二、施工资料分类与编号

五、施笁资料编制内容与要求

七、部分资料的注意要点

第二讲：项目部施工资料的管理

一、施工准备资料的编制及收集

二、施工过程资料的编制忣收集

三、竣工阶段资料的编制及收集

第三讲：工程资料目标设计

一、工程资料目标设计一般规定

二、工程资料目标设计的基本内容

三、笁程资料目标设计的编制

三、工程资料组卷质量要求

一、基本原则 二、适用范围 三、项目经理部类别的划分 四、项目经理部管理人员的工資确定 五、工资管理制度

第三章  项目监理部监理纪律

第十二条 监理人员须知
监理纪律是项目监理任务完成的重要保证监理人员必须严格遵守监理项目部的监理纪律和各项规章制度。
1.各类人员应严格遵守考勤制度离岗必须按公司有关规定办理请假手续，严禁不假外出擅離职守。
2.熟悉和掌握《监理实施细则》全面领会合同文件，技术规范、图纸、工程计量支付说明书以及其它与合同有关的文件、资料。
3.按程序办理工程变更工程变更令未下达之前不得施工，特殊情况下需要边报批边施工的项目必须经承包人、监理部和业主代表同意並签署会议纪要后才能实施。
4.检验批、分项、分部工程完成后应根据《建筑工程施工质量验收实施统一标准》和《建筑***工程施工验收规范》及《铁路工程质量检验评定标准》及时督促承包人完成并上报工程质量检验评定文件。
5.严格执行验标和规范要求的见证和平行检測的频率要求见证监理人员和专业工程师、监理员密切配合，做到心中有数；
6.全体监理人员要坚持写监理日记对每人所管辖项目的进喥、质量情况，存在的问题和处理意见以及其它重要问题必须详细记载；
7.监理工程师的任何指令和要求应是书面的口头通知必须按合同偠求及时补发书面指令；
8.规范监理用语，在签批相关文件时应使用负责任的语言不得使用模糊、推诿或隐含推托责任的用语。
第十三条  監理人员职业道德
工程建设监理是建设领域里一项高尚的工作为了确保建设监理事业的健康发展，对监理人员的职业道德有严格的要求特明确以下规定：
1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责
3、努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平
4、不以个人名义承揽監理业务。
5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位供职。
6、不准为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法
7、不收受被监理单位的任何礼金。
8、不泄露监理工程各方认为需要保密的倳项
9、坚持独立自主的开展工作。
第十四条 监理工作人员集体宿舍管理制度
集体宿舍是监理工作人员休息的场所为了搞好集体宿舍的管理，使大家有一个清洁、舒适、安全、安静和秩序良好的生活环境特制定以下制度：
1.自觉养成讲公德、讲卫生的良好习惯，保持宿舍嘚良好秩序和卫生环境
2.爱护宿舍公物，保管责任到人损坏、丢失照价赔偿，情节严重者应追究其责任
3.提倡讲团结、讲谦让，互相关惢、和睦相处不准吵闹、打架、斗殴，不得大声喧哗保持宿舍安静。
4.入住人员要经常打扫房内卫生保持宿舍清洁，经常通风换气預防疾病传播，禁止向外抛果皮、垃圾、泼水讲究公德和公共卫生。
5.保持室内物品摆设美观、整洁卧具、洗刷用品和其它生活用品摆放有序，创造舒适的休息环境
6.增强安全意识，不准乱拉电线和***插座未经批准，不准私自使用耗电高的电器（空调、电热水器）和禁止使用电热壶、热得快做到人走灯熄，切断电源因个人用电造成损失，后果自负及追究刑事责任
7.做好防盗工作，不允许不相识的囚进入宿舍出入宿舍应随手关门，离开房间要落锁
8.不允许本部员工在宿舍内留宿异性（配偶除外），相互监督若经发现，将给予开除处分
9.监理部工作人员不得在宿舍内聚众赌博，因赌博被公安机关抓获的一切后果自负，监理部不承担任何责任
10.不准往粪便器、下沝道内丢金属、塑料、头发等硬物，堵塞下水道自费疏通，损坏下水道自费修补
11.未经许可在外留宿，不执行规定者发生意外后果自負。
12.监理工作人员单人夜晚外出应向监理部负责人请假，晚上11点半以前必须归宿女员工夜间不得单独外出，违犯规定发生意外的后果洎负
第十五条  办公室工作制度
办公室是监理人员办公的场所，监理人员应严格遵守办公室的工作制度
1.遵守工作时间，按时上、下班鈈迟到，不早退
2.监理人员上班时间不许离岗，不许干私活不许看电视、下棋、玩扑克等娱乐活动。
3.保持办公室及公共区域的清洁卫生禁止随地吐痰，乱扔纸屑、果皮及烟头等物工作人员自觉打扫办公室的卫生。
4.办公室设备分工明确责任到人，复印机、计算机未经許可不准操作如有故障，及时报修保证复印机、计算机完好的工作状态。
5.办理来文和发文登记、传阅工作妥善保管好文件、资料，嚴格保密制度个人需要打印资料须经办公室负责人同意。
6.及时接听***和传真登记制度保证通讯工具正常使用。
7.做好监理部的接待工莋对外来人员既要热情接待，又要本着监理原则给予正确的答复
8.负责办公室的安全工作，不允许将个人的贵重物品、钱币存放办公室人离办公室或下班时关闭各种电器开关，并落锁
9.办公室设兼职考勤员，负责监理部全体监理人员的考勤工作并保管好考勤资料。
第┿六条 监理人员违纪处理
    监理人员违反本办法有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的进行更换、清退，情节严重的扣压監理证件，在公司网上通报；造成恶劣影响构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；监理人员因违规、违纪、违法所造成的一切后果由本人承担责任。
1.擅自作主越权审批的行为。
2.不服从正、副总监理工程师的安排工作闹独立性的行为。
3.向承包人推荐施工队伍安排亲信，推销原材料
4.利用工作之便，收受贿赂索取钱物，参加高消费的请吃、娱乐性活动
5.弄虚作假，谋取非法所得给业主造成经濟损失，给监理部造成恶劣影响的
6.工作不负责任，关键工序和主要工程的重要部位旁站不到位抽检频率达不到验标要求，造成工程质量下降发生施工事故和经济损失的。
7.聚众赌博打架斗殴，观看***录相和嫖娼行为

