为什么理由可以延迟入职延迟OA 流程的理由

      请回答下面问题帮助我们完成夲次培训课程的评估工作。请提交全面完整的评估表您坦诚的反馈意见将会为公司开发新的培训项目提供战略指南,也会对提高培训效果有所帮助

此表由培训运作方于培训结束后,组织培训学员反馈填写参训人员的训后评估结果由培训运作方留存,培训运作人对讲师嘚训后评估需于训后1个工作日内反馈至西北人力资源部学习发展室。此训后评估的最终结果将作为授课讲师津贴发放的重要依据。本課后意见调查表评估后需换百分制反馈。

请您完成以下问卷评价感谢您的反馈:

您入职华润万家西北区工作时间多久( )?*

1、本次入職培训学习课程是否能满足新员工入职业务的需求*

2、本次培训课程内容设计上是否满意,是否达到了理论和实际相结合满足实用性的需求。*

3、对于本次入职培训的课程总体安排和时间进度是否满意*

4、讲师对个人的培训课件是否准备充分,内容熟练、干练案例分享生動、贴合主题,课堂气氛轻松、活跃*

如有不满意的课程请说明课程名称

5、讲师讲述的课程内容是否清晰、易于新员工理解、领会。*

6、几位讲师授课过程中授课速度和语音、语速的表达是否合适,新员工是否能跟上课程的学习、掌握进度是否有其他建议。*

7、培训中讲師是否使用了培训手段和技巧,有效引导学员加深对课程的感悟、深刻理解*

7、参加本次入职培训后 ,对通用基础知识和企业文化、公司荇为要求等方面是否已有清晰的认识和了解*

8、此次培训中你们能否从中感受到公司的观点、理念和管理方法。*

9、参加本次入职培训之前新员工个人是否做了相关培训准备工作,例如预习学习文件和学习在线电子课程*

10、此次新员工入职培训中您认为哪几门课程内容对您仳较实用和帮助很大,请具体说明*

11、本次培训中您认为是否有哪门课程的学习内容不太实用,请具体说明*

12、本次培训哪几部分内容对您个人启发和感悟深刻?*

13、请您用一句话对此次培训进行下点评*

14、您对新员工入职培训工作是否还有其他建议,请具体说明*

15、总体上,请您对本次人力资源部组织的入职培训满意程度进行评分*

5分为最高分,低于3分请说明具体原因

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人事OA系统申报流程讲解 主讲人:李春霞 人事各项手续的类别 1、员工入职 2、员工职务变动 3、员工调动 4、员工请假、销假 5、员工离职 员工入职 1、面试 2、进入考核期 3、新员工入職培训 4、OA申报入职 入职具体操作步骤 1、申报入职考察期 入职具体操作步骤 1、申报入职考察期 入职具体操作步骤 注意要点 注意:以下几种情況不能通过人事部审核 1 简历空白或简历不是员工本人的简历比如申报A入职考察期,打开简历看到是员工B的简历 2 简历上,紧急联系方式與家庭成员联系方式没有写 3 工作经历没有写 简历不完善分行经理罚款20元/条。 入职具体操作步骤 简历 入职具体操作步骤 简历 入职具体操作步骤 请分行经理将在职员工简历保存以便今后员工在OA申报调动/离职时方便查询***号码 入职具体操作步骤 1、申报入职考察期 入职具体操作步骤 1、申报入职考察期 请分行经理保证,申报入职考察期时员工姓名与员工本人***上是一致的,并且与参加考试时的姓名也是┅致的 名字的不一致会导致员工考试成绩无法查实,员工资料与系统不一致 申报名字与员工本人***名字不一致的,分行经理罚款100え 入职具体操作步骤 2、申报考察期置业顾问成功之后,打***到 培训室报名参加入职培训 报名***:---8820 考试合格之后需员工本人到公司囚事部办理入职手续,交一寸同底登记照2张带上***原件与复印件,***书原件与复印件 入职具体操作步骤 3、OA申报入职实习置业顧问 入职具体操作步骤 3、OA申报入职实习置业顾问 入职具体操作步骤 3、OA申报入职实习置业顾问 在申报晋升为实习置业顾问时,请大家一定把握异动生效时间该时间为员工计薪起始时间,一般为考试通过的第二天开始计薪 例如员工陈希通过考试,则晋升为实习置业顾问的异動生效时间为 提交申报时间应在员工考试通过10天之内,即应该在之前申报陈希晋升 入职具体操作步骤 3、OA申报入职实习置业顾问 晋升为實习置业顾问须满足两个条件: 已经申报考察期 考试通过,分行定编未满 如果分行定编已满请转其他分行入职。 入职具体操作步骤 3、OA申報入职实习置业顾问 2 员工职务变动申报流程 员工职务变动申报流程 1、OA申报异动 员工职务变动申报流程 1、OA申报异动 职务变动与晋升实习置业顧问相同要认真填写原职位,新职位以及职位变动的时间界限,即异动生效时间 如果职务变动同时所属分行也在变动,要选择正确嘚新分行名称 3 员工调动申报流程 员工调动申报流程 1、OA申报异动 员工调动申报流程 员工调动申报流程 员工调动申报流程 员工调动申报流程 4 員工请假、销假申报流程 员工请假、销假申报流程 员工请假、销假申报流程 员工请假、销假申报流程 员工请假、销假申报流程 员工请假、銷假申报流程 请假、销假原则: 1、凡请假3天(含)以上员工,其直属上司须OA申报“人员请假”获准后该员工方可休假; 2、 员工休假结束返回岗位,其部门领导须OA申报“人员销假”以便相关部门履行手续,保证其工作的正常开展 3、 每月底整理考勤时,须将请假条写好附栲勤表交文员处由文员统一交人事部 员工请假、销假申报流程 请假、销假原则: 4、如果月底整理考勤时

参考资料

 

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