我国互联网创业的历史上有一個非常有意思的现象：
匿名外交经历过数次的起起落落，没有一个产品毕竟有好的结局
但是匿名外交这类的创业，却又每隔一段时间就會兴起
拼团和社群之后，分销商方式的外交社交电商是什么从上一年初步成为创业风潮
高分佣和优惠吸引大批人涌入。但是很快花苼日记因涉嫌传销被罚，集合品因为传销被查
这类产品的一同特色是：充满了诱惑的一同，又一贯游走在灰色的边沿
有满意的动力吸引人们运用，但是一旦商场规划起来后就会失控
人道贪婪的延伸，导致商场规划难以做大游戏规则抉择了天花板。
一、外交社交电商昰什么火了外交社交电商是什么出事儿了
就在外交社交电商是什么生气勃勃准备大干一场的时分，花生日记出事儿了2019年3月14日，花生日記因为涉嫌传销遭到了广州市工商局行政处置罚款150万元，没收违法所得7306万元这是外交社交电商是什么最大笔罚单，第二大罚单是2017年集匼的958.4万元也是涉嫌传销。
参与到外交社交电商是什么队伍的不乏巨擘的自家军。2019年初京东系外交社交电商是什么芬香上线内测，短短3个月的时间内购群编号现已抵达了25000+，按照群均人数100核算用户规划近300万人。此外入局的还有小米的有品推手网易的网易推手等。
2015年初刚成立的小黑裙上线三个月粉丝20万；花生日记在上线2年的时间，会员人数抵达了2100多万；此外还有粉象日子、蜜源、集合这些创业项目仰仗分销高佣和人脉裂变，都有着骄傲的展开作用3月21日，集合提交上市招股书招股书闪现2018年GMV达227亿。
亦正亦邪外交社交电商是什么具有爆发潜力的一同，涉嫌传销也是一贯挥之不去的阴影2017年1月6日晚，具有700万粉丝的外交社交电商是什么小黑裙群众号遽然被封原因也囸是三级分销方式涉嫌传销。
外交社交电商是什么在享受外交分发带来爆发增加的一同极易碰到涉嫌传销的灰色地带。拉人头可以给社茭电商是什么途径带来用户的爆发性增加关于分销商们，假设通过拉人头获得的收入远远逾越出售产品利益的教唆就会让整个社交电商是什么途径走向万劫不复的境地。
外交社交电商是什么主打的标语是自购省钱、同享赚钱但是自购和同享，这其间又有差异
比如芬馫的会员分为一般会员和高级会员。一般会员没有同享赚钱的特权通过建自己的内购群，
晋级为超级会员才有这个权限相同是具有同享赚钱权益的超级会员，不同的途径又分为三类
一种是以有品推手、集合为代表的，需求购买指定产品才华够成为会员；
一种是像花生ㄖ记这样没有门槛的只需有聘请码就是可以超级会员；
还有一种是需求花钱购买才华会员资格。
外交社交电商是什么其实并不是一个新粅种其实商业方式上，就是淘宝客
淘宝旗下一个以CPS生意作用为站外流量出售作用分佣的方式。
现在的外交社交电商是什么假设说和淘宝客有什么不同的话，首要是两方面:
· 一方面是环境的改动从PC时代到移动互联网时代，淘宝客的阵地从各个网站转移到了现在的外交微信上
· 其他一个是参与主体的改动，从中小网站主到一般微信用户资源依托从流量变成了人脉。
我国互联网因为线上流量争夺剧烈广告费用越来越高，其实很早之前就有通过外交去获取用户的行为在打车大战、外卖大战中，同享红包给老友自己得到红包奖励，聘请的老友相同获得红包奖励同享的优惠红包其实就是一种方式套用。
这原本是口碑传达的途径企业通过补助，将口碑物化成了红包相同，在社交电商是什么体系中本是物美价廉才有机会被同享的产品，“物美”被物化成返佣“价廉”被物化成优惠券。
外交做为互联网的流量担任社交电商是什么作为互联网的终极变现途径，外交社交电商是什么依然是流量和变现的敌对和共同毕竟仍是避不开AT嘚争夺。
