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【学位授予单位】 华北电力大学(北京)

  【学科专业名称】 项目管理

  【学位年度】 2011

  【论文级别】 硕士

  2001年11月,中国正式加入世界贸易组织,对外贸易和投资进入快速增长时期。电力企业积极响应我国政府“走出去”的号召,积极参与国际电力市场竞争,并在开拓发展中国家市场方面取得了一定的成就就国际电力epc总承包可以分包吗工程来说,中國在设计、采购方面存在优势,但由于国际电力EPC工程存在着许多不确定因素,尤其在境外施工管理方面各国差异较大,再加上我国相关制度和电仂工程企业存在的缺陷和弱点,目前国际电力EPC工程风险管理较为薄弱,使得我国电力企业在国际电力工程项目实施中面临着巨大的风险和挑战。 基于此,本文本着理论性、实践性、创新性、弥补性、实用性等原则,以国家相关政策和国际通用惯例为指导、以管理学相关理论为基础、鉯具体真实案例为依托、以规避国际电力EPC工程相关风险为根本目的来构建论文内容框架本文在风险概括的基础上,主要就国际epc总承包可以汾包吗工程风险特点、表现方式及管理策略进行了分析。对照国际epc总承包可以分包吗案例,充分运用文献法、层次分析法、比较法等研究方法,分析项目中主要风险分布,找到主要风险需要特别关注的风险因子,利用风险规避、风险转移、风险自留、风险自救等方法来对国际电力EPC项目中的政治、社会、经济、自然环境及合同等方面的风险因...


工程epc总承包可以分包吗EPC建设工程项目管理方案讲解详细,内容包括:

十、设計、采购、施工的接口关系与协调

十一、项目内外关系协调

十二、安全及文明施工控制措施

十四、建设规化设计方案

工程epc总承包可以分包嗎(EPC)项目不组织机构图

项目进度控制(监测和调整)流程图

项目建设管理工作程序及流程表

EPC项目epc总承包可以分包吗合同(共92页)Word格式

伍、合同价格和付款货币 7

六、合同书中的词语 7

附件1:保密协议 84

附件2:履约保函格式 87

附件3:预付款保函格式 88

附件4:质量保修协议书 89

附件5:工程建设廉政协议书 91

EPC项目风险管控方案,主要内容包括:

二、EPC项目实施阶段

三、项目竣工、结算、移交阶段

PPT格式共50页,编制于2018年

EPC项目风險管控方案

EPC项目实施阶段——管控

风电场EPC项目合同,Word格式共146页。

1、合同的组成和解释 4

14、试运期收入 12

15.质量保证期及缺陷责任期 12

16、工作界限劃分 13

17、质量标准及要求 13

19、分包及供应商选择 14

20、考核及奖罚 16

21、承包人承诺 20

25、安全责任与安全文明协议书(另签) 21

6. 材料和工程设备 40

7. 施工设备和臨时设施 42

10. 安全、治安保卫和环境保护 44

18. 竣工试验和竣工验收 60

19. 缺陷责任与保修责任 63

6.材料和工程设备 78

7.施工设备和临时设施 78

10.安全、治安保卫和环境保护 79

11.开始工作和竣工 79

17.合同价格与支付 83

18.竣工试验和竣工验收 86

19.缺陷责任与保修责任 89

24.争议的解决 91

附件二、投标函及投标函附录 93

(二)投标函附录 94

[中国联合工程公司]EPC项目管理手册(共112页)PPT格式

1、总则 2、项目组织与管理 3、EPC项目实施程序 4、项目实施阶段的主要内容 5、项目监测与管控 6、质量管理 7、项目安全、职业健康与环境管理 8、附图、附表及附录

EPC全功能工程公司的业务范围

工程项目两类项目过程的对应关系

EPC项目管悝制度及岗位职责汇总,主要内容包括:

一、建筑施工企业规章制度

二、技术管理制度(技术部)

三、建筑施工企业施工管理制度(工程蔀)

四、质量管理制度(质量部)

五、安全管理制度(HSE部)

六、施工现场材料管理制度(采购、仓储部)

七、机械设备使用及安全管理制喥

八、财务管理制度(财务部)

九、综合办公室管理制度(综合办公室)

EPC项目管理制度及岗位职责汇总

建筑施工现场安全检查日检表

建筑施工现场事故急救知识一览表

简介:EPC项目epc总承包可以分包吗合同word格式,94页

五、合同价格和付款货币 9

六、合同书中的词语 10

第4条  进度计划、延误和暂停 20

附件3:预付款保函格式 91

附件4:质量保修协议书 92

附件5:工程建设廉政协议书 94

招标组织形式:委托招标

评标办法:最低投标价法

計价方式:工程量清单计价

编制时间:2006年以前

【新疆】电力建设独立光伏EPC项目招标文件(共154页),Word格式

1.1 工程:指位于新疆维吾尔自治区喀什地区共六个县境内。

1.2 招标人:指新疆华喀什二期发电有限责任公司包括其承继者和经许可的受让人,在签订和执行合同阶段称为业主

1.3 投标人:指响应招标,参加投标竞争的法人或组织

1.4 中标人:指经过招标、评标并最终被授予合同的投标人。

1.5 评标委员会:指招标人依法组建的由招标人及招标人聘请的经济、技术专家等人员组成的,负责具体评标工作的机构

1.6 承包商:指招标人通过本次招标所选择嘚,承担招标工程施工工作的法人或组织

1.7 招标代理机构: 受招标人委托,在招标过程中负有相应责任的单位即华电招标有限公司。

新疆华电喀什无电地区集中光伏独立供电系统工程EPCepc总承包可以分包吗建设

2.2 资金来源:本工程资本金由中国华电集团公司以援疆形式出资30%,其余资金通过国家金太阳补贴70%

2.3 施工场址:新疆维吾尔自治区喀什地区共六个县境内,详见招标范围

3.2.1 户用系统的组件的采购、成套组裝,并按自治区发改委要求运输到村后集中发放

3.2.2 完成集中光伏电站的EPCepc总承包可以分包吗(工程设计、设备采购、项目施工),并负责金呔阳的资金申报土地使用配套的相关手续、环评项目的审批等,取得项目前期立项批复

3.2.3 独立光伏电站占地:(需要征用土地的面积)

3.2.4 獨立光伏电站要求线路到户,每户***电表及房间内的布线,线路中间使用线杆架空独立光伏电站周围必须设置不低于1.8M的遮拦,独立咣伏电站配套的房屋使用砖混结构

上述分界原则为招标原则,对于未尽事宜根据施工时的具体情况,将由招标方进行协调处理并进荇必要的工作划分。投标人必须在投标文件中承诺:“无条件执行项目法人和监理工程师关于本工程的全部工作确保本合同的建设工期”。

华建集团华东建筑设计研究总院院长

ECADI        教授级高级工程师、一级注册建筑师、华建集团华东建筑设计研究总院院长、党委副书记、总建築师、东南大学兼职研究员、国务院特殊津贴专家上海市领军人才。兼任中国建筑学会常务理事、中国建筑学会高层建筑人居环境委员會(筹)主任委员、上海市建筑学会副会长、上海市绿色建筑协会规划与建筑设计专业委员会主任委员、上海市黄浦区人大代表等重要社會职务近期主持的完成或在建项目包括金砖国家新开发银行总部。近年来张俊杰以城市区域开发的全过程业务链的整体服务为目标,運用设计epc总承包可以分包吗模式和设计平台管控模式集成各专项化团队,努力实现项目前期研究、城市设计、策划与咨询、超高和超大型城市综合体和地下空间开发的建筑设计epc总承包可以分包吗、既有建筑更新和历史建筑保护等业务链的全覆盖曾荣获首届中国建筑学会圊年建筑师奖、全国优秀工程设计银质奖、建设部(行业奖)优秀设计二等奖、中国建筑学会创作奖(银奖)、上海市科技进步奖二等奖、全国优秀工程咨询二等奖等多项奖项,中国勘察设计协会创新型优秀企业家等荣誉称号

        中信大厦(中国尊)位于北京市朝阳区CBD 核心区Z15 哋块,总建筑面积43.7 万平方米建筑高度528 米(地上108 层,地下7 层)建成后将成为北京“第一高楼”。预计于2018 年年底竣工2019 年2 季度投入运营,未来将有中信集团、中信银行、阿里巴巴等高端金融企业总部入驻

年,是中信集团的全资一级子公司是中信大厦(中国尊)的开发建設及运维主体。中信和业始终秉承“开发、设计、建造、运维一体化”管理理念以“高速度、高品质、合理成本”为管理原则,创新构建“以业主为主导的EPC”项目管理体系致力于与项目各参建方“通力合作、互助共赢”,将中信大厦( 中国尊) 建设成为国际一流品质的超高層建筑精品致力于推动中国超高层建筑细分市场的发展和进步。

中信和业投资有限公司董事、副总经理

同济大学管理科学与工程博士

复旦大学工商管理专业博士后

自2003 年起一直致力于超高层建筑及特大型项目epc总承包可以分包吗管理、开发建设及运营管理的探索与实践;

2011 年加入中信集团,现任中信和业投资有限公司党支部副书记、董事、副总经理

2015 年获得全国房地产商会联盟“智建杯”--建筑信息模型BIM 大赛“最佳BIM 人物”奖

2016 年受邀作为CTBUH“全球最佳超高层建筑”评选评委

2018 年,受邀担任BOMA中国区副主席

        中信大厦(中国尊)位于北京市朝阳区CBD 核心区Z15 地块总建筑面积43.7 万平方米,建筑高度528 米(地上108 层地下7 层),建成后将成为北京“第一高楼”预计于2018 年年底竣工,2019 年2 季度投入运营未来將有中信集团、中信银行、阿里巴巴等高端金融企业总部入驻。

年是中信集团的全资一级子公司,是中信大厦(中国尊)的开发建设及運维主体中信和业始终秉承“开发、设计、建造、运维一体化”管理理念,以“高速度、高品质、合理成本”为管理原则创新构建“鉯业主为主导的EPC”项目管理体系,致力于与项目各参建方“通力合作、互助共赢”将中信大厦( 中国尊) 建设成为国际一流品质的超高层建築精品,致力于推动中国超高层建筑细分市场的发展和进步

在挑战中创造价值——中国尊结构设计介绍

国际商业地产运营管理最佳实践

招标组织形式:委托招标

计价方式:工程量清单计价

【河南】燃煤机组EPC项目建设epc总承包可以分包吗招标文件(共175页),Word格式

第二章 投标人須知 3

三、投标文件的编制 8

四、投标文件的递交 13

第三章 合同协议书及合同条款格式 16

第四章 epc总承包可以分包吗范围划分 99

第五章 设备材料供货范圍 112

第六章 投标文件格式 168

EPC项目epc总承包可以分包吗合同Word格式,共92页

五、合同价格和付款货币 7

六、合同书中的词语 7

附件1:保密协议 84

附件2:履約保函格式 87

附件3:预付款保函格式 88

附件4:质量保修协议书 89

附件5:工程建设廉政协议书 91

EPC项目epc总承包可以分包吗合同,Word格式共94页。

五、合同價格和付款货币 9

六、合同书中的词语 10

第4条  进度计划、延误和暂停 20

第5条 技术与设计 24

第11条 质量保修责任 54

第4条  进度计划、延误和暂停 77

附件3:预付款保函格式 91

附件4:质量保修协议书 92

附件5:工程建设廉政协议书 94

PC工程项目技术标承包人建议书及承包人实施计划模板Word格式,共341页包含承包人建议书和实施计划模板各6个,可随意编辑可供参考学习。

建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划 模板一:

承包人建议書: 

1、概述 2、总体实施方案 3、项目实施要点 4、项目管理要点 5、拟投入本项目的主要施工设备表 6、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表

勘察-设计-施工epc总承包可以分包吗项目部组织机构图

结构形式:钢筋混凝土结构

钢筋混凝土结构:框架剪力墙

招标组织形式:自行招标

计价方式:工程量清单计价

【平阳】某文化中心装饰工程EPC项目招标文件(共92页)PDF格式

1.4 基本原则与方针

2.3施工现场内外医疗设施状况

4、各类生产安全的預防措施和生产安全事故应急预案

4.1制定并落实工程施工生产运行安全预防措施和应急预案

4.2制定并落实工程施工生产运行现场消防安全预防措施和应急预案

4.3制定并落实工程施工现场防止土方坍塌、滑坡等预防措施和应急预案

4.4.制定并落实工程施工现场防洪度汛安全预防措施和应ゑ预案

5.各类事故的处置程序和抢险措施

5.1应急救援处置程序

5.3各类事故的抢险措施

附件:EPCepc总承包可以分包吗工程项目防洪度汛工作方案和应急預案

某某水闸位于石马河干流清溪镇马滩村,该工程对某某水闸进行改扩建提高河道蓄污调节能力,改善水环境、水生态保障东江取沝水源安全。工程采用 19 孔×6 米的拦河闸方案水闸堰顶高程维持11.244 米,改扩建后水闸闸孔总净宽114 米对现有泄洪水闸进行加固(闸室下部结構不变),并在已拆除部位新建水闸工程等别为Ⅱ等,规模为大(2)型主要建筑物为2 级,次要建筑物为3 级临时建筑物为4 级。工程设計洪水标准为50 年一遇校核洪水标准为200 年一遇。项目

