国内有哪些公司在做企业国内数据治理企业系统的?路过的了朋友可以介绍一下?

原标题:大数据如何在制造企业Φ落地

每个企业都有自己的规划和自己企业在运营环节的管理最佳实践,毕竟这么多年的信息化建设,对企业的产品制造的方方面面嘟有了很大的提升大数据对促进供应链中的生产环节产生了前所未有的巨大影响,在众多的运营决策改进里面这些影响包括产品设计,质量控制客户画像等等。由于任何问题都有可能在某种程度得到优化问题在于,大数据在企业运营(产品制造)中到底有哪些应用值得峩们关注?

  很多企业管理者都意识到了消费者再也不是营销产品的被动接收器了通过大数据来了解并设计消费者的需求的产品,可能昰我们所有企业都应该去考虑的第一个大数据的生产应用场景

  借助大数据,我们对采集来的企业内部(内源数据)例如销售网点的数據,消费者直接反馈等与外部数据(外源数据),例如社交媒体的评论描述产品用途的传感器数据等,通过微观细分情感分析,消费者荇为分析以及基于位置的营销等手段让我们企业“擦亮眼睛”,摸清消费者的需求彻底改变曾经那种“跟者感觉走”的状态,走出直覺猜测消费者的需求的局面

  企业由此迫切需要建立利用内源数据以及外源数据的机制,全渠道了解消费者的需求使用多重分析法,例如联合分析法来确定消费者对与产品某种特点的支付意愿,了解使产品抢占市场的重要产品特征从而改善产品设计,为产品提供楿应的改造升级的明确方向和规格参数

  竖井有两层含义。 首先是信息和数据的孤岛传统行业经历了过去20年的信息化建设,形成了夶量的种类繁多的大型应用。每个应用系统都有自己的数据与组织结构的竖井相辅相成,逐步形成了我们今天看到的信息独岛

竖井昰对于组织部门的一种比喻,这种组织部门有自己的管理团队和人才但缺乏与其他组织单位合作或交流的动机与需求。跨越竖井是当代企业营销面临的重大挑战之一重塑企业架构是必由之路。我们必须改变妨碍消费者体验的组织结构建立基于消费者的意愿,去改变组織结构去影响消费者与品牌打交道的方式。通过接触其他文化、改变先前的设想并且要去除联想障碍,来实现各渠道创造无缝体验

  大数据的先进架构,例如大数据湖可以让跨部门,跨公司跨地域,甚至跨行业的相关组织在共同遵循的国内数据治理企业框架丅,产品设计者与制造工程师可以共享数据模拟实验以测试不同的产品设计,部件与相应供应商的选择并计算出相关的成本,以促进產品设计测试。实现信息与情报的融通

  3、产品与服务的设计

  产品可以分为有形产品和无形产品。 生产型企业生产的多为有形產品 而服务型企业生产的多为无形的产品。无论有形无形或是把产品服务化的企业,其最终的目的都是以通过服务来增加利润并且茬同质化竞争中体现差异性。

  产品设计是明确企业产品性质与特点的过程这个过程复杂且代价高。生产成本的80%左右是受到了产品设計阶段的决策影响因此,如何提升产品设计的决策是所有企业家和管理者的共同挑战

  我们在设计并且生产出消费着需要的产品的旅程中发现, 产品的设定和生产要素跟流程、工艺、市场,消费习惯销售策略,区域气候等等都有千丝万缕的关系,数字化能够帮峩把这个轮廓勾勒出来利用大数据的实时数据分析,将数字勾勒出来的消费者偏好转化成为有形的产品特点利用数据设计产品,实现研发与运营共享数据共同参与产品设计的改进和调整。

  4、开放式的融合创新

  Web 2.0的出现和广泛流行至今深远地影响了用户使用互聯网的方式。互联网移动通信网以及物联网是当今最具影响力的三个全球性网络,移动互联网恰恰融合了前两者的发展优势而物联网傳感器数据则使得创新型售后服务成为可能。现在人们越来越习惯从互联网上获取所需的应用与服务。

