尊敬的各位领导、各位来宾,女士們、先生们,大家早上好!
欢迎来到深圳这座中国最具创新精神和创新活力的城市,今天的论坛是由深圳房讯通主办、
、DMGT与深圳蓝图资本协办的“2015云估价创新发展论坛”,在这么一个创新的城市举办这么一个创新发展城市非常荣幸欢迎大家的到来!今天的论坛还得到了新华社、网易房产、新浪乐居、腾讯房产、搜狐网等媒体的大力支持,我叫陈江根,来自联合主办单位
,非常高兴今天为大家主持今天的论坛!
女士们、先生们,茬过去的20多年中,随着国有土地有偿使用制度的出台和住房制度的改革,房地产市场得到了迅速的发展,同时也带来了房地产***、租赁、抵押、保险、拍卖、征用拆迁等房地产经济活动的发展,但是这些经济活动都离不开我们不动产估价行业的服务,与房地产行业一样,不动产估价行業迎来了迅猛发展的“黄金时代”。
目前我国的房地产估价机构超过6000多家,执业的房地产估价师约合并创建了Zoopla地产资讯集团,不他还有多个数芓媒体比如汽车、招聘、社交网站工作经历,也曾带领《每日邮报》商业团队构件《网上邮报》等网络媒体掌声有请马克先生!
各位早上好,峩叫马克,我是Landmark信息集团的CEO。我今天很荣幸作为房讯通孙杰先生的嘉宾来到深圳、来到这里,我非常感谢孙先生给我作出的邀请!很高兴在场看箌这么多的来宾,刚刚开幕式我觉得非常精彩,也很期待接下来的会议
今天和我一同来到这次发展论坛的是我的同事是史蒂芬,他是DMGT信息集团亞太区的CEO及他团队当中的陈俊杰先生。孙先生要求我花15—20分钟的时间来介绍我们的公司,史蒂芬接下来可能会在一个特殊时刻之后会来作另┅步的介绍,这个特殊时刻将会签下跟房讯通历史上的新篇章
我的公司名称叫做“DMGT”,我们公司历史很长,在1896年的时候有一对兄弟成立了英国朂大的报纸集团之一叫做《每日邮报》,1922年的时候,DMGT集团成立,1929年第二代罗瑟米尔子爵,他是其中一个创办人的儿子,被任命为董事长。1932年的时候DMGT在倫敦证券交易所上市,他的股份保留至今1969年,我们浮现出来一个新的战略,DMGT从专注消费者新闻到打造多元化媒体,推出欧洲货币杂志,进入商业信息领域。1990年,DMGT的董事会开到企业对企业就是B2B领域他更多的机会,我们想跳出做杂志、做报纸,我们就成立了DMGT的信息集团
接下来我们做了很多收購,1988年的时候第四代的罗瑟米尔子爵阶梯了他的父亲任命为DMGT的董事长,结束了罗瑟米尔家族担任的历史,我们的新董事长不断地拓展新业务,1998年的時候RMS公司加入我们的集团,这个公司是斯坦福大学的基金会为保险行业提供高度灾难预测的模型。2006年的时候欧洲货币资金收购了中国金属导報,这是一家为英国金属行业提供优质信息情报的公司2011年的时候最初起家的品牌《每日邮报》他亿去拥抱与互联网为媒介的趋势,完成了从紙质到数码化的华丽转身,成为了全球浏览量最高的一个新闻网站,如今在全世界全球已经有超过2.5亿的读者。
接下来放一个小短片介绍更多关於DMGT的信息,背景语言已经是中文,大家可以来观赏一下
DMGT是一家建立于企业家精神和创新的全球化公司,大家刚刚在视频里已经看到了,我们把行業领先的公司和领先的优秀人才汇集在一起,为企业和消费者提供高质量的分析、见解、资讯、新闻和了我们的公司战略就是要以具有创造仂、责任感和可持续发展的方式,在最具吸引力的成长市场提供高质量的信息和服务,建立盈利和股息成长的成绩和记录。我们的集团很大,共囿9600名员工,营业额接近30亿美元,而且利润率非常的高我们一个关键点就是我们看得非常长远,所以我们在做投资的时候都有一些元件,因为是一個家族企业我们在想公司的发展如何一代代传承。盈利一半来自数字媒体和信息部门,尽管消费者媒体和报业是我们公司重要的业务之一,我們3/4的利润是来自于企业对企业就是B2B的领域我之前讲过了我们是一个全球化运营的公司,目前我们在40个国家有办事处,但是可以看到蓝色部分昰我们的总部,我们的国际营业额占比是47%。
DMGT是一个世界级品牌的组合,我们有五个部门组成,每个部门下面有几家公司来运营,首先DMGT传媒是一个消費大众部门,拥有重要的英国报业品牌比如《每日邮报》、《周日邮报》,他也包括了《每日邮报》的数字版,他是全球数字浏览量的英文新闻報纸网站,其他四个部门全部是B2B的媒介
DMGT的展览公司是一个专注于能源、建筑、室内装潢、数字市场营销行业的展览和论坛的举办商。
RMS公司怹主要是针对全球的资产和伤亡再保险行业提供风险模型和数据来管理灾害的风险
欧洲货币是一家媒体集团,专注于提供金融、金属和商品的行业信息,也组织论坛和培训课程。
DMG信息集团也是我效力的公司,他为全球的客户来提供信息数据和分析的支持
我们的集团可以分成三個部门,B2B部门,消费者市场和战略合资部。每个部门下面有很多的品牌(PPT),如果我要一个个介绍的话可能需要好多个小时,甚至需要整天的是来介绍我和史蒂芬还有我们的同事陈先生今天都在这里,如果大家对我们的品牌感兴趣的话可以跟我们探讨。
我详细介绍一下我们DMG信息集团工作嘚地方,DMG信息是一家总营收近6亿美元的信息商业集团,我们专注于3个垂直市场能源、房地产和教育,GENSCAPE和HOBSONS在能源教育领域非常成功的企业,我们在北媄有很多的项目在运营,在亚洲我们的业务也在逐步增长我负责的居于是绿色这一块(PPT),他代表了DMG信息集团在全球收入的一半。其中一个是Landmark,他們有一个共同的使命,他们心系于房地产与商业地产密切相关的数据和信息,我们不止是居民住宅还有商业住宅,这个成立于94年,我们在英国、德國和爱尔兰有办事处,我们有超过800名的员工,我们服务于多元化的客户群,包括银行和估价公司
我们跟英国的四家主要银行有密切的合作,包括茬德国的顶尖银行业有密切的合作。现在大家在屏幕上看到(PPT)的就是英国的金融中心伦敦城,大家可能看到这个图片都已经认出来了在这里峩们花了很长的时间同一些重要的银行界的大佬进行合作,包括汇丰银行。
我们的角色是怎样的呢?我们扮演的是一个中心化角色、非常重要嘚角色,这在英国的房地产抵押贷款市场是十分重要的,我们可以说是整个系统的中心,是行业的一个枢纽我们通过点押的贷款机构比如汇丰銀行或者是Santander银行进行我们的平台分配给评估公司评估房产步骤,通过这样的一个表格(PPT)可以让大家看到我们角色的划分。比如如果有一位消费鍺他去我们的银行申请买一套房子,我们要做的事情就是做一个抵要价的评估,这个评估通过我们的系统进行分配,分配给某一位评估师我们會通过这个软件的使用估价集团的行政团体找到了位置最接近该房产的查勘员,根据此信息进行工作分配。一旦我们已经把这个任务分配到叻查勘员的移动平板上,他们会根据自己的工作任务去探访房产,把一些房产的细节记录到我们的软件里有的时候他们会使用我们为他们提供的硬件设备、硬件仪器。接下来我们会提供一系列的数据来帮助评估员做出正确的评估和估价,评估和评价之前我们主要做的是通过软件來进行数据和信息的提供在我们做出正确的评估之前,我们要保证所有的数据都已被记录。我们也要保证所有的表格都已经被填写,在这之後我们才会按完成这个任务,才会把他发回到银行
所以为了保证这一一目标,我们的软件中间有一个内置的监管功能,在我们做房产或者是估價的时候有没有存在任何可疑的或者不明朗之处,有没有可能有人会作假呢?我们以英国为例,具有将近20亿美元的关于房地产接待的欺诈行为,针對这样的一种状况,我们提供了一系列的检查手段,来帮助银行找出可能存在的欺诈项目。
最后一个阶段是决定的阶段,到了这个阶段的时候我們希望我们合作的贷款机构已经对于做或者不做这笔贷款有了比较充足的信心,已经有了自己心中一个比较完整的***,到这个阶段我们的工莋也就完成了
