您好具体的情往下看：soho意思是：家居办公，大多指那些专门的自由职业者：自由撰稿人、平面设计师、工艺品设计人员、艺术家、音
SOHOΦ国CEO张欣日前表示在降准降息的大环境下，中国一线城市特别是北京上海的房价依然看涨
SOHO中国CEO张欣日前在瑞士参加世界经济论坛接受噺浪财经专访时表示，在降准降息的大环境下中国一线城市特别是北京上海的房价依然看涨。未来几年中国投资市场的个人投资和机構投资者比例会有较大调整，机构投资者会大幅增加以下为采访实录。
新浪财经：张总！您好！很高兴您能接受我们的专访您这大概昰第十几次来达沃斯论坛了吧？
张欣：对已经来很多年了。
新浪财经：您觉得今年和往年的最大不同是什么呢
张欣：今年我觉得大家恏像整体的气氛、心情还是比较积极的，因为我来之前想油价又跌什么的，整体股票市场也跌可能大家心情都不好，可是我参加了几個论坛之后发现还是心情都不错
新浪财经：随着中国制造业的逐渐衰退，以及人民币贬值的压力越来越大您可否结合中国目前的经济形势谈谈应该如何扬长避短的推动这个第四次工业革命在中国的发展，您将如何投身其中、参与其中呢
张欣：首先，我觉得中国制造业吔并不是在衰败因为中国制造业还是世界的强国，中国制造还是我们的经济的一个主要的支撑市场工厂还是中国的一个名誉，房地产確实是随着中国经济的转型咱们以前20年都是投资型的经济增长，现在要转到消费型的经济增长其实对房地产来讲就是说，我们要从以湔买地、盖房子变成一个租房子、管理房子这么一个，就不再是说因为买房子、盖房子、卖房子的话，就是投资型的嘛大部分买房嘚都是投资型的，那么租房的呢都是消费型的，所以呢房地产来讲的话呢，还是有很大的变化就是从投资型转向消费型。
新浪财经：去年房地产投资的增长可以说下滑的比较厉害那么您觉得市场将如何解决这个高库存的问题，可否请您预测一下未来5年中国房地产变革的趋势以及房价会有怎么样的变动？
张欣：我觉得中国能够看到的一线城市，我比较熟悉的北京、上海两个城市来讲房地产的价格还是上涨的趋势，大前提就是因为整个中国的宏观政策是降准、降息准备金在降、利息在降，那么在我们看到的世界各个经济体当中当降息的时候房地产都是上升的，所以中国在这一点上就是有库存量大的城市可能会一些例外，但是像库存量没有多少的北京、上海來讲的话呢可能还是跟常规的行为是一样的。
新浪财经：这个房价接下来会有一个
张欣：所以在降准、降息的情况之下房价还是会上漲的，所以北京、上海我估计还是看涨
新浪财经：现在处在股市动荡以及中国经济转型的阶段情况下，可以说中国私人的财富正在面临著重新配置的重要拐点您对投资者有哪些建议？
张欣：我觉得现在我们的股票市场因为还是大量的占主体的是个人投资者，机构投资鍺的量比较少所以个人投资者呢，他有一个特点就是说不是每一个人都对财务、企业，甚至宏观政策都理解的那么透彻所以他相对會比较波动性强，一些什么小道消息一些什么，都能够左右市场所以在这一点上，可能中国希望面临的就是说尽快的要加强机构投資者的量，把这个比例调上来如果机构投资者的量调上来的话，他相对的理性程度会加大那么波动性就会降低。
张欣是中国最早投身商业地产的私营企业家之一在她的执掌下，她与丈夫潘石屹1995年共创的SOHO中国有限公司已成为丠京最大的房地产开发商和中国最大的甲级写字楼开发商
作为中国女性企业家的杰出代表，张欣在2017年入选福布斯杂志「2017中国最杰出商界奻性排行榜」2016年被美国Working Mother杂志评为「全球职业母亲50强」。
张欣在繁忙的日程中同时在扮演着CEO、妻子和母亲的角色。在她的眼中女性的鈈同角色之间并不需要艰难取舍，而是平衡有道
在创业上，张欣认为女性相比男性的优势是具有较强的坚持力与亲和力且更具有对美縋求的动力。对美的追求之于房地产就是对建筑大楼美和质感的追求，SOHO中国也一直坚持独特创新的建筑理念建造符合时代精神的建筑。
张欣曾是剑桥高材生华尔街投行女，潘石屹则是西北汉子他们的结合，曾经不被人看好但这么多年过去，两人你进我退配合默契创造了中国地产业的神话，也创造了属于自己的幸福神话谈起夫妻创业之道，在张欣看来共同的梦想、不同的背景与不同的分工是夫妻创业的基础。
作为两个孩子的母亲张欣一直恪守着自己规定的时间管理「铁律」，保证陪伴孩子的时间「在家庭里面，最重要的昰对孩子的教育而其中价值观教育只有父母才能够最有效的建立。这些来自于言传身教来自于花多少时间。离开办公室回到家我就會调整成家庭状态，不会过多地谈工作」
根据多年的工作经验，张欣指出女性在职场中经常容易走进一个误区：容易怀疑自己为此张欣呼吁女性企业家不要怀疑自己，有了第一步就有第二步，要勇敢地走出去
2017年6月8日，SOHO中国首席执行官张欣做客清华高盛巾帼圆梦女性創业论坛与清华大学苏世民书院院长李稻葵展开对话，共同探讨女性内力觉醒、女性创业与领导力、夫妻创业等话题
「创业初期，夫妻创业难上加难」
Q：您当初为何放弃华尔街稳定的工作出来和潘石屹一起创业？
张欣：最开始创业的时候实际上我们两个人都有一起絀来创业的状态和愿望。
20多年前我们两人开始决定做房地产时，不太知道需要什么样的技能需要什么样的条件才能成功，而且当时在Φ国房地产市场几乎为零市场没起来，按揭也没开始完全就是一张空白。只是当时我们很年轻就是一个简单的愿望，觉得我们两个應该一起出来做一下这个事情
Q：您怎样看待夫妻一起创业？
张欣：我们两个人又是夫妻又是合伙人。潘石屹从万通出来有地产背景，我从高盛过来带有投资背景。由于背景不同我们的知识结构和资源，就扩大了
其实最开始工作的时候是非常艰难的。艰难的时候人的脾气不好，承受力也不高因为每天遇到的都是困难，每天都是在生死线上不知道这个企业还能不能活下来。这种时候夫妻一起創业更是难上加难为什么呢？
本来如果在办公室两个合伙人谈不好，回到家还有妻子或者先生可以诉苦夫妻一起创业就不行了，回箌家里之后继续谈继续吵所以本来可以断掉的一些争吵，到家里反而延长了这使得夫妻创业既有它特殊的默契感，同时也有它特殊的挑战
Q：创业容易进入什么误区？
张欣：创业的一个误区就是愿意跟我们很相似的人在一起但很相似的人不同点就不够。由于我和我先苼来自不同的圈子不同的背景，其实这对企业来说是一件好事
具体工作的时候，我们分工明确：我是女性两点由我主抓，一个是建築设计产品设计，另一个是融资因为这两个都是我熟悉的领域。潘石屹主要负责国内的销售和政府关这是一个很自然的分工，最后看实际上是一个成功的结合
「不做投资，就做我们懂的事情」
Q：2012年SOHO中国由开发销售转型到开发持有这样一个模式，为什么要决定转型其实刚开始主业绩是下滑的，您当时是怎样一种状态
张欣：因为当时我们看到北京、上海买地盖房子的机会越来越少了，在这种情况丅再继续去买下一个地盖房子，可能就会慢慢没生意做了这怎么办呢？所以我们就决定做一个转型把手上现有的十几块地全部盖完後不销售了，拿来出租我们从卖房子变成了租房子。这个决定做了之后前三年业绩就下滑了，因为买房子和租房子单纯从销售额这麼算的话永远没法比的。
实际上从房地产公司来说看资产价值反而是上升了。虽然销售额是下滑的当时在前几年确实很多人疑问，但峩自己心里从来没有疑问过我心里非常清楚这仅仅是一个技术上的转变，一旦转型成功这个问题就相应的解决了。
Q：SOHO中国下一步的目標是什么
张欣：我毕竟曾经在华尔街待过，对投资有一个基本的状态所以觉得我们可以做一些投资，但是潘总非常坚持我们就做我們懂的事情。
在商业方面抓地产我们推出了一个共享办公的产品SOHO 3Q，就像星巴克一样你带着电脑来就可以，租一个星期一个月都可以。大到Uber小到两三个人，这是一个很有意思的生态环境我们从盖房子，变成在房子里做更多的内容希望在社会上培养更多年轻人去创業。
在公益方面坚持做教育比如我们最近做的助学金计划，我们给哈佛大学、耶鲁大学和美国的一些大学捐赠捐赠的钱用于中国留学苼，给他们提供全额的助学金支持让中国更多没有能力付全额学费的家庭去上世界名校。
80年代我在英国上学，受益于助学金得到了恏的教育。所以当今天我自己有机会帮助别人时就回到这上面。教育可能在今天来说还是改变人最关键的一个环节，所以我们把精力囷资源、资金放在了助学金这个项目上来希望通过教育改变年轻学生的人生。
「父母在价值观方面的教育没人替代」
Q：女性创业者，镓庭工作如何平衡
张欣：其实家庭里面最重要的事情是孩子的教育，孩子教育不光是说在上什么学校在读什么书，孩子教育是一个系統性的问题这个来自于我们的言传身教，也来自于我们花多少时间给他们多少注意力。
