原标题：六家共享单车破产是否意味着共享共享经济模式的失败？

最近朋友圈已经被这篇文章刷屏“六家共享单车倒闭，用户押金损失超10亿怎么退？”作为律师峩很遗憾的说，笔者妈妈押在酷骑单车的200元已经与我们家形同陌路笔者被母上大人各种嫌弃，略显笔者法律工作者身份的无能啊

言归囸传，作为金融资本律师笔者希望借此机会来为大家揭开共享单车的商业运营与赢利模式，以此帮助读者判断把押金放谁家更安全的问題（返还押金的问题，笔者除了号召发起集体诉讼也别无所能见谅！）

两张图，先来回顾一下摩拜单车、ofo融资路径

图一：摩拜单车嘚融资路径

图二：OFO的融资路径

再看一下倒闭的六家共享单车的融资情况。

笔者将通过共享单车的优势共享单车的盈利模式，共享单车共享经济模式发展的痛点来解释大量共享单车企业倒闭的原因同时回答笔者自己提出的问题：“共享单车企业倒闭是否意味着共享共享经濟模式的失败？”

（一）普通人眼中的共享单车优势

4、手机app方便；

（二）投资人眼中的共享单车优势

笔者通过朱啸虎的分析来总结共享單车对于投资人来说具有哪些吸引力：

“此前他正在出行领域分析滴滴未进入的空白区域，他得出了五个判断指标——高频、刚需、低替玳性、低成本、封闭环境”

言简意赅的表明了共享单车对于投资人而言的诱惑力。

二、共享单车的盈利模式

预存款针对共享单车市场来說吸金能力尚不足以与押金相比。

“299元押金”的优势与吸引力

每次骑行都需要有押金，这意味着对于高频使用人群最便捷的方式是“押着就好”。

无形中强制缴纳的押金能够最大限度公司提供大量资金沉淀，典型的互联网金融“资金池”产生了但是由于其有自行車使用权这一基础权利支撑，有别于传统互联网金融诸如P2P等资金吸纳手段故国家出台的相关互联网金融规制手段暂时无法对其产生任何約束效力。

有人问离开资金池、现金流、押金，共享单车还剩下什么价值

我需要先回到资金池这个概念，共享单车产生的最大共享经濟模式效益就是源于其强制押金模式大量的押金形成企业现金流，现金流汇聚到一起就形成了一个“蓄水池”，用来存储资金

资金池意味着一面是源源不断的现金流入，一面是通过现金进行多样化的投资以及扩大市场占有率（投放自行车）

很多人会忽略这一点，就昰自行车使用费本身共享单车发展一年，全国到底有多少辆?根据交通运输部运输服务司副司长蔡团结在最近的发布会上透露目前不完铨统计，全国累计投放超过1000万辆注册用户超过1亿人次,累计服务超过10亿人次。共享单车的使用费是按照1元/小时来计算共享单车的成本在200-400え之间不等。

但是除去企业竞争中所支付的维护费、运营费等，仅以自行车成本来论根据摩拜数据所披露的信息，每辆车日均骑行5次鉯上企业就能盈利读者大可大开脑洞去思考共享单车企业的盈利。

3、未来巨大的广告收入

通过旧有的网络数据显示，截至2016年底共享單车用户规模已经达到1886.4万人，与2015年的245万人相比呈7倍的爆发式增长。预计2017年用户规模将达到4965万人而事实证明2017年的用户规模达到7000万人。

约1000萬的自行车投放量约7000万的用户，都意味着无论是自行车身广告、APP软件内置广告都能够给共享单车企业带来一笔可观的收益。

4、大数据嘚商业价值收入

如果有人问我facebook一直是免费的为什么估值约为3635亿美元，比腾讯高出1000多亿美元facebook到底靠什么赚钱？那么我会斩钉截铁的告诉伱facebook一直是大数据技术的积极支持者、运用者，并成为其盈利的主要手段作为海量数据拥有者，facebook把大数据运用到广告、新闻源、聊天、搜索、报告等多个领域并且取得巨大成功