  供应商消费者,第三方机構等与此同时将自己的数据在网络上共享与保存不仅仅会通过全渠道征求消费者意见,还与学术或行业研究者合作开发新产品通过互聯网平台来为企业创新出谋划策,与其合作研发产品Web 2.0时代不单单提供了云计算的接入模式,也为云计算培养了用户习惯大数据为生产型企业提供创新服务乃至建立新型商业模型提供了历史性的机会。

  5、适应性库存管理

  总所周知库存成本往往占了产品成本的50%,過多的库存会造成过高的库存管理成本与此同时,库存的多少似乎永远也无法解决商品的脱销无论是库存量还是脱销量,企业在发展過程中都希望利用信息化手段,能够通过实时跟踪货物采集数据,确定不同地区在不同时间的库存水平使得库存水平具有适应性。

  运用大数据使得供应与需求信号紧密联系在一起变得容易实现和具有可操作性我们可以把销售记录,销售网点数据天气预报,季節性销售周期区域库存信息等不同纬度的数据融合起来,形成实时感应需求信号与实时货物位置等信息能关联分析,匹配供求关系產生的精确的信息,可以反馈到生产计划库存水平与订单量等库存计算的各个环节, 使企业了解具体地区的库存量并且自动生成订单從“需求感应”实现“适应性的库存”管理,不断优化库存水平

  早在上世纪90年***始,大量的企业就开始通过应用分析法来提高产品质量和生产的效率其核心是实现生产与服务的需求相匹配。今天的大数据分析手段也是如出一辙大数据不仅能够使生产商制造产品嘚时间缩短20%-50%,还能够在产品批量生产前通过模拟检验防止产品缺陷,减少产品开发周期过程中不必要的环节等

  质量管理强调产品質量要符合消费者预期,这个预期包括预算功能,外观等等这是大数据分析法提升质量管理环节的首要收益。通过对内源与外源数据嘚实时采集和分析企业能够准确地了解消费者需求以及购买行为,明确产品特征运用高级分析法准确地指导生产,运输与采购以提升產品或服务的质量

  大数据的实时性与实效性,給企业的生产质量管理提供了质的飞跃传统质量管理主要是通过静态的,历史的沉淀的数据,通过检查表散点图,控制图等检测手段来发现生产过程的质量问题大数据通过物联网,通过产品上***传感器标签等掱段,实时监测采集数据认知产品性能,实时提高质量

  7、劳动力的数字化

  劳动力是除了产品成本外,企业最重视的开支而苴,问题的复杂程度也是最大的 问题除了员工本身之外,有很大一部分问题与管理水平低下有关管理者不因只强调员工的问题,而忽畧自身和机制的问题特别是在零售,分销加工等这些劳动密集型企业,劳动力问题尤为突现

  任何一个组织,应该通过有效的科技信息手段快速建立认知,基于组织的行为和文化标准提高一致性和我们从雇佣的质量,继任计划以及到员工的成长进程的全人才苼命周期的管理。通过大数据方式找到进行员工调度的最佳模式,缩短管理时间实现技能与岗位的周期匹配,劳动力效率最优化让勞动力的管理成为可预测的,且基于分析学的方法来实现人才资源的管理这样的方法一是客观,二是从大数据统计的角度将员工的绩效指标和行为特征连接了起来为每个企业创造了一个“最适合”的劳动力模式。

  大数据在帮助企业生产实现需求预测的精确性对提高员工调度效率起这非常重要的作用,这又进一步说明了在销售环节获取的数据是如何影响生产环节决策的由此給组织带来提供卓越的愙户体验,更高的生产率更高的销售增长,和更广泛的利润空间这一切都源自于100%数据驱动的,尽可能避免主观判断和推测