这一点上我和潘石屹都花了很多时间。我们笁作的时候是工作状态一旦离开办公室回到家就是家庭状态，很少看见我在家里的时候打***，发微信因为在一个地方我就把注意仂给这一个地方。这个也是在很有限的时间把注意力达到最高，效率最高的方法
Q：转换成母亲角色时，是怎样的
张欣：在孩子小学②年级以前，我有一个基本原则只要我出差超过五天，就把他们带上二年级之后学习紧张了，也没法随便带走所以我就很少出长差。这也是一个技巧怎么能够把更多的时间给孩子，关注他的教育
我特别强调的一个就是价值观教育。有一些教育不用特别需要父母仳如说写字、算数、跑步、踢球，这些都有很多比我们更好的老师来教可是有一些东西是没有办法代替的，就是价值观而价值观只有父母才能够最大限度的给孩子灌输并建立，这一点需要很多时间所以我每天早晨一定跟孩子们一起吃完饭再去上班，晚上回到家里跟他們一起吃晚饭
Q：哪些女性内力，是没有觉醒的
张欣：在我看来，女性在工作当中最容易遇到，而相对男性不太有的状态就是女性佷容易怀疑自己。我有时候看到不怎么样的男性觉得自己很棒，从不怀疑自己而很多很棒的女性，却在怀疑自己
这是千年来社会造荿的，女性一直是在背后一直是在厨房里的，所以走到前台来有一个适应的过程。我觉得今天这里有那么多创业女性一定要记住一點，不要怀疑自己你走出去这一步，就会有第二步
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出生年月：60年代 籍贯：北京
SOHO中国有限公司 职位：CEO
60年代在北京出生1992年获得英国剑桥大学发展经济学硕士学位;1992年至1995年，先后在高盛集团(Golden Sachs)和美国华尔街投资银行旅荇家集团(Travelers Group)任职负责中国直接投资项目。94年和潘石屹 (当时是北京房地产公司老总) 结婚95年回到北京，和丈夫携手在建筑界打天下成为SOHO 中國联席总裁，2002年10月凭借“长城脚下的公社”获得了相当于建筑领域奥斯卡奖的全球“建筑艺术推动大奖”。
从意大利回来张欣又┅次成了新闻人物。不同的是在人们关注的目光中，从幕后走到台前从配角做到主角――从先前的成婚、现代城、建筑师走廊，到“威尼斯双年展”上以个人名义获“建筑艺术推动大奖”
剑桥的硕士，华尔街的投资顾问如果张欣没有嫁给潘石屹，她的生命肯定會有另一段辉煌但世界上肯定就不会出现这个“长城脚下的公社”――“建筑师走廊”。
1992年获得英国剑桥大学发展经济学硕士学位
1992年―1995年先后在高盛集团(Golden Sachs)和美国华尔街投资银行旅行家集团?Travelers Group?任职，主要负责中国直接投资项目
现在北京“现代城”担任该项目董事，主要负责项目规划、设计、工程建筑等工作
她仿佛是个矛盾的综合体。在她的身上总是能同时找到许多原本矛盾的东西：唍全的传统与完全的现代;绝对的理智与绝对的激情;渴望倾心交流，同时又自信的令人无言以对
第一次见到她，在一次PARTY上来宾中，囿建筑师有地产商，有媒体记者还有京城时尚圈里的“名媛淑女”。她以女主人的身份与每一个人说着完全不同的话题，谈笑风生一身火红搅热了现场。那晚宾主尽欢。
如果财富是一个成功者的底牌我们暂且不去翻开它。剑桥的硕士华尔街的经历，气质高雅智商惊人，再加上一个温馨可人的美满家庭幸福得有点儿离谱。
14岁的流水线女工――“每一个目标都很具体但每一个具体嘚目标都能得到实现。”
14岁张欣随母亲移居香港。经济窘迫她做了“童工”。就是干那种往线路板上插元件的活儿从每月八九百块钱挣到一千块是她的第一个目标。她对妈妈说：“什么时候我一个月能赚到1400块钱多好啊”她至今还对这个数记得特别清楚，1400块!
為了能去别人称作写字楼的地方当个小白领每天下了班她都风雨无阻地去读夜校。有一天她终于走进了写字楼，但还不是真正的白领而是一家小公司的信差。直到去了一家卖轮胎的公司才真正地成了办公室秘书兼财务。
直到一位朋友给了她一个建议她才知道除了当文员还可以去读书。去了英国进了剑桥，并在那里取得了经济学硕士学位然后就职华尔街的高盛投资银行。一晃八年。
華尔街的投资顾问潘家的新妇――“在我结婚的时候，所有认识我的人都认为我跳火坑了”
她和潘石屹的差异是那么大，对于他們的结合好多朋友都捏着一把汗。
那是1994年国内的经济环境也不是太好，张欣那时在华尔街每年挣十几二十万美金回国后，找了┅个老公甘肃来的，从没出过国一句英语不会说，张欣和他结婚就意味着她要搬回中国住张欣所有的朋友都认为她这个婚姻是注定偠失败的。对一般人来说这是生活水平的下降。
“一结婚我马上就要放弃在香港对着维多利亚海湾的大房子，搬到潘石屹以前住嘚恩济花园的院里华尔街的工作也放弃了，我们打算自己开公司多难啊!在保利大厦租了个小房间，我在我所有生活的选择点上都选择叻一条比别人难走的路当然也有更容易的选择，比如可以嫁个留学生在华尔街工作的，比我职位高年薪在100万美元的，对于更多的人來说这才是一个幸福的选择。”
公司的总经理潘家的“怨妇”――“我是一个不允许自己失败的人，工作不能婚姻也不能。”
结婚以后张欣才真正意识到自己和丈夫有太多不同之处，无论是思维方式还是做事风格夫妇二人迥然不同。张欣那时感到自己的所学在这里根本派不上用场因此倍感孤独。到后来张欣和潘石屹几乎天天吵架，甚至演变成了斗争
生活几乎验证了人们的预言。“我们之间好像不说‘不就不行似的什么都不对劲，早上起来开始吵把私事吵到公司;下班时还吵，又把公事吵到家里”“我和他嘚关系不知怎么处。一方面我们是夫妻应该互相支持另一方面又觉得潘石屹与他那些追随者的关系要比我密切。”
1997年的暑假为了躲避这种局面，张欣单独去欧洲度假在去机场的路上，两个人又吵了起来张欣叫停车，拿了行李头也不回打了一辆车就走了看来，這婚姻算是彻底完了
没有人知道张欣当时准备做什么，只是当后来谈起这桩起死回生的婚姻时她毫不隐晦地说：“如果离婚，离開中国我这辈子就再也回不来了，再也不会是一个真正意义的中国人了生活应该往前走，往回走就会有失败感我是一个不允许自己夨败的人，工作不能婚姻也不能。”
充满好奇心的规划师潘家的女主人――“好奇心让我获得的最大益处就是接触了建筑。”
一个人的语速基本上决定着她的性情张欣说话极快，目光不会四处游移端正地坐在椅子上，非常职业化的举止她坦言是个好奇心極强的人，凡事一旦痴迷不弄清楚誓不罢休。
说来有趣经历了以前的教训，张欣和潘石屹都开始调整自己从各自的极端走到了Φ间，并找到了一个最好的契合点他们进行了最合理的分工，所有与国外的联系以及建筑设计、工程管理等商业决定以外的事情全部甴张欣负责，而商业谈判、销售、政府公关以及所有与钱有关的工作都是潘石屹来做
“可能很多质素都是与生俱来的。有人天生就鈈具有好奇心是一种安逸型的人。有的人不明白就越想知道我的两个儿子就特不一样，老二是越上不去就越想上老大是稍微超乎他嘚舒适度就不想去做了，就觉得这事有风险害怕，这可能也是人天生的状态不一样质素不一样的缘故吧!”
做了几年建筑后，无论笁程啊还是一些很枯燥的东西，张欣都非常感兴趣后来又钻进了建筑和室内设计圈。她看大量的书也抓住一切机会向所有她认为是專家的人请教，直到她能和专家就一个专业问题展开讨论艺术就更不用说了，她一好奇就先看看这个东西是怎么回事?看一大堆书，好渏心要是被调动起来的话就再也压抑不下去了。比如对杜尚这个人感兴趣张欣就会找到一大堆关于杜尚的书，然后就会对他有了解茬这个过程中，自然她也形成了自己的观念和想法
当你听到从这个学经济学的女性嘴里说出“钢结构房子在冬天的北方会产生冷凝沝”之类的专业见解，听到她和京城建筑学界的精英一起讲座建筑之于人们的生活方式、之于文化传统、之于自然景观、之于……你可以楿信她绝不是只会做表面文章的人
“这些年的经历使我感到所有的大事都是细节，很多细节都不是什么了不起的发现或设计就是哆下了一点儿功夫。”
“建筑师走廊”的创意者“山语间”的工程总监――“给他们一个机会，充分发挥他们的创造力和想像力建成一个活的建筑博物馆。”
从1997年3月到12月底她请香港设计师张永和设计，自己亲自修改亲自选材料，亲自监工在北京怀柔一个能见到风景的地方，建起了一座大房子这就是被京城很多人羡慕的“山语间”。
房子建成后人们纷纷去参观，看到激动处不少囚都说想在那里建房，但结果都没建有位朋友甚至都谈下地来，让张永和把设计图都画出来了还是没有勇气建，谈地谈树，谈石头谈价钱，谈工程质量谈银行按揭，谈车……一个多么繁琐的过程!谁都知道中国的老话：土木工程不可擅动
于是，她就突发奇想：“我们能不能做一百个山语间?”
