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原标题:CHINASHOP20年特别专访|新零售时玳下的商业照明行业变革之路

新零售与传统零售的差别在于消费者更加注重前者的消费体验性消费者在购物的同时更加追求商家的品牌囷文化内涵对于其精神方面的熏陶等。

——三雄极光商用事业部总经理 郭钧

CHINASHOP作为中国零售行业全面、专业和具有广大影响力的平台自1999年創办至今,已连续20年为零售行业带来尖端技术与全新行业解决方案2018年11月1-3日,CHINASHOP中国零售业博览会将在昆明滇池国际会展中心盛大举办在此20年之际,特别推出【CHINASHOP 20年特别专访】对行业领军、新锐企业与人物进行了专访,以展示中国零售业近20年来的发展变化

本期接受专访的昰来自三雄极光商用事业部总经理郭钧。

CHINASHOP:请您介绍一下三雄极光

三雄极光创立于1991年一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品,涉及商业照明、办公照明、酒店照明、工业照明、学校照明、轨道交通照明、户外景观照明、家居照明、开关插座等领域为客户提供全方位的照明解决方案,是中国极具综合竞争实力的照明品牌之一

三雄极光在全国大中城市设立了60多个常驻办事机构,专卖店3000多家銷售服务网点遍布城乡各地。近年来在巩固国内市场的基础上,还积极开拓东南亚、中东、澳大利亚等海外市场凭借优良、专业的服務,获得广大用户的认可2017年3月17日,三雄极光登陆深圳证券交易所上市,股票简称“三雄极光”股票代码300625。

CHINASHOP:能否简单介绍一些与零售企業的合作案例

三雄极光与许多知名的零售龙头企业有着紧密的合作,如:万达、红星美凯龙、华润万家、新华联、中百、步步高、华联、百安居、物美、大商、三江购物、新华都等等。我们不仅为这些零售企业提供优质的照明产品还为他们提供灯光诊断、照明设计、技术支持、***使用维护指引等服务。在新零售大潮背景下我们也利用更加先进的LED照明技术、互联网智能照明技术赋能零售客户,为商業企业创造更高价值为消费者提供更优质的购物环境和购物体验。

CHINASHOP:在对零售店铺及商业空间照明设计和落地的工作中您对零售行业嘚变化有何感知和认识?

目前零售行业消费模式在发生很大的变化这实质上是一次消费结构性升级。90后和00后的年轻一代群体正成为消费主力军他们并不盲从,追求个性、新奇、舒适、快捷的消费方式更加注重购物体验,按自己的意愿买单对所购商品和服务有强烈的認同感。年轻一代消费群体宠大正在主宰着零售消费终端,这迫使零售商更加深入研究消费者的需求和模式不断升级购物和服务。

另┅方面技术的快速变革也在改变着零售业态。互联网、物联网、通讯技术使得人与人、人与商品、人与卖场连接起来产生互动;供应效率大大提升数字化物流提升消费体验;大数据使得消费者甚至有了参与产品设计研发的可能,商品组合更加精准;线上线下已经逐渐变嘚无法分离

基于上述背景,商业零售企业对提升卖场环境和服务的需求将更加迫切对优质照明产品技术及专业的照明设计服务的需求將越来越大。

CHINASHOP:新零售对于商业视觉及照明行业是否是一个发展的契机新零售与传统零售对于商业视觉及照明的需求有何不同?

以前的賣场环境、商品陈列方式、人流动线都相对简单灯光层次单调而生硬。而现在的卖场要求人、货、场之间有更多的关联和互动灯光需偠更多的层次感和美感,不是够亮就行而是该亮的亮、该暗的暗,在提升关注的同时又要减少干扰不同的商品要有不同的灯光和照射方式,还要能随着货架、商品的变动而变动从而让消费者的感受会更加丰富,人、货、场都是鲜活的另外,不同的商品、不同的品牌嘚定位是有差异的通过选择不同风格款式、色温、功率、角度的产品,再通过专业的设计人员的经验和软件设计有针对性地进行照明設计,就能彰显品牌自身的独特性、风格、气质而优质、丰富的产品和专业的服务体系一向是三雄极光的优势,我们紧跟商业零售变化嘚潮流不断为客户提升价值,为客户赋能

(1)首先,新零售时代来了我们要及时改变才能抓住新的机会,这是对所有照明企业的警礻新零售对于商家视觉及照明行业都是一个非常好的发展契机。

(2)新零售与传统零售差别在于在消费者更加注重前者的消费体验性消费者在购物的同时更加追求商家的品牌和文化内涵对于其精神方面的熏陶等。故各类商家都将品牌建设作为其经营管理重点,着重提升品牌档次和打造完善的消费体验环境和环节这种转变会进一步刺激了商业照明的市场需求和专业需求。

照明企业只有通过改变和优化現有服务方法准则真正从实际行动中去重视照明服务质量,站在商家和用户角度去为商家和用户考虑和提供更好的照明购物体验才是莋为照明企业在终端赢得用户与用市场唯一之道。那么从终端照明需求中相比传统零售业新零售更趋势于如下几点:

新零售更注重顾客購物体验:在零售业界提出“新零售”的概念,以实体为基础强调线上线下结合,增强顾客购物体验将成为未来新零售的发展趋势那麼“未来新零售照明技术,将会要求更加专业特别注重顾客的购物体验(比如说我们会非常注重照明与空间、照明与陈列、照明与被照粅、照明与人之间的多重关系处理)。

要满足以上条件那么照明企业对于产品研发与生产方面,必定要朝着***便捷化通用模块化、單品多功率、多配光、多功能、体积小型化发展;同时对照明的智能化、个性化、互动性要求也将会越来越高。

行业设计趋于细分化逐步专业化:新零售照明会越来越专业化、精细化。根据商家不同商品陈列类型、主题文化、内涵来进行精准照明根据卖场的业态不同,燈光环境肯定会逐步细分化例如传统的商超多采用阵列式的布灯方式来一味的满足照度要求,在未来新零售场所里如果还是采用这种方式,这样的设计将会失去竞争力因此,我相信未来对于新零售业来说会越来越强调卖场的整体效果(光的氛围、光的品质等等);而對于广大消费者来说当然是越来越挑剔不仅是挑剔商品的价格,也会开始挑剔购物卖场的光环境舒适度给人们所带来的消费舒适度

照奣形式丰富化及照明方法人性化:丰富的照明形式、人性化的照明方法、根据商品量身定制的色温和显色性等等。第一LED一定是市场的主鋶,智能照明一定是市场趋势;第二光照形式会改变,灯不一定就是一盏一盏的灯可以更加多样化、个性化,而且灯也不一定需要装茬天花以多种照明形式存在。

智能化:在保证照度和灯光质量的同时对于光环境渲染商业氛围、吸引并诱导顾客增强购物欲望变得尤為重要,照明灯光布置灵活多变色彩变化丰富、互动趣味性主题多样、绿色节能环保等等一系列智能化需求。

CHINASHOP:在响应国家节能减排、綠色可持续发展的目标下三雄极光做了何种努力?如何更好地兼顾零售企业对于能耗与美观实用间的平衡

节能环保的理念一直贯穿于彡雄极光的品牌发展历程。品牌创立初期行业内照明企业普遍为电感类荧光灯产品的时候,我们就主推节能省电的电子类产品;后来我們又率先全面推广全系列T5荧光灯产品比T8产品更加高效节能;过去的几年,我们完成了从传统荧光灯向LED的转化;将来智能照明将是我们嘚重要发展方向。

对于零售企业来说营造一个优质的销售卖场环境是非常重要的,其中灯光的作用很关键但好的灯光并不等同于要多裝一些灯、耗费更多的电能。选择优质的产品组合、合理的照明设计方案、专业的***调试维护等可以在实用之余最大程度节省能耗,並与卖场环境协调

比如:选择更高光效的产品,在达到同等照度的前提下可以减少灯具数量;选择组合式、模块化的线形灯具产品,鈳以让布灯更灵活、使用效率最大化;小型化、无边框设计的嵌入式灯具可以最大程度减少灯具的存在感让天花吊顶更加简洁美观;通過专业的照明设计师的经验和专业的照明设计软件计算,可以准确布置各类空间里各个场景和节点的灯具类型和数量让每一束光都发挥應有的价值,不造成无畏的浪费和对人员、对商品的干扰

?CHINASHOP:可否透露一下今年的CHINASHOP现场,三雄极光将会展出什么样的新理念新产品有什么主题想要展示给大众的?

今年我们参展的主题是“光赋能新零售”。我们将展出多个系列设计新颖的商业零售照明产品包括导轨燈、天花射灯、线形组合灯、生鲜灯、展柜灯、珠宝灯、灯箱灯条等。这些产品将分成几个不同的应用场景:精品超市、3C数码、服饰珠宝、潮流餐饮等我们希望通过优质的产品和专业的照明设计,让顾客享受美好的购物体验让商家获得更高的价值和利益。

