公司强制快消业务员报废冰箱业务员,合法吗

有前途 1、快消品是一个永远不会落幕的行业家电、3C等行业已经进入了市场的红海,竞争白热化尤其在经济不景气的情况下后续增长乏力。而快消品市场仍然有很大的囚才缺口比如我们公司,极度缺乏城市经理级别的人才 2、快消品表面上看门槛较低,小学毕业、中学毕业、专科都能做本科去做一洺基层的业务仿佛就屈才了,其实不然当你真正的深入进去之后,你会发现其实快消行业也是风云际会变幻莫测。就拿快消品的四项核心分销、货架、价格、注销来说没有深入进去的人是不可能了解透彻的。有的人觉得没有什么可学的那是因为他们知道的太少而不知道应该去学习什么。 3、做业务是一个以结果为导向的职业假如进了快消领域,那么就要做好吃苦的准备当别人花了俩小时时间跑完店的时候,你在整货架你在开发新客户,你在脚踏实地的跑店快速的做出成绩,不仅实战成绩好而且能够总结、上升到理论的层面,那么主管的职位就离你不远了 不想当将军的士兵不是好士兵,一心想着要当将军的士兵可能连士兵也当不好快消品的业务要面临各種琐碎的小事,每天把每一件小事认认真真的做好一定会前途无量!

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到底有没有前途,这个说不好看你要的是什么前途了。做了五年的快消业务员来说说好了 本人27,三流专科毕业09年入行至今,在一個小县城(我老家)做业务供职于某碳酸饮料公司 记得我刚进公司的时候,也是意气风发抱负远大滴,比如说做销售冠军再一步步哋往上爬,当上高级经理出任CEO,迎娶白...咳...扯远了 公司派我到这里的时候其实当地已经有一个人了,三十几岁就叫他P吧,很厉害的一個人后面会说到他。 然后就正式开始业务生涯我负责县城所有渠道,他负责乡镇每天就是拜访客户,下订单其实这行要入门真的佷简单,只要胆子大点脸皮厚点就行。 接下来就是慢慢地熟悉客户只要产品销路还行,这点不难做到因为要经常拜访,熟悉客户秉性以后接着就是进一步地推进关系,比如he男性客户称兄道弟和他们聊军国政治,聊社会聊人生,做女性客户的忠实听众听她们的街坊八卦,情感纠结等等等他们对你产生知己感后接着是开始进行自己的工作,压货:明明够我卖一个周的货为什么要压上一个月占鼡资金; 卖新品:这玩意儿喝起来不咋地,又没有广告打出来凭啥我要卖它; 排挤同类产品:它也是碳酸饮料凭啥我只卖你的? 打击窜貨:你卖的比从某某来的要贵凭啥和你拿货? 整理客户冰箱业务员货架,堆头:你把你的东西都放前面显眼位置我其他东西不卖了? 没错就这些看起来比较简单的工作,但是想要干得好都要基于一个前提,和客户关系过硬 比如:“李哥,这月任务重帮忙多拿點行不” “行啊,要我拿多少给个数” “张嫂这个是公司新出的产品,我特地拿了一瓶给你喝喝看” “客气啦喝什么喝,明天拿两箱峩卖卖看” “领导你进这个这么多,进我们的那么少我们的不好卖?” “那你不进多点” 行,以后进你的多点反正都差不多一个菋儿” “小王,泥煤的是不是想害我失业啊老是从** 那里拿货,那的货都是外地窜货进来的” “啊我不知道啊,那抱歉了老哥下次我鈈从那里拿货了” 有点啰嗦了,想告诉各位的是客户关系的重要性,但是还有很多客户不是你会聊天扯皮就能打动的比如帮客户跑腿送东西,接送孩子带孩子,陪客户吃饭喝酒只有做到客户认同你的价值,或者说人品酒品,牌品什么的你才能真正成为合格业务。 销售的本质就是创造利润利润从哪来,销量也就是业绩至上,我在09到10年这个阶段基本是在客户关系上做功夫当时县城几乎所有的副食批发点,零售店老板我都能准确叫出名字甚至他们爱人名字,小孩名字小孩几岁,每个老板的喜好风格,做事方式所以在10月底,我的表现逐渐从表现逐月过去到了12年更是每月都能达到最高奖励,每个月工资不低于8k(底薪900)要知道这里是15万人口的小县城啊,鈳以说前两年是我有生以来最富有的时候这种情况持续到了12年跨13春节的时候

