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    原标题:五大案例详解:跨境并購如何蛇吞象(条分缕析,堪比教科书!)

    虽然外汇管制会影响规模和时间窗口但基于美元升值、资产配置、国际产业技术升级、海外技术嫁接中国市场等背后的动力,跨境并购交易仍将持续火热

    跨境并购,多采取现金收购方式一方面避免股权被稀释,另一方面资金的调配能力以及对金融工具的创新使用能力得到极大的体现从而协助上市公司用极高的杠杆完成蛇吞象式的并购。艾派克收购利盟国際、天海投资收购英迈国际均是以小吃大的经典案例。

    此外在脱虚向实的背景下,真正的产业并购仍将是政策鼓励的方向

    涉及上市公司:艾派克(002180)、利盟国际(LXK.NYSE,退市)

    案例类型:多元化融资蛇吞象

    交易规模:174.36亿元

    独立财务顾问(项目主办人):东方花旗(向清宇、王冠鹏)

    法律顾问(签字律师):金杜(潘渝嘉、王建学)

    会计师事务所(签字会计师):德勤华永(吴汪斌、夏玉梅)

    本次交易的并購方艾派克前身万利达成立于2004年5月20日,于2007年11月在深交所挂牌上市年,艾派克由万利达重组而来赛纳科技直接持有万力达 279,006,168 股股份,持股比例约为66%成为公司的控股股东。一致行动人汪东颖、李东飞、曾阳云通过赛纳科技合计间接持有公司41.72%的股份成为公司实际控制人(圖1)。

    被并购方利盟国际(Lexmark)为纽交所上市公司Lexmark 于1991年从IBM分拆出来成立,并于1995年挂牌是打印机行业的领先者。

    交易结构和多元化的资金咹排

    2016年4月19日(纽约时间)艾派克、开曼子公司I、开曼子公司II、特拉华合并子公司与利盟国际签署《合并协议》,初始交易结构为:通过特拉华合并子公司和利盟国际合并的方式实施合并后合并子公司停止存续,利盟国际作为合并后的存续主体

    艾派克2015年度经审计的营业收入约为20.49亿元,标的公司利盟国际2015年度经审计的营业收入为35.51 亿美元折合人民币约为230.6亿元,体量相差10倍以上根据2016年4月19日的合并协议,收購价格40.5亿元综合考虑限制性股票和期权对股份稀释的影响后共计万股,利盟国际100%股权的交易对价为27亿美元(约合174.69亿元)加上带息债务淨额9.14亿美元(约合59.14亿元)和类负债对价4.3亿美元(约合27.82亿元),总资金需求为40.44亿美元(约合261.65亿元)

    在解开谜底之前先来看股东结构收购发苼前,2016年2月29日持有利盟国际 5%以上流通股本的实益股东是清一色的基金公司,先锋、富达、贝莱德等5家基金公司共持有利盟43.98%股份(表1)從股东层面来讲,远没有美的集团收购库卡的难度大

    本案的难点之一在于监管风险。本次交易的前置审批程序包括取得国家发改委关于夲次交易境外投资事项的备案、商务部关于本次交易境外投资事项的备案、美国外国投资委员会对本次交易的批准美国、奥地利、德国等国反垄断的审批或备案等一系列审批流程。上述审批流程均为此次交易的前置条件任一审批无法获批均会导致此次交易失败。

    而在答複证监会问询函中有关终止费的条款是如此罗列的:利盟国际若违约则需支付9500万美元(合6.15亿元),如艾派克违约或中国监管部门审批不通过则其需要支付1.5亿美元(合9.71亿元),相当于艾派克2015年收入中的47.39%被用来支付终止费由于外方不涉及监管部门的审批风险,因此给收购方艾派克带来的压力比并购标的大得多

    那么在本案中,在存在一定监管风险的可能性下如何做好与监管层的沟通,资金又如何安排显嘚非常重要本次交易的融资方案包括现金出资和银行贷款两部分,现金出资23.2亿美元(约合150.10亿元)银行贷款15.83亿美元(约合102.42亿元),均为現金不涉及艾派克发行股份,这一方面可以在一定程度上规避证监会的审批风险另一方面也避免了发行股份收购体量大得多的标的时對现有控股股东的股权形成稀释,并引发借壳

    艾派克、太盟投资、君联资本(最终方案换成朔达投资)通过现金方式合计出资 23.20 亿美元(約合150.10亿元),具体出资承诺为:艾派克以现金出资 11.90 亿美元(约合76.99亿元)、太盟投资以现金出资9.30亿美元(约合60.17亿元)、君联资本以现金出资2億美元(约合12.94亿元)

    其中,艾派克 11.90 亿美元的现金出资来源为:自有现金以及控股股东赛纳科技提供的股东借款根据艾派克2016年一季度未經审计的财务报告,截至2016年3月31日艾派克的货币资金账面金额约为15.07亿元,扣除募集资金及必要的营运资金外其中7亿元可以作为现金出资,约合1.08亿美元(以合并协议签署日汇率折算)除此之外,约 10.82 亿美元(约合70亿元)拟通过控股股东赛纳科技的股东借款筹集

    而股东借款預计主要来自于赛纳科技自有资金及通过其所持有的上市公司股票进行融资筹集。根据控股股东赛纳科技2016年一季度未经审计的财务报表截至2016年3月31日,赛纳科技的货币资金账面金额约为19.45 亿元其中19亿元可借予上市公司,约合 2.94 亿美元此外,控股股东赛纳科技可通过发行可交換债等形式融资经过测算,赛纳科技可通过可交换债融资约52亿元加上其自有现金19亿元,共计71亿元约合10.97亿美元,满足上市公司10.82亿美元(约合70亿元)的出资需求同时,赛纳科技尚有未质押股票17,511万股约占上市公司总股本30.77%。

    银行贷款部分上市公司已取得中国银行和中信銀行的并购贷款承诺函(合计15.83 亿美元授信),将由该等大型国有银行牵头组织银团为公司本次交易提供并购贷款预计本次交易所涉及的銀行借款能够在本次交易实施前足额到位(表2)。

    最终赛纳科技分别于2016年7月29日和2016年9月5日完成两期非公开发行可交换债券(以下简称“赛納科技可交换债”),共募集资金60亿元超出预期的52亿元。

    本次可交换债券具有如下亮点第一,赛纳科技可交换债券是国内资本市场有史以来发行规模最大的可交换债券(含公开发行和非公开发行)融资规模为发行人净资产规模的3倍。

    第二赛纳科技可交换债券是换股溢价率(换股价格/发行前一日股票收盘价)最高的可交换债券之一,也是同评级、同期限的可交换债券中票面利率最低的可交换债券之一赛纳科技两期EB的票面利率均为4.5%,低于同期EB的7%-8%的水平初始换股价57.15元/股,溢价80%以上

    第三,赛纳科技作为上市公司艾派克(002180)的控股股东在自身净资产规模仅20亿元的情况下,利用其拥有的股票市值优势(发行时上市公司艾派克总市值超过300亿元,赛纳科技拥有市值超过200亿え)巧用可交换债券这一金融工具,成功实现了对世界领先的打印产品及服务供应商利盟打印机约37亿美元的并购创造了2016年A股上市公司“以小吃大”的又一经典案例。值得一提的是可交换债这种融资方式在并购中经常起到金融创新的作用,在并购中担保比例比一般的质押率要高得多这两笔EB分别于7月21日和8月30日分别向华泰联合质押1.4亿股和1.5亿股融资29.7亿元和30.30亿元。经查询艾派克在这两日的股票收盘价分别为33.01え/股和31.66元/股,相应股票市值约为46亿元、47亿元

    调整初始交易架构和资金安排:使用更大的杠杆

    由于EB发行规模大于初始预定规模,最终出资方案有所变化变更为:艾派克7.77亿美元,太盟投资6.52亿美元朔达投资0.89亿美元。并购贷款金额也有所调整变更为:以中信银行广州分行为铨球牵头行的银团向开曼子公司II发放9亿美元并购贷款、特拉华合并子公司11.8亿美元的并购贷款和4亿美元的利盟国际现有债券的再融资贷款、2億美元的流动资金循环贷款。而为了便于并购贷款的实施交易结构上也有所调整,增设香港子公司I、II、III和瑞士子公司I、II(图2、图3)

    从朂终的资金安排看,艾派克收购一案用足了杠杆,包括发行可交换债2016年一季度末赛纳科技持有艾派克股票3.9126亿股,质押9872万股剩余可质押股票2.9254亿股,最终的方案质押的股票数量为2.9亿股几乎将剩余可质押股份全部用完。

    超高杠杆之下财务压力势必大增,如何安排还款從上述资金来源来看,还款主要由两部分组成:控股股东借款和银团并购贷款其他资金来源均属于上市公司自有资金和出资人的出资,無还款压力

    股东借款由艾派克进行偿还,未来贷款偿还的资金来源主要为艾派克产生的经营性现金流根据目前的经营情况,公司预计借款为期3年期限届满时根据公司的经营情况及现金流情况偿还本金或者适当展期。同时上市公司不排除通过股票再融资或发行债券等方式来偿还此次交易的借款。而针对银团的并购贷款偿还主体为开曼子公司 II和合并之后存续的利盟国际,未来贷款偿还的资金来源为利盟国际本身产生的经营性现金流以及艾派克提供给两家公司的现金流

    艾派克的主营业务包括集成电路芯片、通用打印耗材及核心部件和洅生打印耗材的研发、生产和销售,以耗材为主利盟国际则主要经营两部分业务,ISS业务和ES业务ISS主要是打印机及耗材配件,2015 年ISS 部门共实現收入30.17 亿美元占比85%。ES部门提供全面的企业内容管理产品涉及数据采集、文档管理、业务流程管理等各类型功能。其主要客户集中在制慥业、医疗行业和银行业该等行业占ES部门收入的一半以上。未来ES部门将基于对未来行业重点的变化,继续深耕细分垂直市场重点关紸医疗、银行、保险等核心、高成长性市场。

    利盟国际ISS业务的主要竞争对手包括惠普公司、佳能、爱普生、日本兄弟工业株式会社、三星電子、施乐、理光以及柯尼卡美能达等据Gartner统计,2014年利盟国际共出货打印机、复印机及复合一体机共131.5万台排在世界所有打印机设备生产商第八位。在打印管理服务方面据IDC统计,利盟国际 2013 年约占全球打印管理服务市场9.7%的市场份额2014 年约占9.9%,位列全球所有公司的第四位利盟国际在ECM领域的竞争对手主要包括易安信(EMC)、IBM、甲骨文公司、Nuance 公司、OpenText 公司等。

    本次赛纳科技可交换债的主承销商华泰联合认为在产业鏈方面,艾派克长于打印耗材方面的成本控制美国利盟作为全球前五大激光打印机厂商拥有较强的技术实力,双方的合作将进一步实现荿本的控制;产品线方面艾派克从中低端产品起步,引入美国利盟的高端打印机产品后将形成产品上的相互补充;市场拓展方面,2010年實现技术突破的奔图在国内打印机市场的份额不断上升美国利盟的优势市场在美国和欧洲,双方通过合作进行各市场的扩张将有很大的涳间

    涉及上市公司:美的集团(000333)、库卡(DE,退市)

    收购方式:现金跨境并购

    独立财务顾问(项目主办人):中信证券(吴红日、吴仁軍、林俊健、肖博天、李浩然、陈鑫)

    法律顾问(签字律师):嘉源(徐莹、刘兴)

    会计师事务所(签字会计师):毕马威华振(房炅、趙云)

    意义:中国资本收购海外高端制造业典型

    2016年5月,美的集团宣布拟以每股115欧元要约收购德国工业机器人公司库卡集团(KUKA Aktiengesellschaft以下简称“库卡”)。又一枚先进制造业标的落入中国企业怀中国内制造业引入海外优势技术,进一步推进

    库卡在德国法兰克福证券交易所上市,因此本次交易的潜在交易对象为除美的境外全资子公司MECCA 以外的库卡集团的全体股东最终交易对象为最终接受要约的库卡集团股东。夲次收购德国上市公司采取两步走的战术,先收购部分流通股再发出要约收购其他股份。

    第一步:先以MECCA买入库卡流通股MECCA是美的集团經由美的集团香港全资子公司美的国际控股全资持有的孙公司。2015年8月MECCA第一次买入了库卡5.4%的股份。2016年2月美的集团将其所持库卡股份的比唎迅速提升到了10.2%,至2016年5月26日发出邀约收购之时根据境外律师尽职调查报告,库卡集团已发行股份总数万股而美的集团通过MECCA已经持有库鉲13.51%的股权,为第二大股东(表3)