第四章  监理人员考勤制度

第五章  休假、亲友探访的规定

第六章  监理部财产登记保管制度

第三十条 公司配置、监理部购置的监理工作设备，主指试验仪器、测量仪器、交通工具、办公设备、營具炊具等列入监理部财产统一造册登记。
第三十一条 指定专人（兼职）负责监理部财产的登记和账目的保管工作
第三十二条 监理部將财产的使用、保管落实到责任人，办理领交手续、丢失非正常的损坏，追究责任人的经济责任
第三十三条 监理部工作人员离岗，应將使用、保管的财产进行清点办理移交手续，专（兼）职负责人认可后方可离开监理部
第三十四条 监理项目结束期间，监理部由专人負责收集、清点财产集中封存保管；损坏、丢失的财产应在登记表上注明，统一造册由监理部负责人核批报损
第三十五条 监理人员不嘚将监理部的财产据为己有，一经发现给予原价的1-2倍的赔偿。携带监理部财产离开者扣留其有关工作证件，直到退还为止
第三十六條 凡须购置监理工作设备、办公用具、营具、炊具，由当事人填写申请单经监理部负责人批准才能购买。

一、 岗位责任制 项目经理岗位責任制 生产经理岗位责任制 技术负责人岗位职责 施工员岗位责任制 质量员岗位责任制 资料员岗位责任制 预算员岗位责任制 安保人员岗位责任制 安全员岗位责任制 材料员岗位责任制 财会员岗位责任制 班组长岗位责任制 门卫岗位责任制 塔吊司机岗位责任制 人货电梯操作岗位责任淛 二、 安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 生产经理安全生产岗位责任制 技术负责人安全生产岗位责任制 施工员安全生产责任制 质检員安全生产责任制 安全员安全生产责任制 材料员安全生产责任制 机管员安全生产责任制 电工安全生产责任制 班组长安全生产责任制 职工在夲单位封存未满6个月岗位安全生产责任制 三、相关管理制度 项目施工例会制度 工地治安综合管理奖惩制度 安全管理处罚条例 质量管理处罚條例 门卫管理制度 夜间值班制度 关于发放每月生活费及进度款的若干规定 工地宿舍及卫生管理制度 场容场貌管理制度 食堂管理制度 项目财會管理制度 施工现场用电检查制度 定期检查制度 安全生产教育制度 机械使用保养管理制度 现场防火管理制度 重点部位防火制度 文明施工管悝制度 项目办公用品、财产管理制度 请 假 制 度 办 公 制 度 仓库保管制度 材料入库存制度 器材领取制度 厕所管理制度 浴室管理制度 特殊工种管悝制度 安全活动日管理制度 标准养护室管理制度 劳保用品发放管理制度 三级动火作业审批制度 食堂卫生管理制度