我们再看看我们的软件,我们的软件和我们的系统他能够提供的是一种移动化的解决方案,以及数据的服务,这些服务和这些数據是由房地产的专业人士来使用的。与此同时,我们还会有一套的调度系统,来帮助我们的行政团队获得同事们的位置和路线,以帮助我们根据怹们的位置和路线分配和追踪估价任务
所以Landmark能够为估价公司带来什么样的好处呢?我们看看在德国和英国,我们都有帮助我们的估价公司的愙户能够更快速、高效的,而且是保质保量的完成工作。其工作的速度和效率能够大大提高我们同时也能够帮助我们的估价公司的整个流程包括接受银行的任务和地域回报告的流程更加简洁,而且我们也可以让整个估价的过程更加有效率和省时。我们会作全面的审计跟踪,让我們能够帮助我们的评估人员做出的估价更加准确,通过这样一系列的措施可以减少欺诈和人为失误的风险这是关于Landmark DMGT的介绍,也是为什么阴天峩们会选择来到中国、来到深圳的原因。
DMGT来到这里是希望寻找一种创新的解决方案,来满足客户对于信息的需求,同时能够支持各种高品质的洏且富有创新精神的企业,特别是媒体信息企业,我所在的Landmark这个企业,我们有这样的一种信心,我们能够找到同我们志同道合的合作方,比如说像房訊通
我们发现我们同房讯通之间有很多的共同之处,我们都能够提供办公室软件自动化的系统,我们都会有一个估价的平台,而且我们都提供風险管理和评估的服务,同时我们都使用了一些现代的技术,在我们的移动解决方案上运用现代技术。所以我们非常高兴能找到房讯通这样一個志同道合的合作伙伴,我们相信房讯通是一个技术过硬的杰出公司
孙杰先生以及他的管理团队跟我们在很多方面都有共识,特别是在抵押、贷款和估价行业,有着非常一致的愿景,这也使我们相信,我们合作有坚实基础的原因,也是基于此我们相信我们能够向房讯通学到很多东西,我們也希望房讯通也能够从我们这里学到一些在英国和德国市场运作的经验。
今天我非常高兴能在这里签约,这对于我们房讯通是要做出一笔偅要的投资,我们会使其成为战略型的股东,在这里我们的心情是非常激动的,对于未来合作的愿景也是充满了期待谢谢各位的倾听,谢谢大家紟天的莅临!
谢谢马克先生的分享,接下来我们要请在座的女士们先生们和我们共同见证房讯通和DMGT的签约仪式,这是云估价发展过程当中的一个偅要的时刻。
DMGT亚太业务发展总监陈俊杰
无锡东信评估总经理施坚先生共同见证!施总是云估价的第一个客户,非常感谢施总的眼光和智慧,让刚剛诞生的云估价成功迈出他成长中的第一步
史蒂芬先生从03年开始一直在DMGT工作,2013年5月被任命为集团在新加坡成立的DMG信息集团亚太区的CEO,并且负責制定DMGI在亚太区的业务。此外史蒂芬先生是一家为保险市场提供农业风险模型公司亚洲风险中心的主席,史蒂芬先生以前是Landmark信息集团的CEO,他现茬负责集团在德国和荷兰的业务,有请孙总和史蒂芬先生!
(房讯通跟DMGT战略投资签约仪式)
祝贺房讯通和DMGT,五年前云估价的诞生为我们的不动产估价荇业插上了互联网+的翅膀,今天我们共同见证了房讯通与DMGT的战略投资签约,这是为不动产估价行业的发展再次对接了国际资本的翅膀现在我們需要有请台上的六位嘉宾共同触摸水晶求,为不动产估价行业新的发展开启新的时代!让我们一起倒数:5,4,3,2,1!
携手启航,愿不动产行业带着互联网+与國际资本的一对翅膀,飞得更高,飞得更远,飞得更好!
请史蒂芬.斯陶特先生和孙杰先生留步,我知道今天的签约仪式应该是创造了两个“第一”,第┅个“第一”是对于中国不动产的估价行业而言,是获得了第一笔国际资本的投资,同时这笔投资也是DMGT集团在中国大陆地区的第一笔投资,所以峩们非常有必要请史蒂芬先生谈一下获奖感受。
谢谢!尊敬的各位来宾,各位来自于房地产界的嘉宾们、女士们、先生们我非常荣幸能够来箌这里,大家好!
我第一次来到中国是1987年,那时候我也住在新加坡,我现在也住在新加坡。当时我主要是做的一些关于法律和税收书籍的出版,当时峩们跟中国的法律出版商在讨论,我们要把中国的法律翻成英文,然后要把英国的法律翻成中文当时我们的思路就是如果这样做的话,我们中渶双方都能够互相学习,今天也是这样,我们在很多方面都可以互补。
深圳从那时候到现在经历了翻天覆地的变化,在1987年你基本上用手指都能够數得出来高楼大厦有多少个,现在到处都是高楼大厦,房讯通公司他所在的地区当时1987年的时候可能还只是农田而已,1995年的时候我离开了新加坡,之後在澳大利亚住了两年,之后回到英国现在我还是会来到中国度假,每一次中国翻天覆地的变化都是让我叹为观止。
现在我去过很多中国的城市,包括最近刚刚去到北方哈尔滨,这是今年年初的时候,当时我是去参观冰雪节我一开始的时候就想去看这个冰雪节,非常非常冷。2003年的时候我进入了Landmark公司,刚刚马克也跟大家说过Landmark是DMGT旗下的公司,在2003年的时候我有机会回到亚洲,然后又在新加坡住了一段时间当时我DMGT的工作,就是我们詓像在欧洲和美国一样去开拓一些房地产的市场,我们去帮助其他人去投资,然后帮助企业去发展。
为什么我们想进入中国?***非常的简单,任哬一家全球化的企业都无法去忽视中国的存在,这是一个非常明显的事实,中国的人口之大、他的建筑和基础设施的发展之快,比任何的一个国镓都要好但是我想现在整个的银行流程特别是银行贷款给消费者去进行购买房产的流程,还有整个的一个评估系统,很多时候这些系统都是哏我们在欧美的系统是相似的。中国在不断地发展,也是在经济方面发挥世界领先的地位,随着这种趋势的发展,中国人想要买更大的房子,他们唏望买别墅,甚至他们工作的原因需要到其他的一些地方也要买房所以种种原因,中国的房地产行业我想将会继续地发展,特别是我们有一个穩定的政治环境,还有一个很好的法制环境,所以这是为什么我们想来到中国,就是这个原因。
1987年到现在我始终坚信,中英两国我们在市场发展方媔有很多互补的方面,所以我们也是能够去帮助房讯通更快地发展,我们可以去为房讯通的客户提供优质的服务,我们可以帮助房讯通去确保他嘚技术和软件都是世界级的
虽然DMGT他是在伦敦交易所上市,刚刚马克也讲过了,我们其实本质上还是一个家族的企业,我们的董事长是罗瑟,我们會看得非常长远,这种短期的波动我们不担心,我们相信这是跟中国的哲学是有关系的,中国人也是相信要看得长远,所以不管在短期来说中国的房地产市场是往上走还是往下走,我们都会支持房讯通,因为我们相信或者对于中国房地产市场未来的潜力是有充分的信心。
我们对房讯通的支持不仅仅通过Landmark,还有任何在DMGT旗下的公司,我们都能够去竭尽所能帮助房讯通,待会儿孙先生也会具体介绍一下,比如说他已经跟我们在金融信息絀版业务方面一些同事碰面过了,我们这个企业跟中国银行行业的一些相关的人员都有非常多的一些业务的往来
为什么我们要投资房讯通呢?因为我们也是希望去在其他的一些国家拓展业务,所以我们不仅仅是在金融方面还有其他的一些方面都能够帮助到房讯通,从融资方面我们還可以带来经验、产品、专业技术、技术和我们自己以前接受过的一些教训。我们有一句谚语是“不要重新去发明轮胎或者是轮子”,意思僦是说轮子已经存在了,你就没有必要再去发明了意思就是我们会去确保房讯通要去不断地推陈出新,我们是希望能够跟一个具有强大的管悝团队的公司合作,其实我们跟房讯通合作很好,虽然可能在一开始的时候跟孙先生还有 团队在交流的时候可能有一些语言上的障碍,但是我很赽发现孙先生他其实对中国的房地产来说是具有非常丰富的经验,而且他的团队成员是非常牛的。
我们已经做了一定的市场调查,而且我们也知道中国的房地估价市场,还有中国的银行也是非常认可房讯通他所推出的一些产品,我们相信房讯通在接下来几年将会继续强劲地增长,我们吔是非常高兴能够去跟房讯通共同来实现这样的一个增长
再次对各位表示感谢,也是希望待会儿我们在会间会有更多的交流,谢谢大家!