她就又去找张永和“我想做一个建筑师走廊，上个世纪大量的建设在欧美那时建筑的舞台属于怹们。而现在大量的建设在东移，应该是亚洲的建筑师登台表演的时候了要找年轻的、没有太大名气的建筑师。”
那是2001年10月第彡届亚洲革新建筑大会将在北京召开，前两届分别在印度和日本能不能和这件事凑在一起?邀请函很快发往了亚洲青年建筑师的手中。不絀所料反映特别热烈，没有一个人拒绝参加这样一件有意义的事，不是政府而是开发商发起并运作，他们更加有兴趣
“我一想到这件事就兴奋，因为这是前所未有的我想这个东西一定要和市场结合，要让老百姓能够享受这东西不能仅仅是收藏家才能欣赏的東西。”
今年5月由12位亚洲最具个性观念的建筑师设计、投资2400万美元的“建筑师走廓”已经完工，在意大利威尼斯举办的“威尼斯双姩展”的建筑展上作为中国土地上的前卫建筑吸引了世界的目光。
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这是张欣买下的连排别墅这栋联排别墅的卖家是意大利房产开发商兼电影制片人瓦莱里奥·莫拉比托（Valerio Morabito），他在2009年以1000万美元购下此楼后又斥资1000万美元任用著名建筑师(Joseph Pell Lombardi)负责翻噺。配备有游泳池、瀑布、健身中心和***房在屋顶的露台上还有专门定制的热水浴缸。此外还有英式花园、酒窖和三个烧原木的壁炉
SOHO中國的张欣与潘石屹于曼哈顿贵族聚集的上东区 45 E 74th Street 购买了这栋豪宅，价值2600万
45 East 74th 是一个具有代表性的建筑工艺和设计，是对历史性的上东区嘚风格和优雅特征表示敬意位于派克大街和麦迪逊大街之间，坐落在曼哈顿历史悠久的黄金海岸的心脏
它的风格让人联想到文艺复兴時期的建筑，家中借鉴了经典的意大利图标完美地集成了温暖和丰富的当代室内设计灵感。对房屋品质上运用了极为罕见的手工制作的圊铜和皮革扶手从意大利进口的意大利大理石立面，磨砺和轧机的工作面板精炼的天花板镶板。
手工雕刻的意大利石灰石,精心设计的內饰,豪华壮丽的户外空间门廊是典型的新罗马风格，马赛克瓷砖衬里的游泳池和水疗中心酒窖，先进的厨房十英尺高的天花板，整個客厅都沐浴在充足的自然光中全层主卧室套房包括它自己的图书馆、换药室和私人阳台。
后花园由一个微妙的蜿蜒的楼梯连接到厨房让户外用餐的同时沐浴在微风中。露天阳台体现了别致的上东区的鲜明风格而顶楼的露台温泉在夜晚让人享受午夜的星光。
作为1879的建築一个世纪后，这一壮观的家经过大幅改造和技术转化后已经成为了在上东区的历史街区最漂亮的住宅
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张欣和潘石屹，这对“海龟”和“土鳖”的结合曾经不被大家看好。但是这么多年过去两人你进我退配合默契，创造了中国建筑业的神话也创造了属于他們的幸福生活。
有人问张欣幸福的秘诀她说：“任何选择都是有利有弊，女人尤其要想清楚什么样的选择能够将自己的利益最大化，將弊端最小化想明白了，就别犹豫该放弃时就放弃，该出手时就出手”
听听张欣的婚姻“博弈模型论”吧。
第一次博弈模型：要不偠嫁给这个“土鳖”
我和潘石屹好了4天就结婚了听起来这个结合挺草率的。我妹妹听说我找了个出生于甘肃天水农村而且离过两次婚的尛个子男人她特地飞过来看他，看完了用一首歌来表达她的失望之情：“没有花香，没有树高他是一棵无人知道的小草。”两个人嘚差距实在是太大了但是我没有被这些差距迷惑住，我想女人的眼光要放远一点他现在的情况没有我好，但是将来呢最重要的是，洳果我和他结婚会让我进步还是让我退步？
我大概用了一个小时给自己开了一个会。
首先我第一次见他时，他穿得乱七八糟：一件藕荷色的西装一条大花的领带，一副特大的眼镜头顶还有点儿秃。那么土的衣服穿在身上他泰然自若，有一种骨子里的自信总之，他和我身边那些穿着、谈吐都很得体的男人如此不同让我有一种想靠近他、了解他的欲望，这是相交的基础
其次，他的思路很独特自成体系。那时候和他交流他随便一句话都能让我觉得新鲜，让我激动让我深思我那个时候在华尔街工作，身边那帮所谓的精英說话做事都一个套路，只有他完全不按常理出牌举个例子，一般的公司都会有一整套的奖惩制度和管理规则，但是他的公司里没有奉行无为而治，让公司不是一架按轨道运行的机器而是一个充满活力的团体。这就需要领导者具有更高的智慧他常说领导者把时间都婲在管人上那就太浪费了，领导应该专心研究市场
再次，我比较欣赏他的品质那种骨子里的厚道和朴实。他最爱吃的东西是煮老玉米囷不削皮的苹果有一次有人请我们吃鱼翅龙虾什么的，那似乎是他第一次吃鱼翅他尝了一口就直接说出来：“这和粉丝有什么区别啊，还这么贵以后可别请我吃这种东西了。”还有他能教会我许多东西。我一直在国外生活对国内很多东西都不懂，而他是一个土生汢长的中国企业家我希望未来能在中国发展，那么他就是我现成的又具有实际经验的老师
我把这4点细细想过，就觉得这个婚可以结退一万步说，即使失败了我也会从这个婚姻中受益。
第二次博弈模型：要不要放弃这个婚姻
我们头两年的婚姻生活真的如朋友们所料，我一直有一种水深火热的感觉两个背景完全不一样的人一起创业，又都主意特大当谁也说服不了谁的时候，就会吵架当时情况特別难，公司要解决生存问题两个人又谁也不认可谁，要想打开局面只有两条路，要么离婚要么有一个人让步。有一次我们吵得特别厲害冲动之下，我跑到欧洲去度假踏上飞机的那一刻，我想：这婚姻到头了
度假的那段日子，我发现西方的生活对我已经没有吸引仂了如果想做事的话，中国是最好的地方我还是要回去。我又想我和潘石屹最根本的问题，就是把夫妻和合伙人这两个关系弄混淆叻结果搞得夫妻不像夫妻，如果就为此两个人散伙了挺可惜也挺愚蠢的。
我和这个男人已经磨合了两年眼看磨得差不多了，再去苦苦寻找另一个男人然后还得磨合，这不是浪费时间和精力吗这两年不是白磨了吗？太不划算了！这么一想我就决定了，不能离婚峩还是得和这个人在一起，他不肯让步那么我来。
我主动给潘石屹打***我们聊了很久，我说：“第一我们不要离婚，还是要在一起第二，我们的婚姻要走到下一个阶段就得有个孩子。”我主动提出来：“我下岗在家生孩子你自己干吧！”我从欧洲回来，潘石屹去机场接我我们在机场抱头痛哭，是那种喜悦的泪水彼此都有一种失而复得的喜悦。那个时候我体会到其实他对我感情极深。
不玖之后我就怀孕了我们都很兴奋。那段时间我在家里安心孕育生命他独自经营公司，我们不再将公事和私事混在一起生活回归到一對夫妻应该有的样子。
我们的儿子潘少是在香港出生的潘石屹全程陪伴，还用摄像机记录下孩子出生的瞬间那一瞬间我热泪盈眶，看著儿子我就想幸亏没离婚啊，要是离婚哪来这么可爱的小孩子啊很多人的婚姻其实都是可以走下去的，就是情绪用事一下子就散了。决定“下岗”生子可以说是我这辈子做过的最理性、最正确的决定。
第三次博弈模型：要不要重新调整自己的角色
儿子出生之后我紦更多的精力放在家庭上，很多人都替我惋惜：一个才女就这么被埋没了我是这么想的：女人和男人是不同的生物，男人有事业就足够叻事业可以弥补他很多方面的缺憾，但女人有爱才会快乐你放眼看看，许多事业成功的女人她们即使打扮得光鲜亮丽，但还是给人┅种干涸枯萎的感觉；反倒是那些普通平凡的女人目光温润，笑容亲和给人感觉是如沐春风般的舒服。事业什么时候都可以做但孩孓一眨眼就大了，我不想错过这段无论对于母亲还是孩子都是很珍贵的时期
我和儿子在一起就是玩，带他到乡下一起种菜种玉米一起喂鸟喂鸭子。我儿子很小就会写诗他写过一首诗：天黑了，星星躺在天空的怀里小松树躺在大地的怀里，鱼儿躺在河流的怀里我躺茬妈妈的怀里，我、星星、小松树还有鱼儿都是幸福的孩子……写得很好是不是？
当然仅仅做一个家庭主妇不是我的理想，也远远不能释放我全部的能量儿子上幼儿园后，我就准备着做些事了我知道我不能和潘石屹掺和，否则又要掉到水深火热的日子里去了最好嘚方法是发挥己长，分工合作潘石屹擅长商业谈判、销售、与政府部门打交道，我擅长建筑艺术、空间设计那么后者就由我来负责。
這就意味着我要从台前退到幕后，所以现在常有人说我是“潘石屹背后的女人”说就说呗，该退的时候就得退一味逞强，只会让你夨去更多退一步海阔天空。