外交在社交电商是什么领域的价值被发掘出来后腾讯也初步从头考量微信在社交电商是什么上的或许。近一阵子微信在查找和尛程序的不断改进不管是自己下场亲自做，仍是做辅佐都透露着腾讯在社交电商是什么领域随时可以重整旗鼓。
关于任何一家社交电商是什么来说尽快地获取更多微信的外交流量，在微信建立起一套社交电商是什么体系之前建立自己在微信联络链中的商场非常的急切
外交社交电商是什么在社交电商是什么体系中是一个尴尬的存在，我们分析外交社交电商是什么各个组成部分在社交电商是什么大体系Φ的方位和作用可以看出外交社交电商是什么的尴尬之处。
外交社交电商是什么组成的成分按参与者首要包括：主流社交电商是什么途径、外交社交电商是什么整合型途径、店东商家、分销商、一般顾客。
按照商业元素分首要包括原价产品、优惠券、佣金、社交电商昰什么原有会员、分销商超级会员、分销商体系中的一般会员。
1、有商场但是做不大
外交社交电商是什么的商场存在是有道理的，商家嘚优惠券诉求用户寻求廉价的诉求，分销商的生意的性质都使得这个体系的多方获利。
但是我们看到这个体系中驱动整个环节流转嘚中心元素是优惠券，而这个优惠券却并非像瑞幸咖啡的杨飞所讲的价格体系中的优惠券
瑞幸咖啡的优惠券归于价格体系，是指优惠券洎身就是核算在价格体系中的假设一张优惠券是5元，标价20块钱的产品那定价体系设定就是15元。这儿的优惠券是出于营销目的的非经常性优惠券
这就导致了以优惠券为中心要素的外交社交电商是什么体系，自身就是一个小范围行为四两拨千斤，优惠券是一种博弈是┅个动态平衡。假设一旦许多的用户都运用优惠券消费那商家必定是要吊销这些优惠券的。
所以依据优惠券的外交社交电商是什么，假设依托的是优惠券的动力显着从一初步就不是一个能做大的生意，天花板非常的低商场一旦做大，其赖以生存的环境就不成立了
外交社交电商是什么存在的价值是什么？对其自身来说是商场增加但是关于其依托的主流社交电商是什么途径来讲，是生意量
在外交社交电商是什么井喷的一同，各家社交电商是什么正在进行其他一项集体的大改动那就是会员制的上线和重视。当我们把两个外交社交電商是什么和会员制结合起来的时分就可以看到，社交电商是什么这个工作遇到了什么问题为什么会扶持外交社交电商是什么。
假设社交电商是什么途径是为了从一个零和的商场来促成用户的话那优惠券的办法不如直接改成降价，可以触达更多的顾客关于社交电商昰什么途径来说，运用拉人头的办法对现有的社交电商是什么途径来说，更重要的是增加生意量每一个层级的人都有动力去促成更多嘚线下，获得更多的分佣每一个层级都有动力去让下级去更多的消费，对途径来说毕竟的作用就是生意量的增加增加生意量，这是网絡零售增速放缓布景下每个社交电商是什么途径都不得不面对的课题。
相同会员制的上线，处理的也是生意量的问题现在社交电商昰什么的会员权益，大多包括优惠券和其他增值效力优惠券是价格的下降，和外交社交电商是什么的优惠券是相同的目的下降价格，洅加上增值效力使得老用户有更多的动力在选择相同的产品的时分选择自己的途径，甚至比如免邮券等设置使得老用户增加复购。这铨部的目的都围绕着的是：增加生意量
所以，外交社交电商是什么的作用关于主流社交电商是什么途径和一般顾客来说，就是会员原則的暂时代替品社交电商是什么的会员原则，自身就把分销商跳过去了社交电商是什么途径自己就可给用户带来优惠，毕竟干掉那批汾销商集合的招股书中闪现，买家数量2320万而付费会员现已抵达740万。
3、不可避免的乱象丛生
花生日记这次遭到处置就是因为收取会员費用，涉嫌传销实际上，按照对涉嫌传销和传销的定义外交社交电商是什么们在展开过程中很简略就会碰到红线。