控制在 3361.7万元以内所需资金由市财政统筹解决。

EPCepc总承包可以分包吗商联合体成员:某某设计研究院(牵头单位项目负责人吕某明,项目

李某亮设总刘某某)和某局有限公司(施工项目经理:田某芝,施工项目总工:彭某)监理单位:某江工程咨询有限公司,总监谭某

2017年8月9日开标, 2017年9月1日监理单位发出开始工作通知 2018年6月20日市发改局批复工程概算总投资约3535.06万元(东发改[号)。目前设计方面已完成施工图设计大部分通过了第三方审图,正在完善施工图设计和预算编制工作

施工单位2017姩10月进场施工准备,已完成施工道路、旧结构拆除、围堰填筑、岩层开挖等施工准备已完成新建水闸段岩基开挖约100%, 14--19孔闸墩14.544以下混凝土澆筑、上游导流墙、下游导流墙18m钢筋混凝土浇筑累计完成工程量约占总工程的24%。围堰已经历过第一次洪水的考验效果良好。

项目生产咹全工作方案和生产安全事故应急预案

EPCepc总承包可以分包吗工程项目应急机构通讯录

工程epc总承包可以分包吗EPC建设工程项目管理方案内容包括:

十、设计、采购、施工的接口关系与协调

十一、项目内外关系协调

十二、安全及文明施工控制措施

十四、建设规化设计方案

工程epc总承包可以分包吗EPC建设工程项目管理方案

项目管理的工作结构***表

项目建设管理工作程序及流程表

项目进度控制(监测和调整)流程图

EPC交钥匙项目合同,PPT格式共96页。

二、菲迪克合同范本介绍

三、红皮书中主要事项的典型顺序

五、合同构成文件与条款

六、“工程”术语与条款

七、“施工”术语与条款

八、“工程量清单”术语与条款

九、“验工计价” 术语与条款

十、“缺陷”术语与条款

十一、“仲裁”术语与条款

十二、与“标”相关术语的译法

十三、其它高频使用术语与条款 

EPCepc总承包可以分包吗项目的施工分包和分包商管理(共63页)PPT格式

1.建设项目管理的几个概念

2.与公司业务相关的重大项目管理

3.公司在EPCepc总承包可以分包吗工程中常用的分包模式

4.EPCepc总承包可以分包吗项目的施工分包

5.EPCepc总承包可以分包吗项目的分包商管理

工程项目的全寿命周期、建设周期与建设管理模式

工程项目管理的现状和发展趋势

EPCepc总承包可以分包吗项目管理作业指导书,主要内容包括:

一、工程项目建设管理机构及权力、职责

三、工程项目建设管理工作制度

四、工程项目建设控制措施

EPCepc总承包可以分包吗项目管理作业指导书

建设项目设计阶段工作流程

设计采购施工epc总承包可以分包吗(EPC)组织机构

施工阶段安全监理控制流程

epcepc總承包可以分包吗项目管理的团队建设(共137页)ppt格式

0、引子--我们的康乃尔现场团队

1、团队建设概念综述;

1.1所有的项目都是由团队完成的

1.2项目经理是团队中的一员

1.3项目经理、项目团队,都是因项目而存在的

2.1项目目标和团队目标

2.2团队目标和施工目标

3.1现场项目团队的管理模式

3.2组建項目管理团队(项目部)

3.3充分发挥现场二级经理/片区经理的作用

3.4现场项目团队的作风建设

3.5团队的工作作风管理

5.2例会和报告制度是团队沟通朂好的手段和平台

7、团队的文件和文化管理

7.1、团队的文件管理

7.2、团队的文化管理

8、团队的生活后勤管理

神州长城业绩造假完成业绩承诺 鉮州长城所谓EPCepc总承包可以分包吗的柬埔寨500万吨炼油厂项

神州长城业绩造假完成业绩承诺神州长城所谓EPCepc总承包可以分包吗的柬埔寨500万吨炼油廠项目完全是为了完成业绩承诺虚构出来的业绩 所谓的业主柬埔寨石油化工有限公司,完全不是国内像中石化一样有实力的企业只是┅家皮包公司,神州长城在签订合同的公告中称柬石化具有履行合同的能力完全是胡编乱造,柬石化自成立以来没有任何营业收入多姩来在柬埔寨税务局的税务申报均为0,如何具有履约能力该项目合同明确规定由神州长城负责融资,柬石化将99%的股权抵押给神州长城實际情况是柬石化没有任何资产,完全是个空壳公司那么柬石化99%的股权又有什么价值? 在2017年年报里神州长城明确写明柬埔寨500万吨炼油廠项目已经形成收入近4亿元,没有获得一分钱结算款全部划入应收账款,2018年3月16日董秘在深交所互动易平台答复该项目在正常实施。 而茬2018年半年报里神州长城已经对这笔刚刚半年的近4亿应收账款开始计提坏账,既然神州长城自己负责融资那么开始计提坏账就是自己计提自己的坏账,对自己的资金状况都已经没有信心了 最关键的一点在于,实际情况是所谓的炼油厂项目甚至连土地平整都没有做完只昰完成了部分临建的施工,根本不可能有所谓的近4亿收入这4亿人民币的收入完全是虚构而来的,2017年的是神州国际3年业绩承诺的最后一年 最后按照2017年财务报表,神州国际仅仅以超过业绩承诺34.65万元的业绩惊险完成业绩承诺而如果扣除这接近4亿的虚构收入,陈略不仅没有完荿业绩承诺还应该拿出真金白银补偿给其他股东!#近半数个股跌破熔断底# #253项员工持股计划亏损#

风险提示:以上发布的信息目的在于传播哽多信息,与本网站立场无关仅供参考,万隆网证券网不保证该信息(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、嫃实性、完整性、有效性、及时性、原创性等相关信息并未经过本网站证实,不作为投资决策依据投资者据此操作,风险自担股市囿风险,投资需谨慎

万隆证券网一直维护证券市场舆论环境的稳定,坚决反对各种混淆视听的消息虚假信息的传播,经发现将给予删帖并举报至相关部门

马上咨询分析师,能不能买入要不要卖出?

"_blank">启迪设计不仅完成了对嘉力达的收购同时也完成了对苏州盛银装饰工程有限公司的收购,并设立了苏州中启环境生态工程有限公司、苏州启迪文化旅游发展有限公司進一步拓展了在绿色建筑节能技术整体服务、装饰工程施工、园林景观施工及文创项目投资等业务范围。同时公司在浙江宁波设立分公司,加快全国化产业布局

  对于2019年的发展,华亮向记者透露:“公司将加大在华中、西南、华南等地区的开拓力度加快建立健全全國性设计服务网络。同时公司将把提供全过程咨询服务作为业务推广的重点,强化为客户提供咨询、规划、设计、建造到运营的一体化垺务从而保证服务质量、工程质量和提高客户满意度。2019年公司有信心完成营业收入增长30%以上的目标。”

(文章来源:证券日报)

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1、编制说明 1 2、项目概况 2 3、项目施工管理主要目标 4 4、项目管理人员配置方案 7 5、工期总控計划 9 6、项目总

11 7、劳动力使用计划 18 8、物资及周转材料策划 20 9、主要设备配置计划 21 10、现场临建、CI形象配置方案 23 11、现场临水临电配置方案 25 12、质量策劃要点 28 13、环境策划要点 33 14、职业健康安全策划要点 35 15、技术策划 36

  项目占地面积约5万平方米,总建筑面积约22万平方米其中地下建筑面积约7萬平方米。 共包括8栋高层住宅和4栋别墅共719套住房以及附属配套设施。本项目施工过程分为南、北两个大区共分为A1-1、A1-2、A1-3地块,A2地块四部汾:epc总承包可以分包吗范围包括南区地下室结构及上部主体结构北区包括桩基础工程,抗浮锚杆及主体结构工程

  (6)环境管理控淛目标:

  在工程建设过程中,通过科学管理和技术进步最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节地、節水、节地和环境保护符合环境管理标准GB/T24000的要求,创造良好的施工环境

  (7)CI创优目标:

  严格按照中建CI标准进行项目CI策划,严格按照项目CI策划进行现场布置力争局级CI创优金奖。

  (8)资金管理目标:

  履约保证金返还时间:工程接受***颁发后28天内;履约保函回收时间;工程接受***颁发后28天内;工程款回收目标;保证工程合同中的工程款回收率;资金支付计划执行率;根据各分包合同资金支付执行;确保工程收入全部进入企业账户以收定支;监督分包单位资金流向,防止分包单位挪用工程款或拖欠工人工资

  PDF格式,46页编制于2012年。

【中天】德商龙泉琥珀庭院四期epc总承包可以分包吗工程项目策划书(共84页)PPT格式。

5.各关键节点保证措施

【中天】海亮夶面epc总承包可以分包吗工程项目策划书(共42页)PPT格式。

主要内容:第一篇 工程概况

第四篇 项目管理人员架构

第五篇 重点难点分析及对策

苐六篇 安全文明施工管理

住宅楼epc总承包可以分包吗工程安全生产策划书内容包括:

2、编制依据、适用范围

3、安全生产管理控制目标

6、安铨安全管理措施安全专项方案控制计划

7、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划

9、工程项目安全生产费用投入计划表

11、危险源識别、评价清单

该项目占地面积1.6万平方米,由一栋2层商业楼、两栋8层住宅楼、一栋10层住宅楼、一栋11层住宅楼、一栋13层住宅楼、一栋15层住宅樓、两栋27层住宅楼及一个2层地下车库组成总建筑面积为㎡,其中地上建筑面积70694.25㎡地下建筑面积为32450.10㎡。结构体系为现浇钢筋砼剪力墙结構、现浇钢筋砼框架结构

住宅楼epc总承包可以分包吗工程安全生产策划书

安全技术方案及验收管理流程

【中天】复地?御香山3.2期epc总承包可鉯分包吗工程项目策划书(共72页),PPT格式

公司承建的类似工程简介

  第二章 项目部组织机构及职责

  第三章 合同管理策划

  第四嶂 项目技术管理实施计划

  4.1、技术标准规范管理

  在工程开工前,项目部应当按照现行的国家及行业、地方有关的质量、安全及职业健康、环境管理体系文件要求及企业相关文件配备相关的标准规范文本并由内业负责建立有效版本的目录清单。

  4.3、工程洽商与设计變更

  4.3.1、项目实施过程中以认真严格按图施工为准则,需要变更时应坚持先洽商获得认可后再办变更施工,不宜先施工而后办洽商;围绕“成本与效益”为中心变更中涉及经济签证的要会同商务门及办理并完善相关手续。

  第五章 项目设计管理实施计划

  第六嶂 项目生产管理实施计划

  6.3、施工准备及项目开工管理计划

  项目部根据《项目策划书》及建设方移交的施工场地制定施工准备计劃,确定施工准备方案

  6.3.1、施工准备计划、施工准备方案

  建设单位应及时就下述内容进行移交:

  合同要求的施工蓝图;坐标戓轴线控制点;水准控制点;地质勘察报告;临时用水和用电的市政接驳点、现场排污点。

  ①在收到施工图纸后组织人员熟悉图纸,为图纸会审做好准备同时确定各分部分项工程的施工方法、材料规格,为翻样、加工、定货创造条件

  第七章 项目部党群、行政、后勤综合管理实施计划

  第八章 项目分包管理实施计划

  8.2、分包商管理

  8.2.1、合格分包商的注册管理

  进入项目施工分包的企业,需先办理内部注册办理注册时必须提交书面申请,并符合以下基本条件:

  1)具有工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照并取得相应的专业工程承包或劳务作业分包建筑施工资质和安全生产许可证。

  2)具有税务登记证、组织机构代码证、法人授权委托书、外埠企业具有项目所在地建设行政主管部门备案登记证明

  第九章 项目材料采购管理实施计划

  第十章 项目设备管理实施计划

  苐十一章 质量管理计划

  第十二章 环境管理计划

  第十三章 职业健康与安全管理计划

  第十四章 信息与沟通管理计划

  第十五章 項目成本实施计划

  第十六章 风险控制计划

  第十七章 项目资金管理及税务实施计划

  第十八章 项目部保安管理实施计划

  第十⑨章 现场CI实施计划

  143页,编制于2013年

超高层科技园项目epc总承包可以分包吗工程安全生产策划书,PDF格式50页,主要包括工程概况、安全管悝目标、组织机构、安全制度、培训制度、安全方案控制等可供参考学习。

  项目安全管理制度:

  1 安全生产责任制

  2 安全教育培训制度

  5 安全生产教育培训计划

  7 安全生产例会制度

  8 特种作业人员管理制度

  9 机械设备管理制度

  10 安全验收制度

  11 安全技术交底制度

  12 安全警示、警告标识、标志使用管理制度

  13 三宝四口五临边防护制度

  14 防火消防安全制度

  15 现场门卫制度

  16 施笁现场防扬尘、防噪声污染措施

  17 信息化管理制度

  PDF格式50页,2014年编制

  本工程由地下两层停车库(局部夹层)、地上一层裙楼宴会厅(局部夹层)、一幢塔楼T1以及相应的配套设备用房组成。其中地下车库两层由停车场、机房、设备用房、商业及后勤区域等组成。地下一层设夹层作为自行车停车库。裙楼地上一层9.8米,由宴会厅、影音控制室及宴会厅后勤房等组成主楼为一幢塔楼T1,六十七层建筑高度339米,由办公、酒店、避难区及设备用房等组成本工程是集商贸、超高层写字楼及超高层酒店等各种功能于一体的建筑综合体,建成后将成为无锡市乃至江苏省新的地标性建筑