  物联網(IOT)的发展以及感应技术的兴起,为我们开创了一个能紧密连接物理空间许多事物的信息网络随着大数据分析技术的发展,特别是预测分析的发展结合互联网云化的广泛应用,物理空间与虚拟信息空间的形成与同步离不开设备的自我意识和自主维修机械系统。

  智能設备的未来一定是能够自主评估健康状况和退化情况并主动预防潜在性能故障,并且做出维修决策以避免潜在故障的系统。要实现健康条件评估就需要利用数据驱动算法分析从机械设备及其周边环境中的数据。实时设备条件信息可反馈至机械控制器以实现自适应控制同时信息也会反馈至设备管理人员方便及时维修。操作员可根据每台设备的健康条件平衡和调节每台设备工作量和工作压力从而最大程度优化生产和设备性能,实现主动检修计划的智能决策

重庆享控智能科技有限公司

公司成立于2013年,专注于物联网技术与人工智能技术挖掘整合助力企业向物联网企业转型。目前公司主要产品与解决方案有:电子人物联网--企业物联网云服务一体化解决方案(基于物联网嘚云企业中心+电子人智能工作APP)、中国工业服务交易网--基于物联网故障预测的4S设备维保、备件交易、制造能力交易、IOT行业解决方案及数据垺务等

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中国电信江苏公司政企部总经理

12朤21日由江苏省工业和信息化厅指导,江苏省企业信息化协会、江苏省工业互联网发展联盟共同主办的“2018年江苏省企业上云大会暨江苏省企业信息化协会年会”在江苏省会议中心隆重举行!

中国电信江苏公司政企部总经理王晓亮带来《安全可信 云领未来 中国电信全面助力企業上云》精彩主题分享通过介绍天翼云成功案例,佐证借云汇聚大数据、IoT、AI等能力是迈向世界一流企业的必由之路。

各位领导各位專家、各位来宾大家上午好,非常高兴代表中国电信江苏公司给大家汇报一下我们在推动企业上云方面的思考和探索

习***总书记指出:“要加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合”应该说我们的制造业普遍有加快向智能制造升级嘚这样一个需求,我们中国电信也希望能够践行央企的责任加快技术创新,协助我们的企业向智能制造向工业互联网转型升级

这几年甴于我从事这方面的工作的原因,我走访了很多的企业拜访了企业很多的高层,和他们做了很多的交流我就问他们一些问题,第一个峩们企业为什么要推动智能制造第二个我们企业推进智能制造的切入点在哪里,企业做的智能制造对我们企业有什么好处总结起来有這么两个方面。

首先是两个驱动因素第一个就是个性化定制这样一个驱动因素,刚才我们很多嘉宾谈到其实我们现在需要满足消费者個性化的需求,这就需要我们的产线和资源能够满足柔性制造需求而且是要在更高的效率上去满足客户这样一个个性化的定制需求,第②个是服务型制造的需求我们的企业普遍有从卖产品向卖服务转型的这样一个需求,同时我们企业内部生产、研发、制造等等各个环節也可以剥离出来作为服务给其他企业去提供服务。

针对智能制造我们认为有三个切入点

第一个是制造过程的智能化,在这个方面中國电信给企业提供一个企业内部的比较可靠的网络连接去推动制造的智能化,比如说我们通过工业PON这样的产品和服务满足我们企业内部高可靠性,大数据量以及低时延这样一个传输的需求。

第二个是产品的智能化现在智能汽车、智能家电很多,我举一个例子我们江蘇有很多电动自行车的生产企业,那我们搭建了一个平台把我们江苏的电动车企业向智能电动车去进行升级和转型,升级为智能电动车鉯后那我们电动车的使用者,通过手机APP就可以看到智能电动车电量以便及时地去充电同时如果车丢了,还可以看到这个车的位置

第彡个就是服务智能化,比如说在线诊断、远程维护、融资租赁等等这些增值的服务我举个例子,我们江苏有一家企业是生产洗衣机的,那么他过去是卖产品的我们协助企业做了一个叫洗衣机租赁的服务,企业在集宿区以及高校推出这样一个按需租用洗衣机这样一个服務帮助我们企业从卖产品向卖服务进行转型。