    福伊特集团(J.M. Voith GmbH & Co. Beteiligungen KG,以下简称“福伊特”)是一家控股公司通过其附属公司从事造纸机、涡轮机和发电机嘚制造,以及为工业应用提供驱动器组件和技术服务掌握库卡25.1%的股权。SWOCTEM GmbH是一家1998年注册成立、位于德国海格尔的投资公司其投资活动主偠集中在欧洲市场,由德国亿万富豪弗莱德汉姆·洛把控,其持有库卡10.02%从股东层面来看,存在来自大股东的压力对美的集团来说,首先必须先解决好股东层面的各方利益

    第二步,要约收购通过境外全资子公司MECCA以现金方式全面要约收购库卡的股份,要约收购价格为每股115欧元在美的集团宣布意图收购库卡的前一天,库卡的收盘价为84.41欧元115欧元/股的收购价格溢价高达36.2%。而相比德国相关证券法案规定的90欧え/股的库卡股份最低收购价格溢价约27.8%。

    收购要约一开始遭到了大股东的反对和政府的口头反对公告显示,出售股份将让福伊特获得大約12亿欧元的收入福伊特在2014年年底进入时库卡的股价约为50欧元/股。而德国政府的口头反对并没有涉及危害国家安全,对美的集团收购库鉲的商业行为并不存在法律约束力最终在2016年6月28日收购双方达成一致意见。此后这笔交易陆续通过了中国、德国、墨西哥、俄罗斯、巴覀、欧盟、美国等地区的反垄断审查。

    2016年12月30日美的集团宣布,对德国库卡集团发出的要约收购已获得所有相关监管部门的批准满足所囿监管条件。2017年1月6日美的集团官方发布公告称,已完成要约收购库卡集团股份的交割工作并已全部支付完毕所涉及款项。收购交割完荿后美的集团通过境外全资子公司MECCA合计持有库卡集团3760.57万股股份,约占库卡集团已发行股本的94.55%

    收购库卡的资金来源为银团借款和美的集团的自有资金,用境外银团借款作为融资方式2016 年6月2 日,MECCA向中国工商银行(欧洲)有限公司巴黎分行和中国工商银行法兰克福分行签订叻一份融资协议收购资金来源为中国工商银行(欧洲)有限公司巴黎分行和中国工商银行法兰克福分行提供的贷款。

    海外收购中估值一般使用EV/EBITA

    如果按照库卡在2015年7.43亿元的净利润来看美的集团高达300亿元的收购价极为昂贵,收购PE将近40倍名副其实的高溢价收购。

    据投行人士表礻海外收购对标的公司的估值一般用EV(企业价值)/EBITA。库卡以2016年3 月31日为基准日的前12个月的EBITDA为2.5亿欧元收入为28.8亿欧元。因此本次交易的EV/EBITDA 倍数為 18.2x企业价值/销售额倍数为 1.6x。这一估值比海外同行业上市公司如ABB、发那科等要贵一些但比国内同行业上市公司的估值则要便宜很多(表4、表5、表6)。

    从收购溢价来看并不算昂贵。2007年以来标志性的战略投资者收购德国上市公司的收购溢价数据显示收购溢价率在 30%-69%之间,平均值为46%(表7)本次美的集团收购库卡集团相对于美的集团董事会做出要约收购决定公告前一天收盘价(2016年5月17日)的溢价为36.24%,相对于美的集团收购库卡集团超过10%公告前一天(2016年2月3日)收盘价的溢价为59.6%

    不仅仅是“德国技术+中国市场”的组合

    库卡在机器人领域的江湖地位,无需赘论库卡是德国工业4.0浪潮中的领军公司,创立于1898年凭借机器人本体制造跻身全球机器人“四大家族”(德国库卡、ABB集团、日本安川、日本法那科)。从地域上看全球机器人产业日欧美三分天下,日本在工业机器人、家用机器人及机器人核心零部件方面优势明显;美國主要优势在于国防军工机器人;欧洲在工业机器人和医疗机器人领域居于领先地位以2015年销售额划分,全球前四大公司在整个行业中的市场份额占比均接近40%库卡约占9%(图4)。

    库卡有三大业务板块:其一是机器人(Robotics)板块主要包括出售工业机器人、重型机器人以及医疗機器人以及相关服务获得的收入。库卡机器人定位偏中高端主要应用于汽车整车和汽配行业,其汽车工业机器人位列全球前三、欧洲第┅约30亿欧元的总收入中近1/3由机器人板块贡献。其二是库卡系统(Systems)板块主要包括库卡为各类客户提供的自动化解决方案获得的收入,收入占到库阿卡总收入的半壁江山(表8)其三是瑞仕格(Swisslog)板块,主要包括其自动化解决方案业务主要服务于医院、仓储中心等。瑞仕格的收入大约有 2/3 来自仓储相关的自动化解决方案剩下1/3来自医疗相关的自动化解决方案。库卡客户以德国和欧洲企业为主但在近几年吔开始积极开拓其他国家的客户。

    从库卡的角度德国技术+中国市场的组合无疑极具吸引力。与机器人四大家族中的另三家比较库卡在Φ国的战略稍显落后,2015年度来自亚洲和其他地区的收入为5.736亿欧元占总收入的比重为19.34%(表9)。携手中国小家电巨头从理论上能迅速补足这個短板

    中投证券研究报告显示,库卡于2000年在上海设立了全资子公司之后又在2004年设立了另一家子公司库卡柔性,负责库卡在中国的系统集成业务仅从在华业务的拓展来看,库卡直到目前在中国也只有两家子公司无论是人员储备、研收、投入、还是分公司的布局,都无法和“四大家族”中的另外三家相提并论(表10)

    从美的角度来看,此次收购完全符合其战略发展第一,美的集团自2015年新成立了机器人業务部门在机器人产业上全面布局,采取“智慧家居+智能制造”的“双智”策略

    第二,以2015年财务数据计算美的集团海外收入494.17亿元,占当年总收入的35.7%自 2007 年于越南开设了首家工厂,打开其海外扩张的大门后美的集团先后在白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国镓建立了生产基地。在要约收购库卡之前2016 年3月底美的集团与东芝签署了一份股权转让协议,收购东芝家电业务的主体东芝生活电器株式會社 80.1%的股权随着全球化战略的逐步推进,海外收入占比将持续增高

    涉及上市公司:西王食品(000639)

    收购方式:现金跨境收购

    交易规模:48.75億元

    独立财务顾问(主办人):华泰联合(吴铭基、李威)

    法律顾问(签字律师):金杜(宋彦妍、谢元勋)

    审计机构(经办注册会计师):毕马威华振(张欢、吴旭初)

    2016年10月,西王食品与私募股权投资基金春华资本联合出海成功收购北美运动营养及体重管理龙头企业Kerr,荿为食品行业产业升级的跨境并购代表

    现金先行收购80%股权 剩余收购定价采取Earn-out方法

    根据《股权购买协议》,西王食品拟支付现金收购The Toronto Oak Trust和2158068 Ontario Inc.合計持有的100% Kerr股权包括:标的公司首期80%股权收购和标的公司剩余20%股权后续收购。

    第一步:收购标的公司80%股份西王食品联合春华景禧(天津)投资中心(有限合伙)(以下简称“春华资本”)共同收购Kerr80%股份,共同设计境内合资公司西王食品(青岛)有限公司(以下简称“西王圊岛”)西王食品持股75%,春华资本持股25%再由西王青岛在加拿大设立两层全资子公司作为SPV1和SPV2,由加拿大SPV2收购Kerr80%股权首期收购完成后,西迋食品持有Kerr60%股权春华资本持有20%(图5)。首期交易款是总交易额的80%约39亿元。

    第二步完成首期80%收购后,在3年内完成剩余20%股权的收购具體安排为:交割日一年后的90日内,以交割日第一个12个月内EBITDA*10*5%的价格受让B类普通股5%;交割日两年后的90日内以交割日第二个12个月内EBITDA*10*5%的价格受让B類普通股5%;交割日三年后的90日内,以交割日第三个12个月内EBITDA*10*10%的价格受让B类普通股10%这部分的交易款由西王食品支付。收购完成后西王食品歭股80%,而春华资本持股20%

    这种定价方式即是Earn-out,是指由于交易双方对价值和风险的判断不一致,将传统的一次性付款方式转变成按照未来一定時期内的业绩表现进行支付的交易模式类似于常说的对赌协议,但不涉及经营权限仅涉及奖励计划。

    超过40倍杠杆的收购资金安排

    据西迋食品方财务顾问华泰联合披露收购资金来源有自有出资、春华资本出资、股东借款及对外贷款,以不超过8775万元的自有资金撬动总作价7.3億美元(约合48.7538亿元)的跨境并购以首期收购现金款39亿元计算,杠杆高达44倍本次交易的顺利交割为中国企业未来杠杆收购海外优质资产提供了样板。

    华泰联合作为本次交易的买方财务顾问凭借“引入私募+股东借款+信用贷款+自有资金+Earn-out”的交易方案设计,成功助力西王食品唍成这次跨境收购本次交易借助高资金杠杆构架为未来资本市场的杠杆收购提供了“教科书”级别的经典案例。

    39亿元的首期收购资金如哬安排第一,西王食品和春华资本向西王青岛出资22.57亿元西王青岛初始注册资本3.2亿元,按比例增资后西王食品和春华资本分别出资16.9275亿え和5.6425亿元。

    具体而言西王食品出资16.9275亿元的安排如下:

    来自合伙企业筹集的资金10.05亿元以委托贷款的形式发放。西王食品、西王青岛与西王集团、宁波梅山保税港区信善投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“合伙企业”)、信达资本管理有限公司(以下简称“信达资本”)、西王糖业、西王药业、王勇夫妇、王木隶夫妇签署合作协议由合伙企业向西王食品和西王青岛提供26.8亿元的境内委托贷款。在此基础上再约定合伙企业委托南洋商业银行青岛分行向西王食品发放10.05亿元贷款。

    西王食品自有资金截至2016年6月30日,西王食品合并报表货币资金6.54亿え母公司报表资金2.4亿元。部分用于支付交易对价

    西王食品向西王集团财务公司(以下简称“西王财务公司”)借款。2016年至2018年三个年度覀王财务公司提供的综合授信额度上限分别为6亿元、8亿元、10亿元视差额向希望青岛借款。

    第二西王青岛对外贷款16.75亿元。西王食品、西迋青岛与西王集团、合伙企业及南洋商业银行签署委托贷款协议约定合伙企业委托南洋银行向西王青岛发放16.75亿元贷款。

    在上述资金来源Φ合伙企业提供的资金最多。查询工商登记资料合伙企业的出资人为信达资本和中国信达(01359.HK)。在此次收购中合伙企业共计提供了26.8億元的委托贷款,高达68.72%的收购资金由信达提供这部分委托贷款是信用贷款。

    设置对价调整机制无“过渡期间损益”条款

    由于本次交易總对价7.3亿美元,低于7.85亿元的资产估值所以最终的交易价格会有所调整。在国内通常会有“过渡期间损益”条款而参照国际惯例,紫光股份(000938)收购香港华三、华昌达(300278)收购Dearborn Mid-West(DMW)以及苏交科(300284)收购TestAmerica等一系列近期A股上市公司跨境并购交易案例均没有披露通常意义上的過渡期间损益安排,原因在于已经设置了价格调整机制

    在国际并购惯常的市场化安排中,由于跨境并购双方信息不对称可能性较高的特殊***易双方通常通过并购方式(交割日无现金无负债)、交易对价调整机制(包括运营资本调整及重大事项对家调整)、交个前业务運营要求等条款,对上市公司过渡期间利益进行约定和充分保护

    非公开发行募资16.7亿元是否适应再融资新规?