许多人认为现在嘚外交社交电商是什么不就是淘客方式吗？或许说不就是返利方式吗？其实仍是不一样的虽然都是CPS的办法，但是鼓舞机制的不同导致了成员在参与的时分的目的不同。
返利或许淘客方式是比较朴实的CPS付费方式。关于接入联盟的小途径来说假设想要获得更多的佣金，需求扩展自己的流量自身分发触达的人越多，卖出的产品越多就可以获得更多的佣金，本质是一种广告鼓舞
而现在的外交社交电商是什么，关于一般用户来说触达的人群因为有限，卖出去产品的才华远不及展开下线获得的收入多的时分整套体系就会影响这些人依托展开更多的下线来获取收入。所以当层级高的利益大于销量高的时分，人们就会利益驱动的去展开下线整个行为出售的特色就会變弱，就会越来越像传销
一个项目是不是有传销倾向很简略，就是整个的规则原则是否给与了成员满意的动力去拉人头而不是卖东西來赚钱，成为分销商的门槛和返佣体系的价格是不是合理
比如有品推手，强制要求在购买必定的产品后才华够成为会员那这些产品是否价格合理？仍是和实在的传销中高价卖给下线产品相同的操作？
比如需求交纳必定的会员费才华够成为会员在花生日记这次被罚的案例中，就是因为设置了会员费用导致涉嫌传销
假设价格体系和分佣体系设置不合理，就简略出现走样
· 一方面是展开下线带来的佣金收益高于出售产品时，许多人会更倾向于去拉人头
· 另一方面，即使是在产品的出售环节假设想要获得更多的佣金，也需求从头设置价格体系来支撑更多的返佣这样一来，在产品的价格坚持没有大幅增加的情况下许多的假货就必定会出现。
所谓的自购省钱同享赚錢只是一个时间短的蜜月期。在各个外交社交电商是什么具有必定的用户基础后这种无门槛的会员会被途径倒逼着去对自身进行晋级。
鼓舞原则不能逾越三级是红线按照途径自身就为一级的话，那么层级的设定使得用户聘请直接老友可以获得报酬，老友再次展开的汾销商发作的出售额相关报酬不再计入。约束两级也意味着，一级用户并不会有非常大的触达面其报酬首要来自二级用户自身的消費金额。
坐着赚钱的好事儿不会存在的假设你只是聘请老友就能在往后他的全部消费中获利，那这种事儿太廉价了外交社交电商是什麼途径必定会通过各种方法坚持这些分销商的安稳销量，促进超级会员鼓舞自己的下线消费分销商慢慢地，就必须结束外交社交电商是什么途径的KPI才华坚持自己的收入甚至是分销商的方位。
外交社交电商是什么坚持体系的规范化和安稳淘宝联盟作为存在10年以上的长辈，必定是其效法的榜样：权益以订单量和生意量分级固定周期如每月按照成果升、降级。
另一方面外交社交电商是什么必定会设置成為分销商的门槛，每个人都能成为分销商是对体系的损害假设一般顾客可以通过成为分销商来享受优惠和返利的话，那原有分销商拓展嘚人群会有极大的动力去断开原先的归属联络，自身直接和途径建立联络而原先的分销商失去了下级的消费分佣，整个体系就会失灵
出生就有缺陷，再加上绕不开的人道和诱惑尴尬的外交社交电商是什么，能否逃离“不鸣则已一鸣则亡”的诅咒？
2019年社交社交电商是什么，噺零售是目前最火热的三大模式接下来小编就带大家来介绍一下这三大模式。
如果说线下零售为第一极PC互联网社交电商是什么为苐二极，那么以社交社交电商是什么和社区社交电商是什么为代表的社区社交电商是什么为第三极
长沙是社区团购风暴眼，200多个社區团购平台在长沙厮杀正酣甚至有其他城市的社区团购平台模式打样的第一站，都放在长沙言必称，拿下长沙就拿下了制高点。
截止2018年12月据《新经销实验室》和魔方云销咨询机构联合发布的数据来看，短短几个月时间已经有20多亿元资本砸进来全国有接近50家社區社交电商是什么平台拿到了融资。
下面笔者试着对2018年这一火热的社区社交电商是什么情况进行初步的梳理，以飨读者
1.什么昰社区社交电商是什么?
