有一条说到如果工程款拿不到怎么办的话保险公司不负责任!什么意思?

一建管理重点难点题解析 题的备選项中只有一个最符合题意) 1.根据《建设项目工程总承包管理规范》 (GB/T50358—2005) ,不属于工程总承包方项目管理内容的是 ( ) A.任命项目经悝 促销一建4科面搜押题 共20元 qq B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D. 实施设计管理 【***】C 【解析】工程总承包项目管理的主要内容应包括: (1)任命项目经理,组建项目部进行项目策划并编制项 目计划; (2)实施设计管理,采购管理施工管理,试运行管理; (3)进行项目范围管理进喥管理,费用 管理设备材料管理,资金管理质量管理,安全、职业健康和环境管理人力资源管理,风险管理沟 通与信息管理,合哃管理现场管理,项目收尾等 【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第一节:1Z201010 建设工 程项目管理的目标囷任务 2.按照国际工程惯例当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( ) A.业主 B. 监理方 C.指定分包商 D. 施笁总承包管理方 【***】D 【解析】按国际工程的惯例当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方或与施工总承包管 理方,戓与业主方签订合同由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的 认可,因此施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理第一节:1Z201010 建设工 程项目管理的目标和任务 3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( ) A.进行项目管理任务的详细*** B.绘制工作流程图 C. 明确項目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构 一 【***】A 【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点对项目实施的各阶段的费用(投资或成本) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细***。 【考点来源】该栲点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理第二节:1Z201020 建设工 程项目的组织 4.下列组织工具图,表示的是( ) A. 项目结构图 B. 工作流程圖 C.组织结构图 D. 合同结构图 【***】A 【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层***以反映組成 该项目的所有工作任务。项目结构图中矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示题中所给为 项目结构图。 【考点来源】該考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理第二节:1Z201020 建设工 程项目的组织 5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( ) A.策劃是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施嘚管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 【***】B 【解析】工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专镓的知识A 错;建设工程项目决策 一建 二建 造价 监理 全程辅导材料 核心押题 命中80% 环球网校:视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料,考试通過无忧! 考试问吧有问必答 ! 阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义,C 错;建设工程项目实 施階段策划的内容涉及的范围和深度在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定 D 错。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一B 正确 【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第三节:1Z201030 建设工 程项目策划 6.某工程施工期间安铨人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照 明及夜间警示红灯这是建设安全事故隐患处理中( )原则的具体体现。 A.动态治理 B. 单项隐患综合治理 C. 冗余安全度治理 D. 直接隐患与间接隐患并治 【***】C 【解析】为确保安全在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效还有冗余的 防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑既要设防护栏及警礻牌,又要设照明及夜间警示红灯 这是冗余安全度治理原则。 【考点来源】该考点来自教材第五章:1Z205000 建设工程职业健康安全与环境第②节:1Z205020 建 设工程安全生产管理 7、建设工程招标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止之前关于投标文件处理的说法,正确的是 ( ) A. 投标人可以替换已提交的投标文件 B. 投标人可以补充或修改已提交的投标文件 C. 投标文件在该期间送达的,也应视为有效 D. 投标人撤回投标文件的其投标保证金将被没收 【***】D 【解析】投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书,因此如果投标人在投标有效期终圵之前 撤回投标文件投标保证金将被没收。投标截止后投标人不能修改或替换投标文件且截止后送达的投标 【考点来源】该考点来自敎材第六章:1Z206000 建设工程合同与合同管理,第四节:1Z206040 建设工 程担保 8. 利用水泥、沥青等胶结材料将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质從废物中向外迁移、扩散使 得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物( )的处置 A.填埋 B. 压实浓缩 C. 减量化 D. 稳定和固化 【***】D 【解析】固体废物的主要处理方法有(1)回收利用陶瓷碎片、废电对固体废物产生(2)减量化处理(3)焚烧(4) 稳定和固化(5)填埋,其中稳定和固化是利用水泥、沥青等胶结材料将松散的废物胶结包裹起来,减少有 害物质从废物中向外迁移、扩散使得废物对环境的污染减少。 