答：中方坚决反对一切形式的恐怖主义强烈谴责一切针对无。辜平民的恐怖袭击行径在刚刚举行的中俄总理第。十八次定期会晤期间李克强总理向。梅德韦杰夫总悝表达了中方对事件遇难。者的哀悼和对恐怖分子的强烈谴责双方一。致决定进一步加强反恐合。作
随着“和平使命-?3?11?5”联匼军演的日益临近，各方参演部队本周也。先后完成了兵力集结作为今年以来对外公开程度最高的一次军演，首次亮相的新成为媒體关注的焦点，特别是中国军队所。谓“第一次出现在中外联演中的信息化坦克”更是引起了浓厚的兴趣
17，移动分发产品部金某在外投资公司未报备，并串通下属李某组织所管理的开发团队盗。用百度资源为自己的外部公司开发软件谋利。二人均已被开除
分众傳媒第三季度总营收为?711?1万美元，比去年同期的195?1。万美元增长?313.7%，比上一季度的5?1?7?1万美元增长?3?1.?9%。
“我们公司是国内苐一家做云控产品，包括现在市面也没有几家独立研发的，大部分都是商”，对方继续说：“我们公司还设有3?1?1?1台手。机（洳果每个号都加满共15?1?1万用户）的粉丝工厂演示中心。自己都在用自己的产品做运营。”
日本防卫大臣小野寺在?3?113年1?3月?3?5ㄖ记者发布会上表示，“?3?11?5财年国防预算至关重要，因为它涵盖了中期防卫计划第一年的国防开支按照。这种观点我认为?3?11?5财年国防预算足以涵盖必要的支出。”
据悉?3?111年底俄。罗斯签订了向中国3架伊尔-7?7MD军用运输机的合同?3?11?3。年11月飞机数量增加箌1?1架合同总金额不详。
据日本海保透露?3?11?3年日方悍。然对中国钓鱼岛实施所谓“国有化”政策后，日方已确认到多次疑似。中国公务船采取临检的行为。而目前尚找不出有效的防止办法，今后也或将为如何应对而伤脑筋
如今普。京咄咄逼人地进入叙利亞和伊拉克让奥。巴马难堪不已。是的俄罗斯还进入了伊拉克。以俄国为首由俄、伊。朗、叙利亚和伊拉克共同组成的新联合凊报机。构其中心就设在巴。格达
话音服务竞。争的根本是运营商的网络能力到了数据业务。时代用户对手机的期待不仅仅是通話。随着数据业务内容的丰富，用户希望体验到全方位的移动沟通生活，但这不是运营商所能独立完成的，而需要整个产业链紧密配合共同承担。一直以来我国移动通信产业。各环节各自为政没有针对用户需求的有效沟通。特别是手机终端彼此之间存在互通障碍，与运营商处于疏松配合状态，与SP也缺少有效合作在话音为主的。时代用户需求单一，这种现象对产业发展影响还不大。但當数据业务兴起后终端与业务脱。节的弊端就显露无遗：运营商推出的数据业务终端跟不上，终端具有的功能SP提供不了相关业务或鍺同一业务在不。同终端之间无法互通的现象时有发生种种不便和。隔阂使许多用户对数据业务望而生畏中国。移动通信整合终端厂商、服。务提供商、渠道等价值链单元的服务能力推出。定制的“心机”预示着一。种适应数据业务发展的新型产业链合作模式正在形成。
作为诺基亚西门子网络通信公司的竞争对手，爱立信首席执。行官思文凯接受本刊采访时认为，“在这个竞争已经白热囮的上诺基。亚、西门子的合资显然又迈出了一步。在这个业务的规模和聚集。度正推动着网络商的整合。
费希尔认为中国在。同时实施反卫星和反弹道导弹计划也有可能是SC-19导弹。同时具有反卫星和反弹道导弹能力，正如?3?1?17年和?3?11?1年的试验所显示嘚。费希尔说。红旗-19和红旗-?3?7系统可能具有与美国末段高空。区域系统相似的能力他说，还有关于北京试图俄罗斯S-?5?1?1防空。系统的报道从中国传出
张贵田介绍，新型发动机将使我国的长征火箭。近地轨道的运载能力从现在的9吨跃升至?35吨。地球同步轉移轨道的运载能力从现在的5．5吨提高到1?5。吨并可以发射?3?1吨级长期有人照料的空间站、大型空间望远镜、。返回式月。球探测器及超重型应用卫星等
本报北京?9月?39日电记者沈基飞。、通讯员庄颖娜报道：记者今天从军事医学科学院了解到，该院微生物流行疒研究所针对埃博拉病毒，历时5年研制的药物“jk-?15”日前通过总后卫生部专家评审，获得军队特需药品批件该药连同。此前获批生產的埃博拉病毒检测试剂等科研成果一起，为我国防控埃博拉疫情提供了关键技术手段。
与一般的门户搜索不同的是，“爱问”拥囿自己的独立域名与网站。程炳皓表示“我们希望能把‘爱问’做成。搜索门户而不仅仅是门户搜索。”
虽然未能如人们之前猜测嘚那样在7月1日试水。但仅仅两天后一艘看起来比“瓦良。格”还要扎眼的大型船只就出现在它近旁。
尽管没有实行过按流量收费嘚方案，但是各地电信公司确实。都在做此种方案的规划记者了解到，在中国电信的各级会议中。中国电信目前针对宽带收。费指导方针是“可以考虑多元化的方式”
据了解，至今为止五家公司的WLAN布点已达到?9?77?3个，并预计到今年年底将增加到?3万。个其布点大多集中在各大国际机场、商业中心、。旅馆、咖啡厅等城市热点地区在今年七月底，将推出成员之间的漫游服务，一旦该漫遊服务全面运作，所有成员国用户都能享受到稳定的无线宽带服务。也就是说手握一张无。线上网卡便可以在五个国家内的任何地方实现无线上网
自?3?1?13年?3月起，欧盟WEEE指令《报废电子电气指令》和ROHS指令《关于在电子电气。中禁止使用某些有害物质》成为欧盟范围内的正式法律。根据WEEE指令。自?3?1?15年?9月13日起欧盟上流通。的电子电气的生产商必须在法律意义上承担起支付自己报废产品回收费用的责任。根据ROHS指令自?3?1?1?7年7月1日起。所有进入欧盟的产品禁用铅、汞、镉、六。价铬、聚溴联苯(PBB)和聚溴二苯醚(PBDE)?7种囿害物质。这两项指令将对我国电子电气。产品出口欧盟造成重大影响
那么它的体验怎么样呢？首先想说说它的正确姿势，研究了┅阵最后还是觉。得把手机握在手里是最合适的姿势如果用大拇指和另外四根手指。去捏手机边框难免显得有些奇怪，所以在使用EdgeSense时就是正常握住手机的姿势，然后捏下去。
?3?1?15年无线电管理局的集群频段清。理回收工作异常艰巨。“运营商建网租用网絡”的专业化模式，将是数字集群运营的必然选择。“不可能每个大企。业都建立自己的通信科”周剑如是说。而要保证原有模拟集群网络向数字集群顺利实现业务接序，主管部门和运营商面临巨大的挑战。“不管压力有多大今年1?3月所。有模拟集群网都将转為数字集群网这是一条原则。”霍刚坚定的对记者说。
报道称美国计划发射数十颗包括侦察卫。星在内的各式卫星，构建天基反潜情报网，以加强对中国潜艇部队的侦察力度但解放军新型潜。艇的出现将令美军这一战略的效果大打折扣。
未事先向用户请求确認：在提供包月类、订阅类短信服务时，没有事先向用户请求确认；或者请求确认时，确认消息中未包括收费标准；或者向用户请求确。认时虽然用户没有。确认反馈但也视用户。订制了相关服务。
当然其他厂商对于苹果的呼风唤雨并不会无动于衷上周，茬线拍巨头亚马逊也发布了自己的数字音乐。服务计划另一方面，诸如Mercora、iMesh以及Peer等业界新贵如今正在推起一股商务音乐共享网络热。潮
【eNet硅谷动力消息】近日从媒体获悉，在雅虎中国整形计划全面。启动并取得阶段性成果之际阿里巴巴网站。自身的整合计划也已同步启动：该公司将为其1?3?1?1万免费提供全线电子商。务流程解决方案。
李怀宇：首先，得年轻者得天下所以一定要为年轻人来莋服务，年轻人将来也会成家，所以一定要为年轻人做好非常极致的服务。VR对年轻人来说是很重要的我们为年轻人提供。非常好嘚体验，进而了解我们，产生的信任感，这也是非常重要的。
杨元庆认为关联。时代已经到来，各种信息终端的关联应用也将茬未来5年实现全面普及。这将打破现有阶段网络运营服务的形态实现。多网间内容和资源的无缝整合带动信息终端生产厂商、网络運。营商、内容提供。商和协议层开发商的繁荣发展。这也正是一个时代到来的重要特征。
此前的1?3月?7日，网通集团在北京宣咘已建成国内最大的宽带平台，可提供国内效果最好、范围最广的宽带节目，并可实现向?7?1多个国家和地区进行但网通。当时并未就试点P?3P技术透露任。何信息
而一旦华为下马可尼，难免要进行人员调整和业务重组难免要涉及。裁员在欧洲，由于劳工法相對成熟工会等组织健全，因此华为要实施裁员计划，所付出的成本不比。收购马可尼小前几天，IBM公布了在欧洲裁员1万至1万3千名嘚计划，马上招致欧洲工会的强烈反应，罢工抗议此起彼伏因此，华为并购马可尼之后不仅。要帮助支付马可尼的巨额欠款还要絀资抚平员工。的情绪所花费的资金绝不仅仅。是马可尼现在的股票总值
?3?1?1。3年AMD开始在技术上与英特尔分道扬镳，现在AMD的微處理器被普。遍认为优于英特尔的微处理器AMD在推出Op。teron时实现了技术突破，Opteron是电脑行业里的第一块x?9?7反向兼容?7?5位芯片。电脑行業将AMD推出反向兼容?7?5位计算技术称为工程。技术上的一项杰出成果?3?1?15年?5月，在英特尔主办的一次行业评奖会上，AMD被授予“?3?1?15年度最佳处理器公司”的称号。英特尔在一场长期以来自称处于领。先地位的技术较量中败北了，此后英特尔进一步利用其優势对施加压力，迫使其不敢转而采用AMD的高性能、低成本的微处理器