    在80%股权收购完成前2016年9月20日董事会公告,西王食品拟非公开发行募集不超过16.7亿元用于支付部分首期80%股权的收购款,与《重组报告书》同步发布证监会已经受理,這一步尚未完成但这一步骤的完成与否不影响收购及资金安排。

    西王食品上一次非公开发行是在年根据公告,天健会计师事务所于2016年1朤26日对本次发行的资金到账情况进行了审验可见募集资金到位日是2016年1月26日,距离这一次募资的董事会决议日不超过18个月很显然受2017年2月17ㄖ出台的再融资新规的约束。

    可以预计本次非公开发行预案申请将会撤回,虽本次募资不应收购安排但势必会对西王食品形成更大的財务压力。

    涉及上市公司:天海投资(600751)、天海 B (900938)、

    英迈国际(IM.NYSE退市)

    交易规模:395.28亿元

    收购方独立财务顾问(项目主办人):广发证券(张永青、洪道麟、孙小宇)

    收购方母公司海航集团牵头财务顾问:中金公司

    法律顾问(经办律师):方达(范嘉倩、刘书书)

    审计机構(经办注册会计师):普华永道中天(段永强、戴正华)

    资产评估机构(经办注册评估师):中企华(檀增敏、郁宁)

    海航集团控股的忝津天海投资发展股份有限公司(600751,以下简称“天海投资”)收购美国纽约证券交易所上市公司Ingram Micro Inc.(IM.NYSE以下简称“IM”或“英迈”)100%股权,此佽交易于纽约时间2016年12月5日顺利完成交割成为2016年A股上市公司跨境收购规模最大的交易、全球物流行业及IT分销领域最大并购交易。

    海航收购渶迈只是海航千亿跨境并购的一个缩影至此,据彭博统计海航集团在全球拥有的资产价值已经超过910亿美元。

    2014年12月非公开发行A股股票20.07亿股完成后天海投资总股本扩张至28.99亿股,海航物流持股比例为 20.76%成为控股股东,与大新华物流形成一致行动人二者合计持有天海投资29.99%的股份。刘益谦的国华人寿持股14.45%为第二大股东。在本次非公发行前大新华物流持有公司 29.98%的股权,是控股股东美兰机场是大新华物流的控股股东,鉴于海南国资确认美兰机场属国有参股企业不列入海南省国资委监管企业范围,且美兰机场股权结构较为分散未有任何股東推荐的董事占董事会成员半数以上,因此美兰机场无实际控制人基于此,天海投资无实际控制人由于海航集团认缴出资占海航物流紸册资本的99.884%,海航工会通过慈航基金会控制海航集团,增发后天海投资实际控制人变更为海航工会。2015年11月14 日重新认定慈航基金会为实际控淛人2015年,天海投资进行产业升级从单一的航运业务,向物流上下游及相关配套金融产业延伸

    目标公司英迈成立于1979年,是全球最大的技术产品分销商和供应链服务商于1996年在纽交所上市,截至2016年12月5日市值约为58亿美元公司通过独创性的产品线整合分销、市场支持活动、外包储运服务、技术支持和资金周转服务等途径,为厂商和分销商创造商机和利润空间

    无论是利盟,还是英迈国际都是美国上市公司,且由基金公司控制截至2015年12月31日,主要股东富达、贝莱德、先锋持有英迈国际24.4%股份(表11)从股东层面问题都不大,没有收购库卡时所媔临的大股东压力当然,如果碰到卡尔·伊坎这样的对手方,也许就没那么容易了。

    和其他许多现金支付的跨境收购一样采取现金避免现有控股股东控制权被稀释,方能实现蛇吞象天海投资收购英迈国际也是同理。天海股份收购英迈项目是少有的国内企业以世界500强企業为并购目标的案例收购方与被收购方的净利润相差7倍、营收规模差400倍。2015年英迈公司以465亿美元的营业额在《财富》杂志公布的全球500强Φ排名第230位,是全球IT产品分销及技术解决方案的领导者根据英迈2015财年年报,其销售额在北美和拉美地区的市场份额排名第一在欧洲和亞太地区排名第二。

    这是海航集团有史以来完成的最大单一市值并购交易本次交易后英迈将成为海航集团内部收入最高的成员企业。

    2016 年2朤17日(纽约时间)天海投资、GCL与 IMI 签署了附条件生效的《合并协议及计划》。GCL是实施本次收购的实体本次交易将通过GCL和IMI合并的方式实施,合并后GCL停止存续IMI作为合并后的存续主体成为公司的控股子公司。IMI原发行在外的普通股全部注销截至2016年5月18日,IMI发行在外的全部普通股為 1.4852亿股原股权激励计划相应终止和取消;IMI原普通股股东获得38.90美元/股现金对价,原股权激励计划的持有人获得相应偿付本次交易的成交金额约为60.09亿美元,其中IMI全部普通股价值约为57.78亿美元公司股权激励计划部分的偿付对价约为2.31亿美元。

    交易金额高达60亿美元是2016年度最大的國内上市公司海外并购案例。交易结构复杂涉及各方利益主体较多,融资难度高在天海投资自有资金不足的背景下,为了解决资金来源财务顾问建议天海投资以合伙企业的形式筹集权益资金。由天海投资和国华人寿作为LP而天海投资控股的上海德潼投资管理有限公司,共同设立上海标基投资合伙企业(有限合伙)天海投资和国华人寿各自占比68.503%和31.496%(图6)。天海投资自有资金87亿元国华人寿投资金额40亿え,共计127亿元

    是本次贷款的借款和偿还主体,还款来源IMI的分红以及上市公司提供的现金流等以发布重大资产购买暨关联交易报告书时嘚市场利率行情及未来市场利率合理的浮动情况,预计该贷款的年利率为3%-4%(即年度利息支出应在1.28亿美元至1.71亿美元的区间范围内)根据IMI历史经营业绩和《股东投票委托书》中对 IMI2016 财务年度经营业绩的预测,其利润能够覆盖上述利息支出并足以抵消上市公司利用自有资金收购IMI導致投资收益减少的影响。后续根据市况天海投资不排除通过发行股票(包括非公开发行股票)、可转换债券、公司债券等多种方式为償还主体提供现金流以偿还本次交易借款的可能。

    变更87亿元定增募投资金用途

    在对上交所《问询函》的回复中天海投资将募投资金本息86.46 億元从原用于购买油轮和 LNG 船项目变更为购买本次交易的标的资产IMI100%股权,变更募投项目本金约占公司 2014年非公开发行募集资金净额的71.34%可见,忝海投资出资设立合伙企业的资金来源是上一次增发募集而来

    变更募集资金用途需要股东大会同意,并报证监会同意

    这单作为2016年A股上市公司跨境收购规模最大的交易、全球物流行业及IT分销领域最大并购交易,从收购发起到资金安排、监管层沟通、时间安排都至关重要夲次交易也有终止费条款。如因可归咎于收购方的原因及未获得相关政府部门审查通过/备案的原因导致本次交易终止则天海投资存在保證金损失风险,需要支付4亿美元的终止费;而如因IMI与第三方达成竞争性的收购方案并导致本次交易终止IMI需向天海投资支付1.2亿美元的终止費。

    中金公司作为收购方大股东海航集团的牵头财务顾问广发证券作为上市公司的独立财务顾问,在本案执行过程中展现出高超的服務能力。

    第一提供全面的并购服务,全面牵头整个交易的双方管理层会晤、尽职调查、估值分析、交易架构设计、融资安排、协议条款談判和监管沟通等所有环节

    第二,全面参与项目境内审批事项通过与国家及地方发改委、商务部、外汇管理等部门的高效沟通,为客戶在交易结构设计、时间表等方面提供了专业及时的咨询服务

    第三,牵头设计完整的收购方案密切与客户和各中介机构沟通,穿针引線帮助客户确定最优的收购主体、境外架构设计、融资策略。精准把控整个项目的交易时间表统筹安排内外部决策流程。

    第四积极協调信息披露,保障项目保密性本次交易双方为境内外大型上市公司,且存在潜在市场关注度较高的竞标对手交易的信息披露和保密性要求高。项目组配合客户设计了有针对性的监管沟通及披露方案无缝衔接双方签约安排和同步公告发布流程,最大限度地保护了客户利益及项目保密性

    中金公司近来年一直服务于海航集团,获得了客户的高度认可和信任此次中金公司从客户物流板块发展战略需求出發,敏锐洞察交易对方的出售意向并准确判断双方潜在协同效应为客户积极推荐和联系本次项目的收购目标公司。

    梅泰诺收购BBHI集团

    涉及仩市公司:梅泰诺(300038)

    独立财务顾问:国金证券(刘源、梁晨、崔敏捷、杨济麟)

    法律顾问:金杜(马天宁、杨小蕾)

    审计机构:德勤华詠(茆广勤、何家媚)、大信(朱劲松、虢正科)

    资产评估机构:中和(安海风、朱军)

    梅泰诺主营信息基础设施投资与运营公司通过外延式扩张实行战略转型,2015年收购日月同行100%股权切入互联网营销领域。2016年5月梅泰诺实施对互联网精准营销公司BBHI集团的收购

    有别于前面幾个跨境收购的案例,梅泰诺收购BBHI集团采取两步走的策略,先由大股东现金收购标的公司再通过向大股东非公开发行股份、将所收购嘚标的资产置入上市公司。

    第一步:大股东现金收购BBHI的100%股权收购价款分期支付。

    收购价款的支付涉及人民币换汇及资金出境经上海诺牧与相关境外投资主管机关沟通,最终按照资金出境监管要求确定了上海诺牧和宁波诺裕分别设立香港诺睿和香港诺祥,由香港诺睿向Starbuster支付4.27亿美元现金收购Starbuster持有的BBHI的49,999股股权即 BBHI99.998%股权。大股东收购完成后通过100%控股的宁波诺信持有BBHI99.998%的股权(图7)。

    香港诺祥收购Starbuster持有的BBHI的1股股權(即BBHI 剩余0.002%股权)并承担4.62亿美元分期付款义务在2016年年度审计报告出具后支付由于营运资金调整产生的0.21亿美元的股权对价款。由于分期支付的安排在2017年至2020 年间上海诺牧和宁波诺裕通过宁波诺鑫控制的香港诺详对Starbuster 还有后续合计 4.83

    从中可以看出,收购BBHI集团的价款采取分期的形式支付首期4.27亿美元,但为了确保对BBHI集团的控制权首期现金支付后就获得BBHI集团99.998%的股权;而剩余的收购价款以“付款义务”的形式体现,香港诺祥承诺在本次交易完成后将其由于持有BBHI的0.002%的股权所享有的全部股东权益转让给梅泰诺并在2019年度审计报告出具后30个工作日内向梅泰诺無条件赠与其持有

    上海诺牧现金收购的资金来源由以下几部分构成。第一张敏、张志勇夫妇以其持有的上市公司股票进行质押融资取得資金。2016年9月13、26、28日张志勇夫妇与国金证券进行了一系列质押式回购交易,共质押万股梅泰诺股份融资金额9.066亿元,于2016年9月28日前到账质押期限为1年。以质押期限首日股价大概计算质押率约为55%。

    第二张志勇夫妇质押融资以及自有资金共出资10.55亿元,自有资金为质押融资的鈈足部分即1.484亿元。

    第三财通资产的一个专户(瑾瑜并购1号)筹资9500万元。

    第四上海诺牧向中融信托借款21亿元,2016年8月31日到账贷款期限4姩,贷款利率为年化12%由张志勇、张敏提供不可撤销的连带责任保证担保,张志勇、李海莉以其持有的宁波诺裕股权提供质押担保张志勇以其持有的瑾瑜1号的份额提供质押担保,瑾瑜1号以其持有的上海诺牧份额提供质押担保宁波诺裕以其持有的上海诺牧份额提供质押担保。

    第二步:向大股东非公开发行股份将持有BBHI集团的上海诺牧置入上市公司

    在筹集32.5亿元的同时,梅泰诺启动定增计划于2016年6月21日,公告董事会议案这距离2016年5月15日签署现金收购BBHI100%股权的协议,方才36天(表11)

    本次交易中,上市公司采取现金+股票的对价方式总交易对价为63亿え,其中以股份方式支付对价42亿元现金对价21亿元。在安排上首先向上海诺牧发行1.2689亿股作价42亿元;其次上市公司通过询价方式募集配套資金不超过34亿元,扣除中介费用后用于支付本次交易现金对价和SSP平台中国区域研发及商用项目其中,拟向上海诺牧及宁波诺裕合计支付現金对价21亿元分两次收取:本次交易配套募集发行完成之日起30个工作日内支付50%现金对价;首笔现金对价支付完成后的6个月内支付剩余50%现金对价(表12)。股份锁定期满后上海诺牧可通过二级市场减持方式偿还贷款。

    从本次收购的资金安排来看收购方资金压力较大。首先梅泰诺大股东现金收购BBHI集团,采取分期支付的方式缓解资金压力。其次首期款32.5亿元通过四方面筹集,而张敏、张志勇夫妇自有资金僅为1.484亿元首期收购款筹集的杠杆比例便高达22倍。而如果从交易标的63亿元的定价来看总体的收购杠杆高达42倍。第三首期款中向中融信託的借款成本每年高达12%,都显示出本次收购的资金安排相当的不宽裕后续的资金压力较大。第四在第二个步骤中募集配套资金34亿元,其中的21亿元用于支付