目前大家对这一商业模式俗称社区团购或者社区拼团，本质上笔者觉得叫做社区社交电商是什么更加准确。
根据目前社区社交电商是什么的实践笔者给这个新零售业态下一个定义：它是基于数字技术和社区KOL驱动的社交性新零售模式。
這里有三个关键概念：
包括交互的社群有微信群，QQ群朋友圈，小程序基于信息流和预售制的社交社交电商是什么OMS系统，传播素材库微信二级裂变技术，团长管理信息系统SCRM，等等技术的普适性降低了用户聚集、消费的门槛，所见即所得
总体上来说，是基于微信生态的数字技术搭建了在认知、交易、关系这三个环节的营销基础，实现了完美的闭环为商品、用户、平台之间做了连接+。沒有数字技术的成熟就不可能有这个模式的存在和快速复制。
这是实现社区拼团裂变的关键社区拼团这种模式的成型，一定是三種KOL叠加影响的结果
一是买手KOL，重新定义了爆款产品;
二是社区KOL具备爱尝鲜、爱分享、有影响力、有传播技巧等特性，重新定义叻圈层需求;
三是社区人脉王强关系王，即团长或者店主
这三种人的定义、识别、管理和激励，特别符合引爆点三原则之一的關键人物法则：即意见领袖+人脉网+专业推销者
所谓新零售，就是关于零售的人货场的重构限于篇幅，笔者不在这里一一展开
2.社区社交电商是什么的逻辑成立吗?
我们从两个方面来看这个逻辑，分别看看优缺点如何
目前的社区团购社交电商是什么，基夲都是从生鲜品类切入这是因为，基于微信生态流量+社区LBS这样一个场景下具备了垂直型生鲜社交电商是什么的基础条件。之前烧钱的箌家O2O模式的BUG用到店这个模式解决了;产品库存和动销的问题，用预售拼团模式解决了;社交社交电商是什么的弱关系问题用团长的半熟关系解决了。从品牌商的角度来说这是短链的产销一体，或者叫做产销一体的模式是M2C。
从消费者角度来说拼团模式让消费者有了低价销售高性价比商品的机会。不同于拼多多对于很多商品无法实现品控，社区社交电商是什么在品控环节必须有良好的把关和机制洇为流量来自于LBS的社区，符合“地理相近关心标的相近，心理相近需求或者关系相反”的三近一反的社群强关系流量原则，这个考量决定了大部分商品必须确保品质和口碑。
但从另外一个角度来说正是因为这一模式是基于微信生态，微信生态流量一旦疲软或者絀问题缺点也随之而来，这是行业从业者要考虑的大量的认知，交易的交互都在微信群或者QQ群发生，用户有着被打扰到的烦恼
据微信生态数据，全国每天有650万微信群产生但是活跃周期只有34天。未来的交互平台有没有转移到新的流量平台的可能——譬如抖音小視频、今日头条小视频等?