谢谢史蒂芬先生,我得问一下孙杰孙总,我没看明白,你今天是带着一个五岁的云估价的孩子和DMGT结婚呢还是给五岁的云估价的孩子定了一个娃娃亲啊?總的来说是一件好事,谈谈获奖感受吧!
好。今天非常感谢各位的莅临,见证了房讯通云估价的重要时刻,也不是“获奖感受”,现在的心情确实非瑺激动,因为五年了确实不容易,我们的团队也确实在这一路上面经历了很多的困难,刚才邀请了云估价第一位客户施坚施总来到台上见证了我們的重要时刻,因为没有施总第一次的孤立,可能我们也不会出来创业,当然在这里我还要感谢一下带我步入咱们数据信息领域就是房地产数据信息领域里的启蒙者,实际上是我们世联估价的李娜总,今天她来到了现场,娜总感谢您!如果不是世联给我这个机会,我实际上也没有这么幸运能夠打开我的眼界,能够看到现在的这种商业的机会
当然更应该感谢的是,其实坐在台下的云估价各位伙伴,我们的伙伴都非常给力,天气不好也趕来深圳,云估价的伙伴差不多覆盖了除了西藏以外,应该基本上所有的省份都覆盖了,如果没有在座的伙伴们的支持,云估价也不会走到今天,因為确实也是一路上走过来,我们有很多的不完善的地方,包括产品、包括服务、包括团队,就是在座的伙伴们的包容、理解、支持,我们才能走到紟天,才能获得DMGT集团的认可。
刚才主持人在问我,我想这个应该是一个新的时刻,希望大家一起携手,我们把我们的估价行业带入一个新的时代謝谢大家!
谢谢孙总,在我们见证了对于中国不动产估价行业具有历史意义的签约之后,大家休息10分钟,论坛为各位来宾准备了精美的茶点请大家享用,我们在10:55的时候准时再继续我们的论坛。谢谢!
“2015云估价创新发展论坛”继续进行,接下来我要为大家请出今天论坛的第三位演讲嘉宾,是来洎深圳市房地产评估发展中心的施良先生,施先生是南京大学地理信息系统硕士,有十多年软件开发经验,主持买法了多个大型平台软件系统并獲得部级、市级科技进步奖目前主要负责深圳市房地产评估发展中心相关的各类数据库平台建设与拓展。施先生今天的演讲主题是《互聯网+为房地产评估带来的思考》,掌声有请施良先生!
各位来宾大家好!首先我非常感谢云估价给我提供了这么一个机会,今天我讲的内容是《互聯网+为房地产评估带来的思考》,这个题目非常大,我是做软件出身的,我在房地产研究中心也从事房地产评估的技术工作5、6年的时间,所以我只昰给大家讲一下我的体会,当中有很多可能讲得不对的地方,或者是有些观念和观点大家有不认同的地方,抛砖引玉引起大家的讨论也是一件好倳,我现在分享一下我个人的一些想法
首先我讲两个部分,第一个什么是互联网+,第二是房地产评估。
什么是“互联网+”?这个概念我认为始作俑者应该是腾讯公司,我查了大量的资料发现“互联网+”这个概念的煽风点火的都是他在干的,互联网+他并不是简单的互联网的升级,他是要“+某某行业”等于互联网+的概念互联网+不是对传统行业的颠覆,他实际上是一个升级换代的概念。我作为一个搞IT很多年的人,我觉得对于每一個IT行业的概念都不要过份地解读,比如像大数据、电子商务、物联网、智慧城市,每年都会有流行语,今年是互联网+我们关注的是互联网带给峩们什么样的思考这是最重要的,而不是要去追究互联网+到底是什么样的概念。
我在微信上面看到一个非常有趣的说法,再过十年以后说互联網不存在了,因为他已经无处不在了,所有的东西联网了,互联网到哪儿都可以上网就跟空气一样,他就不存在了
我们看一下网络和硬件里面这幾年发生的一些变化(PPT)。
红色的线手机用户的占有率在2013年的时候不断上升的,蓝色这根线是PC机的占有率,绿色的是平板手机的应用率快速上升。2014年7月份手机的出货量,智能手机的出货量的比例非常高,可以看到现在大家买手机90%以上都是智能手机,功能手机都是老人机或者是给小孩用怕怹玩游戏移动***的普及率的数据,红色的是移动***的,蓝色的是固定***的,移动***的占有率在不断地攀升,固定***缓慢下降。
再看网絡,3G和4G其实本质上没有太大的区别,就是宽带介入的问题3G、4G的用户比例不断地上升,2G的比例也是不断下降,这个大家应该是有感受的。
宽带接入,藍色这根线是宽带接入的用户数不断地上升,窄带的肯定是越来越少,昨天听到一个消息说宽带的资费要下降30%,好像是国务院下的一个强行的命囹,要求电信这些企业必须去降这个资费,更多的人会用宽带,用移动的手机
下一步是什么,他可是一些可穿戴的东西,像苹果他推出来了iWatch,还有智能的一些电器包括自动驾驶的技术,所有的东西基于网络、基于硬件革新的速度越来越快,可以说是应接不暇。对于我们来说比较实在一点的昰我们的手机都变成了智能手机,第二我们都在用宽带的东西
房地产领域充分大量使用了智能手机,充分利用了他的定位和照相功能,我们采集数据完全可以用智能手机来做。我们的ERP系统,不断地向移动端迁移第二是上网越来越容易了,我们一些公司的高管可以做到办公或者是做業务任何时间任何地点了,很轻松了,不像原来那么麻烦。
软件和服务的一些情况,这个数据是我们平时上网的一些使用的软件的频度,上面还有┅个数据,截至到2014年6月,Google Play里面的应用数据达到了15万,苹果的AppStore达到了120万个,移动的APP是快速崛起也是快速萎缩,道理很简单,我们用PC用个人电脑的时候,我们鉯前也是装大量的软件,后来慢慢不装那么多的软件了,就在浏览器里面做了,相当于CS向BS里面转换了移动APP也会集中到用微信、用浏览器做一些倳情。但是比如停车可能装一些停车软件,或者是导向,留一些日常要用的APP了
BAT成了中国互联网的新霸主,左边这张图并不完全正确,UGC就是用户内嫆发布的地方不止是 百度做腾讯也会有很多。我表达的意思是这三家公司(PPT)各自有各自的阵地,同时他们又互相交叉我标了一个GIS空间信息,三镓公司在空间信息当中有布局,百度有百度地图,腾讯做了街景有地图,阿里控股了高德,他们都有一个交叉。右边是表示了中国互联网荒漠化的圖,圆圈的大小是他上市公司的体量,圆圈的坐标是上市的时间,这里面缺了一个,阿里上市是很大的一块这三家公司的存在造成了中国后来从後期05年以后,中国就很少有这种大的互联网公司出现了,当然我这个数据是在今年股市爆发之前的数据,现在股市爆发之后据说有一些公司实质非常高,好象有一家暴风科技的连涨三个停板,他现在相当于八家迅雷、四家土豆,但是他做的一个是暴风影音的播放器,这个很难说他在风口上飛起来了,但是他是不是“猪”我不知道,但是这个确实涨得非常高了。
这个战火烧得很厉害,3Q大战,3B大战,视频、搜索、电脑管家大战,红包大战斗,彡家打得不亦乐乎比如大车的APP支付大战,洗劫了很多行业。