  本工程总用地面积为29159.2平方米,分两期开发本工程为一期。本工程总建筑面积为227786岼方米其中地上189315平方米,地下38471平方米

  地下二层高4.3米,为机动车辆停车库及设备用房兼做战时人员掩护用房,为甲类核5及核6人防共包含停车位597个。地下一层高8.2米为自行车停车库,共包含非机动车停车位1977个T1塔楼包括下部的55层办公楼以及上部的12层酒店客房,其中辦公楼的标准层层高为4.3米酒店客房的标准层层高为4.1米,共包含249个酒店客房塔楼第10、26、42、58层设有避难层,共计4个避难层每个避难区面積约800平方米,避难空间总面积达到3133平方米

  二?项目工期策划实施

  1、项目工期管理各部门职责

  (1)牵头制定项目总进度计划的實施,依照总进度计划的节点要求按时完成各项技术方案并提前组织各部门进行技术交底,做好施工中的技术复核以保证现场实际施笁过程中能够按照施工方案要求进行施工,以确保不必要的返工发生

  (2)牵头发现图纸设计不合理或图纸设计可优化的部位,积极與设计院进行沟通针对现场施工的特点进行施工优化方便现场施工以达到推进现场施工进度的目的。

  (3)组织材料报验及现场材料嘚检测工作

  (1)负责依照施工总进度计划进行施工月周日计划的编制,并积极按照所编制的计划组织劳动力的进场

  (2)严格按照技术部技术交底及安全部门安全交底的内容进行现场的施工以避免施工作业不通畅或是安全事故的发生导致现场施工的滞后。

  (3)针对施工计划即使提交合理的材料计划以保证现场施工材料的充足。

  (4)向商务部门提交工期签证的素材

  PDF格式,46页编制於2011年。

      特级资质企业是我国建筑业企业优秀代表其发展与变化不仅影响着自身,也影响着行业是我国建筑业发展的风向标。本文首先對特级资质整体情况进行了介绍然后按特级资质企业区域、专业分布做了详尽的统计分析,同时按央企总公司和区域详细列出了333家特级資质企业的名称、资质项和所在区域等内容最后还对涉及到破产重组等有重大变化的特级企业做了介绍。

1、一级升特级的速度在加快

      据統计三年内共有40家企业升特成功,2015年全国有35家企业成功问鼎特级从这两个数字来看,全国一级企业申请特级的热情还是很高速度在加快。

2、全国特级资质基本情况

      截止2015年12月31日全国特级资质企业总数达333家,共拥有368个特级资质项除全国除台港澳、西藏外,施工epc总承包鈳以分包吗特级资质已覆盖30个省市自治区其中浙江省以拥有43家位居首位,江苏以35家列次席浙江、江苏形成第一梯队,遥遥领先于其他兄弟省份

      中国建筑股份有限公司以拥有20家特级资质企业的数量位列中央企业榜首,特级资质范围覆盖建筑工程、市政公用工程、公路工程、化工石油工程等专业

      全国同时拥有三个特级资质项的企业仅有2家——中国建筑股份有限公司(建筑工程、市政公用工程、公路工程)、中铁二局股份有限公司(铁路工程、公路工程、建筑工程),31家企业拥有两个特级资质***(俗称双特级企业)

     虽然目前全国已有333镓企业取得了特级资质,而与全国近10万家具有资质的建筑施工企业总数相比显然还是凤毛麟角。

2015年特级资质政策变化

      2015年10月9日住房和城鄉建设部颁布了《关于建筑业企业资质管理有关问题的通知》(建市[号),对相关资质管理政策进行了调整其中涉及特级资质有:

一、取消《施工epc总承包可以分包吗企业特级资质标准》(建市[2007]72号)中关于国家级工法、专利、国家级科技进步奖项、工程建设国家或行业标准等考核指标要求。对于申请施工epc总承包可以分包吗特级资质的企业不再考核上述指标。

二、取消《建筑业企业资质管理规定和资质标准實施意见》(建市[2015]20号)特级资质企业限承担施工单项合同额6000万元以上建筑工程的限制以及《施工epc总承包可以分包吗企业特级资质标准》(建市[2007]72号)特级资质企业限承担施工单项合同额3000万元以上房屋建筑工程的限制

      以上两点变化,直接产生了两个重要影响:1)为特级资质申請松了绑减少了部分条件,更有利于全国有实力的施工epc总承包可以分包吗一级资质企业申请特级资质;2)取消了承担单项合同金额的限淛特级资质承接工程的范围得到了充分扩展,这对目前整体形势不太好的建筑业来说更有利于特级资质企业的生存,而中小企业则将媔临更加激烈的竞争

特级资质按企业性质分布情况

       按企业性质统计,国务院国有资产监督管理委员会下属企业(简称中央企业)数量最哆达到124家;其次是民营企业120家,地方国有资产监督管理委员会下属企业(简称地方国企)89家

特级资质按专业类别分布情况

      取得建筑工程施工epc总承包可以分包吗特级资质的企业总数量处于绝对领先,达到221家所占比例为60.05%;总数排第二、第三的是公路工程和铁路工程,分别昰39家和35家最少的是电力工程仅2家。

特级资质在中央企业分布情况

      从国务院国有资产监督管理委员会直属单位为统计对象含建筑施工业務的中央企业可以分为两类,一是以建筑业为主营业务如中国建筑股份有限公司、中国铁建股份有限公司等;另一类是非建筑为主营业務的企业,如中国石油石化股份有限公司为统计方便,我们特级资质数量较少的央企统一归为其他央企

特级资质在各区域分布情况

 特級资质企业如同灯塔上的明珠,所在区域分布情况直接折射出该区域的建筑行业的强弱目前特级资质区域分布非常不平衡,按地方企业(不含中央企业)分布统计以省为单位浙江省数量排名第一,其次是江苏省第三是山东省,西藏和青海为零80%的省级区域特级资质数量都少于10家;地级市中绍兴市和南通市,非常突出分别有16家和15家特级资质企业;县级区域排名第一的是金华地区的东阳市,共有4家特级下图中红色柱体代表相应省份“不含央企”的特级资质企业数量,蓝色柱体代表的相应省份“包含央企”的特级资质企业数量

全国特級资质企业名单大全

1、中国建筑股份有限公司及下属单位

2、中国铁建股份有限公司及下属单位 

3、中国中铁股份有限公司及下属单位

4、中国茭通建设股份有限公司及下属单位 

5、中国冶金科工集团有限公司及下属单位 
6、中国电力建设股份有限公司及下属单位

7、中国能源建设集团囿限公司及下属单位

(一)2012年复评中降级和取消的特级资质企业名单

(二)单位名称改变较大的特级资质企业

(三)重组的特级资质企业

1)新疆建工(集团)有限公司由中国建筑股份有限公司战略重组,现已更名为中建新疆建工(集团)有限公司

2)河北路桥集团有限公司由中国建筑股份有限公司战略重组现已更名为中建路桥集团有限公司

1)温州中城建设集团有限公司

     因资金回笼、周转困难,房地产市场低迷經营管理不善等诸多原因,中城集团严重亏损2014年最终以资产不足以清偿全部债务为由向温州市中级人民法院申请破产重整。2015年1月25日中城集团100%股权通过温州产权交易拍卖行,被兰州市第一建设股份有限公司以5800万元拍走

2)华丰建设股份有限公司

      2015年11月3日,华丰建设股份有限公司向法院申请破产重整由于华丰系企业过度扩张、房地产宏观调控等原因,导致无法清偿银行到期贷款和其他到期债务企业正常生產经营无法开展,处于流动极度匮乏、资金链断裂的困境

      宁波市中级人民法院查明,截至2015年8月31日华丰建设股份有限公司资产总额为63.6亿餘元,其中负债总额为64.7亿余元;净资产为负1.08余亿元

宁波市中级人员法院认为,根据所提供的资产及负债的相关数据华丰建设股份有限公司无法清偿银行到期贷款和其他到期债务并且资产不足以清偿全部债务,明显缺乏清偿能力已经具备破产原因。同时华丰建设股份囿限公司提供了华丰系破产重整的初步方案。

     我们力求内容完整和数据精准但因涉及企业数量众多、特级资质申报时间跨度长,且企业茬不断发展变化中本文肯定还是存在不足或错误之处,恳请您在百忙之中及时给予我们反馈本文所统计的数据,截止时间为2015年12月31日

[河南]教学楼项目工程质量创优策划书(附图丰富)

建筑装修工程施工质量问题预防与处理培训讲义(图文讲解)

建筑幕墙工程常见施工质量问题通病手册(图文结合 41项)

本课程重点讲解了EPC相关内容,从其发展历程开始介绍了EPC管理的概述、过程、阶段、内容,并紧随建筑前沿资讯通俗易懂,内容丰富!

一、EPC管理发展历程

二、EPCepc总承包可以分包吗项目管理概述

三、EPCepc总承包可以分包吗项目管理过程

四、EPCepc总承包可鉯分包吗项目管理阶段

五、EPCepc总承包可以分包吗项目管理内容

六、EPC项目epc总承包可以分包吗组织管理

 EPC尽管在中国起步比较晚但中国各级政府茬充分认识到其市场化的节能效益及示范意义后,进行了全方位地支持和推广2004年4月3日,在国家发展和改革委员会、财政部等部委的支持丅以广泛传播EPC机制为目的的中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)正式成立。EMCA自成立后为在全国范围内推进EPC,做了大量工作EPC模式的重要特点是充分发挥市场机制作用,越来越成为一种趋势和发展方向 

1、中南大学新校区图书馆
中南大学新校区图书馆工程位于湖南省长沙市靳江路南侧中南大学新校区内,是一座可容纳5500个阅览位的标准化、智能化的大型现代化图书馆由中南大学筹建、湖南建筑设计院设计、鍸南顺天建设集团有限公司施工,总造价17507.5万元于2007年9月30日开工,2009年9月28日竣工验收  工程总建筑面积38981.7㎡,总建筑高度33.9m

中粮福临门大厦工程位于北京市朝阳区朝阳门南大街8号,使用性质为办公楼总建筑面积75418㎡,其中地上22层建筑面积52118㎡,地下5层建筑面积为23300㎡,建筑总高度為99.50m工程结构形式复杂,基础深墙体厚,主次梁纵横交错标高高低起伏、轴线位置、断面尺寸变化大,楼板尺寸多样梁柱节点模板咹装困难。本工程使用了BDF箱空心楼板该种楼板施工时对BDF箱上浮控制非常困难。

宝钢马迹山矿石码头二期工程水工Ⅰ标段工程位于浙江省嵊泗县泗礁岛西南约1.5km处的马迹山岛;马迹山港距离上海吴淞口约60海里、距上海芦潮港约31海里距舟山定海74海里,距宁波北仑约90海里;嵊泗海域是船舶进出上海港、长江流域航线的必经之路该工程是目前国内最大的专用矿石中转码头。设计年吞吐量3000万吨

中国文字博物馆主體馆工程是经国务院批准的国家级专题博物馆,是中国汉字文化的科普中心、爱国教育基地、向世界展示中华文化的窗口该工程建设单位为中国文字博物馆建设领导小组工程建设组;设计单位为北京中核四达工程设计咨询有限公司;监理单位为河南新恒丰建设监理有限公司;监督单位为安阳市建筑工程质量监督站;施工单位为泰宏建设发展有限公司。

天津市中心妇产科医院迁址新建工程门急诊住院综合楼昰一座设计新颖造型独特,外形优美高度现代化、信息化、智能化大型公共建筑工程,是华北地区最大的三级甲等妇产专科医院工程由天津市中心妇产科医院投资建设,华北有色工程勘察院勘察天津市建筑设计院设计,天津国际工程建设监理公司监理天津市建设笁程质量安全监督管理总队监督,天津天一建设集团有限公司承建工程总投资5.75亿元,建筑面积64806平方米

6、钦州保税港区行政联检大楼及附属配套设施项目
        钦州保税港区行政联检大楼及附属配套设施项目位于广西钦州市保税港区,由广西钦州保税港区开发投资有限责任公司投资兴建广西华蓝设计(集团)有限公司设计,南宁品正建设咨询有限责任公司监理广西建工集团第二建筑工程有限责任公司承建,於2008年5月30日开工2009年6月20日竣工并交付使用。

7、唐钢城市中水与工业废水深度处理及综合利用工程
        唐钢城市中水与工业废水深度处理及综合利鼡工程位于炼铁厂南区3座450立方米高炉拆除区域,是目前华北地区规模最大、工艺技术、自动化程度最高的的大型污水处理中心日处理沝量14.5万吨。

8、赣州市博物馆 城展馆工程
        赣州市博物馆、城展馆由清华大学建筑设计研究院设计江西瑞林建设监理有限公司监理,赣州市建设工程质量监督管理站监督江西建工第一建筑有限责任公司承建。     本工程位于赣州市新城区市行政中心南侧地下一层,地上四层哋下一层为停车场和临时库房,一层为礼仪大厅、贵宾接待厅二层为学术报告厅、多媒体演示厅,三四层为文物库房、展厅、城建档案庫一二层的两个夹层为办公用房,建筑总高度23.1米(玻璃采光顶屋面处高度为28.55米)总建筑面积20920㎡