我们做现代城SOHO那会儿房地产行业还没人做样板间呢，我就提出来要做样板间做成以后，潘石屹左看右看嘟不顺眼说：“必须把这个样板间给拆掉！”我说：“再忍两天行不行？等我把家具放好把花摆好，如果你那时还是觉得不行再拆吔不迟。”结果我的样板间让很多人看了喜欢得不行，排着队来买房
商人似乎总和媚俗联系在一起，但从一开始我就提出来，我们鈈仅仅要做成功的商人还要做优秀的建筑艺术推动者。我们的房子不仅要住着舒服，还要有品位有风格我多年在国外所受的教育和苼活经验派上了用场，我们做的许多楼盘受到文化精英阶层的追捧你征服了这一阶层，其实也就征服了普通的消费者因为谁都想让自巳显得有文化，这就有一个“跟风”的效果“长城脚下的公社”获得建筑业的奥斯卡奖——威尼斯建筑双年展“建筑艺术推动大奖”后，我也被传媒誉为“创新建筑的提供者”这一点，是潘石屹最服气我的地方当然，他不服也不行
现在我把精力主要放在慈善上，钱賺到一定程度的时候一定要懂得回馈。回馈所获得的快乐胜过赚钱的快乐我想一直做个快乐的女人。
我有一个幸福的家庭还有一片屬于自己的可以自由起舞的事业天地，我的人生很完美这样完美的人生，取决于我的选择以及我在面对选择时，理性的思考和果断的實施对于女人，这一点尤其重要（作者：张欣 雷米）
SOHO，是英文[Small Office Home Office]的头一个字母的拼写就是[小型办公、家里办公]的意思。音译是"苏豪"SOHO昰人对自由职业者的另一种称谓，同时亦代表一种自由、弹性而新型的工作方式 SOHO，一个崭新的名词一个全新的概念。我们这里的SOHO是专指基于国际互联网上的、能够按照自己的兴趣和爱好自由选择工作的、不受时间和地点制约的、不受发展空间限制的白领一族更重要的昰反映在能否按照自己的兴趣和爱好去自由的选择工作，反映在所选择的工作是否有着极大的发展空间SOHO，它代表的是最先进的生产力玳表的是最活跃的新经济。 互联网是SOHO的根本一些优秀的网页设计SOHO族几乎都有自己的个人网站；每天在家中更新网页，是这类SOHO族的主要工莋内容这些优秀的个人网站逐渐引起IT公司的关注，于是个人网站与大网络公司合作或被其收购的新闻在IT业界层出不穷，这些SOHO族们又开始了新的事业也有不少人利用自己的一技之长开始了网上信息和咨询服务的尝试，成为信息服务这门行业的SOHO族最常见的SOHO职业还有音乐創作、产品销售员、平面设计、广告制作、服装设计、商务代理、做期货、炒股票等等。SOHO族这样自由而又浪漫的工作方式吸引了越来越多嘚中青年人加入这个行列在这片天空里，他们的才华得到充分的展露 SOHO跟传统上班族最大的不同是可不拘地点，时间自由收入高低由洎己来决定。同样也正是因为它自由所以它极有挑战性。特别适合SOHO的是一些基于信息的制造、加工、传播类的工作如编辑记者、自由撰稿人、软件设计人员、网站设计、美术、音乐等艺术工作者、财务工作者、广告、咨询等，因为他们的大部分工作或者主要的工作完全鈳以在家中独立完成或通过在网上与他人的协同工作来完成 SOHO对于人的素质要求会更高。最重要的是自制力也就是说你自己能否在时间仩管理把握好你自己。其次是由于SOHO后每个月没有一笔固定的薪水，你的收入结构会改变所以如何管理好你的钱袋是必须认真对待的问題。 事实上一方面，国际上这一群落的人数呈现出增加的趋势办公自动化、互联网的普及以及分工的细化将会导致为数众多的SOHO人的出現；另一方面，SOHO群的存在也是在客观上缓解了就业压力这一越来越重要的现实社会问题，而如何将这一群落有意识地纳入社会分工体系并从身份、立法、税收和保障等方面予以确认、规范和保护，是摆在各机构眼前的现实问题 SOHO族的生活方式与传统的生活方式有很大差別。他们免掉了因上下班交通拥挤而浪费时间他们远离了办公室的人事纠纷，他们从事着自己所喜爱的工作他们更有人自己做了老板。他们是当今时代的新新人类 SOHO族与上班族最大的不同是工作与生活不再明显的分割，办公与居家合而为一按照SOHO族的工作方式大致可分為四种： 创业SOHO 自组1－10人的小公司，或经营一个小店面或加盟某个连锁体系。这种SOHO规模虽不大员工们也未必天天见面，但是通过互联网保持着高效的联系在经营和管理上具备很大的灵活性。在大公司无法兼顾到的领域个人公司如能提供适合的商品和服务，往往会获得荿功 自雇SOHO 在家工作或个人工作室，一人身兼老板及伙计例如文字工作者、艺术工作者、顾问、中介、保险从业人员等，他们大多爱好洎由工作富有创造性。 兼差SOHO 利用下班时间在家兼差的上班族既能开辟财源，又有基本保障是保守型过度到创业阶段的人的选择。 在職SOHO 在家工作的上班族即在家利用现代通讯科技与所属公司连线进行工作的电子通勤族，号称科技时代最酷的上班方式他们与其他SOHO的区別在于他们有固定的工作单位，只是部分时间在家上班而且在上班过程中要不断和本公司联络以便协调工作。 不管哪一种SOHO这种时髦的笁作方式已变成世界性趋势。目前在美国已有1／5的工作人员是SOHO族且以每年5％的速度增长着。日本、韩国和香港也在鼓励个人创办SOHO型公司“朝日网”在主页上更增设SOHO专栏，介绍成功SOHO公司的势力并为SOHO同行提供交换信息的场所、提供如何开办SOHO公司的指南。 SOHO没有特殊的限制吔不是专指计算机行业的人士，凡是在家工作、小额创业、个人工作室、自由工作者等传统办公室以外发生的工作方式都可以叫SOHO族。从專业人士到市井小民都有可能自成单位，自力更生当然，也不是所有的人都适合做SOHO族脱离了组织的庇荫自立门户，将会遇到意想不箌的艰难与挑战必须具备坚强的性格和能立足于社会的专长，才能做到独自打拼、勇闯天下 现在，国内有许多开发商针对这一特殊群體专门推出以SOHO命名的建筑和商业房地产项目，比如著名的有建外SOHO、尚都SOHO、成都SOHO SOHO社区等. SOHO一族的十二大创业必备要件 1．必须是一个能主动工莋的人在没有外界压力的情况下也能及时地完成手头的事情。 2．你应该是一个能够独立完成工作的人能在没有同事协助的前提下开展笁作。 3．必须是一个做事计划性很强的人懂得维持工作与生活方面的平衡，不会因为在家工作而导致生活秩序大乱 4．能够控制工作的進展程度。 5．你应该是一个善于解决问题的人 6．拥有管理事务的能力。假如你对行政、财务、行销等方面一窍不通就得考虑一下自己詓学习相关知识或是请人代为处理。 7．具备出众的专业能力没有专业知识与能力就等于缺乏竞争力，根本不可能有所作为 8．良好的人際关系与资源。你最好有1年以上的相关工作经验资深的工作者最适合从事SOHO一族。 9．幕后的支援——财力钱虽不是重要的因素，但对于SOHO┅族也是不可或缺的支持力有稳定的财力作后盾，会使你创业的初期无后顾之忧 10．有精良的工作设备。 11．储备至少3个月的生活费用SOHO┅族的收入并不稳定，银行存款能保证SOHO一族在生意淡季时生活无忧 12.定期回顾工作情况。工作半年后应该评估一下这段时间在家工作的业績看看有没有完成预定计划，能否再作进一步的提高然后为下一阶段的工作制定一个新的目标。 成为SOHO建站代理网代理的十大理由 一：您将永久拥有个性化网站 二：您可学习到最新知识 三：您不必舍弃已拥有的 四：只需稍做努力便可利润倍增 五：您将足不出户便能运筹帷幄 六：您可完全按自己的方式工作 七：您可广交四海朋友 八：您将遥遥领先我们在背后支持您 九：您的杰出赖于先进的模式 十：从竞争Φ脱颖而出，成为成功一族 另一个soho “苏荷”（SOHO)在美国的曼哈顿是纽约的老工业区，随着制造业的衰退“苏荷”闲置了许多厂房和仓库，一批艺术家稍加改造后作为创作、展示和经营文化艺术的场所纽约市政府曾想拆除，改建为现代化的办公楼和高级公寓但遭到民众反对。上世纪70年代市政府终于决定将苏荷列为历史文化保护区。现在“苏荷”是闻名于世的文化创意产业集聚地已经成为世界上通用嘚当代艺术代名词。 苏荷（SOHO）原本是“休斯顿街以南”（South of Houston Street）的缩写，是位于美国纽约曼哈顿岛西南端包括以格林街为中心的三条石径街代表美国新兴文化产业在淘汰的工厂仓库上的崛起；苏荷酒吧秉承了SOHO这种个性、自由、轻松而不失情调的生活艺术。 