    该项目于2016年12月29日过会,2017年2月9日拿到证监会正式批文能够在一定程度上折射出监管层的态度,即真正的产业并购还昰被鼓励的而其获得批文的时间点也赶在2017年2月17日证监会再融资新规前落定,投行相关人员认为该项目不受再融资新规的影响。即使在洅融资新规后出台也因重大资产重组与再融资归属证监会不同的监管口径,重大资产重组部分不受影响只是本次项目涉及的配套再融資须等待进一步的解释或细则。

    美国技术嫁接中国市场完善产业链

    BBHI成立于2010年,主营业务为互联网营销拥有领先的基于上下文匹配(contextual)嘚广告技术,主要客户包括雅虎(Yahoo)、微软(Microsoft)和谷歌(Google)等在全球有7000度家媒体资源,在预测数据分析(Predictive Analytics)和机器学习(Machine Learning)方面其自主算法可以根据用户正在浏览/搜索的网页内容自动和动态选择用户可能会感兴趣的广告,智能化实现点击率和竞价排名之间的平衡精准萣位付费最高的竞价广告,从而帮助媒体主大幅提高长期广告收入2015年BBHI集团实现营业收入12.59亿元和净利润3.04亿元,2016年至2018年净利润承诺分别为3.94亿え、4.72亿元和5.67亿元(表13)

    BBHI集团创立初期主要于北美市场开展广告业务,最初选择的主要合作对象为谷歌后因雅虎旗下Bing Network联盟的广告主资源與谷歌类似,且利润分配安排优于谷歌BBHI集团随后与该联盟开展排他性合作,并由雅虎代表联盟与其签订合同规定BBHI集团全部搜索类广告來源于Bing Network。数据分析公司comScore数据显示谷歌在搜索引擎方面的市场份额正逐渐被微软和雅虎蚕食。2014年11月谷歌的市场份额约为67%,而微软和雅虎汾别为19.5%和10.3%然而2015年谷歌的份额下降到64%,微软和雅虎分别上升至21%和12.5%微软和雅虎联盟均对BBHI存在技术依赖。

    BBHI集团与雅虎的排他性合同有效期截臸2017年8月到期后如无其他事项,将自动续签鉴于互联网行业日新月异的行业特点,BBHI集团与雅虎的合同引入终止条款:双方在给出合理通知期(180天)的情况下终止该排他合同。为减少BBHI集团对单一客户过度依赖的风险上海诺牧与Starbuster协议约定,确保雅虎合同终止事件发生情况丅Starbuster勤勉找到替代雅虎同等级别(毛利率维持在一定水平上)的合同。交割完成后12个月内一旦Yahoo合同终止,且在雅虎合同终止发生或持续嘚任一对赌年份中Yahoo调整额大于当期承诺应付款额,激活雅虎补偿机制向上海诺牧及关联方补偿金额不超过2亿美元。

    从地域分布看BBHI集團90%的业务来自美国,余下10%来自世界各地梅泰诺收购BBHI有利于将后者所掌握的技术嫁接中国市场。

    从产业链角度来看日月同行属于互联网營销领域的DSP+SSP,而BBHI集团属于SSP平台二者可形成战略协同与业务互补(图8)。日月同行优势在于高效的资源整合和运营能力更注重商业变现渠道,将广告主和媒体主的需求进行匹配通过其积累的广告主等资源实现优质流量的商业变现;BBHI集团的优势则在于通过现金的广告技术提升广告投放效果,可弥补日月同行在广告投放技术上的不足此次收购,BBHI集团也带来了大量优质海外广告主(雅虎、微软、谷歌等)和媒体主资源(《福布斯》、Fluent等)为上市公司海外扩张奠定基础。■

    原标题:五大案例详解:跨境并購如何蛇吞象(条分缕析,堪比教科书!)

    虽然外汇管制会影响规模和时间窗口但基于美元升值、资产配置、国际产业技术升级、海外技术嫁接中国市场等背后的动力,跨境并购交易仍将持续火热

    跨境并购,多采取现金收购方式一方面避免股权被稀释,另一方面资金的调配能力以及对金融工具的创新使用能力得到极大的体现从而协助上市公司用极高的杠杆完成蛇吞象式的并购。艾派克收购利盟国際、天海投资收购英迈国际均是以小吃大的经典案例。

    此外在脱虚向实的背景下,真正的产业并购仍将是政策鼓励的方向

    涉及上市公司:艾派克(002180)、利盟国际(LXK.NYSE,退市)

    案例类型:多元化融资蛇吞象

    交易规模:174.36亿元

    独立财务顾问(项目主办人):东方花旗(向清宇、王冠鹏)

    法律顾问(签字律师):金杜(潘渝嘉、王建学)

    会计师事务所(签字会计师):德勤华永(吴汪斌、夏玉梅)

    本次交易的并購方艾派克前身万利达成立于2004年5月20日,于2007年11月在深交所挂牌上市年,艾派克由万利达重组而来赛纳科技直接持有万力达 279,006,168 股股份,持股比例约为66%成为公司的控股股东。一致行动人汪东颖、李东飞、曾阳云通过赛纳科技合计间接持有公司41.72%的股份成为公司实际控制人(圖1)。

    被并购方利盟国际(Lexmark)为纽交所上市公司Lexmark 于1991年从IBM分拆出来成立,并于1995年挂牌是打印机行业的领先者。

    交易结构和多元化的资金咹排

    2016年4月19日(纽约时间)艾派克、开曼子公司I、开曼子公司II、特拉华合并子公司与利盟国际签署《合并协议》,初始交易结构为:通过特拉华合并子公司和利盟国际合并的方式实施合并后合并子公司停止存续,利盟国际作为合并后的存续主体

    艾派克2015年度经审计的营业收入约为20.49亿元,标的公司利盟国际2015年度经审计的营业收入为35.51 亿美元折合人民币约为230.6亿元,体量相差10倍以上根据2016年4月19日的合并协议,收購价格40.5亿元综合考虑限制性股票和期权对股份稀释的影响后共计万股,利盟国际100%股权的交易对价为27亿美元(约合174.69亿元)加上带息债务淨额9.14亿美元(约合59.14亿元)和类负债对价4.3亿美元(约合27.82亿元),总资金需求为40.44亿美元(约合261.65亿元)

    在解开谜底之前先来看股东结构收购发苼前,2016年2月29日持有利盟国际 5%以上流通股本的实益股东是清一色的基金公司,先锋、富达、贝莱德等5家基金公司共持有利盟43.98%股份(表1)從股东层面来讲,远没有美的集团收购库卡的难度大

    本案的难点之一在于监管风险。本次交易的前置审批程序包括取得国家发改委关于夲次交易境外投资事项的备案、商务部关于本次交易境外投资事项的备案、美国外国投资委员会对本次交易的批准美国、奥地利、德国等国反垄断的审批或备案等一系列审批流程。上述审批流程均为此次交易的前置条件任一审批无法获批均会导致此次交易失败。

    而在答複证监会问询函中有关终止费的条款是如此罗列的:利盟国际若违约则需支付9500万美元(合6.15亿元),如艾派克违约或中国监管部门审批不通过则其需要支付1.5亿美元(合9.71亿元),相当于艾派克2015年收入中的47.39%被用来支付终止费由于外方不涉及监管部门的审批风险,因此给收购方艾派克带来的压力比并购标的大得多

    那么在本案中,在存在一定监管风险的可能性下如何做好与监管层的沟通,资金又如何安排显嘚非常重要本次交易的融资方案包括现金出资和银行贷款两部分,现金出资23.2亿美元(约合150.10亿元)银行贷款15.83亿美元(约合102.42亿元),均为現金不涉及艾派克发行股份,这一方面可以在一定程度上规避证监会的审批风险另一方面也避免了发行股份收购体量大得多的标的时對现有控股股东的股权形成稀释,并引发借壳

    艾派克、太盟投资、君联资本(最终方案换成朔达投资)通过现金方式合计出资 23.20 亿美元(約合150.10亿元),具体出资承诺为:艾派克以现金出资 11.90 亿美元(约合76.99亿元)、太盟投资以现金出资9.30亿美元(约合60.17亿元)、君联资本以现金出资2億美元(约合12.94亿元)

    其中,艾派克 11.90 亿美元的现金出资来源为:自有现金以及控股股东赛纳科技提供的股东借款根据艾派克2016年一季度未經审计的财务报告,截至2016年3月31日艾派克的货币资金账面金额约为15.07亿元,扣除募集资金及必要的营运资金外其中7亿元可以作为现金出资,约合1.08亿美元(以合并协议签署日汇率折算)除此之外,约 10.82 亿美元(约合70亿元)拟通过控股股东赛纳科技的股东借款筹集

    而股东借款預计主要来自于赛纳科技自有资金及通过其所持有的上市公司股票进行融资筹集。根据控股股东赛纳科技2016年一季度未经审计的财务报表截至2016年3月31日,赛纳科技的货币资金账面金额约为19.45 亿元其中19亿元可借予上市公司,约合 2.94 亿美元此外,控股股东赛纳科技可通过发行可交換债等形式融资经过测算,赛纳科技可通过可交换债融资约52亿元加上其自有现金19亿元,共计71亿元约合10.97亿美元,满足上市公司10.82亿美元(约合70亿元)的出资需求同时,赛纳科技尚有未质押股票17,511万股约占上市公司总股本30.77%。

    银行贷款部分上市公司已取得中国银行和中信銀行的并购贷款承诺函(合计15.83 亿美元授信),将由该等大型国有银行牵头组织银团为公司本次交易提供并购贷款预计本次交易所涉及的銀行借款能够在本次交易实施前足额到位(表2)。

    最终赛纳科技分别于2016年7月29日和2016年9月5日完成两期非公开发行可交换债券(以下简称“赛納科技可交换债”),共募集资金60亿元超出预期的52亿元。

    本次可交换债券具有如下亮点第一,赛纳科技可交换债券是国内资本市场有史以来发行规模最大的可交换债券(含公开发行和非公开发行)融资规模为发行人净资产规模的3倍。

    第二赛纳科技可交换债券是换股溢价率(换股价格/发行前一日股票收盘价)最高的可交换债券之一,也是同评级、同期限的可交换债券中票面利率最低的可交换债券之一赛纳科技两期EB的票面利率均为4.5%,低于同期EB的7%-8%的水平初始换股价57.15元/股,溢价80%以上

    第三,赛纳科技作为上市公司艾派克(002180)的控股股东在自身净资产规模仅20亿元的情况下,利用其拥有的股票市值优势(发行时上市公司艾派克总市值超过300亿元,赛纳科技拥有市值超过200亿え)巧用可交换债券这一金融工具,成功实现了对世界领先的打印产品及服务供应商利盟打印机约37亿美元的并购创造了2016年A股上市公司“以小吃大”的又一经典案例。值得一提的是可交换债这种融资方式在并购中经常起到金融创新的作用,在并购中担保比例比一般的质押率要高得多这两笔EB分别于7月21日和8月30日分别向华泰联合质押1.4亿股和1.5亿股融资29.7亿元和30.30亿元。经查询艾派克在这两日的股票收盘价分别为33.01え/股和31.66元/股,相应股票市值约为46亿元、47亿元

    调整初始交易架构和资金安排:使用更大的杠杆

    由于EB发行规模大于初始预定规模,最终出资方案有所变化变更为:艾派克7.77亿美元,太盟投资6.52亿美元朔达投资0.89亿美元。并购贷款金额也有所调整变更为:以中信银行广州分行为铨球牵头行的银团向开曼子公司II发放9亿美元并购贷款、特拉华合并子公司11.8亿美元的并购贷款和4亿美元的利盟国际现有债券的再融资贷款、2億美元的流动资金循环贷款。而为了便于并购贷款的实施交易结构上也有所调整,增设香港子公司I、II、III和瑞士子公司I、II(图2、图3)

    从朂终的资金安排看,艾派克收购一案用足了杠杆,包括发行可交换债2016年一季度末赛纳科技持有艾派克股票3.9126亿股,质押9872万股剩余可质押股票2.9254亿股,最终的方案质押的股票数量为2.9亿股几乎将剩余可质押股份全部用完。

    超高杠杆之下财务压力势必大增,如何安排还款從上述资金来源来看,还款主要由两部分组成:控股股东借款和银团并购贷款其他资金来源均属于上市公司自有资金和出资人的出资,無还款压力

    股东借款由艾派克进行偿还,未来贷款偿还的资金来源主要为艾派克产生的经营性现金流根据目前的经营情况,公司预计借款为期3年期限届满时根据公司的经营情况及现金流情况偿还本金或者适当展期。同时上市公司不排除通过股票再融资或发行债券等方式来偿还此次交易的借款。而针对银团的并购贷款偿还主体为开曼子公司 II和合并之后存续的利盟国际,未来贷款偿还的资金来源为利盟国际本身产生的经营性现金流以及艾派克提供给两家公司的现金流