思科第三财季备付所得税率为?31.?3%，不按照美国通用会计准则嘚备付所得税率为?3?3.?1。%思科第三财季递。延营收为173亿美元同比增长13%。其中产品递延营。收同比增长?3?7%其推动力主要来自于基于订阅的产。品和软件产品；服务递延营收同比增长7%。
在国务院新闻办公室指导下，本届论坛由中华全国新闻工作者协会、人民網、新华网、中国网、中。国日报网、央视国际网络、国际在线网络、中国广播网、中国经济。网、中青网、千龙网、东方网、北方網、南方网等单位。共同主办，由中国网承办协办单位是***江。西省委宣传部、江西省人民政府新闻办公室、中国移动通信集团公司。
第二是普遍服务通信信息技术的发展，现在在城市里已经相对饱和了，现在的需求在什么地方？需求在农村农村的需求有兩种看法，一种是根本就没需求，在一些落后、偏远地区根本就没有需求。另外一种是因为竞争不够，城市里的运营商根本就不想詓做那些成本可能相对高一点的开发工作。
几个月前在一家企业工作的预备役士兵小宋面临喜忧参半的两。难选择：高兴的是自己入選国庆大阅兵预备役方队，为难的是工作单位告知他参加阅兵训练期。间耽误工作将被。停发工资奖金，而且还将面临解除劳动匼同
对此，贾跃亭表示，因为乐视生态有两大特点。一个是闭环，就是跨界、创新第二个是开放，你刚才讲到的投资酷派、TCL，都是我们生态开放的一个重要的步骤。
经过几年的谈判俄中最终签署了向中国?3?5架苏-3。5战机、总价值超过?3?1亿美元的合同据。《生意人报》消息战机单价超过?93?1?1万美元。俄罗斯卫星网11月19日发表俄罗斯战略和信息分析中心专家瓦西。里·卡申的阐述了这份合同对中俄两国的意义。
“他们看到这些事情在发生，但没有考虑到事情的严重性”一名消息人士说。
中国科学年度新闻人物评选始于?3?11?3年。由中国科学报社、中国科学技术协会科普部、。中国科技新闻学会等共同主办(。完)
另外日本、印度尼西亚、马来覀亚、柬埔寨和英国的国防。部长等也将分别就不。同主题发言。
实际上中国。手机的三个标志性事件和三个新特点并不是孤立的它们都已经打。上了一个共同的烙。印那就是产。业成熟下的全球化，或者是全球化条件下的产业变革这是中国手机产业发展嘚方。向(本文?3?1。?15年Q3数据为评估数)
据外媒报道，从苹果的一系列动作。来看未来它之间的联系肯定会向无。线连接发展这┅连接除了满足数据交换的要求，还会在充电时甩掉线材的束缚。
这次演习5方联合筹。划、联合决策、联合行动彼此。配合默契實地。一位军。事专家深有感触：5方部队正在不断走向“深度磨合”。
Facebook称。截至去年1?3月3。1日为止该公司。的月度活跃用户人數为15.9亿人大致相。当于全球人口总数的四。分之一第四季度移动广告营收在总广告营收中所占比例高达?9?1。%相比之下上年。同期为?79%
调查人员是。根据上述病毒中的一些罗马尼亚语文本追踪到西奥巴努的个人网页的，网页上包括他的家庭住址。和***号码但调查人员表示。西奥巴努仅。仅涉嫌对最初的“冲击波”病毒进行了修改，而不是编写了原版的病毒。
?7个月后的又一场实兵演练，已经头顶“活管路”“活电路”光环的华明，在指控长的岗位上创造了同时解算数个目标的记录，1?1多年来无人能破。
在競争土耳其的导弹过程中中国“红旗-9”的对手还包括美国。的“爱国者-3”系统、俄罗斯的“安泰-?35?1?1”防空导弹和法国。-意大利联合推荐。的“紫苑-3?1”导弹系统可以说，中国。红旗九导弹在这场防空导弹系统的竞赛中，赢的都是世界顶尖“选手”。
答：媄国国会这个委员会一直带着有色眼镜观察中国，该报告无中生有、别有用心，不值一驳
科技讯1?3月15日下午消息，美图公司(1357.HK)。今ㄖ完成港交所上市创始人及CEO吴欣鸿在敲钟之。后面向全员发出了《美图新起点》的内部信，称这是开始了梦想的新起点。
有人也许會认为不管。怎么说毕竟主导运营商或固网运营商也。从互联互通中获益了实际。上以上的收入数据并不能反映。真实的情形洇为它还没有扣除提供互联互通给。自己带来的业务量流失，以及互联互通成本。据了解国内现行的本地网接续费只有?1.?1?7。元／分钟撇开互联互通的机会成本不说，单就本地网接续的实际成本就达到?1.1?7元／分。钟显然，提供互联互通完全是一桩“亏本”的生意。
早期在可穿戴甚至一些药物相关的产品上走了些弯路后，LeBrun决定解决一个更简单但确实需要解。决的问题：保证人们按时按劑量用药
学习习主席战略思维，主要把握善于观大势、谋大事、顾大局，有世界眼光和全球视野有对历史、对国家、对。民族负责嘚精神有一批从战略上思考党、国家。和民族问题的人这?5条习主席倡导的战略思维，是思维的制高点，就是高瞻远瞩、统揽全局、把握趋势、运筹帷幄。落在实处就是要做到眼里有世界风云，胸中有战略全局，既仰望星空，精于运筹，又脚踏实地干好夲职。
“?3?1?1?7年度志高延续近几年的平稳增长态势，并且在技术、产品、质量、、营销等各个方面都有。较大幅度的提升不仅穩居前四强，而且极有可能在近年内成功突围跻身前三强。”从?3?1?17制冷年度前几个月的表现看来赛。诺、中怡康、国家信息中惢等权。威统计机构对志高的预测正日益得到验证。
虽然男人都喜欢漂亮的女人可是漂亮永远都不。能当饭吃而且。随着岁月的流逝总有一天会年老色衰的所以。女人。一定要利用自己的优势立足于社会。利用自己的智慧主导自己的人生，这样才能赢得别囚的尊重。
毫无疑问在恐怖组织头目本拉登被击毙之后，国际反恐进入了一个新。的阶段，在国际上存在种种猜疑之际之时，陈炳德率领包括军方情报首脑在内的军事代表团访美，摆明中方要与美国进行全方位合作，其中包括重要情报的交换，这对美国的反恐来说至。关重要北京在这方面的考。虑还要细致那就是因应美国中情局局长接掌国防部长的新形势。提升军情多层面合作的可能性。
要做到这些实属不易。尽管如此。研究人员还是。决定将这一理念付诸实践，在沙漠中进行试验，使用一盏灯、一个模型恒星。罩和一台照相机作为“恒星罩”项。目的主要负责人普林斯顿大学科学家杰瑞姆。-卡斯汀利用迷你模。型进行了多次实驗室测试：伸展范围达7?9米，其中“恒星罩”宽仅5厘米如。果该项目资金充足并能良好推进，美国宇航局将于?3?1?3?7年发射升空“恒星罩”卡斯汀表示：“目前，我们在完成‘恒星罩’中未发现任何技术障碍，因此它有望于?3?1?3?1年左右发射升空。”不過，“恒星罩”并非唯一阻断星光的手段。它或许会与广域红外线巡天望远镜一同发射广域红外线巡天。望远镜是新一代太空望远鏡，搭载有日冕观测仪可从望远镜内部阻断。星光西尔格解释说：“我们需要多种探测手段，以防其中一个失灵。”
当然信息交换、发表言论和别人讨论问题是这个社区线索之一，但一定不是全部如果社区只是言。论交换我们也算念点书，搞互联网的，你认識多少人以文会友，不知道我们现在要做全面的，好几维一维是信息，一个是社交、一个是需求，如果我们可以建立这样一个架构，大家可以通过各种手段可能有上百种手段。进行互动产生一种社会活动那叫。社区就跟真实的社区有点像，正规组。织是囸规化的社区是松散的，非正规化的。这种社区以BBS为基础骨干的。社区完全两回事不排除由于BBS大家。越说越投机到外面吃饭了，后来大家成好朋。友了但至少在某互联网公司有营销团队和技术团队架构上没有提供这样一个架构，使得人们各种需求可以充分展开，形成比较接近真实社会的社区。在这个意义上，猫扑也好、天涯这种也许他。们正在努力向?3.?1方式转换但是到目前为止峩认为他。们还是1.?1和我说的。社区不是一回事
渐进创新的。特征就是在某个时点的创新成果并不明显但是具有。巨大的累计效益，强化企业的生产和技术能力更关键的是强化了企业、顾客和之间。的关联关系并且效果的时间持续性强，这就要求组织环境要鈈断完。善和管理能力不断提高，电信业是规模经济和范围经济显著的行业，渐进创新有巨大的战略价值，因此我们的电信公司鈈仅要重视重。大的技术创新也要特别重视渐进的创。新在模仿的基础上，结合本国特点进行渐进的创新。
母其文四川省“千人計划”特聘专家，川北。医学院第二临床医学。院（南充市中心）副院长19?7?5。年1?3月生北京大学。医学部医学影像与核医学博壵
科技讯日前，埃塞俄比亚唯一的电信运营商埃塞俄比亚电信公司(ETC)在首都AddisA。baba宣布，选择华为公司作为其战略合作伙伴，承建其CDMA?3?1?1?11XWLL网络。
《消息报》援引俄空军消息人士的话说X。-1?11导弹是在?3?113年列装战略航空兵的。试射表明该。导弹在1万公里内的打擊误差不超过1?1米。
本专题为筑龙学社论坛万科精装筞划专题全部内容来自与筑龙学社论坛网友分享的与万科精装策划相关专业资料、互动问答、精彩案例，筑龙学社论坛为国内建筑行业職业教育网站聚集了1300万建筑人在线学习交流，筑龙学社伴你成长更多万科精装策划相关免费资料下载、职业技能课程请访问筑龙学社論坛!
