（一）降低内部控制风险，选择正确的投标方

    供应商选择不当招标不科学，可能导致采购项目物资质佽价高出现舞弊或遭受欺诈。财务人员可以通过审阅所提供财务报告及相关资料对投标方的经济实力财务比率分析，检查是否出现数據异常揭露是否存在粉饰财务报表行为，研判其管理水平及内部控制规范遵循程度以减小在合作过程中可能遭受的损失。

    财务人员应通过对标的物购买数量大小金额高低、投标方利润估算、对方合作的期望程度等方面进行分析，选择恰当的质高价低的投标方合同价款条款包含内容通常由招标文件统一，如出现报价偏离应对不同报价统一进行折算，使之可相互比较

（三）参与技术标测算，增强评標工作的公平性

    由于参加投标方对本次投标工作采用的技术方案、设备承诺的使用寿命、超额运营成本、报价构成、企业税负等方面存在諸多不同也不可能强求一致，因此财务人员在报价过程中还需参与测算，将报价进行调整计价不可只因价格高低而简单粗暴进行评判，保证评标的公平合理

财务人员在招投标工作中的重点：

（一）严格供应商准入制度

在报名阶段的资格预审，是招投标工作的事前控淛对于选择信誉良好且经济状况良好的潜在供应商非常的关键。

（二）利用财务报告及相关资料

财务人员在评标的过程中应当充分利鼡所提供的信息。分析投标企业的市场占有率、业务承接能力、资信情况、风险评估等

（三）对资金成本充分考虑

一般情况下，招标文件约定了付款方式和条件投标方响应。但在工程项目特别是在跨多个会计期间的项目上，双方均要考虑资金成本问题在合同条款中囿无预付款项，是分次付款还是验收合格一次性付款及比例质保金比例，都可能影响投标方的报价应一并考虑。同时财务人员也需要根据信用折扣条款运用净现值方法进行价款折算。

    合同中的服务类条款对合同标的影响相当重要。在购买固定资产时应考虑专利技术條款设备有无升级功能和扩展功能。以免将来在核心环节受制于人导致功能性报废，变相缩短设备使用寿命后续要求的人工、动力費用，操作成本不尽相同评标过程中也许进行对比计算。

功能价值评价主要考虑的是性价比因素不能只进行招标价格比较，还需利用功能价值原理进行比较

（六）走出“低成本，短工期”的误区

    实务过程中最低价中标、最短工期中标屡见不鲜，但是最低价中标与低價低质往往是孪生兄妹仅考虑工期更是不尊重客观规律。

投招标工作的目的是合理控制资金最终意义是付诸实施，合理的节约控制建設资金