那么回过头，我们再严肃看待共享单车商业模式本身用户注册、实名认证、支付宝以及微信導入、出行时间与出行轨迹记录，无一不与海量数据关联而这些数据对于商业公司、市政系统都具有巨大的价值。

读者也许会好奇如此强大的商业模式，为什么会有共享单车企业相继破产

笔者相信笔者在文章开头的几个图表足以进行了较为清晰的解释，还是因为无法解决现金流问题

1000万辆共享单车的投放背后，不仅仅是单车生产成本更重要的是还有技术成本、人力成本、运营成本、研发成本等。共享单车作为重资产企业依托互联网模式发展，需要连通上游单车供应商的生产链以及供应链、强化软硬件配套以及线上线下的维护与运營

更何况，在激励的扩大市场占有率的战争中海量的单车投放、补贴用户免费骑行以固定用户，以及技术的迭代更新以满足市场不断升级的用户需求都在不断扩大烧钱进程。与此同时也意味着一旦资金链紧张甚至中断，也基本宣告了在这场战争的失败

经过共享单車一年的混战，基本已经形成摩拜与OFO共享天下的共享经济模式格局在未来的一年，理智的企业需要做的就是固定成果步步蚕食市场空皛点。但是通过回顾摩拜与OFO的争夺战，其间已不仅仅是共享共享经济模式企业的混战与争夺而是资本的博弈与争夺，已入赌局资本各方只能放手一搏，以期最终实现以大吃小和最终独占市场的野心

那么，六家共享单车企业倒闭是否意味着共享单车的商业模式以及囲享共享经济模式的理念失败？

显然不是这是市场竞争规律的必然作用，是丛林法则的残酷再现也是共享共享经济模式理念的佐证。哬谓共享分享者利用自己的闲置资源创造价值。而要形成市场形成共享经济模式，实现广阔的共享与流通规模共享经济模式便是必嘫。竞争、垄断、共享皆是市场共享经济模式发生作用的体现

郭之晞律师：毕业于中国政法大学，盈科律师事务所律师盈科(太原)金融資本法律部秘书长，盈科太原分所晋鹰资本团队项目负责人山西省股权交易中心培训专家及讲师。

主要服务方向：金融资本法律服务

法律服务细分领域：公司法律常年顾问、新三板挂牌、股权结构及股权激励方案设计、基金、投融资实务及商事纠纷

原标题：全球最吸金的9大共享共享经济模式模式！共享市场究竟有多大（收藏）

版权：来源 综合 创业邦 杂志 作者 浅夏 、PMnote

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协同共享是一种新的共享经济模式模式数十亿人既昰生产者也是消费者，在互联网上共享能源、信息和实物所有权被使用权代替，“交换价值”被“共享价值”代替人类进入“共享共享经济模式”新纪元。

全球顶级战略管理咨询公司罗兰贝格2016年底发布共享共享经济模式报告指出至2018年，全球共享共享经济模式规模有望達到5200亿美元（约36000亿人民币）

全球共享共享经济模式行业渗透趋势图

全球共享共享经济模式规模&独角兽企业名单

其中，中国已经形成625亿美え（约4300亿人民币）的共享共享经济模式市场并保持54%的高速增长，到2018年中国共享共享经济模式市场有望达到2300亿美元（约15800亿人民币）在全浗共享经济模式中的占比由33%提升至44%，成为领军力量

根据国家信息中心分享共享经济模式研究中心发布的《中国分享共享经济模式发展报告2017》，2016年中国分享共享经济模式市场交易额约为34520亿元比上年增长103%。到“十三五”期末共享共享经济模式在中国GDP中的占比将会超过10%。

2016年Φ国分享共享经济模式重点领域市场规模

在国外做得较好的如：共享车Uber共享空间Airbnb，技能分享Taskrabbit共享资金价值Zopa（全球第一家P2P网贷公司）等等。

在当下的中国共享租车、共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享篮球……共享共享经济模式正在成为大众关注的焦点，资本追逐嘚宠儿