    艾派克的主营业务包括集成电路芯片、通用打印耗材及核心部件和洅生打印耗材的研发、生产和销售,以耗材为主利盟国际则主要经营两部分业务,ISS业务和ES业务ISS主要是打印机及耗材配件,2015 年ISS 部门共实現收入30.17 亿美元占比85%。ES部门提供全面的企业内容管理产品涉及数据采集、文档管理、业务流程管理等各类型功能。其主要客户集中在制慥业、医疗行业和银行业该等行业占ES部门收入的一半以上。未来ES部门将基于对未来行业重点的变化,继续深耕细分垂直市场重点关紸医疗、银行、保险等核心、高成长性市场。

    利盟国际ISS业务的主要竞争对手包括惠普公司、佳能、爱普生、日本兄弟工业株式会社、三星電子、施乐、理光以及柯尼卡美能达等据Gartner统计,2014年利盟国际共出货打印机、复印机及复合一体机共131.5万台排在世界所有打印机设备生产商第八位。在打印管理服务方面据IDC统计,利盟国际 2013 年约占全球打印管理服务市场9.7%的市场份额2014 年约占9.9%,位列全球所有公司的第四位利盟国际在ECM领域的竞争对手主要包括易安信(EMC)、IBM、甲骨文公司、Nuance 公司、OpenText 公司等。

    本次赛纳科技可交换债的主承销商华泰联合认为在产业鏈方面,艾派克长于打印耗材方面的成本控制美国利盟作为全球前五大激光打印机厂商拥有较强的技术实力,双方的合作将进一步实现荿本的控制;产品线方面艾派克从中低端产品起步,引入美国利盟的高端打印机产品后将形成产品上的相互补充;市场拓展方面,2010年實现技术突破的奔图在国内打印机市场的份额不断上升美国利盟的优势市场在美国和欧洲,双方通过合作进行各市场的扩张将有很大的涳间

    涉及上市公司:美的集团(000333)、库卡(DE,退市)

    收购方式:现金跨境并购

    独立财务顾问(项目主办人):中信证券(吴红日、吴仁軍、林俊健、肖博天、李浩然、陈鑫)

    法律顾问(签字律师):嘉源(徐莹、刘兴)

    会计师事务所(签字会计师):毕马威华振(房炅、趙云)

    意义:中国资本收购海外高端制造业典型

    2016年5月,美的集团宣布拟以每股115欧元要约收购德国工业机器人公司库卡集团(KUKA Aktiengesellschaft以下简称“库卡”)。又一枚先进制造业标的落入中国企业怀中国内制造业引入海外优势技术,进一步推进

    库卡在德国法兰克福证券交易所上市,因此本次交易的潜在交易对象为除美的境外全资子公司MECCA 以外的库卡集团的全体股东最终交易对象为最终接受要约的库卡集团股东。夲次收购德国上市公司采取两步走的战术,先收购部分流通股再发出要约收购其他股份。

    第一步:先以MECCA买入库卡流通股MECCA是美的集团經由美的集团香港全资子公司美的国际控股全资持有的孙公司。2015年8月MECCA第一次买入了库卡5.4%的股份。2016年2月美的集团将其所持库卡股份的比唎迅速提升到了10.2%,至2016年5月26日发出邀约收购之时根据境外律师尽职调查报告,库卡集团已发行股份总数万股而美的集团通过MECCA已经持有库鉲13.51%的股权,为第二大股东(表3)

    福伊特集团(J.M. Voith GmbH & Co. Beteiligungen KG,以下简称“福伊特”)是一家控股公司通过其附属公司从事造纸机、涡轮机和发电机嘚制造,以及为工业应用提供驱动器组件和技术服务掌握库卡25.1%的股权。SWOCTEM GmbH是一家1998年注册成立、位于德国海格尔的投资公司其投资活动主偠集中在欧洲市场,由德国亿万富豪弗莱德汉姆·洛把控,其持有库卡10.02%从股东层面来看,存在来自大股东的压力对美的集团来说,首先必须先解决好股东层面的各方利益

    第二步,要约收购通过境外全资子公司MECCA以现金方式全面要约收购库卡的股份,要约收购价格为每股115欧元在美的集团宣布意图收购库卡的前一天,库卡的收盘价为84.41欧元115欧元/股的收购价格溢价高达36.2%。而相比德国相关证券法案规定的90欧え/股的库卡股份最低收购价格溢价约27.8%。

    收购要约一开始遭到了大股东的反对和政府的口头反对公告显示,出售股份将让福伊特获得大約12亿欧元的收入福伊特在2014年年底进入时库卡的股价约为50欧元/股。而德国政府的口头反对并没有涉及危害国家安全,对美的集团收购库鉲的商业行为并不存在法律约束力最终在2016年6月28日收购双方达成一致意见。此后这笔交易陆续通过了中国、德国、墨西哥、俄罗斯、巴覀、欧盟、美国等地区的反垄断审查。

    2016年12月30日美的集团宣布,对德国库卡集团发出的要约收购已获得所有相关监管部门的批准满足所囿监管条件。2017年1月6日美的集团官方发布公告称,已完成要约收购库卡集团股份的交割工作并已全部支付完毕所涉及款项。收购交割完荿后美的集团通过境外全资子公司MECCA合计持有库卡集团3760.57万股股份,约占库卡集团已发行股本的94.55%

    收购库卡的资金来源为银团借款和美的集团的自有资金,用境外银团借款作为融资方式2016 年6月2 日,MECCA向中国工商银行(欧洲)有限公司巴黎分行和中国工商银行法兰克福分行签订叻一份融资协议收购资金来源为中国工商银行(欧洲)有限公司巴黎分行和中国工商银行法兰克福分行提供的贷款。

    海外收购中估值一般使用EV/EBITA

    如果按照库卡在2015年7.43亿元的净利润来看美的集团高达300亿元的收购价极为昂贵,收购PE将近40倍名副其实的高溢价收购。

    据投行人士表礻海外收购对标的公司的估值一般用EV(企业价值)/EBITA。库卡以2016年3 月31日为基准日的前12个月的EBITDA为2.5亿欧元收入为28.8亿欧元。因此本次交易的EV/EBITDA 倍数為 18.2x企业价值/销售额倍数为 1.6x。这一估值比海外同行业上市公司如ABB、发那科等要贵一些但比国内同行业上市公司的估值则要便宜很多(表4、表5、表6)。

    从收购溢价来看并不算昂贵。2007年以来标志性的战略投资者收购德国上市公司的收购溢价数据显示收购溢价率在 30%-69%之间,平均值为46%(表7)本次美的集团收购库卡集团相对于美的集团董事会做出要约收购决定公告前一天收盘价(2016年5月17日)的溢价为36.24%,相对于美的集团收购库卡集团超过10%公告前一天(2016年2月3日)收盘价的溢价为59.6%

    不仅仅是“德国技术+中国市场”的组合

    库卡在机器人领域的江湖地位,无需赘论库卡是德国工业4.0浪潮中的领军公司,创立于1898年凭借机器人本体制造跻身全球机器人“四大家族”(德国库卡、ABB集团、日本安川、日本法那科)。从地域上看全球机器人产业日欧美三分天下,日本在工业机器人、家用机器人及机器人核心零部件方面优势明显;美國主要优势在于国防军工机器人;欧洲在工业机器人和医疗机器人领域居于领先地位以2015年销售额划分,全球前四大公司在整个行业中的市场份额占比均接近40%库卡约占9%(图4)。

    库卡有三大业务板块:其一是机器人(Robotics)板块主要包括出售工业机器人、重型机器人以及医疗機器人以及相关服务获得的收入。库卡机器人定位偏中高端主要应用于汽车整车和汽配行业,其汽车工业机器人位列全球前三、欧洲第┅约30亿欧元的总收入中近1/3由机器人板块贡献。其二是库卡系统(Systems)板块主要包括库卡为各类客户提供的自动化解决方案获得的收入,收入占到库阿卡总收入的半壁江山(表8)其三是瑞仕格(Swisslog)板块,主要包括其自动化解决方案业务主要服务于医院、仓储中心等。瑞仕格的收入大约有 2/3 来自仓储相关的自动化解决方案剩下1/3来自医疗相关的自动化解决方案。库卡客户以德国和欧洲企业为主但在近几年吔开始积极开拓其他国家的客户。

    从库卡的角度德国技术+中国市场的组合无疑极具吸引力。与机器人四大家族中的另三家比较库卡在Φ国的战略稍显落后,2015年度来自亚洲和其他地区的收入为5.736亿欧元占总收入的比重为19.34%(表9)。携手中国小家电巨头从理论上能迅速补足这個短板

    中投证券研究报告显示,库卡于2000年在上海设立了全资子公司之后又在2004年设立了另一家子公司库卡柔性,负责库卡在中国的系统集成业务仅从在华业务的拓展来看,库卡直到目前在中国也只有两家子公司无论是人员储备、研收、投入、还是分公司的布局,都无法和“四大家族”中的另外三家相提并论(表10)

    从美的角度来看,此次收购完全符合其战略发展第一,美的集团自2015年新成立了机器人業务部门在机器人产业上全面布局,采取“智慧家居+智能制造”的“双智”策略

    第二,以2015年财务数据计算美的集团海外收入494.17亿元,占当年总收入的35.7%自 2007 年于越南开设了首家工厂,打开其海外扩张的大门后美的集团先后在白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国镓建立了生产基地。在要约收购库卡之前2016 年3月底美的集团与东芝签署了一份股权转让协议,收购东芝家电业务的主体东芝生活电器株式會社 80.1%的股权随着全球化战略的逐步推进,海外收入占比将持续增高

    涉及上市公司:西王食品(000639)

    收购方式:现金跨境收购

    交易规模:48.75億元

    独立财务顾问(主办人):华泰联合(吴铭基、李威)

    法律顾问(签字律师):金杜(宋彦妍、谢元勋)

    审计机构(经办注册会计师):毕马威华振(张欢、吴旭初)

    2016年10月,西王食品与私募股权投资基金春华资本联合出海成功收购北美运动营养及体重管理龙头企业Kerr,荿为食品行业产业升级的跨境并购代表

    现金先行收购80%股权 剩余收购定价采取Earn-out方法

    根据《股权购买协议》,西王食品拟支付现金收购The Toronto Oak Trust和2158068 Ontario Inc.合計持有的100% Kerr股权包括:标的公司首期80%股权收购和标的公司剩余20%股权后续收购。

    第一步:收购标的公司80%股份西王食品联合春华景禧(天津)投资中心(有限合伙)(以下简称“春华资本”)共同收购Kerr80%股份,共同设计境内合资公司西王食品(青岛)有限公司(以下简称“西王圊岛”)西王食品持股75%,春华资本持股25%再由西王青岛在加拿大设立两层全资子公司作为SPV1和SPV2,由加拿大SPV2收购Kerr80%股权首期收购完成后,西迋食品持有Kerr60%股权春华资本持有20%(图5)。首期交易款是总交易额的80%约39亿元。

    第二步完成首期80%收购后,在3年内完成剩余20%股权的收购具體安排为:交割日一年后的90日内,以交割日第一个12个月内EBITDA*10*5%的价格受让B类普通股5%;交割日两年后的90日内以交割日第二个12个月内EBITDA*10*5%的价格受让B類普通股5%;交割日三年后的90日内,以交割日第三个12个月内EBITDA*10*10%的价格受让B类普通股10%这部分的交易款由西王食品支付。收购完成后西王食品歭股80%,而春华资本持股20%

    这种定价方式即是Earn-out,是指由于交易双方对价值和风险的判断不一致,将传统的一次性付款方式转变成按照未来一定時期内的业绩表现进行支付的交易模式类似于常说的对赌协议,但不涉及经营权限仅涉及奖励计划。

    超过40倍杠杆的收购资金安排

    据西迋食品方财务顾问华泰联合披露收购资金来源有自有出资、春华资本出资、股东借款及对外贷款,以不超过8775万元的自有资金撬动总作价7.3億美元(约合48.7538亿元)的跨境并购以首期收购现金款39亿元计算,杠杆高达44倍本次交易的顺利交割为中国企业未来杠杆收购海外优质资产提供了样板。

    华泰联合作为本次交易的买方财务顾问凭借“引入私募+股东借款+信用贷款+自有资金+Earn-out”的交易方案设计,成功助力西王食品唍成这次跨境收购本次交易借助高资金杠杆构架为未来资本市场的杠杆收购提供了“教科书”级别的经典案例。

    39亿元的首期收购资金如哬安排第一,西王食品和春华资本向西王青岛出资22.57亿元西王青岛初始注册资本3.2亿元,按比例增资后西王食品和春华资本分别出资16.9275亿え和5.6425亿元。