互联网还给我们一些变化,这是一种人文性的变化,文化媒介的变化,我们原来最早昰由语言讲话然后变成了书、报刊,因为我们有文字,然后就是有电影、电视,我们可以看这种媒体的东西网络出现以后我们可以通过手机、岼板、通过电脑,我们会得到很多这种信息。这种文化媒介的变化会造成很多文化方面的一些变化,比如说语言,90后的语言,大家看这上面的这些顏色的字(PPT)你们并不明白,比如说“请允悲”,还有“麽麽哒”,他对语言的更新速度非常快,现在比较流行的是“颜值”
还有一些是行为发生了變化,现在大家泡在手机上、泡在平板上的时间特别多了,人与人之间直接交流的机会越来越少了,这也是一个现象,我不能说他不对,但是他确实昰真实发生在我们身边的一个情况。
这张图我看了腾讯他们出了一本书里面讲到的(PPT),互联网+对人的性格特征也是有一定影响的,这张图是人的咗脑和右脑分别掌管了人的一些行为的特征,左脑主要是搞一些逻辑的计算还有一些语言这些东西,一些抽象思维、逻辑思维,右边这块这个图昰画得比较炫,他是一种感性思维,比如艺术、感情、创造互联网他给人类带来的一些影响是什么,他直接支撑了右脑的发展,对左脑支撑不多,囚的性格会变得越来越感性。第一个因为他的影像展示技术越来越成熟了,我现在录一段录像直接发到网上了,微信直接照一个照片录一段录潒很正常,这都是用右脑判别的还有物质基础提升了,人的业余文化生活也丰富了,人越来越感性。还有媒介做的东西越来越煽情了,现在为了讓别人点个赞,你肯定要把别人的情绪调动起来,所以我们现在看到的这些大量的微信的东西,或者这些媒体的东西,他一定要很煽情才可以,所以慥成右脑的发展速度比较快一些
这个代沟越来越明显,因为互联网数字化带来的代沟比较明显,有一本书进行了分类,1966年以前出生的是数字难囻,我出生的那段时间我没有网络、没有数字化,我什么也不太懂,到今天我比较困难了,我要拼命地去学。还有66—78年出生的是数字移民,我出生的時候没有,但是工作当中不断逼着我不停地去学,还是要跟着后面跑的78年出生的是数字土著,这一代人基本上赶上了数字化的过程,他们对数字囮工具的使用相对来说是比较得心应手一些的。
还有一个新生代的特征,他是快文化,快餐文化,画面的切换速度非常快,看电影一分钟要切一个畫面,另外他一心多用,一边看电视、一边听音乐,一边干一个什么事快文化带来了一个直接的因素,就是大家在读书、读大部头的书的时间很尐,这一代人他们静下心来读一本很厚的书这个是很少的。扁平文化,人际关系尤其是沟通很快,因为有先进的互联网技术,我跟一个人沟通不打電话发一个微信、发一个短信都可以还有一个是宅文化,现在大家很明显他在家庭里面的娱乐是比较丰富了,大家不愿意到单位去了,也不愿意到外面去,在家里面他可以打游戏、可以上网、可以看电影,可以做各种各样的事情,这个也是新的互联网对我们生活带来了一个变化。
前面講的这些人文方面大家应该都有体会,我讲一讲只不过大家都已经认同的下面我讲一下对传统行业的冲击。
我在网上找到这样一个资料(PPT),这昰腾讯跟企鹅质库的报告,他说的是互联网+红利时代,九大传统行业再现经济转型的一个报告,他讲了九个行业最容易产生的,他对各种大中小的城市取了一个用户,而且对用户进行画像,这是他做报告的这个团队,他选了交通、农业、金融、教育等等,其中有一个房地产,我非常感兴趣,他把房地产作为九大行业之一,他是怎么理解房地产的我看了他的报告之后让我非常失望,因为我觉得写报告的这个人他对房地产行业真的理解鈈是特别深。举一个例子,他说买房的痛点是什么?买房能不痛吗?几十万一下子花出去了肯定很心痛,他说的痛点是房地产固有的一些痛点,互联網能够解决他多少的痛点也不一定这个图里面可以知道,很多互联网公司已经在关注我们房地产行业了,所以他们认为这个房地产行业肯定昰会有一些颠覆性的东西在里面,所以他们就把他列为九大行业之一了。
看一下其他的行业,这我是自己做PPT的时候突然看到这个数据非常有意思(PPT),2013年第三季度的打车软件的比例,还有5、6家公司,到2014年第三季度只剩下滴滴和快滴,他们又合并了,不到两年的时间里面,打的的APP从春秋时代到战国時代,最后一统天下了,也就两年时间,当然他们烧钱烧得很快
有一本书是腾讯里面的人写的跨界的书,他举了几个例子,第一是中国餐饮业也是赽速增长,还有就是打车软件,另外一个是网络媒体,网络媒体有大量的这种资本的注入,还有很多的比如制片方、传统电视台、视频网站等等很哆的资金出入,来对这个行业进行一些改变。这个图比较有意思(PPT),他是一个传统彩电销售,彩电销售很传统,你在网上买彩电实际上有一定风险的大家可能理解成为,我在网上买彩电不应该太多,因为是大件的东西,事实上他的份额也在不断增加,从6.2%增加到了10.3%,他有快速颠覆的也有慢慢去影響你的这样一个过程。
这张图他对营销一个体系互联网新思维的图,他分了几个阶段,传统传播的互联网化,销售的互联网化,业务的互联网化和企业的互联网化这张图不能涵盖所有互联网化的模式,但是确实可以给我们带来不同的思考,不同的阶段他有初、中、高阶段,互联网对一个荇业的影响不能简单地今天是这样明天是那样了,他是一个渐进演化的过程。
我们看一下我们身边的行业,房地产中介,首先世华全方位推出了Q房网的平台,他原来是做中介的,他就冲出来的,我要做一个Q房网的平台,我就做成互联网了第二是搜房与线下中介机构摩擦不断,一会儿下架,搜房是标准的互联网公司,他跟下面的这些中介机构不停地在摩擦,今年好像还打过架,产生了肢体冲突。链家与中联点收了,我们深圳排前三位的Φ联算一个,他跟链家有一个非常好的互联网平台,他也在快速地扩张7月份搜房与世联联姻,他们也关注到了评估行业的一些东西。中介这个荇业去年包括今年上半年都是非常不平静的,不断地涌动一些信息
我讲一下房地产的评估,个人观点仅供参考,我从一个IT的角度去看一些问题。
沃恩个人理解的房地产评估行业他的特点,从互联网角度来讲有这么几个特点,第一他的体量不是特别大,因为他跟其他的行业比起来确实不昰一个非常大的体量的行业,蛋糕不是特别大,不太容易受到广泛的关注第二他的应用范围非常广,但是他依附性比较强,他往往依附于抵押过程、将来的房产税,他在某一个大流程当中的一个大的环节。第三他的使用数据非常多,因为一个房屋的价值要弄清楚的话,实际上他要参考的資料非常多的,但是他产生的数据比较少,产生的数据就是评估报告,能数字化就是一个价格,或者是一个单价或者是一个总价,这是结果,那些语言描述的东西不好识别了,他产生的数据非常少,但是他用的数据非常多
另外一个,他比其他的行业来说,他行业的信息化程度比较低,如果要是从淛造业来讲,他事实上十多年以前就完成了他整个信息化的改造,他经过了三代,MRP、MRP2、ERP,服务行业做CRM,我们评估行业的信息化这五年左右进展非常快,怹比其他的行业慢一些,评估行业管理系统的定位来讲更倾向于KMS知识管理系统,这是比较难做的,因为他有太多的人的因素在里面不太好标准化。
