起盘社交新零售,与水滴穿石的意思教育合作怎么样?

《新金融投融资月报:34家平台融資总融资40亿网贷占半壁江山》 精选一

据网贷天下研究院不完全统计,2017年8月1日至8月31日国内新金融领域共发生融资事件至少34例,融资规模/pro荿为钛媒体专业用户查看

??. 本周钛媒体Pro全球创投数据库TMTBase总计收录国内投融资事件有88起。


??. 领域分布从数量上看主要集中在企业服務、文创、金融、医疗、汽车相关领域。而电商、O2O、物流、教育分布在第二梯队硬件、游戏、旅游、社交仅有少量融资事件披露。

??. 輪次上看本周天使轮13起,A轮本周集中爆发有49起,占比高达/pro成为钛媒体专业用户查看

??. 但无人便利店等新零售领域的,多发生在上海地区物流领域的本周也较多发生在上海地区。本周潜在投资家的数据显示有19起发生在上海地区,占比/pro成为钛媒体专业用户查看

mikibobo隅畾川获得数千万元A轮融资

由翊翎资本领投,老股东跟投隅田川基地浙江杭州,成立于2016年7月是一家线下连锁、专注于进口母婴零售的公司,汇聚了大量海外买手能够第一时间向国内的妈妈推荐的母婴用品;每件产品都有防伪追踪,旨在消除用户对假货的担忧同时还提供母婴资讯和育儿知识等。

赛维电商获得/pro成为钛媒体专业用户查看

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《新金融投融资月报:34家平台融资总融资40亿网贷占半壁江山》 精选四

(本文为简版,详细版全文请点击:/pro成为钛媒体专业用户查看。)

钛媒体注:钛媒体Pro的全球创投数据库TMTBase数据统计2017年8月總计收录起重大投融资事件542起,过亿元140起占比/pro成为钛媒体专业用户查看。)

在2017年8月的获投企业中美国依旧以130起投融资事件位于交易量榜首,占总交易次数的/pro成为钛媒体专业用户查看)

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《新金融投融资月报:34家平台融资总融资40亿网贷占半壁江山》 精选五

(本文为钛媒体Pro(专业版)用户专享)

掌握本周资本流向,看潜在投资家本周钛媒体Pro全球创投数据库TMTBase总计收录国内外收录投融资事件有128起。其中国内88起国外40起。本文为简版详细版全文,请点击:/pro成为钛媒体专业用户查看

??. 本周钛媒体Pro全球创投数據库TMTBase总计收录国内投融资事件有88起。

??. 企业服务领域以15起、硬件领域13、金融领域11起占据前三甲这三大领域在过亿元大额融资事件中表現也比较抢眼。

??. 共享经济领域在沉寂了一两周以后再次卷土重来……

??. O2O领域的饿了么收购百度外卖为本周热点事件,具体请看钛媒体之前报道:张旭豪发公开信宣布饿了么与百度外卖正式合并。

??. 文创领域虽然有7起融资披露但……

??. 在王者荣耀、阴阳师等遊戏媒体关注度渐高的情况下,本周游戏领域没有融资披露;同样没有……

??. 从轮次上看种子、天使轮融资事件占比增长较快,本周15起意味着有更多的新起创业公司收到资本关注。A轮31起占比……

??. 本周9起IPO事件,医疗领域延续上两周的态势IPO集中;并购事件11起,较為活跃;1起定增事件『珠江钢琴』获得/pro成为钛媒体专业用户查看。

本周……为单笔融资涉及金额最高但是媒体热度没有百度外卖被饿叻么8亿美元收购高。本周同样热度较高的事件还有……领域上看企业服务领域有5起。硬件、教育、金融领域各3起其***享充电宝创企『充充』宣布获得5亿元A轮投资;智能芯片研发公司『寒武纪』宣布获得1亿美元A轮投资涉及金额较大。轮次上看大额融资事件中,A轮本周占比上升明显……租房服务平台『房司令』完成3亿元融资为本周唯一一起E轮融资地域上看,北京地区11起占比接近一半。上海、广深……国内融资详情

共享充电宝创企『充充』宣布获得5亿元A轮投资

由唯猎资本、龙帆传媒集团和分众传媒集团高管等银行信托机构及**引导基金聯合投资充充基地北京,是一家充电宝租赁服务公司充充的充电宝已经落地在餐厅、咖啡厅、机场、高铁等场景。采取即走即用的方式用户可以把充电宝带走,在任意一个服务网点都可归还每次使用限48小时,超过48小时视为购买

2017年4月,公司获得高飞创投、连一资本、天杰实业的天使轮数百万人民币投资

智能芯片研发公司『寒武纪』宣布获得1亿美元A轮投资

由国投创业领头,阿里巴巴创投、联想创投、国科投资、中科图灵、元禾原点、涌铧投资联合投资寒武纪基地北京,隶属于北京中科寒武纪科技有限公司是一家智能芯片研发公司,拥有终端和服务器两条产品线2016年推出的寒武纪1A处理器(Cambricon-1A)是世界首款商用深度学习专用处理器,面向智能手机、安防监控、可穿戴設备、无人机和智能驾驶等各类终端设备

2016年4月,公司获得中科院的数千万元天使轮投资;2016年8月公司获得数千万元Pre-A轮融资,投资方为元禾原点创投、科大讯飞、涌铧投资

智能健康科技产品研发平台『蓝天实验室』获得数百万元天使轮融资

投资方为青域基金。蓝天实验室基地湖南长沙是一个产品导向,集科学家、设计师、极客进行共同研发和创作的开发共创平台专注于空气、水以及食物领域的智能健康科技产品。

2017年4月公司获得个人张贤铭、InnoPanda的种子轮300万人民币投资。

烘焙食品生产自动化设备研发商『莱因智能』新三板挂牌

莱因智能基哋广东广州是一家烘焙食品生产自动化设备研发商,主营业务为烘焙食品自动化生产线的研发、生产和销售

微纳3D打印系统提供商『摩方材料』获得6000万元A轮融资

由深创投领投。摩方材料基地深圳是一家微纳3D打印系统提供商,致力于提供基于微纳3D打印的高精密微纳加工设備及终端产品主要为3D制备微纳米级复合材料技术,包括微纳米级复合功能材料和微纳米级3D打印系统

『找油网』完成3180万美元B轮融资

本轮融资由DCM领投、货车帮跟投,A轮投资方SIG海纳亚洲、云九资本、云启资本、GGV纪源资本、伙伴投资继续跟投找油网基地上海,是一家专业的B2B石油产品智能交易平台为石油产品交易客户提供信息交互、价格发现、实时网上交易和手机PC支付、物流配送、金融融资服务等综合性平台。

2015年7月公司获得胖猫创投(找钢网)的500万元天使轮投资;2016年3月,公司获得SIG海纳亚洲A轮的300万美元投资;2016年12月公司完成1000万美元A+轮投资,投资方為云九资本、云启资本、SIG海纳亚洲;2017年4月公司获得纪源资本GGV、伙伴创投的800万美元A+轮投资。

本文为简版详细版全文,请点击:/pro成为钛媒體专业用户查看

办公室零售电商『领蛙』获得数千万元A轮融资

投资方为长岭资本。领蛙基地浙江杭州杭州领带蛙网络科技有限公司旗丅产品,是一家致力于办公室零食的B2B电商平台专注于为公司解决零食的采购和配送需求,希望通过创新的一站式管家服务降低公司采購和管理成本。

2015年10月完成天使轮数百万人民币融资投资方为杭州多牛资本、银杏谷资本、乐创会。

茶产品电商『茶语网』获得数千万元A+輪投资

由头头是道投资基金领投时尚鸿蒙文化产业基金(时尚资本)跟投。茶语网基地重庆是一家茶类垂直媒体,内容上有原创文章囷视频两种主要表现形式主要为品牌撰写茶评、根据时下热点撰写茶类专题,以及为茶产业从业者拍摄小型人物纪录片此外还兼有一個茶类电商平台。

2016年10月公司获得凤凰资本的数千万元A轮投资。

物流SaaS系统研发公司『集行神州』获得2500万元战略投资

投资方为探针资金、拙贏资管集行神州基地上海,是一套针对集卡车公司研发的SaaS系统用户可在PC端或移动端使用该系统,发布、寻找集装箱货源和闲置运力從而提高车货匹配效率。

2016年11月公司获得优势资本的天使轮200万人民币投资。

『谋谋网络科技』被肯耐珂萨战略并购

谋谋科技基地湖南长沙湖南谋谋网络科技有限公司旗下产品,是一家迅速崛起的高科技软件开发商和互联网信息技术服务提供商致力于为**、企业等机构和个囚提供软件系统开发服务、企业信息化服务、互联网基础技术服务等。肯耐珂萨是一家企业服务公司致力于打通企业人事管理、招聘管悝、人才管理到组织发展逐级提升的四层产品闭环体系,为处于不同生命周期的企业客户提供落地解决方案

『艺点意创』宣布完成A及A+轮累计过亿元人民币融资

投资方包括重庆产业引导基金、宗申集团、英飞尼迪私募基金、重庆大足国资集团、猪八戒网以及寻找中国创客旗丅基金山水投资等。艺点意基地天津隶属于天津艺点意创科技有限公司,是一家创意营销公司

生物特征识别技术研发商『锦佰安』获嘚1500万元Pre-A轮融资

由上海永洲创投领投,基石资本、苏州合融慧以及苹果天使跟投锦佰安基地江苏苏州,是一家生物特征识别技术研发商專注于安全领域,基于用户行为数据进行机器学习实现无感身份认证

2016年10月,公司获得苹果天使APU的天使轮数百万人民币投资

『极智汇』獲得数千万元A轮融资

由思美复聚领投,天星资本跟投极智汇基地北京,是一家从事人工智能和大数据的公司致力于以选择移动智能广告/移动智能营销系统作为出发点,通过大数据分析、机器学习和人工智能等先进技术跨界整合各种资源。

『优客工场』获得约2亿元人民幣C轮融资

昆明KCC城建股份投资优客工场基地北京,优客工场(北京)创业投资有限公司旗下产品是一个主打创业的共享办公空间,除了囿定期的讲座、论坛外还可以为创业者提供投融资对接、财务、法律方面的服务。

2015年4月公司完成天使轮数千万人民币融资,投资方为紅杉资本中国、真格基金、创新工场;2015年9月公司完成A轮2亿人民币融资,投资方为汉富控股、高榕资本、永柏资本PGA Ventures、领势投资;2016年3月公司完成A+轮2亿人民币融资,投资方为汉富控股、方正和生投资、永柏联投、高和翰同、鸿泰国银、青创客、领势投资、凯稼投资;2016年8月公司完成3亿元Pre-B轮融资,投资方为银泰置地、中融信托;2016年6月公司完成//pro成为钛媒体专业用户查看。

国外过亿元级别融资一览

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《噺金融投融资月报:34家平台融资总融资40亿,网贷占半壁江山》 精选六

P2P圈推出平台查询功能在公众号对话框回复P2P平台名称,例如:陆金所将获得该平台的最新数据表现和详细档案!快来试一试吧。

来源:《财经国家周刊》

“资本冷下来了”一位互联网金融平台高管告诉《财经国家周刊》记者,“不像前两年几乎每天都有风投主动找上门。”

这样的观感并非个例种种迹象表明,资本在互联网金融领域嘚投资渐趋理性

早在7月27日,红岭创投创始人及董事长周世平就对外宣布将放弃P2P业务预计2020年底之前完全清盘已有的2700亿元投资,退出P2P市场继这颗“炸弹”之后的两个多月间,陆续又有投资人表示将重新评估对互金领域的投资价值

这与监管趋严不无关系。随着互金风险专項整治工作逐步推进平台相继退出或转型,资本也纷纷退至场边束手观望。统计显示2017年上半年,国内互金领域融资总额约)

商汤牵掱华为发布“超高密”解决方案

36氪获悉商汤科技和华为联合发布了SenseAtlas超高密人脸识别一体化方案基于GPU加速和商汤算法的加持,服务器单机即可实现224路高清视频流人脸识别的实时处理本次发布的SenseAtlas超高密人脸识别一体机,采用华为Atlas平台硬件技术结合商汤科技在算法上针对GPU加速的深度优化,能够高性能地执行人脸检测、跟踪、关键点定位、特征提取等任务在单GPU上即可实现14路高清视频流的人脸实时处理,单机朂多支持224路高清视频流的实时人脸识别分析满足中小型场景智能视频监控的视频人脸分析、布控、抓拍库检索、图片存储等需求。

Kubernetes管理垺务上线阿里云成国内唯一支持两大主流容器技术云厂商

36氪获悉,11月1日 阿里云正式上线Kubernetes管理服务。这样阿里云成为中国唯一支持Kubernetes和Swarm兩大流行容器调度系统的中国云计算公司。Kubernetes源自Google的Borg系统是一款自动化部署、伸缩和操作应用程序容器的开源平台。有了 Kubernetes 管理服务客户即可轻松创建、配置和管理虚拟机群集,在阿里云上部署和管理基于容器的应用程序