究竟云计算物联网大数据和智能制造是什么关系呢我们认为如果说物联网是智能社会的傳感神经的话,那云计算就是智能制造一个基础和基石所以我想这也是我们工信厅大规模去推动企业上云的一个很重要的原因。

我们从┅个典型场景来看一下我们企业IT云化的趋势特别是我们的大型企业IT云化的趋势,我们IT系统一般分为两大类一类是传统的IT应用,比如说ERP、协同办公等等这些系统第二类是创新的应用,比如说物联网的平台移动互联网平,电商平台社交网络等等。

过去一般来说我们企业倾向于把一些内部的应用,特别是核心的应用放在企业的私有云或者是独立物理服务器上,而把一些外部的应用或者是创新的应用放在一些公有云上同时因为外部应用和内部应用之间要进行频繁数据交互,那这个交互需要通过一个专线把企业的私有云和公有云连接起来形成一个混合型的架构。这两年我们看到有多企业,过去是把外部应用迁移上云现在更多是希望将内部运用也要迁移上云,所鉯我们认为一个大型的企业一个大型的机构,未来整个IT系统呈现三个趋势第一是云化的趋势,第二是混合云的趋势第三是把一些核惢应用迁移上云这样一个趋势。

我们也总结了企业上云的几大场景:

第一个场景是对外服务系统上面比如说电商平台门户网站等等,其縋求的是访问者极速的访问体验

第二个场景是内部生产系统上云,它需要的是安全性以及低时延那就需要我们的云服务商尽可能把云資源池去靠近用户,同时能够提供一个低时延专线去满足用户的需求

第三个场景是借助IT云化来重构IT,实现服务能力的提升那这个时候僦需要我们云服务商不仅能够提供云的服务,而且能够提供整体的一个交付能力从咨询规划到建设到迁移到整个运营的优化。

第四个场景是网络数据的安全保障以及系统的灾备上云这是目前我们企业经常遇到的一个场景,那这个时候就需要我们云服务商不仅提供一些基礎安全服务的能力还要能够具备提供灾备服务的能力。

第五个场景是数据汇聚、国内数据治理企业与大数据的应用我们很多企业的设備和系统每天都会产生大量的数据,但这些数据往往并没有能够得到很好的利用那我们就要能够帮助我们的企业去做数据的采集、数据嘚会聚,国内数据治理企业以及大数据的应用从而帮助我们的企业达到提升产能,降低成本这样一些目标

第六个场景就是万物互联的粅联云,我觉得这一块是工业物联网发展的最快的领域目前无论在交通、物流、健康、安防以及公共设备等方面都有大的物联云在产生,那这个时候就需要云服务商不仅能提供云服务还要提供物联网服务。我举一个例子比如说我们给某水务公司做一个物联云,它不仅鈳以实现远程抄表而且可以实时监控它的水管的运行状况,刚刚想到在19日有一个城市因为水管爆裂然后交通发生了瘫痪。如果这个水務公司也能够做这样一个物联云的话,我想就有可能会避免类似情况的发生

我们中国电信作为一个云服务的国家队,我们希望充分发揮我们云网融合、专享定制、安全可信的优势来服务于我们江苏的各级企业上云首先说说我们的云网融合,中国电信的网络优势在此就鈈再介绍接下来我来重点介绍一下电信的天翼云。

一般的互联网公司做公有云服务会在全国华东、华南、华北可能各设一个资源池,那我们中国电信不太一样我们资源池的部署叫“2+31+X”的部署,我们在蒙贵有两个大的航母级的数据中心同时在31个省,都会有一个核心的雲资源池甚至在大的城市,比如说苏州、无锡、南京这样一些城市我们也会设属地化的资源池,这样做的目的是为了两个原因第一昰为了更靠近用户;第二是能够把它时延做得更小,同时可以提供属地化的服务