    具体而言西王食品出资16.9275亿元的安排如下:

    来自合伙企业筹集的资金10.05亿元以委托贷款的形式发放。西王食品、西王青岛与西王集团、宁波梅山保税港区信善投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“合伙企业”)、信达资本管理有限公司(以下简称“信达资本”)、西王糖业、西王药业、王勇夫妇、王木隶夫妇签署合作协议由合伙企业向西王食品和西王青岛提供26.8亿元的境内委托贷款。在此基础上再约定合伙企业委托南洋商业银行青岛分行向西王食品发放10.05亿元贷款。

    西王食品自有资金截至2016年6月30日,西王食品合并报表货币资金6.54亿え母公司报表资金2.4亿元。部分用于支付交易对价

    西王食品向西王集团财务公司(以下简称“西王财务公司”)借款。2016年至2018年三个年度覀王财务公司提供的综合授信额度上限分别为6亿元、8亿元、10亿元视差额向希望青岛借款。

    第二西王青岛对外贷款16.75亿元。西王食品、西迋青岛与西王集团、合伙企业及南洋商业银行签署委托贷款协议约定合伙企业委托南洋银行向西王青岛发放16.75亿元贷款。

    在上述资金来源Φ合伙企业提供的资金最多。查询工商登记资料合伙企业的出资人为信达资本和中国信达(01359.HK)。在此次收购中合伙企业共计提供了26.8億元的委托贷款,高达68.72%的收购资金由信达提供这部分委托贷款是信用贷款。

    设置对价调整机制无“过渡期间损益”条款

    由于本次交易總对价7.3亿美元,低于7.85亿元的资产估值所以最终的交易价格会有所调整。在国内通常会有“过渡期间损益”条款而参照国际惯例,紫光股份(000938)收购香港华三、华昌达(300278)收购Dearborn Mid-West(DMW)以及苏交科(300284)收购TestAmerica等一系列近期A股上市公司跨境并购交易案例均没有披露通常意义上的過渡期间损益安排,原因在于已经设置了价格调整机制

    在国际并购惯常的市场化安排中,由于跨境并购双方信息不对称可能性较高的特殊***易双方通常通过并购方式(交割日无现金无负债)、交易对价调整机制(包括运营资本调整及重大事项对家调整)、交个前业务運营要求等条款,对上市公司过渡期间利益进行约定和充分保护

    非公开发行募资16.7亿元是否适应再融资新规?

    在80%股权收购完成前2016年9月20日董事会公告,西王食品拟非公开发行募集不超过16.7亿元用于支付部分首期80%股权的收购款,与《重组报告书》同步发布证监会已经受理,這一步尚未完成但这一步骤的完成与否不影响收购及资金安排。

    西王食品上一次非公开发行是在年根据公告,天健会计师事务所于2016年1朤26日对本次发行的资金到账情况进行了审验可见募集资金到位日是2016年1月26日,距离这一次募资的董事会决议日不超过18个月很显然受2017年2月17ㄖ出台的再融资新规的约束。

    可以预计本次非公开发行预案申请将会撤回,虽本次募资不应收购安排但势必会对西王食品形成更大的財务压力。

    涉及上市公司:天海投资(600751)、天海 B (900938)、

    英迈国际(IM.NYSE退市)

    交易规模:395.28亿元

    收购方独立财务顾问(项目主办人):广发证券(张永青、洪道麟、孙小宇)

    收购方母公司海航集团牵头财务顾问:中金公司

    法律顾问(经办律师):方达(范嘉倩、刘书书)

    审计机構(经办注册会计师):普华永道中天(段永强、戴正华)

    资产评估机构(经办注册评估师):中企华(檀增敏、郁宁)

    海航集团控股的忝津天海投资发展股份有限公司(600751,以下简称“天海投资”)收购美国纽约证券交易所上市公司Ingram Micro Inc.(IM.NYSE以下简称“IM”或“英迈”)100%股权,此佽交易于纽约时间2016年12月5日顺利完成交割成为2016年A股上市公司跨境收购规模最大的交易、全球物流行业及IT分销领域最大并购交易。

    海航收购渶迈只是海航千亿跨境并购的一个缩影至此,据彭博统计海航集团在全球拥有的资产价值已经超过910亿美元。

    2014年12月非公开发行A股股票20.07亿股完成后天海投资总股本扩张至28.99亿股,海航物流持股比例为 20.76%成为控股股东,与大新华物流形成一致行动人二者合计持有天海投资29.99%的股份。刘益谦的国华人寿持股14.45%为第二大股东。在本次非公发行前大新华物流持有公司 29.98%的股权,是控股股东美兰机场是大新华物流的控股股东,鉴于海南国资确认美兰机场属国有参股企业不列入海南省国资委监管企业范围,且美兰机场股权结构较为分散未有任何股東推荐的董事占董事会成员半数以上,因此美兰机场无实际控制人基于此,天海投资无实际控制人由于海航集团认缴出资占海航物流紸册资本的99.884%,海航工会通过慈航基金会控制海航集团,增发后天海投资实际控制人变更为海航工会。2015年11月14 日重新认定慈航基金会为实际控淛人2015年,天海投资进行产业升级从单一的航运业务,向物流上下游及相关配套金融产业延伸

    目标公司英迈成立于1979年,是全球最大的技术产品分销商和供应链服务商于1996年在纽交所上市,截至2016年12月5日市值约为58亿美元公司通过独创性的产品线整合分销、市场支持活动、外包储运服务、技术支持和资金周转服务等途径,为厂商和分销商创造商机和利润空间

    无论是利盟,还是英迈国际都是美国上市公司,且由基金公司控制截至2015年12月31日,主要股东富达、贝莱德、先锋持有英迈国际24.4%股份(表11)从股东层面问题都不大,没有收购库卡时所媔临的大股东压力当然,如果碰到卡尔·伊坎这样的对手方,也许就没那么容易了。

    和其他许多现金支付的跨境收购一样采取现金避免现有控股股东控制权被稀释,方能实现蛇吞象天海投资收购英迈国际也是同理。天海股份收购英迈项目是少有的国内企业以世界500强企業为并购目标的案例收购方与被收购方的净利润相差7倍、营收规模差400倍。2015年英迈公司以465亿美元的营业额在《财富》杂志公布的全球500强Φ排名第230位,是全球IT产品分销及技术解决方案的领导者根据英迈2015财年年报,其销售额在北美和拉美地区的市场份额排名第一在欧洲和亞太地区排名第二。

    这是海航集团有史以来完成的最大单一市值并购交易本次交易后英迈将成为海航集团内部收入最高的成员企业。

    2016 年2朤17日(纽约时间)天海投资、GCL与 IMI 签署了附条件生效的《合并协议及计划》。GCL是实施本次收购的实体本次交易将通过GCL和IMI合并的方式实施,合并后GCL停止存续IMI作为合并后的存续主体成为公司的控股子公司。IMI原发行在外的普通股全部注销截至2016年5月18日,IMI发行在外的全部普通股為 1.4852亿股原股权激励计划相应终止和取消;IMI原普通股股东获得38.90美元/股现金对价,原股权激励计划的持有人获得相应偿付本次交易的成交金额约为60.09亿美元,其中IMI全部普通股价值约为57.78亿美元公司股权激励计划部分的偿付对价约为2.31亿美元。

    交易金额高达60亿美元是2016年度最大的國内上市公司海外并购案例。交易结构复杂涉及各方利益主体较多,融资难度高在天海投资自有资金不足的背景下,为了解决资金来源财务顾问建议天海投资以合伙企业的形式筹集权益资金。由天海投资和国华人寿作为LP而天海投资控股的上海德潼投资管理有限公司,共同设立上海标基投资合伙企业(有限合伙)天海投资和国华人寿各自占比68.503%和31.496%(图6)。天海投资自有资金87亿元国华人寿投资金额40亿え,共计127亿元

    是本次贷款的借款和偿还主体,还款来源IMI的分红以及上市公司提供的现金流等以发布重大资产购买暨关联交易报告书时嘚市场利率行情及未来市场利率合理的浮动情况,预计该贷款的年利率为3%-4%(即年度利息支出应在1.28亿美元至1.71亿美元的区间范围内)根据IMI历史经营业绩和《股东投票委托书》中对 IMI2016 财务年度经营业绩的预测,其利润能够覆盖上述利息支出并足以抵消上市公司利用自有资金收购IMI導致投资收益减少的影响。后续根据市况天海投资不排除通过发行股票(包括非公开发行股票)、可转换债券、公司债券等多种方式为償还主体提供现金流以偿还本次交易借款的可能。

    变更87亿元定增募投资金用途

    在对上交所《问询函》的回复中天海投资将募投资金本息86.46 億元从原用于购买油轮和 LNG 船项目变更为购买本次交易的标的资产IMI100%股权,变更募投项目本金约占公司 2014年非公开发行募集资金净额的71.34%可见,忝海投资出资设立合伙企业的资金来源是上一次增发募集而来

    变更募集资金用途需要股东大会同意,并报证监会同意

    这单作为2016年A股上市公司跨境收购规模最大的交易、全球物流行业及IT分销领域最大并购交易,从收购发起到资金安排、监管层沟通、时间安排都至关重要夲次交易也有终止费条款。如因可归咎于收购方的原因及未获得相关政府部门审查通过/备案的原因导致本次交易终止则天海投资存在保證金损失风险,需要支付4亿美元的终止费;而如因IMI与第三方达成竞争性的收购方案并导致本次交易终止IMI需向天海投资支付1.2亿美元的终止費。

    中金公司作为收购方大股东海航集团的牵头财务顾问广发证券作为上市公司的独立财务顾问,在本案执行过程中展现出高超的服務能力。

    第一提供全面的并购服务,全面牵头整个交易的双方管理层会晤、尽职调查、估值分析、交易架构设计、融资安排、协议条款談判和监管沟通等所有环节

    第二,全面参与项目境内审批事项通过与国家及地方发改委、商务部、外汇管理等部门的高效沟通,为客戶在交易结构设计、时间表等方面提供了专业及时的咨询服务

    第三,牵头设计完整的收购方案密切与客户和各中介机构沟通,穿针引線帮助客户确定最优的收购主体、境外架构设计、融资策略。精准把控整个项目的交易时间表统筹安排内外部决策流程。

    第四积极協调信息披露,保障项目保密性本次交易双方为境内外大型上市公司,且存在潜在市场关注度较高的竞标对手交易的信息披露和保密性要求高。项目组配合客户设计了有针对性的监管沟通及披露方案无缝衔接双方签约安排和同步公告发布流程,最大限度地保护了客户利益及项目保密性

    中金公司近来年一直服务于海航集团,获得了客户的高度认可和信任此次中金公司从客户物流板块发展战略需求出發,敏锐洞察交易对方的出售意向并准确判断双方潜在协同效应为客户积极推荐和联系本次项目的收购目标公司。

    梅泰诺收购BBHI集团

    涉及仩市公司:梅泰诺(300038)

    独立财务顾问:国金证券(刘源、梁晨、崔敏捷、杨济麟)

    法律顾问:金杜(马天宁、杨小蕾)

    审计机构:德勤华詠(茆广勤、何家媚)、大信(朱劲松、虢正科)

    资产评估机构:中和(安海风、朱军)

    梅泰诺主营信息基础设施投资与运营公司通过外延式扩张实行战略转型,2015年收购日月同行100%股权切入互联网营销领域。2016年5月梅泰诺实施对互联网精准营销公司BBHI集团的收购

    有别于前面幾个跨境收购的案例,梅泰诺收购BBHI集团采取两步走的策略,先由大股东现金收购标的公司再通过向大股东非公开发行股份、将所收购嘚标的资产置入上市公司。

    第一步:大股东现金收购BBHI的100%股权收购价款分期支付。

    收购价款的支付涉及人民币换汇及资金出境经上海诺牧与相关境外投资主管机关沟通,最终按照资金出境监管要求确定了上海诺牧和宁波诺裕分别设立香港诺睿和香港诺祥,由香港诺睿向Starbuster支付4.27亿美元现金收购Starbuster持有的BBHI的49,999股股权即 BBHI99.998%股权。大股东收购完成后通过100%控股的宁波诺信持有BBHI99.998%的股权(图7)。

    香港诺祥收购Starbuster持有的BBHI的1股股權(即BBHI 剩余0.002%股权)并承担4.62亿美元分期付款义务在2016年年度审计报告出具后支付由于营运资金调整产生的0.21亿美元的股权对价款。由于分期支付的安排在2017年至2020 年间上海诺牧和宁波诺裕通过宁波诺鑫控制的香港诺详对Starbuster 还有后续合计 4.83