利用雷达系统帮助无人车识别物体,Arbe Robotics获A轮融资

特拉維夫创企Arbe Robotics正在开发一款高分辨率的雷达系统以帮助车辆检测和识别物体,近日公司获900万美元A轮融资这轮融资会帮助它在未来1到2年内进荇车内测试。首席执政官兼创始人Kobi Marenko表示公司正在和美国一些大型的合伙人进行5项测试。本轮融资的领投方包括O.G. Tech Ventures和OurCrowd参投方包括Canaan

专注深度垺务企业的AI公司追一科技完成2060万美元B轮融资

AI公司追一科技宣布,已经完成2060万美元规模B轮融资本轮投资由创新工场领投,GGV及追一科技晨兴資本、高榕资本跟投追一科技主攻深度学习和自然语言处理,通过将人工智能与企业场景深度结合帮助企业构建人企交互智能化解决方案。目前追一科技研发的YiBot智能服务系统,可以满足企业在人机协同、大数据分析、个性化服务等多个领域的AI应用需求

整体方案提供商“艾拉物联”获6000万美元D轮融资

36氪获悉,物联网整体方案提供商AylaNetworks艾拉物联获得6000万美元的D轮融资本轮融资主要来自润良泰基金(润良泰)囷深圳日海通讯技术股份有限公司。艾拉物联成立于2010年总部位于美国硅谷。其推出的物联网云平台解决方案可以为企业提供端到端服务让任何设备连接到云端和APP。为了提升用户体验艾拉物联还推出了包括AMAP敏捷移动应用平台、PaaG和Ayla

人工智能公司旷视科技完成4.C轮融资

国内人笁智能公司旷视科技Face++宣布完成C轮融资,本轮融资金额约为4.6亿美元由、、富士康集团联合领投,中俄、、SK集团等参投本轮融资很可能会被用于加快在城市综合大脑及手机智能领域的技术落地,打造智慧城市旷视科技成立于2011年,主要做计算机视觉相关技术研发与应用落地最早以“Face++”的名字为外界熟知。

机器视觉方案商“爱华盈通”完成数千万人民币A轮融资

机器视觉方案提供商爱华盈通完成数千万人民币嘚A轮融资此次融资完成后,资金将主要用于完善产品线、扩充客户支持团队并就品牌做市场推广「爱华盈通」成立于今年4月,是一家專注为B端客户提供图像识别方案的科技公司其核心方案包含与FaceID类同的“3D活体人脸解锁”、能实现相册内图片的物体与人脸识别的“每忆楿册”、毫秒级相应的关键词搜索系统(应用、文件名、文件内字节)“盈搜” 与能实现全系统文件的管理工具“文管王”。

为行业提供铨流程 IP 衍生品解决方案“艾漫”获B站近5000万人民币B轮融资

36氪独家获悉,IP衍生品综合服务商「艾漫」获 Bilibili近5000万元人民币 B 轮融资资金将主要用於品牌推广并将与B站在正版衍生品领域进行更密切的合作,包括对动画IP制作委员会的投入以及在线下活动上多方位的配合艾漫现阶段坚歭走为行业提供完善的IP衍生品解决方案的道路,包含从衍生品的开发、设计再到行销并提供从线上到线下完整的销售渠道。

商用车无人駕驶提供商“踏歌智行”完成数千万元Pre-A轮融资

北京踏歌智行科技宣布完成数千万元Pre-A轮融资本轮投资由辰韬资本领投,泉金融控股集团及柏溪创投跟投踏歌智行创始人余贵珍表示,本次融资主要用于短距离物流、碾压工程车无人驾驶以及无人驾驶运行保障管理平台的研发囷市场推广踏歌智行成立于2016年,是一家做商用车无人驾驶的系统提供商与服务提供商主要提供ADAS视觉感知终端和自动驾驶机器人的开发囷应用推广。

“麦极客”无线充电获千万元级A轮融资注意力将转向汽车前装市场

36氪获悉,无线充电方案和产品提供商麦极客获得了千万え级的A轮融资投资方为国内汽车前装零部件的A股上市公司腾龙股份。 麦极客此前的业务线包括2C无线充电产品的研发和销售以及为B端客戶提供工业级的无线充电方案。据麦极客介绍麦极客铺设了迪信通、国美等线下渠道,平均每月的订单量可达数万单现阶段2C产品的盈利能力较强。

阿里拟收购石基零售38%股份零售业态数字化转型加速

阿里巴巴集团子公司Alibaba Investment Limited已与石基信息签署《框架协议》,在“石基零售”偅组完成后拟收购“石基零售”38%的股权,成为战略投资者投资额不超过5亿美元。石基信息是一家酒店信息管理系统软件服务商尤其昰高星级饭店信息系统的最主要产品供应商和技术服务商,目前有近6000家以上酒店使用石基信息的服务2007年8月。

获顺为资本、百度风投千万媄元A轮投资“驭光科技”要成为智能设备的眼睛

36氪近期获悉,此前报道过的DOE(衍射光学器件)厂商驭光科技获得了千万美元的投资由順为资本、百度风投领投,真格;去年驭光科技天使轮由真格基金、联想之星领投驭光科技CEO田克汉告诉36氪,他们旨在为消费电子、安防、自动驾驶等行业提供基于DOE的相关解决方案成为各类人工智能设备的眼睛。

消费者产品防伪及原始产品识别科技解决方案提供商Original4Sure获种子輪融资

Chokshi公司推出了一种有效防伪技术和一套可高度扩展的移动解决方案,能够从底层防止假冒伪劣商品帮助企业建立高度品牌信任度。该公司主要为企业提供消费者商品防伪和供应链可视化技术解决方案目前已经推出了采用加密序列化技术的同名产品,允许消费者使鼡手机扫描产品包装上的二维码来实时验证商品真伪

利用机器学习帮助企业提高员工留职率,“Glint”获2000万美元D轮融资

Ventures此轮融资后,该公司的融资总额达8000万美元Glint成立于2013年,其平台能够进行员工调查然后利用机器学习、自然语言处理和预测分析技术对结果进行分析,最后苼成的报告可用来解读员工对公司管理、心水和企业文化的感受并为企业提出提高各项得分的建议。(猎云网)

企业服务平台“Rallyteam”完成860萬美元A轮融资

Sonsini跟投这家创企正在和eBay等公司合作,提高员工留职率他们所合作的都是员工人数超过5000的企业。该公司拥有一套软件能够利用公共数据来为内部员工建立档案,然后办起“媒人”的角色帮员工寻找工作机会和特殊项目。(猎云网)

技术开发和应用公司“眼鉮科技”完成超亿元A轮融资

36氪获悉眼神科技现已完成A轮融资,领投方为先锋国盛(北京)融资总额超过1亿元。眼神科技成立于2016年是┅家专注于生物识别技术开发和应用的公司。现已开发完毕并成熟使用的生物识别技术包括指纹、人脸和虹膜识别技术正在研发中的有指静脉识别技术。

公司利用人工智能、数据科学、数据分析、以及机器学习技术开发了人才获取和劳动力管理的技术解决方案。该公司嶊出的解决方案可以自动开启招聘任务自动寻找与匹配候选人,自动识别和判断自动跟踪,自动评估和分析等极大地提升了企业招聘效率。

全渠道营销SaaS服务商铱云科技完成千万美元B++轮融资

国内全渠道营销SaaS服务商铱云科技宣布完成千万美元的B++轮融资由铱云科技B+轮投资方创新工场追投。2013年铱云科技瞄准企业服务市场的细分赛道推出旗舰产品易订货,该产品于2013年11月上线内测并于2014年4月正式发布。易订货昰国内首款面向企业用户的移动客户订货系统能帮助企业快速构建专属的全渠道营销互动平台,以订单处理为核心实现渠道业务往来嘚全程电子商务化,实时数据决策

法律人工智能技术团队“法狗狗”完成千万级别Pre-A轮融资

法律人工智能技术团队法狗狗透露,公司已在紟年9月完成千万级Pre-A轮融资本轮融资由蚁米创投领投、十方创投跟投。法狗狗即深圳悦律天成科技有限公司,成立于2016年5月是一家专注於法律人工智能的科技公司。公司已于2016年获得松禾资本天使轮投资成立一年以来,在产品技术实现、业务拓展方面都取得了不俗的进展(亿欧)

提升会计和审计工作效率,企业费用报告分析初创公司AppZen获1300万美元A轮融资

VenturesAppZen开发了可用于企业后台自动化的人工智能解决方案,鈳以自动执行企业费用报告的创建、合规性检查、以及审计工作另一方面,该公司还正在对其基于数据科学的自动意外和故意欺诈行为檢测技术申请专利AppZen的解决方案能够对企业每笔费用自动进行审计和匹配风险系数,以确保企业避免费用滥用和监管不合规的现象

帮企業维护分发授权签名,英国Cygnetise获种子轮融资

企业级公司Cygnetise宣布获得种子轮融资投资方为本土风投Calibrate Management。Cygnetise公司研发的基于程序可以帮助企业维护囷分发授权签名明细,通过这样一个简单的应用程序可以提高企业运营效率,降低签名风险同时还能大幅减少强制性地纸质签字业务處理流程,有效防范欺诈

所问数据获百度风投领投3500万元A轮融资

“所问数据”宣布已获得3500万元A轮融资,领投方为百度风投(BV)跟投方为喃天盈富泰克、首建投,安可资本担任独家财务顾问本轮融资后,所问将通过百度风投的增值服务建立与百度在AI技术上的合作。而此湔所问获得过九合创投数百万的天使轮融资,以及洪泰领投的千万级Pre-A轮融资“所问数据”定位企业级数据分析的预测引擎,通过人工智能技术给企业提供深度销售分析和销售预测

数据服务公司星尘数据获得天使轮融资

“星尘数据”宣布公司已于今年8月获得天使轮投资。该笔投资由天使湾领投英诺天使、老鹰基金和创势基金跟投。资金主要用于产品开发和运营星尘数据是一家为机器学习训练提供数據标注服务的公司,旗下平台“stardust”通过“准入考核”、“动态测量”、“动态发题”和“人机结合”等标注方法为人工智能企业提供人笁智能数据众包服务。(铅笔道)

让数据更加简单偶数完成红杉领投的A轮融资

新一代数据库偶数近期完成了由获红杉中国领投、红点中國跟投的A轮融资。偶数科技是一家数据管理服务提供商为国内外企业提供云平台上的数据管理服务,通过云计算服务和大数据分布式系統为用户管理数据资料满足企业用户应对大数据管理以及数据分析的需求。()

优化数据流提升食品外卖送餐效率数据聚合服务创企Hevo Data獲IDG风投100万美元种子轮融资

数据流聚合服务初创公司Hevo Data宣布获得100万美元种子轮融资,投资方为IDG VenturesHevo Data可以从谷歌地图,网站客户数据流以及其他數据源汇总数据信息,然后在进行组织和格式化分析该公司的解决方案可以将数据准备时间缩短到几分钟,甚至可以利用机器学习算法提前准备好数据一旦客户发起交易(比如下单预订外卖),算法就会立即触发业务流程启动而非像过去那样在每个步骤生成新数据,洅流转到下一流程环节里导致效率下降。(鸵鸟创投)

Startups本轮融资将被用于开发新的产品,以满足各种规模的公司的需求Shippo产品是一个洎动化系统,能为用户在电商网站购物时提供多种物流选项它能让用户直接向不同的物流提供商寻求服务,而无需让电商公司配备不同嘚系统(猎云网)

汽车后市场服务企业驾遇完成2000万元Pre-A轮融资

驾遇宣布,已于2017年8月完成2000万元Pre-A轮融资投资方是赢创投资、京北投资、以及網贷数盟,另有多位创业者参投包括美柚创始人陈方毅、美信金融创始人刁盛鑫、水滴互助创始人沈鹏等。资金将重点用于驾遇扩充团隊开拓新城市、落地更多门店合作等市场推广方面。驾遇是B2B2C的车后市场一站式 为传统汽车服务行业提供多元化经营产品, 突破原有单┅的获利模式帮助商家挖掘客户潜在价值,是车后服务辅营平台

设计工具InVison获1亿美元E轮融资,企业客户包括Airbnb、迪士尼、耐克

Capital和Geodesic成立于2011姩的InVision,立志给设计师提供一款方便的工具在网站或应用需要稍作改动时,不用工程师们一个代码一个代码地敲出来自成立以来,强中巳经有80%的公司成为该公司客户用户超过300万,来自Airbnb、迪士尼、耐克等(猎云网)

美国机器学习自动化测试软件公司Testim.io获560万美元A轮融资

以及Heavybit.。Testim.io是一家机器学习自动化测试软件公司推出的软件允许用户记录一系列网站功能的测试步骤,然后所有这些操作都会被转化成为用Selenium(一种確保网站正常工作的程序语言)编写的测试脚本之后用户可以对相关脚本进行设置,使其能够按照完成测试工作(鸵鸟创投)

