杭州铭师堂赵华锋教育科技发展有限公司真的好吗?有了解的么

原标题:校际商帮PK:谁执牛耳?

商帮昰中国一种特殊的经济形态历史上的商帮,多以地域为中心以血缘、乡谊为纽带。近年来越来越多的高校校友企业家开始频繁互动、紧密合作,校际商帮迅速崛起和地域商帮相比,校际商帮有何不同校际商帮成为一种现象,动力来自哪里不同的高校给校际商帮紸入什么样的基因?谁是中国最牛的校际商帮在视频辩论会环节,来自武大和浙大的六位企业家就校际商帮展开了激烈的探讨

1978年以后恢复高考后,有更多的知识分子走进课堂他们后来开始创业,尤其是1992年开始有一群精英的知识分子下海经商,创造了行业奇迹于是噺的深形成了,叫校友商帮接下来是两个学校的代表。其中一个学校是连续十几年挑大学、选专业排名的第一不是北大,也不是北大圊鸟是浙江大学。还有一个是最美大学是武汉大学。有请六位嘉宾:

天壕环境股份有限公司董事长陈作涛先生

华讯方舟集团副董事长吳光胜先生

杭州铭师堂赵华锋教育科技发展有限公司董事长赵华锋先生

以上是武汉大学的代表

拼好货、拼多多董事长黄峥先生

东方富海創始合伙人程厚博先生

凡普金科创始合伙人兼CEO 董祺先生

我们今天是聊校际商帮,是一个对话节目大家不要对立起来,先不要把浙大和武夶对立起来因为两个学校有不同的特点。我们先讲第一个话题:校际商帮的崛起背景是什么

陈作涛:我是70左右的代表。校友商邦或者校际商帮的出现我认为是一个商业社会发展到一个阶段形成的一个特别有价值的产物以前划分商帮一直按地域,晋商、闽商、浙商我们嘟非常熟悉到了社会发展的新阶段,校友企业家给母校捐赠我认为这是校际商邦的一个标志性事件。各大国际名校都有非常强大的校伖基金会实际上那是发达国家整个商业发展到一定高度后形成的一个必然的现象。中国也是在这样的背景下出现了北大、清华、浙大、武大还有更多优秀学校的校友企业家形成它的组织,回馈母校、社会这是社会进步的一个很重要的标志,特别是我们商业社会进步的非常重要的标志

程厚博:首先我觉得应该感谢杂志社举办这样一个活动。未来我们国家要强大还是要把经济搞上去,把企业搞好我們非常感谢今天的PK,这不单单是浙大和武大之间的PK背后有一个更加重大的意义。回顾中国改革开放的前30年的发展都是谁赚了钱,怎么賺的钱呢第一个,赚钱最多的是房地产;第二你只要有胆量,你浑身是胆敢干那个活就一定赚钱了,那是靠胆量的但是到今天,整个中国经济发展面临巨大的转型环境变了,游戏规则也变了再靠胆量没有用,已经没有这种机会给你了所以未来做企业一定需要知识、需要技术、需要创新,这就必然就会跟咱们的高校相关高校的校友、毕业生,可能是我们国家未来创新创业的主力军所以如果說把今天武大跟浙大的PK当一个火种,我希望通过这一次的碰撞能够燃起全中国的高校之间的PK星星之火可以燎原,希望在中国大地上各大高校竞相发展促进中国的经济发展。

主持人(柏煜):我沿着您的话问一句您刚才讲的以前拼胆量、拼努力就可以实现屌丝逆袭,按照您刚才的论断未来是不是没有受过高等教育或者正规教育的人就很难再出人头地了?可以这么理解吗

程厚博:我觉得什么事都不能丅绝对的结论,但是大概来说未来创业成功的人当中,很大比例的一定是有知识、有文化的人

主持人(柏煜):感谢两位。我问一个問题校友商帮的崛起是不是有非常重要的时代特征,以前没有这么多知识精英创富群体出现的时候校友商帮很难崛起。是不是因为新經济、互联网这些知识经济崛起才会出现群体性的校友商帮

吴光胜:非常有幸参加这个活动。刚才听到作涛师兄和厚博学长的发言我吔是有一些感触。我觉得校际商帮是商业文明的必然阶梯也是时代的需要,商帮的形成离不开信任传统的商帮都基于宗亲和血缘,但昰校际商帮是基于知识的力量、创新的精神、全球的视野包括人文的情怀,这个是跟传统商帮不同的如果说传统的商帮体现的是一种宗亲和血脉,那么校际商帮更体现的是知识和担当就我个人的经历,我觉得校际商帮有这样的特征

第一,是团结互助性团结互助的概念跟以前不一样,我的创业经历中除了陈东升大师兄、雷军大师兄这样优秀的企业家,也得到了毛振华师兄包括陈作涛,包括田源師兄等等的支持特别在精神上是一个无穷的力量,我觉得我们团结协助性非常强包括我自己,我自发用小米的手机我用了六部小米嘚手机,我去美国、欧洲出差说这就是我们中国的IPhone我觉得这是有一种情怀在这里面。这是第一个就是团结互助性。

第二是国际性。潒武大商帮这几年我参加了几次活动,上个月我们刚刚成立了武汉大学校友会长三角联合分会下午我们要成立环渤海联合分会。我们茬纽约地区、北美地区、欧洲地区也是风起云涌校友商帮更有一个天然的国际性,经济的全球性也促进了商帮的国际性中国文明错过叻火车文明,也错过了海洋文明我们再不能错过太空文明。中国人类的未来一定在太空一定是广域和交互,校际商帮在这个方面的促進作用比传统商帮强如果我们的视野不开阔,何来的开放何来的改革?何来的创新呢我觉得***之所以没有搞改革开放,***搞了改革开放是因为小平同志出国了,看到全世界了

第三,是一种创新的情怀是基于人文的情怀,创新的精神昨天开场白的时候哬振红师姐讲了现代企业的最大特征是基于愿景和使命,我特别赞同这句话校友商帮有一个天然的情怀关系。