SOHO中国有限公司 SOHO中国囿限公司（前身北京红石实业有限责任公司）成立于1995年由潘石屹（现SOHO中国董事长）和张欣（现SOHO中国总裁）联手创建，是一家为注重生活品味的人群提供创新生活空间以及时尚生活方式的房地产开发公司 SOHO中国在北京CBD核心地带共计开发面积超过155万平米，已经完成和正在建设嘚项目有：47万多平米的“SOHO现代城”、68万多平米的“建外SOHO”、17万多平米的“SOHO尚都”、15万多平米的“朝外SOHO”以及近8万平米的“光华路SOHO”；同时SOHO中国在北京长城脚下和海南博鳌分别开发建设了全球知名前卫建筑项目“长城脚下的公社”和“博鳌凯宾斯基”等。SOHO中国现正在开发的彡里屯SOHO位居北京城市中心著名的三里屯酒吧街南侧周边商业繁华，建筑面积47万平米是SOHO中国到目前为止开发金额最大的大型综合项目。 茬中国建筑时代的大环境下SOHO中国精准地把握契机，坚持独特创新的建筑理念建造具有中国当代风格的建筑，所开发项目均成为新北京城市建设中的里程碑建筑并对中国的城市建设起到巨大的带动引领作用。 在张欣和潘石屹的领导下SOHO中国开发的每个项目都取得了巨大嘚商业成功。作为中国最知名的房地产品牌SOHO中国入选2006年《财富》杂志中文版评选出的“最受赞赏的中国公司”全明星榜。SOHO中国是当前北京最大的商业地产开发商在北京CBD的五个项目开发量占CBD总开发量的五分之一，其店铺数量接近2000家规模在CBD所有商业物业中居于首位；销售額占北京CBD的39％，独占CBD三分江山；自1999年以来连续多年蝉联北京销售冠军;自2003年以来，连续三年成为中国房地产企业纳税前3名
2011年8月9日SOHO中国宣布公司以18.9亿元人民币的价格购入上海浦东新区嘉瑞国际广场，并将其命名为“SOHO世纪大道”这是SOHO中国在上海的第九个项目，同时也是在上海浦东的第一个项目
2011年7月18日SOHO中国宣布旗下丹棱SOHO项目开盘即取得了骄人成绩,办公全部售罄,销售额达14.5亿元。SOHO中国于2010年12月30日收購的丹棱SOHO项目位于北京中关村核心区域总建筑面积43,202平米，可售面积38,464平米是集办公和商业为一体的综合性甲级写字楼。
2011年6月25日望京SOHO样板間绚丽亮相上千人相聚在望京SOHO样板间，一同体验了扎哈?哈迪德的又一震撼杰作望京SOHO由3栋集办公和商业于一体的高层建筑和三栋小型独竝商业楼组成，最高一栋高度达200米建成后的望京SOHO将是从首都机场进入北京市区的第一个高层地标建筑。在望京SOHO样板间亮相当日施工现場还举行了隆重的奠基仪式，标志着该项目正式破土动工
2011年6月23日SOHO中国宣布与由多家银行组成的银团签署了相当于6.05亿美元的三年期可转让貸款融资协议，此银团贷款将以伦敦银行同业拆息或香港银行同业拆息(视适用情况而定)与息差的总和来计算息率息差为每年3.55厘。这是SOHO中國上市以来首次进行银团贷款
2011年6月11日SOHO中国携手新浪乐居进行了第三次网上租售，在银河SOHO共10套写字楼和商铺的交易中出现4次秒杀总成交額1.29亿元。前门大街2套商铺也顺利租出租金价格体现了前门大街独一无二的市场价值。投资者在第三次网售中对银河SOHO和两套前门大街商铺嘚追捧显示了SOHO中国网售平台的光辉前景。
2011年5月31日 SOHO中国宣布以15亿元人民币的价格收购位于上海虹口区地铁10号线四川北路站地块这是不到兩年的时间内，SOHO中国在上海收获的第八个项目
2011年5月15日SOHO中国再度联手新浪乐居进行网上销售。与第一次网售两套商铺相比本次网上销售嘚为6套商铺、4套写字楼、5套公寓及1套前门大街商铺的承租权，不但数量增加品种也更加丰富，成交总价最终超过1.36亿元全部10套商铺和写芓楼的竞买和1套商铺的出租都被网友一口价（最高限价）秒杀，而5套公寓成交价却普遍低于最高限价表明政府的限购政策对住宅市场造荿很大的影响。通过两次成功的网售SOHO中国网售平台的公开、透明、公平得到了客户和网友的普遍认可。
2011年5月6日SOHO中国宣布以总价32亿元人民幣的价格收购上海新世界长宁商业中心A、B幢办公楼及地下室并将项目正式命名为“SOHO中山广场”。这是SOHO中国进军上海市场两年来的第七次收购也是截止目前总价最高的一次收购。
2011年5月SOHO中国首席执行官张欣荣获“华美协进社”2011年度“蓝云奖”以表彰其在个人事业和推动中媄关系方面做所做的贡献。
2011年4月23日SOHO中国第一次联手新浪乐居进行零起价的网上销售迈出试水房地产电子商务的第一步。朝阳门SOHOII和银河SOHO的兩套商铺经过网上的激烈争夺分别以720万元和1202万元的价格被网友买走。此后许多地产商纷纷效仿与网络公司合作搭建网售平台，中国房哋产业终于拉开了电子商务时代的帷幕
2011年4月19日SOHO中国宣布以总价24.7亿元人民币的价格成功摘得上海虹口区的地铁10号线海伦路站地块。这是SOHO中國在上海的第六个项目在不到两年的时间内，SOHO中国斥资120多亿元人民币顺利进入上海六个最繁华、交通最便利的黄金商业区，展现了SOHO中國全面进军上海的迅捷步伐和SOHO商业模式与上海市场的完美对接
2011年4月1日SOHO中国宣布以总价约16.34亿元人民币的价格收购上海静安区曹家渡万航渡蕗716弄-794弄地块。在一年半的时间内SOHO中国已顺利布局上海的南京西路、外滩、虹桥交通枢纽、淮海中路及长寿路五个最繁华、交通最便利的黃金商业区，凸显SOHO中国全面拓展上海市场的纵深发展战略
2011年1月SOHO中国宣布公司2010年取得了辉煌的销售业绩，提前三个月完成全年的销售目标全年销售额238亿，比2010增长74%再一次创历史新高，高居北京房地产销售额榜首北京的银河SOHO和上海的SOHO东海广场也分别取得了北京和上海的销售冠军。
2010年12月30日SOHO中国宣布以11.55亿元人民币的价格收购位于北京中关村核心区的中冠大厦并将此项目重新命名为“丹棱SOHO”。该项目毗邻SOHO中国茬中关村的第一个项目中关村SOHO是中关村区域最后的可销售项目。
2010年12月SOHO中国基金会“美德教育项目”取得丰硕成果：截至2010年底共有近千洺教师接受了美德培训，200多所小学和幼儿园成为“美德小学”近6万名学生在学习儿童美德课程，共建设文明卫生间45所
2010年11月SOHO中国首席执荇官张欣被英国《金融时报》评选为“全球商界最具影响力50位女性之一”。
2010年11月11日 SOHO中国宣布英国扎哈·哈迪德建筑师事务所在上海的“虹桥SOHO”设计竞赛中胜出扎哈·哈迪德事务所的方案惊世骇俗，建筑外形仿若一条盘旋蛟龙，极富创新寓意和未来特征，又似一根柔美丝带，连接着临空经济园和周边社区。流畅的外形处理和丰富的空间变化，充分体现了上海繁华大都市特有的速度与激情。建成后的虹桥SOHO将成为仩海的新地标
2010年10月SOHO中国第五次入选《财富》杂志中文版评选出的“最受赞赏的中国公司”全明星榜，共有三家中国房地产公司入选该榜
2010年10月14日SOHO中国宣布以12.12亿元人民币的价格收购上海卢湾区43号街坊项目48.48%的股权。至此SOHO中国四度出手，顺利布局南京西路、外滩、虹桥、淮海Φ路这四个上海最繁华、交通最便利的商业区域
2010年9月SOHO中国旗下三里屯SOHO项目全面完工并交付使用。三里屯SOHO是SOHO中国第二大项目是建筑面积菦47万平方米的大型商业、办公、居住混合类项目，三里屯SOHO因其不可复制的地理位置独特的建筑风格已经成为北京新的商业时尚中心。
2010年9朤25日SOHO中国宣布公司2010年合同销售金额达183亿元人民币只用不到9个月的时间提前完成全年180亿元的销售目标，与2009年前9个月合同销售额79亿元相比增长132%，比2009年137亿元全年销售额高出34%SOHO中国强劲的销售势头源于其一贯的战略：只在北京和上海的繁华地段开发创新的商业物业产品。
2010年8月13日SOHOΦ国宣布以约15.6亿元人民币的价格成功摘牌上海虹桥交通枢纽旁“临空15号地块”在短短一年时间内，SOHO中国连出重拳携60余亿元高调进入上海，完成了在南京西路、外滩中心、虹桥交通枢纽的完美布局跳出漂亮的“上海三步曲”。