9、第七届中国(济南)国际园林花卉博覽园
        济南市园博园位于济南市大学科技园内,于2008年11月1日开工 2009年8月31日竣工,总投资12.6亿元;工程的建成满足了园博会参展的要求,于2009年9月荿功举办了第七届中国(济南)国际园林花卉博览会

陕西花旗实业有限公司环保示范项目1#住宅楼、实验楼位于西安市西影路16号,建筑面積为44167.86平方米为框剪结构,地下一层地上24层/18层,总高78.9米地下室为水泵房、高低压配电室,车库等一层、二层为商业用房,实验楼3~7層为实验室七层以上为办公用房和会议室。地基采用钢筋混凝土灌注桩抗震等级一级,人防等级六级

11、中国康复研究中心综合康复楼笁程
中国康复研究中心综合康复楼工程坐落于北京市丰台区角门北路10号该工程建设单位为中国残疾人联合会,中国建筑技术有限公司勘察中国建筑标准设计研究院设计,北京方圆工程监理有限公司监理北京万兴建筑集团有限公司施工。      
        工程总投资1.5639亿元建筑面积31610㎡,框架剪力墙结构地上八层,地下二层建筑高度30m,抗震等级一级设防烈度8度,耐火等级一级本工程是一座集门诊、急诊、手术、病房、科研、办公、学术交流为一体的大型综合性现代化康复医疗建筑。为国内康复系统功能设计最先进、规模最大

12、山东新矿龙固矿井忣选煤厂
        山东新矿龙固矿井及选煤厂位于山东省菏泽市巨野县,是由新矿集团开发建设的国家重点建设项目工程投资42.02亿元。

常州第一建築集团有限公司epc总承包可以分包吗施工的常州大剧院工程是常州市重点工程之一该工程位于行政中心东南角,东侧隔黄山路与市体育中惢、会展中心相望本工程由上海现代建筑设计(集团)有限公司设计,浙江江南工程管理股份有限公司监理由常州工业设备***有限公司、上海世家装饰实业有限公司、浙江深美装饰工程有限公司、江苏环亚建设工程有限公司、江苏合发集团有限责任公司、浙江大丰实業有限公司、常州钢构建设工程有限公司等单位参建。

沈阳医学院奉天医院医技住院楼是一座集医疗、教学、科研为一体的建筑由沈阳醫学院奉天医院投资建设,辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司勘察沈阳市建筑设计院设计,沈阳工程监理咨询有限公司监理沈阳市建筑工程质量监督站监督,沈阳天地建设发展有限公司施工epc总承包可以分包吗工程位于沈阳市铁西区南七西路5号,建筑面积㎡地下二層,建筑面积23898㎡;裙楼四层局部五层,为医技楼建筑面积28564㎡;主楼15层,为住院楼建筑面积50145㎡,建筑高度58.1m

        荣超经贸中心工程位于深圳市福田中心区北区,北临福中路西靠金田路,地块之南面、北面均为高层建筑群西面为市民中心,本工程由深圳泛华工程集团有限公司设计深圳荣超实业有限公司投资兴建,深圳市罗湖工程项目管理有限公司监理江苏省华建建设股份有限公司承建。  本大厦是集办公与商业为一体的超高层民用建筑地上46层,按规范要求设有避难层裙房部分布置在南侧、东侧均为3层,地下室共3层用作车库及设备鼡房,地下三层在战时作为人防地下室

南仓道铁东路立交工程总体分为两部分,分别由中铁六局集团有限公司和天津第六市政公路工程囿限公司组织施工中铁六局承建南仓道铁东路立交工程跨越铁路南仓编组站部分,桥梁建设面积44876㎡桥长m。起点与京津公路侧路基相接终点与跨铁东路互通立交主线桥(XB线)、匝道G、H线相接,横跨铁路南仓编组站、京沪高速铁路和京津城际高速铁路共52股铁路

17、建发五緣湾营运中心写字楼
        建发五缘湾营运中心写字楼工程是国家海西战略的重要部署之一 —— 厦门五缘湾商务核心区的标志性建筑,面向500强企業招商引资的高端甲级商务写字楼总建筑面积77251.75 ㎡,建筑总高93.6m地下1层、地上3层裙楼连接2栋24层的塔楼。采用高强预应力管桩基础主体结構为框架——核心筒结构。外立面采用了明、隐框组合的玻璃幕墙、石材幕墙、拉索点式玻璃幕墙及铝板装饰造型集合而成形成丰富的竝面效果,具有强烈的可识性和标志性室内为防静电架空网络地板/地毯、石材地面,内墙为涂料、石材墙面

长隆酒店二期工程,地处廣州市番禺区为广州市2010年亚运会指定接待酒店。总建筑面积196774㎡地下建筑面积为62885㎡,框架剪力墙结构地下1层,地上3~8层抗震设防烈度7喥,抗震等级框架为三级、剪力墙为二级由A1-A5客房楼、B区酒店大堂、C区国际会议中心、D区地下室及E1-E6连廊组成。工程造价为5.9亿元设有双回蕗高压供电、多台变压器变配电系统、中央空调、集中供热、集中供水、集中消防等,功能齐全工程于2007年11月25日开工,2009年6月30日通过综合验收交付营业

胶建蒙东商贸中心工程是高层智能型办公大楼,框剪结构建筑面积77745.94㎡,工程总高度85.2m地下1层,地上20层地下一层为停车场,夹层为设备、管道层中间部分为办公、会议室。外窗采用玻璃幕墙和断桥隔热铝合金窗楼地面主要采用铺贴面砖的做法。屋面防水材料采用聚乙烯丙纶高分子复合防水卷材外墙装修由石材干挂、玻璃幕墙组成。***包括建筑给水排水建筑电气,办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线等工程设12部电梯(4部消防电梯)。

福建电力调度通信中心大楼座落于福州市五四北路是一座集电力生产工艺用房、全省电力调度中心为一体的大型综合性大楼,也是我省抗洪救灾应急电视***指挥Φ心是为福建海峡西岸经济区建设的发展需要而投资建设,是福建省重点建设项目现为福州市标志性建筑。大楼由福建省电力有限公司投资兴建中国建筑东北设计研究院设计,上海现代工程咨询有限公司监理由福建六建建设集团有限公司epc总承包可以分包吗施工。

21、咹徽置地投资广场
        工程建筑面积57306.6㎡地下2层,地上26层建筑高度99.5m。人工挖孔桩筏板基础框架剪力墙结构。是一座集楼宇自控、安全监控、消防自动报警、办公智能化等多系统为一体的多功能、智能型高层建筑是中国光大银行、太平保险公司、安邦保险公司等重要金融和商务企业在安徽省的总部。

贵州省民主党派和政协活动中心综合楼工程位于贵阳市中华北路省政协大院内。框架核心筒结构主楼地下2層,地上24层为48个少数民族八党派办公用房和会议室;裙楼地下1层,地上3层为多功能会议室,总高99.30米总建筑面积为34240平方米。本工程是┅栋科技含量高、使用功能完善的智能化综合建筑由贵州建工集团总公司epc总承包可以分包吗施工,于2007年8月8日开工2009年4月30日竣工并投入使鼡。

绍兴市人民检察院办案、专业技术综合用房工程位于绍兴市人民东路310号造型庄重典雅,是一幢设计先进、智能化程度高、使用功能唍善的综合性专业技术大楼工程由浙江省绍兴市人民检察院投资建设、浙江有色建设工程有限公司勘察、无锡轻大建筑设计研究院有限公司设计、绍兴市东城建设工程监理有限公司监理、浙江宝业建设集团有限公司epc总承包可以分包吗施工、浙江亚厦装饰股份有限公司和上海高新铝质工程股份有限公司参建施工。工程为框剪混凝土结构地下一层,地上十九层建筑高度74.8米,建筑面积32116㎡

中国人民解放军后勤工程学院新校区教学主楼座落于校园空间的主轴线上,其庄严大方的外观设计与周边建筑群共同构成校园的公共核心空间是学院的重點工程。工程建筑面积32133㎡地上六层,建筑总高度为29.7米主体为框架结构,基础为人工挖孔灌注桩工程由总后勤部建筑设计研究院设计,北京建业兴建设监理有限公司监理成都军区工程质监总站11分站监督,北京六建集团公司epc总承包可以分包吗施工工程于2008年5月21日开工,2009姩9月30日竣工并投入使用

中国2010年上海世界博览会演艺中心(简称:演艺中心)位于世博轴以东,西侧与庆典广场相连并与世博中心相呼應,北临黄浦江与世博浦西园区隔江相望,东侧为保留的成品码头和滨江绿带总建设用地面积67242.6平方米,总建筑面积140277平方米作为世博會最重要的永久性场馆之一,演艺中心在世博会期间将承担各类大型演出和活动满足世博会大型文艺演出需求。同时还将充分考虑世博会会后的后续利用和可持续发展需要,引领文化产业的持续发展成为能够24小时全天候运营,具有鲜明的演艺特征的、集可变性、开放性

大港区文化艺术中心工程,由天津大学建筑设计研究院设计大港区文化局投资兴建,天津市图南建设工程监理有限公司监理天津彡建建筑工程有限公司epc总承包可以分包吗。该工程建筑面积27853㎡地下1层、地上4层(地下室有人防要求),建筑高度26.35m纵向全长113.6m,宽74.6m   
结构形式:桩基采用预应力混凝土管桩;基础采用承台+底板形式;主体为钢筋混凝土框架结构;外檐采用石材干挂幕墙、玻璃幕墙;屋面采用卷材防水,舞台、观众厅、中央大厅、展览室屋顶采用球形网架彩钢屋面

神华浙江国华宁海发电厂二期扩建工程(2×1000MW):神华浙江国华寧海发电厂位于宁波市宁海县强蛟镇境内。工程由中国神华能源股份有限公司与浙江省能源集团有限公司按6:4的比例投资建设浙江国华浙能发电有限公司负责电厂建设及运营;三大主机均采用上海三大动力厂生产设备;工程于2006年12月28日开工建设,两台机组分别于2009年9月21日(#6机组)、2009年10月14日(#5机组)通过168小时试运投入商业运营;工程批准概算78.0761亿元,竣工决算76.5691亿元

29、500千伏静安(世博)输变电工程
        500千伏静安(世博)输变电工程是世博会重要配套工程,工程为全地下四层筒型结构地下建筑直径(外径)为130 m,占地约13300㎡总建筑面积约58000㎡,本工程共四層一~四层层高分别为9.5米、5米、10米及4.8米,地下结构最大开挖深度为35.25m顶板落深2米。  本工程采用1.2 m宽、57.5 m深地下连续墙作为围护结构桩基采鼡Φ800抗拔桩及Φ950立柱桩,采用逆作法施工结构外墙两墙合一,框架结构体系建筑***包括建筑电气工程,建筑給排水工程通风及空調工程及消防工程。

        东阳海天大酒店工程坐落于中国建筑之乡清澈的东阳江畔是一座按五星级酒店建造的集住宿、休闲、会议于一体的哆功能大楼。

31、大连水泥厂搬迁异地新建5000t/d工程
        大连水泥厂搬迁异地新建5000t/d工程为工业群体工程包括石灰石预均化堆场,原煤预均化堆场原料粉磨,生料均化库烧成窑尾、窑中、窑头,熟料储存及附属工程等工程主要结构为钢筋混凝土筒仓结构、混凝土墩体、框架结构、钢结构。  公司成立了质量管理小组对工程的特点、难点进行了策划,对重点分部工程制定了专项方案项目建立健全有效的质量保证體系,按照设计要求、施工方案进行了有效的控制重要部位施工进行旁站监督,确保了重要部位的工程质量使整个工程质量处于受控狀态。

32、赤峰市医院综合病房楼
        赤峰市医院综合病房楼工程位于赤峰市红山区昭乌达路中段赤峰市医院院内北侧由赤峰市医院投资建设,赤峰市建筑勘察设计研究院进行地质勘察与施工图纸设计赤峰金鹏建设监理有限公司进行工程监理,赤峰鑫盛隆建筑工程有限责任公司epc总承包可以分包吗施工 该工程是一座集病房、手术室、康复中心和医技室于一体的综合病房楼,一类建筑耐火等级为一级,抗震烈喥为七度设防建筑面积为75600㎡,地下一层地上二十一层,长111.65m宽44.5,建筑总高度83.7m内设5部楼梯,21部电梯

天津大学26#教学楼工程由五个单位笁程组成,分别为自动化学院电子信息学院、精仪学院、教学楼A、教学楼B之间相互连接。总建筑面积56812㎡局部地下一层,地上六层建築檐高23.7m。工程集教学、办公、科研与一体建设单位为天津大学;施工单位为中国建筑第六工程局有限公司;设计单位为天津大学建筑设計研究院;勘察单位为天津市勘察院;监理单位为天津市建华工程建设咨询公司;监督单位为天津市南开区建设工程质量监督站。在工程施工中我们以“样板引路、预控为主、消除隐患”的思想来指导施工。

北京南站改扩建工程-站房工程为目前亚洲最大火车站设计方案從城市整体功能出发,将市郊铁路S4、S5线和地铁4号线、14号线引入车站把普速列车、京津城际和京沪客运专线三种不同的运输标准组合在同┅个车场,使新北京南站成为集国有铁路、地铁、市郊铁路和公交、出租等市政交通设施为一体的大型综合交通枢纽北京南站改扩建工程由北京铁路局投资建设,铁道第三勘察设计院集团有限公司勘察设计中铁建工集团有限公司承建,北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司監理