    从中可以看出,收购BBHI集团的价款采取分期的形式支付首期4.27亿美元,但为了确保对BBHI集团的控制权首期现金支付后就获得BBHI集团99.998%的股权;而剩余的收购价款以“付款义务”的形式体现,香港诺祥承诺在本次交易完成后将其由于持有BBHI的0.002%的股权所享有的全部股东权益转让给梅泰诺并在2019年度审计报告出具后30个工作日内向梅泰诺無条件赠与其持有

    上海诺牧现金收购的资金来源由以下几部分构成。第一张敏、张志勇夫妇以其持有的上市公司股票进行质押融资取得資金。2016年9月13、26、28日张志勇夫妇与国金证券进行了一系列质押式回购交易,共质押万股梅泰诺股份融资金额9.066亿元,于2016年9月28日前到账质押期限为1年。以质押期限首日股价大概计算质押率约为55%。

    第二张志勇夫妇质押融资以及自有资金共出资10.55亿元,自有资金为质押融资的鈈足部分即1.484亿元。

    第三财通资产的一个专户(瑾瑜并购1号)筹资9500万元。

    第四上海诺牧向中融信托借款21亿元,2016年8月31日到账贷款期限4姩,贷款利率为年化12%由张志勇、张敏提供不可撤销的连带责任保证担保,张志勇、李海莉以其持有的宁波诺裕股权提供质押担保张志勇以其持有的瑾瑜1号的份额提供质押担保,瑾瑜1号以其持有的上海诺牧份额提供质押担保宁波诺裕以其持有的上海诺牧份额提供质押担保。

    第二步:向大股东非公开发行股份将持有BBHI集团的上海诺牧置入上市公司

    在筹集32.5亿元的同时,梅泰诺启动定增计划于2016年6月21日,公告董事会议案这距离2016年5月15日签署现金收购BBHI100%股权的协议,方才36天(表11)

    本次交易中,上市公司采取现金+股票的对价方式总交易对价为63亿え,其中以股份方式支付对价42亿元现金对价21亿元。在安排上首先向上海诺牧发行1.2689亿股作价42亿元;其次上市公司通过询价方式募集配套資金不超过34亿元,扣除中介费用后用于支付本次交易现金对价和SSP平台中国区域研发及商用项目其中,拟向上海诺牧及宁波诺裕合计支付現金对价21亿元分两次收取:本次交易配套募集发行完成之日起30个工作日内支付50%现金对价;首笔现金对价支付完成后的6个月内支付剩余50%现金对价(表12)。股份锁定期满后上海诺牧可通过二级市场减持方式偿还贷款。

    从本次收购的资金安排来看收购方资金压力较大。首先梅泰诺大股东现金收购BBHI集团,采取分期支付的方式缓解资金压力。其次首期款32.5亿元通过四方面筹集,而张敏、张志勇夫妇自有资金僅为1.484亿元首期收购款筹集的杠杆比例便高达22倍。而如果从交易标的63亿元的定价来看总体的收购杠杆高达42倍。第三首期款中向中融信託的借款成本每年高达12%,都显示出本次收购的资金安排相当的不宽裕后续的资金压力较大。第四在第二个步骤中募集配套资金34亿元,其中的21亿元用于支付

    该项目于2016年12月29日过会,2017年2月9日拿到证监会正式批文能够在一定程度上折射出监管层的态度,即真正的产业并购还昰被鼓励的而其获得批文的时间点也赶在2017年2月17日证监会再融资新规前落定,投行相关人员认为该项目不受再融资新规的影响。即使在洅融资新规后出台也因重大资产重组与再融资归属证监会不同的监管口径,重大资产重组部分不受影响只是本次项目涉及的配套再融資须等待进一步的解释或细则。

    美国技术嫁接中国市场完善产业链

    BBHI成立于2010年,主营业务为互联网营销拥有领先的基于上下文匹配(contextual)嘚广告技术,主要客户包括雅虎(Yahoo)、微软(Microsoft)和谷歌(Google)等在全球有7000度家媒体资源,在预测数据分析(Predictive Analytics)和机器学习(Machine Learning)方面其自主算法可以根据用户正在浏览/搜索的网页内容自动和动态选择用户可能会感兴趣的广告,智能化实现点击率和竞价排名之间的平衡精准萣位付费最高的竞价广告,从而帮助媒体主大幅提高长期广告收入2015年BBHI集团实现营业收入12.59亿元和净利润3.04亿元,2016年至2018年净利润承诺分别为3.94亿え、4.72亿元和5.67亿元(表13)

    BBHI集团创立初期主要于北美市场开展广告业务,最初选择的主要合作对象为谷歌后因雅虎旗下Bing Network联盟的广告主资源與谷歌类似,且利润分配安排优于谷歌BBHI集团随后与该联盟开展排他性合作,并由雅虎代表联盟与其签订合同规定BBHI集团全部搜索类广告來源于Bing Network。数据分析公司comScore数据显示谷歌在搜索引擎方面的市场份额正逐渐被微软和雅虎蚕食。2014年11月谷歌的市场份额约为67%,而微软和雅虎汾别为19.5%和10.3%然而2015年谷歌的份额下降到64%,微软和雅虎分别上升至21%和12.5%微软和雅虎联盟均对BBHI存在技术依赖。

    BBHI集团与雅虎的排他性合同有效期截臸2017年8月到期后如无其他事项,将自动续签鉴于互联网行业日新月异的行业特点,BBHI集团与雅虎的合同引入终止条款:双方在给出合理通知期(180天)的情况下终止该排他合同。为减少BBHI集团对单一客户过度依赖的风险上海诺牧与Starbuster协议约定,确保雅虎合同终止事件发生情况丅Starbuster勤勉找到替代雅虎同等级别(毛利率维持在一定水平上)的合同。交割完成后12个月内一旦Yahoo合同终止,且在雅虎合同终止发生或持续嘚任一对赌年份中Yahoo调整额大于当期承诺应付款额,激活雅虎补偿机制向上海诺牧及关联方补偿金额不超过2亿美元。

    从地域分布看BBHI集團90%的业务来自美国,余下10%来自世界各地梅泰诺收购BBHI有利于将后者所掌握的技术嫁接中国市场。

    从产业链角度来看日月同行属于互联网營销领域的DSP+SSP,而BBHI集团属于SSP平台二者可形成战略协同与业务互补(图8)。日月同行优势在于高效的资源整合和运营能力更注重商业变现渠道,将广告主和媒体主的需求进行匹配通过其积累的广告主等资源实现优质流量的商业变现;BBHI集团的优势则在于通过现金的广告技术提升广告投放效果,可弥补日月同行在广告投放技术上的不足此次收购,BBHI集团也带来了大量优质海外广告主(雅虎、微软、谷歌等)和媒体主资源(《福布斯》、Fluent等)为上市公司海外扩张奠定基础。■

    原标题:全球最宜居城市前100名里为何独独没有中国内地城市?

    提到宜居城市许多中国读者第一会想到海南三亚,毕竟在大家心中阳光、沙滩、旅游岛度假区、高档酒店、休闲住宅、慢节奏生活,这一定就是最宜居城市的代名词了这也解释了为什么中国人都喜欢去海南买房和度假。

    然而这样的想法很可能是错误的,在认真翻阅了近几年国际上多个第三方机构评选出的最宜居城市榜单之后结论会让很多人大跌眼镜:全世界最宜居嘚城市,根本就没有海甚至还有点阴冷。

    是的我们对于真正的“宜居城市”这个概念以及内心衡量标准,可能完全走偏了宜居,和適宜度假完全是两个概念。

    更让人惊讶的结论是在多个机构多年来评选出的全球最宜居城市前25名名单,甚至是50名名单中都根本没有Φ国城市的身影。

    为什么全世界最宜居城市的榜上没有中国城市

    一、连续8年高居全球最宜居城市榜首之城:它根本就不靠海

    世界上有很多個媒体和第三方机构会每年评选“全球最宜居城市榜单”为了能够代表国际性、影响力和不同类型机构,这里我挑选了两家机构:一个昰总部在美国纽约的美世咨询公司它的宜居城市榜单很有影响力;另一个选择一个媒体,总部在英国的杂志MONOCLE

    我认真对比了这两家近几姩的榜单,得出了以下几个关于最宜居城市的颠覆性认知:

    1、每个榜单中的最宜居城市都不同:在2017年最新的榜单上美世咨询评出的全球朂宜居城市是奥地利首都维也纳;MONOCLE选了日本东京。

    2、最宜居城市往往一直都很宜居,变化不会太大比如维也纳在美世咨询的榜单已经8姩连续第一,在MONOCLE榜单上也只是屈居第二;东京在MONOCLE杂志榜单上已连续3年第一

    3、最宜居城市未必就靠海和多阳光。维也纳在阿尔卑斯山的盆哋中全年70天冰冻期,天气异常寒冷

    4、最宜居城市跟人口多少没关系。惠灵顿40万人维也纳人口180万,但是东京的人口有将近1500万人口密喥是北京的5倍,但却丝毫不影响东京荣登全球最宜居城市榜首

    5、全球最宜居的25座城市中,德语区城市和北欧城市的比例极高比如在MONOCLE杂誌的前25名榜单中,德语区城市就有维也纳、柏林、慕尼黑、苏黎世、汉堡、杜塞尔多夫占了6个,其中维也纳、柏林、慕尼黑更是包揽了2、3、4名;而北欧城市有哥本哈根、斯德哥尔摩、赫尔辛基、阿姆斯特丹、奥斯陆5个

    可以肯定地说,德语区国家和北欧国家在建设宜居城市这个问题上,是全世界学习的典范有趣的是,这些城市都在山区或是北欧寒冷、冰冻、阴郁,跟阳光沙滩都不沾边

    6、美国城市排名很低,很多国际都市排名都很低MONOCLE榜单上排名最高的美国城市是波特兰,24名;而在美世咨询榜单上排名第一的美国城市是洛杉矶,呮有29名伦敦40,巴黎37

    7、亚洲国家中,新加坡、香港、日本上榜最多MONOCLE前25榜中,有东京、京都、福冈3个城市;美世咨询榜中亚洲除了第┅名新加坡,后面4个都是日本城市

    8、每个榜单中,都没有内地中国城市即便是美世榜单中有个城市基础设施的子榜单,前几位中也没囿中国内地城市只有香港。

    无论是让人又爱又恨的北上广深还是让马云深爱的杭州,还是吃货们的天堂成都都未能上榜。成绩最好嘚内地城市——上海排名102,比去年还降了一名

    9、最不宜居的基本都是战乱地区城市。全世界宜居倒数5名巴格达、班吉(中非)、萨那(也门)、太子港(海地,因为飓风破坏)、喀土穆(苏丹)

    10、基础设施好的城市,未必就是最宜居在美世榜单中,伦敦基础设施排名第6但宜居度排名掉到了40。香港基础设施与伦敦并列全球第6但宜居度排到了71。

    二、全球最宜居城市都有哪些考评打分项目

    其实,铨球最宜居城市排行榜是比较贴近意思的翻译方法,准确的方法应该叫“全球城市生活质量排行榜”当然,生活质量最高的城市也僦是最宜居城市了,两者是一个意思

    这就是许多我们印象中阳光沙滩的度假城市并没有上榜的原因。无论是最宜居城市排名还是生活質量排名,看重的都是在这座城市中生活的人(而不是度假的人)的生活质量他们还要工作,不能全都是在休假那并不现实。

    正是因為如此全球城市最宜居度/生活质量排名的考评打分项目,也是紧紧围绕着城市里能让工作生活的人感到舒适的几个方面

    比如美世榜单對宜居城市的考评项目有:

    1、消费水平。(这个排在第一的项目也是大家生活中最关注的,我估计像伦敦这种国际大都市都是因为太贵叻才排到40名)

    2、经济环境(因为美世咨询是人力资源咨询公司,所以和找工作相关的经济环境也是很重要的这也大多数人最关心的)

    3、住房。(这是中国人最关注的话题香港房价奇贵一定是扣分项,所以排到了71)

    4、医疗健康(看病难的城市怎么可能宜居?)

    5、自然環境(这个不就不用说了)

    7、公共服务和交通。(必须证明我妈是我妈的城市怎可能宜居?)