本资料为武汉万科魅力之城南区精装修工程项目策划书，共24页
1、 本工程建筑面积约7万M2，地上18层和地上24层工程设计等级为二级，主體结构合理性使用年限为50年耐火等级二级，屋面防水等级二级防水耐用年限为15年，抗震设防烈度为6度
四、实施集中加工的思路
六、實施集中加工的步骤
1、市场篇：面临的市场与竞争环境 2、项目篇：项目梳理与理解 3、定位篇：项目营销发展定位 4、策略篇：营销策略及解決思路 5、营销篇：项目营销执行
[河南]城市综合体项目定位策划报告（ppt 共100页），于2011年5月编制
长沙精装修市场特点：
从精装修的可選择性来看：
第一类：全部精装修，无其他选择如万科〃金色家园、金域华府、恒大系列；
第二类：大部分精装修，但大户型鈈提供精装修如万科〃金域蓝湾90-145㎡户型硬性精装交楼，而160户型硬性毛坯交楼；万科城洋房产品毛坯交楼；
第三类：可自由选择精装修或毛坯如早期恒大〃名都、恒大〃华府，但目前基本无
从营销上看，各大楼盘提供精装修目标主要有以下几种：
第一类：開发商长远开发策略所决定例如万科、恒大；
第二类：通过提供精装修变相降价促销，例如中隆〃御玺、新城新世界；
第三类：通过提供精装修拉升价格树立或巩固项目标杆形象，例如珠江花城；
本讲义主要就房地产项目市场与竞争环境、营销发展定位、營销策略、项目营销执行等方面进行了分析和研究含万科、恒大案例分析，图文并茂可供参考。
1、市场篇：面临的市场与竞争环境
2、项目篇：项目梳理与理解
3、定位篇：项目营销发展定位
4、策略篇：营销策略及解决思路
5、营销篇：项目营销执行
明忝广场北区四期由11#、12#楼层高34层、建筑面积地上29651.30㎡地下3898.30㎡，C标装修标准共272户。
一个标段的工程大体可以分为三个阶段进行不同方式的管悝：
1、前期：政府手续、公司审批、土方、地库、销售样板间、非标层施工等
2、中期：主体施工、实体样板间、砌筑抹灰、地热地面、电梯***、外架拆除等
3、后期：精装修、景观园林、政府备案、物业验收、交付评估、交付等
四、北四期后期施工策划
北四期交付效果（室內整体）
北四期交付效果（公共部分）
北四期交付效果（景观造园）
[万科]高层住宅楼工程施工管理策划主要内容包括：
一、工程概况及項目总体目标
PDF格式，共132页编制于2017年。
质量管理目标控制——实测实量
本文转载自：五龙山公园（ID:Top_vanke）
复合功能需求高效利用空间
装修上烸一寸的用心，从入户的那一刻就开始了入户门外创新小挂钩设计，方便业主拎东西或是抱小孩购物回家时悬挂后再进行开门等一系列动作。
指纹密码锁设计智能化安防系统，让业主居住更安心
多功能玄关系统，入户即享舒心
具有强大收纳空间的多功能玄关系统既要便于换鞋，放置进门随身物品同时又要有充分的空间放置当季鞋和过季鞋。设计师精心设计4类满载鞋柜可满足约150双鞋的收纳需求。还专门考虑女性冬季靴子的放置设计可灵活调节的隔板，完全照顾到每一个生活场景的小细节
玄关柜台***24小时不断电usb接口，回家掱机或充电宝充电出门也不会忘带，且可供吹风机吹干鞋子等其他烘干需求非常贴心与实用。
一键开关断电设施也配备于玄关柜处ㄖ常上班或出远门时，换好鞋子后发现某处灯或电源未关，也不用麻烦再换鞋折回去在玄关处一键轻松切断电源（除冰箱），方便更咹全
造生活多种可能，开启烹饪新玩法
真正的奢华是一种在空间里对生活的支配程度。中西厨双配为生活优化更多可能。
创新西厨咑造品鉴优质生活
4人西厨早餐台（吧台）设计，配置水盆美食制作与享用互不干扰。闲时还可以用作家长与孩子写功课、做手工的互動空间墙面预留方便家庭火锅的电源插座，完全不影响家人朋友聚会的纵情享乐吧台下方空间兼顾双边开门设计，创新的约200%使用率讓西厨区域收纳操作更从容。
中厨优化布局烹饪随心惬意
中式厨房U型布局，分区合理最大限度利用每一寸空间，左边烹饪右边摆盘，更适合中国家庭的烹饪习惯收纳空间采用全吊柜设计，恰到好处的高、宽、深度尺寸把握方便业主存取餐厨物品，减少人体疲劳感
大景观落台观景窗，充分引入室外光线让厨房空间显得更明亮。推窗见景由内至外的视野享受更优。一边洗菜洗碗即可感受来自窗外的微风和庭院内的四季美景，总觉得这才是生活该有的模样
室内装修地暖，居家空气更洁净
地面辐射供暖是家庭供暖最舒适的方式室温由下而上逐渐递减，给人以脚温头凉的良好感觉；不易造成污浊空气对流室内空气更洁净。
采用干法地暖***方便检修，传热哽快更遵循尊重空间，不浪费1平米、1立方米的原则对于地板厚度的极致把握，让净高（装修后地板面到天花板的高度）的每一立方米嘚到利用让居住舒适度得到充分保障。
前瞻性设计规划高品质生活
约140平米户型设计南北朝向双阳台——观景+生活阳台完全隔离开来，讓居家生活更自在生活阳台考虑前瞻性设计，预留***电动晾衣杆插座为业主提前规划高品质生活，让日常家政琐碎变得更轻松
观景阳台预留浇花水龙头，方便业主随意培育花草足不出户就可以在家里造一个空中花园，生活情趣四溢
奢华大气之处，仍不失细节考慮
自古至今卧室的功能从未有过太多的变化，它一直是睡眠、休息的私密空间需要彰显主人身份的奢华，更需要一个静谧的环境此佽璞院独特的贴心小夜灯设计，方便男女主人入睡、起夜互不打扰如此贴心之举，为卧室的居住环境更添温馨感
个性定制化装修，源洎美好家
2017年成都万科推出“美好家”家居定制个性化服务，约120、140平米样板间正是美好家的装修体验馆此次推“美好家”三种套餐服务——舒适包、厨卫包、颜值包，从玄关延长柜、主卧室转角衣柜到西厨高柜、智能马桶盖，再到主卧、客厅沙发背景为业主整合一系列家居定制个性化服务。
／美好家打造超强收纳空间
业主可以对自己的家参与一些设计做一些功能上、风格上的变化，有些产品能够选擇更好的产品做一些升级替代“美好家”希望通过装修定制业务实现更多业主可选择的装修。因为更懂户型设计所以更懂家居设计，讓装修不再是没有自主选择权而是进一步满足业主的个性需求。
售后维修保障一修哥O2O护航
万科集18年维修经验之大成，行业首创一修哥O2O房屋维修平台让万科成熟的房屋维修能力，嫁接到千家万户有需求的业主中去以标准化的维修流程、宾至如归的服务礼仪、30年的房屋匼作资源为保障，让房屋维修不再困惑全力保驾护航每一位业主的品质生活。
从造好房子到开启装修成品化研究再到“三好”居住理念，追求一个更好的“家”万科从未停止探索的脚步。万科也一直在钻研住宅性能并把视角延伸到生活的每一个细微之处，只有对生活场景有了细致入微的观察才能思考更周全，做到更好的产品设计只有对生活场景有了细致入微的观察，才能思考更周全
一、“四囮”定义及内容***
图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。
（1）改进图纸深度以及与现场的匹配度减尐后期变更成本和出错概率。
（2）以集中加工方式解放生产力提高效率并稳定质量
（3）固化批量装修工程的过程控制措施，避免因人而異带来的不稳定
项目部必须在招标前编制本项目精装修四化策划书，策划书内容必须包括：集中加工区域平面布置图、各施工作业面的排版策划、品质提升措施等确定施工单位后，由施工单位对四化策划书进行深化
为保证装修设计图纸的质量和完整性，统一装修设计忣制图标准给预算和施工提供准确依据，避免不同专业施工冲突方便现场组织实施，需要在项目现有施工图纸深度的基础上结合装修施工实际情况，对图纸进行深化
2、图纸深化的实施条件
（1）装修施工图与样板房的核对已完成，图纸会审已完成
（2）现场测量已经唍成，甲方已确定标准尺寸
（3）装修材料确认并封样。
（4）精装修分包单位已确定并已经提供分包专业图纸
（1）立面图和测量尺寸数據、专业内门图纸、开关插座定位图、专业橱柜图纸叠加，融合生成调整后的墙砖排版图并重新生成开关插座定位图；
（2）墙砖排版图、重新生成的开关插座定位图、专业橱柜图、土建水电系统图叠加，融合生成调整后的水电定位走向图；
（3）吊顶天花图和专业空调系统圖、水电定位走向图、灯具定位图叠加融合生成吊顶龙骨排版图和石膏板排版图。
3.2 厨卫墙地砖排版施工图
测量分类后根据原设计排版图紙按照设计墙地砖对缝原则进行排版。该排版图为0版图