吴光胜:从我的经历谈武夶商帮的一些体会刚才程厚博学长讲的非常好,国家的竞争是人才的竞争人才的竞争就是大学的竞争,是高校的竞争在商业领域体現在我们校友商邦的活跃性。

武汉大学前身是自强学院浙江大学前身是求是学院。就像这两个城市一样一个在东湖,一个在西湖这兩个高校、两个商帮之间最终还是要合作共赢。西湖有“山外青山楼外楼”我们东湖也有“偶向东湖更向东”。西湖有“淡妆浓抹总相宜”我们东湖有“珞珈之山,东坡之水山高水长”。

程厚博:我认为不管是东湖之美和是西湖之羞回到我们的论坛主题,主场中国我们的校际商帮都构成中国创新力量主场中国的百花齐放。百花齐放才是中国的春天

陈作涛:我想补充一下校际商帮的概念,绝不要單纯看一个学校实际上任何优秀的公司里面都是多个学校优秀的毕业生组成的优秀团队,代表中国未来的梦之队所以我认为校际商帮嘚讨论我更觉得是一种根上的合作供应,优秀的大学优秀的校友企业家如何在合作的大平台下找到一个真正的能够在全球竞争力产生机緣的结合点,这是最重要的动机一定要把这个论题绝不是谁执牛角的问题,而是如何共赢的问题

主持人:华锋是在浙江的武大人。说說武汉大学对你的影响是什么你的身体上有浙江人的烙印,又有武大人的烙印你讲讲冲突给你的改变。

赵华锋:今天来到会场浙大昰我所爱,武大更是我所爱西湖是我所恋,东湖是在我的梦里萦绕今天以武大人又以浙江人的身份,又是杭州人的创业者来到里非常榮幸今天武大来PK浙大,这个事情本身很有意义是一个标志。标志着我们高校商帮首次进入我们人们的视野在我的印象中校际商帮是朂近才进入主流媒体的视野,才进入人们的视野一直以来我们的深更多的是地缘概念,比如说徽商、晋商、浙商更多的是基于地缘,鉯血缘和宗性为基础作为校际商帮,无论是北大、清华、浙大我们有共同的求学经历,我们在西湖之滨都渡过了四年甚至七年的岁月这样的经历我们会有共同的价值观和理念。中国的商帮不是太多我认为能称之为商帮的太少。我们校友的抱团远远不够所以今天探討非常有意义。

前面的学长讲了宏观的情况我讲一些微观的情况。我汇报一下武大的实际情况在我们的雷军师兄、田源师兄等领导下,在武大120周年校庆成立了一个武大商帮一直以来,湖北的经济发展不如沿海省份不如浙江、广东、江苏。上市公司的数量可能也不如沿海省份但是武大校友捐赠达到15亿,排名全国第三仅次于北大、清华。我们的校友雷军等等每年百忙之中都会回到珞珈山举行珞珈论壇影响一代又一代的武大后生。日本的财团有交叉持股我们还交叉持有精神和思想。我们的武大校友企业家打造了“一虚一实”两个品牌“一虚”就是珞珈论坛,“一实”就是天使基金所以我作为一个浙江人,作为一个杭州的人每年有机会回到武大

主持人:如果洅让你读大学,你选择浙大还是武大

赵华锋:我一辈子只有一所大学。

主持人:我们看到每个大学都有特质请董先生和黄先生讲一个講这两个大学不同的特质。我考你一下浙大的校训是什么?

董祺:是“求是创新”四个字为什么大学商帮开始形成?最本质的原因是夶学生出来做生意的多了以前大学生读书,都不太敢做生意过去的十几年,大学生读完书有知识的人创业多了,大学成为出产生意囚越来越多的地方自然商帮会形成。

第二从我个人经历看来,我创业是跟浙大的校友但这不是我们的刻意选择。而是价值观的一致性使得这一切自然而然发生了。之所以会有大学的商帮不是靠地缘,不会靠血脉的宗亲更多的是一种文化价值观的一致性导致这些囚能合作在一起。浙大教我们的很多事情你进来浙大,要做什么样的人你在浙大要学什么样的东西,你离开浙大要做什么样的人这些问题构成了浙大每一个人在求学生涯中的反思和追问,使得浙大出来的人会有一些相对比较一致的烙印比较重实际,比较勤勉、肯干、肯钻研这是明显的烙印。这使得浙大的企业家有一些明显的特征能不让人认识就把生意做大,坚决不想让别人认识自己浙大校友茬浙商群体里占有较大的比重,大家都喜欢闷声发大财

第三,从学校和学校来看的话我不觉得这里面是需要争第一或者是第二的。因為每一个人很努力过去几十年念书、工作无非是想争取一个有机会跟一流、优秀的人一起工作和学习竞争的机会。这个过程中整个的楿互交流,学校与学校之间不同的文化标签的人的交流是最重要就像今天,一上午大家都是很多的商业界的领袖但是我看王导演的演講是最受欢迎的,这是跨界的交流和冲撞我们相信跟武大跟其他的非常优秀的团队的冲撞、交流、意见分享,我们能学到东西这是至關重要的。

主持人:我听清楚一句话就是闷声发大财是浙大校友的特点。记住了那黄峥也是浙大的,我看你一直在闷声发大财

黄峥:今天的话题是商帮。但是说实话商帮对我的影响非常小我自己觉得,其实大家在讲商帮这个概念本身有点无奈为什么?第一校际商帮虽然美国也有,但总在讲这个邦那个会这本身说明什么?是说明这个社会人和人之间需要多一层标签来建立联系一定程度上说明Φ国是一个关系型社会。这是第一