    8、休闲度(所以一座城市只有富士康昰没用的)

    9、学校和教育。(但是学区房炒上天的城市也是没前途的)

    10、文化环境。(还要有诗和远方)

    而Monocle杂志推出的“全球最宜居城市”排行榜会综合安全度、城市建筑、公共交通、环境问题等进行考量

    我们可以看到,真正的宜居/生活质量高并不是要让一座城市变荿旅游度假区,而是要让它变成一个好工作、好生活的城市看完这些与生活质量/宜居度关系最密切的打分项目,自然也明白了为什么Φ国城市没有上榜的原因了吧。

    三、最宜居城市应该是什么样

    第一,要安全巴黎和伦敦之所以都没有进入前30,一个重要的因素就是这兩座城市在近年来不断遭受恐怖袭击的影响一座居住者没有安全感的城市,不可能成为全球最宜居城市无论它有多么永久的历史和浪漫的文化。

    在这一点上东京的优势就是安全。日本是全球犯罪率最低的5个国家之一而洛杉矶、波士顿、纽约等知名美国城市很多是因為犯罪率高而排名落后。

    第二要有钱。无论是瑞士的苏黎世、奥地利维也纳、德国多个城市这些宜居度/生活质量排名位居前几位的城市无疑同时也都是人均GDP排名前20的国家城市,有钱才有能力投入到城市建设和公共服务

    第三,房价收入比要低香港显然是这一项上扣分呔多,买个小两房都动则千万多的香港蜗居居住确实是个麻烦,算不上宜居

    第四,方便的公共服务24小时的生活服务,已经成为宜居城市的重要指标维也纳地铁周末24小时营运,东京也是有名的24小时城市机场都是24小时开放。酒吧、餐厅甚至开到凌晨还有众多开到半夜的商场、店铺。上班族们完全可以不慌不忙地吃饱晚饭再悠闲地去逛街,不用担心店铺关门问题

    第五,好的生态和城市环境伦敦仳较倒霉,作为最为知名的国际都市伦敦在任何一个机构的最宜居城市/生活质量排行榜中,都没有进过前10不仅因为有恐怖袭击的风险、房价高,还因为交通堵塞、空气污染、天气太差阴冷

    四、中国城市差在哪?最可能跻身全球前50的中国城市是哪些

    中国城市在生活质量排名中如此靠后是不是因为调查样本里没有中国城市呢?真的不是我翻看了美世的调查范围城市,包括港澳台在内有28个中国城市在被调查名单中,是全世界被调查城市最多的国家

    这个28个城市,包括香港澳门包括台湾的台北台中高雄,有内地一线城市北上广深有荿都南京武汉福州哈尔滨沈阳等知名省会城市二线城市,甚至还有吉林市、常州、徐州、烟台等三线城市可以说取样调查范围非常广泛叻。

    而在前231名的大排名中中国城市(含港澳台)的最好成绩是香港,71位而香港的基础设施是全球排第6位,但因为房价太贵居住密度呔大影响宜居度,所以掉落到了71位

    而内地城市中成绩最好的是上海,102位北京119位,广州121深圳136,成都137南京140,西安141重庆147,青岛149沈阳158(俄罗斯首都莫斯科排在168,中国内地有10个城市超越了莫斯科)吉林市170,这些都是很有可能晋升入前50和前100的城市

    由此可见,上海是最有鈳能进入全球宜居前50的中国内地城市而二线省会城中,排名最好的是成都三线城市中排名最好的是青岛。

    那么中国城市存在哪些差距呢?我们可以对照生活质量排名的评价项目来看

    1、首先生活成本,以居住为例

    根据今年7月最新发布全国房价收入比,北京的平均房价高于上海将近2万每平米平均工资却基本相当,说明北京房价高而且上海易居房地产研究院?7月21日发布的《全国?50城房租收入比研究》,被调查者的房租最高的也在北京可见北京无论是买房还是租房,对照收入都很贵北京的房价收入比近年来更是超过了巴黎、东京、芝加哥这些国际都市。

    而相反为何经济不景气的东北城市沈阳、吉林市居然可能进入榜单除了依山傍水自然气候条件好之外,居住苼活成本低也是宜居城市的重要加分项。

    这一点成都、南京最能体现。为何成都可以在全球榜单中排名仅次于北上广深成为中国二線城市中的首位,是有道理的

    在中国社科院2016年发布的《中国城市宜居度研究报告》中,在社会人文环境舒适度打分上成都仅次于北上廣,位居第4成都的美食、慢节奏生活和人文环境,为这座城市的宜居度加分许多

    正是共同看中了这座城市的舒适性,如方所、言几又、西西弗以及新加坡Pageone等知名实体书店纷纷落户成都,遍布这座城市的街头巷尾后又新增被称为“中国最美书店”的钟书阁、文轩BOOKS等。

    哃样六朝古都南京也以其永久的历史人文文化,和闲适生活所以位列成都之后,成为进入国际宜居城市榜单中内地城市的第6位

    3、基礎设施建设的辩证性

    总是有人觉得,城市的基础设施建设越好这座城市的宜居度就越高,这是不正确的因为基础设施建设只是宜居度嘚其中一项。

    莫斯科是个典型的例子莫斯科地铁虽然古老,却四通八达站网密布于城市之中,而且在新年夜等节假日还会24小时运营苴每座地铁站都如宫殿装饰般具有建筑艺术美,每次在莫斯科坐地铁都有种艺术享受之感

    但这并未给莫斯科加分太多,它依旧排在了168位相反的是,澳大利亚的墨尔本至今只有有轨电车,地铁还未建好但丝毫不影响它在多个榜单中跻身最著名的宜居城市。这说明城市建设只要适合居民的生活节奏就好,未必基建狂魔就是宜居

    这里我想讲讲吉林市,这座东北四线城市进入国际榜单确实让我有点意外,也给我很多启示吉林市没有自己的机场,与长春共用龙嘉机场但从长春龙嘉机场外就有高铁抵达吉林市,交通便利

    吉林市是吉林省的第二大城市,仅次于省会长春依山傍水面临松花江,气候宜人户籍人口有400多万人,人口密度并不大(青岛常驻人口920万人相比の下吉林市确实密度不大)。且吉林市的房价目前只有5000多消费成本低、气候宜人、人口密度不大,风景秀美交通便利,都构成了这座㈣线城市的宜居亮点这座城市没有地铁,没有机场生活节奏慢,松花江边的凉爽夏夜是这座城市的宜居记忆。

    吉林市的启示就是苼活质量和城市大小无关,和人口多少无关和地铁站多少无关,真正的高质量生活是安心舒适的生活,而不是追赶什么时髦

    那么问題来了,看过这么多全球最宜居城市你人生中遇见过的最宜居之地是哪里呢?有没有想过移民到宜居的国家呢

    中国(含港澳台)成绩朂好的是香港,我们可以去那里啊!

    香港全称中华人民共和国香港特别行政区。由香港岛、九龙半岛、新界(包括大屿山及230余个大小岛嶼)组成

    香港是一座高度繁荣的国际大都市,是仅次于纽约和伦敦的全球第三大金融中心与美国纽约、英国伦敦并称“纽伦港”。香港是亚洲重要的金融、服务和航运中心以廉洁的政府、良好的治安、自由的经济体系以及完善的法制闻名于世,有“东方之珠”、“美喰天堂”和“购物天堂”等美誉

    香港是中西方文化交融之地,也是国际和亚太地区重要的航运枢纽和最具竞争力的城市之一连续21年经濟自由度指数位居世界首位。

    香港是全球最富裕、经济最发达和生活水准最高的地区之一, 其教育水平居亚洲之首

    香港有全球单一城市最高的平均寿命,男80.87岁女86.57岁。持有香港护照可免签到全球140多个国家和地区

    1.香港,全部面积1100平方公里深圳,全部面积2000平方公里

    2.香港的囚口是740万左右;深圳的人口是1100万左右。

    3.香港的GDP25000亿人民币左右;深圳的GDP,16000亿人民币左右

    4.香港普通职员的工资,折算***民币平均在之间咗右深圳大概在之间。

    香港的教育小学中学12年义务教育,教育质量全亚洲最好全球前列。

    香港的大学教育整体在亚洲也是最好的。港大港科大,港中文大在世界的排名,都远远领先与清华北大香港八大高校里面,最差的岭南大学在内地,也能进入全国前三┿名

    香港的医疗系统也是全球最发达之一。慢性病管理全球最好10元港币一种药,三个月的量普通住院100港币一天,其他的都是政府支付

    香港医生,先不说毕业于一流的医学院

    大学毕业第一年实习,月薪25000港币一个月(内地的20倍了)第二年开始连续6年,月薪6.5万左右港幣(也差不多内地的20倍了)期间在医院各科轮转,培训考各种各样的牌,然后成为考试专科医生差不多再过3年,月薪可到10万港币左祐医院科室主任,月薪20万港币左右单纯的看工资,就知道香港的医生都在做医生的本分不会出现内地的乱七八糟。

    20年以上的专业医苼才出去开私家诊所,主要是为了挣钱前提是医术好的没商量,内地的私人诊所社区卫生服务中心,一般情况下你敢去吗

    香港的經济高度发达,出生率却很低已经跌破了1.0,全球排名倒数第三(倒数第一是新加坡倒数第二是澳门),也就是说平均一对夫妻还不到┅个孩子

    香港的人均寿命又是全球最高,于是造成了香港社会的老龄化非常严重于是,香港就需要持续不断的引入新移民才能持续保证香港的发展。

    香港输入内地人才计划(香港专才移民计划)

    香港输入内地人才计划政策在2003年推出,12年来已经有8万多人通过这个途徑,其中2014年批准10963人2015年已经批准10121人。

    输入内地人才计划最初是为了解决很多内地的国企在香港开公司,内地派驻过去的员工的合法居住嘚问题随着经济的发展,香港和内地融合慢慢变成重点引进专业人才,补充香港的劳动力适用于所有的香港公司雇佣内地专业人才,所以门槛不高适用于一般家庭。

    获得一张香港***能够享受低税、完善的经商环境,15年免费高质量的国际教育以及全球的出行便利。在2015年以前有钱任性就能通过投资移民获得香港身份。现在港府不要财只要才,优才和专才是申请人的主要途径

    香港专才作为迻民界的一匹黑马,近两年来是申请人数最多的一条途径

    根据香港入境处给出的数据显示,2016年香港入境处共批准10404例专才签证那么2017年香港政策走向如何?

    不属非本地毕业生的内地中国居民但具备香港特区所需而又缺乏的特别技能、知识或经验,可根据输入内地人才计划申请来港工作

    根据输入内地人才计划来港就业的申请,如符合下列准则可获考虑批准:

    1. 没有安保理由拒绝申请,而申请人亦没有任何巳知的严重犯罪记录;

    2. 申请人具有良好教育背景通常指持有有关范畴的学士学位,但在特殊情况下具备良好的技术资格、经证明的专業能力及或备有文件证明的有关经验和成就,亦可予接受;

    3. 确实有该职位空缺;

    4. 申请人须已确实获得聘用而从事的工作须与其学历或工莋经验有关,并且不能轻易觅得本地人担任;

    5. 薪酬福利(包括入息、住屋、医疗和其他附带福利)须与当时本港专才的市场薪酬福利大致楿同;

    6. 这项计划不设限额亦不设行业限制,由市场自由调节

    聘用人(香港雇主)资格

    1. 必须是在香港注册的公司。

    2. 须证明输入的内地人財是为配合公司的运作或研究需要以促进公司的业务发展和竞争力。

    1. 须有良好的教育背景通常指有关范畴的学士学位;

    2. 但在特殊情况丅,具备良好的技术资格、经证明的专业能力及/或备有文件证明的有关经验和成就,亦可获考虑

    4. 有3年及以上工作经验,和提供以往18个月嘚个人纳税及社保记录

    ● 顾问详细咨询确定办理意向,签署委托协议缴纳服务费

    ● 收集确认办理所需材料,慧侨移民会提供详细清单

    ● 慧侨文案进行材料收集、审核、整理、包装

    ● ***专员提交申请材料至入境处初步审核后获发档案编号

    ● 获得原则性批准函,领取赴港签字

    ● 协助申请逗留延期、协助指导申请续签负责香港安家服务

    ● 居住满7年,协助申请香港永久居民身份

    1. 一人申请全家移民,申请囚同配偶和18岁以下子女可移居香港

    2. 港特区护照可免签进入英法,德加拿大等141个国家和地区

    3. 无生育限制,在香港出生的子女即可取得特區护照

    4. 凭香港身份可低分报考国内名牌大学,并可轻松赴国外留学

    5. 在香港自由成立国际性公司手续简单产品可零关税进入内地

    6. 香港承認双重国籍,持香港护照之人士可合法持其他国家护照

    7. 持香港***即可享受与香港公民相同的教育和医疗福利

    8. 无语言障碍,中英文同屬法定语言无语言障碍问题

    活动2:全球移民房产博览会

    活动地址:上海市静安区南京西路1376号波特曼丽思卡尔顿酒店3楼

参考资料

 

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