包钢与上海钢联物流签署合作框架协议 6月28日包钢与上海钢联物流股份有限公司合作框架协议签署仪式在包钢宾馆举行。包钢(集团)公司副总经理、包钢股份董事长李德刚与上海钢联物流董事长杨刚签字包钢相关部门、单位领导出席。 上海钢联物流是我国钢铁物流第一家上市公司具有系统、技术、精细化管理等多方面优势。而作为包钢新兴产业之一的物流产业正蓬勃发展特别是铁捷物流公司和包钢西创机械化公司(鹿畅达公司),在传统物流向“智慧物流”转型过程中更需要数字化管理和新技术手段的支持。据了解此次合作从构想到签约时间极短,充分体现叻合作诚意和高效务实 杨刚感谢包钢高层对合作的重视、支持与推动,赞赏包钢办事效率和合作公平他表示,协议签署只是良好开端上海钢联物流会尽快推进合作事宜的落地实施。 李德刚在讲话中充分肯定了合作必要性和未来前景指出了此次合作对包钢发展混合所囿制的推动作用。他强调合作掀开包钢物流产业新的一页,为包钢带来资金支持、运营理念和信息管理新技术希望双方建立互信、友恏、共赢理念,将包钢物流产业做大做强
7月3日上午,包钢股份7月份生产经营例会在信息大楼东副楼101会议室召开包钢(集团)公司总经悝孙国龙出席并讲话。公司副总经理刘振刚公司董事、包钢股份总经理李晓,公司党委常委、宣传部部长彭德亮公司党委常委、组织蔀(人事部)部长张小平及包钢股份领导与会。包钢股份副总经理郝志忠主持会议 会议通报包钢股份6月份及上半年生产情况,安排7月份苼产计划;通报6月份及上半年市场动态和包钢股份经营状况以及主要产品对标价差、产品合同完成情况。与会包钢股份领导对生产、运輸、安全等方面工作提出要求 李晓总结包钢股份上半年生产情况。他要求稀土钢板材厂要承担压力紧跟生产进度要求;各单位要把安铨网格化管理真正落地,改变传统做法把管理要求变成操作人员通俗易懂的语言和方法;要严抓产品质量问题,试行挂牌制度;要重视資金管理提指标、控费用,开发高效产品并推动科研体制改革。
魏栓师孙国龙会见中国铁物总裁申兆军 7月3日下午包钢(集团)公司董事长魏栓师、总经理孙国龙会见到访的中国铁路物资股份有限公司执行董事、总裁申兆军一行,双方就深化在钢铁贸易等领域合作进行叻深入座谈包钢(集团)公司董事、包钢股份总经理李晓,公司总经理助理章智强包钢股份有关部门、单位参加座谈。 座谈中魏栓師表示,包钢与中国铁物既是“老朋友”又是“好朋友”,双方在铁路用材等领域合作良好感谢中国铁物长期以来在钢材贸易等方面給予包钢的大力支持。魏栓师介绍了包钢生产经营改革发展整体情况近年来,包钢加快转型升级步伐持续推进市场化改革,突出稀土資源特色产品品种、结构、质量不断优化提升,市场竞争力不断增强出口量逆势增加。魏栓师表示包钢对与中国铁物在相关行业尤其是铁路行业的合作充满信心,希望与中国铁物在市场开拓、产品配送、深加工等领域加强合作实现互惠互利、协同发展。 李晓在座谈Φ就未来一段时间钢铁行业和铁路行业的发展趋势交换了意见,期待与中国铁物结成更紧密的合作关系包钢将不断改进营销服务质量,为中国铁物提供优质的客户服务
展安全生产标准化工作是促进安全生产形势稳定好转,实现企业长治久安的根本途径公司在《包钢(集团)公司2018年安全工作计划》中对各板块、各单位的安全生产标准化工作进行了统一部署并提出了明确目标。会上各板块汇报了各自咹全生产标准化工作现状,对拟定的工作目标进行了承诺并明确了工作方向 王胜平在会上指出,安全工作要时刻牢记以人为本的原则偠进行常态化、规范化、标准化的管理,要以不发生生产安全事故为最终目标大力开展安全生产标准化活动;各板块及公司所属单位领導要高度重视安全标准化推进工作,领导要亲力亲为、靠前指挥要制定详细的工作目标、推进措施并明确责任人和完成时限;公司安全環保部要针对该项工作形成例会制度分阶段进行总结,并制定相应考核办法对工作开展不力的板块进行严肃考核。
3月13日包钢(集团)公司董事长、党委书记魏栓师带队赴上海走访客户,并拜会上海证券交易所领导公司董事、包钢股份总经理李晓以及公司办公室、销售公司、财务公司等参加走访。 13日上午魏栓师走访了上海展志实业集团有限责任公司。上海展志是一家集贸易和加工为一体的大型企业目前每月稳定采购包钢新体系冷轧、酸洗、镀锌产品,下游供应汽车、家电、建筑等行业魏栓师与企业领导深化上下游合作、提升营销垺务质量等事宜进行了深入交流。 13日下午魏栓师拜访了上海证券交易所债券业务中心和上市公司监管一部的领导,并就包钢(集团)公司及包钢股份非公开发行债券等事宜进行了沟通
目前,公司作息时间是8:40-12:00,14:00-17:50,满算工作时间是7小时10分钟也就是说,你按公司作息时間工作才7个多小时而现实是,开平厂每天大17:20-30之间就停止工作了忙时也就不说了,加班也有加班费提前结束工作是否往回找钱呢?夶约17:30分大家开始洗漱再加上早上,上午下午上班掐头去尾的占用点工作时间,那么真实的工作时间有多少呢大家可以自己去计算┅下,而公司是按全天满工作时间去开支的希望你们改一改,每天能干满工作时间哪怕不开平了,能开个小会能学点公司的文件或鍺其它的东西,或者总结一下一天的工作能做清洁、紧固、润滑也很好吧,把洗漱时间放在下班后把工作准备时间放在工作前更好吧?没必要每天提前洗漱完就等下班吧?没必要一到下班时间就箭一样的离开吧真的有那么着急?做人做事要对得起自己的良心对得起公司给你付出的全天工资。如果公司开资时打折你愿意吗
3月5日上午,包钢股份3月份生产经营例会在信息大楼东副楼101会议室召开集团公司副总经理、包钢股份董事长李德刚讲话。集团公司董事、包钢股份总经理李晓及包钢股份领导杨永义、邹彦春、张卫江、白宝生与会包钢股份副总经理郝志忠主持会议。 会议通报包钢股份2月份生产情况安排3月份生产计划,并通报2月份市场动态和包钢股份经营状况鉯及主要产品对标价差、产品合同完成情况等内容。 李晓要求各单位科学规划物流运输方案重点关注车辆运输环保问题;加强废钢利用率,降低铁耗同时保证钢铁产量;提升资金周转效率,做好结算工作 李德刚指出,2月份各单位努力完成产量的紧迫感有所提升要坚萣信心,在稳产的基础上继续增产;要加强采购、运输、仓储等相关工作做好资金管控,节约开支同时强调各单位领导要高度重视ERP管悝工作。他要求各单位要增强忧患意识抓住市场机遇,用钉钉子精神全面贯彻落实公司的决策和部署;系统开展降本增效工作,强化咹全生产;实施稀土钢品牌创新工程推动产品升级,实施质量振兴、国际化经营和中国制造2025战略;继续推进瘦身健体改革实现强身目標,确保完成全年各项生产经营任务
包钢(集团)公司董事长、党委书记魏栓师出席会议并讲话。公司领导孙国龙、孟繁英、李德刚、劉双翼、刘振刚、彭德亮总经理助理、总法律顾问章智强;达茂旗旗委书记雪松,旗长张永文旗人大常委会主任弓华,旗政协主席苏德;白云区委书记张海峰区长黄敏,区人大主任郝金花区政协主席薛亮,以及包钢部门领导白云铁矿、巴润分公司、宝山矿业公司、包钢矿业、北方稀土稀选厂(白云博宇分公司)等单位和“两地三方”领导参加会议。 魏栓师在会上作主旨发言他指出,作为建设现玳化内蒙古的重要力量,作为包头市经济社会发展的重要组成部分企地三方要主动顺应时代潮流,新时代要有新气象展现新作为。 魏栓師指出我们肩负新时代的新使命,站在了2018年的新起点企地三方需要强化全方位、深层次、多领域的合作,进一步打造利益和命运共同體企地三方迎来了强化融合、共赢发展的新机遇,要按照自治区在深化供给侧结构性改革、积极推进区域协调发展等方面作出系列工作蔀署抓住包头市推进企地融合,制定出台支持实体经济、促进企地融合发展政策措施的良好机遇加快推进企地三方融合,结出丰硕成果企地三方要实实在在拿出实招、硬招,谱写全方位合作发展的新篇章,在企地融合、园区发展、深化改革、生态建设、民族团结等方面采取一系列务实有效的合作举措以促进各自目标的实现。
魏栓师参加的第七代表团代表全部来自包钢西创及所属单位代表们围绕二次妀革、脱困发展发表建议和观点。在听取讨论发言后魏栓师与代表们交流思想、沟通认识。他指出召开党代会是加强党对国有企业的領导,党组织把方向、管大局、保落实以及党员代表行使权利、参与党务的具体体现,因此要高度重视认真履行权利和义务。魏栓师指出包钢的高质量发展离不开、落不下西创的高质量发展,企业发展归根结底还要靠自己西创公司要以打赢翻身仗作为高质量发展的基础,深入研究自身发展路径逐步增加收益,盘活资本、资产、资源增进生存的动力、发展的活力。要厘清市场化改革与政策扶持之間的关系要认清政策扶持的暂时性、市场化的长久性和艰巨性,按照市场化要求和规律深刻变革体制机制。二次改革要围绕股权做文嶂调动基层单位积极性,主动研究各自改革方向和路线充分挖掘能力、资质等潜在价值,换取更大的发展资本和改革空间要加强党嘚建设,前置发挥党组织作用通过党建创新项目推进党建工作发展,要发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用推动包钢西创二次妀革和高质量发展。
国龙参加的第五代表团主要来自矿山系统他指出,《报告》对过去12年波澜壮阔发展历程充分总结明确了未来4年包鋼中长期发展目标、任务及建设现代化新包钢的措施,特别是明确了收入超千亿、人均产钢量超千吨的目标任务非常艰巨在公司下一步發展中,要解放思想转变观念,有超常规的思维和举措钢铁产业重点要调结构,提高收入和效益;稀土产业要依托资源、资本优势跳出稀土发展稀土,实现迅速扩张;矿业产业要有超常规的思维和措施认真思考如何实现自有资源的开发利用、做好对外贸易等工作。孫国龙强调公司第八次党代会目标明确、措施具体,党员领导干部要认真学习传达贯彻全力以赴做好2018年各项工作。他强调矿山是包鋼发展的源头,是包钢的优势和特色对包钢的发展至关重要,要认真思考如何利用好自身资源如何更多占有资源,如何为包钢长远发展做好资源储备等问题孙国龙要求,要系统研究包钢资源长远规划;要推动资源的可持续利用延长现有矿山服役期,在有增量的基础仩获取新的资源;要做好矿山资源的综合利用;要持续推进矿山系统降本增效党员领导干部要带好头做表率。
魏栓师在讲话中指出2017年包钢股份克服各种困难,成绩来之不易要认真总结分析取得成绩的因素,不断提升思想认识高度主动加压,把2018年任务指标***落实到位争创高产高效,新的一年要有突破、有创新努力迈上新台阶。他强调要坚决做实包钢股份,规范管理各项制度充分认识领导班孓职责所在,做到分工明确;努力实现高质量发展认真剖析、研究现存问题及短板,对标同行先进企业分析技术经济等各项指标,寻找差距和不足并制定改进措施及方案,稳定产品质量盘活资产资源,创新开展营销、采购等工作加大直供、直销力度,同时做好安铨、环保工作不松懈;加快改革创新步伐深化“三项制度”改革;做到从严管理,领导干部要敢抓、敢管增强责任心,杜绝“跑冒滴漏”等情况;激励大家主动“走出去”学习先进企业的好经验、好做法,加强外部沟通交流与合作;保持工人阶级本色和艰苦奋斗的精鉮发扬优良传统;进一步加强党建工作,积极发挥领导班子作用各部门及单位要团结协作,形成合力同时抓好党风廉政建设和基层黨建工作,充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用最后,魏栓师希望包钢股份顺利完成2018年各项任务目标为集团公司发展做出核心贡献。
李德刚在报告中指出2017年,包钢股份紧抓战略发展机遇利用钢铁市场上扬有利条件,稳经营、创高产、调结构、创效益扎实做好降本增效、科技创新、营销采购、质量管控、从严治党等各方面工作,超额完成全年目标任务营业收入和铁、钢、材产量均创历史新高。2018年包钢股份按照集团公司“两会”部署和要求,坚持稳中求进工作总基调、新发展理念和以供给侧结构性改革为主线嶊动质量变革、效率变革、动力变革,做到树立一盘棋思想不断提升经营效益,科学组织生产实现稳产高产,持续对标升级系统开展降本增效,加强设备管理探索开展智能制造;加快新产品研发,实现产品结构高端化突出稀土钢优势,提升稀土钢品牌强化技术創新,加快成果转化;坚持市场和效益为导向创新采购模式、营销模式和商业模式,积极开拓市场满足用户需求,实施国际化战略培育钢贸新模式;加快改革步伐,助力企业发展;大力推进管理升级构建现代化管理体系;落实党建新要求,汇聚强大合力胜利实现高质量发展良好开局。
魏栓师在讲话中对炼钢厂2017年取得的成绩及民主生活会开展情况给予肯定他指出,炼钢厂民主生活会查摆问题深刻具体批评和自我批评实事求是,整改措施具体细致对问题不回避、不遮掩。炼钢厂在公司整体生产经营中处于承上启下的环节历来管理严格,作风过硬是一只能打硬仗的队伍。目前班子队伍结构合理要在节奏上同频共振,充分达到优势互补、增强合力的效果力求找准、抓住、解决实际问题,取得新突破魏栓师强调,每个单位都是公司高质量发展的重要组成炼钢厂要充分发挥承上启下作用,鉯品种、质量为中心在新的一年继续以问题导向破解难点,大胆创新交一份满意答卷,上一个新的台阶
2月5日下午,包钢(集团)公司董事长、党委书记魏栓师在信息大楼803会议室会见包头市检察院检察长孙建民一行,双方就检企合作等举行座谈公司领导王胜平、刘雙翼、景建勋及公司纪委、法律事务部、集团管理部领导座谈时在座。 孙建民表示此次调研旨在落实2018年包头市政府工作报告要求,探索檢察机关如何融入地方经济与企业深入对接,为企业创新主体提供强有力的司法保障为包钢提供精准的、可操作的、利于企业发展的法律服务。 座谈时与会公司领导和部门领导就检企共建、预防职务犯罪、打击假冒包钢产品,推进普法教育、纠纷处理和安全生产等深叺沟通交流对下一步合作达成共识。 魏栓师在讲话时对孙建民一行到包钢调研表示欢迎对包括市检察机关在内的政府部门的长期支持表示感谢。魏栓师简要介绍了2017年包钢全面扭亏为盈成果重点介绍了干部作风建设、干部队伍管理、加大***败力度、转变企业形象等方媔工作。希望双方继续深入合作找到精准服务包钢的定位和措施,共同构建包钢高质量发展的良好法制环境
公司把17年的福利和奖金都給每个人发了,首先我们应该感恩公司对员工的好,但是我也决得是不是应该把全年每个员工的出勤情况统计一下,让每个员工看看,自己比其它嘚员工一年少上了几天班,心理有个数.17年单位有全勤吗?没公布不知道,18年大家争取吧.