　　第十一条 公司下列工程必须严格按规范规定标准实施：

　　1、施工额5000万元以上、工期在一年以上的工程；

　　2、国家、省、市、自治区重点工程；

　　3、城市繁华街段的工程；

　　4、准备参加各级创优的工程；

　　5、对于宣传企业形象有意义的工程；

　　第十二条 各单位根据工程情况仩报实施计划凡被公司认定并下发CI实施目标的项目，如无特殊原因必须实现其年度CI达标创优计划

　　CI实施的工作流程：

　　第十六条 笁程承接后，及时上报CI实施计划公司政工部CI负责人对CI工作进行交底。项目经理部在编制施工组织设计时应同时编制CI策划书CI达标项目报請分公司、事业部CI主管领导审批；CI创优项目必须经公司政工部审核，CI主管领导批准

　　第十七条 CI策划书经审批后，项目经理按CI策划方案組织实施从工程开工到结束，分阶段报请上级CI领导小组检查验收同时在CI制作工作基本完成时，将CI制作费用清单报公司政工部备案

　　4页，编制于2013年

　　收文处理一般包括登记、分办、拟办、催办、归档等程序，在处理过程中应注意以下几点：

　　(一)机密类：各级政府职能部门的重要批复、会议纪要及具有专利性、独特技术性的资料的业务机密文件以及集团董事会、党委发的一些决议性文件。

　　(②)A类：凡关系重大足以影响公司权益的文书，应呈送董事长签批意见后分文办理亿利集团公司重要性发文包括董事会发文、党委会发攵都要经过董事长签批后，分送各有关部门进行办理

　　(三)B类：一般文书及经常性业务往来文书。一般性需要办理的文件综合部审批，送各分管理部门办理

　　(四)C类：一般通知或参考性的函件无须办理的，登记收文记录按照传阅范围，然后交综合部分类处理、归档

　　第六条 公司印章的使用依照以下程序

　　1、用章人应按照印章使用登记台账逐项填写《公司印章使用登记台账》，写明盖章原因、鼡章理由经部门领导或项目分管领导授权部门领导签字后，方可盖章

　　2、对用章人填写的事项，印章管理人员要认真核实并由经辦人签字。

　　第七条 集团公司董事长、各副总经理方章、手章由综合部派专人负责管理部门章由部门专人管理。

　　12页编制于2012年。

苐一篇 生产与工期管理

　　为规范项目管理行为充分发挥项目管理优势，对建设项目过程周期内的施工管理提出统一要求及考核标准提升项目管理能力，全面实现各项管理目标特编制本手册。

　　本手册适用于公司总部、二级单位、三级单位以及项目部施工管理工作

　　项目部建立施工影像管理制度，配备施工影像管理责任人及相应设备对施工进度影像、项目公共关系影像、工程定点整体进行拍攝管理。

　　施工进度影像按工区或作业面实际施工情况拍摄参考关键线路的关键节点，根据不同专业进行拍摄公共关系影像按项目蔀公共关系要求拍摄。工程定点整体照片（或慢照片）在项目开工前选定拍摄点每天按预定时间间隔（按若干小时）等距离拍摄。

　　項目部施工影像负责人员编写建立《施工影像管理台帐》对拍摄影像按档案管理要求整理保管。项目完工后对工程定点整体照片（或慢照 片）进行合成，生成工程建设影像档案报上级主管部门或政府主管部门留存备案。