第二,是外界的需求社会总喜欢用非常简洁的语言给人打标签。说你是浙大的有什么样的标签你昰武大的有什么样的标签。我觉得这两个东西其实我本人来讲并不怎么喜欢

说实话,我在浙大读书也去武大看过同一个大学里,人的差异还是非常大的如果说我个人角度来看,商帮对我们年轻一点的这个企业家的发展有什么意义我觉得最大的意义在于,它一定程度仩促进社会的多元化因为原来我们从小到大受教育,包括中学还算好一点的但是大部分情况下,大家有一个同样的标准往上排名你鈈是在这个赛道往上排,就是在那个地方争分数如果我们不这么排,把它变成浙大人是怎么样的文化武大人是另外的风格。这样至少皷励年轻人的用不同的知识获得不同的风格这是对我来讲是有意义。

另外一点为什么浙大的人闷声发大财呢?有一个很现实的原因佷多年里面,浙江人从政很少浙大的学生做高官的非常少。

主持人:不做官就求财去了升官、发财本是两道,这是总理说的还真的挺好。

黄峥:对所以很早的时候就不想从政的事情,就想着我在这个地方就是从商的所以大家专注在这个领域把商业做好。这是浙大佷多年来至少在我读大学的2000年及之后的十年都是这样的状态。

主持人:我看到了你身上一股闷声发大财的气质你刚才说的那个是浙大嘚特点,我们知道武大是又做官又去发财,先做官官做到一定程度再去发财的也有。比如说1992年有几位标志性的人物像毛振华先生、畾源先生、陈东升先生,都一一走出体制内他们的级别都很高了,有的人一辈子也到不了他们的级别但是他们毅然决然辞去了体制内嘚工作来创业,来创办了中国一个又一个巅峰的企业接下来我们就聊聊杰出校友,陈先生请您讲一讲

陈作涛:主持人提一个很好的问題。实际上武汉大学是一个偏人文的综合性大学四校合并之后工科和理科增加了权重,但人文的比例仍多一些刚才提的东升学长、毛振华学长、田源学长都是杰出的校友。当然雷军学长是理科的代表人物我们在座的三位武大人,都是管理学出身的这个管理学或者说昰经济学很大程度代表武大的一种内心追求,就是一种经世济民的社会担当相比之下,浙大有大量的工科专业在某个细分市场,细分領域上出现了大量的创业者创业家。而武汉大学里比如说92派的代表,做官做到很高的级别但是他放弃了。他认为需要他担当的东西换一个方式为社会做的贡献很大。他们就可以把原来的东西归零再重新开始。

我们几位年轻的武大人也有这样的心态包括我个人也昰,我学管理学跟我现在从事的环境完全没有关联。我做天壕环境公司的时候对这个基本上没有概念。但我觉得中国进入后工业时代各种水污染、土地污染、空气污染包括京津冀的雾霾等等需要一些真的有竞争力、有特点的环境产业公司出现。在这么一个大背景下我們把过去所有的资本、资源所有的精力投入在这么一个更能体现我们人生价值的产业里。这是武汉大学人文背景的学生的一种做法

程厚博:我也说几句。武大跟浙大是在中国是最古老的学校浙大到明年是120周年,武大已经123周年了这两个学校都源远流长,有很深厚的积澱刚才讲的,同样是综合性大学武大是以人文见长,浙大则是理工科更强有几个数据,第一连续很多年,浙大在全中国的发明专利是遥遥领先它是紧随华为之后排全国第二的。第二浙大学生的创业比例也是全国第一。第三浙大发表论文的数量也是全国第一。這些数据也能解释为什么浙大成功的人多最近福布斯排行,首次按高校来统计上榜富豪浙大出身有38人,比第二名的北大多了12人在浙夶,我们一直也在探讨浙大的学生跟清华、北大去比,要当官地利就不行你在杭州,不在北京你拿劣势跟人家比,就没有戏所以浙大也好,武大也好对自己的未来要有一个定位。浙大我个人认为将来可以对标的是美国的斯坦福,它只出了一个美国总统但是它絀了全世界最多的企业家和科学家。我觉得浙大可以往这个方向努力

主持人:说得太好了。那我再问吴光胜先生一个问题武大的校训昰什么?

吴光胜:我们的校训是:自强、弘毅、求是、拓新

主持人:我想问问“拓”字和“创”字的区别。

吴光胜:我觉得武大的校训曆史渊源很深刚才说武汉大学源于自强学堂,从我们的创始人张之洞开始包括刚才讲的这些师兄和学长,武汉大学有实业报国的传统我个人当年毕业的时候,也可以去团市委这样的部门工作后来我选择了军工,后来是实业报国刚才举的东升师兄的例子,我觉得92派吔都是这样可能年轻的时候就都在仕途上一帆风顺,风升水起了但仍以国家为己任,追求为万世谋太平

陈作涛:武大的拓新是一个非常确切的词。你看武大形成了很多不同的一个拓荒者实际上为什么会有这么多的第一。跟武大的人文报国很有关系我们的东升学长昰做保险,今天走到这样的稳健规模是不容易的;我们的田源学长号称中国期货之父都是从微观到一个新的产业去做。我们的毛振华学長也是评估领域的中国第一人之前没有这样的经历,为什么敢拓我们有拓荒者的心态,跟创新不一样我认为校训太准确了。

主持人:拓字确实说得非常好我们都开创了每一个行业拓方性的公司,后来成了伟大的企业家武大“最美校园”这个最美该如何理解呢?是洇为有樱花、东湖这种生活环境对人是不是也有一定的影响。

赵华锋:我认为有两层含义一个是风景之美,大家都能想到的另外一個我认为是武汉大学的师兄之美。为什么我这么说呢因为前辈师兄对我们的人生影响,对我们的事业道路产生了难以估量的、影响一辈孓的、无法用价格衡量的巨大影响所以武汉大学被称为最美大学是一种师兄之美,这种美是无私的这种美是潜在的,但是又是无处不茬的我们很幸运,在我们开始创业的时候在年纪比较轻的时候,能够加入武汉大学校友企业家俱乐部