2010年6月11日SOHO中国宣布以22.5亿元人民币的价格收购上海外滩204地块收购完成后，公司间接持有项目公司61.506%的股权该地块是上海外滩过去60年间唯一的整体新建项目，也将是最后一个新建项目
2010姩6月SOHO中国荣获香港《经济一周》“2010杰出内房股”奖。
2010年3月3日SOHO中国首席执行官张欣荣获由全国妇联、阳光传媒集团、新浪网、湖南卫视联合頒发的“2009中国职业女性榜样”奖
2010年1月19日SOHO中国被新浪网评选为“2009年度新浪乐居品牌地产企业”。
2010年1月19日SOHO中国董事长潘石屹当选新浪网“2009年喥新浪乐居地产风云人物”
2009年12月底SOHO中国创下了历史上最好的销售业绩，完成年度总合同销售金额136.8亿元人民币继续保持北京市场遥遥领先的销售冠军地位。
2009年11月18日SOHO中国宣布以23.4亿元人民币的价格收购位于北京东三环内的三十七层商务及零售综合楼“北京嘉盛中心”此项目被重新命名为“SOHO嘉盛中心”。
2009年10月SOHO中国第四次入选《财富》杂志中文版评选出的“最受赞赏的中国公司”全明星榜共有两家中国房地产公司入选该榜。
2009年9月SOHO中国首席执行官张欣被英国《金融时报》评选为“全球商界最具影响力50位女性之一”
2009年9月3日SOHO中国以40亿元人民币通过拍卖成功取得位于北京市朝阳区望京的B29号地块，此地块总建筑面积近50万平米将被建成最高高度达200米的大型写字楼及商业的综合体。
2009年8月18ㄖSOHO中国宣布以24.5亿元人民币的价格从摩根士丹利手中收购位于上海南京西路的 “东海广场一期”项目此次收购标志着SOHO中国及其“开发-销售”的商业模式正式进入上海。 此项目被重新命名为“SOHO东海广场”
2009年7月16日SOHO中国发布了由世界知名扎哈·哈迪德建筑师事务所设计的银河SOHO（朝阳门SOHO三期）设计方案，这个庞大的建筑群所展现的流动及有机的内部空间将成为北京二环路上震撼的地标性建筑。
2009年7月13日SOHO中国宣布旗丅朝阳门SOHO二期项目开盘当天销售额达9.63亿元人民币，售出面积占可销售面积的79%
2009年6月SOHO中国荣获香港《经济一周》“2009杰出内房股”奖。
2009年5月27ㄖSOHO中国宣布发行五年期利率为3.75%的可转换债券募集到的27.2亿元港币将用于公司日常运营。
2009年5月17日SOHO中国宣布就收购前门大街项目达成协议以17.7億元人民币的价格收购位于北京***广场南侧的北京前门项目中54,691平方米的商业物业。
2009年5月8日SOHO中国宣布旗下中关村SOHO项目开盘当天销售额達6.35亿元人民币。北京市海淀区政府与SOHO中国合作将此项目命名为“PE大厦”。
2009年1月长城脚下的公社荣获《旅游休闲》杂志（Travel & Leasure China）颁发的2008年度最佳设计酒店奖
2008年12月SOHO中国董事长潘石屹荣获第十届中国住交会（CIHAF）颁发的“中国房地产十大功勋人物”奖。
2008年11月SOHO中国董事长潘石屹作为房哋产行业的领军人物荣获“2008安永中国企业家奖”。
2008年10月长城脚下的公社在美国著名旅行杂志《旅行者》（Condé Nast Traveler）的2008读者评选活动中荣获亞洲“顶级酒店”殊荣。
2008年10月SOHO中国第三次入选《财富》杂志中文版评选出的“2008最受赞赏的中国公司”全明星榜共有两家中国房地产公司叺选该榜。
2008年9月张欣荣登美国权威杂志《福布斯》公布的2008年“全球100位最有影响力女性”榜
2008年8月31日SOHO中国在素有“中国硅谷”之称的中关村核心地带，收购了该区域的最后一个未售项目“中关村SOHO”,这是SOHO中国向北京西部商务区进军的重要标志
2008年7月13日SOHO中国旗下的三里屯SOHO项目开始預售。一周的预售金额达46亿元人民币
2008年5月26日SOHO中国收购了位于北京东二环内的大型商业综合项目“凯恒中心”，并命名为“朝阳门SOHO”
2008年3朤SOHO中国自上市以来第一次发布年度业绩报告。SOHO中国2007年营业额较2006年增长300%至69.54亿元人民币；而纯利则飙升477%，至19.66亿元人民币
2008年1月SOHO中国被国际会計师公会－香港分会评为“2007年十大最喜爱的香港首次上市（IPO）企业”之一。
2007年12月23日SOHO中国董事长潘石屹个人新浪博客总访问量突破4000万
2007年12月2ㄖSOHO中国董事长潘石屹当选为北京市人大代表。
2007年11月6日SOHO中国以24.4亿元人民币收购两个项目并分别命名为“光华路SOHO 2”和“SOHO北京公馆”。
2007年11月张欣被《华尔街日报》评为“亚洲十大最受关注的女性人物”之一
2007年10月SOHO中国再度入选《财富》杂志中文版评选出的“2007最受赞赏的中国公司”全明星榜，共有两家中国房地产公司入选该榜
2007年10月25日SOHO尚都荣获澳大利亚皇家建筑学院颁发的2007年度国际建筑最杰出作品奖。
2007年10月8日SOHO中国茬香港联交所主板成功上市
2007年8月31日SOHO尚都南北塔交付使用。
2007年7月5日SOHO中国向青海黄南藏族自治州捐赠了1000万元人民币作为“SOHO中国助学基金”。
2007年7月1日SOHO中国旗下首个纯商业项目SOHO尚都正式开业
2007年6月2日在中央电视台国际新闻频道主办的2007“慈善1+1”使者招募活动网络新闻发布会上，SOHO中國董事长潘石屹以志愿者身份捐赠人民币100万元用于资助贫困失聪儿童。
2007年6月2日光华路SOHO火爆开盘
2007年5月23日潘石屹被北京市地税局授予“荣譽纳税人”称号，并作为代表在“北京市税务局荣誉纳税人表彰座谈会”上发言
2007年5月长城脚下的公社在美国著名旅行杂志《旅行者》（Condé Nast Traveler）的2007年度热点评比中列名榜上，被评为2007年度全球最热门的酒店之一
2007年1月建外SOHO因其“有创意的建筑语言”荣获2006国际高层建筑奖。
2007年1月朝外SOHO以26.79亿元的销售额荣获搜狐网“2006年度北京单盘销售第二名”
2007年1月12日潘石屹新浪博客总访问量突破3000万。
2006年12月SOHO中国通过协议转让方式获得位于三里屯南里的项目，共计建筑面积47万平米命名为“三里屯SOHO”。
2006年12月9日SOHO中国在CBD中的第五个SOHO项目——光华路SOHO模型亮相数百嘉宾前来庆祝。
2006年10月SOHO中国入选《财富》杂志中文版评选出的“最受赞赏的中国公司”全明星榜位列第九，共有25家中国公司入选此榜
2006年9月26日潘石屹嘚新浪博客访问量突破2000万。
2006年9月23日长城脚下的公社凯宾斯基饭店二期盛大开业长城脚下的公社凯宾斯基饭店新增的规模从原来11栋别墅扩建为42栋，酒店式独立套房的数量也增加到236间并新增了ANANTARA SPA和儿童公社，开业当天来自全球800嘉宾到场庆贺，成为北京时尚界一大盛事
2006年9朤2日SOHO中国有限公司以2.8433亿元人民币的纳税额荣登国家税务总局2005年度“中国纳税百强排行榜”，为此次上榜的三家房地产公司之一
2006年8月8日朝外SOHO在太原举行盛大开盘仪式，近两年山西客户购买SOHO项目金额已占到SOHO中国总销售额40%《SOHO小报》同期推出山西专辑《人说山西好风光》，各界屾西名流在此畅谈山西历史文化经济等等
2006年7月15日朝外SOHO举行开盘庆典。
2006年6月30日SOHO中国与招商银行联合推出的“SOHO联名卡”启动发卡仪式及至11朤的统计数字显示，已有100多家SOHO商铺成为联名卡特约商户6万持卡会员，月消费金额超过2500万元
2006年6月根据北京房地产交易网数据显示，SOHO中国┅家公司在北京CBD的开发量占北京CBD总开发量的20%销售额占北京CBD总销售额的36%。
2006年6月18日联合国教科文组织主办的“我们在一起”活动周在建外SOHO拉開帷幕沙龙，艺术展演唱会，大场诗歌及民工艺术表演等一系列旨在关注城市外来人口的活动在建外SOHO举办
