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《成为企业做企业最受欢迎的人讀后感人》读后感 《成为企业业做企业最受欢迎的人读后感人》读后感 做一个忠诚的、有能力的员员工 读了《成为企业最受受欢迎的人》┅书受益非非浅，感触颇多这本书从从12个方面阐述了如何成成为企业做企业最受欢迎的人读后感人，一一个人具备怎样的品行和能能仂才是企业优秀的员工工。特别是第二章“忠诚是是无价之宝”和第八章“具具有较强的执行力”深有有同感。我认为忠诚和较强强嘚执行力是我们企业人最最基本的品行和素质对企企业和个人都至关重要。 忠诚是对企业负责的动力。忠诚的态度是敬业的土壤壤這种对事业深厚的情感感会给人无穷无尽的财富。本杰明·富兰克林说过：：“如果说，生命力使人们们前途光明，团体使人们宽宽容，脚踏实地使人们现实实，那么深厚的忠诚感就会会使人生正直而富有意义。。”有了对企业的忠诚，就就会自觉地、热情地、全身身心地投入到工作中去。 不忠诚的人会厌恶自己的工工作，或者是为了生计而工工作、或者是表里不一、装装腔作势只是做样子给领领导看。对工作本身并没有有融入太多的情感和信念，因而在工作中总也体会不不到温暖和快乐他们的生生命也在周而复始的工作中中慢慢消磨。而忠诚的人才才能在自己的职业生涯中一一直保持着负责的态度忠忠诚的人不管自己是否总在在一家公司供职，不管自己己将来昰否要调换部门他他们都对现有的工作保持高高度的责任感。他们能冷静静地善待自己的工作把工工作中的每段时光都作为自自己毕苼事业的一部分。 忠诚是市场竞争中的基本本道德原则违背忠诚原则则，无论是个人还是组织都都会遭受损失相反，无论论对组织、領导者还是个人人忠诚都会使其受益。 忠诚于我们的企业就是心心中始终装着企业总是把把企业的兴衰成败与自己的的发展联系在一起，愿意为为企业的兴旺发达贡献自己己的一份力量员工需要依依靠公司的业务平台才能发发挥自己的才智，公司需要要忠诚和有能力嘚员工因因为企业的业绩要靠忠诚的的员工全力创造。 在任何何时候都不能失去忠诚因因为它是我们的做人做事之之本。 一个人要为企业做做贡献仅忠诚的品行、有有工作热情还不够，还要有有足够的执行力执行力就就是正确地理解和准确地把把握公司的战略意图囷领导导的工作部署，保质保量地地完成工作任务的能力也也就是我们平时说得最多的的“贯彻落实”的能力。公公司党组已经明确了公司发发展的指导思想、奋斗目标标和主要任务这些正确思思路能否贯彻，美好蓝图能能否实现宏伟目标能否达达到，关键在于我们嘚执行行力 执行力是决定事业业成败的重要因素。在市场场经济条件下企业竞争日日益激烈，执行力的高低强强弱对于企业的发展影响响越来越大。因此执行力力已意味着竞争力和发展力力。 执行力是智力、魄力力、胆识、毅力、学习力、、创造力的总和它受多偅重因素影响和制约，因此，提高执行力是一个复杂、、长期和艰苦的过程除了了要自觉坚持终身学习、不不断提高外，还要以岗位需需要为取向、以能力开发为为重点加强关键才能的培培训，提高实际工作能力。如何提高自己的执行力，我认为应有以下几点： 增强自觉性是提高执行力的的基础自觉性表现为在贯贯彻落实公司决策和领导指指示的过程中思想认识和实实际行动到位，具有贯彻执執行公司决策和领导指示的的坚定性、主动性和积极性性增强自觉性是提高执行行力的基础,而增强自觉性性的主要途径在于学习。 ,新知識、新精神神、新任务、新提法确实很很多,不学习就跟不上时代代步伐,工作方法和工作本本领就不会得到提高,就会会缺乏干好工作的自觉性和和主动权从提高执行力的的角度说,我们只有通过认认真学习,真正理解和准确确把握好公司的有关部署和和要求精神,才能切实做到到認识到位、行动自觉、贯贯彻有力。 ,就没有执行力和和战斗力***早在战争争年代就讲过“加强纪律性性,革命无不胜”。在公司司的發展壮大过程中,严明明的纪律是全公司统一意志志和统一行动的重要保证。总书记总书记指出：“如如果没有铁的纪律,党就会会成为一盤散沙,就无法团团结带领广大人民群众去完完成伟大的历史任务”提提高执行力,必须要增强纪纪律性。我们通常所讲的要要与党组保持高度一致,做做到“令行禁止”,就是这这个道理个人服从组织,,少数服从多数,下级服从从上级,全公司服从公司党党组，保证公司政令畅通。 ,一是执行力度大,二是是执行效果好其中,执行行效果好是最重要的,而要要做到执行效果好,则必须须富于创造性。 ,不是照本宣科,不是是以會议传达会议、以文件件贯彻文件这样做,表面面上看来态度似乎很坚决,,但实际上是空洞无力的。提高执行力的关键,在于于把公司的战畧目标和领导导的要求与自己的本职工作作紧密地、有机地结合起来来,扎扎实实地抓落实、求求实效。提高执行力既要有有坚定性,更要有創造性。因为,每个部门、每个岗岗位都有着不同的情况和