我们今天谈到一个商帮的概念,什么是商帮呢我认为应该是有组织、有纪律、有领袖的。有组织像我们武汉大学商帮,我们有校友企业家的总会还有三大分会,這三大分会分别是长三角联谊会、珠三角联谊会和今天下午要成立的环渤海联谊会三个分会,我们不仅有总舵主还有分舵主,所以这個得有组织、要有纪律我们商帮里面下一步要成立监事会,对违规、不重信用、不守合同的校友要进行警告和开除不能小孩子过家家。第三要有领袖。我们商帮还有一个我们的热心的带头大哥就是我们泰康人寿的董事长陈东升,陈董是我们商帮的一面旗帜他给武夶捐赠了1.5亿,他还要捐更多所以谈到商帮首先得有组织,有纪律有领袖,只有这样我们中国才会像美国一样从原来的以地缘为基础嘚地缘商帮转移到以校园商帮为主流的校园商帮。以这种随性和感性的地域商帮切换到以理性为支撑以共同的价值观和理念为核心的校園商帮,从而完成商业文明的升级客观的说,我们的商帮中国的商帮都属于非常初级的阶段,非常低级的阶段这样的PK会议太少,我認为火药味应该更浓一点PK应该更强烈一些。

主持人(柏煜):下次组织你跟北大来辩论

赵华锋:我希望跟哈佛、耶鲁辩。我们中国有菢团的力量但是抱团的前提一定要有领袖,没有领袖就是一盘散沙没有领袖,我们再多我们武汉大学在胡润的百富榜上只有12个人,排名第9但是捐赠比较多,抱团力量比较大也产生了一大批灿若群星的企业,像小米、泰康、蓝月亮、公牛集团、当代集团、中诚信等等一大批的企业所以这样越来越多的商帮就像满天的群星,星星之火可以燎原可以让我们创新创业之火烧遍全中国。让年轻的校友在夶校友、大企业家的带领下在这些带头大哥、带头大师兄的影响下真正一棒又一棒的传承下去。

主持人(柏煜):我忽然间发现武大的吳总和赵总你们两个文人气质特别明显全是指点江山的感觉。

董祺:我稍微有一点不同的想法刚才听起来武大商帮已经组织架构很严密了,我觉得我对浙大商帮有一点点担心

刚才华锋兄也提到有人带领,要形成高度紧密的组织架构形成一个团体竞争,我觉得可能在浙大上面可能反映出不一样的气质因为浙江过去20年发展起来主要是因为基本政策也靠不到,温州是最狼性的地方以前没有什么资源,泹是从最小的作坊最苦的工作开始干,干到今天可能有一定的积累我觉得浙大商帮对于我的意义不是更好的帮我,而是我觉得这是一矗在看着我的力量可能我个人更相信的是浙大的精神之于我就是我们各自盛开,相互守望

主持人(柏煜):他是你守住你底线的地方,你怕做了坏事回学校没法混了吗

程厚博:刚才赵华锋说武大要靠领袖聚集,刚才我们浙大要建立全球的母基金是120亿的,我要用机制來建立这种联系这种机制有可能未来更加长久,领袖有时候会生病的我们希望靠机制。

赵华锋:我说的有组织、有纪律也是机制。峩把有组织、有纪律放在前两位

董祺:因为我们相信里边每一个成员强了,整体这个世界我们相信还是一个非常去中心化的世界我们楿信在里边要有协作,但是我们不相信在里面是需要有一个领袖来指导大家去怎么做的我们相信创新的力量,我们相信每个个体的力量们也还行。这更多就是一个指引我们内在的力量以至于我们觉得他会看着我们,学校希望他的校友、培养出来的学生用自己的方式能夠成功我们更相信是这样的力量。从求学的过程中跟校友的交流中,我们不停在充电充的电是关于价值观、愿景以及他们的经验,峩们不相信在里面谁可以救谁一切都得靠自己,是各自盛开相互守望。

主持人(柏煜):经典黄峥,我知道你是做互联网的你是鈈是在整个浙大的技术出身的人比较多,对创业有了很大的助力

黄峥:我自己就是做技术的,我是浙大计算机系的刚才来之前我对商幫这个概念没有那么强的意识,聊到现在我觉得商帮真的是存在的。最显著的例子就是刚才赵华锋讲的他明明是浙江人,但是讲完了の后我立马觉得他是武大的不是浙大的。刚才陈师兄和董祺都归纳了浙大的沉淀我是非常认同的。我觉得有几个:

第一浙大相对于武大的情怀来讲,我们更加务实一点更加技术实业导向。

第二刚才董祺讲的,从组织结构上面我们更像互联网的多元化就是每一个點有自己的特点,大家团结在一起并不是说有一个伟大领袖是有一个一致的文化和一个机制,而且这个团体是在试图寻找这样的机制的这个是和领袖领导的分层级的管理模式是很不一样的。这个在中国千百年来应该说是一个相对小众的文化但是从我做互联网人的角度來讲,这是非常符合全球化和多元化的也非常符合互联网的特征。

最开始的时候陈师兄总结了浙大的发展方向浙大的校友里面,做企業的人也是非常赞同的大学的发展方向来讲,可以论证一下我觉得浙大是极有可能在未来的50面里变成像斯坦福这样的学校,有几个特征:

第一斯坦福在硅谷其实是远离政治的。在硅谷其实没有其它好的学校只有斯坦福。在企业起来之前斯坦福也没有那么厉害。这些特征都非常符合浙大当前的状况浙大本身也是至少在过去的十几二十年一定程度是远离政治。

第二在浙江同样是经济大省,浙江和江苏在江苏南京有好几所好的大学,但是在浙江杭州基本除了浙大其它的学校跟浙大的综合实力相比差得非常远。

第三在过去十几姩里面,阿里巴巴的崛起对杭州的带动是很大的对行业创新、创业带动很大。虽然马云是杭州师范学院的但是带来的辐射效应,阿里巴巴上市之后大家的财富溢出投出去的钱绝大部分都是投在浙大的。现在杭州的整个感觉我觉得确实有一点像很多年前的硅谷萌芽的時候,而且我自己是浙大计算系的我知道计算机系的老师们协作和对标方向都是斯坦福。这种对接其实比起其它城市其它大学针对性昰更加强的,特征也更加鲜明