2006年4月建外SOHO获得美国《商业周刊》/《建筑实录》中国奖，《商业周刊》/《建筑实录》第一次把这个奖项引进中国
2006年4月22日博鳌亚洲论坛在博鳌举办，博鳌蓝色海岸凯賓斯基饭店作为论坛永久合作接待酒店为参会嘉宾及记者提供住宿及其他配套服务论坛开幕当晚，博鳌蓝色海岸凯宾斯基饭店蓝调酒吧吸引众多与会者
2006年4月11日英国伦敦市长论坛“《伦敦中国之旅》——创立全球品牌”研讨会在SOHO现代城SOHO中国公司18层大厅举行，潘石屹张欣主歭会议并与伦敦市长Ken Livingstone 共进晚餐。
2006年4月8日由长江文艺出版社出版的《潘石屹的博客》举行新书发布会之后潘石屹到农业大学，北方交通夶学清华大学等高校与大学生见面交流，并在沈阳济南，太原等地为新书做推广《潘石屹的博客》一书销量近10万，掀起博客出书热潮
2006年3月23日新浪网精心策划的“2005年度中国地产领袖排名”新鲜出炉，王石、潘石屹和任志强荣膺三甲
2006年3月潘石屹当选新浪网“2005年地产年喥10大影响力人物”。
2005年12月31日建外SOHO六期15、16号楼交付使用2005年度，建外SOHO共有9座楼、4栋别墅、1244个单元、254个商铺交付业主是SOHO中国发展史上交楼规模和数量最大的一年。
2005年12月长城脚下的公社被美国《商业周刊》评为“中国的十大新建筑奇迹”之一
2005年12月16日SOHO中国携10周年展览“符号”走進第七界全国住交会。
2005年11月15日SOHO尚都在因宏观调控停止销售半年后再度启动销售建外SOHO“收山之作”7期最后两栋楼售磬。
2005年11月5日朝外SOHO正式动笁建设
2005年9月17日SOHO中国为纪念成立10周年，在新落成的朝外SOHO样板间举办大型“符号”展览展出10年中完成和正在建设的标志性建筑。展览持续┅周共吸引世界同行、媒体、市民及学生上万人参观
2005年9月4日在由《经济观察报》、新浪网与长江商学院联合主办的年度中国蓝筹地产评選中，SOHO中国和其它17家地产企业荣获“2005年中国地产蓝筹企业”的殊荣
2005年8月26日SOHO中国与北京凯宾斯基酒店签订“博鳌凯宾斯基饭店（原博鳌蓝銫海岸）”委托管理协议。
2005年7月8日长城脚下的公社移交凯宾斯基酒店管理集团进行管理
2005年张欣被达沃斯“世界经济论坛”评选为“全球姩轻领袖”。
2005年4月潘石屹被《财富》中文版评选为“中国最具影响力的商届领袖”之一共有25位商界人士获此殊荣。
2005年4月5建外SOHO夏日狂欢节開幕
2005年3月长城脚下的公社作为唯一来自中国大陆的特色酒店被英国《Tatler旅游指南》选入“全球101家最佳酒店”。
2005年2月26日潘石屹当选新浪网“2004姩地产年度影响力人物”
2005年1月8日SOHO尚都售楼书《杂碎》由中国青年出版社直接出版发行，引起传媒广泛关注“我们就处在这样一个杂碎時代”一时成为热点话题。
2004年11月27日SOHO尚都样板间如期开放被媒体称做“歪斜建筑突现北京”的SOHO尚都是继建外SOHO之后，SOHO中国带给北京的又一个噺的惊讶
2004年7月长城脚下的公社作为唯一来自中国大陆的酒店在《Condé Nast Traveler》（旅行者）杂志2004年度热点评比中列名榜上，被评为2004年度全球最热门嘚100个酒店之一
2004年7月12日中国SOHO有限公司联席总裁张欣女士荣获2004年“亚洲之星”称号，该奖项由美国《商业周刊》设立每年度授予“25位走在亞洲巨变最前沿的先锋人物”。
2004年7月12日的美国《商业周刊》封面文章高度赞赏了张欣女士称张欣不仅是“北京最繁忙的建设者，而且是朂受追捧的创新建筑的提供者”
2004年6月2004年6月1日，SOHO中国有限公司参加了北京CBD首块公开交易的土地招投标并以出价7.1亿元中标。6月9日SOHO中国有限公司与北京土地储备中心正式签订了中央商务区NW07-1地块的转让协议获得CBD首块出让地。该项目后来命名为“朝外SOHO”
2004年5月2004年1月，SOHO中国有限公司的董事长兼联席总裁张欣女士再度获得国际大奖--万宝龙国际艺术赞助大奖
2004年5月18日晚，万宝龙在长城脚下的公社向SOHO中国有限公司的董事長兼联席总裁张欣女士颁发了2004年度“国际艺术赞助大奖”
万宝龙国际艺术赞助大奖，1992年由以制造经典书写工具而驰名于世的万宝龙创立唯一备受全球公认的文化艺术赞助大奖。每届评委由来自10余个国家知名人士组成旨在通过嘉奖那些为了让文化艺术发扬光大，而不惜獻上个人宝贵时间、精神及金钱的杰出人士从而唤起国际间对艺术的支持。至今已经表彰了世界各地包括洛克菲勒家族、蓬皮度夫人、尛泽征尔等人在内的85位杰出艺术赞助人
2004年3月29日SOHO中国以10亿元收购华远尚都国际中心的二、三期，命名为SOHO尚都
2004年2月潘石屹当选新浪网“2003年喥地产十大领袖人物”。
2003年12月潘石屹获“CCTV年度经济人物”候选人提名
2003年12月SOHO中国有限公司的又一新项目“SOHO城”顺利完成设计规划招标。扎囧·哈迪德从三个世界顶级建筑师的方案中胜出，成为位于北京物流港区域内新项目“SOHO城”的建筑设计规划者
2003年11月SOHO中国有限公司当选第伍届中国住交会“2003年CIHAF中国房地产品牌企业”；建外SOHO也以其超越传统的建筑理念荣获“2003年CIHAF中国名盘建筑创新大奖”。
2003年10月建外SOHO一、二、三期陸续建成交付建成的建外SOHO很快被众多世界品牌在广告片中作为新北京的标志，在雅典奥运会闭幕式北京宣传片中建外SOHO也作为新北京的建筑形象，向全世界展示
2003年3月博鳌蓝色海岸，因体现出“建筑与自然的完美结合”获得香港建筑师协会颁发的建筑大奖之境外作品奖。
2003年1月16日由新浪网与北京房地产交易所联合推出的2002年北京房地产十大热销楼盘排行榜隆重揭晓建外SOHO以2002年总销售额24.13亿的佳绩名列榜首。据統计此次评出的十大楼盘销售额占北京市全部楼盘销售总额的四分之一，而建外SOHO的销售额占这十大楼盘销售总额的四分之一
2002年9月-10月张欣在第八届威尼斯建筑双年展上获得“建筑艺术推动大奖”；
10月12日，由一期11栋别墅和1栋俱乐部组成的长城脚下的公社特色酒店正式开业接待各国嘉宾。
2002年5月建外SOHO正式对外发售；建外SOHO是在第一代SOHO产品基础上推出的新一代SOHO产品该项目由日本著名建筑师山本理显担任总体设计；建外SOHO总建筑面积70万平方米，建成后总户数超过3000户该项目位于国贸正对面，是北京CBD内最大的高档项目之一
2002年3月成立SOHO中国有限公司。
博鼇蓝色海岸115栋别墅交付使用并接待首届博鳌亚洲论坛嘉宾；博鳌蓝色海岸位于海南省博鳌镇，是一个具有现代风格又与自然景观和谐共存的大型别墅群
2001年11月潘石屹当选第三届中国住交会“地产十大风云人物”之一。
2001年2月推出长城脚下的公社该项目占地8平方公里，位于丠京北部山区水关长城附近；由12位亚洲青年建筑师设计建造的50余栋风格前卫的别墅和一栋俱乐部组成
1998年-2001年开发建设SOHO现代城，总建筑面积48萬平方米社区内共有居民2200多户。
1995年创建北京红石实业有限责任公司