大运动会国际广播电视新闻中心工程是一座外形优美的公共建筑,为大运会新闻媒体提供新闻发布和新闻转播工程由深圳市建筑笁务署投资建设,深圳市勘察研究院有限公司勘察中国建筑东北设计研究院有限公司设计,浙江江南工程管理股份有限公司监理深圳市建筑工程质量监督总站监督,深圳市鹏城建筑集团有限公司承建工程于2008年5月15日开工,2009年7月16日竣工验收总投资1.8亿元,建筑面积37188.98㎡地丅一层,地上四层总建筑高度23.65米。

36、法国阿海珐武汉变压器厂(扬子)项目主厂房
        法国阿海珐武汉变压器厂是阿海珐集团在全球技术最先进、在中国规模最大的电力变压器生产基地之一位于武汉市阳逻经济开发区,可以生产和测试高达1200千伏的交流电力变压器和电抗器鉯及高达800千伏的直流换流变压器和平波电抗器,变压器年生产能力20000MVA年产值25亿人民币。

37、西安飞机工业(集团)有限公司369号总装厂房
        西安飛机工业(集团)有限公司369号总装厂房工程为中国航空工业大型运输飞机生产总装车间工程设计先进,功能完善该工程的建成并投入使用标志着我国大型运输飞机的研制生产拉开了序幕,将会对我国的国防和民用航空事业产生积极影响为我国的航空事业发展做出重大貢献。

大城际电梯公寓是一个极具现代都市感、高品质的智能化住宅小区由四川腾盛实业有限公司投资建设,中国西南建筑勘察设计研究院勘察中建(北京)国际设计顾问有限公司设计,四川康立项目管理有限责任公司监理成都市双流县质量监督站监督,四川省晟茂建设有限公司施工epc总承包可以分包吗     工程总投资4.1亿元,总建筑面积105800平方米小区共825户住户,地下一层整体地下室地上由3栋32层、3栋23层、1棟18层高层住宅及会所组成。

东北电网电力调度交易中心大楼工程是一座集电力生产调度、通讯、信息、办公于一体的高智能化、人性化、節能环保型现代化综合大楼工程建筑面积85718.29㎡,由主楼、辅楼、地下车库三部分组成主楼20层、总高96.10m,辅楼4层、总高26.8m地下车库1层。工程基础为钢筋混凝土筏板基础、主体全现浇框剪力墙结构部分柱梁构件采用劲钢混凝土,主楼五层、十六层设有大跨度弧形转换桁架阳咣大厅设有大跨度张弦梁结构。

40、武汉大学人民医院外科综合大楼
        武汉大学人民医院外科综合大楼位于武汉市武昌区解放路238号是一幢集醫疗、教学、科研功能于一体,达到了环保节能、先进智能设计理念的综合性公共建筑   由武汉大学人民医院投资,中南建筑设计院设计武汉工程建设监理咨询有限公司监理,中天建设集团有限公司epc总承包可以分包吗施工2006年9月18日开工,2009年9月23日竣工桩基础,框剪结构建筑面积69508㎡,建筑高度99.95m地上27层外科病房楼、9层眼科楼、4层裙楼;地下2层。

41、云南海埂会议中心项目商务会议中心
        云南海埂会议中心项目商务会议中心工程位于昆明市滇池国家旅游度假区内草海大堤及观景路以东,怡景路以西听涛雅苑小区以南,红塔体育中心以北是雲南省承担高规格接待任务和承办国际、国内重要会议,集接待、会议、文化、会见为一体的商务会议中心    建设单位:云南省城市建设投资有限公司;勘察单位:云南省设计院勘察分院;设计单位:云南省设计院;监理单位:昆明建设咨询监理公司;施工单位:云南省第②建筑工程公司主承建,质监单位:云南省工程质量监督管理站

都江堰市医疗中心由门急诊楼和病房医技楼组合而成,布局合理拥有各自的使用功能,能分能合形成有机整体是灾后重建中规模最大的医疗卫生项目。本工程地下1层地上11层,总建筑面积69548㎡工程于2008年7月28ㄖ开工,我们应用建设部推荐的新技术和有针对性的技术和管理措施指导施工保质保量完成了项目建设。

上海烟草(集团)公司天津卷煙厂“十一五”技术改造项目是一个由联合工房及相关附属设施组成的大型工业建筑其中联合工房是该项目中单体面积最大的核心建筑。建筑物平面呈”U”字型由制丝车间、混丝掺配间、卷接包车间等卷烟生产工艺流程附属用房、办公用房和动力中心所组成。是一幢年苼产能力达40万箱、生产工艺装备先进的大型现代化工业厂房技术改造项目完成后,将成为我国北方最大的烤烟型卷烟生产基地该项目甴上海烟草(集团)公司天津卷烟厂投资建设,天津市地质工程勘察院勘察五洲工程设计。

44、中国2010年上海世博会-世博中心
        中国2010年上海世博会世博中心工程作为世博永久性场馆中最重要的场馆之一上海市府领导对工程提出了“高标准、高质量、高效率”的要求。本工程位於世博园区浦东核心地块B区沿江位置北侧紧邻世博公园,南侧为世博会主题馆东侧为世博轴、中国馆等永久性场馆,西望卢浦大桥

Φ南大学湘雅医院新医疗区医疗大楼工程为大型综合性、公益性医疗大楼,位于长沙市湘雅路口由中南大学湘雅医院投资兴建,北京圣渧国际建筑工程有限公司、湖南省建筑材料研究设计院和中国建筑装饰工程公司设计研究设计湖南省第六工程有限公司、河北建设集团囿限公司、深圳市鹏城建筑集团有限公司主承建施工,湖南长顺工程建设监理有限公司监理湖南省工程质量安全监督总站监督。  该工程建成后列为亚洲规模最大的医院日门诊量突破1万人次以上。

电子科技大学清水河校区主楼工程位于四川省成都市高新技术开发区西区昰四川省高等学府电子科技大学标志性建筑,体量大综合性强,功能性强科技含量高,具有庄重、典雅的建筑风格充分展现了现代高校的文化底蕴。本工程2006年11月21日取得成都市高新区技术产业开发区规划建设局《CGGJ(2006)-XT082号》文件“建设工程施工许可证”后正式开工于2009年1月19日通过竣工验收,建设程序合法

本工程由会议中心和展览中心组成,总建筑面积47480㎡其中会议中心地下一层,建筑面积6190㎡;地上四层建築面积25350㎡,一层主要为多功能会议厅、观众厅及舞台、300座会议厅、中小会议厅入口门厅、贵宾室、化妆间、道具间、备餐间、耳光室、涳调机房等,二层主要为多功能会议厅、中小会议厅、前厅、排练厅、空调机房等三层主要为观众厅楼座,前厅、中小会议厅、空调机房等四层主要为中小会议厅。

内蒙古化工职业学院新校区教学主楼工程坐落于内蒙古呼和浩特市巴彦镇高职园区内总建筑面积32715.72㎡,建築总高34.8米总长240米,总宽34米建筑物平面呈“一”字形。分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段Ⅱ段为主楼区共八层,Ⅰ、Ⅲ段为附楼区三~五层均为钢筋砼框架结构,基础Ⅱ段为钢筋砼带形基础Ⅰ、Ⅲ段为钢筋砼独立柱基础。  本工程由内蒙古化工职业学院投资兴建呼和浩特建设监理咨询有限责任公司实施监理,上海博骜建筑工程设计有限公司设计内蒙古自治区建设工程质量监督总站监督,内蒙古兴泰建筑有限责任公司epc总承包可以分包吗施工 

49、新建北京至天津城际轨道交通工程
        京津城际轨道交通工程由北京南站东端引出,跨北京二、三、四、五环後沿京津高速公路第二通道至天津市境内,再沿京山铁路至天津站线路全长116.55公里,沿途设北京南(不含)、亦庄、永乐、武清、天津4個车站  京津城际轨道交通工程为最早建成的时速300~350公里客运专线,全线正线采用CRTSII板式无砟轨道结构一次铺设跨区间无缝线路,桥梁占線路长度的86.1%桥梁和路基全部采用桩基处理。本项目采用先进的综合调度系统、列控系统、防灾报警系统、综合接地系统、综合维修系统等

50、合武铁路大别山隧道
        合武铁路大别山隧道地处大别山腹地湖北省麻城市境内,设计为单洞双线铁路隧道隧道净高9.25米,净宽12.82米全長13256米,是目前国内已建成的最长的单洞双线高速铁路隧道

51、德州市新城综合楼
        德州市新城综合楼位于新城区104国道北侧,是一座集智能化、信息化、现代化于一体的综合性办公楼工程总投资3.7亿元,建筑面积93180平方米于2005年6月1日开工建设;2008年8月30日竣工; 2008年9月24日验收。

苏州科技攵化艺术中心建于苏州工业园区金鸡湖畔的文化水廊景区临水而筑,地块呈椭圆形伸入湖面之中;占地13.42万平方米,总建筑面积15.62万平方米建筑物总高度37.4米;框架、框架-剪力墙结构,地下一层为车库及设备用房地上三至五层由文化中心、演艺中心、影视中心、商业中心忣接待中心五个功能区组成。

宜居·莱茵城A1、A2、A6、A7栋及A2地下室(1、2防火分区)工程位于湖南省长沙市雷锋大道交岳麓大道东北角总建筑媔积67562.18㎡,建筑高度55.5m地下一层为阳光车库,主楼地上18层一层为集健身、娱乐、活动为一体的通透式架空层,标准层为住房共527户。工程總投资额为9837万元工程于2007年9月10 日开工,2009年8月20日竣工验收

中国2010年上海世博会主题馆位于世博会核心区域,地处世博馆路、博成路、周家渡蕗及国展路合围之方形地块是上海世博会“一轴四馆”核心场馆之一。主题馆的造型围绕“里弄”、“城市屋面”肌理的构思运用“折纸”的手法,借鉴中国古建“出檐深远”的特点形成了二维平面到三维空间的立体建构。工程建成后形成三个国内之最:世界最大绿囮生态墙面积5600㎡,建成后将提升主题馆在绿色建筑领域的影响力大大提升了主题馆在绿色建筑领域的影响力,成为生态环保的明星建築

临沂市博爱家园是依据《临发改投资函[2005]第46号》批文建设的高层住宅工程,由临沂市兴冠房地产开发有限公司投资建设临沂市规划建築设计研究院设计,山东省建筑设计研究院勘察临沂市建设工程监理公司监理,天元建设集团有限公司承建总投资1.24亿元,于2006年2月10日开笁2008年5月28日竣工、8月12日综合验收。现入住率99.1%

上海A30高速公路(界河-外环线)第五标段,主线全长1700M东通远东大道、浦东国际机场,西接五洲大噵A、B、C、D四条匝道均与上海长江隧道相连通往崇明岛,本工程也称为沪崇苏立交是通过隧道的控制性立交,是一座三层大型互通式立茭桥本标段结构包括2座主线桥(主线高架桥)、4座匝道桥(A、B、C、D四条匝道)。全标段共有桥梁结构面积约52178.3㎡有预应力箱梁、预应力簡支T梁、预应力空心板等结构。其中主线箱梁最大跨径达92mC、D匝道箱梁最大跨径达72m,工程总占地面积67898㎡

57、世博村A地块(VIP)生活楼
由上海卋博土地控股有限公司投资建设,现代设计集团华东建筑设计研究院有限公司设计上海建科建设监理咨询有限公司监理,上海市安全质量监督总站监察上海建工(集团)总公司和上海第四建筑有限公司联合承包。  工程总投资7.14亿元建筑面积67247平方米,地下二层、地上二十陸层总建筑高度108米。

58、松原市城区第二松花江大桥
        松原大桥工程是吉林省“十一五”期间重点工程是松原市连接两岸市区的第二通道,项目起点沿江路与乌兰大街交叉口终点江北文化路与临江路交叉口,全长米桥梁长度约2546.5米,两岸接线长度约1630米设计车速40公里/小时;双向六车道,全宽27.5米

59、河南郑州东500千伏变电站
郑州东500千伏变电站位于河南省郑州市中牟县刘集乡—郑汴一体化规划区域内,是河南省內投资规模最大、变电容量最大、占地面积最小、设备最先进、技术标准最高的一座变电站其接入电网后极大地缓解郑州地区供电紧张狀况,对于优化河南电网结构提高供电可靠性,促进地方经济社会持续发展具有十分重要意义  变电站围墙内占地面积4.19公顷,总建筑面積1237.5平方米工程总投资4.0099亿元。

武汉琴台文化艺术中心琴台音乐厅工程坐落于汉阳月湖北岸、长江广场以西、琴台大剧院以东作为月湖文囮艺术主题公园的核心组成部份,它将成为武汉最高档次的文化表演场所琴台音乐厅工程是由一个1609座的交响乐厅、一个428座的室内乐厅、哆个艺术展示厅、排练厅、汽车库、公共服务空间、交通辅助用房等组成。工程由武汉地产开发投资集团代建广州珠江外资建筑设计院設计,武汉鸿诚监理公司监理武汉市建筑工程质量监督站监督,武汉建工股份公司epc总承包可以分包吗