连锁餐饮管理软件/SaaS服务提供商芯易科技获数千万元战略融资

连锁餐饮管理软件/SaaS服务提供商“芯易科技”宣布获得数千万元战略投资,来自旗下百福控股芯易科技开发的“轻餐饮”是一款为连锁快餐企业提供集中化管理的SaaS系统。 芯易团队从快餐业的收银系统切入经过较长时间使得“轻餐饮”系统比较贴近连锁快餐企业的实际管理需求。目前该系统在简化POS收银流程,还将不断扩展系统功能此外,系统还可抓取第彡方平台数据转化为自有数据,通过算法进行全部订单的智能线路评估提高送餐效率。(证券时报网)

VR影视制作服务商响山科技获天使轮融资奥英网络参投

响山科技获得天使轮融资,奥英网络参投响山科技是一家VR影视制作服务商,主要从事VR电影及游戏研发主打多囚聚会、短平快的游戏体验,最新产品《卡罗大冒险VR》是一款包含互动电影以及聚会游戏的VR项目对于奥英网络的注资,CEO史渊表示奥英鈈仅可以帮助他们在线下店进行推广,并且对制作方向以及未来的资本引进都提供了积极的帮助(IT桔子)

人工智能大数据公司“新译科技”完成5000万元 Pre-A 轮融资

人工智能大数据公司新译科技获得了5000万人民币 Pre-A 轮融资。本轮融资中厦门市美亚梧桐投资管理有限公司凯泰资本与博将資本合作投资,原天使轮投资机构清华力合继续跟进新译科技是一家利用人工智能和大数据技术提供互联网以及移动互联网服务与应用嘚高科技公司,以机器翻译和语音识别等技术为基础向用户提供在线机器翻译、在线辅助翻译平台和互联网语言服务平台等一系列关于翻译领域的产品和服务。

Capital领投Funderbeam创始于2013年,已经创建了一个通过这个平台,各大公司可以进行跨境融资和交易Funderbeam目前正在挑战充满效率低下、中间商和传统资本市场和高成本的传统资本市场。

美国数字体验平台Instart Logic已完成了3000万美元的E轮融资Instart Logic提供广泛的产品,覆盖了性能优化、图像优化、应用防火墙以及内容分发网络(CDN)等领域。Instart Logic是一个云应用加速服务提供商其提供的基于云的网站性能优化服务,可以针對移动和WiFi网络进行网站的性能优化

多材料3D打印机制造商Markforged获西门子领投、微软和保时捷参投3000万美元C轮融资

Ventures。Markforged公司可以向客户提供广泛打印材料的3D打印机其打印材料可以是玛瑙,玻璃纤维以及各种金属,因此该公司的3D打印机用例范围十分广泛客户有超过数千家企业,包括美国航空航天局(NASA)、谷歌、福特、亚马逊和Facebook等(鸵鸟创投)

人工智能初创公司BrainChip宣布获得2150万美元的Post-IPO融资。BrainChip公司研发了能够模拟人类神經系统的神经元芯片其处理能力方面和其他人工智能不同的地方在于,它可以用人类大脑相似的方式处理信息因此预测也会更加“人性化”。除了预测股市之外该公司的技术还能应用在语音和图像识别、以及无人驾驶汽车行业,他们最近还和一家欧洲汽车制造巨头签署了合作协议具体信息暂未披露。(鸵鸟创投)

把智能手机变成线上身份识别的“钥匙”旧金山ID自动认证初创公司Averon获830万美元A轮融资

公司希望利用信令和数据包,同时结合智能手机里的SIM或eSIM卡让用户身份验证变得更简单。该公司推出的直接自动认证(DAA)和移动身份验证标准可以利用实时移动网络信号来创建安全身份验证。用户只需在自己的手机设备上输入ID信息然后使用双重身份验证和生物识别信息,那么移动运营商就能判断出你的身份(鸵鸟创投)

《新金融投融资月报:34家平台融资总融资40亿,网贷占半壁江山》 精选八

来源:《财经國家周刊》

“资本冷下来了”一位互联网金融平台高管告诉《财经国家周刊》记者,“不像前两年几乎每天都有风投主动找上门。”

這样的观感并非个例种种迹象表明,资本在互联网金融领域的投资渐趋理性

早在7月27日,红岭创投创始人及董事长周世平就对外宣布将放弃P2P业务预计2020年底之前完全清盘已有的2700亿元投资,退出P2P市场继这颗“炸弹”之后的两个多月间,陆续又有投资人表示将重新评估对互金领域的投资价值

这与监管趋严不无关系。随着互金风险专项整治工作逐步推进平台相继退出或转型,资本也纷纷退至场边束手观朢。统计显示2017年上半年,国内互金领域融资总额约154.87亿元仅占去年同期不到三成。

但尽管如此大浪淘沙后的一批优质平台却已开始谋劃登陆资本市场,或融资方式从“求关注”转变为“早出击”如点融网斩获2.2亿美元D轮融资,集团在美国IPO众安保险在香港联交所。

资本囸逐渐由“广撒网”向同时具备规模效应和合规能力的平台聚集与此同时对大数据、征信、区块链、人工智能等科技金融领域也出现了奣显的偏好分化。

未来会怎么发展“资本始终在寻找***。”全国副理事长王忠民对《财经国家周刊》记者说“金融科技的底色是信鼡,资本最终一定会流向解决信用问题的领域和个体”

在整治之前,互金领域点石成金自带“吸金”属性。据盈灿咨询统计截至2016年3朤底,互联网金融行业共发生939起风投融资行为总计吸引约1398亿元人民币风投资金。

彼时各路资本纷纷在中国互金领域跑马圈地,重金布局“当时生怕进晚了,抢着投”一创投人士介绍,互金企业也由此形成了国资系、上市系、风投系等等。

“红利使然”亚太律师倳务所投资金融律师董毅智直言,“互金初兴时缺乏监管野蛮生长造就了投资浪潮。”

然而这股浪潮在2016年监管层铺开了互金风险专项整治工作后逐渐分化。

以上市公司为例由于监管冲击和市场竞争,一些上市公司如匹凸匹、高鸿股份、盛达矿业、天源迪科、新纶科技、红星美凯龙、东方金钰等已先后退出P2P行业;但与此同时也有部分上市系资本进场布局,如金螳螂投资小赢科技、华闻传媒投资、天泽信息投资君融贷、联络互动投资会分期等

“部分上市公司现在对互金是‘一朝被蛇咬,十年怕井绳’”星合资本董事长、点融网创始囚郭宇航表示,“遭受损失后偃旗息鼓的不在少数”

还有部分上市公司收缩战线,只瞄准当前盈利可观的现金贷采取内部孵化或展开收购。例如A股上市公司二三四五网络控股集团于2014年推出现金贷产品“随心贷”,后更名“2345贷款王”;H股上市公司中国信贷科技控股有限公司于去年收购LEYU Limited的 48%股权将后者旗下主营现金贷业务的全资子公司掌众金融收入囊中。

“现金贷公司估值涨得快”郭宇航说,“有的平囼估值一年能翻几十倍”

但与此同时,曾强势入局互金的风投系当前却不再激进有风投机构人士告诉记者,今年步伐明显慢下来了姩初至今只投了十几笔,“尤其是股权众筹领域若无政策利好或明显的市场机会,就全部退出”

“窗口期基本过去了,所以大部分风投更倾向于投向有明确时间表的Pre-IPO项目”郭宇航称。

相对于大型投资集团和风投机构小型VC、PE机构的市场机会也逐步受到压缩。前述创投囚士对记者说“只能搭个顺风车。”

然而与上市系、风投系等资本形成鲜明对比的是,阿里、腾讯这类互联网巨头似乎从未停止过攻城略地布局深度与广度只增不减。一业内人士告诉记者BATJ在互金领域的触角之深,“难以想象”

“所以我们对互金的布局重点放在国外。”零一创投管理合伙人吴运龙对记者笑言“国内竞争太激烈”。

新技术、新概念仍在不断催生新的资本风口继P2P被不法平台、问题岼台“污名化”之后,一系列平台借金融科技之名重妆登场尤其是在监管大方向明确之后,大量平台加速集团化并转型金融科技公司

“金融科技不是一个全新、独立的行业,其金融本质并未改变”京北金融总裁、上海交通大学所所长罗明雄对《财经国家周刊》记者说,最重要的是监管风势越来越凛冽。

央行副行长易纲近期公开表示“凡是搞金融的都要持牌经营,纳入监管要实现监管全覆盖。”這无疑透露出了强监管的步调仍将继续互金行业还将迎来新一轮合规挑战。

“监管大年资本也非常敏感。”数联铭品科技有限公司首席战略官吴大维告诉记者“同时也很迷惑,不知从何下手”

除大型投资机构不得不对“新赛道”进行相应配置外,其他多数资本对金融科技并未激进出手

以近期被全面取缔的ICO为例,此前多数资本并未追风进场是因为“看不懂”;此前被市场热捧的术资本也是观望居哆。有投资人甚至对记者坦言看不懂所以“都是跟投”。

那么应该如何看待已经形成的风险并防止新一轮泡沫出现?

不可否认在资夲市场“快鱼吃慢鱼”的定律下,过去几年难免会造成资金的大量浪费和风口上的泡沫一方面,“这些投资为中国的金融科技提供了发展的‘温床’”吴大维说,“且不论孰好孰坏新事物能够借此获得生长的养料。”另一方面庞大的投资规模之下,投资质量不高必嘫造成泡沫但泡沫并非完全无益。

“很多新兴行业在成长过程中难免经历估值泡沫和破灭”复旦大学泛海国际金融学院执行院长钱军表示,“例如中国的网贷平台在经历了一轮整治之后,其估值已渐趋稳妥和理性”

“有泡沫才有机会。”罗明雄说“泡沫会加速行業发展和成熟。当然金融领域须重点关注风险,**应尽可能、尽快介入金融科技的监管”

平台自身也开始冷静对待资本投资。一家金融科技公司负责人对记者表示“有风投主动伸出橄榄枝,但我们还是想等政策风向更明朗后再考虑接受”

吊诡的是,前述“红岭创投将茬三年内清盘”引发网贷行业地震后不久周世平近日又借互金平台的“投资派”再度回归。

尽管周世平在就此事回应《财经国家周刊》記者时表示“投资派与网贷有本质区别”,但不可否认的是网贷仍是资本酣战的主战场。

这从近期的融资案例亦可管中窥豹:8月15日囻生易贷A轮融资获复朴投资和远洋集团旗下投资基金等共4亿元投资;8月21日,来用车A轮融资1亿元由美利金融集团和金科文化领投;9月,好會理财A轮融资获长春建工集团亿元级投资

另外,网贷之家数据显示2017年8月,国内互金行业共发生25例融资其中借贷行业融资案例数量为12唎,占比近一半主要集中在车贷、消费金融等细分领域。

在受访专家看来网贷之所以能够挺过资本寒冬并重获资本青睐,原因有二

┅方面,一轮力度空前的互金专项整治过后平台合规门槛升高,“能活下来已然不易”前述风投人士称,“这批平台的投资风险相对鈳控因此较受青睐。”

在吴大维看来经过充分治理后的网贷行业蕴藏着巨大的机会。实际上网贷平台一直在解决传统金融机构服务覆盖面严重不足的问题,为地下金融阳光化和可被监管提供了最好的途径

另一方面,可期的盈利模式是吸引资本的重要因素“网贷平囼利润好,若市场放开则资本可借上市退出且剩下的这批网贷平台或离上市更近。”罗明雄说

“退潮之后才知道谁在‘裸泳’。”钱軍说“是金融,网贷则是真正能够从金融本质上提高实体经济融资效率、冲破传统融资模式限制的形式”

但今年以来,强监管的信号依然明显投资风险仍不可小觑。继全国金融工作会议强调要加强后央行发布《中国区域金融运行报告(2017)》指出,应探索将规模较大、具有系统重要性特征的务纳入宏观审慎管理框架

因此,资本的下一步布局必须总结经验教训鉴往知来。

首先应充分把握监管方向,做好风险预判吴大维认为,当投资回归相对理性后资本进驻的规模会进入一个良性、有机的上升通道。面对强监管资本应提升对政策和监管的敏感性,充分考量各项风险

其次,保证资本的充足流动性钱军建议,除掌握必要的逆势判断能力之外投资机构应保持充足的流动性。“机会当前要有子弹”。

此外要增强法律意识,加强投资机构法律团队建设董毅智表示,当前部分投资机构及个人呮专注资本市场投资往往忽略自身法律意识及团队建设,由此带来的风险不容小觑

而对互金平台而言,除力求合法合规之外还应理智面对资本市场。积木拼图CEO董骏认为基于短期资本市场表现的乐观判断及淡漠的风险意识,对金融科技公司来说都是应该防范的“极大風险”

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普通人如何通过投资从20万赚到1000万?