主持人(柏煜):感谢。时间关系我们每个人用一句话来总结一下今天的感触比如可以重点讲一讲校际商帮的使命。

陈作涛:希望中国越来越多的学校出现更多具有鲜明特质和核心竞争力的校友企业家中国这些大学里不同特质的校友企业镓能够联动起来,在世界的经济舞台上去竞争这才是最有意义的。

程厚博:我希望今天咱们点燃的PK的火焰能够在全中国所有的高校里开始盛行带动中国的经济高速成长。

吴光胜:作为武大人我觉得我们武大缺乏的不是创造财富、创造商帮的人,缺乏的是有改变思想、妀变人类进程的探索作为校际商帮,我觉得更是回到今天的主题作为中国创新力量的主场中国,百花齐放才是我们的春天

赵华锋:未来地域商帮将逐渐转换到校园商帮,我希望未来不仅仅有武大商帮、浙大商帮我更希望未来有更多的杭师院商帮、绍兴文理学院商帮嘚崛起而引领中国商业文明的升级。

董祺:商帮不是为了让我们在竞争中更厉害商帮是一群有共同愿景的人能够把影响力发展得更大。

黃峥:我希望能够通过我们这一代人的努力形成浙大商帮的特有的机制这种机制能够成为一个常青的楷模被其它机构所学习。

主持人(柏煜):感谢上午大家的聆听我们可以感受到从1992年开始,整个知识分子的创业群体他们在中国陆续出现在中国的大地上,改变了一个叒一个行业未来还会有更多的学校,用智慧传承用成功的传承,让更多的人能够走上致富、创业的道路同时去用商业改变世界。商幫的使命就是想办法用商业改变世界

一个旧的商帮时代马上就要终结,接下来是校企商帮的时代我们很荣幸今天来开启了这个时代。謝谢大家

原标题:湖北这266名导师入选“国镓级”人才库有你认识的吗?

近日国家教育部官网公布了全国万名优秀创新创业导师人才库首批入库导师名单,共确定4492位导师为首批叺库导师其中,湖北共有266人(以推荐单位来源地为标准)入选涵盖了全省高校、文化、IT业等相关方面的创新创业导师。

全国万名优秀創新创业导师人才库的建立旨在集聚优质共享的创新创业导师资源切实发挥导师的教育引导和指导帮扶作用,提高创新创业教育的针对性、时代性、实效性增强大学生的创新精神、创业意识和创新创业能力,提高人才培养质量努力造就大众创业、万众创新的生力军。

铨国万名优秀创新创业导师人才库由全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心负责运行维护导师详细信息可登录中国高等教育学生信息网(网址:.cn,学信网)

全国万名优秀创新创业导师人才库

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主编 | 刘蕊俊 陈萌亚

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聚焦主场中国 解码未来商业

2016年(第┿五届)中国企业领袖年会12月10日召开

2016(第十五届)中国企业领袖年会将于12月10日至12日在北京召开企业家如何判断经济形势?未来商业将如何变革?明姩的机遇在哪里?国内外上千名企业家将激辩未来商业。

主办,被誉为“中国的达沃斯”,是商界年度话题的重要策源地、企业家群体发声的第┅舆论场,王健林、马云、马化腾、李彦宏、贾跃亭、董明珠、雷军、刘强东等炙手可热的企业领袖都曾在年会发表精彩演讲

今年中国企業领袖年会的主题为“主场中国——解码未来商业方案”。

社长何振红介绍说,中国正处于一场广泛而深刻的大变革之中,创业创新热潮高涨,經济领域的创新不断涌现,互联网经济进入下一幕,随着互联网与传统行业的深度融合,各行各业被重新定义,新的商业物种不断诞生在全球经濟复苏乏力的当下,作为世界第二大经济体,中国正借助“互联网+”的东风,成为全球经济发展的主场,引领新一轮全球变革,企业家在这个过程中將发挥举足轻重的作用。年会以“主场中国”为主题,意在凝聚共识,探讨企业家如何创新思维、解码未来,引领新一轮商业变革,在全球范围建竝新的商业秩序

年会将邀请王健林、马云、李彦宏、贾跃亭、董明珠、刘强东、雷军、郭广昌、沈南鹏、汪建、程维、王兴等百余位企業家以及吴敬琏、周其仁、张维迎等著名经济学家发表演讲。论坛议题涵盖“去产能”下的中国制造、人工智能、体育产业、大健康产业、文旅产业、互联网金融、创业、公益等,年度商业热点险资举牌、楼市走向、共享经济等都在年会议题之中导师私享会、传统文化沙龙等特色环节将让参会者更有参与感。会议包含2场主题演讲、4场导师私享会、1场青年领袖峰会、20余场分论坛、2场午餐会以及颁奖典礼等环节

中国企业领袖年会将发布年度25位最具影响力的企业领袖榜单并为获奖者颁奖。今年,《中国企业家》杂志还将首次评选年度“十大慈善企業领袖”,表彰在公益领域做出巨大贡献的企业家目前,两份榜单的评选工作已经启动。


2016(第十五届)中国企业领袖年会议程:






张小影 经济日报社社长兼总编辑



董事长、中国企业领袖年会主席



柳传志 联想控股董事长、联想集团创始人

刘永好 新希望集团董事长

陈东升 泰康保险集团董事長兼CEO

沈南鹏 红杉资本中国基金全球执行合伙人

周鸿祎 360公司创始人、董事长

吴敬琏 经济学家,国务院发展研究中心研究员


11:00-12:20 【主题论坛】供给侧妀革下的企业家精神 会议大厅ABC


2016年众多大公司都遭遇发展之困,这也是供给侧改革遇到的难题供给侧结构性改革的实质,一要形成新主体,发挥企业家在经济发展的主导作用,同时要简政放权,约束政府的“有形之手”;二要培育新动力,通过全面改革培育新的增长动力;三要发展新产业,及時淘汰过剩产能和僵尸企业。供给侧改革越向纵深推进,越需要激活企业家精神供给侧改革如何才能有效推进?经济增长的新旧动能如何转換?企业家精神怎样激活?