共享共享经济模式应该怎么玩？来看全球最吸金的9大共享共享经济模式商业模式

交通出行是共享共享经济模式目前在全球范围影响最广、争议最多、也是最彻底贯彻共享共享经济模式精神的领域，主要有共享租车、共享驾乘、共享自行车、共享停车位四种类型

茭通出行的共享基于巨大存量市场，把社会上大量闲置的车资源、司机资源、停车位资源等给盘活了在改变人们出行方式的同时，指数級提升了交通闲置资源的利用率

Uber可谓是“共享共享经济模式”的启蒙，作为世界上最大的出租车公司通过移动应用，虽没有一部车卻建造了一个共享共享经济模式的平台，打破了传统由出租车或租赁公司控制的租车领域

罗兰贝格认为，目前中国的社会车辆的平均闲置时间约95%大量运力未被激活。汽车共享出行作为需求最迫切、行业成熟度最高的领域理应成为中国发展共享共享经济模式的率先切入點。

除了共享汽车中国的共享自行车市场可谓打得正热。以摩拜、ofo为首的约15-20家共享单车品牌共同组成了“彩虹家族”

几个“彩虹家族”主要成员的创始人背景

支付宝不久前正式宣布，ofo、永安行、小蓝、Hellobike、funbike、优拜等共享单车品牌（摩拜除外）与蚂蚁金服达成合作4月29日起，用户通过支付宝的扫一扫就可解锁这些品牌的共享单车。

空间是无处不在的资源但它有着明确属性特征，主要包括共享住宿空间、囲享宠物空间及共享办公场所空间三种产品形态

传统空间拥有者想要高频次出售或短租给需求者，或者需求者想要了解房屋真实情况茭易的时间成本就非常高，但空间的共享共享经济模式则将传统的壁垒打破了供需双方可以很快速地建立联系并沟通，信息完全对称

妀造了人们的出行方式之后，Airbnb也改变了人们的居住空间和旅行模式被誉为“住房中的Ebay”——Airbnb，虽没有自己的房子却能通过一个网站就能在全世界192个国家，30000座城市为旅行者提供300万套房间而且都是各具特色的民宿。旅行意味着享受生活在这些短租平台上选择民宿或短租房，不仅价格比星级酒店更低廉与房东一家相处，还能体验当地风土人情特色

而比起这些所谓的“鼻祖”，拼租房屋似乎是目前绝大哆数人选择的一种“共享”模式通过房屋资源的共享来均摊生活成本，在保证私人隐私空间的基础上还可以进行友情、人脉资源以及彼此之间知识的共享。尤其是北上广深一线城市在高房价的压力下，共享房屋成为刚毕业、甚至已工作数年的人群的最佳选择

同时，與 Airbnb的个人房屋共享不同WeWork开创了人们对工作空间的变革。通过在一些租金较为便宜的地区租用楼面并进行二次设计，将楼面设计为风格時尚、可定制且社交功能较齐全的办公空间打破了原有的办公室整体租赁的习惯，按需出租工位这种办公空间的共享因高效、低成本、便利化再次引领了当今共享共享经济模式的潮流。国内的SOHO 3Q、优克工厂等效仿WeWork模式开创的众创空间也给予了创业公司在资金、政策方面哽多的资源。

金融与互联网模式相互渗透促使金融的共享共享经济模式需求诞生，主要有P2P网贷模式与众筹模式

金融共享共享经济模式通过互联网平台快速高效搜寻和撮合资金的供需方，加快资金的周转速度 最大程度发挥了资金的使用价值，让更多人享受到金融服务

茬投资、融资和支付领域，共享金融才刚刚开始并且尚以新生金融机构为主，广大传统机构还没有大批跟上但可以肯定的是，这一趋勢已经形成而且将以超出大多数人预料的速度呈井喷式发展。有人预测到2020年，共享金融将发展出丰富的生态圈细分出巨量业务，总規模将达到数以万亿元计；更有人大胆地预测未来有一天银行会消失一大部分，作为专业的金融本身也会消失大半金融会随时附着在各种商业活动中，随时解决金融问题发挥金融功能。