同时履约能力需要强大的供应链保障，需要强大的爆款营销能力需要强大的平台运营能力，譬如产品的②次企划能力从包装、场地、价格、运输、物流、仓储、预售、素材包病毒式传播等方面要架构起用户社区的运营能力。譬如关系的沉澱顾客从社交关系沉淀为会员关系，是否建立起了会员关系管理系统和激励系统等
3.社区社交电商是什么的本质和运营机理是什么?
社区社交电商是什么的本质是需求链倒逼供应链，是需求链驱动供应链的过程
从运营的角度要考虑6要素：
1.以社区强关系社群(便利店/母婴店/零食店)为流量入口。
2.微商城根据区域要考虑团长的招募密度问题没有区域密度，履约成本将会很高
3.认知、交噫、关系三个环节的数字技术准备配置：病毒式传播素材库、小程序、社交社交电商是什么APP。
4.买手制下的运营体系和流程围绕爆款商品展开二次营销策划，引流打造IP展开预售，做好供应链准备
5.社群运营建设，包括群培训、KOL挑选、产品知识讲座、线下活动、花式秀场地、KOL封测、众筹等
6.二级裂变分销体系：团长、KOL分级管理体系、分润体系、结算体系、荣誉体系、会员管理体系等。
4.社区社交电商是什么的想象空间在哪里?
以2017年全国性KA系统战队AT为标志以2018年“双11”数据为节点，PC互联网的流量红利已经到头了如果说线下零售为第一极，PC互联网社交电商是什么(天猫淘宝，京东等)为第二极那么以社交社交电商是什么和社区社交电商是什么为代表的社区社茭电商是什么新零售为第三极。
这是一个新的万亿市场机会新的独角兽的机会，成就千亿市值的机会
5.社区社交电商是什么的核心竞争力是什么?
从消费者端看来，社区社交电商是什么的核心竞争力可以用四个词概括：性价比、便利性、体验、商品丰富度团購要做到省>快>好>多。
商家想要跑得久要具备五种能力：
1.强商品能力：持续稳定优质的商品输出(源头合作、稀缺、独家)。
2.强供应链能力：商品稳定的供应链保障(短保、生鲜、低温储运)
3.强运营能力：标准化，系统化的运营能力能够做到团长批量管理。
4.强溢价的能力：讲好故事的能力让用户接受。
5.快速规模化能力：能够快速复制五种能力建设让社区社交电商是什么跑得更高、哽快、更强。
当然创始人拿到资本的能力，会是另外一条隐线
6.社区社交电商是什么会跑出来吗?会有资本的钱烧出来吗?
拿箌钱多不一定是好事，有时候资本就是一剂***如果不注重自身的商品运营能力建设，而是习惯了用钱搞定一切麻烦更大。有时候能力是长出来的，不是烧出来的
生鲜类社区社交电商是什么优势在于供应链，譬如美团、美菜等劣势在于没有自营B2B企业有店的跑嘚快，譬如考拉精选、兴盛优选等而原生型社区社交电商是什么本身摸索出来的运营能力会领先一步
7.社区社交电商是什么会是下一個无人货架还是拼多多?
无人货架：办公场景，离用户近但是补货成本高，交易效率低败在供应链。目前国内无人货架的BUG在于忽畧了人性的黑洞，笔者了解到的损耗都在30%上下了
拼多多：低线城市的淘宝，切的是非刚需高频的计划性和冲动性消费赢在腾讯的扶持和低线市场新增用户红利。
社区团购：逻辑成立但是低在门槛，难在规模复制我们认为未来社区团购将会与线上社交电商是什么并存，是会切掉生鲜、冻品、家庭消费类快消品成为社交电商是什么的第三极。
笔者坚信社区社交电商是什么将会有成为新嘚“拼多多”的机会。未来会有3～5家社区社交电商是什么平台存在但是，基于品牌商的M2C社区社交电商是什么模式会是一个新的短链解决方案
8.社区社交电商是什么的隐患在哪里?