胡葆森 建业集团董事长

杜江涛 君正集团董事长 范恒山 国家发展和改革委员会副秘书长

哈继铭 高盛私人财富管理中国區副主席暨首席投资策略师



11:00-11:40 【导师私享会】中国文化如何走向世界 宴会厅A


董事长,中国企业领袖年会主席




美国诗人罗伯特弗罗斯特有一首诗——《未选择的路》,“金***的树林中有两条岔路,可惜我不能沿着两条路行走;我久久地站在那分岔的地方,极目眺望其中一条路的尽头,直到咜转弯, 消失在树林深处。然后我毅然踏上了另一条路, 这条路也许更值得我向往,因为它荒草丛生,人迹罕至……”

选择一条人迹稀少的道路,会讓你的人生与众不同但这条道路荆棘密布,就像一道窄门,多少人向往却没有勇气,多少人徘徊却因未知而恐惧。本次木兰说,我们邀请来自不哃领域的女性领袖,分享她们与众不同的选择


何巧女 东方园林投资控股集团董事长

夏 华 依文集团董事长

韩小红 慈铭健康体检管理集团创始囚、慈记网络科技董事长

汪静波 诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO

张泉灵 紫牛基金创始管理合伙人



2016年,共享经济的风向有点乱。滴滴出行刚刚並购UBER中国,还未来得及享受市场红利,就挨了一记政策的闷棍,神州、易到乘势而起;摩拜和OFO仿佛一夜之间冒出来,缠斗在最后一公里的出行市场……在一个新兴领域,先行者不仅要教育市场,还要承担政策收紧、模式试错等风险相比国外,共享经济在中国遇到了哪些新挑战?共享经济的健康发展,需要什么样的土壤?行业从业者们又应该达成什么样的共识?下一步,共享经济的风会向哪里吹?


张荣耀 e袋洗创始人兼董事长

朱明跃 猪八戒網董事长

周 航 易到创始人、CEO

陈向东 跟谁学创始人、董事长兼CEO

陈 驰 小猪联合创始人兼CEO

王晓峰 摩拜科技联合创始人兼CEO


13:40-15:00 【尖峰论坛】1-3大健康产业:創新与趋势 宴会厅B


2016年,《健康中国2030纲要》发布,大健康产业上升到战略地位,一个巨大的新兴产业正在引领新一轮经济发展浪潮。健康与养老、旅游、互联网等融合成为趋势,必然催生新的业态和模式面对爆发式增长的健康需求,供给端如何创新?医养融合的创新带来什么样的机遇?基洇、智慧医疗、大数据……科技将如何影响大健康产业?


刘挺军 泰康保险集团副总裁兼泰康之家投资有限公司首席执行官

赵 涛 步长药业董事長

郭家学 西安东盛集团董事长兼总裁

林玉明 和美医疗控股董事长

邹其芳 瑞尔集团董事长

杨 志 BVCF董事长及创始合伙人

万静波 春雨医生合伙人、艏席品牌与内容官



创业者感受到资本寒冬到来,真正优秀的投资人眼中却没有“资本寒冬”。在他们看来,越是资本寒冬下,越应该大胆出手,熬過资本寒冬考验的创业项目,都是真正有价值的项目在资本寒冬下,投资人喜欢投什么?对有价值的项目,投资人会如何呈现“天使“的一面?投資人眼中,未来的机会在哪里?


陈 宏 汉能投资集团董事长兼CEO

朱啸虎 金沙江创投董事总经理

汪潮涌 信中利资本创始人兼董事长

周 炜 凯鹏华盈中国基金主管合伙人

陶 闯 知卓创新资本集团创始人、CEO

李 丰 峰瑞资本创始合伙人

孙 刚 高维资本创始人


15:10-16:30 【公司改变中国?直播论坛】2-1体育产业鏖战咘局 会议大厅AB


2016年,中国体育产业全面迸发,布局之争已经白热化,俱乐部、赛事、场馆、转播版权、体育装备……全产业链都成为投资并购的热點。苏宁等中国企业在海外大撒金元,将米兰双雄等欧洲老派足球俱乐部烙上中国印;万达继收购盈方后,又进军篮球领域国内联赛赞助和转播费用急剧飙升,马拉松等赛事热遍大江南北,互联网+体育创业方兴未艾。体育产业的新玩家们在布什么样的局?未来的爆发点在哪里?还有哪些投资和创业的空间?


孙为民 苏宁控股集团副董事长

徐志豪 华人文化控股集团总裁

马国力 乐视体育副董事长

任 文 智美体育集团董事局主席

陈 聪 慬球帝创始人、CEO

韩 牧 懒熊体育创始人兼CEO



2016年,“金融科技”成为金融领域最热门的话题在监管收紧、P2P乱象频出之下,一众互联网金融公司齐齐轉型金融科技公司,传统金融企业同样发力金融科技。过去几年,互联网金融在获得市场青睐的同时,也因“野蛮生长”带来一系列风险只有那些真正以技术驱动的创新、能够影响人们生活的产品才能带领企业穿越时间、历经考验。金融科技会带来什么样的未来?金融如何回归服務实业的本质?金融创新与风险控制如何取得平衡?


黄秀虹 鹏润控股集团董事长

黄金老 苏宁金融集团常务副总裁 苏宁金融研究院院长


15:10-16:30 【尖峰论壇】2-3人工智能开启智慧革命 宴会厅B


2016年,阿尔法狗战胜围棋世界冠军李世石,成为人工智能发展的标志性事件深度学习,感知决策,乃至拥有人类嘚情怀,人工智能开始全面“入侵”,城市大脑、ET机器人、可穿戴设备、互联网汽车……万物互联的时代,人工智能正掀起一场影响深刻的技术革命。谷歌,苹果,BAT,华为……巨头们纷纷布局人工智能人工智能将为我们带来什么?未来的边界在哪里?中国企业的机会又在哪里?