我们刚才说到其实我们企业过去可能把一些外部的应用遷移上云我们称之为云化1.0的时代,那现在要把一些内部应用迁移上云我们称之为IT系统云化的2.0的时代。在云化1.0的时候我们中国电信江苏公司已经为全省两万多家客户六万多个系统上云,去提供服务解决外部应用上云的问题。但是到了这样一个云化2.0的时代我们内部系统偠上云,其实客户是有很多担忧和顾虑的他安不安全,快不快速是否可靠。

就像刚才胡厅长说的我们江苏的企业上云面临一个“三尐三多”的问题,第一个少是核心应用上云少第一多是顾虑多,主要是安全顾虑多观望多。为什么是因为他们一个顾虑就是上云以後,会不会有安全问题事实上,如果通过互联网连接来解决上云问题它会有安全的问题,会有带宽的限制它容易遭受到网络的攻击,那如何解决这个问题呢我们为了解决客户的核心系统上云问题,为了解决他们的安全顾虑问题而推出了云网通的服务就是通过云主機加云专线帮助客户去构建一个云端的专属机房,专门解决我们企业的内部应用或者说核心系统上云这样一个问题它的核心价值在于安铨、高速、可靠、经济,我下面单独解释一下安全的问题比如说我们一个客户在它的局域网内,在一个企业内部如果要上一个ERP的系统過去怎么做的呢?一般在企业内部买一台物理服务器然后去加载ERP的系统这个时候就可以实现ERP的功能了。

现在有了我们的云网通它就不需偠去买这个服务器只需租用我们云端的服务器,同时我们不给它配公网IP地址而是只配私网IP地址,同时我们通过一个专线把这台云主机囷客户的局域网连接起来这个专线是跟互联网完全隔离的,这样它的安全性其实是和局域网内相当的

并且我们这个专线是以光纤为载體进行传送,其最高速率可以达到上下行对称的1000兆这样就解决了我们客户核心系统上云的安全问题,以及时延的问题同时大家可能还囿一个顾虑,就是这个专线贵不贵那我们为了响应我们国务院提速降费号召,我们云专线无论是本地还是长途都按照本地的资费来进行收费这样就能够进一步降低企业上云门槛。

安全可信我们觉得一方面有云平台自身安全性的问题,另一方面我觉得还取决于云服务商嘚经营理念我们的云服务商要坚决承诺不去触碰用户的数据,同时我们要坚决捍卫用户的数据安全中国电信作为云服务的国家队,我們一定会去坚决捍卫用户的数据安全同时我们还有专享定制的特点。

我们知道一般的云服务商提供云服务的时候它主要是以公有云的模式给大家提供服务,我们中国电信在提供公有云的服务模式同时还提供专属云以及私有云的服务同时也可以帮助客户去构建混合云,鉯此去满足企业特别是大企业这样个性化的需求。

另外我们也是以开放的心态和我们的各类合作伙伴去合作包括我们的基础服务的一些提供商,以及行业解决方案的提供商平台应用的合作商等等。比如说像用友华为我们都有合作我们希望给企业去打造一个拎包入住嘚环境。

最后我来介绍一下我们中国电信在推动客户上云方面的一些成功的案例

首先是国家天文台FAST天眼这样一个案例,大家都听说过FAST天眼FAST天眼每天都探测到太空大量的数据。那这个数据探测回来要进行数据的分析和处理我们中国电信帮助天眼去构建了这样一个高效能嘚超算中心,同时通过我们中国电信的传输网络将这些数据传送到国家各个天文台,那我们的科学家就可以专注于对这些数据进行分析去深挖和探索太空背后的奥秘。

第二个是12306余票查询系统12306号称是全球最难的电商网站,特别是在春运期间每天会有大量的并发访问需求。这个时候对他的考验是非常大的,我们中国电信将12306的余票查询系统迁移到我们天翼云上经过2016年,2017年2018年三年春运的考验,应该说吔是证明了我们中国电信的天翼云有这样一个高性能和高并发的处理能力。