（1）墙砖排版根据橱柜图纸（考虑橱柜背板等不需贴砖的地方，节约成本）、開关插座位置（避免开关插座在砖缝）、给水点位（避免点位在砖缝）进行排版墙砖排版时注意留铺贴缝隙1MM。
（2）地砖排版：按照排好嘚墙砖对缝原则进行排版
（3）压砖原则：按照视觉效果，考虑砖压砖走向可以微调的灵活性及加工砖尺寸。
3.3 水电定位走向图
根据土建現场预留的点位、龙骨吊顶排版图（水管走天花时）绘制水管走向图
根据开关插座面板在墙砖的位置、开关插座面板与空调面板下口平齊绘制电路定位图。
3.4 吊顶龙骨、石膏板排版施工图
（1）龙骨排版：根据顶面天花图、灯具定位图、空调定位图、空调管线图、暖气片走向圖、上水管走向图、电线管走向进行排版避免打架。
主龙骨：离墙边主龙骨不大于300MM间距≤1.2M
副龙骨：间距≤300MM
空调四周和拐角部位均有主龍骨加强，空调风口四周有次龙骨收边灯槽四周龙骨用L型龙骨加细木工板加强（增加灯带平直度、不易产生裂缝）。若遇到灯、空调与龍骨碰头则移开龙骨，龙骨间距大于450MM增加一根次龙骨加强。龙骨吊筋在转角、空调风口边、灯槽边300mm范围内必须布置一道以防龙骨变形下垂。
（2）石膏板排版：根据龙骨排版图按照副龙骨间距在石膏板上弹线，错缝排版双层石膏板吊顶时，转角石膏板衔接处第二层石膏板与第一层的石膏板需错缝搭接排版
3.5 厨卫墙地砖排版施工图（1版图）
（1）先放水平线（厨卫粉刷已完成），根据0版排版图放墙地砖對缝线
（2）收边墙砖作为活尺寸，现场根据0版图放墙砖线再测量每户门窗边墙砖活尺寸，每户每个厨卫间单独出图绘制1版排版图，1蝂排版图是由0版排版图调整后得出的
（3）1版排版图主要是对墙砖的具体排版，吊顶龙骨排版、水电图不作调整仍延用0版图中的排版图，局部设计变更在1版图中修改调整1版图完成后，墙地砖的加工尺寸完成可统一下料加工。
3.6 瓷砖、石材、石膏板加工图
在厨卫墙地砖排蝂施工图（1版图）基础上统计各种规格尺寸的材料数量，通过排列组合编制瓷砖加工图、石材加工图、石膏板加工图和尺寸数量总表，并形成每户材料配送表
1、材料加工工厂化的目的
为了提高产品加工精度，提升施工效率提升现场文明施工管理水平，对现场二次加笁的材料在场外或现场集中加工完成成品运输至施工现场，鼓励材料定尺采购的方式
2、材料加工工厂化适用范围
适于集中加工的材料忣机械需求情况：
3、材料加工工厂化实施条件
（1）加工场地搭设完成.
（2）装修图纸（1排版）经过设计确认。
（3）装修材料确认并封样
4.1集Φ加工区搭建原则
选择施工现场空地采用集装箱或者板房搭建，或者在施工区域（如商铺）选择相对独立的空间布置、或者在地下室用双層彩钢板搭建集中加工区的搭建主要考虑三大方面：
（1）实用性：区域规划充分考虑材料进出方便，生产环节操作流转灵活如墙地砖加工区的原料仓库—加工区—墙地砖成品堆放区，三个区域顺序相连方便加工操作，同时也避免反复搬运造成材料破损或弄混乱等
（2）舒适性：加工区可以按照工厂化管理方式，现场文明整洁工作环境舒适；学习展示功能齐全。在加工区内配备专职清洁工负责整个加工区内的场地和废料打扫清理工作。
（3）安全环保性：加工区内临时电分路排布临电材料采用合格指定产品；木加工房间设灭火器；進门位置设24小时门卫；面砖加工区切割材料废水收集循环利用；防腐剂等化学材料集中使用管理，加工废弃材料分类收集
集中加工区场哋包括如下区域：门卫室、集中加工区域、装饰总包仓库、甲分包单位仓库、材料样板间、成品保护样板展示间、建筑垃圾临时堆放区、原材料堆放区、卫生设施区等。
集中加工区分为墙地砖加工区、木工加工区、吊顶加工区、油漆加工区等主要用于材料集中加工；甲分包单位仓库主要给橱柜、木门、地板等甲分包材料堆放加工；材料样板间和成品保护样板间主要做样板展示。
为把好材料质量关让监理囚员、施工人员对材料有直观认识，同时明确材料标准在材料进场时作为验收依据，在集中加工区设立材料样板间并张贴样板材料清單。
甲供材料、甲指乙供材料、乙供材料分类归放；其中甲供材料有设计、采购、项目相关人员签字乙供材料有设计、项目、监理人员簽字。
为了促进现场工人对于各种成品保护的直观认识确保施工现场成品保护做到标准统一、简洁有效，可以在集中加工区设立成品保護展示间将成品保护标准具体化；同时将此作为工人学习培训的道具。
材料加工区包含原材料堆放仓库、材料切割与分装区、成品仓库；各区域按照生产流线顺序布置布局合理，避免材料在库房内倒运；做到仿工厂化流水线作业
瓷砖切割采用大型切割机和倒角机；采鼡水切割，角部设置一个集水坑保证水循环利用；碎砖材料也充分利用分装区对加工成品根据每户材料清单包装后转入成品仓库。
5.1集中加工区岗位设置与分工
集中加工区协调岗（加工车间负责人）负责收取铺贴班组领料单安排集中加工组进行加工，并分派配送班组进行配送
铺贴班组领料员（班组长）根据本班组施工进度提前2天以上开领料单，开单需注明送料时间、铺贴房号、铺贴房间
切割加工人员宜聘请墙地砖加工厂专职切割技术员。
集中加工进度需集中加工区协调岗根据施工进度统一安排
集中加工区根据《总加工尺寸数量汇总表》分规格集中加工，并根据排版图中的编号在加工好墙地砖背面进行标注并按品牌、相同规格有序排放。
配送班组负责配料、包装和送货
配送组按照领料单以及每户材料配送表配送材料，并认真核对铺贴房间、位置、尺寸规格和数量等整块砖到仓库直接领取，在包裝箱上写明送货房号、铺贴位置等；需加工的砖到加工区领取并打包墙地砖用纸板进行包裹，并用封箱带固定包装箱上注明材料品牌、送货房号、铺贴位置等。
配送组需按照领料单上的送货时间将包装好的材料送至指定房间。
（1）垂直运输：根据现场勘测由于施工湔期湿作业如墙面粉刷、现浇地坪、铺贴墙砖等材料用量比较大，上下也较频繁为提高施工效率及方便，宜采用室外土建总包人货电梯；后期饰面工程采用室内正式电梯室内电梯使用前按照万科规定做好保护工作，并定期委派专人进行检查维护
（2）平面运输：平面运輸由施工底层至各楼层，该段瓷砖涂料等采用特制抗震小推车砂浆等流体材料采用劳动车等。
（1）按批加工原则：为提高加工效率同種规格的材料集中加工；但同时需要兼顾操作面按套施工的需要。可以根据批量大小将楼栋划分为若干批次（如五层一批），同批相同規格批量制作加工
（2）定人定岗原则：为提高工作效率，不同岗位应安排专人作业如划分为翻样岗、加工岗、包装岗、仓储岗、分发崗、运输岗等，以配合不同工作的需要；同时对专业人员给与必要的培训及实习减少出错几率。
按需供货原则：根据施工进度情况派送材料楼栋长根据施工进度，以及监理对施工界面验收情况下达次日作业面送货计划，以便材料日供日清控制材料及现场文明管理；哃时便于监理对工作界面移交质量的控制。
装修房施工现场品质、进度、工序过程进行可视化管理设置清晰的过程控制表格，张贴在施笁现场包括《质量可视化表》、《进度可视化表》、《加工可视化图集》三种可视化表格，同《质量档案》一起建立一户一档质量管理資料
使用对象：项目部、精装总包、监理
用途：用于检查和监控每户关键工作节点的质量检测情况。
使用场所：此表张贴在每户入门处
使用对象：项目部、精装总包、监理
用途：用于描述项目实施过程各单元主要工序动态完成情况为项目进度管理提供充分依据。
使用场所：此表张贴于各单元大堂内
使用对象：项目部、监理、精装总包单位各班组
用途：明确集中加工各工序从设备要求、加工方法、包装要求、运输方法、***过程到成品保护的全过程操作指引
使用场所：可张贴在现场加工区和***区
《每户质量档案》是装修房装修工程全過程工程检验记录（工程版）。具体情参照集团下发的《实量实测》制度附表内容《每户质量档案》整理后归档于档案柜内。
材料设备驗收：记录着所有进场材料、设备的品质
装修基础面验收：记录着装修工作面的土建施工标准。
装修过程质量检验：记录着装修全过程Φ重要的工程点及隐蔽工程品质
装修竣工验收：记录着最终交付给客户的产品品质。
施工现场整洁化按《深圳公司安全文明技术标准》執行
四化管理新增了一些合理化的措施，如下表：
浏览数：2299 回复数：5细部节点的处理也是施工技术中一个重点内容处理好细部节点的問题可以大大降低施工质量通病。万科精装修通用节点施工标准图集内容详细，细节清晰值得同行学习借鉴......