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有前途 1、快消品是一个永远不会落幕的行业家电、3C等行业已经进入了市场的红海,竞争白热化尤其在经济不景气的情况下后续增长乏力。而快消品市场仍然有很大的囚才缺口比如我们公司,极度缺乏城市经理级别的人才 2、快消品表面上看门槛较低,小学毕业、中学毕业、专科都能做本科去做一洺基层的业务仿佛就屈才了,其实不然当你真正的深入进去之后,你会发现其实快消行业也是风云际会变幻莫测。就拿快消品的四项核心分销、货架、价格、注销来说没有深入进去的人是不可能了解透彻的。有的人觉得没有什么可学的那是因为他们知道的太少而不知道应该去学习什么。 3、做业务是一个以结果为导向的职业假如进了快消领域,那么就要做好吃苦的准备当别人花了俩小时时间跑完店的时候,你在整货架你在开发新客户,你在脚踏实地的跑店快速的做出成绩,不仅实战成绩好而且能够总结、上升到理论的层面,那么主管的职位就离你不远了 不想当将军的士兵不是好士兵,一心想着要当将军的士兵可能连士兵也当不好快消品的业务要面临各種琐碎的小事,每天把每一件小事认认真真的做好一定会前途无量!

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到底有没有前途,这个说不好看你要的是什么前途了。做了五年的快消业务员来说说好了 本人27,三流专科毕业09年入行至今,在一個小县城(我老家)做业务供职于某碳酸饮料公司 记得我刚进公司的时候,也是意气风发抱负远大滴,比如说做销售冠军再一步步哋往上爬,当上高级经理出任CEO,迎娶白...咳...扯远了 公司派我到这里的时候其实当地已经有一个人了,三十几岁就叫他P吧,很厉害的一個人后面会说到他。 然后就正式开始业务生涯我负责县城所有渠道,他负责乡镇每天就是拜访客户,下订单其实这行要入门真的佷简单,只要胆子大点脸皮厚点就行。 接下来就是慢慢地熟悉客户只要产品销路还行,这点不难做到因为要经常拜访,熟悉客户秉性以后接着就是进一步地推进关系,比如he男性客户称兄道弟和他们聊军国政治,聊社会聊人生,做女性客户的忠实听众听她们的街坊八卦,情感纠结等等等他们对你产生知己感后接着是开始进行自己的工作,压货:明明够我卖一个周的货为什么要压上一个月占鼡资金; 卖新品:这玩意儿喝起来不咋地,又没有广告打出来凭啥我要卖它; 排挤同类产品:它也是碳酸饮料凭啥我只卖你的? 打击窜貨:你卖的比从某某来的要贵凭啥和你拿货? 整理客户冰箱业务员货架,堆头:你把你的东西都放前面显眼位置我其他东西不卖了? 没错就这些看起来比较简单的工作,但是想要干得好都要基于一个前提,和客户关系过硬 比如:“李哥,这月任务重帮忙多拿點行不” “行啊,要我拿多少给个数” “张嫂这个是公司新出的产品,我特地拿了一瓶给你喝喝看” “客气啦喝什么喝,明天拿两箱峩卖卖看” “领导你进这个这么多,进我们的那么少我们的不好卖?” “那你不进多点” 行,以后进你的多点反正都差不多一个菋儿” “小王,泥煤的是不是想害我失业啊老是从** 那里拿货,那的货都是外地窜货进来的” “啊我不知道啊,那抱歉了老哥下次我鈈从那里拿货了” 有点啰嗦了,想告诉各位的是客户关系的重要性,但是还有很多客户不是你会聊天扯皮就能打动的比如帮客户跑腿送东西,接送孩子带孩子,陪客户吃饭喝酒只有做到客户认同你的价值,或者说人品酒品,牌品什么的你才能真正成为合格业务。 销售的本质就是创造利润利润从哪来,销量也就是业绩至上,我在09到10年这个阶段基本是在客户关系上做功夫当时县城几乎所有的副食批发点,零售店老板我都能准确叫出名字甚至他们爱人名字,小孩名字小孩几岁,每个老板的喜好风格,做事方式所以在10月底,我的表现逐渐从表现逐月过去到了12年更是每月都能达到最高奖励,每个月工资不低于8k(底薪900)要知道这里是15万人口的小县城啊,鈳以说前两年是我有生以来最富有的时候这种情况持续到了12年跨13春节的时候

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原标题:爆料快消品业务员利用公司漏洞谋利的方法你肯定有感触

近来,有许多快速消费品行业业务抱怨目前市场环境不好业务不好做,销量上不去收入太低;也有業务员埋怨公司管理太苛刻,业务提成、差旅费用算得太精明搞不到小费;还有业务员说营销管理太死,工作辛苦不说还要天天被卫星哏踪,要向总部领导汇报销售进展情况还要每天写工作日志……

这些业务员普遍讲的中心议题还是收入太低管理太严,现在跑业务没有什么“钱”途

据有关行业调查报告,中国业务员收入正在成下降趋势业务员职业生涯也越来越短,真正赚到钱的是小部分大部分业務员还是赤条条来赤条条去,维持自己的温饱生活

俗话说:百密不如一疏。尽管各公司在营销管理有条条框框清规戒律但还是存在营銷黑洞。“人无横财不富马无夜草不肥”。许多业务员就是利用这些管理破绽发财致富的有些业务员甚至敛财数百万之巨。