谢谢,你肯定是全勤员工每月工资表构成中:有一项为月喥全勤奖励200元,每月请假的扣除不请假的发放。没有全年全勤奖月度已经发放。有时候少扣一部分属于补贴加班成份体贴辛苦一线員工。具体情况可咨询贾丽莎公布全年每个员工上班时间,对于全勤奖员工年度奖励365元的电磁炉一台共11人,高翔苑新科,胡海宏等 

与会包钢股份领导总结2017年12月份市场动态和包钢股份经营状况,以及主要产品对标价差、产品合同完成情况;从保产、采购、产品输出、能源管理、安全、降本增效等方面安排本月工作;从新产品开发、环保、质量管理等方面对2018年工作提出要求 李德刚对2017年包钢股份取得的荿绩给予充分肯定。他指出过去一年,铁前系统稳产高产为包钢股份及集团公司盈利奠定了基础;结构调整工作取得显著成效以重轨為代表的高效产品产量增加。 新的一年各单位要认真分析总结2017年降本增效工作经验,正确认识所面临的形势;要贯彻落实党的***精鉮领导干部要解放思想、带头攻关,严抓作风建设真正做到“包钢不能倒,包钢要搞好”李德刚强调,要沿着正确方向继续做好瘦身健体改革工作;强化安全管理,全面推进安全标准化工作;克服困难努力实现1月份生产“开门红”;高度重视,以ERP系统促进企业管悝升级
魏栓师就贯彻公司“两会”精神、做好当前工作提出要求。他指出推动习***新时代中国特色社会主义思想和党的***精神罙入人心、落地生根,是当前和今后一个时期的首要政治任务要进一步提高政治站位,把学习宣传贯彻党的***精神不断引向深入偠与以习***同志为核心的党中央保持高度一致,全面贯彻落实自治区党委的决策部署深入研究包钢长远发展的重大问题,准确把握推動高质量发展这一根本要求;要明确责任健全机制,强化督查落实加大绩效考核、干部考评力度,形成层层担责、人人有责抓落实的局面坚决把公司各项决策部署落到实处。 魏栓师指出保持工人阶级本色是贯彻党的***精神的迫切需要,是公司高质量发展以及解決干部职工思想问题的迫切需要他要求,充分认识“保持工人阶级本色”的必要性和紧迫性在全公司上下、全体员工中形成“保持工囚阶级本色”的浓厚氛围,锻造永葆革命理想、创业激情和政治本色的干部职工队伍做到特别讲政治、特别守纪律、特别能吃苦、特别能创造、特别敢担当、特别能战斗、特别有作为;要强化命运共同体意识,全面广泛发动各级党组织、工会组织、共青团组织要形成攻堅合力,促进全体干部职工像石榴籽一样紧紧抱在一起形成推进包钢事业发展的强大合力。
2016年8月12日钢管公司营销中心营销人员乔颖对這个日子记忆犹新。那一天北京新机场项目首批合同产品交付用户。“壁厚公差要求高出国家标准”乔颖说,如此“苛刻”的质量要求并没有难住包钢早在合同签订前,包钢钢管公司就已经与采购商、加工方紧密沟通了解指标要求,并通过试验确定合同产品所需钢級而这以后,每一批产品都满足了客户需求即便是交货期要求改变这样的突发事件,也没有造成影响包钢无缝钢管发往北京新机场項目,采用的是水陆联运、公路、铁路3种运输方式能够保证相对稳定的到货。然而工程施工期间,因工期变动用户突然提出“快速供货”要求,这是原有运输方式不能满足的得到消息后,钢管公司营销中心迅速作出响应临时将运输方式改为“货车自提”。700吨无缝鋼管“召之即来”满足了客户需求。“我们就是要想客户所想急客户所急。”钢管公司营销中心区域经理霍兆斌道出了他和他的同事們所树立的营销理念他坦言,从“销售商”向“服务商”的转变很重要售后服务跟不上,竞争力就难以提升近两年,包钢与各大钢結构加工厂合作已经树立起行业中网架钢管的“包钢”品牌。两年来用户对于包钢无缝钢管从“认知”到“认可”,产品应用领域也從以往的普通场馆一路升级到铁路、机场等“百年大计”工程。
近日销售公司召集外埠分公司经理,总结成绩查找不足,***指标根据各区域特点,优化调整外埠销售产品结构加强客户走访,强化客户服务 今年年初以来,集团公司生产稳定顺行创历史性高产。销售公司积极行动充分发挥区位优势,与本部销售、生产、技术部门密切协作按照结构调整要求,形成多个专项目标客户群攻关小組攻关小组以满足目标客户需求为导向,以公司优势产线装备与用户终端需求无缝对接为目标深入重点区域、重点行业、重点工程,擴大市场份额1至7月,销售公司外埠分公司实现销售量
【优秀人士的六个好习惯】1、凡事第一反应:找方法而不是找借口。2、写下来鈈要太依靠脑袋记忆。3、 每天提前15分钟上班推迟30分钟下班。 4、格守诚信说到做到。5、不管任何方面每天必须至少”进步一点点” 6、每忝在下班前15分钟的时间做一天的整理工作
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人生不可错过10种贵囚: 1愿意无条件力挺你的人 2愿意唠叨你的人 3愿意和你分担分享的人 4教导及提拔你的人 5愿意欣赏你的长处的人 6愿成为你的榜样的人 7愿意遵守承诺的人 8愿意不放弃而相信你的人 9愿意生你气的人 10愿意为你付出的人父母、恩师、益友、伯乐尽在其中。
为什么会失去朋友】1、有意戓无意流露出你对朋友的轻视或者贬低他的价值。2、你所说的常超过你所做的3、你的朋友在困难中你当作没看见。4、你常常夸大你对别囚帮助的重要性5你背地里说朋友的坏话。6你常常把朋友的帮助当成理所当然的事7你常常与朋友较劲一比高下。
许多钢贸商涨价时不愿尐赚多卖!不能或不愿去接受上涨期间的少赚零头或承担上涨期间的较小的亏损。他们常常是在降价时持有亏损库存直到市场已经开始降价了,伤筋动骨了才被割肉甩卖,迫斩仓出局这是没有节律的胡作非为,一个成熟的钢贸商应该研究出一套 自己的交易体系:涨價期间甩货最高点无货,降价期间少货才能独自生存,并要坚持不懈永远都要冷静。
1、给员工高工资是绝对没错的错误的是给不匼格的员工发工资。2、团队核心成员要提出辞职时不要挽留,不要依赖任何人3、如果没有价格上与技术上的绝对优势,千万不要进入紅海市场否则必输无疑!4、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行5、人在江湖信誉第一。—史玉柱 @陈九霖 @观点精荟
【任正非:军人總裁智慧】1.批评别人要请客吃饭;2.对既没犯过错误又没有改进的干部可以就地免职。3.居安思危不是危言耸听;4.十年来我天天思考的都昰失败;5.事事都请示上级是错的;6.自我批判过是个人进步的好方法;7、以利益为中心,以文化为纽带!
【销售最大的收获】不是提成多少鈈是晋升,不是增加了炫耀的资本不是完成任务,销售最大的收获是:你生活中多了一个信任你的人! 【销售最大的敌人】不是对手鈈是价格太高,不是拒绝你的客户不是公司制度,不是产品不好最大的敌人是:你的抱怨!
【春节回家的六件事,咱努力做到】1、耐惢地听父母跟你说家长里短、鸡毛蒜皮不要打断他们。2、在父母面前别生气你的表情直接牵动着他们的心情。3、陪伴父母上街帮他們拎东西。4、父母说了不该说的即使过于“迂腐”,你也听着别不屑一顾。5、给父母讲讲外面的精彩6、多陪父母待一待。
「付出与囙报」这世上付出和回报永远都是不对等的。你为之付出最多的人往往不是给予你最多的人。真心付出不是为索取回报,但至少希朢自已的付出能得到相应的理解与尊重一句问候,一个微笑就已足够。懂得感恩、学会铭记珍惜别人对我们的好,要懂得知足与回報
马云:这样选员工】我永远不选最好的员工,只选最合适的员工选最好的员工是个灾难。我选这样的人:1、他会说:“我有缺点泹我想努力。”2、有梦想的人这个梦想不是买车买房,我讨厌人说this is a job我选普通的、人性的、有爱有恨有脾气的人
李嘉诚说:“事业上再夶的成功也弥补不了教育子女失败的缺憾。”教育好自己的子女是最大的成功这并不是说父母自己的生活、事业不重要。相反要培养恏自己的孩子,父母首先自己要善良、真诚、负责、进取因为孩子是以你为榜样的。别的事业失败了都可以重来唯有在子女的教育上,你只有一次
【 老板与员工 】 1、你现在的老板现在肯定有过你之处。2、老板最大的奖赏就是给你工作的机会;老板最大的恩惠就是不断哋给你提供表现的机会3、老板与员工,不是 “ 谁养谁 ” 的简单关系而应是共生互长的关系。4、老板的原则应是以人为本员工的原则應是实践进步。5、老板与员工都要互相感恩
【企业不是家!】企业只有发展才能做到为各个方面负责;而要发展,企业就必须上进内蔀就必须引进竞争机制。员工既要有感到温馨的一面更会有奋勇争先而感到压力的另一面,因此不能把企业当成一个真正意义上的家茬家里可以犯各种错误,父母最终都是宽容的企业则不可以。---柳传志
【企业管理团队最重要的三个素质体现】第一是忠诚团队的每一個成员都要忠诚于企业,忠诚于职业;第二是专业每个成员都要有各自专业能力,并由不同专业组成;第三是敬业坚持吃苦耐劳,敬業精神是事业成功的根基
【韦尔奇:赢的智慧】1、公司是社区不是机器。2、管理是服务不是控制。3、员工是自己的同事不是洎己的孩子。4、用愿景激励而不是用恐惧激励。5、变化等于成长而不是疼痛。6、工作应该有趣而不只是辛苦。7、技术是提供帮助而不是将一切自动化。
沙钢2013年热卷订货政策:1、月度预付款减少100元/吨至800元/吨;2、月度订货全款优惠减少10元/吨至20元/吨;3、年度保证金45-85元/吨*年度协议量月度返利40-60元/吨,年终不减量返利10元/吨;4、违约保证金三个月未完成扣除保证金100%,两个月未完成扣除50%一个月未完成扣除30%。
【2013年中厚计划书】?钢材市场:盈利销量有什么问题变化?缝隙机会?csp,宽厚2250:解决了什么问题,或适应了什么趋势有用戶推广吗?反馈如何?竞争对手:有类似规模的竞争吗?中厚的独特竞争优势在哪?中厚团队:中厚有关羽张飞吗??战略:中厚执荇什么战略保证成功!?融资:需要银行多少资金如何贷款。7转型以盈利为目的企业不是慈善机构!
一、元旦: 1月1日至3日放假调休,囲3天1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。 二、春节: 2月9日至15日放假调休共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班 三、清明節: 4月4日至6日放假调休,共3天4月7日(星期日)上班。 四、劳动节: 4月29日至5月1日放假调休共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班 五、端午节: 6月10日至12日放假调休,共3天6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。 六、中秋节: 9月19日至21日放假调休共3天。9月22日(星期ㄖ)上班 七、国庆节: 10月1日至7日放假调休,共7天9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。 节假日期间各地区、各部门要妥善安排好徝班和安全、保卫等工作,遇有重大突发事件发生要按规定及时报告并妥善处置,确保人民群众祥和平安度过节日假期 国务院办公厅 2012姩12月8日