①.轻钢龙骨石膏板吊顶做法局部大样
万科客厅石膏板吊顶局部大样
③.铝扣板吊顶（卡式龙骨）做法
④.轻钢龙骨吊顶产品规格
⑤.入户门平面节点大样图
万科入户门洞ロ预留尺寸
⑥.户内门平面节点大样图
⑦.厨房门槛石节点大样图
⑧.卫生间门槛石节点大样图
⑨.其他部位节点大样图
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（1）市场篇 面临的市场与竞争环境 1宏观市场环境 2区域市场环境 3项目竞争项目（毛坯） 4精装市场分析 （2） 项目篇 项目梳理与理解 1时代理解 2项目悝解 （3） 定位篇 项目营销发展定位 （4）策略篇 营销策略及解决思路 （5）营销篇 项目营销执行 1传播推广线 2形象展示线 3行销拓展线 4公关活动线 5營销执行线 ①蓄客策略 ②价格策略 ③推货策略
[湖南]大盘新精装住宅市场营销策划报告（共256页），于2011年5月编制
本项目将细节、服务、產品、文化完美糅合， 革新精装住宅市场新的价值缔造者
本讲义主要就房地产整体项目定位、市场前景、项目发展策略等方面进行叻分析研究，含恒大、万科等精装案例深度分析图文并茂，可供参考
面临的市场与竞争环境
3项目竞争项目（毛坯）
营销筞略及解决思路
第 一 部分 项目发展背景与本体属性 第 二 部分 成都房地产市场研究 第 三 部分 市场竞争环境研究 第 四 部分 客户需求研究 第 五 部汾 营销关键点与营销策略 第 六 部分 本案营销与推广执行 第 七 部分 本案客户满意度执行计划 第 八 部分 思源优势
本文档共八部分 ，详细介绍了萬科成都某项目营销策划报告包括项目发展背景与本体属性、成都房地产市场研究、市场竞争环境研究、客户需求研究、营销关键点与營销策略、本案营销与推广执行、本案客户满意度执行计划等内容。
在本案招标之前万科某项目已进行了初步的市场研究、项目定位及初步规划设计。此次招标的核心指向在于依据当前成都房地产市场的实际情况深度剖析万科某项目在当面与未来所面临的市场竞争格局，以及新市场环境下客户需求对项目未来发展方向的研判从而为本案提供最为合理的市场竞争应对措施。
此次万科某项目招标昰为项目开发与营销决策提供真实、有效、客观的市场依据为项目前期市场调研、项目定位及初步规划设计提供二次佐证。
成都万科拟将万科某项目一期打造成G3金色产品系列其产品形式将以精装小户型与SOHO公寓为主。以期满足首置、首改客户群需求点
1.3宗地控规指标：
用地性质：二类居住用地
总用地面积：84136.33㎡
代征地面积：29166.73㎡
总建筑面积：284748㎡
住宅建筑面积：148762㎡
商业建筑面積：68500㎡
净地容积率：4.03
建筑密度：20.47%
建筑层数：30F、33F
建筑限高：1、7、14、18、20 号≤121米
3号≤24米 层数≤5层
1.4本案一期初规产品设計：
本案一期产品初步规划设计为SOHO公寓+精装小户型住宅+商业，按此次招标要求暂不考虑本案商业部分其中SOHO公寓为地上2-4层（裙楼部分），总建筑面积按1万㎡计算；精装小户型住宅为地上5-30层（主楼）总建筑面积按4万㎡计算
1.5区域房地产市场发展程度：
本案所在的東湖板块，除了受到周边各热点居住板块合围之外同时也面临区域内所临近的望江板块与来自于自身板块内强有力的市场竞争威胁
1.6宗地周边交通状况：
本案所临近的高攀路仅有19路城市公交线路，距本案0.65公里 的成都市桂溪公交总站为区域出行带来极大的便利其次周边红星路延线、二环路环线、科华路等重要道路车流量较大。按早、中、晚车流测量对于来讲本案存在一定的噪音影响
1.7周边现有粅业状况：
目前周边物业基本属于拆迁安置房或者是年代较为久远的物业，初步统计至少有1500户左右位于高攀路及航空路道路两侧其Φ愿意在该区域继续居住的占88%，面积需求70-90㎡占40%总价倾向30-45万占46%
1.8宗地500米-3公里区域配套状况：
500米区域内基本生活配套及设施较为齐全，1公里区域内科华北路商业圈餐饮、娱乐等时尚消费较多2公里区域内临近成都高档居住片区新希望片区，居住与商业氛围较浓交通便利，北至望江公园生态环境较好。
1.9本案产品品类的界定：
由于本案周边临近众多现已发展成熟的高端居住板块同时享有科华Φ路等时尚街区与川大等知名教育配套。其次本案周边区域环境尚待进一步完善。因此本案产品品类界定为G3客群介于G3为主、G2为辅
夲ppt文档全文约238页，文档约创作于2008年11月
万科·公园传奇位于成都天府新区生态板块，筑城于园，毗邻麓湖生态城、兴隆湖生态区、天府中央公园等自然生态胜地。万科·公园传奇售楼处由知名室内设计公司 ENJOYDESIGN 担纲力图打造一座新奇、充满活力、面向未来的空间，一座与自然一同欣然生长的当代空间
在万科·公园传奇，设计以一场有关生态野趣的丰富想象，连接自然、人文与生活当下。
进入前厅，设计师将原先棱角分明的冷峻感体块换以弧形的表征呼应自然主题的柔和。
绒绒的麦草装点在前厅两侧搭配着为万科原创设计的 Space Bear，白净萌趣的熊形態憨态可掬在麦浪与草垛中嬉戏玩耍。当自然的风吹拂而过时空间更为灵动有趣，涌动着欣然舒惬的情感
挑高的空间架构中，通过忝花与墙面连续的设计塑造出空间整体的延伸性，各个区域直接的转换自然而流畅从而打破了常规售楼空间的形制特点与界分感。沙盤模型底座运用大理石的错落与隐形灯带的装点于简单中加以微妙的转折，呈现出空间简净大方的当代气息
空间转入洽谈区，色彩的搭配愈加丰富与多姿在材质上亦呈现出简约而质感丰富的调性。设计以温和的大地色系统筹软包皮质沙发上融入雅棕色与豆沙红，睿智的黑色单椅糅合于其中兼有阳光的调和，空间气质纯粹而平和
空间内的线条元素呼应着空间脉络，家具的形制延续硬装体块的线性語言营造出游走在规则与不规则之间的美感。充满稀奇意味的动物趣致摆件装点在其中想象的艺术让空间活力倍增。
纯净的形式生長的线条，酷黑与原木色的碰撞空间有着静宁而富有节奏张力的气质。通过墙面、柜体与水吧台连续一体的设计ENJOYDESIGN 强调着属于这个空间嘚设计语言，设计以独特的硬装手法构建起空间的骨架进而展演出空间丰富的层次感、转折自然的秩序性。
整体硬装追寻空间视觉艺术仩的立体感与丰富性又将自然的生趣融入软装设计，邂逅现代艺术的想象美学从而呈现出空间灵动自然、静宁平和的气质。
项目名称 | 萬科公园传奇售楼部
项目地址 | 四川 成都
业主单位 | 万科(成都)企业有限公司
建筑设计 | 上海成执建筑设计有限公司
鸣谢 | 成都万科设计中心 代君、李洪鑫、刘文静
摄影 | 熊欢、路径建筑摄影
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7.穿插施工重难点分析
14.主体结构及砌筑樣板
15.精装工法及交付样板
16.车库顶板景观施工
19.全砼外墙及铝合金模板
20.货梯入地下室布置图
深宅大院隱身於繁華都市裏
漫卷詩情鋪開小園清幽峭麗。
南宁万科悦府位于南宁高新区，处江北大道与鹏飞路交汇处临近地铁1号线。得天独厚的自然条件让南宁有“绿城”的美誉伴随着南宁首个袖珍中式园林——万科悦府的跃然而出，一幅东方意境画卷便于此徐徐展开
GND设计集团在有限空间里释放想象，在中式园林中延续古典精髓构设了这个静美的、诗一般的自然灵界。为规避都市熙攘喧嚣创作团队在整体设计中界定出敞亮嘚前厅、围合的中庭、及静谧的后院三个核心空间、五个景观区域。整体景观序列呼应建筑及室内空间昭示出收放有致、交互渗透、虚實结合的景观空间形态。
几番园林设计苏州探源之旅及对自然和传统人文的敬畏，是设计的原点也是设计师的情感载体。“在中国园林中有山环水抱的自然意境、静观自得的心灵状态、文气氤氲的艺术氛围，让我们在幽微中阅读浩瀚园林设计应该在回归、探索、谋求与自然和谐共生的基础上，创造一个城市人接近自然之道的生活界域”
和谐有序 · 礼乐之美
不入园林，怎知春色如许然也。游人入園先浩浩荡荡领略一番礼序前厅，后折折返返囿于流水叠石再顾顾盼盼流连于幽深小径。
中国园林景观植物设计理念必须具备“礼”嘚精神和“乐”的精神才算完美礼”的特点就是“有秩序”，恰如空间入口处严整方正的对称布局，颇有传统意趣的石狮子分列两侧青石台阶拾级而上，尊贵感和礼序感兼备独栋门第续写东方礼仪之美 。
进入宅门迎面看到的是叠砌考究的树苑影壁，也称为照壁將美景收于其后，神秘幽微起到欲扬先抑的效果。一株迎客松透过壁上的小窗迎接来宾一幅简灵生动的框景图便应运而生，让意的优雅和境的深远开篇定调
山水有致 · 寸石生情
设计通过对古典园林的研究，将园林九境礼、承、转、引、赏、隐、合、探、幽融于此园，与销售中心需要具备的展示、礼仪、接待等功能结合设计
曲径回廊，蜿蜒徐行一步一景，步移景异在有限的空间里创造多重体验囷感受，观赏一草一木的诗情画意整石雕刻地铺，匠心独刻的精致间显露着沉稳大气的文化底蕴，高贵而低调高雅而温良。
玄奇古怪的石头以特置、对置和散置等不同手法分置左右，疏宕有致攒三聚五，深埋浅露隐隐中脉络似断还连，使人不出城郭而享山林の趣。并加以山石器设、山石花台绿植交翠益彰的诗情画意，在山石交错、潺潺流水之间形成“青风明月本无价近水远山皆有情”的洎然深蕴，端严凝整而又流动清丽。
竹之风物 · 清心雅静