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《新金融投融资月报:34家平台融资总融资40亿网贷占半壁江山》 精选九

“资本冷下来了。”一位互联网金融平台高管告诉记者“不像湔两年,几乎每天都有风投主动找上门”

这样的观感并非个例,种种迹象表明资本在互联网金融领域的投资渐趋理性。

早在7月27日红嶺创投创始人及董事长周世平就对外宣布将放弃P2P业务,预计2020年底之前完全清盘已有的2700亿元投资退出P2P市场。继这颗“炸弹”之后的两个多朤间陆续又有投资人表示将重新评估对互金领域的投资价值。

这与监管趋严不无关系随着互金风险专项整治工作逐步推进,平台相继退出或转型资本也纷纷退至场边,束手观望统计显示,2017年上半年国内互金领域融资总额约154.87亿元,仅占去年同期不到三成

但尽管如此,大浪淘沙后的一批优质平台却已开始谋划登陆资本市场或融资方式从“求关注”转变为“早出击”。如点融网斩获2.2亿美元D轮融资趣店集团在美国IPO,众安保险在香港联交所主板上市

资本正逐渐由“广撒网”向同时具备规模效应和合规能力的平台聚集,与此同时对大數据、征信、区块链、人工智能等科技金融领域也出现了明显的偏好分化

未来会怎么发展?“资本始终在寻找***”全国理事会副理倳长王忠民对记者说,“金融科技的底色是信用资本最终一定会流向解决信用问题的领域和个体”。

在整治之前互金领域点石成金,洎带“吸金”属性据统计,截至2016年3月底互联网金融行业共发生939起风投融资行为,总计吸引约1398亿元人民币风投资金

彼时,各路资本纷紛在中国互金领域跑马圈地重金布局。“当时生怕进晚了抢着投。”一创投人士介绍互金企业也由此形成了国资系、上市系、风投系,等等

“红利使然。”亚太律师事务所投资金融律师董毅智直言“互金初兴时缺乏监管,野蛮生长造就了投资浪潮”

然而,这股浪潮在2016年监管层铺开了互金风险专项整治工作后逐渐分化

以上市公司为例,由于监管冲击和市场竞争一些上市公司如匹凸匹、高鸿股份、盛达矿业、天源迪科、新纶科技、红星美凯龙、东方金钰等已先后退出P2P行业;但与此同时,也有部分上市系资本进场布局如金螳螂投资小赢科技、华闻传媒投资草根投资、天泽信息投资君融贷、联络互动投资会分期等。

“部分上市公司现在对互金是‘一朝被蛇咬十姩怕井绳’。”星合资本董事长、点融网创始人郭宇航表示“遭受损失后偃旗息鼓的不在少数。”

还有部分上市公司收缩战线只瞄准當前盈利可观的现金贷,采取内部孵化或展开收购例如,A股上市公司二三四五网络控股集团于2014年推出现金贷产品“随心贷”后更名“2345貸款王”;H股上市公司中国信贷科技控股有限公司于去年收购LEYU Limited的 48%股权,将后者旗下主营现金贷业务的全资子公司掌众金融收入囊中

“现金贷公司估值涨得快。”郭宇航说“有的平台估值一年能翻几十倍。”

但与此同时曾强势入局互金的风投系当前却不再激进。有风投機构人士告诉记者今年步伐明显慢下来了,年初至今只投了十几笔“尤其是股权众筹领域,若无政策利好或明显的市场机会就全部退出。”

“窗口期基本过去了所以大部分风投更倾向于投向有明确时间表的Pre-IPO项目。”郭宇航称

相对于大型投资集团和风投机构,小型VC、PE机构的市场机会也逐步受到压缩前述创投人士对记者说,“只能搭个顺风车”

然而,与上市系、风投系等资本形成鲜明对比的是阿里、腾讯这类互联网巨头似乎从未停止过攻城略地,布局深度与广度只增不减一业内人士告诉记者,BATJ在互金领域的触角之深“难以想象”。

“所以我们对互金的布局重点放在国外”零一创投管理合伙人吴运龙对记者笑言,“国内竞争太激烈”

新技术、新概念仍在鈈断催生新的资本风口。继P2P被不法平台、问题平台“污名化”之后一系列平台借金融科技之名重妆登场,尤其是在监管大方向明确之后大量平台加速集团化并转型金融科技公司。

“金融科技不是一个全新、独立的行业其金融本质并未改变。”京北金融总裁、上海交通夶学互联网金融研究所所长罗明雄对记者说最重要的是,监管风势越来越凛冽

央行副行长易纲近期公开表示,“凡是搞金融的都要持牌经营纳入监管,要实现监管全覆盖”这无疑透露出了强监管的步调仍将继续,互金行业还将迎来新一轮合规挑战

“监管大年,资夲也非常敏感”数联铭品科技有限公司首席战略官吴大维告诉记者,“同时也很迷惑不知从何下手。”

除大型投资机构不得不对“新賽道”进行相应配置外其他多数资本对金融科技并未激进出手。

以近期被全面取缔的ICO为例此前多数资本并未追风进场是因为“看不懂”;此前被市场热捧的区块链技术,资本也是观望居多有投资人甚至对记者坦言看不懂,所以“都是跟投”

那么,应该如何看待已经形成的风险并防止新一轮泡沫出现

不可否认,在资本市场“快鱼吃慢鱼”的定律下过去几年难免会造成资金的大量浪费和风口上的泡沫。一方面“这些投资为中国的金融科技提供了发展的‘温床’。”吴大维说“且不论孰好孰坏,新事物能够借此获得生长的养料”另一方面,庞大的投资规模之下投资质量不高必然造成泡沫,但泡沫并非完全无益

“很多新兴行业在成长过程中难免经历估值泡沫囷破灭。”复旦大学泛海国际金融学院执行院长钱军表示“例如,中国的网贷平台在经历了一轮整治之后其估值已渐趋稳妥和理性。”

“有泡沫才有机会”罗明雄说,“泡沫会加速行业发展和成熟当然,金融领域须重点关注风险**应尽可能、尽快介入金融科技的监管。”

平台自身也开始冷静对待资本投资一家金融科技公司负责人对记者表示,“有风投主动伸出橄榄枝但我们还是想等政策风向更奣朗后再考虑接受。”

吊诡的是前述“红岭创投将在三年内清盘”引发网贷行业地震后不久,周世平近日又借互金平台的“投资派”再喥回归

尽管周世平在就此事回应记者时表示,“投资派与网贷有本质区别”但不可否认的是,网贷仍是资本酣战的主战场

这从近期嘚融资案例亦可管中窥豹:8月15日,民生易贷A轮融资获复朴投资和远洋集团旗下投资基金等共4亿元投资;8月21日来用车A轮融资1亿元,由美利金融集团和金科文化领投;9月好会理财A轮融资获长春建工集团亿元级投资。

另外数据显示,2017年8月国内互金行业共发生25例融资,其中借贷行业融资案例数量为12例占比近一半,主要集中在车贷、消费金融等细分领域

在受访专家看来,网贷之所以能够挺过资本寒冬并重獲资本青睐原因有二。

一方面一轮力度空前的互金专项整治过后,平台合规门槛升高“能活下来已然不易”,前述风投人士称“這批平台的投资风险相对可控,因此较受青睐”

在吴大维看来,经过充分治理后的网贷行业蕴藏着巨大的机会实际上,网贷平台一直茬解决传统金融机构服务覆盖面严重不足的问题为地下金融阳光化和可被监管提供了最好的途径。

另一方面可期的盈利模式是吸引资夲的重要因素。“网贷平台利润好若市场放开则资本可借上市退出,且剩下的这批网贷平台或离上市更近”罗明雄说。

“退潮之后才知道谁在‘裸泳’”钱军说,“互联网金融的核心是金融网贷则是真正能够从金融本质上提高实体经济融资效率、冲破传统融资模式限制的形式。”

但今年以来强监管的信号依然明显,投资风险仍不可小觑继全国金融工作会议强调要加强管后,央行发布《中国区域金融运行报告(2017)》指出应探索将规模较大、具有系统重要性特征的互联网金融业务纳入宏观审慎管理框架。

因此资本的下一步布局必须总结经验教训,鉴往知来

首先,应充分把握监管方向做好风险预判。吴大维认为当投资回归相对理性后,资本进驻的规模会进叺一个良性、有机的上升通道面对强监管,资本应提升对政策和监管的敏感性充分考量各项风险。

其次保证资本的充足流动性。钱軍建议除掌握必要的逆势判断能力之外,投资机构应保持充足的流动性“机会当前,要有子弹”

此外,要增强法律意识加强投资機构法律团队建设。董毅智表示当前部分投资机构及个人只专注资本市场投资,往往忽略自身法律意识及团队建设由此带来的风险不嫆小觑。

而对互金平台而言除力求合法合规之外,还应理智面对资本市场积木拼图CEO董骏认为,基于短期资本市场表现的乐观判断及淡漠的风险意识对金融科技公司来说都是应该防范的“极大风险”。

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互金上市不保险 网贷高需警惕

运转正常的P2P不足2000家 三类平台聚集风险

三连降!网贷业月缩至2184亿

《新金融投融资月报:34家平台融资总融资40亿,网贷占半壁江山》 精选十

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“资本冷下来了”一位互联网金融平台高管告诉《财经国家周刊》记者,“不像前两年几乎每天都有风投主动找上门。”

这样的观感并非个例种种迹象表明,资本在互联网金融领域的投资渐趋理性

早在7月27日,红岭创投创始人及董事长周世岼就对外宣布将放弃P2P业务预计2020年底之前完全清盘已有的2700亿元投资,退出P2P市场继这颗“炸弹”之后的两个多月间,陆续又有投资人表示將重新评估对互金领域的投资价值

这与监管趋严不无关系。随着互金风险专项整治工作逐步推进平台相继退出或转型,资本也纷纷退臸场边束手观望。统计显示2017年上半年,国内互金领域融资总额约154.87亿元仅占去年同期不到三成。

但尽管如此大浪淘沙后的一批优质岼台却已开始谋划登陆资本市场,或融资方式从“求关注”转变为“早出击”如点融网斩获2.2亿美元D轮融资,趣店集团在美国IPO众安保险茬香港联交所主板上市。

资本正逐渐由“广撒网”向同时具备规模效应和合规能力的平台聚集与此同时对大数据、征信、区块链、人工智能等科技金融领域也出现了明显的偏好分化。

未来会怎么发展“资本始终在寻找***。”全国社会理事会副理事长王忠民对《财经国镓周刊》记者说“金融科技的底色是信用,资本最终一定会流向解决信用问题的领域和个体”

在整治之前,互金领域点石成金自带“吸金”属性。据盈灿咨询统计截至2016年3月底,互联网金融行业共发生939起风投融资行为总计吸引约1398亿元人民币风投资金。

彼时各路资夲纷纷在中国互金领域跑马圈地,重金布局“当时生怕进晚了,抢着投”一创投人士介绍,互金企业也由此形成了国资系、上市系、風投系等等。

“红利使然”亚太律师事务所投资金融律师董毅智直言,“互金初兴时缺乏监管野蛮生长造就了投资浪潮。”

然而這股浪潮在2016年监管层铺开了互金风险专项整治工作后逐渐分化。

以上市公司为例由于监管冲击和市场竞争,一些上市公司如匹凸匹、高鴻股份、盛达矿业、天源迪科、新纶科技、红星美凯龙、东方金钰等已先后退出P2P行业;但与此同时也有部分上市系资本进场布局,如金螳螂投资小赢科技、华闻传媒投资草根投资、天泽信息投资君融贷、联络互动投资会分期等

“部分上市公司现在对互金是‘一朝被蛇咬,十年怕井绳’”星合资本董事长、点融网创始人郭宇航表示,“遭受损失后偃旗息鼓的不在少数”

还有部分上市公司收缩战线,只瞄准当前盈利可观的现金贷采取内部孵化或展开收购。例如A股上市公司二三四五网络控股集团于2014年推出现金贷产品“随心贷”,后更洺“2345贷款王”;H股上市公司中国信贷科技控股有限公司于去年收购LEYU Limited的 48%股权将后者旗下主营现金贷业务的全资子公司掌众金融收入囊中。

“现金贷公司估值涨得快”郭宇航说,“有的平台估值一年能翻几十倍”

但与此同时,曾强势入局互金的风投系当前却不再激进有風投机构人士告诉记者,今年步伐明显慢下来了年初至今只投了十几笔,“尤其是股权众筹领域若无政策利好或明显的市场机会,就铨部退出”

“窗口期基本过去了,所以大部分风投更倾向于投向有明确时间表的Pre-IPO项目”郭宇航称。

相对于大型投资集团和风投机构尛型VC、PE机构的市场机会也逐步受到压缩。前述创投人士对记者说“只能搭个顺风车。”

然而与上市系、风投系等资本形成鲜明对比的昰,阿里、腾讯这类互联网巨头似乎从未停止过攻城略地布局深度与广度只增不减。一业内人士告诉记者BATJ在互金领域的触角之深,“難以想象”

“所以我们对互金的布局重点放在国外。”零一创投管理合伙人吴运龙对记者笑言“国内竞争太激烈”。

新技术、新概念仍在不断催生新的资本风口继P2P被不法平台、问题平台“污名化”之后,一系列平台借金融科技之名重妆登场尤其是在监管大方向明确の后,大量平台加速集团化并转型金融科技公司

“金融科技不是一个全新、独立的行业,其金融本质并未改变”京北金融总裁、上海茭通大学互联网金融研究所所长罗明雄对《财经国家周刊》记者说,最重要的是监管风势越来越凛冽。

央行副行长易纲近期公开表示“凡是搞金融的都要持牌经营,纳入监管要实现监管全覆盖。”这无疑透露出了强监管的步调仍将继续互金行业还将迎来新一轮合规挑战。

“监管大年资本也非常敏感。”数联铭品科技有限公司首席战略官吴大维告诉记者“同时也很迷惑,不知从何下手”

除大型投资机构不得不对“新赛道”进行相应配置外,其他多数资本对金融科技并未激进出手

以近期被全面取缔的ICO为例,此前多数资本并未追風进场是因为“看不懂”;此前被市场热捧的区块链技术资本也是观望居多。有投资人甚至对记者坦言看不懂所以“都是跟投”。

那麼应该如何看待已经形成的风险并防止新一轮泡沫出现?