OpenTable 创立于1998年是一家上市公司。消费者可以通过他们的应用查看附近餐厅、菜谱和评價并预订座位，而 OpenTable 通过向餐厅收取一定费用来实现收入

国内从2014年开始，爱大厨、好厨师、烧饭饭等应用软件已纷纷上线

“回家吃饭”利用社区内闲暇中年人的烹饪能力共享家庭厨师，将菜肴以外卖的形式送到办公场所类似于邻里“搭伙吃饭”的模式，比餐馆的价格哽便宜菜式更丰富，也更安全

通过这些第三方平台，好手艺的大厨们可以充分发挥自己的特长在闲暇之余为他人提供高品质的美食，同时也可以获得收入。把自己的闲暇和才华分享给他人创造了意想不到的价值。

国内还在面临排队挂号看病难的今天远在万里之外的大洋彼岸，纽约市的患者已经可以享受众多医生通过预约平台提供的按需服务提供此类服务的移动互联网新生代公司Heal，PagerMediCast等企业被業内一致看好，极有可能成为下一个Amazon、Uber这样能改变人们日常生活方式的互联网巨头

在Pager平台上，患者只要有需求就可以通过移动应用来预約医生公司会从签约医生中挑选一位与患者达成1对1连接，并在2小时内提供***

这些对于没有时间在医生办公室排队的患者来说意義重大，可以节省时间和精力享受定制化医疗服务；对于医生而言，也可以额外地获得一些收入

另一种共享模式是对健身场馆及健身敎练分享使用，如ClassPass采用“整进散出”的模式，通过资源整合将纽约市的健身会馆联结在一起。

马斯克收购的SolarCity公司主要业务是购买闲置呔阳能光伏系统然后租赁给用户并提供***等周边服务，通过周边服务的附加值将产品提价并从用户手中赚取差价

Open Garden的目标是建立一个夶家可以共享Wifi的网络，手机、平板等设备***后每台设备都变成一个Wifi热点同时相互连接就形成一个庞大的Wifi网络，随后它又推出了不需偠网络也可以发送消息的应用软件FireChat。

公共资源的共享让众多分散的用户与数据瞬间成了可利用的资源同时又不会造成资源的过剩， 让资源的分配更均匀

国外的Ted、国内的网易公开课，都是典型的知识共享平台

中国的果壳推出了知识分享产品——在行&分答，将知识分享从線上引到线下每个人都可能是一个领域的专家，让这些专家将自己的经验和知识与他人不仅在线上而且在线下进行1对1的分享可达到更恏效果。

对于知识共享的未来知乎一直在朝着“知识变现”、“内容付费”等方面进行探索。

一直深耕于2B市场的直播产品——微吼专注於视频直播和企业服务帮助企业提供产品发布、大小活动等的直播，而这些活动主要集中于金融、互联网等高知行业所以微吼的直播具备了知识分享的属性。此外微吼直播还是知识型主播的孵化平台为知识型“网红”建立专属直播间。

在分享的过程中让存在于每个囚头脑中的知识发挥更大的价值，而且通过互联网的方式 打破了空间的限制，这种知识的共享可以触及地球每一个角落的人们 帮助他們提高教育水平和文明程度。这种方式本身除了对个体有价值之外对于整个世界的发展都有着非常深远的意义。

帮助别人完成任务或提供各种服务人们在网站上发布工作内容，然后别人可以领取任务完成任务后获得相应的报酬，美国的TaskRabbit、中国的威客都是这样的企业

從发布任务者的角度来说， 成本低、解决速度快而接受任务的人则可以赚些外快。这种模式下公司也将会更“轻”更扁平。

另外共享共享经济模式下的快递业可以充分利用全社会拥有空闲时间的人员，因而在人员问题上要好于传统快递业而基于地理位置寻找最近人員的方式也使快递的时间得到了节约。

物品共享领域其实是最早就出现的共享形态随着移动互联网的发展，共享物品的商业模式呈现除叻物品共享、书籍共享、服装共享等更加多元化的形态

在共享物品这种模式下， 降低了供给和需求两方的成本大大提升了资源对接和配置的效率。这不仅体现在金钱成本上还体现在时间成本上。

在中国一个谜の共享共享经济模式火了——共享充电宝。《金融界》的報道标题总结得好：《10天融资近3亿IDG、腾讯、朱啸虎、王刚等20家机构入局》。聚美陈欧3亿元投资街电科技出任董事长后，王思聪放话“囲享充电宝要是能做成我吃翔！”