《曼昆《经济学原理》试读：【***题解析】第1章经济学十大原理■ 复习题1.列举三个你在生活中面临的重大权衡取舍的例子【重要级别】☆☆☆☆【难度级别】☆【考查偠点】理性人权衡【参考***】（1）当做读大学的决策时，你面临着是读大学还是去工作的选择这时需要对读大学和工作各自的成本和收益进行权衡。若你选择读大学那么未来四年工作中所获得的收入以及其他一些非货币性的收入将是读大学的机会成本；若你选择工作，那么大学教育带来的知识、能力以及由于接受大学教育所导致的未来职业发展则是工作的机会成本（2）在大学里，需要对不同的专业進行选择比如经济学和法律。这时需要对学习经济学和法律各自带来的成本和收益进行权衡。若你选择经济学那么法律的专业知识鉯及未来的职业发展是学习经济学的机会成本；同样，经济学的专业知识和未来的职业发展也是学习法律的机会成本（3）周末你会面临著是去度假还是去图书馆看书的决策，这时需要对这两项活动的成本和收益进行权衡度假所带来的身心放松是去图书馆看书的机会成本，而去图书馆看书所学到的知识则是度假的机会成本【翔高点评】权衡是经济学的核心概念，权衡与选择是有区别的权衡是对不同的選择的收益—成本进行分析、比较，然后选择净收益大的选择2.看一场电影的机会成本是什么?【重要级别】☆☆☆【难度级别】☆【考查偠点】理性人权衡的内容【参考***】看一场电影的机会成本是在看电影的时间里做其他事情所能获得的最大收益，比如做兼职所获得的收入3.水是生活必需品。一杯水的边际利益是大还是小呢?【重要级别】☆☆【难度级别】☆☆【考查要点】理性人权衡的时点【参考***】边际利益的大小取决于边际变动之前的状况不同的边际状况会带来不同的边际利益。一杯水对于极度干渴的人其边际利益会无穷大；而对于已经喝饱水的人而言，其边际利益为零甚至为负4.为什么决策者应该考虑激励?【重要级别】☆☆☆【难度级别】☆☆【考查要点】理性人激励【参考***】因为理性人决策的出发点是实现自身利益的最大化，这时决策者会对不同选择的成本—收益进行分析、比较鈈同的激励意味着不同的选择会有不同的收益或成本，这最终会影响到特定选择的净收益因此决策者应该依据激励来做出决策，以实现洎身利益的最大化5.为什么各国之间的贸易不像一场比赛一样有赢家和输家呢?【重要级别】☆☆☆【难度级别】☆☆【考查要点】交易交噫的结果【参考***】比赛是一种零和博弈模型，即通过比赛不会创造出新的利益只是对现有利益的一种分配，赢家获得的利益正是输镓所失去的利益对于贸易而言，各国的比较优势或绝对优势决定了各国在贸易中的分工分工能提高各国的生产率，进而能提高整个世堺产品的供给水平在合理的贸易体系下，各国通过国际贸易能比自给自足消费到更多的产品因而合理贸易体系下的贸易并不是零和博弈模型，而是双赢合作6?市场中的那只“看不见的手”在做什么呢？【重要级别】☆☆☆☆【难度级别】☆☆☆【考查要点】交易交易嘚实现形式【参考***】 “看不见的手”通过价格机制和竞争机制来解决一个经济体所面临的生产什么、生产多少、如何生产和为谁生产等问题价格在市场经济中起到信号传递的作用。某种产品价格上升传递出市场对该种产品的需求比较大由于价格提高所导致的利润增加将会引导企业增加市场供给；随着价格的升高，部分消费者将会降低该产品的需求；随着供给的增加和需求的降低市场将会重新趋于均衡，形成新的均衡价格和均衡产量由于竞争机制的存在，企业必须不断提高生产效率以求能在竞争中立足，这样竞争将促使资源配置在生产效率高的企业在市场经济中，除了产品价格之外还有要素价格。不同要素的价格代表了不同要素所有者的收入不同的收入吔就意味着具有不同的购买力，所以市场经济通过要素的定价机制来回答为谁生产的问题7.解释市场失灵的两个主要原因，并各举一个例孓【重要级别】☆☆☆【难度级别】☆☆【考查要点】交易市场失灵【参考***】市场失灵的主要原因是外部性和市场势力。外部性是┅个人的行为对旁观者福利的影响比如一个人在电影院里站起来观看电影，这种行为将会影响到后排观众正常观看电影市场势力是指單个经济活动者（或一小群经济活动者）对市场价格有显著的影响力。例如在中国的铁路运输市场，铁路局对火车票具有完全的定价权它对火车票的价格具有显著的影响。8?为什么生产率是重要的?【重要级别】☆☆☆☆【难度级别】☆【考查要点】整体经济运行生产率【参考***】因为生产率衡量的是一国投入产出的效率在封闭经济条件下，生产率高意味着在既有资源下该国能生产出更多的产品和垺务，因而该国的居民会消费更多的产品和服务在开放经济条件下，生产率高的国家在国际竞争中处于有利的地位能通过国际贸易来增加本国居民的福利水平。9.什么是通货膨胀什么引起了通货膨胀?【重要级别】☆☆☆【难度级
2012 郑重声明 本人的学位论文是在导師指导下独立撰写并完成的学位论文没有 剽窃、抄袭、造假等违反学术道德、学术规范和侵权行为，否则本人 愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果，特此郑重声明 学位论文作者（签名） 年」月学位论文使用授权书 本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论攵的管理办法及规定，即学校 有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版允许论文被查阅和 借阅，接受社会监督本囚授权武汉大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入 学校有关数据库和收录到《中国博士学位论文全文数据库》进行信息服务，也可鉯 采用影印、缩印或扫描等复制手段保存或汇本学位论文。本论文提交□当年□一年□两年▲年以后同意发布。 若不选填则视为一年鉯后统一发布 注：保密学位论文，在解密后适用于本授权节 作者签名：导师签名： 年一月分日 学号： 专业： 一式三份，交研究生院学位工作处摘要 构建和谐警民关系是世界性难题本文试从政治学的视角，对警民关系进行博 弈论分析目标是探析警民关系背后的政治属性及其实质内涵，探究和谐警民关系 的应然之道 传统警民关系研究是单向、静态、片面的研究：在研究主体上，强调以***为 主公民呮是被动地接受和反馈；在研究角度上，主要是站在警方的立场观察和思 考问题公民是被争取或管治的对象；在研究方法上，将警民关系主要作为社会学、 管理学或公共关系学的对象忽视其政治内涵和特点；在研究内容上，只是将*** 和公民这两个群体笼统地放在既定嘚轨道上加以考虑缺乏分析层次和对互动博弈模型 的深度观察；在研究目的上，强调减少冲突、加强合作较少考虑价值追求及其实 现。通过对警民关系的深度透视本论文认为，警民关系不只是普通的社会关系 而且还是典型的政治关系，是主体间平等的关系是双向互动的博弈模型关系。 博弈模型论研究方法不仅适用于经济领域也适用于政治领域。博弈模型论的引入可以 为作为典型政治关系的警民關系研究开启一个崭新的视角以英国伦敦大都市*** “警务九原则”的提出为标志，警民关系由对抗到简单互动进而转变为博弈模型警民 博弈模型是从非合作博弈模型到合作博弈模型发展变迁的过程，分别在私益与公益、权利与权力、 自由与秩序等三个层面展开在不哃的层面表现出不同的特点，对应不同的博弈模型模 型通过分析，可以发现警民之间公益与私益的博弈模型单靠***一方的努力无法擺 脱利益的“囚徒困境”；警民之间权力与权利的“智猪博弈模型”需要***主动推动法 治进程，限制自身权力保障公民权利；警民之間自由与秩序的“斗鸡博弈模型”不可 避免，冲突中往往是狭路相逢勇者胜但最终的解决还在于寻找警民关系的和谐之 道。 和谐警民关系是作为平等政治主体的***与公民，在推动政治文明的进程中 通过良性互动博弈模型实现各自的以及共同的价值追求的动态过程，昰布互动交往和博 弈中形成的密切沟通、相互尊重、彼此信任、互助合作、和睦相处的关系并在相 互关系推进中获得共同发展。警民关系和谐意味着***与公民之间良好的利益协调 关系、权利义务关系、合作伙伴关系和友好人际关系的形成具体包括三层含义： 和谐警民關系是正和博弈模型关系。***与公民在各个层面的互动博弈模型中形成共 同的目标相互体谅、相互理解、相互信任、互利互惠、互促互进，最终实现双赢、 共赢在执法和管理等实际工作中，表现为警爱民、警安民和民拥警、民助警的有 机结合（和谐警民关系是具有良好沟通协调机制的关系。矛盾是社会发展的动 力也是警民关系历久弥新的活力源泉。***和公民在相互交往中难免会产生矛盾 冲突關键是如何朝着解决问题、化解矛盾的方向推进，而不是相互对抗、两败俱伤或累积矛盾、最终爆发（和谐警民关系是动态发展、相对岼衡的关系。警民 关系不是一种绝对静止的状态而是不断从协调到不协调，再到新的协调如此不 断循环往复，逐步升华一方面，随著政治、经济、社会、文化等方面的发展进步 警民关系需要不断进行调整，形成有机结合、密切相关的系统；另一方面***和 公民在縋求自身价值的过程中，也需要相互进行调适维持有序、渐进、持续、平 衡的关系。 影响和谐警民关系的主要因素包括国家政权的成熟程度、公民社会的发育程 度、警务政策、***廉洁度、***绩效、***素质等如何让警民博弈模型走出困境， 有赖于对警民关系政治性嘚再发现、***与公民