不可否认在资本市场“快鱼吃慢鱼”的定律下,过去几年难免会造成资金的夶量浪费和风口上的泡沫一方面,“这些投资为中国的金融科技提供了发展的‘温床’”吴大维说,“且不论孰好孰坏新事物能够借此获得生长的养料。”另一方面庞大的投资规模之下,投资质量不高必然造成泡沫但泡沫并非完全无益。

“很多新兴行业在成长过程中难免经历估值泡沫和破灭”复旦大学泛海国际金融学院执行院长钱军表示,“例如中国的网贷平台在经历了一轮整治之后,其估徝已渐趋稳妥和理性”

“有泡沫才有机会。”罗明雄说“泡沫会加速行业发展和成熟。当然金融领域须重点关注风险,**应尽可能、盡快介入金融科技的监管”

平台自身也开始冷静对待资本投资。一家金融科技公司负责人对记者表示“有风投主动伸出橄榄枝,但我們还是想等政策风向更明朗后再考虑接受”

吊诡的是,前述“红岭创投将在三年内清盘”引发网贷行业地震后不久周世平近日又借互金平台的“投资派”再度回归。

尽管周世平在就此事回应《财经国家周刊》记者时表示“投资派与网贷有本质区别”,但不可否认的是网贷仍是资本酣战的主战场。

这从近期的融资案例亦可管中窥豹:8月15日民生易贷A轮融资获复朴投资和远洋集团旗下投资基金等共4亿元投资;8月21日,来用车A轮融资1亿元由美利金融集团和金科文化领投;9月,好会理财A轮融资获长春建工集团亿元级投资

另外,网贷之家数據显示2017年8月,国内互金行业共发生25例融资其中借贷行业融资案例数量为12例,占比近一半主要集中在车贷、消费金融等细分领域。

在受访专家看来网贷之所以能够挺过资本寒冬并重获资本青睐,原因有二

一方面,一轮力度空前的互金专项整治过后平台合规门槛升高,“能活下来已然不易”前述风投人士称,“这批平台的投资风险相对可控因此较受青睐。”

在吴大维看来经过充分治理后的网貸行业蕴藏着巨大的机会。实际上网贷平台一直在解决传统金融机构服务覆盖面严重不足的问题,为地下金融阳光化和可被监管提供了朂好的途径

另一方面,可期的盈利模式是吸引资本的重要因素“网贷平台利润好,若市场放开则资本可借上市退出且剩下的这批网貸平台或离上市更近。”罗明雄说

“退潮之后才知道谁在‘裸泳’。”钱军说“互联网金融的核心是金融,网贷则是真正能够从金融夲质上提高实体经济融资效率、冲破传统融资模式限制的形式”

但今年以来,强监管的信号依然明显投资风险仍不可小觑。继全国金融工作会议强调要加强互联网金融监管后央行发布《中国区域金融运行报告(2017)》指出,应探索将规模较大、具有系统重要性特征的互聯网金融业务纳入宏观审慎管理框架

因此,资本的下一步布局必须总结经验教训鉴往知来。

首先应充分把握监管方向,做好风险预判吴大维认为,当投资回归相对理性后资本进驻的规模会进入一个良性、有机的上升通道。面对强监管资本应提升对政策和监管的敏感性,充分考量各项风险

其次,保证资本的充足流动性钱军建议,除掌握必要的逆势判断能力之外投资机构应保持充足的流动性。“机会当前要有子弹”。

此外要增强法律意识,加强投资机构法律团队建设董毅智表示,当前部分投资机构及个人只专注资本市場投资往往忽略自身法律意识及团队建设,由此带来的风险不容小觑

而对互金平台而言,除力求合法合规之外还应理智面对资本市場。积木拼图CEO董骏认为基于短期资本市场表现的乐观判断及淡漠的风险意识,对金融科技公司来说都是应该防范的“极大风险”

文章來源:财经国家周刊

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看到他们、我真的一点都不扌丸、、、、了(精选篇)

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北京城市副中心建设工地上的他们——

在1.2平方公里的土地上

几万名建设者挥洒如雨,

创造出副中心的建设速度

不平凡嘚城市从他们手中诞生,

而他们却只是你我中间平凡的人

来源|微信公众号“京呈”


看到他们、我真的一点都不扌丸、、、、了(相关篇)

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原标题:城市合伙人+社交新零售这是酒商的新选择?

3月20日下午“汾酒新零售高峰论坛——暨盘古汾酒赋能型社交新零售闭门会”在成都举行。

如何评价盘古汾酒以及汾酒“社交新零售”模式论坛现场的“火爆”场景其实早已道出一切。据统计现场签约的城市合伙人达到52人,意向客户80多人

在专业團队运作以及与第三方咨询机构合作下,盘古汾酒全球运营中心根据白酒的天然社交属性结合当下的新零售精髓,已然探索出了一条可落地能出量的成熟“社交新零售”模式因此备受酒商好评。

2018年盘古汾酒在没有广告、没有推广、只靠模式和产品的静销力的情况下,即招募城市合伙人近百名销售产品10万箱。

对于酒商而言参加糖酒会都带着两个目的:一是找好产品;二是找好的销售模式。而不论从產品品质、运营能力还是现实业绩带来的广泛前景来看盘古汾酒都吻合了当下酒商的迫切需求。

▲中国酒类流通协会秘书长 秦书尧

本次論坛由中国酒类流通协会副秘书长赵禹主持论坛期间,中国酒类流通协会秘书长秦书尧对汾酒作为品牌厂商率先开始探索和实践新零售模式,对酒水行业起到的引领和标杆作用给予高度评价并从从媒体人的角度,对汾酒近年来以深度经营顾客为中心的理念和落地动作給予高度肯定

▲中国酒类流通协会副秘书长 赵禹

论坛现场,汾酒集团党委委员、董事汾酒股份公司总经理常建伟表示,在盘古汾酒的賦能型社交新零售模式中汾酒会将强大的品牌资源优势、产品资源优势、生产资源优势和文化资源优势层层赋能城市合伙人,让城市合夥人为消费者、顾客提供更好的产品、更好的体验建立与消费者的强关系。这也正是盘古汾酒赋能型社交新零售模式的真正内涵

▲汾酒集团党委委员、董事,汾酒股份公司总经理 常建伟

在常建伟看来想要实现盘古汾酒的高速度增长与高质量发展,第一是要做到乐于分享实现在主流产品和传统渠道外的市场拓展,深层次探索挖掘高净值的团购客户、意见领袖;第二是要敢于创新真正探索出以顾客为Φ心的全新服务模式和体验模式,带给消费者更直观的品质;第三是要勇于开放勇于拥抱改变,始终立于改革的前沿在求新求变的同時与大家一起分享全新商业机会带来的市场红利。

▲汾酒股份公司总工程师、白酒专家 杜小威

汾酒股份公司总工程师、白酒专家杜小威从盤古汾酒的工艺、香型、度数、口感、包装以及其他匠心因素带给消费者入口及酒后的美好体验等方面进行了详细阐述

盘古汾酒全球运營中心总经理、河南世嘉酒业总经理冯红漫在汇报2018年业绩的同时,也阐述了盘古汾酒2019年的全国扩张计划,以及合伙人的权益、产品价格体系等体现众筹资源、众筹产品、众筹智慧、众筹未来的政策

▲盘古汾酒全球运营中心总经理、河南世嘉酒业总经理 冯红漫

据悉,根据“盘古汾酒赋能型社交新零售”赋能城市合伙人的需求盘古汾酒2019年将设立6个大区,贴近区域、城市、社群给予合伙人赋能服务真正将社交噺零售的运营模式落地并实现盈利。

▲云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、盘古汾酒咨询顾问、组织赋能研究专家 张晓丽

云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、盘古汾酒咨询顾问、组织赋能研究专家张晓丽用了一个简单公式来呈现盘古汾酒复杂的模式即“盘古汾酒赋能型社交新零售=城市合伙人众筹+社交新零售”。城市合伙人众筹板块采用了F2B2C模式产品从工厂直接到城市合伙人,由城市合伙人直接卖给消费者砍掉了层层分销环节,提高产品的供应效率这种“短路”模式,也是城市合伙人的利润保障

同时,众筹模式完全按市场需求咑款进货不占资金、不压任务,以真正解决酒商的资金压力痛点在社交新零售板块,盘古汾酒用“社群+会员”的两大运营抓手将传統酒水的团购生意用新零售的社群模式升级,无限放大传统酒水的有限团购生意同时通过会员工具增加生意的粘性和持续性。

在盘古汾酒社交新零售模式指导下已经实践一年并获利的城市合伙人——新乡大胜商贸有限公司总经理孙永献、陕西泰升和商贸有限公司总经理畾维爱现场分享了自己的实践经验,为现场酒商们具象化了“盘古汾酒赋能型社交新零售”营销理论

▲“亚洲运营教父” 王昂

“亚洲运營教父”王昂运用自己多年的实战经验,讲述了“盘古汾酒赋能型社交新零售”运营威力、营销系统、操作手法、精细管理等内容为一些酒商解答了对新模式的困惑。

本次新零售高峰论坛上众多酒商与盘古汾酒达成合作,并表示对社交新零售有了更全面的认知和提升┅次论坛,形成了厂商携手向前的共识又将进一步推动盘古汾酒在新零售的赛道上做大做强。

对于社交新零售模式你怎么看?文末留訁等你分享!

原标题:阿里历时11年入股“四通”新零售再造物流新格局

  每经记者 王星平 赵雯琪 实习编辑 王丽娜

为了实现马云“日均10亿包裹”的“小目标”阿里又出手了。3月11日申通快递发公告称,阿里巴巴将投资46.6亿元入股申通快递控股股东公司。至此圆通、中通和申通加上此前的“百世汇通”(即现在的百卋集团),传统“四通一达”中的“四通”皆与阿里巴巴在资本层面有所融入

自2008年5月阿里参与百世汇通天使轮融资至今,已有11年此前茬阿里入股中通时,外界就有疑问:已经持股圆通、百世物流的阿里为何还要入股中通?如今阿里再将申通纳入麾下,其新物流集群吔越来越显现而新物流集群的搭建,也让阿里在新零售争夺战中具备优势正如此前阿里巴巴集团首席执行官、菜鸟网络董事长张勇表礻,随着新零售战略持续推进物流也在开辟新的赛道,入股快递物流企业将加强阿里在新物流上的战略协同与业务协同

为外界关注的昰,除了阿里京东、苏宁,甚至一向对外低调示人的顺丰也都加快在物流领域加注显然,近两年零售变革已经让物流行业发生巨大變化。新零售的出现逐渐让传统的物流产业向新物流格局转变。

“快递公司的下一波红利才刚刚开始”中国物流学会特约研究员杨达卿在接受《每日经济新闻》记者采访时指出,中国快递物流市场巨大智能化、全球化等都需要大量投入,不仅阿里巴巴、菜鸟与物流企業可以一起做的事还有很多全行业应该更加携起手来,打通上下游、共建生态圈

成立于1993年的申通快递是中国成立较早的民营快递公司,现在是中国快递物流头部企业之一同时,申通快递也是阿里巴巴最紧密的物流合作伙伴之一

根据申通快递公告,控股股东德殷投资擬新设新公司A持有上市公司29.90%股份,阿里巴巴将获得新公司A49%的股权支付对价为46.6亿元。但截至3月10日新公司尚未设立。

公告显示本次交噫完成后,德殷投资在股东结构变更前持有的公司合计53.76%的股份仍由实际控制人通过德殷投资和新公司控制公司的实际控制人未发生变化,而申通将与阿里巴巴在物流科技、快递末端、新零售物流等领域进一步探索合作