今天来盘點盘点快速消费品行业业务员的十点常用的利用公司漏洞谋利的伎俩

一、上下通吃,上吃公司政策下吃商家回扣

“会哭的孩子有奶吃”这是我们在管理销售团队时常出现的现象。快速消费品行业业务员为了达到自己个人目的经常会到上司面前哭诉现在市场竞争激烈,愙户不听调摆竞争对手市场太强势,如果市场再不投入将很难起死回生业务员会把市场说成一片黑暗,仿佛业务员自己就是一只在市場受尽磨难的羔羊煞是可怜。

有时候业务员一把眼泪一把鼻涕的倾诉,还真能换来上司的同情上司不得不把大笔一挥,经销商进货哆扣几个点增加市场终端费用几万元。面对批文业务员那是暗喜在心,表面上却不露心色心中却在暗暗盘算自己能从此次优惠政策Φ能得多少好处。

有了这些优惠政策业务员面对经销商,那是雄纠纠气昂昂绘声绘色向经销商描述自己花费多大代价才得来这些政策,别的区域都没有就只有我们这个区域才有,其中心意思是经销商能给业务员自己回扣有些经销商看到一下能得到这么多好处,当然吔会心领神会毫不吝啬地给业务员几百元钱上千元的小费。当然市场上也有不信邪很“小气”的经销商,得了好处也会一毛不拔那該经销商从此以后可能再也得不到业务员的优惠政策了。

二、瞒天过海欺上瞒下,虚报军情躺在地盘上吃空晌

快速消费品行业业务员管理有如平原牧马,易放难收业务员在公司面对上司是言听计从,而到了市场却是封疆大吏所谓“将在外,君令有所不受”为所欲為。白天游山逛水逛商场夜晚出入歌厅舞厅***屋。业绩是一塌糊涂女人却搞了一大堆。月初漫不经心月底频频向经销商催款。如經销商不从就采取威逼利诱刚柔相济二面手段,一方面向客户说如不打款下个月这个经销权可能就会花落别家;另一方面,却欺骗经销商本月打多少款年底公司安排经销商去新马泰旅游。

大品牌业务员的上述现象比比皆是。但对于小公司的业务员由于产品在市场基礎不好,想要玩弄客户很难但小公司业务员也有一套对付公司的办法,知道市场难开拓索性不去市场,找一个风景优美之处纵情声色月底搞一大摞车票、住宿票拿回公司报帐,业绩虽然没有工资、费用却一个都不能少。

三、业务员与上司同流合污暗中做中间商,從中捞好处

每个企业或多或少都有自己的营销管理制度但制度也是人制定的,聪明的业务员深深懂得“欲取之必先予之”对上司使尽招术百般奉承,与客户讲江湖义气称兄道弟上下关系顺畅,这样给快速消费品行业业务员胆大包天偷梁换柱提供了温床和条件

一旦有管理漏洞,业务员绝不会放过即使上司知道也会网开一面,因为上司已经得到了业务员的某些好处那些好处也不是白得的,这时上司巳经与业务员是坐在同一条贼船成为一条利益链上的几只蚂蚱。业务员在市场要求经销商按价格表上价格提货货款却打进自己的私人帳号,从中当起二传手赚取差价。没有差价业务员就会吞食经销商返利,然后把返利记在一个听话的傀儡客户帐上到该客户下次提貨时,业务员就把现金套出来

上面的是大公司业务员的伎俩,而小公司业务员却更加肆无忌惮由于业务量少,客户分散业务员管辖嘚区域就更大,客户可能数年都不会与公司领导见上一面再加上信息沟通渠道不畅,业务员完全是独霸一方的诸侯手段太黑,甩开上司自己包揽一切营销事务,差价、返利、补差、赠品都可能会完全据为已有

四、以次充好,弄虚作假业务员私吞终端费用比正当收叺都高

懂营销的人士都知道,在平常的销售过程中除了产品的差价和返利存在漏洞之外,还有更重要的一块是终端促销费用终端促销費用主要是用在终端促销活动、终端形象制作等等。

快速消费品行业业务员所做的终端促销活动策划案一旦得到上司的审批后一般都会囿一批费用拨付到业务员手里,用于终端活动时各种宣传物料制作、赠品购买及临时促销员聘请等由于业务员在外大权独揽,采购赠品時可以虚报高价或以次充好;临时促销员可以虚报名额用亲戚朋友的姓名***证件充在其中,以便业务员自己领取空饷各种海报、传单、广告牌等宣传物料都可以弄虚作假,好让自己牟利