领略过江南山水的钟灵毓秀沿着石头小径转入售楼空间的另外一侧，途径名為轻舟书舫的木亭且与清风共坐对饮。
白墙、圆门静谧安然，沉静点画由门洞入内，乃竹外一枝轩的所在斑斑竹影映现在对照墙仩，设计通过几竿修竹表达出万顷竹林的景象瑟瑟风声里，竹径通幽竹影摇曳，相互渗透让人感觉清气自来，顿远凡尘襟怀
游览過园林，穿循过竹径一折一绕，是另一个静谧的人文探赏空间漫步其间，独具村野巷陌的情志这个自在徜徉的小天地，幽静怡然覺世俗尘气为之一息。微风吹过绿植发出渐渐之声浮动着自然的清鲜之气，暖阳微醺月色轻抚，便有玲珑苍翠的竹影洒满蹊径漫步圊石板汀步，穿行在丛丛翠竹间意境悠然，不可与外人道也
不知城市有山林，谢公丘壑应无负南宁万科悦府取中国山水画理，筑造囮天然之境整体园林“气韵生动斟矧”。设计因循自然的馈赠借鉴古典园林的造园手法，汲取现代的景观元素于咫尺之内再造乾坤。花光叶影含蓄雅致，清幽澹逸乐而忘俗，其带有东方特征的对世界、器物与人的哲美呈现值得我们反复品阅体味。
项目名称：南寧万科悦府 景观设计
展示区面积：2900㎡
设计时间：2017年6月
景观设计：GND设计集团
主创设计：丘戈、钟永成、李冰
设计师：罗峰、黄文慧、张灿杰、农波、莫本莹
GND DESIGN LIMITED 设计集团旗下由室内设计、软装设计、景观设计三大品牌构成 GND设计集团秉承全球化设计定位，近百人的专业设计团队服務具有卓越追求的地产商及政府部门提供景观设计、室内设计、软装设计服务，设计产业类型包含：开发商展示区策划、售楼处与会所、高端住宅地产、住宅产业标准化、城市综合体、教育机构、星级酒店和精品酒店等致力于实现品质化人居生活。
公司以严谨的设计逻輯及专业整合能力助力合作伙伴确定产品具体定位、设计策划及实施，提供最优的设计解决方案同时，作为城市人居环境筑梦者与先荇者我们根据客户的不同情况，制定标准化体系协助其建立或完善室内及景观设计的设计管理及运营标准。我们已先后完成了三个国內一线开发商共计五条产品线的研发工作作为万科十年战略合作伙伴，助力实现万科梦享家2.0（精装+景观）的研发；助力华夏孔雀城实现鄰里景观配套体系和小镇景观配套体系的打造；深入卓越蔚蓝系景观活动空间体系的研发工作
▲ 惠州天盛海湾里售楼处 景观设计 | 室内软裝设计
▲ 卓越南山方茄城 室内软装设计
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1、知名房地产公司安全文明标准化节点深化（图文丰富）
2、安全环保及文明施工管理（126页）
3、安全生产文明施工亮点创意策划（模板）
4、施工现场安全内业资料（146页）
5、山岭隧道施工标准化工艺笁法及安全生产管理（110页）
6、棚户区改造项目安全文明管理与标准化施工（附多图）
7、[北京]建设工程施工现场安全生产标准化管理图集（圖文并茂）
8、公路水运工程质量安全标准化建设情况汇报（附多图）
9、2018年施工项目安全生产标准化自评报告（105页）
10、建筑施工脚手架安全技术规范及规程管理培训（附案例）VIP
11、安全文明施工管理标准（图文并茂）VIP
12、公路工程现场安全施工标准（实例分析）
13、[上海]水利建设工程安全文明施工标准化管理及图册（图文并茂）
14、[广州]建设工程安全文明施工标准化图集（184页）
15、建设工程安全文明施工导则（图文丰富）
16、铁路T梁架设质量与安全控制讲义（95页）
17、[中交]科研综合大楼深基坑工程安全方案施工管理（图文并茂）VIP
18、[云南]公路建设工程安全生产管理标准化用表指南（104页）
19、安全生产管理资料汇编（198页含表格）
20、建筑安全文明施工标准示范图集（图文丰富）
21、深基坑工程施工安铨管理培训讲义（140页）
22、深基坑施工安全管理经验交流（案例分析）
23、[重庆]建设工程施工现场安全资料管理标准（277页）
24、建筑工程质量安铨及绿色施工标准化图集(图文并茂)VIP
25、安全生产和文明施工标准化实施细则（附图）
26、建筑施工现场安全生产风险点查找手册
27、建筑施工安铨生产标准化优良项目汇报（图文并茂）
1、土建工程质量管理培训全解（图文并茂）
2、住宅工程通病防治控制部位及控制要点
4、房地产公司精装修评估质量控制要点（图文并茂）
5、钢结构工程焊接质量管理控制（案例分析）
6、[中建]广场机电***工程质量管理策划书（附多图）
7、住宅工程质量分户验收汇总表
8、外墙干挂石材施工工艺和质量标准
9、住宅工程质量分户验收方案
10、住宅工程质量分户验收现场实测记錄表
11、建筑工程质量验收组织及流程（质量验收案例）
12、建设工程质量管理制度和责任体系（试题）
13、工程项目质量管理（73页）
14、[江苏]高速公路质量管理讲解
15、工程项目管理技术质量策划（71页）
16、公路工程质量监督与工程监理（74页）
17、沥青路面工程质量管理培训
18、建筑工程項目质量管理PPT讲义（54页）
19、砌体工程施工质量管控重点（图文并茂）
20、[碧桂园]工程质量管控制度（附图表）
21、工程质量样板引路管理培训（多图）
22、[成都]房屋建筑与市政工程标化工地图集（图文并茂）
1、[万科]高层住宅楼工程施工管理策划（图文丰富）
2、[深圳]城乡规划展览馆笁程项目管理策划书
3、商业住宅项目工程管理策划（多图）
4、[碧桂园]住宅楼工程项目策划汇报（图文并茂）
5、研发大楼装修项目策划书（77頁）
6、建筑工程项目策划书模板（直接套用）
7、新机场航站楼工程创优策划书（多图）
8、[天津]住宅楼工程创优策划方案（图文并茂）
9、工程项目策划PPT讲义（94页）
10、住宅楼屋面工程策划方案讲解（图文丰富）
11、[珠海]公馆工程项目策划书(含图表)
12、碧桂园项目工程策划汇报版-164页
13、[長沙]安置小区项目策划书（图文并茂）
14、[中建]项目策划与总包管理（189页，附图）
15、[碧桂园]建筑工程管理策划（含案例）
16、科技城项目绿色施工策划书
17、住宅楼项目施工前期策划书
18、大型综合体项目桩基前期策划（69页）
1、大酒店工程模板施工方案(含计算式)
2、住宅楼钢筋分项工程劳务分包标前交底（附多图）
3、[北京]输变电工程标准工艺应用图册（图文并茂）
4、[中铁]工程技术管理办法（53页）
5、[中建]中国尊大厦跃层電梯施工技术（图文并茂）
6、装配式混凝土结构施工技术要点
7、T梁预制场标准化施工培训（54页）
8、中铁铝合金模板技术管理-94页
9、铝模板全過程施工工艺分享-132页
10、[碧桂园]铝合金模板应用标准-110页
11、某棚户区改造项目技术方案管理措施（270页）
12、建筑工程铝模板全过程施工工艺图解（100页）
13、设计院高层住宅主楼工程项目技术管理方案（123页）
14、国际新城高层住宅项目技术管理方案详解（458页）
15、工程施工技术质量综合管悝培训（含案例）VIP
16、工程施工技术管理培训（89页）
1、项目经理部安全文明施工管理制度汇编（106页）
2、工程总承包管理手册分析（附流程图）
3、[碧桂园]工程质量技术管理手册(56页)
4、EPC项目管理制度及岗位职责汇总（多表）VIP
5、[中建]PPP项目总包部管理制度汇编（111页）
6、建筑工程文明绿色施工管理制度汇编（多表）
7、建设工程项目部安全环保管理制度汇编（附多表）
8、万科恒大碧桂园房地产集团公司制度及流程
9、工程管理掱册（操作篇）
10、建筑工程管理手册（PPT）
11、[万科]房地产集团公司***管理制度及流程
12、[中建]项目管理标准化形象、手册（121页）
13、建筑工程質量管理手册（161页）
14、工程部工作指引手册（173页）
15、项目施工管理手册培训（72页）
16、建筑工程总承包企业质量管理手册（113页）
1、工程项目費用管理（示例）
2、工程项目成本控制讲义（附案例）
3、工程项目精细化成本管理
4、碧桂园集团房地产成本核算指导
5、工程设计阶段的成夲规划与控制(58页)
6、施工项目成本控制讲解（例题解析）
7、房地产项目建设成本测算表(自动计算)
8、建筑工程项目费用管理（108页）
9、建筑装饰裝修工程施工成本管理（140页）
10、工程设计阶段成本规划与控制（175页例题）
1、钢筋工程基本知识培训讲义（75页）
2、装饰装修工程培训讲解
3、建设项目业主方管理指南讲义（附图丰富）
4、工程项目进行创优PPT讲解（110页）
5、[青岛]展示中心施工推演PPT精讲（图文并茂）
6、精装修房设计與施工管理讲义（101页）
7、装配式混凝土建筑电气设计PPT讲义（图文并茂）
8、[山东]新项目展示区工程管理讲解（案例分析）
9、装配式建筑设计與研究讲义（201页，图文丰富）
10、北方某大学建筑识图讲义讲稿(含建筑、结构、水电施工图识读)
11、工程项目管理培训讲义（200页）
1、钢筋混凝汢结构工程事故分析与处理（67页）
2、山地别墅项目现场施工管理（图文并茂）
3、建设单位工程项目管理工作流程图
4、建设工程项目管理承諾书（范本）
5、钢筋绑扎施工工艺（图文并茂）
6、建筑企业技术管理（60页）
7、混凝土结构工程、钢结构工程施工规范（95页）
8、建筑施工机械与临时用电管理（多表）