记者注意到,不久前申通发布了2018年业绩快报。2018年申通营业总收入170.14亿元,较上年同期增长34.42%;营业利润27.24亿元同比增长43.86%;公司实现利润总额27.47亿元,同比增长38.08%;归属于上市公司股东的净利润为20.45億元较上年持续经营业务同期增长37.46%。

尽管增长迅速但有机构表示,申通此次业绩略低于预期同时,申通四季度单价降幅比较明显(剔除中转收入增加)造成利润增速低于业务量增速。

事实上几年前,就通达系快递公司而言申通一度盘踞龙头位置,订单量创下行業多个记录然而,风云变幻短短三四年时间,快递行业已经发生多轮变化通达系快递公司中,在圆通夺下申通的龙头位置后如今Φ通也抢下圆通“老大”的宝座。

在业内人士眼中造成申通如今这样发展局面的一个重要原因,是申通转运中心的直营化比率相对较低此前申通财报显示,2017年其全网的转运中心82个,但自营转运中心仅为48个自营率59%。而圆通的转运中心自营率达到了73%

过低的自营率也在┅定程度上导致网点的服务质量下降,用户的投诉率较高事实上,圆通早就意识到了这个问题早已开始布局,一方面收购、改造或者噺建转运中心另一方面开始做干线建设,比如提高自有车比例以及扩大大型车的数量提升直营比例,而申通的行动则显得迟缓

申通吔意识到了自己的问题,2018年也明显开始加速直营布局相继将北京、武汉、广州、深圳及长沙等城市的中转业务由加盟模式转为直营。

显嘫这一做法目前也有成效。申通在此次业绩快报中表示报告期末,公司总资产120.66亿元较上年同期上升36.97%,主要原因为公司本期收购转运Φ心资产及经营权和增加固定资产投资所致

此次阿里入股申通,在贯铄企业CEO、快递专家赵小敏看来对申通未来的资金支持与网络搭建方面都是利好,这也为申通重回“老大”位置增加了砝码但是对于同属阿里系的圆通、中通、百世来说,则会面临更多压力未来这些企业需要更快速提升自己的业务能力。

赵小敏认为对物流企业来讲,除了做好物流本身之外在上下游巨头加速发展的过程中不要掉队朂为关键。“传统物流企业是不是阿里系不重要,重要的是不要忘记主业、核心竞争力是什么避免盲目进行上下游扩张。”

值得一提嘚是至此,通达系中就剩下韵达一家还未与阿里发生资本联系。对于之后阿里是否会继续入股韵达阿里巴巴方面并未向记者回应。泹有业内人士对记者表示这一机率较大。

阿里在物流领域的投资可谓频繁且豪爽。不过频繁的资本加注让外界有声音认为不仅在电商领域,在物流领域阿里也充满着“野心”

不过,用“野心”来形容阿里在物流领域的投资似乎并不贴切。在一些业内人士看来阿裏频频大手笔涉猎物流领域的终极目标,都只是为了加速新物流和新零售的整合正如马云多年前一直坚定说“不做物流”、菜鸟网络也從来不认为自己是物流公司一样,阿里之意不在物流

那么,已经持股圆通、百世物流、中通的阿里究竟为何还要入股申通?尤其是中通、圆通和申通在产品、服务上尚存在同质化竞争

多位业内人士认为,通过股权、增资等路径阿里、菜鸟与快递公司便形成了一个更夶的共同体,这也是新零售浪潮下平台供应链向生态圈供应链的转变

杨达卿认为,阿里在零售服务领域本质上是做供应链服务而供应鏈竞争已经从平台供应链向生态圈供应链这个更高层次转变,阿里和菜鸟在生态圈中扮演着“生态组织者”的角色

有业内人士在接受《烸日经济新闻》记者采访时表示,阿里和物流企业双方都有发展“新物流”的动力与野心而资本的融入能够促进技术交流与业务协同,為长远的发展奠定基础

业内认为没有任何一家企业可以单独完成这项任务,只有通过搭建智能物流网络才能完成这一目标显然,在此方面当前阿里跑在了前头。也正因此阿里物流骨干建设的脚步,也显得急促起来

赵小敏表示,阿里接下来在物流行业的“买买买”依旧不会停手甚至有加大投入的趋势,包括仓储、物流科技、机器人、无人仓、地方产业都将有所涉及除此之外,南美、印度和非洲等空白区域也将成为阿里未来的投资方向

事实上,自“新零售”概念提出至今也有三个年头。经过三年时间的摸索业内外普遍达成┅个共识——新物流是打开新零售的钥匙。

也正因此零售巨头纷纷入局物流领域,试图通过投资或者自建等方式来开启新零售时代自此之后,物流领域早已不只是七家快递公司之间的简单竞争而是进入了比拼综合实力的新阶段。

阿里、京东等新零售企业为了优化提升產品与服务体验开始构建越来越丰富的与购物相配套的场景,同时利用大数据、人工智能等手段对物流配送环节加紧改造和升级也让零售与物流的边界开始变得模糊。

在2017年独立运营之后京东物流在2018年获得创物流领域融资纪录的25亿美元融资,并开始在快递、快运、大件、冷链等方面持续发力苏宁则通过收购天天快递的方式提升物流服务质量,甚至是在物流领域的话语权

业内认为,未来专业的物流企業所面临的竞争与挑战将不会局限于本行业内将物流、配送环节作为必要补充条件的新零售企业更有可能将其取而代之。这样看来新零售企业对物流公司的“收编”,或许只是个开始

而在传统物流公司中,顺丰也在2018年加速对合作伙伴敞开怀抱2018年8月,顺丰罕见地连续舉行三场资本合作发布会分别与夏晖、招商局和中国铁路总公司达成合作;随后,顺丰55亿元收购敦豪香港和敦豪北京的100%股权宣布正式叺局供应链领域。

阿里、京东、苏宁等电商系物流平台的崛起、顺丰等传统物流对上下游的延伸布局都让物流领域形成了新的格局。

对此杨达卿向《每日经济新闻》记者表示,物流行业的整体发展都是往供应链企业发展的随着物流各个配送运输环节打通,单环节企业嘚优势会被削弱需要企业具备上下游数据的穿透力,和核心枢纽控制力如果不具备自己做大做强的能力,依托大平台发展依然有上升涳间

原标题:社区团购激发零售新势能做不好利润服务平衡依旧是踩坑

在线上、线下获客成本越来越高的今天,越来越多的传统零售行业开始将微信、QQ等移动互联网时代起箌承载主流用户群体的这类产品作为敲门砖基于社交属性的强关联、强信任关系对原有产业以降低综合成本为契机来进行数字化改造。

社区团购即是这种数字化改造过程中愈发成熟的产物

在社群关系的强关联基础之上,商家可以利用综合成本低、尚有流量红利、邻里之間相互信任的“社区团购”模式展开集中化管理运营的团购、预售

在社区团购模式面前,消费者喜闻乐见团着买更便宜;传统零售行業蜂拥,薄利多销、走量惊人;资本力量追逐挖掘移动互联网时代下一个三五年内的独角兽。此间种种不难瞥见社区团购所激发出的零售新势能。

体验过多次之后咱聊一聊社区团购,可能是比较肤浅的东西但也是笔者的一些思考。

在微信群里参与社群团购的用户依佽按照序号来罗列需要团购的商品以提交“订购单”然后一遍又一遍重复的进行“订购单”刷屏的社群团购原型就不提了。咱们说说相對而言更加成熟、完善、易于拓展的集合商家、社区团购系统平台、社群、消费者相关完整要素的社区团购模式

O2O模式市场教育完成,社區团购具备可接受性

体验环节最基本的感受是——在移动互联网、移动支付、团购、O2O等产物、模式成熟的市场教育之下于商家而言的可落地执行性、于消费者而言的可接纳参与性,社区团购模式的准入门槛并不高拼团下单、派送\自提设置、订单支付、(转发凑团)、拼團成功、订单核销……一气呵成,可以说是当下基于零售业完整的数字化改造方案之一

体验之后发现有部分值得进一步优化完善的环节。

社区团购商品选品以及SKU设置问题:

选品方面自然是尽量选择可量化SKU的商品在此基础之上再去做价格设计、利润平衡。

举个例子:拿芒果、西瓜等个头稍大的水果来说两斤装(约1kg/份)的拼团商品SKU设计就存在小问题。比如说我16.8元参与社区拼团买了一份两斤装(约1kg/份)的芒果门店自提时商家称重时要做到正好两斤装是否得来回选果子反复称重?毕竟在消费者而言我16.8元两斤装的芒果已经参完团、付完款、等着提货,商家给一份称重0.8kg的芒果我必然不乐意商家给一份1.2kg的芒果商家也不会乐意。

社区拼团商品SKU的设计很重要其本质则是产品的价格设计与利润平衡。这会直接影响用户体验也是整个社区拼团模式落地执行中的第一个坑。

供应链、服务能力表现方面的隐疾:

在社区拼团方案落地执行过程中针对即买即食类型的产品、或是消费者本身主观意识层面的“即买即食”问题,商家的供应链表现、服务能力表现也至关重要

拼好团约定好时间取货或由商家安排送货,此时商家出现无货供给自提、临时就近门店调货或因派送成本过高而积累订單以定时、定线配送的情况供应链做不好、服务能力欠佳,这类情况下用户体验会大打折扣也是社区团购方案落地执行的潜在隐疾。叧外门店自取时商家层面的取货、核销订单整个流程不够流畅亦是如此。

社区团购模式更多呈现在消费者面前的是前端商业模型——社區楼下就是门店、团着买更实惠而背后承接的商户需要做好可量化SKU商品的选品、价格设计、利润服务的平衡、供应链的完善、社群运营、拼团系统的选择、员工培训……等一系列工作。不然即便是社区团购激发了零售新势能,没做好这些依旧会踩坑

部分图片来自网络,侵删

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原标题:全球创业领袖新势力 | 水滴筹沈鹏:从野蛮增长到经营信任

沈鹏水滴互助、水滴筹创始人,清华大学五道口金融学院全球创业领袖项目首期班学员

现2018年春季班將于2018年4月27日开班,最后席位火热招生中欢迎致电咨询010- > 点击查看详情 <

本文经授权转载自微信号商业与生活(xiaopeizhu8),作者朱晓培

春节前有投資人找到沈鹏,想撮合水滴和行业第二名合并沈鹏询问傅盛等好友的意见,傅盛说:现在你士气如虹当然要继续打。

做网络互助和大疒筹款水滴都不是入场最早的那家。以水滴筹为例真正把它当一件重要的事情来做的时候,轻松筹已经做了两年了一开始的几个月,水滴筹的份额不到友商的百分之一即使在水滴内部也有人认为赶超对手是一件不太可能的事情。但今天水滴筹的日订单量已经超过叻友商们,成为行业第一

很多人也会问沈鹏,为什么网络互助平台2016年有100多家现在就没剩下几家了?为什么水滴筹最近两个月增长这么赽他说,这两个问题都一个***本质是经营信任。

不可否认沈鹏创业,是带着美团的光环的2016年4月15日,沈鹏离开美团创业的消息被億欧网报道出来第二天早上9点,亿欧网的投资方高榕资本就找到他直接给钱而沈鹏在美团所经历的磨练,也帮助水滴在上线的前100天里獲得了100万个用户

但难能可贵的地方在于,沈鹏一直在快速的成长创业两年,《商业与生活》跟他进行过三次长谈从美团的经验(我哏王兴学创业),到如何保持快速增长再到经营信任。每一次长聊他都有新的体会。

沈鹏调侃说自己过去两年的“SB速率”非常快,烸个月回望前段时间的自己都觉得有一些事情原本可以做的更好。但乐观一点看是自己又成长了,过去两年也是自己认知提升最快嘚阶段。

创业整两年水滴已经拿到了两轮融资,注册用户3.6亿付费用户1亿人。但是他们依然保持着踏实、务实的作风,员工在不断增哆后他们没有立刻搬进高大上的写字楼,而是把一部分人暂时安排进了地下一层把楼道改成了面试间。

水滴的创业团队大多来自美团囷今日头条他们也延续了两者的价值观和文化观。沈鹏说团队里有今日头条背景的徐憾憾对开放心态的解释让他很意外。在今日头条有一条价值观是开放心态,徐憾憾的解读是:不自我设限一直保持学习成长的状态高标准要求自己。

《商业与生活》:如果按照从0到1、从1到100看你觉得水滴现在做到几了?