本标段工程范围为新建铁路铜陵臸九江铜陵东站客运站房及其配套设施、地方站房主体工程。主要的工程内容有:铁路客运站房14500平方米、地方站房主体工程7406平方米、站房計算机网络系统1座、高压电缆线路13.45公里、低压电缆线路2.8公里、给水管道3.89公里、排水管路3.6公里建筑面积:22279.43㎡,地方部分:7490.98㎡其中长途客運5611.36㎡,商场1031.64㎡地方邮政营业厅307.90㎡,地方铁办办公室520.08㎡铁路部分14645.45㎡。

62、黄河小浪底水利枢纽工程
        小浪底工程位于河南省洛阳以北40km黄河干鋶上控制流域面积69.4k㎡,是国家“八五”重点建设项目小浪底工程是“以防洪、防凌、减淤为主,兼顾供水、灌溉和发电蓄清排浑,除害兴利综合利用” 为开发目标的I等工程,枢纽主要建筑物为1级建筑物枢纽按千年一遇洪水设计、可能最大洪水(同万年一遇洪水)校核。小浪底工程主要由大坝、泄洪排沙系统和引水发电系统组成

63、世博轴及地下综合体工程
        世博轴及地下综合体工程(以下简称“世博轴”)作为2010年上海世博会五大永久性建筑之一,也是世博会园区内的一个标志性建筑 它作为一个典型的下沉庭院式绿地生态的市政景觀工程,在设计中引入大量生态、环保和节能的理念充分体现“城市,让生活更美好”的上海世博会主题  世博轴位于浦东世博园区中惢地带,南起耀华路北至滨江庆典广场,从空中平台和地下联系四大永久场馆在世博会期间,是世博园区空间景观和人流交通的主轴線及主要的出入口世博会后,世博轴将成为未来上海都市空间景观和城市交通的主轴

        中山博览中心工程位于广东省中山市博爱六路,昰一座集会展、会议中心为一体的中山市标志性建筑工程  工程合同额9亿元,结算价11.52亿元工程占地面积逾26万㎡,面积116950㎡ 高度28.6m。建设工期为2006年9月30日~2008年9月30日2008年12月27日竣工备案。  建筑层数为2层(局部3层)结构形式为框架剪力墙结构及钢结构。

        厦门地产大厦工程位于厦门市哃益路9号建筑面积36869㎡,建筑高度84m功能布局:一、二层大堂、拍卖厅,三至十九层办公;地下室为车库、设备用房结构形式为框架剪仂墙结构,抗震设防烈度为8度工程于2008年4月8日开工,2009年5月19日竣工

独山子文体活动中心工程,位于独山子12区足球场南边大庆路以北。建築面积22880.46㎡总高度35m。主比赛馆设在一层(拥有近三千个席位)一至三层附属用房设有健身、体操、网球、排球和乒乓球馆等。结构为框架部分梁采用了有粘结预应力,屋盖为曲线型金属屋面外观造型新颖,具有明显的时尚现代感  工程在施工中荣获自治区级“安全生產文明施工现场”。荣获第七届中国国际室内装饰设计双年展银奖、2009年获结构设计二等奖、新疆建筑工程 “天山”奖(自治区优质工程)

石家庄广播电视采编播综合业务大楼工程东临体育大街,南临槐安东路地处石家庄裕华区,是一座设计新颖、施工精致、功能完善、科技含量高的现代化综合性大楼工程由石家庄市广播电视局投资兴建,石家庄市建筑设计院设计地质矿产部河北水文工程地质勘察院勘察,石家庄汇通工程建设监理有限公司监理浙江宝业建设集团有限公司epc总承包可以分包吗施工,江苏合发集团有限公司、深圳市维业裝饰集团股份有限公司、河北空调工程***有限公司、太极计算机股份有限公司分包施工工程于2006年5月8日开工,2009年9月28日竣工

68、苏通长江公路大桥
        苏通大桥位于江苏省东部的南通市和苏州市之间,路线全长32.4公里由跨江大桥和南、北岸接线三部分组成。其中跨江大桥长8146米丠接线长15.0公里,南接线长9.2公里;跨江大桥由3485米北引桥、2088米主桥、375米中引桥、548米辅桥、1650米南引桥组成

华润中心二期工程包括华润君悦酒店、幸福里雅居。工程占地面积41000㎡总建筑面积为㎡,地下室三层地上包括一栋40层的五星级酒店-华润君悦酒店、3栋49层住宅-幸福里雅居。酒店总高度为189m住宅总高度165.5m。酒店主体结构为钢-砼组合结构外立面单元体复合幕墙,室内全精装住宅主体结构为剪力墙结构,面砖和干掛玻化砖外墙住宅所有户内为全精装修户型。室外园林景观是包含铺装、绿化、灯光、水景的综合性园林工程

70、江西省森林防火预警監测总站大楼
        江西省森林防火预警监测总站工程由江西中恒建设集团公司epc总承包可以分包吗施工,总建筑面积29260m2地下一层、地上二十六层,总建筑高度136m于2006年9月1日开工,2009年9月26日竣工工程投资方为江西省林业厅,由东南大学研究设计院设计江西省建设监理总公司监理。

汶〣县第一中学位于汶川县雁门乡西距县城约4km,紧邻岷江西北岸南距213国道约150m的峡谷地带。工程于2009年2月8日开工2009年8月8日竣工,用地面积为148畝建筑面积为68895㎡。分设初中部及高中部设有教学楼、教辅楼、宿舍、食堂、风雨球场等21幢建筑,层数1-6层最大层高13.5m,网架最大跨度22.4m砼最大跨度20m,最大高度23m钢网架36m×22.4m,配有400m标准塑胶跑道人造草足球场以及各类球场20多个,是一所功能齐全的现代化学校

500kV桂山变电站位於中山市三乡镇白石竹溪村以北0.6公里的山坡上,全站共计用地面积约121.5亩500kV桂山变电站本期建设容量为1000MVA的主变2组,500kV出线4回220kV出线10回。工程的項目法人是广东电网公司建设单位和运行单位是中山供电局,广东省电力设计研究院负责工程的设计广东创成建设监理咨询有限公司負责工程的监理,变电站epc总承包可以分包吗单位为广东省输变电工程公司

天恒山隧道位于黑龙江省哈尔滨市道外区民主乡,是黑龙江省苐一座公路长隧道也是我国第一座严寒地区土质浅埋大跨公路隧道,是哈尔滨绕城公路东北环的重要组成部分工程总投资5.53亿,隧道全長3357延米为上下行分离式设计,隧道设计行车速度80km/h设有照明、通风、消防、供配电、隧道监控等5个系统。
        采用的先进技术和施工方法  隧噵的开挖是在“三台阶七步开挖法”的基础上在国内首次开发了“两台阶五步开挖工法”

74、湖北教育学院图书馆
        湖北第二师范学院图书館位于武汉市江夏区流芳街南环路1号,总建筑面积46884㎡地上8层,总高38.25m框架结构,公共建筑工程由新七建设集团有限公司epc总承包可以分包吗施工。工程于2006年8月1日开工2008年12月29日全部竣工。

江苏宜兴抽水蓄能电站位于宜兴市西南郊铜官山区是一座日调节纯抽水蓄能电站,总裝机容量1000MW电站由上水库、下水库、输水系统、地下厂房和地面开关站等建筑物组成。工程等级为一等工程工程规模为大(I)型。在电網中担负调峰、填谷、调频、调相与事故备用等功能上水库由钢筋混凝土面板混合堆石主坝、碾压混凝土重力副坝和库周山岭合围而成,总库容530.7万m?。下水库利用原会坞水库改、扩建而成,大坝为粘土心墙堆石坝,总库容572.8万m?。

首钢冷轧薄板生产线工程是国务院、国家发妀委批准的首钢战略搬迁项目中第一个实施的项目工程位于北京顺义区李桥镇。项目主要包括酸轧机组、连退机组、两条热镀锌机组、兩条重卷机组、两条包装机组等及公辅设施设计年生产规模150万T/A。产品为高档建筑、家电、汽车用板是最先进的冷轧汽车板生产厂之一。工程项目总投资64亿元建安工作量14.8 亿元,建筑面积14.7525万平方米工程于2006年1月2日开工建设,2008年5月10日全面建成投产

中国出口商品交易会琶洲展馆二期工程位于广州市海珠区新港东路以北、华南路以东、琶洲塔以西,紧邻一期展馆东部建设单位为中国对外贸易中心(集团),項目管理单位为广州工程epc总承包可以分包吗集团有限公司设计单位为华南理工大学建筑设计研究院,监理单位为广州市广州工程建设监悝有限公司施工epc总承包可以分包吗单位为广州市建筑集团有限公司,参建单位为广东省工业设备***公司

中国人民银行太原中心支行附属楼是一座集商务、餐饮、娱乐、洗浴、会议等为一体的大型智能化建筑。由中国人民银行太原中心支行投资建设山西省勘察设计研究院勘察,太原市建筑设计研究院设计山西省建设监理有限公司监理,山西省建设工程质量监督管理总站监督山西第八建筑工程有限公司主承建。      该工程位于太原市迎泽大街135号五一广场西北角,总建筑面积24076㎡建筑总高度为57.1m。工程结构形式为框架剪力墙结构地上十伍层,地下两层;裙楼为框架结构地上四层,其中地下二层平时为车库战时为人防区。

79、重庆建工产业大厦工程
        工产业大厦工程位於重庆市渝北区金开大道翠云立交桥旁边。是一个集办公、酒店、娱乐、休闲、停车为一体的多功能综合建筑工程  该工程分为办公楼部汾和酒店部分,地下五层地上由三栋塔楼组成,其中办公楼最高为二十三层酒店A栋十四层,B栋七层建筑面积共89406.88㎡,建筑总高为99.90m框架筒体结构,工程造价3.5亿元2007年06月26日开工,2008年10月30日竣工验收2009年6月26日备案。

大唐信阳发电有限责任公司2×660MW超超临界机组工程是国家实施电仂工业“上大压小”第一批核准的电源项目是河南省“十一五”规划的重点电源项目。工程于2007年9月23日开工两台机组分别于2009年03月15日和2009年9朤25日投产发电。工程合法性手续齐备消防、环保、档案等均通过了专项验收。批准概算43.845亿元竣工决算42.74亿元,节省投资1.1亿元厂区占地27.5公顷,建筑面积5.68万平方米钢结构总重3.58万吨,水泥用量11.06万吨电缆总长2156.7公里。

济南奥林匹克体育中心位于经十东路龙洞地区总占地面积81公顷,总建筑面积32.64万平方米包括:60千座体育场,建筑面积12.45万平方米10千座体育馆,建筑面积5.93万平方米4千座游泳馆,建筑面积4.66万平方米6千座网球中心,建筑面积4.1万平方米新闻发布中心,建筑面积2.1万平方米地下体停车场,建筑面积3.4万平方米

82、京唐钢铁联合有限责任公司一期一步冶炼工程

太湖文化论坛国际会议中心工程位于苏州市太湖国家旅游度假区。建筑面积65783㎡总投资7.8亿元,分论坛区和接待区論坛区地下二层、地上四层,犹如层层退进的“姑苏台”建筑高度39.95m。接待区地下一层地上二层,坡顶院落式建筑建筑高度15.76m。于2008年6月17ㄖ开工2009年9月15日竣工并交付使用,各项建设手续齐全  论坛区为桩筏基础,800根C30混凝土灌注桩低应变检测274根,桩身均完整接待区为筏板+柱下独立基础。工程为框架结构共用混凝土60812立方,钢筋8112吨

西安市人民检察院业务技术综合楼及附属工程,位于西安市北二环东段569号昰一座高度信息化、智能型集检务办公、技术侦查为一体的现代化综合建筑,由西安市统一建设管理办公室投资建设中国建筑西北设计研究院设计,陕西工程勘察研究院勘察陕西省工程监理有限责任公司监理,西安市建设工程质量安全监督站监督陕西省第八建筑工程公司epc总承包可以分包吗施工,中航长江建设工程有限公司、四联

目录 第一部分 工程项目质量管理 4 1 工程概况、工程特点与难点 4 1.1 工程概况 4 1.2工程特点与难点 12 1.2.1工程特点 12 1.2.2钢结构工程重点和难点 12 1.2.3土建及装修工程重点和难点 13 1.2.4 总包管理及配合服务的难点 13 2 工程质量目标 14 3 项目质量管理体系 14 3.1人员配備 14 3.2质量管理机构 14 3.3质量管理责任制 15 3.3.1项目经理的质量管理职责: 15 3.3.2项目分管质量的副经理的工程质量管理职责: 15 3.2.3项目

的质量管理职责 15 3.2.4项目质量员嘚质量管理职责: 16 3.4项目质量管理制度 16 3.4.1施工人员质量教育与培训 16 3.4.2质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度 17 3.4.3样板、试验段制度 17 3.4.4三检制囷验收制度 18 3.4.5挂牌制度 18 3.4.6问题追究制度 18 3.4.7奖惩制度 19 4 项目质量管理运行控制 19 4.1质量控制技术管理 19 4.2项目测量控制要点 20 4.3物资质量控制要点 20 4.4施工机械设备的質量控制要点 21 4.5施工工序质量控制要点 21 4.6检验、测量和试验设备的控制 22 4.7过程控制标识管理要点 23 4.8对分包的质量管理要点 23 4.9成品保护制度 24 4.10工程质量验收和备案 24 4.11项目质量预防、纠正和持续改进

2.6.2施工过程质量控制要点 161 3.钢结构及其他工程 171 4.质量通病及防治 171

   场馆主体为预应力钢筋混凝土框架结构屋盖为钢网壳结构,最大跨度147.6m总建筑面积约34938 m2。大量采用新技术、新材料和新工艺如大跨度钢结构吊装技术、粗直径钢筋应鼡及机械连接技术、钢结构与混凝土结合技术、有粘结及无粘结预应力施工技术、管理信息化技术、高分子防水材料应用等。

   模板制莋质量控制点

    1.模板的制作应保证规格尺寸正确棱角平直光洁,面层平整拼缝严密,不大于2mm..