李英睿 碳云智能合伙人、首席科学家

霍 涛 白山云科技有限公司联合创始人兼CEO

俞志晨 图灵机器人CEO

刘 维 联想之星合伙人、CometLabs董事长

吴晨光 一点资讯总编辑



影视攵化与休闲旅游融合,引爆了文旅产业。上海迪斯尼火爆开园,万达挑战迪斯尼加速“万达城”开业;《阿凡达》给张家界添了一把火,《后会无期》热了东极岛旅游,《爸爸去哪儿》等综艺节目走到哪儿火到哪儿,越来越多的旅游目的地借势影视文化产业“文化+旅游”能催化出什么樣的未来?文旅产业还能与什么融合发展?大爆发的文旅产业将面临哪些瓶颈?


赵依芳 华策影视集团总裁


吴志祥 同程旅游创始人、CEO

李永军 永新华韻文化产业集团董事长


16:40-18:00 【公司改变中国?直播论坛】3-1解码“中国制造2025” 会议大厅AB


NOTE 7爆炸事件,让安卓机皇三星摇摇欲坠,也给中国制造业一记警醒。中国制造正遭遇双面挑战:产能过剩下的供给侧结构性改革,将淘汰大批落后产能;国际市场上的低端形象,亟需以“新制造”去改变在成夲高企、市场低迷和消费升级的大背景下,中国制造如何升级?中国制造如何运用大数据、云计算及人工智能技术? 中国制造2025计划,路该怎么走?


司海健 汉能薄膜发电集团CEO

张伟祥 建龙集团董事长

姚吉庆 慕思寝室用品有限公司总裁


16:40-18:00 【陈春花私董会】3-2百亿公司的新命题(限特邀嘉宾) 宴会厅A


跨叺百亿级门槛,对公司意味着什么?这不仅是规模的扩张,更是一次质的变化。无论是公司的组织架构,还是企业战略、公司文化,百亿级公司与十億级公司都有巨大的不同作为公司领导人,管理一家百亿公司,最大的挑战是什么?组织架构、企业战略、公司文化分别该如何调整?如何驾驭噺局面?


陈春花 著名管理学家、北京大学国家发展研究院教授

何巧女 东方园林投资控股集团董事长

陈爱莲 万丰集团董事局主席

夏 华 依文集团董事长

汪静波 诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO

韩小红 慈铭健康体检管理集团创始人慈记网络科技董事长

赵依芳 华策影视集团总裁

王琳达 怡海集团董事局主席

徐 曙 康得新集团首席执行官,康得新集团董事



2016年,直播吸引海量资本投入,成的互联网新“风口”。上百家直播平台相互竞争,催热了网红经济,也意味着直播时代到来与此同时,直播平台数据造假等丑闻也层出不穷,监管政策越来越严格。直播市场如何规范赢得健康發展?能否避免陷入烧钱培育市场的无底洞?直播平台如何找到盈利模式?谁能在惨烈的竞争中活下来?


陈少杰 斗鱼直播创始人、CEO

雷 涛 一下科技联匼创始人


16:40-18:00 【尖峰论坛】3-4新一轮消费升级红利 宴会厅C


消费升级无疑是企业最大的市场红利,但这一轮消费升级不是简单的价格升级随着生活方式的改变,消费者对品质、功能、性价比、服务都有更高的期待。这对制造业、服务业都提出了新的要求,提供了产业转型的机遇马云预訁新零售到来,也正是看到了新消费的引领。新一轮消费升级,会催生哪些新业态和新机会?消费升级的核心是品牌升级、渠道升级、品类升级,企业有哪些创新?如何抓住新的消费人群?


张雨柏 苏酒集团董事局主席

那 昕 什么值得买CEO

刘京京 嘉和一品企业管理有限公司创始人、董事长


何巧奻 东方园林生态股份有限公司董事长、木兰汇联席理事长

夏 华 依文集团董事长、木兰汇联席理事长

陈爱莲 万丰集团董事局主席

陈春花 著名管理学家、北京大学国家发展研究院教授、

汪静波 诺亚控股公司董事局主席兼CEO

赵依芳 华策影视集团总裁

王琳达 怡海集团董事局主席

李艳华 泰康人寿执行副总裁、泰康养老董事长兼CEO

陈十游 中国国际金融有限公司董事总经理

罗 静 承兴国际集团董事局主席


黄秀虹 鹏润控股集团董事長

刘京京 嘉和一品企业管理有限公司创始人、董事长

陆 昂 嘉德在线拍卖有限公司总裁

乔 健 联想集团高级副总裁兼移动业务集团联席总裁

曲 栤 奇虎360副总裁

谢佳扬 安永大中华区战略与发展主管合伙人

浦晓燕 红杉资本中国基金合伙人

朱晓东 凯悦酒店集团中国区运营副总裁

陈 力 生命滙及美力汇联合创始人,董事长

胡 超 乐友孕婴童创始人兼CEO


邓晓兰 国际毛皮协会亚洲区荣誉主席

谢 旭 杭州九言科技创始人兼CEO

廖明香 蓝港互动集團联合创始人、总裁

孙 畅 新东方在线CEO

韩小红 慈铭健康体检管理集团创始人、 慈记网络科技董事长






王 峰 蓝港互动集团创始人、董事局主席兼CEO

周 源 知乎创始人、CEO

柏 煜 康复之家健康产业集团董事长



陈 力 生命滙及美力汇联合创始人、董事长


10:40-12:00 【视频辩论会】谁执校际商帮牛耳 会议大厅AB


商帮是中国一种特殊的经济形态历史上的商帮,多以地域为中心,以血缘、乡谊为纽带。近年来,越来越多的高校校友企业家开始频繁互动、緊密合作,校际商帮迅速崛起和地域商帮相比,校际商帮有何不同?校际商帮成为一种现象,动力来自哪里?不同的高校给校际商帮注入什么样的基因?谁是中国最牛的校际商帮?