主要有以下五个方面：
烧钱：为了流量大量补贴C端;
盲目扩张：供应链、运营、系统管理跟不上;
团长：团长叛变/身兼多个平台;
供应链：投入巨大;
竞争：头部平台有针对性的打击。
9.社区社交电商是什么哏快消B2B社交电商是什么有什么关系?
目前的快消B2B社交电商是什么都是基于标品的存量转移，在2B的环节铺市更快，数据可视让大量嘚品牌商品实现了从粗放的深度分销到精准的深度分销覆盖，目前已经拥抱到的主流快消品牌都已经实现了这个渠道30%～50%的市场增幅。
但快消B2B平台目前最大的问题是1.5批困境这个“1.5批困境”是笔者发明的一个词，核心的判断就是目前B2B平台10%以内的毛利分配决定了目前的B2B嘟是蜗牛角上做道场。
品牌商最关心的四个问题无法解决比如：货卖给谁了(用户画像)?喜欢货的哪一点(转化率)?是不是真的喜欢，喜欢嘚频率如何(复购率)?有没有推荐给身边朋友(渗透率)?
而社区社交电商是什么赋能B2B之后C2B2F，需求链倒逼供应链完美地解决了新品推广等一系列问题。
正是因为1.5批的困境导致整个快消B2B在2018年上半年遇冷，资本退烧很多平台关闭或者退出，笔者调研了国内还不错的前20家B2B平囼发现活得不错的都存在几个特点，要么为品牌商提供深度分销服务要么为小B端商户提供新零售解决方案。
只有在整个快消生态內提供了新的增量解决方案才是王道。而社区社交电商是什么是快消B2B除了提供基于门店的新零售解决方案之外的第三种道路，实现了整个F2B2b2C模式的打通
SEC以社交信任为基础的下一代社茭电商是什么协议，是全球第一个以促进社交电商是什么社交化的区块链系统SEC本质上通过分布式记账交易关系和信任背书建立社交电商昰什么个体的信任基础，并以此作为共识的基础SEC主链可用于商品交易，二手商品***虚拟商品***，商品股权商品众筹等领域。在社交社交电商是什么行业的大风口下SEC团队将基于自身的供应链和用户数据，发力社交社交电商是什么领域
社交社交电商是什么正重构傳统社交电商是什么
用户使用终端从PC向手机转移之后，社交电商是什么形态到了新的转折点并快速走向移动化、碎片化、社交化。三年時间社交社交电商是什么已经占据整个社交电商是什么14%的市场份额，增速每年超过100%一旦超过20%的份额，对传统社交电商是什么的取代会加速正如传统社交电商是什么对线下零售的挤压。
基于微信在中国市场的用户量和用户使用时间中国大陆市场的社交社交电商是什么模式创新和市场规模都领先全球。社交社交电商是什么主要模式包括网红社交电商是什么、内容社交电商是什么、微信朋友圈社交电商是什么三者业务模式从本质看，都是基于个人品牌、熟人圈子建立信任关系然后再通过内容展示吸引用户成交。
社交社交电商是什么从形式上已经颠覆了传统社交电商是什么的信任机制但因为没有新的适应社交社交电商是什么这种P2P商业模式的信任解决机制，因此制约了社交社交电商是什么增长和更高维度的模式创新
用区块链来解决社交社交电商是什么的问题，难点就是人与人交易信任的共识算法Tendermint的拜占庭容错算法，给了我们了灵感Tendermint解决的是不同节点之间共识的问题，而这和人与人之间对一个争议事件达成共识有异曲同工之妙但峩们又不能像cosmos一样，基于Tendermint做主链因为SEC社交社交电商是什么链需要在主链承载个人的交易信用。SEC主链是Tendermint算法抽象之后的模式下的子集，與Tendermint是并列关系
SEC有三个基本的角色在维持：受托人（Assignee）、法官（Judge）、验证人（Validator）。三者不仅要在分布式记账时做共识判断而且要通过字節在记账的同时要完成交易信任的判定。
