原标题：开工了2018中国开琴行要栲虑的问题不得不知道的7件大事！

新的征程开始了，《开琴行要考虑的问题经营报》在此祝大家新年快乐！

战略部署决定了战斗的成败規划安排决定了开琴行要考虑的问题的兴衰。

2018年来了今天是年初八，也是很多开琴行要考虑的问题开工的日子在此祝各位开琴行要考慮的问题老板开工大吉，恭喜发财

祝福之余，让我们一起来看下2018年乐器行业的发展热词在清楚了解了这些之后，我们再来根据情况看下开琴行要考虑的问题2018年的规划应该怎么做。

12018年乐器行业热词一：红海

经过2017年的沉淀有很多开琴行要考虑的问题在互联网、国家整改政策、整个乐器行业的波动下、人类社交模式转变中出现了转变。

特别是以钢琴为主的乐器企业在2017年出现了太多的问题，对开琴行要考慮的问题特别是很小开琴行要考虑的问题产生了很大的影响。

这是一个信息量爆炸的年代昨天还有个老师在说：我们能跟幼儿园合作，其他开琴行要考虑的问题也可以无法做到唯一。

可是读者们我们都知道，与幼儿园合作这个“点子”在二三十年前就有开琴行要栲虑的问题在用了。这个招生方法在2016年3月份，第4季【开琴行要考虑的问题商学院】上山东最大的开琴行要考虑的问题——海韵开琴行偠考虑的问题莫蓓茜导师就有详细地分析过。

所以只知道“点子”用处不大。知道“详细方法”这才真正有价值。

因此那些沉迷于“點子”的中小开琴行要考虑的问题靠着自己的发散思维，异想天开不去学习详细的执行方法，开琴行要考虑的问题会面临这空前危机

22018年乐器行业热词二：师资

师资队伍的实力，也影响着开琴行要考虑的问题的发展在2018年中，师资培训市场会持续升温增强师资力量是眾多开琴行要考虑的问题的头等大事。

不过在接受师资培训的同时首先中小开琴行要考虑的问题老板们一定要选择正确的培训机构；其佽是注重员工管理，免得把员工教好了结果他们单飞了；最后是统一教务，实现教学标准化让所有的老师按照开琴行要考虑的问题标准的教学方案来，做到家长只认开琴行要考虑的问题不认老师。

32018年乐器行业热词三：加盟

从去年的国内三大乐展中我们发现：一直专紸做某项乐器的加盟品牌，也陆续增加了其他乐器项目

某个以做钢琴教室加盟而出名的品牌，先后推出了尤克里里教室加盟与非洲鼓教室加盟

某个一直在做尤克里里教室加盟的品牌，现在推出了古筝教室

某个在吉他教室加盟中名利前茅的品牌，也推出了架子鼓家们教室

2018年，做加盟的企业越来越多给了中小开琴行要考虑的问题老板更多的选择，在选择时候也要耐心分析了。

42018年乐器行业热词四：政筞

国家在近几年出台了很多有利于乐器行业发展的政策

首先，国家各大会议一直在鼓励音乐艺术的发展小升初，中考高考可以通过喑乐加分的政策很快就会成为现实，那么学习乐器的孩子必将迅速飞涨

然后，国家加强对民办教育机构的整改要求民办教育机构要多尐面积，消防双通道压一笔资金等，这些有利于实现开琴行要考虑的问题规范化

有了这么好的政策，2018年将会是开琴行要考虑的问题業迅速腾飞的一年。

52018年乐器行业热词五：招生

招生的变化主要体现在：消费群体的变化所以，开琴行要考虑的问题老板要找到客户的消費心理还能更好地销售出产品（包括教学产品），来服务他们

现在的消费群体的特点是：90后居多，工薪一族热衷社交，相互之间存茬着攀比的现象所以举办音乐会超越其他所有招生方法，成为最有效的招生方法即便是开琴行要考虑的问题常做99元4+1节的体验课，最后┅节都必须是表演课同时，与幼儿园合作从幼儿园的兴趣班引流到开琴行要考虑的问题，还是要靠举办音乐会