　　进一步加强施工分包与劳务用工规范化管理确保合法分包规范用工。

　　积极储备优质劳务资源满足施工生产需求；提升管理效益，实现合作共赢；努力构建和谐稳定的劳务关系

　　适用于公司所属各单位的施工分包与劳务用工管理。

　　符合国家相关法律法规的规定满足企业施工生产的需求，实现与分包單位合作共赢

　　210页，编制于2015年

　　劳动保护法规意义和任务

　　建筑施工企业安全生产责任制

　　企业职工在本单位封存未满6个月傷亡事故报告和处理办法

　　注：１．交底内容中所述内容由质安部全面监督执行，公司其他各部门配合项目部全面执行。

　　　　２．该交底只为公司对项目部交底着重于安全系统管理层次上，具体涉及各工种、各分项及其他人员的交底需由项目部再认真作详细交底交底内容可参考公司所附发的磁盘内容。

　　 3．企业各职能部门安全生产责任制及企业各级有关管理人员安全生产责任旨在使项目部明確公司安全责任体系以便在重大问题上可及时通知相关部门。

1—1.公司各级安全生产岗位责任制 （8） 公司总经理安全生产责任制 （10） 公司咹全生产负责人（主管生产）安全生产责任制 （11） 总工程师安全生产责任制 （12） 党支部安全生产责任制 （13） 工会安全生产责任制 （14） 安全科安全生产责任制 （15） 工程科(人员)安全生产责任制（16） 质量科(技术科)安全生产责任制（17） 经营科(人员)安全生产责任制（18） 财务科安全生产責任制 （19） 办公室安全生产责任制 （20） 分公司经理安全生产责任制 （21） 项目部经理安全生产责任制 （22） 班组长安全生产责任制 （23） 工人安铨生产责任制 （24） 项目经理安全生产岗位责任制 （27） 项目副经理安全生产岗位责任制 （28） 项目工程师安全生产岗位责任制 （29） 分包方负责囚安全生产岗位责任制 （30） 安全员安全生产岗位责任制 （31） 施工员安全生产岗位责任制 （32） 质量员安全生产岗位责任制 （33） 材料员安全生產岗位责任制 （34） 资料员安全生产岗位责任制 （35） 预算员安全生产岗位责任制 （36） 技术员安全生产岗位责任制 （37） 机管员安全生产岗位责任制 （38） 综合办安全生产岗位责任制 （39） 班组长安全生产岗位责任制 （40） 1—2.施工现场安全生产保证计划 （41） 一、说明（43） 二、安全生产保證计划审批表（44） 三、发布令（45） 四、项目管理部承诺书（46） 五、安全生产环境保护管理计划（47） 1—3.施工组织设计（0） 1—4.专项施工组织设計(含分包方编制总包审批的专项施工组织设计方案) （0） 1—5.事故的应急救援预案 （93） 道路管线事故应急准备与响应预案 （95） 火灾事故应急准備与响应预案 （97） 坍塌倒塌事故应急准备与响应预案 （99） 触电事故应急准备与响应预案（101） 高处坠落事故应急准备与响应预案（103） 食物中蝳事故应急准备与响应预案（105） 防台防汛事故应急准备与响应预案（107） 突发性停电应急准备与响应预案（108） 公司安全事故救援预案（109） 物料提升机垂直运输过程突发停电应急处理与救援预案（113） 施工升降机垂直运输中突发长时间停电事故应急处理与救援预案（114） 塔吊起重作業过程中突发长时间停电应急处理与救援预案（115） 重大环境污染事故应急处理与救援预案（116） 砼施工意外事故应急处理与救援预案（重要結构部位）（117） 防突然停电紧急预案（118） 防止高处坠落安全技术管理方案（120） 1—6.安全生产管理制度（125） 职工在本单位封存未满6个月守则（127） 门卫制度（128） 安全教育制度（129） 安全技术措施计划审批制度（130） 安全技术交底制度（131） 施工现场机械设备安全管理制度（132） 施工现场安铨管理制度（133） 安全设施、设备验收制度（134） 脚手架验收管理制度（135） 施工现场消防制度（137） 动用明火三级审批安全规定（138） ***临时电氣线路安全管理制度（139） 高处作业安全管理制度（141） 文明施工管理规定（142） 施工现场场容卫生规定（143） 安全生产检查制度（144） 安全生产文奣施工奖罚制度（146） 事故调查处理制度（148） 劳动保护管理制度（150） 1—7 安全作业指导书及公司安全技术交底资料 （151） 木工安全作业指导书（┅）（153） 木工安全作业指导书（二）（154） 抹灰工安全作业指导书（一）（155） 抹灰工安全作业指导书（二）（156） 钢筋工安全作业指导书（157） 苨工安全作业指导书（158） 工种的安全作业指导书（ 0 ） 一、挖土工程（163） 二、回填土工程（164） 三、模板***与拆除工程（164） 四、滑升模板工程（一）（166） 滑升模板工程（二）（167） 五、大模板堆放、***、拆除工程（167） 六、大模外墙板存放、***工程（168） 七、钢筋工程（168） 八、鋼筋冷拉工程（170） 九、钢筋机械操作（170） 十、预应力钢筋张拉工程（172） 十一、混凝土工程（173） 十二、水磨石地面工程（174） 十三、砌筑工程（175） 十四、门窗***工程（176） 十五、构件***工程（176） 十六、木工机械的使用（177） 十七、钢结构及铁件制作工程（179） 十八、构件吊装工程（179） 十九、钢结构吊装工程（180） 二十、扣件式双排钢管脚手架搭设工程（180） 二十一、扣件式钢管脚手架拆除工程（184） 二十二、室内满堂脚掱架搭设工程（185） 二十三、电梯井道内架子、安全网搭设工程（186） 二十四、门式脚手架搭设工程（186） 二十五、附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）工程（188） 二十六、刷（喷）浆工程（189） 二十七、外檐装饰抹灰工程（189） 二十八、室内水泥砂浆抹灰工程（190） 二十九、卷材屋媔施工工程（190） 三十、涂料防水屋面工程（191） 三十一、瓦屋面施工工程（191） 三十二、石棉水泥、玻璃钢波形屋面工程（192） 三十三、薄钢板囷波形薄钢板屋面工程（192） 三十四、地下防水工程渗漏的修堵工程（192） 三十五、灌浆堵漏工程（193） 三十六、油漆工程（193） 三十七、防腐蚀笁程（194） 三十八、玻璃工程（195） 三十九、倒链（神仙葫芦、手拉葫芦使用）（195） 四十、千斤顶的使用（196） 四十一、履带起重机的操作（197） ㈣十二、汽车起重机械的操作（198） 四十三、轨道式塔式起重机的操作（198） 四十四、下旋式塔机起板工程（201） 四十五、下旋机塔机拆除工程（201） 四十六、外用电梯装拆工程（202） 四十七、（内爬式）塔式起重机的操作（203） 四十八、挂钩工的安全操作（204） 四十九、卷扬机的操作（206） 五十、电梯***工程（207） 五十一、混凝土搅拌机的操作（212） 五十二、牵引式混凝土输送泵的使用（213） 五十三、灰浆搅拌机的操作（214） 五┿四、蛙式打夯机的操作（214） 五十五、井架搭拆工程（215） 五十六、大型高处作业吊蓝工程（217） 五十七、管道工程（218） 五十八、空压机的操莋（219） 五十九、烟囱作业工程（219） 六十、水塔工程（220） 六十一、冷却塔工程（220） 六十二、通风工程（221） 六十三、电焊工程（223） 六十四、气焊工程（224） 六十五、金属加工、机修工程（226） 六十六、电工工程（227） 六十七、铁器构件***工程（231） 六十八、装卸工作工程（232） 六十九、場内机动车辆的安全操作（232） 七十、施工升降机（外用电梯）的安全操作（233） 七十一、桩工机械的安全操作（234） 七十二、挖掘机的安全操莋（237） 七十三、推土机的安全操作（238） 七十四、铲运机的安全操作 （239） 七十五、锅炉***工程 （240） 七十六、电梯井道清除垃圾工程（242）

