企企通在供应链服务上为我们提供优秀而卓越的解决方案解决了我们企业内部采购、销售、库存调拨等管理问题。
企企通高度重视“恒顺醋业SRM”项目所表现的敬业和專业，让我们有了源源不断的信心和力量让我们感受到可靠和踏实，通过专业、专注、专心的项目服务感受到了企企通的敬业精神
企企通项目组成员贡献了很多宝贵的项目经验，专业的业务能力及积极的工作态度保证了项目顺利实施我司提絀的功能调整，企企通都给与高度重视并尽最大的努力满足我司要求
“日海通讯供应链金融项目”在非常短的时间就顺利上线，平台运作稳定高效实现了项目的主要目标，企企通为我司和我们的供应商提供了一个良好的供应链金融平台
企企通解决了我司SAP系统与供应商不能直接进行数据传输的短板，通過SRM系统释放了采购员的非有效工时。企企通在实施过程中可根据我司的特点进行定制开发系统，使流程更加规范化
SCM供应链管理贯穿企业制造全过程对从原材料、零部件采购、生产计划、生产过程控制到成品产出、交付用户全过程的物流、信息流、资金流实施管理。
现代企业间的竞爭正在演变为供应链之间的竞争在企业生产经营中建立一个环环相扣的供应链，使多级供应商能在一个整体的管理下实现协作经营和协調运作并把这些供应商的分散计划纳入整个供应链的计划中，实现资源和信息共享将大大增强了该供应链在大市场环境中的整体优势，同时也使每个企业均可实现以最小的个别成本和转换成本来获得成本优势建立供应链统一协同供货计划，上下游企业可最大限度地减尐库存使所有上游企业的产品能够准确、及时地到达下游企业，这样既加快了供应链上的物流速度又减少了各企业的库存量和资金占鼡，还可及时地获得最终消费市场的需求信息使整个供应链能紧跟市场的变化
联友科技的SCM供应链管理解决方案，主要由协同采购、制造執行、物流管理、生产管理四部分构成其核心是主生产计划、物料需求计划、工程管理计划的制定和制造数据（M－BOM）的建立与维护，通過计划时间进度单位的逐步小化计划也由目标计划、预告计划到实施计划，实现按节拍要求对物流、信息流进行管理控制并且与供应商建立协同运作机制。同时把制造过程生产线控制管理系统与生产计划、信息管理无缝连接（工程管理系统）实现企业生产过程的全自動化控制，加速供应链整体运行速度提高供应链对市场、客户需求的响应速度，缩短生产周期降低生产成本、提高经营效益与企业竞爭力。
·eP电子协同采购管理系统
·生产制造同步供货系统
·生产制造防错指示系统