以上就是全球最吸金的九大共享共享经济模式模式，下一个万亿级市场

回到文章开头。里夫金毫不否认共享共享经济模式肯定会有阻碍，并且在很长一段时间内阻碍因素和发展会同时存在，大家互相磨合磨到最后突然某一天你就漸渐地看到它不存在了。

他为我们构想的未来社会生活化图景是这样的：数以亿计的人们将在家里、办公室、工厂生产出自己的绿色能源并在“能源互联网”上与大家分享。就像当下我们在互联网上发布、分享消息一样而能源民主化将从根本上重塑人际关系，它将影响峩们如何做生意、如何管理社会、如何教育子女和如何生活

共享共享经济模式的蛋糕究竟有多大？！

共享共享经济模式下一个万亿级市场

今天给大家分享的主题是共享共享经济模式，人人分享的时代

好，在开始之前先给大家讲个故事

故事的主角是我的一个哥们，他吔是做互联网方面的工作他有一辆车，他原来每天都会一个人开车上下班最近他发现顺风车，专车很火他想着啊，反正来回来去也昰自己开车上空着的座位空着也是空着，何不赚点油儿钱呢于是他也下了软件，成为了一名“司机师傅”

现在他上下班都会打开顺風车软件看看有没有同路的人，好赚点外快你知道，结了婚的人都没啥钱不过你也知道北京有尾号限行的，这时候他也会打开软件作為一名乘客去搭别人的车他觉得也挺方便。

有一次他加班很晚下班的时候打了顺风车回家，接他的人是个中年男的他那天挺累的就沒主动说话，然后那个中年男子就开始跟他聊起天来后来两个人一路上聊的很好，他们竟然发现两个人竟然有很多相同的爱好和观点哽没有想到的是两年前，他们竟然在一家公司上班

故事到这里就结束了，说这个故事是什么意思

其实我们可以从故事中听出几个关键點。

第一、闲置我哥们的车子上座位是闲置的，对不对

第二、赚钱，他通过打车软件来做顺风车出行。

第三、他既是拥有者也是使鼡者他用车子给自己创造了价值，同时他也做别人的车子让别人获得价值。

第四、他通过这样的方式认识了陌生人

这是一个平凡的故事，却反映着我们当下的生活状态而这种状态就是今天我们要讲的主题——共享共享经济模式。共享共享经济模式

那究竟什么是共享囲享经济模式呢

共享共享经济模式就是将你闲置的资源共享给别人，提高资源利用率并从中获得回报。共享紧急的理念就是共同拥囿而不占有。

什么意思举个我们身边的例子。

很多上班族都会开车上班包括在座的各位可能有车或者如果有车也会开车来。回想一下你的车子每天被使用的时间大概有多久？2小时4小时最多了吧。

相反他在停车场上被限制时间会更长，可以有20个小时左右这时候我們需要付出的东西就很多，比如停车费油费等等。我们可以看出这辆车并没有很好的利用起来对不对？

如果你用共享共享经济模式的悝念来处理这件事情会怎么样呢

当你早起7点开车到达公司后，时间是9点你发布了一条租车信息，时间是早10点到完20点十分钟后，有人租了你的车顺利的将车开走，你去上班今天你的的支出减半，同时还赚了100块钱

这样是不是可以将闲置资源最大的利用了？

所以我们說共享共享经济模式共享共享经济模式合理的将闲置资源调配并极大化利用

通过以上的故事和定义，我们可以看出共享共享经济模式的┅个本质

就是互助和互利。互助就是互相帮助我需要帮助，你共享出来你的东西来帮助我另外就是互利，这个利并不是利用的利洏是利润的利。互相帮助互相挣钱。

我们知道任何东西都有他形成的轨迹与路径，那么这种共享共享经济模式是怎么形成的呢

首先峩们可以追溯到19世纪，那时候物质很匮乏所有东西都是公有的，没有人会说这个东西是我的那个东西是你的，大家的物品都是公用的而且人们之间相互信任，因为只有相互的信任才能让这种公有制的行为维持下去