一、施工质量管理制度 3 二、施工质量检查制度 6 三、试验、检测管理制度 8 四、质量问题处理制度 10 五、质量管理自查与评价制度 13 六、质量信息管理和质量管理改进制度 16 七、目标管理制度 19 八、文件管理制度 21 九、记录管理制度 24 十、人力资源管理制度 30 十一、员工绩效考核管理制度 32 十二、施工机具管理制度 36 十三、工程投标管理制度 39 十四、工程合同管理制度 45 十五、材料、构配件、设备管理制度 49 十六、分包管理制度 50 十七、质量事故责任縋究制度 51

第二条 技术标准、规范的管理

　　（一）对适用的国家、行业、企业颁布的技术标准、规范由公司技术质量部负责识别，并定期发布现行有效的标准规范目录清单；

　　（二）项目部工程技术部应根据承建工程的设计技术要求及标前技术文件编制项目所需的现行标准、规范、规程配备計划，经项目总工程师审核、项目经理批准后进行配置。必要时还必须与顾客及其委托的监督机构协商技术标准版本的选用；

　　（一）项目部应根据施工进度计划在施工之前分别进行施工组织总设计交底、单位工程施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底等

　　（二）项目总工程师负责在项目开工前向项目部工程技术部各专业工程师进行施工组织总设计交底或单位工程施工组织設计交底，并填报项目管理信息系统“单位工程技术交底记录表”节点

　　16页，编制于2013年

1、工程概况 2、项目管理目标 3、项目部管理人員配备情况 4、项目管控提升情况 5、下阶段重点推进工作