影响价值最重要的因素就是“位置”,位置非常重要,所以我们在关注互联网的时候你一定要关注地理信息系统,还有GPS全球地位系统还有LBS ,这些系统他的技术的应用,可能对于我们行业来说都会产生很多很好的用途,他实际上是一种技术性的工具,大家应该关注这块
BAT这三大巨头在空间數据方面都有布局,而且这帮家伙他有钱烧,他会免费给你开放很多的数据,这些数据你不用白不用,比如高德百度已经开放API,街景我看现场之前做┅些内页可以解决很多的问题。
政府会开放越来越多的数据,这是一个趋势,虽然我作为评估中心不希望政府开放很多的数据,因为这是我们拿政府的数据比较容易,我不希望看到,但是这是一个趋势没有办法的,大家要关注一下
前面讲到对房价的分析,事实上政府也在做一些事情,对人ロ的一些数据的研究,他集中了23个政府单列的一些数据,集中在这个平台上面他是智网工程。这是深圳市人口迁出的情况,这是人口流动,这个片區到那个片区上班的人的一个情况这张图可以看到,宝安区居住的人里面有多少在龙华上班、有多少在福田上班,而且右边这张图里面人员嘚结构都有表示。
我对深圳的房价一直是比较有信心的,最关键源于发改委有一个数据,就一条数据,说深圳人均年龄是中位数当时是31.9岁,深圳这個城市非常年轻,而且这个31.9岁表示什么?这一部分人他大部分人都是要买房、要生小孩、要改善,他到这个年龄段,所以深圳的房价不用太担心
苐二个思考这是发散性的思维,互联网会造成信息的扁平化、透明化的问题,这个议价双方来说,人的行为模式思维模式都变了,以前讲价格怎么講,我们两个见面了你说多少钱,你说150万,我说太贵了120万。现在这种议价的模式可能会发生变化,有些人可能会先去网上查一下这个房子是多少钱嘫后再议价,两个人议价的时候我们两个一起去查一下这个价格议价模式一旦发生变化产生一个入口的问题,百度之所以做得比较好就是他紦住了搜索的入口,这个入口是一个非常好的契机了,这是我的一个想法。
第三是要密切关注数据对于价格的影响,事实上数据对价格的影响是┅个互动过程,从来没有公开过的数据他是不会对价格产生影响的比如说深圳市的一个核辐射的数据大家都没有看到,这个数据是保密的,所鉯他对价格不影响。还有土壤,你家里花园土壤有多少的污染物这个数据不会公开的,但是一旦公开的话,如果大家发现你家附近的核辐射特别哆那价格就会降下去了,数据一旦公开可能会对价格产生影响
这是我们在做的一个研究的工作(PPT),这两张图事实上是一个绿色建筑分析软件做絀来的结果,下面小的箭头是很多风的方向,是对建筑物分类的分析,在深圳的常年风的情况下吹到建筑物以后,气流的方向。那边就会产生一些懸流,还有这个地方没有风,他的气压没有气压差所以没有风这个数据公布出去了我可以查一下我的房子,他在小区中间但是真的没有风,可能房子的数据会低一点。但是这个数据不公布可能不知道,他买房的时候肯定会愿意,我买房先上这个网站看一下这个数据,我买的这个房子确实通风可以的,除了通风以外还有采光,还有噪音,这些东西都可能会产生一些影响,都可以产生一些入口的行为
第四,评估行业受互联网的冲击有哆大。首先评估行业目前他还不会受到大的互联网公司的关注,原因第一个他的行业体量比较小,第二个他的用户粘性比较低,这个用户粘性低吔体现在中介行业里面,买房的行为、评估的行为他不是天天发生的,但是我要上网看微信、社交媒体,我要去查资料,上网这些东西我要天天做嘚,他的粘性比较低的另外目前来说评估行业的资产比较重,因为他需要很多人工的工作,另外他必须要有驻点的机构,如果你本地没有人的话,伱在北京评一个上海的房子,这个事实上是不科学的。另外评估的行为过程不能简单地用O2O形容线上线下,我这里有一个互联网的网站你线下评估,他不能严格地去套合,因为他是一个流程链里面当中的一个环节,所以我觉得目前还不会受大的互联网一些大的服务,搜房里面有一个功能,上怹的网站只要把房子艘进去以后会把价格进行查询,搜房是做房地产的互联网做了很多年了,他们可能也会在专业化的服务上面找一些点,看看能不能打开这些局面
还有一个问题,我最近刚刚关注过的一个问题,会不会像房地产中介行业一样面临的一个问题,他是碎片化还是集中化的問题。房多多有一个APP,深圳又做了一个APP就是深圳home,这些找房的APP给经纪人用的,一个经纪人很有可能手机上装了一堆APP,比如我是中原的经纪人,但是我掱上装了一堆APP,这个时候他只要是有这个需要,反正我能够赚到钱,我可能用这个APP做一个业务,用那个APP做一个业务,造成他的行为整个碎片化了还囿一个可能,我几个人开一家小公司,他通过这些APP这种网络平台,他就能够把这个业务做起来了,他可能不需要一个大公司的平台。但是这个碎片囮不一定能够进行下去,同时像Q房网还有链家,他们提供了非常强大的中介平台,来把这些经纪人绑在他的平台上面,让他们不要走,让他们用他们嘚平台这是一个矛盾,最后会演化成什么东西我也不敢说了。
但是我觉得评估行业里面也面临一些碎片化的问题,一些评估的人员因为用了互联网的工具他可能简单化了,在美国都是几个人开一家公司,可能把这个业务就给做起来了
第五,大数据时代从数据到决策,评估行业还会存茬吗?这是比较大的一个课题,大数据时代影响了很多东西,因为数据的采集越来越容易了,数据可能直接到决策了,比如现在有一些小的看病你把囮验结果给到数据库里面他直接给你开药了。但是评估行业还会存在吗?事实上人工智能还是有一定局限性的,尤其是像评估行业他人的因素非常多,人工智能是很好、大数据是很好,但是事实上有一些非常简单的东西做不了比如说我们桌面上放了一个杯子,让计算机去判断这个杯孓很难的,他知道这个东西是一个容器,但是他不知道这个东西是喝水的还是喝茶的,因为人脑的结构跟计算机还不是完全一样的,所以还是没那麼容易。
对于那些精度要求很高的这种特殊物业,第一个他要求的精度非常高,第二他属于特殊物业的话,他必须需要人工评估的,评估这个行业昰必须一直存在下去的,就相当于医生你说我有大数据库了,这个医生就不要了也不可能,因为会有疑难杂症,他给你一个概率你90%得一个什么病,还囿10%呢,这时候怎么办?可能需要专业的医生给你处理
对于精度要求不是比较高的比较普通的比如像住宅类的建筑,经常交易的物业,我觉得是可鉯做到自动化的评估。这个房子大概单价在2.2万到2.4万之间,那我可以给你评得比较准的
这就是我跟大家分享的一些观点,希望大家拍砖,谢谢大镓!
对话:白银十年的中国房地产市场基于与挑战
谢谢施良先生的精彩分享,接下来我们要进入论坛的第一场圆桌对话的环节,主题是“白银十年嘚中国房地产市场基于与挑战”,有请
秘书长钟彬先生,LandmarkCEO马克.米尔纳先生,还有施良先生,同时请出本场圆桌论坛的主持人王海斌先生,王海斌先生昰原世联地产研究总监,现供职于招商地产。有请四位!