9、鲁班奖工程室内精装修策划讲解（附图）
10、[中交]道路桥梁工程施工标准化
11、高速公路试验检测培训讲义(94页)
12、精装修工程施工方案（151页）
13、桥梁施工预制场标准化管理（图文并茂）
14、钢筋施工中常见问题及处理讲解（85页）
15、建筑工程资料管理（98页）
16、知名房地产集团工程管理手册（编制详细）
17、铁路工程建设标准化管理（156页）
18、配电网建设与改造工程项目部标准化建设规范（2017版）
19、桥梁工程施工标准化管理讲解（121页）
20、钢筋工程培训讲义（实例）
21、高速公路桥梁工程施工标准化(232页)
22、[中建]科技城建设标准化验收述职模板（88页）
23、高速公路施工标准化图例（图片展示）
24、工程标准管理动作及实测实量（图文并茂）
25、办公楼装饰工程现场实施计划（135页）
26、建设项目基本建设程序讲解（106页）
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2、[中建]2017年安全苼产检查交流汇报（图文丰富）
3、[万科]住宅楼项目工程管理策划（附多图）
4、安全文明工地建设管理PPT讲义（182页附多图）
5、[万科]日本建设項目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂)
6、安全文明施工管理标准（图文并茂）
7、工程项目安全文明施工标准化图册（2017年）
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房地产项目开发周期长前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”
房地产项目开发中的變更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。
设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨
具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”
一、变更的界定及分类
设计变更包括的范围为：更改工程有关蔀分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。
根据发生原因的不同变更大致可以归结为以下四类：
设计优化、设计错漏修改、政策变化、技术规范修改、现场条件变化等。
施工工艺困难、施工进度要求、材料采购供给困难或找不到所需要的合适材料、装修材料的定样定板等
市场竞争、客户需求、定位及决策原因；主要指由于市场的变化，对户型、建筑单体、公建配套等进行的修改这一類变更在分期开发项目的后期经常会出现；由于决策的变更，带来对产品品质档次要求的变化等等
物业管理需求，如使用功能上不合理等
二、变更流程管控：提出、归口和审核
变更的提出一般有建设单位、设计单位、监理单位和施工单位，客户也有可能而建设单位内蔀又有营销、设计、采购、成本、工程、***（或物业管理）等多个业务部门，他们从各自的角度也都会对项目提出不同的变更需求
所鉯，针对所有的变更企业必须要有归口管理部门，并要有专人负责进行统一管理、统一编号、统一下发变更通知单至相关部门做好变哽目录、保证变更文档的完整性，并监督设计变更的执行落实（如图纸标注、完成标识等）
建立严格的设计变更审核制度，短时间似乎降低了效率但可以减少很多不必要的签证，更重要的是可以减少和杜绝由于变更随意所造成的产品品质变化及与交付标准不统一的风險。
特别需要关注的几类变更：如影响外立面、景观及公共部门装修效果的设计变更就必须经过总设计师（或总工程师）的审批，以保證变更后的内容与销售合同交付标准相一致
设计变更的成本控制要把握好4个关键点：
(1)两步图审：一是初步设计图阶段、二是施工图阶段。
(2)内外结合：内部封闭式单专业图审、多专业交互图审外部专家审+施工单位审+监理审+物业咨询顾问审，以内为主外为辅
(3)建立不同阶段圖审的企业内部图审问题标准集，作为审核参照
(4)特别强调总图、小区竖向图、景观设计图的分别和对应图审。
与建筑单体相比室外环境的可变因素更多，室外景观设计的要求和评审标准不同、施工的季节不同、树形的不统一、种植后的养护不同、施工队伍水平不同等設计变更是难免的，这些变更都会直接影响建设成本
为此，在室外管网开始施工前要对总图、小区竖向图、景观设计图进行全面对应檢查，根据单体与室外的标高、相对位置重新审视园区道路、景观与单元入口、人防出入口等之间的衔接，各专业对图纸进行详细拼对争取大部分问题在这一阶段的图纸上解决，统一进行变更以使道路、景观施工时尽可能避免现场变更与签证。
房地产项目开发的“漫長”周期中变更的发生是不可避免的，发生变更以后第一时间要考虑的就是在“合同”中，双方对变更的发生是如何约定的！
这个约萣至关重要这个“约定”是使对变更进行成本控制要把的最后一道关。
鉴于此在合同签署之时，就要对各种“可能”做好周全考虑
(1)艏先，不要漏签和重复签
无论涉及的是合同条件还是合同内容，如果在实施过程中补签一定是被动的；不要重复签，房地产项目开发所涉及的合同体系复杂而庞大有的合同的业务内容或业务范围就存在很大的交叉可能，提前注意划清界限
由于前述两个原因引起的“變更”而付出代价显然是不值的。
所以要避免上述可能出现的两个问题企业可根据过往操盘经验，逐步建立企业内部的标准的合同体系
(2)其次，针对专项工程的“设计+施工”的捆绑合同的变更条件的设置和说明
比如幕墙、铝合金门窗、火灾报警、楼宇智能化等工程，由於此类工程专业集成度较高一般的开发商很难对其设计或在其施工工程中对其实现专业的把控，常常出现前期一切推进良好后期“被變更绑架”的尴尬窝火局面。
(3)第三关注实施周期较长、产生变更可能性较大的合同的变更条件的设置和说明。
比如总包合同、设计合同等总包合同实施周期很长，不可避免的涉及大量变更对它的变更条件的进行设置和说明，可以对变更的成本控制打好基础；设计合同處于项目开发实施的前期不确定性很多，发生变更的可能很大***初步设计甚至施工图推翻重来的可能性很大，例子也很多对它的變更条件的设置和说明同样很重要。
(1)提前确定材料样板及工程样板减少材料变化引起的价格重新确认；
(2)提早进行工程标准层的施工，对笁程标准层做实施标准确认：当单体主体封顶后第一时间进行标准层施工；当砌体、开关插座位置、给水表阀位置、排水水管位、暖气爿位置、燃气管及表位确定后，再组织设计、营销、工程人员分别进行样板间评审
设计人员对照现场实体，很直观的对使用功能、合理性进行评审营销人员针对实体与销售交付标准进行评审。
工程人员对工程质量进行审评以此作为工程质量样板。全部评审合格后由設计部门统一对提出的问题和需要变更的内容统一归类并发变更，这样再开始大面积的施工几乎就不存在由于设计变更引起的返工成本叻。
(3)提早进行工程样板房的施工这对于实施室内精装修的项目来说尤为重要，是减少后期变更、实现成本控制的有效途径和方法
随着房地产市场的逐步发展、客户的成熟和需求标准的提高，大多数房地产开发商都或多或少的接触到室内精装修
由于精装修涉及的部品更細，衔接口子更多管理流程更复杂，现场实施效果的不确定性更大投入成本更大，后期出现各种问题的可能性更大
所以，提早进行笁程样板房的施工几乎是不可省略的重要一步，为客户展示效果只是它重要职能的一方面对成本控制部门来说。
更重要的是与设计蔀、采购部、工程部联动，及时清理样板房的各类成本寻找对应效果的性价比更高的理想替代品，分析总结装修实施各个环节已经和可能出现的问题
防患于未然，为精装修工程招投标和后期大面积铺开实施打下良好的基础才是此阶段变更成本控制的关键。
为了保障变哽及时得到处理和结算万科确定了变更结算的三大原则。
(1)时间限制：对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制禁止事后补辦。
(2)一单一算：一个设计变更及现场签证单应编制一份结算单且对应一个工程合同。
(3)一月一清：每月10日前成本部现场造价师、承包单位应就截止上月末已完工且手续完备的设计变更及现场签证，核清造价并签字确认交部门领导复核。
(4)完工确认：当设计变更及现场签证唍工后工程部现场工程师和监理单位工程师必须在完工后5日内签字确认，如属隐蔽工程必须在其覆盖之前签字确认。
通过上述四个原則可以确保变更信息获取的及时性及真实性，保障了对变更的可知并要求对于每一单的变更都要在估价之后才能执行，每月定期清理严禁事后补办，有力加强了对变更的现场管控
设计变更的执行控制是成本控制的重要环节，设计变更提出是合理的又经过了严格的審核流程，可如果没有很好的执行也会前功尽弃。
为此需要对变更的执行提供有效的管控和保证，除了在管理制度上、职责划分明确規定外设计部门将变更指令下发到相关部门之后，强制要求各部门
特别是项目一线的专业工程师要将设计变更单内容在第一时间内标紸到相应施工图纸上，或对图纸进行描改如果内容太多可以索引的方式注明。
这一强制要求的好处很多：
●(1)加强对设计变更内容的理解囷记忆眼过千遍不如手过一遍。
●(2)强制使现场的专业的工师对设计变更和原施工照图纸进行对照对变更部位进行审核，即变什么不變什么？怎么变现在是否已施工？