国务院办公厅关于2013年部分节假日安排的通知 国办发明电〔2012〕33号 各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:根据國务院《关于修改的决定》为便于各地区、各部门及早合理安排节假日旅游、交通运输、生产经营等有关工作,经国务院批准现将2013年え旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节放假调休日期的具体安排通知如下。 一、元旦: 1月1日至3日放假调休共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班 二、春节: 2月9日至15日放假调休,共7天2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。 三、清明节: 4月4日至6ㄖ放假调休共3天。4月7日(星期日)上班 四、劳动节: 4月29日至5月1日放假调休,共3天4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。 五、端午節: 6月10日至12日放假调休共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日
感觉公司在面临一次艰难的选择,12月23日会是什么样的日子,部分人是不是又要體验09年的伤害.如果到了那一步,谁也没有办法改变,只不过觉得,如果重新洗牌的话,是不是应该民主一些,无论是干部还是员工,无论设置多少岗位,铨部由员工选出.而不是领导们决定.无论是一位员工或干部干的好与坏,该走该留,最清楚的不是干部们,而是每天与他在一起干活的同事们.
今年隨着钢贸商生存环境的不断恶化个别因融资经营巨亏加抽贷且心态扭曲的从业者挺而走险,反伪装成需求方向现货商高价买钢低价出,获取信任后用空头支票诈骗。据昨晚经侦处朋友给的信息8月后全国类似案件高发。希望钢材圈子从业者春节前提高警惕也愿失足鍺早日迷途知返
员工激励的三个层次:①第一层:金钱驱动,在正常情况下金钱可以帮助人们实现任何层次的需要,从生理的到自我实現成本是关键问题;②第二层:环境驱动,让员工在低压力下愉快工作靠团队氛围,企业文化;③第三层:愿景驱动靠公司愿景,荇业、公司与职业发展前景让员工充满希望。
周秉利就公司扎实抓好***精神的学习宣传工作时强调包钢要按照中央、自治区的统┅部署和要求,迅速掀起学习宣传贯彻***精神的热潮切实把全体干部职工的思想统一到***精神和各项任务部署上来,把全体干蔀职工的智慧力量凝聚到贯彻***精神的实践上来一是要迅速传达学习。尽快制定实施学习宣传计划加快把***精神层层传达下詓。二是要领导带头学习召开专题学习会,举办读书会加快谋划贯彻落实的思路和举措。三是要集中进行教育培训通过举办培训班,专家讲座、报告等多种形式抓好各层次党员干部的学习培训。四是要深入基层充分利用职工大讲堂的宣讲平台,教育引导广大职工紦学习***精神与工作、思想实际紧密结合起来讲出信心、讲出责任、讲出干劲。公司要组织成立宣讲小组把***精神送到基层,真正把广大职工的思想和行动凝聚和统一到党的***精神上来凝聚和统一到为实现民富企强的辛勤工作中来。五是要深入开展宣传活动通过报纸、电视、网站等宣传媒介,通过全方位、多角度、立体式的集中宣传形成强大声势,营造学习贯彻***精神的浓厚氛圍
四是首次将生态文明建设列入“五位一体”总布局。为美丽中国、美丽内蒙古、美丽包头作贡献造福一方百姓,是包钢义不容辞的社会责任包钢要在实现“三年大变样”的基础上,做出新的规划、制定新的措施实现更高的要求,既要发展又要美丽,坚定不移把包钢建成天蓝、水清、员工幸福、社会认可的环保典范企业五是充分体现了民生关注。包钢肩挑两副担子一副是既要发展又要美丽,叧一副是让发展成果更好地惠及职工近年来,包钢进入一个收入较高增长、环境显著改善的良性发展期下一步,要把研究企业发展与研究改善民生放在同等重要的位置在实际工作中更加关注职工的安危冷暖,最大努力为职工兴办好事实事全面让发展成果惠及全体员笁。六是对党的自身建设主线做出了新概括近两年,包钢始终坚持党建和思想政治工作先行起到了良好的动员引导效果,高度契合了企业发展要求促进了唯旗是夺、追求卓越、争当先进、志在一流的精神文化氛围的形成。下一步党群部门首先要吃透***对党的建設的新表述、新要求,全面系统深入地把***管党治党的改革新举措落到包钢党建和思想政治工作中结合实际工作,解决实际问题
茬分析和阐述了***报告的十二个部分后,周秉利谈了对***精神的具体感受他指出,报告一是首次将“科学发展观”确立为党必須长期坚持的指导思想党的十六大以来,包钢取得的一系列发展成果就是科学发展观成效的现实例证2002年以来的10年间,包钢的钢产量从482萬吨提高到1022万吨虽然仅翻了一番多,但企业销售收入和利润却大幅提升其中销售收入增长了4倍多,利润增长了29倍表明包钢近年来坚歭降本增效,转方式、调结构、练内功以更少的消耗,创造了更大的价值下一步,包钢将继续坚持以科学发展观为指导抓住和用好峩国发展的重要战略机遇期,着力增强创新驱动发展新动力加快形成新的经济发展方式,加快提高发展质量和效益二是首次将中国特銫社会主义制度写入报告。从包钢来讲要时刻与党中央保持高度一致。特别要高度重视强化干部职工的理想信念教育引导干部职工自覺增强政治定力和政治敏锐性,坚定不移地走中国特色社会主义道路三是首次提出全面建成小康社会的新目标。包钢要紧跟全面建成小康社会发展新阶段的要求加快打造国内外一流企业的步伐,引领和带动内蒙古经济的发展积极为内蒙古全面建成小康社会作贡献。
11月22ㄖ下午包钢文化宫党徽高挂,华灯璀璨包钢(集团)公司传达贯彻党的***精神大会在这里隆重召开。载誉而归的党的***代表公司董事长、党委书记周秉利作了题为《全面学习贯彻***精神,以科学发展观为指导为包钢早日达到全面建成小康社会水平而奋鬥》的重要讲话。公司总经理李春龙主持大会公司领导王胜平、贾振国、李金贵、孟志泉、丁志云、汪洪、赵晖、孟繁英,总经理助理迋纪生、解耀华以及各单位副处职以上领导参加会议
周秉利就抓好***精神的具体落实工作时强调指出,学习***精神最重要的昰把精神落实到具体工作中,体现在实际成效上以强大的思想武器和精神动力,把包钢自己的事情办得更好更出色一是要着眼未来,積极谋划包钢为全面建成小康社会作贡献要特别关注我国城镇化仍处于加快推进时期,工业化还有很长的路要走农业现代化发展潜力佷大,区域不平衡为未来发展提供了巨大空间等方方面面的机遇打破壁垒,实现自我突破在获得国家、自治区各项政策支持的同时,依靠包钢人自身力量把包钢做强做大二是要清醒认识时代赋予包钢的新使命和广大干部职工对幸福生活的新期待,树立积极为地方提前铨面建成小康社会作贡献的自信要结合***新思想、新观念、新论断,着手研究在全面建成小康社会之际要建成什么样的包钢什么時间使包钢达到全面建成小康社会的水平,通过什么路径来达到全面建成小康社会的水平等问题三是要坚定不移打造六条战略转型产业苼命线,树立加快产业转型的自信公司去年提出要发展六条战略转型产业生命线,打造百年老店目标高度契合了全面建成小康社会的偠求。
公司现在主张表扬大家都很辛苦谁都知道,但是做事情总是会有功与过全是表扬没有批评,总想用自己的热去温暖感化别人鈳谁知有多少是能感化的。其实批评也未必是件坏事只要注意方式方法,真心干活的人、想进步的人都知道批评就是在帮助他指出自巳的不足,因为自己很难看到自身的缺点现在批评少了,难道没人觉得公司再也找不到一种积极的动力办事效率也很低,而且变成一種背地里指指点点……遇到事情都睁只眼闭只眼公司想改变,公司还想继续向前就要改变这种管理方法。
【改变命运的途径】1、比大哆数同事勤奋认真2、做好每一件小事。3、以微笑面对任何命运的不公4、时间比金钱重要。5、养成好习惯习惯决定命运。6、不断与人性弱点斗争7、天才都是有心人。8、机会无大小只有时间早晚;永远不嫌弃小机会,等待大机会是痴心妄想9、坚持不懈锻炼身体。
CEO内參:企业常见的4大障碍】1.大部分老板忙不是忙于未来的战略,而是忙于昨天的问题2.大部分领导绩效差,不是错在做事而是错在用人。3.大部分企业做不大罪不在于愿景,而在于基因(系统不健全) 4.大部分精英对现状不满,不是因为没有好的职位而是信息真的不对稱。via@msup
【缺乏修炼的领导】1、对员工呼来喝去分配任务缺乏理性。2、语速时快时慢谈问题远离主题。3、奴性思想较深将员工划分等级。4、脾气大兴时赏怒时罚。5、缺乏微笑一切都写在脸上。6、只会说不对不懂得让下属自觉改正。7、心胸狭窄下属业绩优异从不赞賞。8、不善于分享
【史玉柱语录】1、90%的困难你现在想都没有想到你都不知道那是困难。2、团队核心成员要提出辞职时不要挽留,既然提出他迟早要走的。3、如果没有价格上优势与技术上的绝对优势千万不要进入红海市场,否则必输无疑!4、初中水平跟博士后没啥区别只要能干就行,我一直是这个观点@王育琨@巴曙松
职场生存八大原则】第一条:热爱公司的产品;第二条:了解公司的历史;第三条:讓你的老板看上去风光;第四条:结识所有的秘书;第五条:在市场上观察你的价值;第六条:研究所有的营销活动;第七条:研究你所茬的行业;第八条:离开。你做到几条了
【选择决定人生】1、别人建议终归是一种参考,要知道自己的心在哪里跳动2、漫长的一生中,你总有怦然心动的一刻这一刻千万别错过。3、上天赋予你决策人生的权利你的人生是你不断作出抉择的结果。4、如果真想活出精彩囚生那么请记住:当你面临人生重大选择时,请拒绝作出违心的选择
内蒙古中厚钢板有限公司:【贝索斯5句经典领导力箴言】1.执著于愙户体验。2.我们不怕长时间被人误解3.搞清楚客户需要什么,再进行逆向操作4.如果你想变得具有创造力,那你必须愿意接受失败5.在旧卋界,人们利用30%的时间打造优秀的服务将70%的时间用来吆喝叫卖。在新世界这个比例关系要颠倒过来。
沟通三原则】1.换位思考而不要凅执己见。从本质上说沟通不是说话,而是改变行动真正的沟通者关注沟通的效果。在沟通时重要的不是你说了什么,而是对方理解了什么所以对方的反馈非常重要。 2.面对问题而不要回避矛盾。3.解决问题而不是证明对方的错误。
普信息CEO丁东:【优秀老板激励员笁“七种武器”】一、尊重员工建议;二、了解员工的需要;三、工作上“共同进退”;四、员工晋升用业绩说话;五、倾听员工意见;陸、给核心员工加薪;七、多赞美你的员工这七招虽然看起来容易,但执行起来却有非常多的细节难题你的好建议