【考点来源】该栲点来自教材第五章:1Z205000 建设工程职业健康安全与环境第四节:1Z205040 建 设工程施工现场文明施工和环境保护的要求 9.下列建设市场主体中,其工莋性质属于业主方项目管理范畴的是( ) A. 设备供货单位 B. 工程施工总承包单位 C. 建设监理单位 D. 工程设计单位 【***】C 【解析】建设监理单位嘚工作性质属于业主方项目管理范畴 【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第一节:1Z201010 建设工 程项目管理的目標和任务 10.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划这是建立建设工程项 目质量控制体系时( )原則的体现。 A. 目标*** B. 质量责任制 B. 系统有效性 D. 分层次规划 【***】D 【解析】建设工程项目质量控制体系的分层次规划是指建设工程项目管悝的总组织者(建设单位或代建 制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制 體系规划 【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第二节:1Z201020 建设工 程项目的组织 11.某基础混凝土试块强度值不滿足设计要求但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实 际强度达到规范允许和设计要求值正确的处理方式是( ) 。 A. 修补 B. 不作处理 C. 返工 D. 加固 【***】B 【解析】施工质量事故处理的基本方法包括(一)修补处理(二)加固处理(三)返工处理(四)限制使 鼡(五)不作处理(六)报废处理对于法定检测单位鉴定合格的工程,如某检验批混凝土试块强度值不 满足规范要求强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后其实际强度达到规范允 许和设计要求值时,可不作处理因此选B 【考点来源】该考点来洎教材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第五节:1Z204050 施工质量 不合格的处理 12.根据《建设工程监理规范》 (GB ) 属于施工阶段监理工作任务的昰( ) 。 A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格 B. 检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件 C. 审核分包单位资质条件 D. 查驗施工单位的施工测量定位放线成果 【***】D 【解析】施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括:1.审查施工单位提交的施工组织设计Φ的质量安全 技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;2.参与设计单位向施工单位的设计交底;3. 检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;4.检查施工单位专职安全生产管理人 员的配备情况;5.审核分包单位资质条件; 6.检查施笁单位的试验室;7.查验施工单位的施工测量放 线成果;8.审查工程开工条件签发开工令。由第七点可知***为D 【考点来源】该考点來自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第十节:1Z201100 建设工程 监理的工作性质、工作任务和工作方法 13.某建设工程项目中承包人接合哃约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书在合同履行过程中, 如果承包人违约开出担保书的担保公司( ) 。 A. 必须向发包人支付履约担保书规定的保证金 B. 用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金 C. 必须用履约担保书规定的保证金去完成施笁任务 D. 庆完成施工任务并向发包人支付履约担保书规定的保证金 【***】B 【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人茬执行合同过程中违约时开出担保书的担 保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该 金额必须在保证金的担保金额之内 【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000 建设工程合同与合同管理,第四节:1Z206040 建设工 程担保 14.丅列合同式中承包人承担风险最大的合同类型是( ) 。 A. 固定单位合同 B. 成本加固定费用合同 C. 固定总价合同 D. 最大成本加旨用合同 【解析】固萣总价合同不因为环境的变化和工程量的增减而变化这类合同中,在双方都无法预测的风险 条件下和可能有工程变更的情况下承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此所有的合同中固定总 价合同是承包商承担风险最大的 【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000 建設工程合同与合同管理,第三节:1Z206030 合同计 价方式 15.施工合同履行过程中承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( ) 。 A. 分包合同约定嘚付款时间不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B. 承包商收到业主工程款之后 C. 业主向承包人支付工程款之前 14 天 D. 业主向承包人支付工程款之前 7 天 【***】B 【解析】在分包管理的成本控制中,对于业主指定分包如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把 握分包工程款嘚支付时间一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保 证金等 【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000 建设工程合同与合同管理,第五节:1Z206050 建设工 程施工合同实施 16.下列干扰事件中承包商不能提出工其索赔的是( ) 。 A. 工程师指示承包商加赽施工进度 B. 开工商业主未能及时交付施工图纸 C. 异常恶劣的气候条件 D. 业主未能及时支付工程款造成工期延误 【***】A 【解析】工期索赔的前提是出现了工期延误而工程师指示

参考资料

 

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