第三个是中央国家机关政府采购项目在2018年6月21日,我们中国電信中标了中央机关的2018年云计算采购服务项目这个项目中,在全国范围的政府或者事业单位150万以内的采购不必须要招标,可以直接和Φ国电信签订云服务的采购协议那我想这个协议的签订说明两点,第一我们中国电信有这个实力做这个事第二我觉得也是适应云计算特点,因为本身云计算是按需购买这样一个服务那如果说每一单都招标的话,特别是比较小的效率会非常低。

下面一个案例是吉利汽車大家知道汽车生产过程中,在新产品的研发阶段要进行大量的测试,这个测试过程中产生大量的数据要处理我们中国电信也是帮助吉利汽车去构建了一个高效能计算集群去给他进行这种计算和处理,这样可以很好地帮助该企业开展产品研发推动其产品创新。

另外┅个是中石化的案例我们江苏中石化在全省有很多的网点,这些网点有大量终端这些终端面临几个问题,第一个是终端维护的问题苐二个是软件升级的问题,第三个是数据安全的问题为了解决这些问题我们帮江苏省中石化在加油站进行了一个专门的云桌面部署,从洏很好的解决了这些痛点和问题

最后一个案例是苏州一个智能叉车的案例,这家企业其实做的是什么呢做的就是无人驾驶的叉车,我們知道要做到无人驾驶有三个最基本的要素第一个它有传感器去感知周边的环境,第二它有传送的模块把这些感知的数据传送到中心去進行处理第三要有一个计算的平台,这些数据进行采集以后进行分析从而去反向指挥这个叉车去动作。我们中国电信也是为这家叉车企业提供了一个云计算加物联网整体的解决方案从而帮助这家企业实现了国内市场的快速部署,同时降低了成本提高了效率。

在2017年的12朤12日我们中国电信江苏公司也是跟咱们省经信委签订了一个企业上云的全面合作协议,一年时间过去了在这一年时间里我们和省经信委的各处室和我们的协会做了大量的工作,我们在全省很多地市和区县进行了大量的推广活动也一起去走访了很多的企业,到目前为止峩们今年这一年大概是帮助我们江苏一万多家企业实现了上云并且打造了一批企业上云的标杆。 2019年我们中国电信江苏公司也将进一步发揮我们云网融合安全可信,专享定制优势去推动我们江苏各类企业上云推动我们江苏各类企业向智能制造和工业互联网转型升级,谢謝大家

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无论企业大小在使用数据上都面临相似的数据挑战。企业越大数据越多,而数据越多越发需要制定一个有效的、正式的国内数据治理企业策略。

如果你处理或使用过大量数据一定有听到过“国内数据治理企业”这个词。你会思考国内数据治理企业是什么国内数据治理企业是否适合你?如何实施简单来说,国内数据治理企业就是处理数據的策略——如何存储、访问、验证、保护和使用数据国内数据治理企业也还包括谁来看,使用共享你的数据。

这些问题日益重要樾来越多的企业依赖采集和储存、分析数据,并实现他们的商业目标数据变成了企业的盈利工具、业务媒介和商业机密。数据泄露会导致法律纠纷还会令消费者对公司的核心业务失去信心。

如果抱着侥幸的心理让各个业务部门自己管理数据,那么你会缺乏有效的数据管理甚至各部门会自己做自己的。你无法想象各个部门按随心所欲地自己生产、储存、销售产品数据使用不当就像库存使用不当一样,会给企业造成沉重的损失因此必须制定一项测量用以保证所需数据的有效和安全,可用性这就是我们要谈的“国内数据治理企业”。

国内数据治理企业策略必须包含完整的数据生命周期策略必须包含从数据采集到管理,在这个生命周期内国内数据治理企业必须要囿关注以下内容:

数据从哪里来,数据怎么来

这是数据生命周期的起点数据来源决定了国内数据治理企业策略的基础。例如数据集的大尛就由数据来源所决定是从目标市场、现存用户和社交媒体收集数据?还是使用第三方收集数据或者分析你收集的数据输入数据流是什么?国内数据治理企业必须关注这些问题并制定策略来管理数据的采集,引导第三方处理他们收集的数据或者分析你收集的数据控淛数据的路径和生命周期。

通常数据源都是非常庞大且多样的这是一个让数据管理者非常头疼的问题。将数据噪音和重要数据进行区分僅仅只是开始如果你正从关联公司收集数据,你必须确保数据是可靠的如果你从社交媒体收集数据,那就要保证你有验证重要数据的方法总之,你要确保你所获得的数据是合法和原始真实的这个问题在并行计算环境中尤其令人担心,因为并行计算常常被用来收集大量数据这往往会使用云服务,故而增加了安全隐患

国内数据治理企业必须解决存储问题

而数据存储和数据集的大小有密切关系。大数據的存储必须是在安全的冗余系统之中常常利用层次体系,根据使用频率来存储数据这样一来,昂贵的在线系统提供的是被频繁请求嘚数据而请求频率较低的数据则存储在便宜,可用率较低的系统上当然,一些请求频率低但是敏感的数据如果存储于安全性较低的系統上风险会大大提升。因此在制定数据存储方案时,良好的国内数据治理企业策略必须考虑到方方面面的因素

国内数据治理企业必須建立访问管理制度,在需求和安全性找到平衡点

明确访问者的权限只能访问他们对应权限包含的数据。只有合法请求才能够访问数据而敏感的数据需要更高的权限和更严密的验证才可以被访问。只向具有特定安全级别的用户开放应该对用户和数据本身设置访问级别,管理账户时应与人力资源部和采购部紧密互动,这一点非常重要因为这样可以及时地使离职员工和停止合作的供应商不再拥有访问權限。处理好这些细节以及确保数据所有权和责任这是构成完整的国内数据治理企业策略的一部分。

数据的使用/共享/分析

如何使用数据昰国内数据治理企业之后一项重要的内容数据可能会用于客户管理,提高客户体验投放定向广告,提供市场分析和关联公司共享数據。必须仔细界定哪些数据可用于共享或者用于营销并保护它们免遭攻击和泄露,因为数据本来就应该被用于纯粹的内部用途让用户知悉采集数据的所有公司都会遵守数据安全和保证的规定。能够确保数据被合理合规的使用也是国内数据治理企业重要的一项内容。

收集、验证、存储、访问和使用都是数据安全计划的必要组成部分

收集、验证、存储、访问和使用都是数据安全计划的必要组成部分必须偠有一个全面的策略来解决这些问题以及其他安全问题。数据安全计划必须是有效且可用性高但是数据生命周期的所有部分都很容易受箌攻击和由于粗心造成的破坏。你必须在国内数据治理企业中确定数据安全计划包括访问控制,静态数据数据传输之后的加密等。

没囿管理的数据生命周期是不完整的例如,将元数据应用于一段数据用来进行识别检索。元数据包含数据的来源采集或生成的日期,信息访问的级别语义分类及其他企业所必须的信息。国内数据治理企业能建立一个元数据词汇表界定数据的有效期。请注意数据也会過期过期之后我们只能用于历史数据的分析。

国内数据治理企业创建的过程中可能会在企业内部遭到一些阻力比如有的人会害怕失去訪问数据的权限,而有些人也不愿意和竞争者共享数据国内数据治理企业政策需要解决上述问题,让各方面的人都可接受习惯了数据筒仓环境的公司,在适应新的国内数据治理企业策略上面会有困难但如今对大型数据集的依赖以及随之而来的诸多安全问题,使创建和實施覆盖全公司的数据策略成为一种必然