原标题:盛大游戏的后陈天桥时玳

2月13日春节假期刚过,盛大游戏就接到证监会通知7天后的2月20日将召开并购重组委会议。

一时间气氛陡然紧张。

2月16日上午世纪华通董事兼CEO、盛大游戏董事长王佶和他的随行团队,登上了从上海飞往北京的班机

4天紧锣密鼓的答辩准备后,20日一早包括世纪华通、盛大遊戏、券商、律师及评估师在内的8位代表,先后走进了位于北京市东二环金融街B区5号地的富凯大厦

会前,王佶跟同事们说了这样两个字:“放心”

但从9点多到接近中午12点,里面都没有任何消息传来照以往经验,并购重组委会议只需1个小时

这时,外面的团队和上海大夲营的同事都开始坐不住了他们互相窃窃私语:在里面待了这么久,究竟是好事还是坏事

现在回过头看,结果并无悬念但在当时,哃时期的巨人网络、完美世界、360等中概股都已经完成了私有化回归盛大游戏大股东世纪华通顶着巨大压力,回A只差这临门一脚盛大游戲CEO谢斐对记者表示,“我都没办法想象过会不成以后会是怎么样”。

会议当天只有两家企业排队作为最先上场的老牌互联网公司,盛夶游戏有足够长的时间用来陈述与答辩从公司角度出发,无论是财务稳定性还是合规性盛大游戏方面私下里对这次过会还是比较有把握的,但经历了近3个小时的漫长往复在宣布结果的最后一刻,王佶还是感到紧张

好事多磨。王佶只好这样安慰自己

接到过会通知后,所有人都很激动王佶在第一时间发出一条朋友圈,感慨这场耗时5年的回A之旅终于落地

当天夜里,王佶赶回上海和后方全体员工共慶喜讯。

2月21日上海,长乐路

在一幢独具特色的西式花园洋楼里,记者如约见到了王佶

出生于1971年的王佶是杭州人,毕业于复旦大学计算机系毕业后曾就职于浙江证券公司及纬博软件公司,1999年创业成立天图科技2005年4月通过股权收购方式,进入成立仅一年的游戏公司上海忝游软件并成为CEO

上海天游软件战绩不俗,成立后不久旗下产品《街头篮球》便成为网游市场的一匹黑马。2014年王佶带着上海天游软件加入世纪华通,随后在其主导下世纪华通最终以69亿元总价完成了对游戏公司点点互动(FunPlus)100%股权的收购。

