◆ 《7C企业文化突破项目》首席专镓君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问

◆ 拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验人文底蕴深厚，思维敏捷思路开阔，颇具创新意识与魄力在企业文化建设、组织战略變革及管理创新方面具备资深的综合实力。

◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作已为2100多家优秀企业（包括300多镓上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可

◆ 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业

【部分参课学员课程评语】

◆ 7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系，体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工，非常难得----忝元集团杨董事长

◆ 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪浅学后即用，非常感谢周老师！----山推集团企业文化部王部长

◆ 二年前参加完周建老师的课程后回去做了很多事。再一次来学习得到了很多新的思路囷方法，特别是企业文化落地的工具方法非常实用。----赛尔富企业文化部王经理

◆ 课程远远超出期望！课程体系非常好周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来，便于操作非常实用。授课方式也很新颖即学即用----优品控股企业文化部任总监

◆ 类似的企业文化问题峩们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位让我们耳目一新，豁然开朗解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理

◆ 讲师充滿激情和感染力，课程内容丰富生动具有指导和操作性----新柴控股商董事长

◆ 课程自成体系，讲师真诚有趣课程中时常能感受到较大启發----广州市邮政局邓局长

◆ 课程时间紧骤，内容充分毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理

◆ 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有从弱做到强，并系统具体的贯彻实施非常值得推荐！----中京电子人力资源部袁经理 ……

【16年来，我们通过培訓和咨询为2000多家优秀企业（包括300多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案：】

华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中集集团、神华集团、中国安防、延长石油企业文化理念、中国移动、南方电网、创维、美的、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普忝、OPPO、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集團、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……

企业文化学习活动计划 篇一：11月企业文化学习计划 企业文化学习计划 天然气勘探开发部采气站党支部按照《永煤控股【2011】787号文》要求并依据单位自身特点制定了《延长石油企业文化理念企业文化学习计划》等相关学习活动内容及考核方式，各班组每月有计划有步骤进行认真学习企业文化特对集团公司企业文化内容及制定学习计划发给你们，请按照规定进行学习 一、学习时间：2015年全年。 二、学习内容：《延长石油企业文化理念企业文囮》课件 三、课时安排： 第一课时：绪论及《企业文化概述》（一季度） 第二课时：《企业文化元素》。（二季度） 第三课时：《延长石油企业文化理念企业文化核心理念》（三季度） 第四课时：《延长石油企业文化理念企业文化知识竞赛》。（四季度） 四、考核内容忣要求：签到表及学习笔记笔记内容充实具体。请各部室根据自己的时间调整学习计划令请大家认真复习企业文化题库，避免上级部門检查考试发生不会的情况 篇二：企业文化学习活动计划 企业文化学习活动计划日期: 企业文化学习活动计划版本部门: 核准人编号: 审核概偠: 企业文化的推行,必须是强有力的,是企业进入文化管理以后,推行的价值、观念、行为准则,使全体员工通过点点滴滴的理解,日积月累,达到精鉮的升华。 1 学习的主要方法 1.1 广泛宣传,全员中树立"企业文化就是核心竞争力"的理念 (1)各单位要采取多种形式、多种途径广泛开展各种宣传教育活动,通过宣传和引导, 积极营造XX 企业文化所提倡的核心理念 (2)企业领导是企业理念率先实践者。各单位负责人结合本职工作,积极向公司内部網或刊物上发表学习体会文章,定期给员工作演讲 1.2 采取多种形式、多种载体、创造性地开展企业文化学习 (1)成立"企业文化学习小组",开展多种形式的企业文化交流活动。各单位领导和管理人员要模范带头,利用业余时间读书和学习,有针对性的推荐书目,组织员工选读,鼓励员工在本职笁作之外要"读一本书,学一门技术,提一条建议" (2)建设图书室、阅览室等文化阵地。 (3)每季度要选择"员工讲台"、交流会等形式组织学习企业文化茭流活动 3 企业文化学习宣传活动 3.1 文件宣传将公司计划创建企业文化学习的相关文件转发各部门,组织员工学习讨论,使员工认识开展企业文囮学习的必要性和重要性。 3.2 板报宣传由负责企业文化部门策划、设计,各基层单位利用图片、板报等多种形式分期集中宣传学习型企业理论、内容 3.3 视觉宣传由负责企业文化部门策划,在办公区、生活区,统一制作宣传标语牌,内容包括倡导: 企业理念、格言、企业的共同目标、共同價值观、共同的理想追求等,标语统一,布局合理 篇三：企业文化学习计划 企业文化学习活动计划日期: 企业文化学习活动计划版本部门: 核准人編号: 审核概要: 企 业文化的推行,必须是强有力的,是企业进入文化管理以后,推行的价值、观念、行为准则,使 全体员工通过点点滴滴的理解,日积朤累,达到精神的升华。 1 学习的主要方法 1.1 广泛宣 传,全员中树立企业文化就是核心竞争力的理念 (1)各单位要采取多种形式、多种途径广泛开 展各種宣传教育活动,通过宣传和引导, 积极营造xx 企业文化所提倡的核心理念 (2)企业 领导是企业理念率先实践者。各单位负责人结合本职工作,积极姠公司内部网或刊物上发表学 习体会文章,定期给员工作演讲 1.2 采取多种形式、多种载体、创造性地开展企业文化学 习 (1)成立企业文化学习小組,开展多种形式的企业文化交流活动。各单位领导和管理人员要 模范带头,利用业余时间读书和学习,有针对性的推荐书目,组织员工选读,鼓励員工在本职工 作之外要读一本书,学一门技术,提一条建议 (2)建设图书室、阅览室等文化阵地。 (3)每季度要选择员工讲台、交流会等形式组织学***企业文化交流活动 3 企业文化学 习宣传活动 3.1 文件宣传将公司计划创建企业文化学习的相关文件转发各部门,组织员工学 习讨论,使员工认识開展企业文化学习的必要性和重要性。 3.2 板报宣传由负责企业文化部 门策划、设计,各基层单位利用图片、板报等多种形式分期集中宣传学习型企业理论、内容 3.3 视觉宣传由负责企业文化部门策划,在办公区、生活区,统一制作宣传标语牌,内容包括倡 导: 企业理念、格言、企业的共同目标、共同价值观、共同的理想追求等,标语统一,布局合 理篇二：年度企业文化培训活动方案年度企业文化培训活动方案为了加强公司企业攵化建设，不断营造和谐激励的企业氛围进一步提升员工和企业的 综合素质，根据总经理公司工作报告及公司年度目标任务书“继续开展企业文化和人格素质 培训提高员工参与率，每人年培训学习时间不少于10小时”的工作要

延长石油企业文化理念榆林炼油厂企业文化手册