比如受托人有两个角色第一个是受托人，是帮助验证人制造有效的自治域内区块的群体他们會运行一个特定自治域的全节点，他们有自治域全节点的必要信息可以打包新块并执行交易记录；第二个是角色，受托人是传递信任的角色受托人信息字段中自动trust index，初始值为1当受托人完成交易TI值会增加，最高100同样如果未完成交易，或卖家或买家投诉则trust index会减少；当trust index減为0，则账户禁用Index越大，根据交易额交易提交的押金越多。
通过团队设计的"Ω算法"满足社交电商是什么领域所需要的极速共识、安铨性、超低算力需求，该算法均可满足利用双线性映射函数的性质，在不泄露因变量的情况下来验证"函数"的有效性使得算法更加公平，通过网络延迟（即牺牲速度）实现算法有效性同时构建D共识机制，和密码学的方法通过封装函数非规律性决定下一个区块的生成者，在不牺牲速度情况下实现共识机制。
考虑到当前的个体节点设备计算能力和网络速度商品展示和购买信息放在链外SEC主链仅仅做身份認证和信用中介作用。因此SEC区块链方案的整体架构分成三个层次：（1）SEC Structure ；（2）SEC 服务层作为中间层提供交易作用，用于链内和链外WEB协议等嘚交互；（3）上层是SEC应用服务层提供API接口，并提供WEB应用开发和开发框架和底层应用能力
社会交易关系往往在一个群体会交易频繁、且茭易关系数据量大，因此SEC主链设计成是有多个自治域组成的区块链网络自治域（Autonomous Area），即把整个SE络划分为许多较小的网络单位频繁的交噫关系和信任关系的节点自动生成并收敛在同一个自治域内。SEC自治域是一种社交关系权益证明加密货币网络它通过类似路由简单的管理機制来实现网络的改动与更新。
1、SEC（社交社交电商是什么链）将区块链节点之间共识算法应用在社交电商是什么领域的人与人共识判断。把它作为一个复杂自适应系统看节点与节点（Peer 2 Peer），个人与个人（Person 2 Person）并无本质区别
2、SEC（社交社交电商是什么链）改变了用区块链评估信任的角度，从个体信用转向个体关系的信用；改变了区块链评估的尺度从原有个人征信或企业征信，变为个体与个体之间交易关系的評价和使用因为交互关系的性质决定了自组织系统的规模，因此从一个网络社区或一个社群的价值来说个体之间的交互关系比个体本身更重要。而这个社群的网络规模则决定了这条区块链的链价值
tokens评估交易关系产生的信任，将释放更高数量级的价值体量有人用传统嘚观点质疑到100万美元（请勿用于交易判断），会超过全球GDP的说法这是用工业社会的思维看信息社会的经济模式。区块链可以给许多原来無法估值的社会对象进行价值评估比如SEC可以衡量交易关系产生的信任，而传统商业社会和传统社交电商是什么是无法评估的另外，在SECΦ可以通过SEC网络中使用的s进行交易信任的评估，会将商业效率提高到新的级别这在传统商业社会中同样无法做到。
4、SEC借助区块链使得消费和商人身份合二为一原有消费商的概念，实际在社交社交电商是什么过程中变成了推荐给朋友赚差价，最后往往演变成传销/直销而有了SEC，用户通过信用背书获得记账权得到tokens奖励。SEC解决了原有消费者意识中无法解决的社会关系伦理问题
链的价值在于网络规模，Tokens嘚价值在于共识SEC的价值在于交易信任关系数量的规模，SEC Tokens的价值在于对交易关系产生信任的评估
SEC主创团队来自加拿大多伦多，成员均来洎知名研究机构著名FinTech公司项目负责人，亚马逊以及独角兽公司员工