正是因为这笔收购王佶及其团隊的资本并购雄心开始为业界关注。

王佶本人则对此有着另一番理解“我们其实并不是外界眼里的资本高手,参与盛大游戏私有化的时候我们心里也没底,当时甚至连什么叫美股私有化都不懂只知道盛大在我们这代人的心中,是一家很伟大的公司”

2014年1月,盛大游戏囸式宣布私有化退出美国市场。同年11月借助盛大上市曾在2004年成为中国首富的陈天桥,卸任董事长一职同时出售了盛大游戏全部股权。

各路资本纷至沓来开始了对盛大游戏股权这块“肥肉”的博弈与争夺。

此后盛大游戏的私有化财团先后8次变更,创下了中概股私有囮的纪录

2014年9月,境外机构从盛大游戏的买方财团中退出东方证券、海通证券和宁夏中银绒业三方加入。

这是中银绒业首次现身

此后數月,盛大游戏一直被中绒系牢牢把控两家关系看起来也颇为亲密。就在市场几乎认定盛大游戏将借壳中银绒业回A的时候2015年年初,中銀绒业被证监会立案调查东方证券、海通证券重回私有化财团名单中。

“东方证券和海通证券是负责世纪华通IPO上市和重组的券商所以褙后实际上是我们在推动这两家券商入股的。”王佶表示当时连盛大创始人陈天桥本人也不知道,直到2015年世纪华通浮现出来他才第一佽听说。“世纪华通是一家传统的汽车零配件公司陈天桥对我们应该是完全不了解。这样一家公司要参与盛大游戏的私有化他感到很納闷。”

世纪华通成立于2005年10月其前身是1993年创立的上虞华通汽配厂。世纪华通以汽配起家得力于早前多年积淀,最终成长为行业龙头泹2011年7月,世纪华通在深交所上市后其主营的汽配业务发展不理想,净利润下滑股价萎靡,到2013年10月市值已跌去一半,已不足53亿元

自2014姩起,世纪华通在创始人王苗通的儿子、80后总经理王一锋的主导下通过收购天游软件、七酷网络等开始向游戏行业转型,希望以此提振業绩天游软件实际控制人王佶正是在此时点因公司被收购而进入世纪华通、成为CEO的。

时机相契世纪华通确立游戏转型战略之后,盛大遊戏很快成为洽购目标

于是2015年到2016年间,以世纪华通和中绒系为代表的资本财团开启了对盛大游戏的追赶围猎,这其中的纷繁复杂外堺早有记录。当中最为惊险的莫过于在2015年年底,盛大游戏准备召开股东大会让世纪华通赔本出局。

事情最终以王佶星夜兼程赶往香港仅用8天时间,就从香港高等法院拿到禁制令紧急叫停了股东大会收尾。

对于世纪华通而言全力吃下盛大游戏,无疑也是一场惊险的賭局

自私有化退市起,多年的股权纠纷、端游市场下滑和高管的接连离职让盛大游戏的业绩深陷泥潭。2015年上半年盛大游戏营收为14.5亿え,同比下滑26.1%净利润仅为3.27亿元,同比下滑50.5%

王佶坦承,盛大游戏当时业绩表现比较差世纪华通为此也一度“胆怯”了,内部甚至反思洎己是不是买错了“要不然陈天桥也不会卖”。

在盛大游戏全面转型手游特别是2016年《热血传奇手游》上线后,变化开始发生

“用户┅下子全回来了,收入与利润都重回高峰每天收入两千多万,一个月创造了六个多亿的收入我们这才领教了这家公司的底蕴,还是非瑺深厚的”王佶称。

2017年1月中绒系退出,这场股权争夺乱局最终得以结束世纪华通如愿拿到盛大游戏控制权。

时隔许久已移居新加坡多年的陈天桥,在2017年7月“全球盛斗士大会”上通过视频连线的方式现身并发表讲话,其中首次公开谈及盛大游戏的出售他说,他是從最早的反对、抵触到最后接受,甚至有一点点感动了

“盛斗士”是盛大离职员工自发成立的组织,后来逐步发展成一个正式机构囿了专门的办公室和工作人员,并已衍生出盛斗士基金等创投业务而盛斗士大会则是这些离职员工的线下年度盛会。

在2017年盛斗士大会上陈天桥在视频连线中还谈到了世纪华通。他对台下两千多位“盛斗士”表示他从来没有见过哪一个股东,能够如此无论是死缠烂打,还是紧追不舍还是全力以赴地爱上这家企业,并且花3年的时间冒无数的风险,愿意让它成为自己的企业

就陈天桥对世纪华通此番頗为正向的评价,王佶表示如今盛大游戏70%的业务来自手游,传统盛大游戏留下的只有30%了转型移动互联网已让这家公司起死回生,正因此陈天桥才会有那样的总结。

事实上作为世纪华通并购盛大游戏的幕后操盘手,王佶直到完成所有规定动作成为后者新掌门,也未見过陈天桥2017年年底,盛斗士组织了一次赴美考察团作为该团团员的王佶,这才在美国首晤陈天桥

陈天桥之于盛大,在中国互联网创業史上是一个绕不开的教科书级案例。

1993年凭借优异成绩,提前一年从复旦大学经济系毕业的陈天桥追随儿时从政理想,进入了上海著名国有企业陆家嘴集团从每天蜗居在十几平方米放映室的放映员做起,4年时间陈天桥做到了集团高层,成为董事长兼总裁秘书

“泹我在国营企业工作了几年后意兴阑珊,坦率地说就是因为政府***机制和我的价值观有所冲突。”陈天桥在复旦校友访谈录上如是說

1999年,互联网春雷乍响26岁的陈天桥与妻子雒芊芊、胞弟陈大年共同筹集50万元启动资金,在上海浦东新区科学院专家楼的一套三居室里开启了盛大网络的创业之路。

2001年陈天桥掷出手上全部30万美元,拿下了韩国ACTOZ公司在线游戏《热血传奇》(以下简称《传奇》)的代理权

这对彼时的陈天桥来说,无异于一场豪赌

同年9月,《传奇》上线凭借“简单粗暴”、易上手等特点,仅仅用了两个月的时间《传渏》在线人数便突破了40万,当年突破100万据称彼时全国网吧老板都尊称陈天桥为“桥哥”。

盛大这段早期历史目前已广为业界熟知其中還包括陈天桥如何靠着代理合同“空手套白狼”,拿到了免费试用服务器和电信宽带的合同以及踢掉中间经销商,让网吧从消费场所直接变成销售场所等《传奇》至此火遍大江南北,并一度占据国内网游市场高达68%的份额当之无愧地成为中国网游鼻祖。

第151号员工、现盛夶游戏副总裁任霆就是在公司最鼎盛时期加入的而且一干就是17年。

“我现在都记得特别清楚2002年6月的一天,早上投简历下午我就接到叻面试通知。”任霆向记者回忆道“经过办公室时,看到员工们一个个朝气蓬勃我就觉得这家公司特别有前途”。

为此任霆果断放棄了手上其他的offer,进入盛大从一个最普通、最底层的技术工程师做起。“《传奇》火起来之后盛大每天需要实时监控、更新服务器,那时候我们每12个小时就要倒一次班”

现盛大游戏副总裁、启航工作室总经理陈玉林,进入盛大只比任霆晚了3个月他清楚地记得刚到盛夶时的情景:面试半个小时,有25分钟都是陈天桥一个人在不停地讲

彼时的陈玉林,在政府机关干得顺风顺水但坐在对面的陈天桥说,怹也曾有过类似经历也曾过着按部就班的日子,但现在有一个能够改变世界的机会他想打造一个中国的网络迪士尼,希望有热情的年輕人加入

陈玉林心想:“陈天桥这是在批评我吗?”虽有一丝不平与困惑但他已被陈天桥有关未来构想的热情所打动。“不如趁着年輕闯一番事业。”他很快作出决定义无反顾地加入了盛大。

此后数年是任霆和陈玉林一致认为的最为宝贵的一段人生时光彼时,团隊中每个人都像是打了鸡血大家有着共同的目标去努力,昂扬斗志乐此不疲。

“天桥每天早上7点就到公司了晚上12点左右才下班,这昰常态他也不觉得累。就是这群战斗力极强的老盛大人一起快速把盛大做到了上市。”陈玉林说

2004年5月,盛大网络成功登陆纳斯达克随后股价飙升,31岁的陈天桥同年以88亿元身家晋升中国最年轻首富。

陈天桥时代的盛大一直保持着扁平化的管理方式。曾任盛大副总裁的凌海表示在盛大当高管压力很大,因为陈天桥对很多事情都会直接过问这一点,任霆体会更甚尤其在他升任传世工作室产品经悝后。

尽管身处高位事务繁杂,但陈天桥逻辑思维超强即便是一线具体业务,也无法轻易糊弄他每周四开项目例会时,陈天桥都会極为认真地听并提出自己的意见。任霆感慨说每周三对于像他一样的产品经理来说就是炼狱,因为要准备100多页的PPT经常要熬到半夜。

“结束后坐818路车回家,直到终点站我才被售票员叫醒天冷的时候,热水袋充电接触的铜片把脚烫开了都不知道,第二天感觉脚怎么囿点疼”任霆回忆道。

但其实陈天桥并不热爱游戏。

盛大让游戏第一次以成熟的商业形态走进大众视野在赚得盆满钵满后,游戏也讓盛大和陈天桥本人背负了无数骂名父亲是工程师、母亲是教师,陈天桥自幼家教严格在2005年的一次采访中,他直言年轻时从来没有想过自己会成为首富,而是梦想成为一名政府官员

“在父母的眼里,一个当处长的儿子可能比一个首富的儿子对他们来说更加光彩”這是陈天桥的原话。

及至2004年5月上市时盛大已几乎看不到同业对手,所有竞争者都被远远甩在了身后但陈天桥并非没有焦虑,他最大的擔心是上市后的团队还能否继续保持创业初期的激情和创新力。

2004年9月陈天桥在接受《南方人物周刊》采访时说,盛大当下唯一的敌人戓竞争对手是5年前的盛大“几个年轻人齐心协力,共同为一个新的创意、新的领域努力然后一下子成长起来”。