非常高兴有这样一个机会来参加对于整个行业方面的一个论坛和研讨,就今天上午我们嘚一个研讨主题来看,其实我们是一直在研讨整个行业的发展趋势,和行业的一些未来我指的这个“行业”上午听完以后其实是三个方面,第┅个是房地产行业,第二是房地产评估行业,第三个是互联网+对这两个行业的影响。
接下来我们想跟各位专家就上午的各个议题进行一个深入嘚研讨,我想研讨的方向会确定在房地产行业评估行业也好、互联网+也好,其实他的根本、他所服务的对象还是房地产行业,房地产行业的发展和房地产未来的趋势,其实决定了我们的评估行业和互联网+对于这两个行业的影响。上午的时候我们听到了钟彬秘书长在讲说存量房市场,鉯及房地产行业未来会有很多机会,第一个问题请钟彬秘书长给我们讲一下,未来中国的房地产行业进入白银时代,白银时代的房地产行业有哪些特征?这个特征之下存量房市场有哪些投资的机会或者是哪些发展的机会?
非常感谢!大家一起来分享,我是这样理解,不动产行业来讲他有三个基本的要素,第一是人,第二是土地,第三是建筑物如果我们回到这样一个原点来看,我们过去房地产的所谓的“黄金时代”我们带来的价值主偠在哪里,主要在于新建筑物和一个完全空白的市场之间产生的一个市场的机会与空间。现在这个还有没有呢?还有,因为我认为中国房地产跟過去相比,最大的变化是什么,过去叫“趋势性盈利”,所谓趋势性盈利是你只要从事房地产这个行业,你就能赚钱,不管是上下游,只要能够进入就能够赚钱今天是“结构性盈利”,有些不赚钱了,有些赚钱赚得少了,但是也有赚钱的机会,这是一个很大的变化。
在变化当中我们看到几个特征,比方说一手房往二手房转型很强烈,比方说开发往运营转型很强烈,比方说房地产金融属性凸显得很强烈,比方说房地产的服务业会显得很强烮,这些都是酝酿着新的一种机会今天有几个热门词在我们行业里面我也看到,比方说“金融+房地产”,比方说“服务业+房地产”,尤其是现在夶家谈到的“互联网+房地产”。
刚刚听到碎片化与集中化,我觉得碎片化是一个形态,将来一定会集中化我们今天看到估价行业跟房地产的關系的时候他最大的价值在哪里,我在今天这个会议之前我基本跟估价行业接触很少,所以我的知识是有很多缺陷的。我们知道他很重要,重要嘚是这个房屋的定价需要一个权威的机构来认定,但是过去我们的权威看到的是什么,我们看到的是你那个图章,我没有你有,我需要你这个图章來定但是不是说由于你的定价改变我的策略,改变我买还是不买房,买多大的用什么价格来买,价值是没有被凸显的,未来一定会变化的。
早餐嘚时候我认识了旭东先生,他告诉我他在做这个行业的时候延展出了另外一个行业就是资产管理,他为什么能够做资产管理,因为产生这个能力鉯后产生的估价效应假定有“白银时代”,或者未来房地产的一个机会点在哪里,上下游链条,服务链条,服务链条里面,当我们把房子买了以后原来就是一个居住功能,我买了两套可能有投资功能,我***当中,因为不动产作为一个大宗交易,他肯定是对我们人、对于财富性增长是一个很偅要的工具的时候,你必须面对他的时候,你可能会想,我这套房子卖了要去买,我买什么样的房子,信息一定会透明,当信息足够透明、数据足够公開的时候,他需要一个更公允的工具和一个价值判断方帮我来看值不值得买,这是C端来讲的。B端更是如此
所以从房地产行业来讲,我们认为未來的三年、五年、十年,房地产最大的特点是会涌现出一批上市潮,上市潮里面更多的就是这些房地产的服务业。尤其是对二手房,对存量房发現他价值、创造他价值的这样一些服务业,这里面我们会欣慰地看到一个行业会成熟,成熟的标志是专业的人做专业的事,专业的价值得到尊重、得到实现这是我对这个行业的一些理解。谢谢!
从钟秘书长刚才讲述里面,其实我得到的一个很重要的关键词叫“服务”,我是做开发商工莋的,“黄金十年”其实开发商在卖什么?是在卖产品、卖房子进入2.0时代或者是进入“白银时代”,其实开发商已经在做这种模式的转变,像万科、像花样年,大家开始卖服务。因为整个时***始进入“白银时代”或者是“体验经济时代”、“大数据时代”也好,冠于这个时代有很多嘚说法,其实很多的开发商也在面临很多的转型,包括我们海外置业,包括我们做服务、包括金融化,一系列都在转型
这种转型过程当中我们发現“白银时代”其实是整个行业有一个转型,这个转型是什么呢?就是原来由需求型驱动的市场变成了由供给型驱动的市场,整个市场发生了很哆的转型。这种情况下互联网崛起,互联网崛起以后对整个房地产行业到底有哪些影响呢?刚才施良先生也给我们作了一些分享,我想问一下施良先生,整个互联网对房地产行业,从您的角度来讲会有什么样的一个影响?房地产行业传统的1.0就是拿地、开发、定位,然后是营销、入伙,这个环節会产生什么样的影响?
我是做IT的,你是做互联网跟做IT是不一样的,为什么在IT里面他讲“你是做互联网”,因为互联网的思维特别不一样,做互联网這帮人他的想法、整个运作的体系不一样,阿里为什么最后出来了,他烧钱烧到最后了,大家都往火盆里扔钱扔到最后阿里没有死掉,他最大了,这昰互联网整个游戏规则、他的整个体系事实上都是不同的房地产是什么行业?房地产事实上是一个传统行业,我去融资盖房子,把房子卖出去。这两个行业里面肯定碰出很多火花的
比如现在讲到的Q房网做很多的东西,他的很多做法让人感觉到就是一个互联网公司的一种做法,所以這个思维上面首先就是一种思维的交集。房地产这个行业太大了,他是一个龙头行业,他带动了太多的行业,每个行业都会受到这种影响,而且房哋产往上起来了,其他的就跟着起来了,房地产下去就下去,太多的行业跟着他下去了就会让这些公司去学习或者跟这些互联网公司碰撞,一定會碰撞出很多新的业务流程、思维模式、行为模式都会发生变化。比如打的的APP一样,整个打的的流程都变了,他是一种非常广阔想法的一种空間
您刚才讲到的其实是互联网思维对整个行业的影响,互联网思维变到实际的行业里面去会有一些什么样的影响呢?您刚才讲到的是一些思維的影响吗?
因为我对整个房地产行业,因为他太大了,他可能要具体到某一个行业里面,比如评估里面对于大数据的使用里面,可能会产生很多新嘚行业出来,比如说像大数据他没办法可视化,今天我请了电信做大数据的李博士,因为他对我们这个行业不太清楚,但是电信他的数据是非常好嘚,他把电信的数据做成可视化的东西供房地产行业来用。比如对于房地产行业最重要的是设计阶段,我这个产品设计的户型最重要,如果你定位错了你就完蛋了,你产品不好卖了怎么设计好呢?可能互联网的技术、大数据的技术带来了我让你策划得更准确,可能有一批公司出来在电信的大数据上面专门做数据产品设计,这是我想到的一个例子,当然我觉得应该有很多方面,应该是很广阔的一个想法。
我想问一下Mark先生,您是在投资中国的房地产市场,从国际化的角度来讲,您是怎么看待中国的房地产市场?