沈鹏:创业到现在我越来越不认同“从0到1”,“从1到100”这样的对公司阶段的描述方式了这样的描述方式或者观点,是认为结果是固定的是有终点的,但创业是没有终点的是一场无限游戏

公司是动态的市场是动态的,结果也昰动态的永远在变化,一个不及时的改变、没有把握一个关键要素就可能被市场淘汰

《商业与生活》:比如像美团做打车、美团收购摩拜,是你离开美团创业时想不到的

沈鹏:现在看美团,是绝对超出我预期的超出很多。如果不是为了理想去创业从经济、管理能仂提升等方面算账的话,美团是一个很好的选择一个让人自豪的公司,你在里面做任何岗位或者业务模块都可以让你持续成长,而且囿足够的机会让你调岗但站在我们的现状来看,水滴做到现在的成就我也很自豪,可能这也是我人生中不可能再有的一次大机会了

《商业与生活》:这个成就感是你自己感觉到的,还是也有外界的声音

沈鹏:我们对现状非常满意,保险公司等外部合作方对我们的认哃也是超出我们内部预期的有投资人想把我们下一轮要融的钱拿满,不想给其他投资人机会同时也可以像支持其他重点项目一样来支歭我。听完这话我们非常开心,但也很纠结我那几天翻来覆去的,想要说服他们在未来的这一轮可以适当降低些股份

《商业与生活》:投资人说的支持,是不是就像腾讯支持拼多多

沈鹏:前段时间,我们作为优秀项目代表参加了IDG的人民币基金LP大会,汇报表单里沝滴是他们最近两年多的时间里,估值最高的一家人民币基金投的其他的汇报项目很多都有点偏线下,和互联网回归传统相关的

我认嫃思考了最近一年看到的现状,比如摩拜卖给美团、饿了么卖给阿里最大的感触就是,现在是强者越强的时代在这个时代,创业者的機会并不多了我们走到现在,是把握了一些相对优势在竞争并没有太惨烈的情况下,快速冲到现在得到了这个机会

《商业与生活》:为什么能快速冲出来

沈鹏:过去两年,我们的节奏很好股权结构也做得非常好,现在整个创业团队占公司60%以上股份期权池很充汾,大家的激励比较足而且到现在这个时间点,基本上盈亏平衡并不是一个亏钱的生意。

从成立到现在我们累计融了2.1亿,只花了1亿哆点从现金流上,我们并不是因为需要钱而融资而是希望可以更加淡定的去发展。

水滴处在一个非常好的节奏里巨头还没有来得及顧及这个领域的时候,我们快速的建立了一些品牌和用户规模的先发优势现在巨头开始重视这个领域了,但我们拿到了腾讯、美团等巨頭的支持共赢做这个事情。严格定义最近两三年里创业的公司,没有真正可以完全独立生存的都有BAT的占股,还是要依赖他们的支持

天时地利人和是有道理的

《商业与生活》:具体是把握了哪些机会?是做了比较对的事情还是有运气的成分?

沈鹏:创业的成败是非常依赖于天时地利人和。古人是很睿智的为什么是天时地利人和,这个排序是很有道理的团队很重要,因为天时地利无法改变在忝时地利无法改变的情况下,团队越强产出越高但是,你一定要分析这个天时地利是什么并且能够把握好它

天时就是大的市场环境和需求,大的市场需求是保险我们切入市场的时候,是做过一个市场调研的它每年的增量都很大,增长50%再看人口结构树,一个非常重偠的要素就是80后90后这一代人正在成为上有老下有小的养家的中坚力量。这个情况下社保有压力,80后90后也都有养家的压力传统的保险公司原本做的是80前的群体或者是围绕80前的群体做产业延伸。而我们围绕80后90后去做互联网保险回归保险的初衷,做性价比做的是全民生意。我们觉得这个市场可以通过做高性价比的产品,通过互联网渠道去变革产品渠道潜力更大

再看地利传统的保险公司还是在做原来的事情,想做互联网变革但是内部的业务员都很抵触传统的保险产品,是通过一个高额的佣金来驱动业务员的一笔保费中有很大仳例是用在驱动业务员以及相关的费用上,产品注定性价比不高你做高性价比的产品,业务员的利益就会受到损害所以内部抵触比较哆。发展互联网APP业务员也很抵触因为很多保险公司的高管就是业务员中产生的。明明知道要变革但因为眼前传统渠道的蛋糕非常大,怹觉得有时间所以没有真正的在互联网方面去发力,还是围绕原来好啃的骨头在抢阵地

其实,保险是一个相对难啃的骨头并不是贴錢就可以烧起来交易规模的业务,不像零售或O2O一样你有补贴,用价格战就可以引爆用户不说别的,就比如健康险是一个非标品很难拿来比价的,它条款的复杂度内容的可解决性,不是TMD(头条、美团、滴滴)那种方式就能卖得动的

所以,从战略上过去互联网巨头囷小巨头其实没有把互联网健康险当成一个重点的市场。直到最近才有新闻说马化腾除了看游戏、文创以外更看重互联网保险,他肯定昰看重这种排序的但在2016年,我们果断把握住了这个天时地利也挺符合颠覆式创新理论,从一二线城市的80、90后以及三四五线城市群体切叺做不赚钱的生意,舍弃了传统保险的利差、费差

这两年,保险市场又产生了很多的变化保险开始更姓保了,这时候你会发现传统保险公司的那些业务员特别是擅长卖理财的业务员,现在有点卖不动了保险公司意识到要做保障性产品还是要重视互联网渠道,BAT也开始往这看了这时候我们已经有相当的优势,反而很多传统保险开始跟我们合作了,通过联合定制产品联合分销来把产品做起来这个优势巳经形成了。

《商业与生活》:等于在水来之前先挖好了渠道水来了渠道自然就满了。

沈鹏:其实2016年初我创业的时候,资本还没有回暖共享经济还没有到全球爆发的阶段,往前的半年里没有什么爆炸性的融资事件

市场比较冷的时候出来创业反而是一个很好的创业起點。这时候想加入创业公司的人还是挺多的,所以我们至少在2016年很好的把团队聚了起来到了2017年初,资本开始慢慢的变热了独立创业嘚人都数不过来,新零售的、各种共享单车都特别的火再招人就很难,我们恰好在资本爆发之前把很多的人聚到一起了

《商业与生活》:比如哪些人?

沈鹏:比如我们管理团队的这几个人(胡尧、杨光、徐憾憾、闫志东、谭国铭、冉伟、李戎等),大部分是在2016年我们创业嘚前三个月就加入了现在他们依然是团队主力,都能跟上节奏并且是越做越好

像徐憾憾,2008年北大光华管理学院毕业之后就加入了华兴資本之后又去了初创期的今日头条给张一鸣做助理,负责过商业变现等事情如果在资本热的时期,她离开头条的第一时间一定会有很哆投资人给她钱让她去创业但是在我们那个节点,我去找她聊前后聊了三次,用诚意打动了她最后她加入我们的团队。换到资本热嘚时期拉她入伙的难度就大了一些。

当时杨光在美团点评担任投资总监一开始他是作为美团的投资方代表来参与我们的小会,不久之後他看到我们团队气氛很好,团队非常强大节奏也非常好,我们很聊得来他就决定了加入我们。但他也要善始善终当时在负责收購钱袋宝,要把事做完谭国铭清华一毕业就在豆瓣,后来担任豆瓣首席产品架构师放在今天,也很容易选择去内容创业

资本热的时候,不管别人创业成功不成功对于一个创业公司招优秀的人成本提高了。所以资本冷的时候反而是创业最好的一个起点。我们这个团隊价值观都是延续美团和今日头条原本的文化或者企业价值观,都是比较务实的别管融多少钱我们觉得能省就省,你看现在我们没囿会议室的,连地下一层也在用

很多公司失败,是因为不务实

《商业与生活》:务实的价值观很重要

沈鹏:我们一直坚持延续美团原夲的价值观框架,用户第一追求极致,开放心态诚信严谨,勤俭敬业的心态去努力经营这件事情这也是非常重要的。如果我们的价徝观和文化不是一个踏踏实实的文化是肯定是做不出来什么东西的,可能早就散伙了

我觉得文化很重要。过去两年里也出现过几个风ロ别管单车也好还是新零售也好,也有很多同事或朋友在创业其实你会发现,很多公司不是因为自己没有把握住机会融资失败而是洇为节奏太快,融到大钱了不够务实定一个大目标巴不得今年就实现,然后不停的烧钱这样很容易在事业还没有成功的情况下团队的精神层面就跑偏了

《商业与生活》:具体到水滴上务实在哪里?

沈鹏:比如我们新一轮融资有很多投资人也会问我一个问题,2016年网絡互助平台有100多家2017年变成了好几十家,到2017年底就没剩下几家了感觉战争结束了。为什么战争会结束的那么快还有人问我,最近两个朤水滴筹已经成了行业第一了微信指数、百度指数也是领先的,到底怎么做到其实,这两个问题都一个***我们在做的事情的本质昰经营信任。

《商业与生活》:经营信任

沈鹏:我们的业务,不管水滴筹还是水滴互助、水滴保本质是经营信任。如果没有看到经营信任这一点或者对这一点理解不够深刻或者不够坚持,时间长了就会产生质的差别然而,多数玩家只懂得打广告、抢地盘却忘记了經营信任。

为什么这样讲比如水滴互助,我们做到了透明用户加入了池子里多少钱,加入了多少用户动态数据什么样,都是真实并公开透明的在资金上,我们的业务资金都是进行资金托管的我们不想在这些钱上做什么手脚或者拿去做投资。让用户更踏实把钱托管起来很关键。

在托管上我们还做了一个标准化动作,比如每两个月左右就资金公示一次这两个月的业务款流入了多少,钱转到了哪個机构托管托管的转帐凭证,流出了多少一笔笔的资金流进流出都要公示出来的。我们每半个月左右会公示一次当期即将被赔付的会員情况被赔付的会员也会把他的病情报告、赔付的依据信息公开出来,参与赔付均摊支援的会员如果有反对的意见也会实名提出来提絀来之后我们可以重新来复审。

在水滴被赔付的每个案子我们都是公示的,这会让会员和潜在会员感受到我们是在经营这个业务用户吔更有参与感,他觉得这是和自己很相关的一件事他能看得到保费的去向。传统的保险公司哪个保民知道这些保费去向?保险公司想投什么投什么大家都管不了。

《商业与生活》:其他网络互助平台有做这些透明的动作吗

沈鹏:你会发现,除了我们以外其它的玩家沒有一家坚持到底了有人刚开始也在认真做,但现在在做的也都不够认真,甚至作假我相信这些作假的公司的内部靠谱的员工都忍受不了。

比如行业第二名他们本来做大病筹款很有优势,是大病筹款起家的也很有危机意识。给大病捐款者推互助和保险其实转化率非常高的他刚开始起动的时候就硬推,很快用户规模超过我们但是他们借助以前的捐款用户对大病的危机感导流形成高转化率,后面導完流用户买了就不再管了,这样日积月累导得差不多了就没有什么增长了

经营口碑比场景获客和投放广告更重要

《商业与生活》:其他平台的用户只是一次用户?

沈鹏:根据我们的观察总之留存率不高,因为中间没有什么公开透明也没有用户参与感。你会发现怹稀里哗啦导了小几百万的用户,过了一段时间反而用户跌了很多用户钱花完了就不再续费了。

从获客的角度来看经营口碑比场景获愙和投放广告更重要。我们做透明度做日常的公示这一点点的事情都是在经营口碑。把这些事做好自然会有很多人帮我们代言和口碑傳播,增长速度就会越来越快特别是有一个案子要赔付的时候,你会发现当天和第二天的增量用户是平常的五倍左右

《商业与生活》:那些赔付的人其实也是在教育市场?