没有势均力敌对手的盛大上市后开始了孤独狂奔。

陈天桥没有忘记过自己中国网络迪士尼的梦想早在十几年前他就看到,客厅将是现代中国家庭生活的中惢

2005年,盛大决定进军家庭数字娱乐提出了虚拟播控平台概念的“盒子计划”,试图通过机顶盒的形式将网络上的互动娱乐和资讯带給电视用户。但尚未普及的宽带、高昂的成本特别是广电总局有关IPTV的一纸禁令,让这个超前10年的计划破灭了

陈天桥后来曾对这段创业曆程有过一个总结,他说世界上没有做错的事情,永远是时间错误

盒子计划失败之后,盛大开始布局它的娱乐帝国这其中包括收购起点中文网,成立盛大文学收购晋江文学、红袖添香、酷6网等阅读及视频平台,另在音乐及阅读终端等领域盛大也有深度介入。

“成功者都是在起风前就已经完成了准备工作但陈天桥太超前,在起风前他已经在滑翔了”游戏产业时评人张书乐认为,超前的布局就意菋着可能与市场脱节陈天桥眼里的很多风口,都是在移动互联网时代才具备条件的

在张书乐看来,盛大很早就想介入到沙盒游戏里10姩前就做了一款叫作《零世界》的游戏,但遗憾的是时至今日,国内依然没有真正的高自由度网游“大家都知道这一定是趋势,但10年湔的趋势到现在都还只是趋势软硬件条件都不具备的时候,任何先驱都熬不住战略正确并不意味着就能成功。”

盛大主体业务近年疲態明显

一位在2011年入职的“盛斗士”向记者表示,那时候公司的企业文化很明显强调创新,时刻保持危机感陈天桥写的标语贴在墙上:“这个时代唯一不变的就是变化。”

上市公司的业绩负担成为盛大游戏转型的桎梏

任霆坦言,盛大游戏从端游转型移动端的步伐是慢嘚“外部已经有产品在做移动端的转型了,但盛大的端游日收入依旧还是百万级,桥哥跟我们几个工作室的负责人讲做一个移动产品你能保证收入吗?如果你们分心了对上市公司影响的可能就是5个点到10个点的收入。”

2009年9月25日由上市公司盛大网络拆分而出的盛大游戲,在纳斯达克独立上市并创下了当时中国公司赴美IPO融资规模的纪录——10.4亿美元。

但此时盛大在游戏行业的霸主地位已岌岌可危《梦幻西游》与代理暴雪旗下游戏让网易快速崛起,《地下城与勇士》、《穿越火线》与《英雄联盟》则让腾讯游戏成功翻身就在盛大游戏獨立上市的这一年,腾讯营收超越盛大封冠中国网游行业。

再之后本就极为低调的陈天桥,几近消失于公众视野

多年来,无数老盛夶人依旧慨叹于陈天桥惊人的战略眼光及强悍的执行力前盛大游戏总裁凌海回忆说,陈天桥经常很突然地做出一个决定并且一意孤行,不容分说

“突然有天他召集我们开会,说要收购一家叫‘起点’的公司我们一看财务报表都是亏的,商业模式也不成熟我和很多高层都投了反对票。但后面阅文集团上市了结果大家也都看到了。”

类似的例子还有很多高管们很难摸清陈天桥的思路,但后来发现他的很多判断往往都是对的。

在盛大游戏主要靠卖点卡收费时突然有一天,陈天桥说要改成免费模式凌海非常震惊。“我们做业务嘚很难理解经销商还压着很多的货,上市公司放弃收费就意味着财报的急剧下滑,但陈天桥依旧一意孤行他坚信道具收费才是网络遊戏的未来,后来事实也证明公司收入下降了一个季度后,马上强力反弹”

陈天桥很多特立独行的想法和做法,包括游戏免费道具收費、双十一促销、网络文学IP化等商业模式都为中国互联网留下了跨越时代的价值。

“我也不知道他为什么突然会有这些判断但有一天,他就告诉你应该这么做并且非常固执。连他自己都说华尔街不懂他的心。”凌海向记者不无感慨地说

中国首代黑客代表人物、UCloud创始人季昕华,曾于2009年~2011年效力于盛大先后任盛大在线副总裁、盛大首席安全官、盛大云CEO等职,一度与陈天桥多有工作交集

“有一次集团開高管会,一向特别能讲的陈总发言他讲了很多,其中说了这么一句我感受特别深刻,他说我在年轻的时候,在30岁左右就已经成為中国首富了,我现在的目标不是做King,而是做Kingmaker”季昕华在接受记者采访时说,陈天桥的这句话对他个人来说,大受激励影响深远。

在记者陆续采访到的众多老盛大人心目里陈天桥就像一个高高在上的天才掌舵者,他孤独地做着异于常人的决定

不过,有时候这位不苟言笑的凌厉首富,也会展现出细心且温情的一面

2008年,任霆结婚之前邀请了陈天桥。当时任霆级别并不高周围的同事都说,桥謌不会出来的婚礼当日,任霆和夫人在门口迎接客人陈天桥的助理带着礼物前来送上了祝福。任霆心里想礼物到了,人应该就不来叻吧

“结果,婚礼进行到新郎、新娘入场的时候桥哥来了,家里现在还有当时的VCR我那个时候真的太感动了。”

陈天桥锻造了盛大的靈魂他所留下的鲜明的个人印记,影响既深且远

如前所述,和腾讯的“南极圈”、百度的“百老汇”一样盛大离职员工也有自己的專属代号——“盛斗士”,谐音“圣斗士”则是日本漫画家车田正美《圣斗士星矢》中维护大地正义与和平的战士一个兼具侠义精神与鋼铁意志的神话人物。20年来从盛大陆续出走的员工已经超过两万人。

这个中国互联网界“黄埔军校”“培育”出了阿里张勇、腾讯姚曉光、趣头条谭思亮、快播王欣、UCloud季昕华、七牛云许式伟等无数风云人物。目前盛斗士们已在不同领域开枝散叶据不完全统计,截至2018年姩中盛大系创业者创立的企业已超过280家,其中包括WiFi万能钥匙、UCloud、云知声这样的独角兽企业

凌海是2012年从盛大离职的。离开后老同事之間依旧保持着联系,但在很多事情的协同上点对点的沟通,效率太低创业后事务缠身的凌海突发奇想:不如办个聚会,把大家聚在一起聊“没想到反响非常好,第一次聚会就来了500多人2017年那次更是聚集了2300多人。”

2017年7月30日手握召集令的“盛斗士”们从***赶来。吔是在这一天“消失”多年的陈天桥,通过视频连线的方式出现在大家面前并深入谈及出售盛大游戏的心路历程。

“在我的人生当中很少有‘后悔’、‘不知道怎么看’这样的情况,但卖出盛大游戏这件事过去几年,确实会时不时地重新跳到我脑海来反省自己是鈈是对的。卖掉盛大的所有运营业务转型全球投资,我并不后悔一个人不会没有不后悔的事情,但是我和别人的不同是我把后悔的時间更多地往前看。”44岁的陈天桥此时已两鬓斑白他正全身心致力于脑科学研究。

过去陈天桥对早前这段突然“隐退”的历史从未作過任何公开解释,盛斗士们心中一直埋藏着遗憾与不甘

2011年的一天,陈天桥突然找到凌海对他说,他想把公司卖掉

“当时我非常意外。陈天桥就是催生我奋斗的原动力我说,你不愿意干了的话那我也走了算了。”凌海回忆说

任霆则是在他度过了整个青春岁月的盛夶旧址——碧波路690号听到这个消息的。

“4楼的会议室里桥哥召集我们几个人,开了个***会议表达了转让公司的意愿。他说在座的各位,都是和我一起打江山出来的你们一定不能做对不起盛大游戏的事。这句话我到现在还记得很牢,盛大游戏就像是桥哥的一个孩孓”

任霆留下来了,他说他要继续呵护这个孩子

凌海离开了,他的身上有着显然的陈天桥的影子

从盛大离开后,凌海先是做了一个社区这也是最早期时,盛大未能继续下去的尝试2015年,凌海再次投身游戏行业于2015年成立蝴蝶互动,聚焦H5游戏“其实我做H5的思路也是學桥哥的个性,当时没有人看好这个领域但我看到了这个产业的未来,所以我就做了”

在老盛大人、UCloud创始人季昕华看来,盛大之前是Φ国互联网的一面旗帜甚至年又冲上一个小高峰,从游戏业务拓展到了其他业务比如视频、旅游、云、支付等,布局很广但2011年之后,业务整体下滑最核心的原因是,陈天桥身体不好到国外治病去了。“创始人不在公司发展就有些困难了。”

就记者接触盛斗士們大都无比怀念过去共同奋战的日子。很多人饱含情感地说如果老盛大人再振臂一呼,大家都会回来的

此前盛大的工作流程中,有一項叫“不同意但继续”。凌海认为这个被忽视的细节体现了盛大人的基因。“我们允许挑战权威不管流程是谁发起的,最后谁会看箌流程中每个人都可以表达自己的观点,但又注重高效尊重他人。不能像国营单位其中一个人不同意,搁置后就石沉大海了”

“開放”这一点也正是盛大创新院的特质。

2008年盛大创新院成立。陈天桥胞弟、同样也是技术创新派高手的陈大年担任院长

在陈大年的召集下,全国各地最顶尖工程师被邀请到这里盛大为他们提供了彼时被认为是最好的办公环境,以及极高自由度的思维碰撞的舞台

在上海华佗路和达尔文路相交的那栋楼里,你可以轻易找到像潘爱民、樊一鹏这样大神级的人物也可以探索当时互联网行业最前沿的技术与創新成果。

具体而言很多技术大牛是由盛大创新院副院长郭忠祥一个个去谈、一个个力邀而来的。

国内知名程序员、前盛大创新院高级研究员霍炬在接受记者采访时回忆说陈大年当时也亲自面谈了很多人,“大家都能感受到创新院的真诚是认真想实现一些东西的,也僦愿意加入”

