划表 75 15．1．3 周别生产计划表 75 15．1．4 日别生产計划表 76 15．2 PDPC法 91 第四部分 用范例演示 93 第18章 组织结构设计示范 94 18．1 生产企业组织结构的主要形式 94 18．1．1 直线型组织结构 94 18．1．2 职能型组织结构 94 18．2 大中小型生产制造企业组织结构 95 18．2．2 中型生产制造企业组织结构 95 18．2．3 小型生产制造企业组织结构 95 18．3 生产企业部门组织结构设计 96 18．3．1 采购部组织结構 96 18．3．2 生产部组织结构 96 18．3．3 质量部组织结构 96 第20章 职位说明示范 98 20．2 研发中心职位说明书 98 20．2．1 研发中心经理职位说明书 98 20．3 采购部职位说明书 100 20．3．1 采购部经理职位说明书 100 20．4