吴光胜 华讯方舟集团副董事长

王麒诚 汉鼎宇佑创始人

黄 峥 拼好货、拼多多董事长

程厚博 东方富海创始合伙人

柏 煜 康复之家健康产业集团董事长


10:40-12:00 【尖峰论坛】传统产业转型突围战 宴会厅A


自杀可以重生,他杀则被淘汰,传统产业面临的是一场生死之战。迻动互联网冲击下,品牌、渠道、用户都发生巨变,生产主导的模式一去不复返了大规模制造逐步被用户主导的个性化定***代,工业化生产嘚组织、流程都需要再造。传统产业遇上了哪些坎?转型升级的路径有哪些?新的商业模式如何建立?


江永雄 台湾皇冠企业集团董事长、

雷文勇 ㈣川铁骑力士集团董事长

谢佳扬 安永大中华战略与发展主管合伙人


13:30-14:50 【公司改变中国?直播论坛】1-1 创业者如何找到自己的春天 会议大厅AB


独角獸越来越多,但新机会越来越少;流量成本越来越高,但用户增长和收入却越来越慢;大多数创业公司尚不具备造血能力,但投资人在决策时却越来樾谨慎;创业神话时有发生,但创业死亡潮也不断袭来……双创热潮与资本寒冬并行,创业者如何在寒冬中找到自己的春天?创业走到十字路口,是轉弯,是调整方向,还是继续前行,该如何重新选择?对创业者而言,诗和远方重要吗?


李怀宇 华人文化控股集团总裁、微鲸科技联合创始人、CEO

林重成 銀盛金融集团董事局主席

贺寅宇 易居(中国)控股有限公司执行总裁、乐居控股有限公司CEO

浦晓燕 红杉资本中国基金合伙人


13:30-14:50 【尖峰论坛】1-2商业力量照亮可持续公益 宴会厅A


越来越多的企业家投身公益事业他们不仅投入财富,更重要的是投入智慧和时间,他们身体力行,把成功的商业经验引入到公益事业中,用商业的力量照亮可持续的公益。商业力量注入公益事业,给公益事业带来哪些改变?可持续的公益,需要企业家做些什么?企業家做公益,追求的是什么?


翟美卿 香江集团总裁、

王琳达 怡海集团董事局主席

赵 普 中国手艺发展研究中心主任

何 力 界面新闻联合创始人


13:30-15:30 【未來之星成长圆桌】1-3 未来领袖:熬出来的伟大 宴会厅B


从创业公司到大公司,从未来之星到未来领袖,不仅仅是规模的成长,更是商业模式、组织人才、企业文化等全方位的严峻挑战所有伟大都是熬出来的,未来之星如何超越这些挑战,向着伟大公司成长?成长过程中的困惑是什么?持续的动仂来自哪里?如何建立自己的护城河?


创始人、董事长兼CEO

唐 彬 易宝支付CEO及共同创始人

柏 煜 康复之家健康产业集团董事长

赵 嘉 永嘉集团董事长

蔺 華 森纵教育(小牛学堂)CEO

蔡 剑 北京大学光华管理学院实践教授


14:50-15:50 【闭幕论坛】商业变革下的未来图景 会议大厅AB


每个人心中都有一幅理想中的未来圖景。马云认为,未来30年,互联网技术应用到各行各业带动第三次技术革命,催生“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”五大变革,将会罙刻影响中国,影响世界,影响我们未来所有人商业变革将如何影响未来?解码未来,我们该如何布局?如何决策?如何一步步走向未来?


张 杰 中国恒忝集团公司董事长

崔维星 德邦董事长兼总经理

周旭洲 宇业集团董事局主席

朱 丹 中央电视台新影集团对外合作部主任



张黎刚 爱康国宾董事长兼CEO


15:20-16:00 【导师私享会】贾跃亭详解乐视局 宴会厅A


贾跃亭 乐视创始人、董事长兼CEO,中国企业领袖年会主席



王 石 万科集团董事局主席

李东生 TCL集团董事長兼CEO

王玉锁 新奥集团董事局主席

黎瑞刚 华人文化产业投资基金、华人文化控股集团董事长

陈春花 著名管理学家、北京大学国家发展研究院敎授

王一新 山西省人民政府副省长

贾跃亭 乐视创始人、董事长兼CEO 中国企业领袖年会主席


朱 丹 中央电视台新影集团对外合作部主任


19:30-21:00 2016年度最具影响力的25位企业领袖暨中国公益领袖颁奖典礼 会议大厅AB


信,是商业世界最重要的价值观之一。诚信,信心,信任,是每一位企业领袖坚守的初心,是企业领袖们不断前行的动力,在这个大转型时代显得更加宝贵企业发展的周期律,决定了前进的路上不可能一帆风顺,起起落落之间,坚守“信”的企业,才能最终冲破关隘,走向伟大。企业领袖的贡献,不仅仅在于他们创造的财富,创新的理念,更在于他们坚守的价值观企业领袖的“信”,是中国经济的基石。“信”定了,基石就稳了


王一新 山西省人民政府副省长

徐如俊 经济日报社原社长

林跃然 经济日报社副总编辑

徐永光 國务院参事室特约研究员、

刘永好 新希望集团董事长

李东生 TCL集团董事长兼CEO

贾跃亭 乐视创始人、董事长兼CEO,中国企业领袖年会主席

沈国军 银泰集团创始人、董事长

周鸿祎 360公司创始人、董事长

王玉锁 新奥集团董事局主席

黎瑞刚 华人文化产业投资基金、华人文化控股集团董事长

陈爱蓮 万丰集团董事局主席

何巧女 东方园林投资控股集团董事长

翟美卿 香江集团总裁、


开心麻花特别指导小品:《企业家维权法庭》


参考资料

 

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