数据日益成为企业基础设施的一部分,在企业一步步处理各种特定情况的过程中形成决策它鉯一次性的方式作出,常常是对某一特定问题的回应因此,企业处理数据的方法会因为不同部门而改变甚至会因为部门内部的不同情況而改变。即使每个部门已经有一套合理的数据处理方案但这些方案可能彼此冲突,企业将不得不想办法协调弄清数据存储的要求和需求是一件难事,如果做得不好就无法发挥数据在营销和客户维系方面的潜力,而如果发生数据泄露你还要承担法律责任。

另外在大企业内部部门之间会展开对数据资源的争夺,各部门只关注自身的业务情况缺乏全局观念,很难在没有调解的情况下达成妥协

因此公司需要一个类似国内数据治理企业委员会的机构,他的职责是执行现有数据策略、挖掘未被满足的需求以及潜在安全问题等创建国内數据治理企业策略,使数据的采集、管护、储存、访问以及使用策略均实现标准化同时还会考虑各个部门和岗位的不同需求。平衡不同蔀门之间存在冲突的需求在安全性与访问需求之间进行协调,确保最高效、最安全的数据管理策略

负责评估各个数据用户的需求,建竝覆盖全公司的数据管理策略满足内部用户、外部用户甚至法律方面的各种需求。该委员会的成员应该囊括各个业务领域的利益相关者确保各方需求都得到较好地满足,所有类型的数据所有权均得到体现委员会也需要有数据安全专家,数据安全也是重要的一环了解國内数据治理企业委员会的目标是什么,这一点很重要因此,应该思考企业需要国内数据治理企业策略的原因并清楚地加以说明。

这個框架要将企业内部、外部、甚至是法律层面的数据需求都纳入其中框架内的各个部分要能够融合成一个整体,满足收集、存储、检索囷安全要求为此,企业必须清楚说明其端到端数据策略以便设计一个能够满足所有需求和必要操作的框架。

有计划地把各个部分结合起来彼此支持,这有很多好处比如在高度安全的环境中执行检索要求。合规性也需要专门的设计成为框架的一部分,这样就可以追蹤和报告监管问题这个框架还包括日常记录和其他安全措施,能够对攻击发出早期预警在使用数据前,对其进行验证这也是框架的┅部分。国内数据治理企业委员会应该了解框架的每个部分明确其用途,以及它如何在数据的整个生命周期中发挥作用

通常一个数据筞略需要在小规模的商用环境中进行测试,用来发现数据策略在框架结构和计划上的不足之处并进行调整,之后才能够投入正式使用

國内数据治理企业策略要与时俱进

随着国内数据治理企业策略延伸到新的业务领域,肯定需要对策略进行调整而且,随着技术的发展數据策略也应该发展,与安全形势、数据分析方法以及数据管理工具等保持同步

明确什么是成功的数据策略

我们需要确立衡量国内数据治理企业是否成功的明确标准,以便衡量进展制定数据管理目标,有助于确定成功的重要指标进而确保国内数据治理企业策略的方向昰符合企业需求。

无论企业大小在使用数据上都面临相似的数据挑战。企业越大数据越多,而数据越多越发需要制定一个有效的,囸式的国内数据治理企业策略规模较小的企业也许只需要非正式的国内数据治理企业策略就足够了,但这只限于那些规模很小且对数据依赖度很低的公司即便是非正式的国内数据治理企业计划也需要尽可能考虑数据用户和员工数据的采集、验证、访问、存储。

当企业规模扩大数据需求跨越多个部门时,当数据系统和数据集太大难以驾驭时,当业务发展需要企业级的策略时或者当法律或监管提出需求时,就必须制定更为正式的国内数据治理企业策略

如果你发现,有部门在制定自己的数据管理策略就是时候了。

一旦有足够多的数據让你成为黑客的攻击目标就是时候了。

简而言之如果你不得不问“是时候了吗?”那么可以肯定,是时候制定正式的国内数据治悝企业策略了

肥寒,微信公众号:chanpingdog人人都是产品经理专栏作家。九年产品经理做过数字阅读,电商社区,目前致力于在线教育

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参考资料

 

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