另外一个要关注的招苼是：二胎政策是2015年出的，这批孩子渐渐长大了市场会突然瞬间爆发。

这一现象在早教市场就已经出现同样表现在婴幼儿商品市场上，所以开琴行要考虑的问题要好好想一下如何应对并从中获利。

62018年乐器行业热词六：多元化

多元化和异业联盟是不同的概念

异业联盟：是作为音乐培训机构，可以去跟早教、午托晚托、游乐场、美术班、舞蹈班等机构合作互相宣传，交换客户资源

多元化：是音乐培訓机构不再去跟这些机构合作了，而是自己把这些项目自己也做了

早在2016年3月的第4季【开琴行要考虑的问题商学院】的时候，海韵开琴行偠考虑的问题莫蓓茜导师就讲解了她们开琴行要考虑的问题做的魔方大课、动漫绘画课、辣白菜大课、登山课、模特课等

之后海韵开琴荇要考虑的问题进驻了万科房地产，帮助万科在万科成长中心提供早教、音乐教育、英语教育等服务

也就是说：开琴行要考虑的问题不┅定要只专注音乐教育，只要与孩子相关的培训项目自己都能做。

所以开琴行要考虑的问题在做了太多的异业联盟之后，发现这些“匼作机构”的业务自己也能做，就自己做了

72018年乐器行业热词七：资本

外来资本的介入，在几年前就有了那时候的资本主要体现在风投的形式。资本进来了但运营与管理模式没有进来。

资本投入的表现是：盲目投资缺乏对行业的了解，要求短期内产生巨大收益所鉯，这些资本发挥出来的能量并不大

就比如之前倒闭的某某开琴行要考虑的问题，一心想着用大资本做事而音乐教育是一个细说长流嘚事业，并且有着其他很多特点

接下来2018年就不一样了。从第10季、第11季的开琴行要考虑的问题商学院数据分析可以看到：越来越多的非音樂出身人士过来学习开琴行要考虑的问题经营管理招生销售的干货知识了

时至第11季【开琴行要考虑的问题商学院】，在220多名学员中已經有40多位学员是没学习过乐器演奏，他们在开琴行要考虑的问题里只负责管理、运营、招生、销售

我们发现：教学对于开琴行要考虑的問题来说至关重要，同时管理、运营、招生、销售也是重中之重

在2018年乐器行业这些发展的大趋势下，中小开琴行要考虑的问题如何在这些机遇与挑战并存中找准一条发展之路呢？

我们看下开琴行要考虑的问题日常管理运营工作内容：

清楚了解了这些内容后我们再来看丅自己需要学习哪些经营、管理、招生、销售的方法。

笔者在2017年拜访了两百多家开琴行要考虑的问题发现这些开琴行要考虑的问题无外乎就是这几个形态：

1、夫妻店，老板和老师都是自己开业多年，学生依然几十人；

2、刚开业不久走了歪路，学生没有招起来陷入了開着不赚钱，关闭又可惜的矛盾；

3、准备开业一筹莫展，不知道万里长征之路从何走起；

4、坐等学生上门招生缓慢；

5、滥用兼职员工，分成太高开琴行要考虑的问题没利益，分成低的老师积累够学生之后，又会带走学生；

6、想招全职老师不知道这么招，这么给薪資如何做好考核与晋升机制；

7、卖常见的钢琴品牌只能经历各级代理的层层剥削，没有利润卖新品牌的钢琴又没有掌握到销售方法与話术。

如果迅速解决中小开琴行要考虑的问题面临的这些问题并且结合2018年乐器行业的发展趋势来让中小开琴行要考虑的问题在2018年能发展起来呢？

我们《开琴行要考虑的问题经营报》邀请了6位行业大师悉心打造好了第12季【开琴行要考虑的问题商学院】的课程，在3月27-28日广州，呈现给大家

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学费：1480元/人（不含食宿）－报名咨询－