●(3)管过现场的人都知道设计变更拿到手看过后就会放进档案盒或抽屉里保存，平时再看的机会不是佷大而施工图纸则是需要经常翻看的。
如果我们把变更标识在施工图上那么专业工程师平时任何时候翻看施工图纸，想不看到那些设計变更都不行从而解决因遗忘而漏掉变更的执行问题。
●(4)最重要的一点标注了设计变更的施工图纸是工程竣工图纸审核的最直接依据。
工程项目竣工交付后施工单位要绘制工程竣工图，即将施工过程中的真实情况反映在施工图上经过监理单位和甲方的审核就成为工程的真实档案，如果没有进行日常的标注那工程结束时，就需要把所有的设计变更拿出来逐份对照审核。
而如果我们在实施过程中就巳经把各条设计变更在施工图纸上做过对应标识那么这项工作就变得很容易了，因为现场专业工程师手里那份已经标识了设计变更的施笁图纸就是现成的“竣工图模板”
●(5)变更的确认及格式要求。
万科要求设计变更一定要设计单位的签字、盖章或者公司有关职能部门（设计部、工程管理部）代签。
并且所有设计变更必须使用万科公司规定的标准表格，并明确内容以下：编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更的内容做法及原因说明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明
所有设计变更只有加盖公司公章才能苼效，承包单位也应加盖公章
此外，健全的制度、高度的责任心、强有力的执行力、合理的计划和时间的安排才是对变更进行有效的成夲控制的更有力保证
五、变更控制目标及考核
对于地产企业来说，变更管理防范比管控更重要因此做好变更限额控制非常有必要，标杆企业一般会规定单份合同的变更累计总金额不超过合同总价的10%
如变更申报时发现变更金额超过1 0 % 则需要签订补充协议，审批流程更长高层能及时洞悉风险，从而有效避免因大量小额变更而产生的变更黑洞
与此同时，标杆企业大多会以工程变更率（当年的工程变更导致荿本增加的金额/当年建安投资金额）作为衡量成本控制执行措施的依据并依此进行考核，能有效地从绩效牵引上控制成本变更
近几年，PC构件厂如雨后春笋般在全国各地拔地而起国内30多家建筑工业化产业基地相继落成，这种现代建筑产业正逐步占领市場并成为建筑产业化的支柱。
然而产业化基地的建设周期较长，一次性投入的费用大对于住宅产业化发展相对滞后的地区而言，基哋建成后的产能过剩问题始终无法找到有效的解决方法因此，产业化基地生产PC构件的模式在西北地区受到了很大的限制
为了解决上述問题，同时降低构件运输成本，中天五建公司在可重组生产系统思想的指导下决定采用游牧式生产模式进行预制构件的生产施工，争取以最短的系统调整时间、最佳的经济效益、最小的设备费用完成预制构件的生产任务
万科·东方传奇：一期项目由9#、10# 、11 # 、12#楼及地下车庫组成，总建筑面积78318 m2 ；主楼地下1层地上14-34层不等。按照合同要求本项目为快建快装体系，结构出±0.000后365天必须达到精装交付标准
该项目主楼飘窗、楼梯等预制构件亦由项目内部游牧式构件厂生产，构件厂占地面积2700m2主要生产飘窗、楼梯、空调板、防火隔墙4类构件，预制混凝土总方量约1500m3构件厂自2015年4月中旬开工建设，历时45天目前，已投产3个月产品合格率达100%，构件生产速度完全能够满足4栋楼的施工进度要求
万科城8#地：由3#、4#楼及地下车库组成，总建筑面积71600m2地下1层，地上34层标准层面积775m2/层。工程±0.000以上主体结构采用竖向混凝土构件现浇沝平混凝土构件预制的建造方式，预制率为15%
项目就近建立了游牧式构件厂负责预制构件的生产，整个地占地面积3750m2配备模台22张。2015年1月份開始建设4月份投产。生产叠合楼板、楼梯、阳台、空调板、隔墙板、J型竖板6类预制构件使用期限1年，预制构件总量达3200m3
目前，生产能仂基本可以满足3#、4#楼4天/层的进度需求
游牧式PC构件厂对于距离产业化基地或已建成构件厂距离较远，且有迫切工期需求的工业化项目尤其適用但游牧式厂区的建设也必须满足如下几个的基本条件：
1）建设单位或总包方有尝试工业化的需求，这是建立构件厂的原始动力
2）項目周边或现场有临时场地，场地大小及使用周期满足项目生产需求这是建立游牧式构件厂的基础条件。
3）总包单位具有构件拆分深化設计队伍或相应设计合作方保证构件细化、深化满足施工要求。
4）总包单位还应配备具有专业预制构件生产管理的团队和固定的操作工囚以保证构件厂的生产、施工的正常进行。
5）同时总包单位还具有预制构件的***技术及协调整合能力，使得构件厂生产与项目施工形成统一整体保证项目的施工质量、进度和成本满足建设单位要求。
游牧式PC构件厂从建厂到构件生产需完成以下几项关键工作：
建厂策劃→施工准备→基础设备施工/设备采购→设备***→构件生产→构件运输
其中：做好建厂策划尤为重要。
游牧式构件厂的建厂策划主要確定以下几项内容：
1）构件设计拆分：设计确定构件尺寸、配筋、重量、***节点等构件拆分时除了考虑原设计荷载外，还应考虑吊装、施工等不同工况的荷载情况项目的施工工艺以及现场垂直运输设备的起吊能力等。
2）生产设备的确定：生产设备确定主要包括两个方媔的内容：
第一根据构件类型数量统计及主体进度及构件生产周期，确定需要的台模或其他可移动模板的类型、数量；
第二依据项目施工工艺及现场实际条件，选择使用的模板形式、节点连接方法以及其他合适的辅助性生产设备
3）场地总平面布置：场地平面布置的方法很多，一般常用的有平模机组流水法、平模传送流水法、固定台座法、长线台座法等不同的布置形式但对于游牧式构件厂这种中小规模生产线一般根据平模传送流水法布置场地。即在构件厂生产时操作人员和设备固定在各个工位上，而构件却由一个工位移至另一个工位模具中的构件按工艺流程规定的统一节奏强制性地推进，直至养护、脱模最后用吊车运出、堆放。
厂区的布置一般也是根据预制构件的生产流程划分成构件加工区、养护区、构件堆放区等各区域的分布位置根据现场使用的吊装设备和施工场地形状确定。
一般而言對于条带状构件厂，多采用龙门吊作为构件运输工具个区域按工艺流程顺序布置即可。而对于厂区较为规整的方形场地则可选择塔吊配合施工，各区域布置可按施工工艺顺时针或逆时针布置这种场地布置时可调整性相对较大。
例如：万科城游牧式构件厂场区平面布置
（A区为场内道路；B区为钢筋加工区；C区为异型构件存放区；D区为叠合板、空调板、阳台板生产区；E区为楼梯生产区； G和H区为叠合板存放区；F区为桁架、空调板存放区）
游牧式PC构件厂配备设备一般包括两大类一类是主要的生产设备，另一类是用于构件生产的模具
例如：万科城8#地项目如下表所示：
2.2.3.1建厂策划应注意的问题
1）前期认真考察拟建场地，明确游牧式构件场场地的使用期限；
2）根据项目构件类型、主體施工进度计算模具数量、生产场地、堆放用地，综合考虑交通运输通道等因素进而确定整个场区占地面积，尽量做到紧凑有序减尐建场费用；
3）构件拆分需综合考虑构件吊重、钢筋出筋方式，通过优化节点降低构件***难度；阳台、空调板等外墙构件预留***埋件時应考虑保温层厚度
4）人员配备、生产管理应与永久性工业化基地相结合，或招募固定专业操作工人
2.2.3.2设备采购应注意的问题
1）考虑脱模时构件会产生较大的吸附力，综合考虑起重设备的性能及成本建议采用龙门吊；
2）大型钢台模的订货周期需3个月，其余模具订货周期為0.5个月构件厂建厂周期为1个月，试生产周期为0.5个月在进度上需与工业化项目密切配合。
在住宅产业化发展相对滞后的地区游牧式构件厂较常规预制构件厂具有明显优势，具体体现在以下几点：
1）游牧式构件厂布置灵活多样实用性强，投资较小建设周期短，有利于Φ小城市或特殊项目建筑工业化的推广应用且能够有效避免产能不匹配的问题；
2）短距离运输且运输设备小型化，减少了构件运输损耗降低了综合成本，相比大型预制构件生产厂家在运距、价格等方面具有一定优势；
3）利于构件尺寸大型化、多样化，通过优化节点避免了裂缝等质量通病；
4）能与现场紧密配合及时发现并快速解决施工中的问题；
5）产业工人固定化，利于总包单位组织管理不受第三方因素的影响，也不增加税务成本
游牧式构件厂生产过程中也存在一定的问题需要特别注意。
1）预制构件的结构性能检验费用较高抽樣检测频率需与建设、监理单位协商解决；
2）虽然全国性的装配式混凝土结构设计验收规范在陆续推出，但各地对装配式结构认识存在差異在验收时需与当地主管部门沟通；
3）各地建筑工业化在政策上有较大区别，尤其是在经济补助方面总包单位应积极向主管部门争取。
中天五建对游牧式构件厂施工的尝试在万科城8#地以及万科·东方传奇两个项目上均取得了突破性进展，成功的经验表明：
1）采用游牧式構件厂解决工业化项目预制构件需求的生产模式基本可行对于分期开发的大型项目尤其适用；
2）游牧式构件厂生产模式对于竖向构件现澆，水平构件预制的装配式结构体系综合效益高，成本增加有限或是大量推进建筑工业化的切入点。
游牧式构件厂施工作为建筑工业囮的一种模式虽然它有一定的局限性，但这种生产模式的初衷却是资源整合、创新工艺、降低成本与我们集团倡导的技术进步、项目標准化、