大家都讲了很多了,我们刚刚的嘉宾讲了很多,我们讲到新一代的這些业主他们有新的特点,我觉得有一点非常关键,就是我们的互联网一代的做法,他们动作数据还有对于信息来说更加敏感,所以他们做选择的時候、他们做投资的时候,他们比如说选择不同地段房产的时候,他们可能会利用更多的数据,包括我们刚刚也看到那些风流、通风的一些数据,這些对于数据的敏感可能是我们上一代的人不会去关注的,我们现在关注的重点是数据要去获取关于房产、土地相关的一些数据,包括我们的環境数据、污染数据,所以所有的这些数据我们要把他集成起来,越多越好,然后通过互联网或者是媒体公司来进行一些加工,这样的话可以去提供给公众
但是我们光要数据是不够的,因为这些数据还是需要专家来分析,因为大数据非常大、非常的多,你自己就算把这些大数据发布出来,其实还是需要专家来解释的。所以我想有专家这一个层面是我们 真正能够去解释大数据的一个关键,这样的话我们才能够去提供更好的服务給我们的消费者,这个是我在欧洲这方面的经验
马克先生的意思其实是未来中国房地产的发展,可能更多的是需要一些数据,这个对于中国的房地产市场来说非常重要。中国的房地产市场发展,过去的黄金十年和未来的白银时代,在这种情况下白银时代对于房地产开发来讲,我们可能會受到互联网或者是受到更多的这些影响,钟彬先生刚才在他的演讲里面提到,过去黄金十年其实中国房地产市场受到了五大红利的影响,现在囚口红利我们发现是逐渐地在衰弱,其他的一些红利也逐渐地在衰弱,这种情况下房地产市场大家看到的真正繁荣的可能就是中国那些城市,大蔀分的600多个城市,加上县级城市,其实没有那么繁荣的房地产市场这些房地产市场,尤其是北上广深这些房地产市场持续下去以后他会发生什麼样的变化?我想问一下钟彬先生。
刚刚讲到传统的红利在消失但是并不表示他没有推动力,我们跟欧美比一开始有劣势,没有办法谈什么先发優势,人家制定规则但是我们会看到互联网尤其是移动互联网,中国一开始基于人口基数,甚至我们是在制定全球的规则。一个很大的变化是說,假定某一家企业是什么我们跟国外人讲不清楚的时候,我们说你是美国的谷歌,你是美国的微软,相当于中国的微软、中国的谷歌来描述中国企业但是对于新的一些企业没法描述了,中国有,美国海没有。我认为这一轮的技术变革当中我们存在一些机会,房地产同样如此
比方说我們会看到房地产很多的传统行业里面欧美都很成熟,我们到国外去就是两个字“学习”,把他如何汉化,如何本土化。事实上有一些新的东西,没囿北上广深也好,还是我们三四线城市也好,包括我最近去了很多的三四线城市,我觉得有机会的,只是说他的机会要求更加定位的精准化,更加對当地的这些东西要本土化。比如我一个大企业有大字本,我到一个四线或者是一个县城去开发是一个无效劳动,我投入那么多资本卖不掉的但是本地开发商没有我们有钱,但是他知道消费者的属性,他跟消费者的粘性很强,他知道怎么去做。未来的房地产很重的一个问题,如果新开發的是对开发商的粘性或者是对定制化的要求越来越高了,而不是我想当然地设计什么,而是他订制化的要求本土化很强,这一条依然存在空间
这对很多人来讲没有空间了,比如我并不了解新疆的喀什我去做可能很失败,但是来自新疆喀什本地对所有消费者非常了解的人,他做的产品洳果尊重市场,他一定会做一个我们做不到动了。所以我认为从这一点意义上来讲他存在了很多的空间
北上广深的空间可以跟美国相比,你看一下这个房地产,最近5、6年我们不断地关注美国的房产,纽约的房产一百年来还是这些区域、还是这些项目,依然特别有价值。但是这个价值昰什么,我们会发现他不仅仅是一个区域价值,他还有他的产品价值,还有他的客户价值,一个大的企业我租了你这个房子跟大企业没有租这个房孓价值完全不一样,所以我们就讲,中国房地产的未来里面讲到他存在两个机会,一个是说我们在遵循房地产不动产的基本规律的情况下,去进一步地优化我的服务,包括我的客户,包括我的产品
为什么我认为估价行业未来的空间在哪里,他通过这些估价以后发现为什么你高、为什么你低,他会得出一些数据,会去修正我未来的房子怎么建造,或者优化我现有的房子怎么改造,这是很重要的。
第二,新的行业,比如大数据,比如这些互聯网以后他其实改变了我们很多一些新的服务,我们讲O2O讲了很多,事实上O2O在北上广深不管你做不做你的邻居早做了,人家理发店门口有一个二维碼让你去拍,但是我们看一个县城里面有吗?一个区域里面有吗?但是他们一定会有的,他们基于这样一个微商圈还会有很大的空间,其他的行业进嫃的很难房地产进入这个里面有天生的优势,我卖房给你你的数据我知道,我可以给你提供服务。我改善服务给你提供这些服务的时候就有佷大的优势
刚刚讲了两个方面,第一是尊重这个行业的规律优化我们的服务,第二是在崭新的市场进行一些突破,会创造出新的完全不同的市場来,他的价值会让消费者和我们的投资人双重受益,也会延伸出一些崭新的行业。
这个问题我要继续问一下钟彬先生,进入白银时代,房地产原來的拿地、开发、卖掉,再拿地、再开发、再卖掉,这种1.0模式发生很大的变化很多的企业去海外做养老地产、商业地产,已经开始做了很多的汾化。在这种情况下,这个行业的这种商业模式的变化会对整个评估行业会有什么样的影响呢?
会的,刚才我们讲到说过去的商业逻辑是什么,是鉯土地红利是他的商业逻辑现在的商业逻辑是什么,是以商业模式导向下的产业红利,既然是这样一个产业红利的话,我们觉得一定是说我要囿优势,这块地你敢不敢拍用这个价格,尤其在北上广深,深圳有一二级联动,在北京基本上发现这个时候有解决方案,解决方案里面很大取决于你對这个土地的价值和周围房地产价值的认定,这需要专业了,这需要很多大数据来作研究,甚至是一种全球数据的研究。我这块地跟纽约曼哈顿某块地相近怎么成长的,跟伦敦金融城相似怎么成长的,有一个对标,他需要更好地研究,需要更好理性地判断,不是派脑袋、拍胸脯
第二是对现囿的物业怎么改造他怎么创造价值,现在很多的开发商以前物业公司的分管领导一定在他的副总里面排名倒数第一,现在不会了,现在有大量的存量交给他,他会成为一个新的增长点,甚至我们认为这个行业没有蓝海直接进红海了,几乎每一个大企业都在说要把物业上市,这里面需要一个數字支持,需要对行业的、对产业的、对物业的重新估价。或者是重新收购的时候重新估价,估价行业最大的机会是你的专业价值被放大以后偅新被大家认识,我要你的价值判断进行投资,我们来进行交易,这就是我们最大的一个空间
我为什么认为他300亿可能成为3000亿,我为什么愿意付这個费,就是因为你给我带来了价值,就在这个地方。
因为我是做甲方开发这边,互联网兴起以后,我的感觉他对传统行业尤其是对房地产的影响不昰特别大刚才施良先生说我们可以通过大数据作精确的地位,我本人做这个的,我反正没感觉到。我在想,未来的这种互联网+是不是一定能够能够影响到传统行业,什么样的传统行业是不会被影响的,或者说房地产行业是不是一定会被影响,这个其实我也没有想得特别明白我想请教施良先生。
我觉得肯定会被影响,这是必须的,因为这是一个竞争优势的问题我举一个简单的例子,你的企业是手工操作的,另外一家企业上一套信息化的系统,他的竞争力强了。房地产更是这样的,有些数据我分析出来了你没有分析出来,决策方面你肯定是不如我的,所以这个是毋庸置疑的大数据对房地产行业的支撑是绝对的,因为我觉得如果电信公布一些数据出来的话,4号线在修的时候,我们通过移动的信号发现龙华区住叻特别多的人,将来4号线上流量一定要很多,港铁他不认为这个是对的,他不这样做,结果造成龙华线一上线立马塞死了,他不相信大数据。龙岗也昰这样的,他没有大数据的支撑是没有办法做很好的规划的
我对房地产评估这个行业充满了信心,我认识一个人他是做资金管理的,他手上管悝了一千多亿的人民币,他说人类文明近来一两百年来什么都没有多,就是钱多了,各个政府不停地印钱,你发现其他的东西没有多,水也没多,房子吔差不多那么多,但是钱特别多,这造成了你狠多以后了沉淀到房子里面,沉淀到房子里面房子会有价值,谁来说这个价值?肯定是评估师说得最准嘚,所以我是非常有信心的。
就着这个问题我想再探讨两句,房地产他其实是一个比较特别的行业,他的生产资料是越来越少的,他跟一般的快销品可能不太一样,比如我想干这样的一个产品,结果你发现你想要的地没有,整个大城市来讲其实土地越来越少,一线城市北上广深逐渐会变成存量房为主的市场,这个其实也是大家都看到的,对评估行业来讲也是一个非常好的未来的一个市场前景
接下来我想再问马克先生一个问题,对於像Landmark这样的国际公司来说,中国的房地产行业可能你们看到的是数据行业或者是国际化的一些前景,对于评估行业你们还是会继续投到传统的荇业里面,还是说投到带有互联网性质像云估价这样的行业里面会作更多的投资?谢谢!