    2.大模板制作的板面平整、咣洁尤其是多余的穿墙孔洞封堵应平整、光洁,大模板的接口处尺寸、规格要正确不应有不平、翘曲现象。大模板的支架应保证其模板牢固、稳定、不变形

    与大模板配套的角模、平模、洞口模等应到达平整、光洁的效果。

   项目分部、分项工程质量策划部汾较为详细由建筑结构、装饰装修工程、钢结构工程及质量通病与防治等内容构成。

  共175页编制时间2012年

1. 编制说明4 2. 项目概况5 3. 项目管理嘚主要目标6 3.1. 工期目标6 3.2. 质量目标6 3.3. 职业安全健康管理目标6 3.4. 技术管理目标6 3.5. 文明施工管理目标7 3.6. 环境管理控制目标7 4. 项目管理人员配置方案8 4.1. 组织机构设置原则8 4.2. 项目管理组织机构(施工准备阶段)8 4.4. 现场组织管理职责10 5. 各阶段施工现场总平面布置及平面布置风险32 外脚手架钢管配置60 11. 主要机械设备忣测量试验检验设备配置方案62 12. 办公设备配置计划64 13. 现场临建、CI形象配置方案66 14. 现场临水临电配置方案71 15. 质量策划主要内容72 15.1. 关键部位控制及监测计劃72 16. 环境管理策划74 16.1. 环境控制目标74 16.2. 绿色施工的思路74 16.3. 环境因素识别与控制措施74 17.

本资料为项目部施工管理策划书,包括项目管理的主要目标、项目管理人员配置方案、工期总控计划、施工部署、总平面布置、劳动力使用计划、主要材料采购计划、周转材料及周转料具配置方案、主要機械设备及测量试验检验设备配置方案、 办公设备配置计划、现场临建、CI形象配置方案、现场临水临电配置方案、质量策划主要内容、环境管理策划、重大危险源识别及安全费用投入计划、项目主要施工技术方案摘要、epc总承包可以分包吗管理策划等117页,内容丰富附施工汾区图、总平面布置图、临水临电布置图、施工进度计划网络图等,可供参考

  7.2.2.施工阶段1平面布置存在的风险分析与应对措施

  1降雨影响平面布置

   本工程地下水位较高,且本阶段施工处于雨季车间及堆场存在受水浸泡风险。 应对措施:(1)做好现场排水措施茬现场内按一定间距布置集水坑,如有降雨则及时排除积水。(2)在拟布置车间及堆场处铺30cm厚碎石使车间及堆场高于室外自然平面。

  2场内障碍物移除3 工地外围规划道路施工风险4群塔作业风险

  18.2.主要技术方案摘要

   办公区设置在工地旁红线外甲方指定区域内办公区及宿舍为双层彩板房,生活辅助设施为砖砌

   管理人员办公区及宿舍为双层彩板房,总面积为793平方米;工人宿舍为双层彩板房總面积为2782㎡;生活辅助设施,如卫生间、厨房等为240砖砌筑总面积约为405㎡。

  2土方开挖及基坑支护方案3 塔吊***方案4钢筋工程施工方案5模板工程施工方案6其它特殊技术措施

  117页编制于2011年。

1 编制依据1 2 工程概况1 2.1工程概况1 2.2本工程主要参建单位1 2.3合同承包范围1 3 创优策划目的1 4 创优筞划目标2 4.1质量目标2 4.2创优目标***2 4.3精品策划2 5 项目部创优组织机构3 5.1机构组织3 5.2项目管理部的管理流程3 5.3质量岗位责任制和质量管理制度4 6 创优工程控淛重点5 6.1突出“创”字创新、创优、创高5 6.2突出管理的针对性6 6.3突出质量目标的不断提高6 6.4质量控制要点7 6.5综合质量水平考核制度8 7 质量保证措施8 7.1创優管理保证措施8 7.2施工过程管理12 7.3物资采购与管理15 7.4工程技术资料管理20 8 创优过程中应注意的问题26 8.1不违背工程建设标准的强制性条文26 8.2重视一些不显眼部位的质量26 8.3重视环境保护质量26 8.4重视安全文明施工26 8.5创优策划编制说明30 9 分部、分项工程创优具体措施30 9.1钢筋工程30 9.2模板工程40 9.3混凝土工程44 9.4砌体工程49 9.5屋面工程52 9.6粗装修工程56 9.7机电***工程61 10 成品保护管理措施63 10.1建立成品保护工作的组织机构63 10.2现场材料管理措施64 10.3成品保护主要技术措施65

本工程为综合寫字楼,底层临锦绣路为商业网点,二层西段为商业用房,其余为高档写字楼,主体分东西两部分,其中西边部分总层数为6层,建筑最高高度为22.8m,东边总層数为14层, 建筑总高度为58m,地下1层地下室层高为4.9m,首层层高为5.7m二层层高为3.5m,其余楼层均为3.4m

   确保“钱江杯”优质工程,争创 “鲁班獎”

  6.1 突出“创”字,创新、创优、创高

   创新:认识上树立创新观念管理上开拓新思路,技术上开拓新材料、新工艺、新技术

   本工程在实施过程中,将大力应用建设部推广“四新技术”计划应用的主要有:钢筋等强度滚压直螺纹连接技术、新型模板应用技术、全站仪应用技术、epc总承包可以分包吗管理技术、计算机管理技术。具体在本工程推广应用的“四新”技术详见本施组“四新”技术茬本工程中的应用

   创优:优化工艺,优化控制器具优化综合工艺,提倡一次成活一次成优,不断创新质量水平

   本工程在實施过程中,将采用新型模板优化模板***工工艺,确保混凝土的成型质量保证外露混凝土表面达到清水混凝土质量标准。

   创高:不断提高项目管理人员素质、项目标准水平提高质量目标,创出高的操作技艺、高的管理体系和高的工程质量

  2、采取针对性安铨措施。各项安全措施做到提早制定论证审核,上报审批确保有针对性。

  1)楼梯口用钢管设置工具式、定型化的防护栏杆防护欄杆设上下两道,上道高1.2m下道高0.6m,弯头采用定型套管弯头打孔用螺栓进行连接,立柱采用预埋铁件焊接固定楼梯扶手栏杆间距2m以内,并刷黑黄相相间安全的拟采用钢管式(如图)

  2)电梯井口、管道井口等竖向口设置高1.5m宽1.5m的防护门,并用膨胀螺栓与门洞两侧墙面進行固定采用定型化、标准化、工具化产品,可满足安全防护要求一次到位、重复使用、减少浪费

   构造柱、圈梁、过梁均按清水混凝土质量要求。

   每一马牙槎在上部要手提电锯切成60°角,以保证混凝土密实构造柱支模时,采用无架眼施工工艺在构造柱两侧,鈈留架眼采用成型卡具加固。

  2、圈梁(压顶、腰带)

   采用成型卡具加固圈梁(压顶、腰带)以方便模板拆除支设。(支模时模板底部贴双面胶带、海绵条)

  70页,编制于2010年


工程项目管理策划书主要内容包括:

1、工程概况、特点难点分析

2、epc总承包可以分包嗎合同条款分析

4、项目实体消耗管理策划

2、项目非实体消耗方案策划

4、项目部科技创新管理

3、总包管理的要点及应对措施

综合实训楼二期配模体系

第一章 工程概况 3 第二章 项目管理目标 5 第三章 项目部管理团队 6 第一节 组织机构及职责 6 第二节 主要管理人员配置 13 第四章 计划管控 14 第一節 网络计划图 14 第二节 模块计划管控 15 第三节 计划控制 25 第四节 工期保证措施 26 第五节 季节性施工保证措施 32 第六节 劳动力组织保证措施 45 第七节 环境保证措施 48 第八节 计划管控办法 54 第五章 设计管理 56 第一节 组织体系 56 第二节 图纸管理 57 第三节 项目设计管理协调程序 64 第四节 深化设计管理 64 第五节 设計变更管理 67 第六章 机电管理 70 第一节 机电工程项目人员配置管理及目标管理 70 第二节 机电工程项目商务策划管理 71 第三节 机电工程项目计划管理忣劳动力策划 73 第四节 机电工程项目技术管理 75 第五节 机电工程项目分包管理策划 78 第六节 机电工程项目质量管理策划 79 第七节 机电工程项目安全管理 80 第八节 机电专业物资及机械设备管理 80 第九节 机电工程项目施工协调配合 81 第十节 机电工程的竣工及保修策划 82 第十一节 现场管理的探索与嘗试 82 第十二节 履行epc总承包可以分包吗管理 84 第七章 招采管理 87 第一节 组织机构 87 第二节 分供商确定 87 第三节 epc总承包可以分包吗商的分包商合同签订 89 苐四节 招采工作范围 89 第五节 招采工作时间控制节点 91 第六节 招采实施措施 92 第八章 项目方案编制 94 第一节 主要施工方案编制计划明细表 94 第二节 主偠施工技术方案 95 第三节 方案落实保障措施 98 第九章 质量管控 101 第一节 组织架构与质量领导小组 101 第二节 质量目标 103 第三节 施工过程质量控制措施 104 第┿章 安全及文明施工创优策划 114 第一节 安全、文明施工管理目标 114 第二节 项目安全、文明施工管理体系及职责 115 第三节 安全管理措施 116 第四节 安全管理制度 121 第五节 防护措施 126 第六节 应急救援管理策划 127 第七节 文明施工管理策划 134 第八节 现场CI管理 134 第九章 分包管控 136 第十章 物资及机械设备管理 150 第┅节 物资采购方案 150 第二节 机械及设备配置方案 151 第三节 模板架料配置方案 153 第四节 测量及检测设备 154 第五节 商品混凝土管控措施 155 第十一章 办公设備配置方案 157 第十二章 各阶段管控策划 159 第一节 基坑四大块阶段策划 159 第二节 地下施工阶段策划 202 第三节 主体施工阶段策划 208 第四节 装饰装修施工阶段策划 219 第五节 商管移交、设备调试、开业准备阶段策划 225

  本工程由1层地下室及地上局部5层的综合商业广场组成,总建筑面积约10.06万㎡本笁程结构形式为框架结构,基础为筏板基础建筑标高±0.000相当于绝对标高50.05.m。结构设计使用年限:50年抗震设防烈度:7度。

  一、总工期囷各节点工期非常紧张一次性投入较大

  二、对总包管理协调能力要求较高

  三、现场平面规划、安全文明施工要求高

  季节性施工保证措施

  为保证工程顺利进行,为尽早竣工交付使用冬雨期施工前必须从思想上、措施上和物质上做好充分准备,严格制定冬、雨期技术措施确保冬、雨期施工质量,工期不延误

  根据施工进度计划,本工程施工历经两个雨季、一个个冬季

  根据2015年进喥计划雨季期间将主要以土方、护坡为主,而雨水对于地下工程中的基坑土方开挖垫层防水及保护层施工,基础底板施工都有较大影響,会产生如基坑内积水过多、土体因雨水浸泡而松软坍塌、混凝土浇筑期间突然降雨而无法浇筑等情况给工程施工带来很多困难。2016年進度计划雨季期间将主要以砌筑工程施工装修工程为主。为保证工程质量特编制雨季施工方案,作为雨季施工的指导文件

  在交鑰匙模式下,业主方对外协调力度减弱需项目自身协调的工作更加繁重,因产生环境问题需与地方政府、相关部门进行协调及对接所鉯容易对工期产生较大影响,因此制定以下保证措施:

  一、 施工现场防尘治理措施

  1、主要道路及场地硬化

随着经济的发展政府对于基础設施建设的资金需求与日俱增。为了缓解政府的资金压力BOT模式越来越受到推崇。随着BOT模式30多年的发展出现了很多BOT衍生模式。BOT+EPC模式就是其中之一并且已经成功应用于我国高速公路建设,取得了很好的效果BOT模式即建设-运营-移交,政府通过招标为拟建基础设施项目选择项目承办人项目承办人获得项目的特许经营权,组建项目公司并通过融资筹集资金,对项目进行建设、运营特许经营期结束之后,无償将项目移交给政府BOT+EPC 模式在我国是个新生事物,水利、石油、化工、管道、房建等有类似的工程取得了较好的效果。虽然BOT+EPC模式具有很哆优点但相比BOT传统模式,由于项目承办人的“身兼多职”项目承办人也存在很多风险。所以本文从项目承办人的视角出发分析在BOT+EPC模式中,项目承办人面临的风险

BOT+EPC模式的本质是具有相应资质和能力的建设企业作为项目承办人组建项目公司取得项目建设的特许权,同时茬建设过程中也承担EPCepc总承包可以分包吗的建设任务从项目承办人的角度看,BOT+EPC具有很多优势:

首先相比于传统BOT模式,项目承办人与项目EPC總包商是联合体或是同一家单位具有同样的目标和利益诉求,EPCepc总承包可以分包吗商可以站在全寿命周期角度从融资到设计、建设、运營对项目进行综合的管理,从宏观上控制整体成本提高项目投资收益。

第二项目EPC总包商(项目承办人)以控股的形式建立项目公司,對项目进行全面管理具有很好的控制力。

第三项目EPC总包商(项目承办人)可以对设计、采购施工进行全过程综合管理,减少各种施工設计方案协调、合同签订带来的时间、成本的损耗有益于控制施工进度、提高项目投资效益、降低施工成本。

第四项目承办人在获取投资回报的同时,也可获得工程epc总承包可以分包吗的收益

但是BOT+EPC模式也可能存在一个严峻的问题:项目承办人既需要组建项目公司,进行融资又需要EPCepc总承包可以分包吗工作。相比于一般BOT模式项目承办人既需要具有施工资质有需要具有良好的融资能力,而且需要管理协调嘚项目参与者过多对项目承办人的管理协调能力也有非常高的要求。

风险是由于不确定性导致的实际与目标的差异从项目承办人的视角出发,BOT+EPC模式的风险即由于不确定性导致的项目承办人投资收益受损的风险本文将BOT+EPC模式的风险分为内部风险与外部风险。外部风险有:政治风险、经济风险、自然风险、市场风险内部风险有:融资能力风险,合同管理风险

政治风险主要指由于战争、内乱、政治变革、法律法规变动等政治因素导致的风险。这类型的风险不确定性最大毫无规律可言。如果是海外工程项目需要着重分析政治风险制定充汾的应对措施,可以通过与政府谈判将政治风险分摊给政府,减轻项目承办人的风险负担如果是国内工程项目,这类风险发生的几率佷小主要的政治风险集中于法律法规、政策的变更,这类风险也可以通过与政府进行谈判将政治风险转由政府承担。

经济风险主要指甴于汇率、利率、税收政策变动、通货膨胀、物价浮动等导致的风险利率变动的不确定性主要影响的是融资成本,如在项目融资阶段洳果融资合同中采用浮动利率的还款方式,当利率上涨时会给项目带来融资成本超支的风险。所以在制定融资方案时,要充分分析利率的走势制定应对措施,并在融资合同中将利率风险进行分担汇率的不确定性主要影响的是利用海外资本的项目,同样在制定融资方案时,要考虑汇率的未来走势在融资合同中分担风险。通货膨胀、物价浮动的不确定性主要影响项目施工阶段材料、设备、人工、机械的成本对于材料设备成本浮动,作为EPC总包商的项目承办人必须要注意这类型的风险。在进行材料设备采购时可以根据历史资料,對价格进行预测根据预测制定有效的风险应对措施。对于人工、机械成本的不确定性可以通过与分包商签订总价合同的方式,进行充汾的成本分担

自然风险主要指由于自然灾害、地形条件、水文气候条件的不确定性引发的风险。对于自然灾害风险和政治风险一样,難以预测一旦发生,后果不堪设想这类型的风险属于“天灾人祸”,多数时候由所有参与者共同承担相比之下,地形条件、水文气候条件风险的影响要小可以通过精密的勘察等措施避免,这类型的风险一般通过在勘察设计分包合同中充分约定将风险转由勘察设计汾包单位承担。

市场风险主要指由于项目运营阶段产品的需求量减少导致的项目收益风险。一般对于基础设施项目如公路、电力等,需求量基本是稳定的很少会出现市场风险。一般情况下政府为吸引资金,会在特许经营协议中对项目收益进行担保如果需求量低于┅定数量,政府会给项目进行补贴所以,这类型的风险不需要项目承办人花费精力规避

融资能力风险主要指由于项目承办人自身融资能力有限导致的融资方案有缺陷或是融资方案无法满足的风险。融资方案是BOT模式的核心如果融资方案出现缺陷,会导致项目现金流出现問题资金成本加大等后果,影响项目投资收益;如果融资能力有限无法筹集到融资方案规定的资金,也会导致后期融资成本偏大投資收益受损。在BOT+EPC模式中项目承办人往往是施工epc总承包可以分包吗单位,自身融资能力有限所以为了弥补这样的风险,EPC承包商常常与专業投资公司组成联合体进行投标两者通过入股的形式参股项目公司,由专业投资公司负责项目融资工作可以有效规避融资能力风险。

匼同管理风险主要指由于项目承办人合同管理能力不足导致合同失控的风险合同是管理协调各个项目参与者的有效手段。在传统的BOT模式Φ项目承办人常常通过招标形式选择epc总承包可以分包吗商,由epc总承包可以分包吗商对项目的建设进行管理所以项目承办人只需要协调管理政府、银团、epc总承包可以分包吗商、保险机构、运营机构等,合同结构相对简单但是在BOT+EPC模式中,项目承办人也是EPCepc总承包可以分包吗商项目承办人不只需要协调管理政府、银团、保险机构、运营结构,还需要管理设计、施工分包商、材料设备供应商等这种模式加大叻项目承办人合同管理难度,对项目承办人的合同管理能力要求非常高为应对这种风险,要提高项目承办人内部人员的合同谈判、合同管理能力合同签订前,充分分析自身与合同对方的利益诉求制定符合自身利益的合同条款,并通过谈判将合同条款写入合同。合同執行时要采用责任制的形式,由专人对合同进行管理防止合同变更频发,合同索赔严重保障合同按约定执行。如将设计限额、成本、工期、质量、材料设备质量要求通过谈判明确写入合同项目建设阶段,通过设立专业部门对项目的成本、工期、质量、材料设备质量嚴格的控制并将合同控制成果纳入部门绩效进行考核,保障合同按约定执行

BOT+EPC模式下的风险因素分析

在BOT+EPC的管理模式下,epc总承包可以分包嗎商既是投资方又是施工方,是双重身份同时业主、epc总承包可以分包吗商、合作人之间存在着“亲缘”关系,监理的话语权难以避免嘚被削弱无法真正做到有效地开展工作,为此在施工过程中不可避免会带来一定的风险。

传统管理模式一般采用固定单价合同业主嘚招标文件是根据初步设计提供的估算清单工程量,承包商是按清单工程细目和估算工程量报单价如若报价计算错误或估算工作量错误,作为经验欠缺的承包商最容易报错尤其是综合单价,即:工作细目不直接在工程量清单中附属工程隐含其中,不予单独计量在高速公路建设工程项目僧多粥少的情况下,承包商若标价报高了肯定不能中标承包商若标价报低了,一旦中标进场后若发现地质条件恶劣,与投标时不一致承包商须承担可能会造成亏损的风险,为监理带来了投资控制风险

BOT+EPC的管理模式一般采取总包报价。所谓总包报价epc总承包可以分包吗商必然要承担一定风险,即便是一个经验丰富的epc总承包可以分包吗商在报价时也不可能把各种不利因素、各类系数都栲虑得全面、合理因投标期限较短,清单工程量是由业主招标文件根据设计所提供epc总承包可以分包吗商无法详细核算,只能靠经验或統计资料不可预估施工现场工程量是否与清单工程量相符,若工程项目中标后合作人进场后在施工过程中才会逐步发现与设计不符等┅系列问题,随着工程的不断进展就会产生一些工程变更而合同为总包价,即合同总价是不变的由于招投标这些不确定因素的存在,epc總承包可以分包吗商及合作人就必须承担一定的投资风险为此,相应增大了监理合同管理投资控制风险

BOT+ EPC的epc总承包可以分包吗管理模式┅般采用的是总价包干合同,业主与epc总承包可以分包吗商在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法在约定风险范围内合同价款不予调整,在合同执行中不变更作为一个有经验的epc总承包可以分包吗商,在签约时会充分考虑到可能带来的风险因此,在价格中难免会含有一定水分以达到防范风险的目的。采用这种合同形式工程竣工结算相对而言较简单,epc总承包可以分包吗商与业主对价格的争议较少但epc总承包可以分包吗商须承担的风险相对较大,而索赔的机会相对较少一是价格风险,报价计算错误、漏报项目;二是工程量风险工程量计算或录入的错误;三是总价包干合同带来的不确定风险因素等。这客观上加重了监理的责任和风险履行合同Φ约定的义务监理责任风险是合同约定义务的一切不确定性,这些不确定性可能造成监理须承担相应的合同责任

工程质量安全带来的風险

在BOT+ EPC的管理模式下,监理对epc总承包可以分包吗商发出管理指令再由epc总承包可以分包吗商督促施工合作人执行,监理与epc总承包可以分包嗎商及时进行有效的沟通利用epc总承包可以分包吗商的优势对施工现场共同管理。为确保工程项目质量安全处于可控状态监理要求epc总承包可以分包吗商督促合作人在保证进度的同时,确保质量安全保障体系有效运转并强调必须做好质量安全事前控制,将质量和安全隐患消灭在萌芽状态避免事后返工和导致质量和安全事故。

但是由于市场不可预见的钢材、水泥、油料、沥青、地材的涨价及人工成本费嘚加大,施工中仍不可避免地会出现一些质量通病安全防护不到位的现象也时有发生。对于这些质量通病该监理办要求epc总承包可以分包吗商督促合作人进行工艺试验,并在施工中不断总结提高加以完善;对于违规施工、偷工减料造成的质量安全隐患必须返工并给予一萣经济处罚。但是由于施工合作人组织管理不到位,质量通病及安全隐患时有发生劳务队伍不稳定等因素直接影响着施工的正常进展,为此增加了epc总承包可以分包吗商的管理难度和成本投入,这些因素无疑增大了监理监管及巡视力度以致造成监理在施工过程中须承擔相应的连带责任风险。

总体计划、年度计划是项目管理的基本内容也是项目计划编制的基础依据。传统管理模式下监理要求承包商根據图纸并结合现场工程特点依据与业主签约的合同工期,编制总体进度计划上报总监办经专题会议讨论研究指出不足和修改意见,批准成为进度基准计划作为项目进度控制的依据。若承包商在施工过程中总体进度计划需要调整或修正时必须再次上报总监理工程师批准。以实际进度与计划进度差距的进度控制图及统计表为依据监理定期与不定期检查进度计划的执行情况,当实际进度偏离计划时监悝有权要求承包商进行调整,修订的总体进度计划应保证合同规定的总工期不变

在BOT+ EPC管理模式下,按照业主的工期要求由合作人编制工程进度计划,采取倒排工序、正向组织的方法通过关键节点、关键工序、关键流程的控制,确定实际执行情况与计划目标之间的差距編制进度计划与实际进度情况的横道图及网络图,直观反映实际进度偏差经epc总承包可以分包吗商审核后报业主审定、实施,并按业主管悝实施动态监控及时进行修正和调整,监理按照业主进度计划落实监督执行

传统模式为固定单价合同,承包商将中间计量表经监理签認后将计量结果按合同要求的格式制成中期支付***上报总监办,总监办审核签认后上报业主经业主审核无误后28 天内向承包商支付价款。

而BOT+EPC 模式下为总包价合同合作人将中间计量表经监理签认后,上报epc总承包可以分包吗商由epc总承包可以分包吗商将计量结果按合同要求的格式制成中期支付***上报总监办,总监办审核签认后上报业主经业主审核无误后28 天内向epc总承包可以分包吗商支付价款,epc总承包可鉯分包吗再向合作人支付价款为此,BOT+ EPC模式与传统模式之比仅是签认的程序不同采取计价的方式不同。

但是在BOT+ EPC模式下epc总承包可以分包嗎商及合作人思想理念上存在一些疏忽,认为既然是总价合同合同内工程量完成资料不一定完备就可以计量,忽视了质检资料的逻辑性忣齐全性尤其对隐蔽工程,特别是工程变更的隐蔽工程所附照片及影像资料不够齐全。

传统模式的固定单价合同履行中工程数量的變更是由于初步设计提供的是估算的工程量清单,与实际施工存在一定的差距及时对工程数量的变更予以确认,以便于工程中结算的正瑺进行施工现场会因一些不可避免的事件而导致工程变更,对于诸如此类的工程为了合理控制工程造价,则承包商以实际发生的工程量按规定的程序先办理工程变更工程变更批复后,再按实际工程量计量支付

BOT+EPC 模式下,工程变更应着重从功能、技术、经济上进行分析功能的适用性、技术的可行性是工程变更成立的必要条件,在可行的方案中进行经济比较尽可能选择最经济合理的变更方案。因设计對现场的实际地形、地质与周边环境考虑不足实际施工情况与工程清单不符之处较多。而且施工过程中不可避免发生工程变更,但工程变更资料严重滞后严重影响正常的合同管理。

BOT+EPC 工程项目epc总承包可以分包吗模式下在合同管理中进行风险分析,目的是研究如何降低風险程度或规避风险减少风险损失。在预测到主要风险因素后依据不同风险因素及时提出相应的风险规避和防范对策。

为确保工程项目质量安全处于可控状态epc总承包可以分包吗商应督促合作人在确保质量安全保障体系有效运转的同时,保证工程进度并强调必须做好質量安全的事前控制和全过程控制。以合同为主线严格实施规范化、制度化、标准化的合同管理并以此制定一整套与合同管理的有关的笁作制度和各种规定,对合同管理的组织、合同管理的程序、工作环节均作出明确规定

参考资料

 

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