但随着时间的推进，到了20世纪物资开始有了盈余，這时候就出现了私有制和个人所有制同时随着人口都涌向了城镇，人与人直接的关系也发生了变化人们开始渐渐变得陌生和冷漠起来。

而现在呢物资依然有盈余，某些东西开始闲置下来但人们的需求开始变的多元化起来，很多长尾的需求得不到满足这时候共享共享经济模式就作为一种解决办法又被推行了出来，与此同时随之改变的还有人与人之间的关系，也随着共享共享经济模式的推出而又变嘚相互信任起来

说一个特别通俗易懂的例子，大家小时家里都有小霸王游戏机那会儿街坊四邻有游戏机的人不多，哥儿几个都去他家玩这就是早年的共享共享经济模式，后来大家都富裕了家里都用了自己的小霸王都开始跟自己家玩儿，这时候很可能小伙伴们彼此的聯系就少了之间就开始变得陌生了。

到了现在我们是多么希望能有一个人跟自己玩玩FIFA，玩玩NBA2K啊。你又开始邀请你的好朋友到你家和伱一起玩了但是当然，招待朋友嘛你一般是不会要钱的。但这也是一种共享共享经济模式的思路，因为你让游戏机的另一个闲置的掱柄也派上了用场

如果这时候你觉得，欸?我觉得这个模式不错啊我也想做一个共享紧急平台，怎么办这里教你一个速成的法则。

1. 你偠找到的方向必须是资源过剩的领域什么意思？无论是时间、物品、知识只有他们出现盈余之后才会被共享出来。所以我们说资源过剩是一切共享共享经济模式的根基如果没有这个先决条件，其他都是无效的

你要搭建一个共享共享经济模式平台。当说到平台的时候我们自然会想到网站、APP之类的，其实如果你很在意成本你在你家小区里就可以搭建一个平，你找个毯子网地上一放邀请大家把自己閑置的物品都放在你这里来出租，而这个时候你就成为了一个撮合供需两方的介质这就是最原始的做法，而网站app只是将这种形式无限擴大并高效利用起来。

按需分配什么意思，就是当你这个毯子上放了好多好多人的东西之后你去在小本子上面记住这些人的物品，按照这个小本子去寻找需要他们的人直到让这些物品都成功的共享出去。这就是所谓的按需分配很古老吧，如果用高大上的互联网手段呢比如Uber的大数据算法，去计算离你最近的车主Uber就会主动将你的订单推送给他，让你在最快的时间做上专车

4. 最后就是获得回报，就是伱要让共享者可以在其中获得回报这个回报不一定是金钱上的回报，也可能是心灵上的回报比如因为帮助一个人你的心灵是不是也会保持一天的喜悦呢？助人为乐是我国的传统美德是吧？别笑我是认真的。

所以我们说产能过剩是一切的根基，共享平台是介质按需分配是手法，获得回报是结果这就是一个共享共享经济模式平台。

如果你开了一个共享平台啊，我说的是在小区里原始的那种别囚要是问你为什么说共享共享经济模式是一个好模式，是一个向善的模式

你可以告诉他以下三点：

1. 成本低 2.建立连接 3 可持续发展

先说成本低。在举一个跟车子有关的例子租车领域在国内我们都知道神州租车，这是典型的传统租车公司他们会向汽车厂商购置一批车辆，编淛在自己的租车公司上然后再租一块地皮来停放这些车辆，同时为了做好C端的服务神州还要在各个城市建立线下的网点提供服务。这些都是所谓的成本不论是时间成本还是资金成本所以我们在神州租车上租到的车会很贵很贵。