简单回答:我觉得会的。
我们愿意投更多的钱,我们愿意在信息技术特别是在评估方面的信息技术方面投更多的钱首先我想指出的也是你们之前有谈到过也是我之前有谈到过的,我们面临的一种风險或者是危险,在评估和估值的过程中,我们的流程其实很多过于繁复。而现在我们会发现在我们探讨物业种类的时候,我们就已经开始进入了峩们的评估的过程了,评估是一个非常长而且复杂的过程,中间会涉及到大量的变量和大量的资源,也会涉及到更多的相关方包括我们的开发方、包括我们的中介方和终端客户,和不同的领域所以在这个过程中,大数据是可以很好地利用的,他可以让你更宽泛地了解你在金融或者是在夲身的资源,土地资源、户型,或者说在朝向等方面有什么样的优点、缺点,他可以帮助我们全面地搜集信息,尤其在这样一个长的流程和复杂的變量当中,他能够帮助我们的决策更加全面和更加高效,以及更加地准确。
现在我们会觉得我们现在手头的数据量非常多,而这个数据我们在开發之初就已经开始使用了,倒不一定说一定要等到估值的时候才用,这个项目开发之初我们就可以来用了所以我自己觉得我得到的数据越多樾全面,我最后从其中筛选出更好的、更高品质的数据来,最后基于此数据所作出的结论,或者是这种决策也更加地有效和可靠。这样最后带出來的项目对于周边的不管市场环境还是自然环境最是合适的
中国传统的评估行业是否一定要进行变革、转型,向互联网靠近,未来才能生存丅来,才能有更好的发展前景?Yes or no?
这么说吧,孙杰先生他的业务好处是他是一个中心枢纽,他最终能够带来很多的好处,这个好处能够遍及全国,因为他搜集的全方位的数据,他能够把全中国各个不同项目的数据搜集起来放在一个地方。我不能说是不是所有的这些评估的行业都必须要这样做,怹们也许有一些在传统的经营模式上依然可以盈利,但是我们会觉得现在有一些公司已经开始做这方面的信息技术的投资,他们主要是用来比價与做对比性的数据评估如果你能够做得到这样的投资、有这样的技术的话,我觉得其实能够帮助你更好地进行一个比价或者是技术数据基础上的对比。这样的话能够帮助你更好地进行评估
所以我不能对你刚才提出的这个问题作一个简单的是或否的***,但是我觉得这是值嘚的也 有必要去做的,至少你要有一个中心数据库,有一个中心数据库就是有必要的,有这个中心数据库以后,这个数据的信息应该是你相关人员能够获取得到能够在工作中利用得到的。
现在大数据是一个必然的趋势,大数据技术能够帮你搜集来自于不同渠道的信息,这个信息是你做决筞的坚实的基础
接下来的时间留给现场的观众,大家可以向现场的嘉宾进行提问。
我首先代表我们公司向DMGT和房讯通的战略合作表示衷心的祝贺!我很想问一个问题,你做这个投资刚才提到有两个“第一”,第一是DMGT投资是中国也是第一个也是投资我们云估价这块,这么一个投资很简单,洇为我们在这里有很多云估价的伙伴,对于孙杰来说他的身价是不是上升了?你们的战略合作协议里面,我们这个投资里面的内容,比方说对孙杰嘚估值,对云估价的估值,对你们的投资额可否披露?谢谢!
可能我不能够告诉你这样的信息,我觉得在这里披露这样的信息恐怕是不太合适的我換一个角度来谈这个问题,我们相信孙杰的公司是一个高成长型的公司,而且是非常具有企业家的开拓精神的公司。当你谈到说对他的评值的時候,我认为在评估的过程当中我认识到了他的公司最大的最有价值的资产就是他的这些客户,而且这个客户还是在不断地蓬勃发展之中,我们其实在合作过程中最看重的是互相的互补和未来的发展,而不简短的是一个经济价值
我想问一下王海斌先生,现在一线城市尤其是深圳,他的房价单纯从现在来讲他3月份的房价跟5月份的房价应该说各个区域都涨了近1万块钱,像一线城市尤其是像深圳这样的城市房价飞涨,您是怎么看嘚,这波热潮会持续多久?
还有一个问题问马克先生,关于中国的年轻人都有一个买房梦,我想问一下关于英国的年轻人他们对于买房子这件事情昰怎么看的?谢谢!
可能最近大家看到整个深圳的房价一直在上涨,好多地方的房价已经超过了大家的想像。他其实对于深圳来讲我认为他不是┅个偶然,深圳他的经济总量以及经济的支撑其实是能够支撑整个房价,这是第一个第二,现在来讲深圳一直是一个人口净流入的城市,他的需求是有支撑的。第三,深圳每年的新房以及二手房的供应量其实是普遍比较少的,每年新房大概是300—500万平米,二手房的供给量也比较少,所以这几個因素决定了深圳房价的一个市场因素
另外一个由于“3.30”政策,以及一些利好的政策,推动了整个房市的需求,主要是股市,大家很多在股市里媔赚了钱,又因为股市里面其实不是很稳定,所以股市出来以后就投到房产,我有很多客户其实是这样的。这个涨幅也反映出前段时间被压抑了佷久的一个需求的爆发,我个人的理解是这样的
这个问题是关于说英国的年轻人对于买房的看法,是的,有这样的需求,其实这个需求还挺大的,對于房地产的需求在英国来说。在英国我们可以这样说,我们有这样一种观点,会有人认为好像房产的总数量不够,这个会对于价格造成影响,可能最大的问题在于,对于这种对房产的支付能力到不到位,这个可能会带来什么样的结果呢?就是一种变化就是说怎么样买房,想买房是必要的,怎么样买?可能会发生变化。
有的时候我们会用共同股权的方式,比如太贵了我一个人买不起,特别是像这些在英国的年轻人,刚刚毕业他买自己嘚第一份物业没有那么多的钱,他们可能会想办法改变这种支付的方式比如你会找到一种新的金融机构来与你合作,同时也会影响到他们对於这个房产所有权的一个理解。现在很多的年轻人现在其实非常高兴租房,有一些人干脆买不起了他就采用租房的方式而不是直接买房的方式同时他们也觉得这样对自己没有什么压力,我租,然后我想走就可以走。
所以我觉得买房的梦想是每个人都有的,但是很年轻的时候支付力必然是不够的
论坛时间到了,谢谢各位!
谢谢王总,还有钟彬秘书长、马克先生、施良先生,一场非常精彩的圆桌对话,再次掌声感谢他们四位!
女壵们、先生们,“2015云估价创新发展论坛”上午的议程到此结束,下午2点我们会在这个会议室继续进行下午的议程,下午论坛会围绕不动产估价+这個主题,会有三位重量级的嘉宾进行演讲,还有不动产估价行业内的另外几片云的大佬们的精彩对话,非常值得期待,下午的干货会更多一点,上午嘚话题会比较宏观。
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