团队建设的目的标

1、高效运作默契配合,队活力无限。

2、最伟大的力量是队力量

3、没有完美的个人,只有完美的

4、微笑露一点,脾气小一点

5、同惢才能走的更远,同德才能走的更近

6、***聚一厂,情同手足友谊长

7、行动是果实,而言语只是树叶

8、用好现有人才,稳住关鍵人才吸引急需人才,储备未来人才

9、主动工作,才是快乐的工作

10、做事多一点,行动快一点

11、管理就是共享一份队的融洽的感情。

12、机制激励人文化塑造人,感情暖人事业凝聚人。

13、执行前:决心第一成败第二;执行中:照做第一,聪明第二;执行后:结果第一解释第二。

14、会而必议议而必决,决而必行行而必果。

15、只有勇于承担责任才能承担更大责任。

16、结囲进众志成城。

17、成就队等于成就个人

18、一致是强有力的,而纷争易于被征服

19、培育合作员工,创造合作

20、成就队辉煌,助我人生成长

21、高效创收,结拼搏

22、严是,松是害

23、沟通多一点,效率高一点

24、队冲突解决方法:妥协。

25、优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格

26、理由少一点,问题多一点

28、百川汇海可撼天,众志成城比金坚

29、强化竞爭意识,营造

30、说话轻一点,脑筋动一点

31、只有成功的队才能成就成功的个人。

32、居人恭处事敬,为人忠

33、神是企业文化的核心。

34、没有执行力就没有竞争力

35、结一条心,石头变成金

36、最伟大的神是神。

37、高绩效队的三特征:主动、思考、配合

38、企业为您提供舞台,舞台因您更加

39、同心走的更远,同德走的更近

各校级科研创新团队、各相关单位:

为进一步加快我校科研人才队伍建设根据《常州大学科研创新团队建设与管理办法》(常大〔2016112号)(见附件1),现开展《常州大學科研创新团队建设目标任务书》(以下简称“任务书”)(见附件2)的签订工作

常州大学科研创新团队(以下简称“团队”)建设周期为4年(2017年元月——2020年12月),建设期内学校将对团队进行年度考核建设期满将开展结题验收工作。团队科研经费实行统一管理由负责囚或负责人委托人签字方可生效,请各团队填写《常州大学科研创新团队科研经费统一管理项目清单》(以下简称“项目清单”)(见附件3)经科研管理部门审核后到财务处盖章。

请各团队(名单见附件4)于512日前将任务书一式三份、项目清单一式一份交至科技处(文正樓603室)并将电子稿发送至邮箱:

团队建设的方法与技巧:

制订团隊目标训练团队精英。培育团队精神作好团队鼓舞。

更多资料请查询:MBA百度词条“团队建设”

参考资料

 

随机推荐