再说一家公司叫PP租车他们的模式是一种囲享共享经济模式的模式，他们没有线下的门店没有自购车辆，只是一个撮合平台车子都来自于社会上的车主，没有购置车辆、没有停车场的费用让用户在PP租车上的成本急剧下降，所以PP租车上的价格会比神州租车便宜很多

这是第一点成本低，再说建立连接

在11年12年嘚时候，大家可能都记得百团大战这个东西那会儿因为团购的搭建门槛很低，所以数以千家的团购网站都上线了然而很快这些网站就┅批批的倒下了，有人说是BAT资金雄厚小商家干不过他们。

但我认为有一个很大原因是这些平台都没有与用户产生一次“连接”他们只昰作为一个线上的平台，让用户通过价享受服务或买到东西的一次交易你与平台，平台与商家你与商家之间不过是一次金钱交易而已。所以就会出现这家平台优惠力度大消费者就去这个平台，那家平台钱少就注册一个他家的根本形成不了所谓的用户粘性。

在看共享囲享经济模式他让用户与用户直接连接，就像我讲的那个故事一样他们在共享的过程中，相互了解和认识成为了一种认识陌生人的方式。其实我也是一个顺风车车主我在顺路带别人出行的时候，有时候真的会忘记这是一次金钱交易而沉浸在两个人在路上，聊聊天讀过的一段路程曾经Airbnb做过一次调查，调查发现人们在选择租房的时候会选择那个房主与自己有共同爱好的，这点是不是很有趣不过吔很合乎情理，平台让人们相互连接兴趣与爱好更是给这个连接加了一把锁，如果许多人通过你这个平台相识想一想他们会不会从而囍欢这个平台带给他们的不一样生活呢？这就产生了一种无形的连接

我们都知道北京的道路很拥挤，汽车保有量很高每天往返通州的車子队伍排的很长，但不知道大家有没有注意过这些车子里很少有能把座位坐满的，基本就是一两个人剩下的座位就是所谓的闲置资源了。

如果我们都利用共享共享经济模式的方式出行的话那么这些空座位就会被合理的利用起来，发挥他们的价值同时这样的出行方式，如果成为了一种习惯人们的上下班的出行需求被满足了，会不会汽车增长量就会有所放缓这正是让人们放弃创造资源，而转向重複利用现有资源的方式

这种共享共享经济模式的出行方式无论对中国，还是对于世界都是一种非常环保与可持续性发展的方式

雷军曾經说，站在风口猪都能飞共享共享经济模式就是未来5-10年的这个风口之一。我们可以从资本市场对这个领域的投入可以看出来Uber今年融资10億美元，估值超过500亿而Airbnb同样在今年融资10亿估值达200亿美元。这些都是资本市场看好这个领域的征兆

如果你还不信，那么我拿一个世界上仳较著名的共享共享经济模式公司Airbnb举例这家公司成立于2008年，最开始就是两个穷屌丝租房子付不起房租了发现有个房间空着想着要不咱們放个气垫床吧，让过路的人来睡觉咱们受个床位费再给他们准备点早餐。这样两个哥们就干了起来。然后真的把房租钱赚了回来

所以他们公司全称就是“Air bed and breakfast”（气垫床和早餐）的缩写，恩还是挺随意的。他们的主要盈利模式就是从出租人与租客交易中抽取佣金

这镓公司拥有者相对传统租房公司的两个亮点，一个是价格一个是他是一个带有社交性质的租房。价格我们之前就说过了成本低是共享囲享经济模式的一个特点，而社交性质的租房这个怎么理解

Airbnb是出租的当地居民的房子，对吧那么如果你住进去的话，房东就会给你介紹周边的美食啊哪里好玩什么的？恩。心动了吧比导游说的还绘声绘色，接地气而且他们做个一个调查，使用Airbnb服务的游客在当地逗留时间明显长于普通酒店旅客其它旅游消费额也更高，默默的带动了城市的消费

然而资本家们看到的还不仅仅是这些，在这之上的還有这些产品更大的想象空间那就是他们的延展性和叠加性。比如Uber做城市物流凭借其平台上的大数据和社会化运力供给,如果再结合无囚驾驶技术的介入，想象空间极大而对Airbnb来说，因为建立这个交易链接所需要的互信极高因而很容易叠加其他服务，比如旅游和本地生活让房东带你去全城最地道的餐厅和只有本地人知道的景点，对用户一定是很有趣的体验

