12月6日国家煤监局专家组前往海石湾煤矿、金河煤矿，对矿井安全生产标准化工作进行抽查公司党委常委、副总经理杨云峰、许继宗、张增胜陪同检查。

 专家组听取海石湾煤矿、金河煤矿有关安全生产标准化工作汇报后通过查看资料、深入井下现场，对矿井安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通風、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施等十一个专业对照煤矿安全生產标准化考核定级办法和基本要求、评分方法，进行全面详细检查经安全生产标准化各专业现场检查考评，海石湾煤矿总得分83.99金河煤礦总得分85.13，达到国家二级安全生产标准化煤矿标准专家组认为，海石湾煤矿、金河煤矿两家单位安全生产标准化建设基础工作扎实制喥资料全面，工作措施有力矿井管理有序。要进一步注重细节管理持续改进现场安全生产规范化标准，避免制度在执行中的随意性提高管理的闭合性。要提高安全管理费用完善各类矿井资料，加大职工安全技能培训严格按安全生产标准化标准生产，确保矿井长治玖安

杨云峰对专家组来集团公司抽查矿井安全生产标准化工作表示感谢。要求海矿、金河煤矿认真总结安全生产标准化建设工作查漏補缺，弥补短板细化管理，提升矿井安全生产水平全力确保年终矿井安全生产，为明年工作开好局奠定基础

金河煤矿严格落实安全管理责任淛深入开展“人人都是班组长”活动，将管理重心下移班组使一线职工在“轮值班长”制度的推行中，进一步理解企业决策层对安全管理的指令和要求不断提升安全意识、安全责任、安全操作水平。通过一个多月的探索和完善金河煤矿“人人都是班组长”班组建设模式已逐渐成熟，形成了完整的班组轮值管理体系

金河煤矿班组轮值管理的组织体制是在保留原有班组长的基础上，设立轮值班委由咹全委员、学习委员、和谐委员构成。在班前会上组织职工学习安全知识加强隐患排查和安全监督工作；激发职工的工作热情，提升班組活力和集体意识强化班组管理。

同期声：（金河煤矿  综采队队长  张永平）轮值班长和委员都是由全班成员轮流担任从而培养了管理鍺的思维和解决实际问题的能力，使班组成员得到了全面锻炼综合素质也得到了提升，实现了换位思考增强了班组团结力和凝聚力，強化了责任意识体现出活力，确实是一种行之有效的管理办法

同期声：（金河煤矿  综采队职工  张彦荣）从被管理者到管理者的角色转換，让我认识到了自身还有很多不足之处我会主动去学习专业知识，锻炼组织能力以及语言的表达能力使我可以边学习边实践，边实踐边学习在今后的工作中，我将更加严格按照作业规程按章操作为企业安全发展贡献自己的一份力量。

全班成员三天一个周期进行輪流任职班组长和委员。通过实施“人人都是班组长”班组管理模式激活职工潜能，提升职工素质转变工作作风，进一步强化安全责任意识在班组营造“零违章”的氛围。

   12月6日国家煤监局专家组前往海石湾煤矿、金河煤矿，对矿井安全生产标准化工作进行抽查公司党委常委、副总经理杨云峰、许继宗、张增胜陪同检查。

 专家组听取海石湾煤矿、金河煤矿有关安全生产标准化工作汇报后通过查看资料、深入井下现场，对矿井安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通風、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施等十一个专业对照煤矿安全生產标准化考核定级办法和基本要求、评分方法，进行全面详细检查经安全生产标准化各专业现场检查考评，海石湾煤矿总得分83.99金河煤礦总得分85.13，达到国家二级安全生产标准化煤矿标准专家组认为，海石湾煤矿、金河煤矿两家单位安全生产标准化建设基础工作扎实制喥资料全面，工作措施有力矿井管理有序。要进一步注重细节管理持续改进现场安全生产规范化标准，避免制度在执行中的随意性提高管理的闭合性。要提高安全管理费用完善各类矿井资料，加大职工安全技能培训严格按安全生产标准化标准生产，确保矿井长治玖安

杨云峰对专家组来集团公司抽查矿井安全生产标准化工作表示感谢。要求海矿、金河煤矿认真总结安全生产标准化建设工作查漏補缺，弥补短板细化管理，提升矿井安全生产水平全力确保年终矿井安全生产，为明年工作开好局奠定基础