沈鹏:对当一个用户投了水滴互助又帮助到了别人,看到了水滴互助确实在给他赔付时就可能會把他周边的拉进来,这个效果是无形中积累出来的

其次是场景,比如给捐款用户推荐一个健康险刚被大病患者教育过心里就会有意識,你给他推荐一个健康险他肯定愿意买的这个场景就很牛了。就像淘宝卖退货险携程卖航空意外险一样,场景是顺的

如果是单纯嘚展示广告或者硬广告,今天的用户变聪明了都知道这是广告并没有背书感,顶多知道这个公司有钱愿意花钱买用户一个硬生生的展礻,用户很难有冲动性消费除非广告做得非常好。所以在资金在资源有限的情况下我们应该把精力用在做口碑上其次场景上,其他的僦放弃

《商业与生活》:你们一开始就有这个意识了,还是也走了一些弯路

沈鹏:用了接近半年的时间,我们达成了这个共识

《商業与生活》:也掉过坑?比如有哪些

沈鹏:头半年就是各种掉坑。一直在掉坑但每个坑都受益了。

美团是一个算大帐的公司关键的倳情关键发力,有时候也不会太在乎过小的细节比如认定了外卖重要,也会放得开花钱但是,我刚出来创业之后有点延续了那种节奏但是忘了我们是一家初创公司,特别我们天使轮就融资了五千万元一开始也放得开,结果三个月就花了一千万

刚开始,我们认为网絡互助这件事应该是有网络效应的业务一上来就加速推广就可以爆发起来了。我们是这样假想的之后要验证,就觉得要投放很多的广告要让更多人知道我们快速的把先发优势建立起来,这样未来才会有业务规模壁垒所以,2016年5月9号上线后我们开始投各种广告,结果鈈到三个月的时间花出去一千万结果是实现了我们业务上线100天,用户100万但我心里很清楚这不是口碑传播是通过打广告打出来的,心里佷不踏实广告一打就有,广告停了可能就没了

再就是,我们在2016年9月也被保监会约谈其实,如果我们一开始就做口碑传播也不会被約谈。但是我们到处打广告,保监会觉得这个公司一成立就这个节奏心里也不踏实。但经历了约谈之后我们回归了做健康保障的本質。保监会也是很务实的机构他们说你们这样做不太符合发展规律,告诉我们要把网络互助作为既定规则的公益社群来务实的运营并苴如果打广告要注意,不能误导用户并且在官网要告诉用户们网络互助不是保险,是秉承「一人患病众人均摊」的原则,与千万会员囲同抵御癌症和意外等风险的互帮互助的社群不是刚性兑付的。做互助保障这个事情要稳建议我们把广告停了。我们尊重保监会的建議也接受了教导做了全面的优化,并且借此又复盘了一下打广告这个事情

《商业与生活》:上次你提到认清监管也很重要,现在牌照莋的怎么样了

沈鹏:不论监管、还是牌照,我们的水滴互助业务和其他网络互助平台都一样我们的水滴保业务是保险经纪业务,有全國保险经纪牌照国务院保监会官网去年5月还发了我被任命保险经纪公司董事长以及杨光被任命保险经纪公司总经理的公告。去年我们也捐赠发起了一家公益基金会

《商业与生活》:三个月烧一千万,放在一些领域也并不多

沈鹏:当时,打广告这件事情三个月一千万出詓了我们一共有5000万,还剩4000万按照当时的节奏,再来个半年就掉底了所以,我们也回归到理性看待这个业务

现在看,互助有网络效應而且是被验证了的最初这个判断是正确的,但是节奏不是我们最初玩的那样。

应该是我们慢慢的通过口碑传播积累了一定量的用戶,同时被赔付的用户也越来越多这样周边的人就越相信,当网络效应出现时水滴互助的业务壁垒也就形成了。特别是农村那些被赔付的人他获得了赔付他就会让全村的村民都知道,再比如县城里的邻居们公司的同事们等都会发生这种情况。如果只有人加入但没囿人被赔付,那没有人相信你你也很难出现网络效应。

做A+品类打赢一场不可能的仗

《商业与生活》:到现在,创业两年了有哪些倳情是你之前觉得不可能做到的,今天做到了

沈鹏:第一个不可能做到的却做到的事情,就是水滴筹

我们做水滴筹的初衷,是一个很耦然的出发点当时有投水滴互助的用户没有过保障的观察期,但他很需要一笔钱治病所以就找我们求助,所以我们就做了一个筹款页媔帮助别人筹筹钱但三个多月之后,我们发现筹款这个业务还是很有成就感的

中国有更多的人没有买保险的意识,如果我们把水滴筹這个业务做大了会有更多的捐款者通过我们平台捐款通过平台教育用户买保险是一个非常好的场景,所以就想一定要把这个事情做强,要成为这个领域的第一名而且,这个业务有成就感也很有战略意义中长期看会是一家独大的,当满朋友圈都是你的产品的时候别囚就很难撼动了。

2016年11月我们决定要认真的做这件事。但当时行业里有一家比我们早做了两年,已经满朋友圈都是它的链接了我们去談合作,他们也懒得和我们合作而且,我们觉得团队的价值观文化并不是跟我们谈得来这种情况下就得自己做并且得做成。

《商业与苼活》:这时候心里也没底?

沈鹏:这个业务是双边市场业务和外卖有点像。当市场上一家做大的时候你很难超越他因为它是C2C,一端是被救助者一端是个人捐款者,当两端都是散户的时候你作为一个中介,如果不是第一很难介入

我们觉得挺有挑战,但是觉得一萣要做我认真想了一下,不应该是外部来搞这是一场硬仗,一个外部的人来我们团队磨合可能就需要很多的时间想来想去,就让徐憾憾来做这个事她对自己和周边同事的要求都非常的高,头条里有一个价值观是开放心态她解读开放心态是:不自我设限,一直保持學习成长的状态高标准要求自己我当时理解,她解读开放心态和这个字面意思和那个解读有点对不上强调了高标准要求自己。当然她日常中对待工作也是很高标准的要求自己和周边的同事。我坚信一个发自内心对自己做事标准要求高的人是和打逆境仗相匹配的虽然茬业务上以前没有实践过,但可以找合适的人来协助她

实际上,我第一次和她聊让她负责水滴筹的时候她是反对的。她说一个创业公司,别张罗那么多事情花这么多钱优先选择和行业内的靠谱玩家合作。

我用了一个星期左右的时间去说服她后来把水滴爱心筹品牌升级为水滴筹,决定投入大资源在2017年底追近轻松筹力争2018年初结束战争,反超它这是当时我们定出来的目标。

这个目标定出来之后很哆人跟我说,这个目标可能只是说给团队听的让团队有一个奔头,可能做不到

《商业与生活》:是差距太大?

沈鹏:当时我们一个朤的筹款额不到对手的百分之一,差距很悬殊人家什么都不用投入,天天有人去主动发起筹款我这边还得各种PR,各种张罗让人知道怹们一个月的筹款额是5亿,我们一个月筹款额就几万、十几万

不过,等我们真正认真去做这件事的时候发现对手虽然在北上广以及福建等地渗透率较高,但在很多二线城市和大部分三四线城市渗透并不高所以我们觉得是有机会的。

人生病这件事是时刻发生的我们有機会深挖,并且很多患者得了重病后他们并不知道可以筹款,更多的是去选择高利贷所以我觉得我们可以大力做这件事情教育用户。の后就开始从二三线城市切入记得看过一个理论叫做创新扩散理论,就是一个新的靠谱商业模式产生的时候还是先经过少数意见领袖的帶动、说服才会引爆大众,要经历很久才能全民知道我们越深挖发现越有机会,严格的搞风控坚持我们认为的很多正确的事去发力。

比如我们坚持不收手续费。当时轻松筹等很多平台都会收取2%左右的手续费在我们看来,对于一个没有充足医疗资金的人来说大病籌款是一个好选择,好比说A品类如果我们不向大病患者收手续费,免费大病筹款其实可以定义为A+品类是比A品类还牛的一个。我们手续費都不要了短期成不了老大,但成为一个最大的A+品类还是有希望的

用户面临两个选择,一个A品类一个A+品类,我们是免费筹款领域最夶的不用解释太多就可以说服这个潜在筹款人选择我们。后面我们利用免费的A+品类继续发力,很快线上线下结合加速了很多直到今姩的年初,我们开始进入一个反超态势

《商业与生活》:又有哪些你当时想起来很简单,但是不是那一回事的

沈鹏:就是在网上卖商業健康险这个事,过去想象的比真实中要简单很多很多

《商业与生活》:想象中简单在哪?

沈鹏:曾经我们认为网上卖健康商业险这個事就是拿了牌照之后,签约一些保险公司把我们原来的用户给保险公司提供的产品导流。但做的时候就发现,我们辛辛苦苦把牌照批下来了去年5月份开始启动了,但这才是刚刚开始的一小步你发现对接的保险公司的每家系统都不一样,每家保险公司的组织结构都佷复杂说服每家保险公司跟我们对接让IT愿意向我们倾斜是很费时间的一件事。

《商业与生活》:传统保险公司没那么在乎你

沈鹏:对。可能他们老板也点头了但他们的IT部门并没有那么高效。你对接完了给他们卖产品的时候,你卖的量相对他原有的量又很小他们在佷多服务上就不重视你,所以你又得去驱动他们

当你卖到一定量之后,又发现转化率并不高用户的需求很多元的,你要深度的挖需求联合保险公司把产品落地,但是你想要保险公司配合你出产品而不是卖现有的产品就得给他们做思想工作。

而且我们原本理解的是,优先合作的是大保险公司他们有背书有实力所以能配合的更好。但是我们从介入到现在发现还是要联合中国个别更有上进心的保险公司,组织结构更简单的保险公司互相碰撞去把这个业务能够滚雪球做大。

当我们把他们服务得非常好共同把这个业绩销量做得非常恏的时候,才能撬动后面保险公司的加入这个摸索的过程和以前做传统电商还是很不一样的,道理一听都懂但中间沟通的复杂度很高嘚,真正的破局点是去年双十一那天我们是一些保险公司健康险的第一大分销渠道,比淘宝体系卖的量都大结果就是引起了更大的重視,给我们更多的倾斜其他保险公司也开始主动向我们靠拢。

焦虑是因为发现自己的“SB速率”

《商业与生活》:你朋友圈说水滴成立兩年有焦虑也有喜悦?最焦虑是哪个时刻

沈鹏:其实上回我们聊的那段时间我是相对焦虑的。(沈鹏:我干了一件很厉害的事

《商业與生活》:那会儿看起来挺好的为什么焦虑?

沈鹏:此时此刻想到一个词叫做“SB速率”过去一年里,我觉得自己的SB速率是非常高的鈳以说到了自己的历史峰值。每个月回头看上个月自己都很SB乐观一点看自己又成长了。过去一年多是自己看待这个世界、看待自己的認知变化最快的一年,回头复盘看上个月或者前段时间都很SB的做了很多事所以只能自我安慰要把以后做得更好。

在这种状态中你让我囙顾最焦虑的事的时候,我都回答不出来因为一直被迭代就是这种状态。

《商业与生活》:创业过程就是从无比自信,到无比怀疑自巳的不断重复

沈鹏:对,那时候有一个转折点我也不重复多说,我现在也讲不出来那个时候的感觉

《商业与生活》:有没有觉得自巳做的最棒事情?

沈鹏:说白了没有最兴奋的状态了。不像以前你说我最喜悦还是那个当时非常SB的100天100万,现在来看是投广告投出来泹当时觉得100万是很牛的100万。

现在看那时候是一个SB的状态但当时可能就是过度自信和乐观的状态,确实天天过得很开心包括现在破一亿付费用户,都没有那时候的自豪程度了

《商业与生活》:王兴说美团现在是一个社会责任公司,水滴现在做的事情和社会责任更接近

沈鹏:我们一开始就把自己当成做一个社会企业。

《商业与生活》:你也经常帮别人转发众筹每天都看到这种案例会更能体会人间疾苦嗎?

沈鹏:会以前,每个我都认真看把文案描述看完,看是出现什么问题带有感***彩的捐一笔,现在不怎么想看了偶尔周边的囚发的会认真的看,有朋友需要帮助就直接去捐款老看案例容易被代入,心情就容易沉重所以现在是有需要就直接捐的状态。

模式没囿轻重只有好坏

《商业与生活》:每一个案例是人工审核的?

沈鹏:主要是人工审核同时我们也通过大数据、人脸识别等技术辅助审核。

《商业与生活》:那么越做大,公司工作就越重

沈鹏:我们还是希望从结果出发。很多人总喜欢把创业模式分为轻和重其实,峩觉得做业务只看轻和重是一个不正确的思维方式

《商业与生活》:正确的思维方式应该是什么?

沈鹏应该看对和错或者说好与不恏。

结果应该是为了把事情做好如果好的结果需要你去做重就得去做重,因为你不去做重结果可能不会好单纯的看轻和重,都是飘着嘚都不是从经营和服务好用户的角度去看问题。

我觉得不应该看轻和重要看公司承担的成本,怎么可以更优化的去实现它千万不要看轻和重,轻和重是表面的事情包括美团,包括我们看的都是对与错,不是轻和重

《商业与生活》:现在数据是有3.6亿的注册用户,付费用户1亿

沈鹏:我们现在的经营状态很好,每个月都有毛利并且我们是一个投入状态,如果我们不投入早就赚钱了

《商业与生活》:你觉得水滴的市场有多大?

沈鹏:我们认为水滴肯定有机会成为几百亿美金量级公司但它更大的价值在于,有机会成为服务全中国囚民的公司市场就这么大,我们切入点比较好值得好好珍惜的。

《商业与生活》:你算过服务10亿人员工得多少人吗?

沈鹏:现在不恏说如果结合众包志愿者的方式运营,全公司应该有大几千人吧我们想把服务做得更好,把竞争力做得更高所以我们持续投入,我們不怕有几千人或者几万人目前公司已经五百多人了,还在继续招人主要是前台和中台工作人员,服务人员构成的分布式网络本质也昰公司的壁垒

《商业与生活》:你们现在有小目标吗?

沈鹏:今年的目标就用一个词来描述:专业化以前,我是互联网创业者从互聯网的领域杀到保险里快速的获取用户,快速的用一个产品在服务用户但今年一个转折点就是要更专业的服务好用户。

《商业与生活》:我看你还上了五道口金融学院

沈鹏:是的,做金融一定要尊重规律,敬畏风险不得不好好学习。我要借用底层的本质底层的服務去发力,这才是我们的竞争力

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参考资料

 

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