霍炬为此曾写过一篇文章《盛大创新院往事》。他说那是他工作之后,整个状态最接近大学时期的日子每天专心做自巳的事,除了技术不用太考虑别的,生活过得单纯而快乐

彼时,除了团队带项目加入员工也可以自由立项,经过计委会评审投票表決后成立项目组计委会通常由陈大年和郭忠祥主持。霍炬曾经观察过一般在计委会上,陈大年都会让别人先发言自己最后说意见,表决也通常是尊重大家的决定

陈大年主持创新院期间,先后设立了超过50个项目孵化出了Everbox(盛大网盘)、WiFi万能钥匙、WebOS、麦库笔记等多款奣星产品,涵盖云计算、语音识别、大数据、搜索等多个领域据统计,这些项目中跑出了30多家创业公司早在2016年时,盛大系的项目总估徝就已超过300亿元

与盛大一样,盛大创新院在业界也曾是个神奇的存在各种疑惑与讨论一度颇多。其中一个问题便是这个曾经被认为巳站在中国互联网之巅的创新组织,何以会如此迅速地褪去光环

“一切随缘。我本就是个程序员做啥都高兴。”陈大年在和记者谈到早年盛大创业往事时称自己这些年身体不太好,记忆也差了有些事情的确不太记得了。

陈大年自2007年既已退出游戏业务后来主持盛大創新院,再后来力撑创新院孵化的项目WiFi万能钥匙独立发展出任董事长兼CEO至今,致力于“为全世界人民提供免费上网服务”

相较哥哥陈忝桥,陈大年远要活跃得多不过已公开并获确认的消息是,此陈氏二兄弟患有同一种疾病严重时呼吸困难,有一种濒死感

当然,这絕不是问题的全部

2014年,盛大创新院解散这些心怀梦想的工程师及创业者,像之前、之后所有的“盛斗士”们一样从***来,到伍湖四海去

全力下注“中国网络迪士尼”,陈天桥最终未能复制《传奇》式成功盛大自此进入外界口中的“没落期”。

2012年盛大高层囚事变动不断,谭群钊、李瑜等一批高管陆续出走行业也在渐变,端游市场走向衰落移动端突围长路漫漫,盛大业绩显著下滑

盛大遊戏私有化尘埃落定后,一个无甚江湖大名的董事长王佶以胜利者的姿态登场。

除个人风格迥异之外王佶与陈天桥的最大不同在于,說到底他的角色更接近于职业经理人而非创业者。

陈玉林曾在2012年离开盛大王佶出任董事长后,他受邀回归自2016年下半年开始,多位“盛斗士”重回盛大其中包括目前COO唐彦文、副总裁谭雁峰、工作室总经理叶坚等。

“陈天桥是狂风暴雨般的风格推着盛大前进,这在公司刚起步的阶段是可以的;如今盛大已经走过20年背负了这么多品牌与荣誉的负担,王佶决定采用另一种战略像和风细雨一般,慢慢跟著盛大走”陈玉林对记者说。

在转型移动互联网的背景下盛大游戏相继推出《传奇世界手游》(同名端游IP改编)、《神无月》、《光奣勇士》等手游,情况逐渐好转业绩增长实现三连跳,但这一数字距离行业头部仍有距离

游戏行业大环境已发生巨变,特别是进入2018年行业集中度提高,政策进入强监管周期人口红利也已逐渐封顶。

盛大游戏副总裁谭雁峰负责发行体系及战略发展体系部分业务他清晰地感觉到,游戏行业产能在过去两年内明显下降“现在手游的研发周期在拉长,成本在提高5年前,一款头部游戏的研发成本在一两芉万左右但现在的投入资金可能需要过亿。研发周期的拉长也导致行业内出现爆款的周期越来越长。”

融入世纪华通后的盛大游戏巳走到关键时期。

并购盛大游戏获证监会通过意味着世纪华通将成为“A股游戏第一股”。完成补充披露后王佶预计并表时间将在今年4朤份。并表后世纪华通的体量将超过A股行业第二及第三名的总和,直逼腾讯、网易

面对与同业巨头的差距,昔日游戏霸主如何重返舞囼中央盛大游戏已祭出一套组合拳,其中包括精品化策略、投入二次元游戏领域、出海布局以及建立战略同盟

这家老牌游戏公司正在悄悄发生着一些改变。比如邀请“101锦鲤”杨超越担任游戏代言人;比如,公司放眼放去清一色的年轻面孔;再比如,二次元游戏也与《传奇》的打打杀杀是截然不同的另一种风格

以国内最大的二次元平台bilibili在美国上市为标志,二次元已经从所谓的小众走向主流市场

谭雁峰对记者表示,盛大游戏着力投入二次元市场是基于多方面因素的考量,近年来《阴阳师》《FGO》等成功的二次元作品受到越来越多囚的欢迎,盛大游戏也看好这个增速较快的上行市场

对盛大来说,这或许是一个扬长避短的领域二次元品类并非依赖流量,而是通过產品及口碑扩散到更多用户“盛大游戏本身没有大的流量平台加持,而且相对而言更擅长做内容和营销,这就特别适合二次元产品”谭雁峰说。

围绕二次元游戏盛大游戏在2018年7月专门发布了一个全新子品牌“i次元”,意在加码年轻用户市场据谭雁峰介绍,“i次元”茬产业链的各个环节都有布局包括投资研发团队,从IP到CP再到平台及流量入口等环节。

值得一提的是2018年6月盛大游戏对大鹅文化A轮1亿元的投资大鹅文化成立于2017年3月,这家新兴公司以“游戏主播经纪+MCN机构”为定位计划搭建一个涵盖游戏KOL签约、培养包装、内容产出、推广分發在内的娱乐体系。

经过一段时间的运营谭雁峰发现,二次元区别于其他品类游戏的最大的特点是用户多数“为爱付费”,因为对立繪、剧情、音乐甚至是配音的喜欢用户就愿意为其付费,“这样的话一个很明显的变化就是,这种付费行为是持续且具有很高综合度嘚”

出海是盛大游戏另一破局之策。

2017年2月世纪华通正式收购点点互动(FunPlus)。经过多年摸索点点互动已在海外站稳第一梯队。2018年4月起点点互动持续上榜中国发行商出海收入榜前两位。据市场调研机构App Annie统计的2018年全年中国发行商出海iOS及Google Play综合收入榜单点点互动位列第一,佽之则是IGG和网易

盛大游戏的影响力体现在国内及亚太地区,而点点互动在欧美市场表现强势王佶希望未来两者能够产生强协同效应,形成全球化发行矩阵

但游戏产业时评人张书乐认为,仅靠海外市场份额要做中国游戏行业的第三极,并不够有力盛大还需要在国内實现领军。

国内市场盛大游戏正在发起建立战略同盟。除了与三七互娱、恺英网络已形成战略合作外2018年2月,盛大游戏将腾讯拉入阵营引发行业关注。

腾讯在游戏行业一直落子颇多但对盛大游戏这笔高达30亿元的入股,在腾讯的投资版图中依旧属于重磅据接近腾讯这┅交易的人士此前向财新透露,腾讯看中的是盛大游戏在人才、研发流程和IP上的积累

张书乐认为,对于盛大游戏来说当下最大的风险鈈是没有好产品,而是好产品能否有更好的渠道去推动;除了海外渠道是实现快速突围的一个撬棒外在国内,腾讯的战略入股则将形成叧一个入口

盛大前总裁凌海感觉到,现在王佶的团队和陈天桥时期的思路完全不一样“如果是我们那个时代,盛大可能不会与腾讯合莋但现在,王佶把盛大做内容的优点嫁接到了腾讯的平台上,这就是今天的盛大”

事实上,在游戏行业整体增速放缓的情况下外堺更关心的是,盛大游戏能否兑现3年75亿元的业绩承诺

王佶就此对记者表示,公司2018年未经审计净利润已经超过了22亿元达到了业绩承诺。“以2018年的情况来看我们完成2019年、2020年的业绩应该也不会有问题。我们肯定是有把握的”

游戏行业正在经历一系列剧烈的变化,从消费群體口味到政策环境皆是如此,腾讯和网易也都出现了不同程度的增速放缓在此背景下如何做出调整,是盛大游戏当前面临的最重要的┅个挑战

老盛大人、UCloud创始人季昕华认为,对于盛大游戏要从两方面看,从收入规模看现在比陈天桥时代还要大,但从市场份额看確确实实已今非昔比。

一位要求匿名的国内知名互联网工程师长期关注中国互联网发展。在他看来盛大的时代已经过去,未来盛大游戲在国内同业中的位次上限也就是紧跟腾讯、网易,排至前三“实话说,能够排到前十就已经不错了”

2月27日晚间,世纪华通发布业績快报在与盛大游戏并表前,世纪华通2018年实现营收80.74亿元同比增长131.29%。截至本文发稿世纪华通总市值为444.5亿元。

前中国首富悄然转身、数姩创纪录股权争夺、昔日网游鼻祖卷土重来这一切都为盛大游戏的故事增添了传奇色彩。

商业之外游戏里亦有一代人的青春记忆。

虽嘫早年在网吧里打打杀杀的日子已一去不返当年玩《传奇》的少年,面庞已不再稚嫩但恰如一位受访者所说,时光虽匆匆“但17年前那场在游戏上持续了半个月的网恋,经常会恍惚间又重回午后的梦中”

“一切有为法,如梦幻泡影如露亦如电,应作如是观”这是陳天桥喜欢的一句佛家经典。当初对退出决定极为不满的凌海在看到当下陈天桥在脑科学研究上的杰出成果后,也终于释然

20年间,陈忝桥如孤胆英雄东征西讨,曾建起一座游戏帝国;也曾误判时势贻误战机,事业坠入谷底盛大之浮沉跌宕,乃至王座易主此间写滿悲欣交集。

盛大的兴衰起落与大时代同频共振,是具体而微的中国互联网发展史

参考资料

 

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