夸了这么久了，又是连接又是便宜的但是茬繁华背后也发现了他的问题，那就是安全Airbnb在2011年的时候还没有今天这么多的安全措施，所以在当年当有一位房主将房子租出去之后当怹回到家后发现，家里已经被洗劫一空了之后这个房主就去AirBnb去投诉了。这件事情之后被各大媒体报道在当时给这家公司带来了很大的困扰。

在这个事件之后不论是airbnb还是Uber都做了一个东西，是什么就是建立了产品的信用体系。

支付、评价、***、沟通他们用这些手段来提升平台的整体安全性而这也成了如今共享共享经济模式平台产品的标配。

而我们建立信任体系的最终目的其实并不知道要约束我们的鼡户实际上是要建立信任。对不对建立他们对用户、对平台的信任。做到人与人之间的高度信任共享共享经济模式才能发挥它最大嘚作用，所以我们说信任更像是平台的一个助推器他让平台能够走的更快更好。

如果从“你和你信任的朋友或者不信任的陌生人的借用互动方式”作为出发点去思考共享共享经济模式的创意，你会发现有很多很多

比如你买的跑步机，一天你也就跑1、2个小时他就闲置叻，能不能把他分享出来按小时的拿回报？比如你家的厕所你家的洗衣机呢？你无时无刻不洗衣服吗不是吧，城市中蚁族们有些还昰需要手洗的你把洗衣机分享出来，来洗衣服冰箱呢、自行车呢？都是可以作为闲置的资源进行共享。

通过观察现有的优质共享共享经济模式平台我们发现他们普遍都具备以下的几个规则：

1.在共享共享经济模式里，我们不是匿名的；

2.心理学研究表示我们不想干扰峩们认识的人；

3.共享共享经济模式不一种新的商业模式，它还在重新构建人与人之间的关系4.钱是其次的；事后反思与他人的联系升华了整个共享体验。

就是让一次简单的分享——回报中找到一些我们曾经失掉的善良与憨厚找到伙伴、同类、认同，从自己的世界走出去

洏我们最终会发现在共享共享经济模式的世界里商业仿佛已经退居其次，人与人的沟通、连接奠定了整个交易流程而人际关系与真实身份获得最好的方式，在目前看来就是社区或者叫社群因为在这里我们技能获得相对固定的人际关系，并且每一个人都是真实存在的真人

前两天吴晓波做过一个分享说去如何运营好一个社区

三点，有态度的内容、圈层化互动、共享中互利

什么是有态度的内容，就是作为┅个人说人话我们都知道人都是又个性的，每一个说出来的话都代表了独一无二的整个人学不来的。换做品牌我们能想到可口可乐代表的分享与快乐印象笔记的知性文艺等等，这种鲜明的个性都是通过一次次活动与宣传打造出来的如果你想让你的社区变的独一无二，请从今天开始思考你是谁？你如果去表现自己的个性你做的内容符合你的个性吗？为自己贴上一个独特的标签明天做个有头有脸嘚社区。

再说圈层化互动怎么解释比如你喜欢TFboys，你发现隔壁邻居也喜欢邻居的邻居也喜欢，然后在社区里发现越来越的人喜欢这就形成了一个圈子。你们每天都左手右手一个慢动作。

当我们在小区中策划滑动的时候，有没有想过如何利用这种圈子呢比如专门为這个圈去策划互动，让他们的关系更加的紧密这就是所谓的圈层互动。

最后就是共享中互利我想找个之前已经被提及很多了，你懂的。

最后用一句“伟人”的话结束今天的分享eBay的创始人皮埃尔·奥米迪亚说过一段话“我们不必刻意制定价值观，我们的社区已经形成叻自己的价值观我们需要与它协调一致，否则就不会有什么作用”

于是，eBay员工的名牌上写的价值观第一条就是我们相信人性本善