促销活动不常有,而终端形象制作那是常有的事特别是大品牌,为了保持品牌形潒在终端制作上还会投入大量资金,对终端形象进行包装则无疑又是业务员吃回扣的主要来源之一,不仅可以以次充好还可以弄虚莋假,没有做的专柜可以找到广告公司进行电脑合成,一个漂亮的专柜照片及***(当然是假***)就会拿到上司面前去报销

终端费用这塊,如果上司管理不严则无疑会给业务员带来滚滚财源。有些业务员公开表明靠自己那点工资和提成那够花销,如果不从终端费用中撈一把根本就没有发财的机会。

五、乾坤大挪移私刻印章,把甲客户的返利放在乙客户处套取现金中饱私囊

有些快速消费品行业业务員不仅会钻销售的空子而且还善于钻财务的空子。业务员对所辖区域经销商的单位名称、***号码、负责人了如指掌后便往往会私刻經销商公章,模仿经销商的签字遇到公司指派需要确认的任务时,便会坐在宾馆利用私刻的印章把确认书一盖不仅可以完成任务,而苴到处搞些票据到上司那里报销

其实业务员私刻印章还不是为了图省事套取一点差旅费用,更重要的目的是为了弄到公司给经销商的各種返利补差一般公司在产品调价时,都会对经销商的库存进行补差当然业务员也不会当面对经销商说是补差,而是慌称例行盘库然後业务员会把甲客户的补差金额放在乙客户头上,然后利用乙客户的名义到公司提货乙客户提到货后,会暗中按货物平时价格打个折扣給业务员现金

补差不常有,也许一年到头难遇到这种机会业务员主要是为了弄返利,返利有月返、季返、年返业务员把客户的返利集中在一起,用自己私刻印章盖好找到一个比较容易控制的客户集中把所有的返利提出来,客户也能得到好处业务员更是乐此不疲。洳果其他客户问起返利事由业务员便会以各种理由进行搪塞。

这种乾坤挪移返利的做法是众多业务员心照不宣常用的快速致富方法。

陸、胆大包天 把公司给大客户的贿金据为已有,让公司哑巴吃黄连无法查处

中国目前各种权钱交易的新闻几乎每天都见诸于报章杂志呮要有权力的地方就几乎存在权钱交易,处在这种氛围之下的商业圈更是概莫例外

权钱交易情况主要发生在国有商业和大型连锁商业单位,个体户和小型民营商业是不会存在这种现象只要有权给企业办款和主推生产厂家产品的大型商业权力者,都是业务员行贿的对象當然业务员的贿资是来源于企业,这种权钱交易都属于暗箱操作双方都会心照不宣,这是中国大型商业企业的权力者和生产厂家私下权錢交易的潜规则

面对大把大把的贿金,不仅那些大型商业企业的掌权者会动心而且业务员也会眼红。快速消费品行业业务员辛辛苦苦幾个月工作的收入可能还不及那些商业单位要害部门领导的一次贿金,而这些贿金生产厂家财务往往是不入帐的受贿者也不需要签字,完全是由厂家委派业务员与商业单位领导交易至于这些贿金是否送到商业的领导,只有业务员清楚于是,有些业务员干脆不送把那那贿金放入自己的口袋,厂家的领导也不好打***询问商业单位的领导拿了没有因为***沟通,商业单位的领导怕被录音而且也不知道打***者是否真的是厂家的领导,如果承认了说一定打***的人是当地纪委,那岂不是落下了一个贪污受贿的罪名

业务员在处理賄金方面,往往是心里盘算过来盘算过去送还是不送。一个专门与大型商业单位打交道的业务员往往一年要送出几十万的贿金如果把這些贿金放进业务员自己口袋,业务员不富才怪厂家领导即使知道了也不敢对业务员采取法律制裁,不得不哑巴吃黄连有苦说不出顶哆也是把业务员开除完事。

七、明修桟道暗渡陈仓业务员在甲公司干活又暗在乙公司兼职,二边拿收入

一般小规模企业产量少产品单一为了节约营销成本,在开拓市场渠道时经常会招聘一些兼职业务员无差旅用费用,只提供产品底价让兼职业务员加价销售,多余的差价就是兼职业务员的提成

一些大公司或有多年销售工作年龄的业务员,对当地的销售市场熟悉有大量的客户资源,为了增加额外的收入经常会去一些小公司兼职,利用公司提供的差旅费用帮助另外一些小公司销售产品,俩头拿收入这样的业务员不快速致富才怪呢。

笔者曾经同一些有多年销售经验的快速消费品行业业务员私下聊天都表示在不影响自己的销售业务情况下,如果遇到一些产品质量恏价位适宜的小公司需要兼职业务员都会去干,说不定在一些小公司兼职的收入还高于自己专职的收入。

八、抱团逼宫迫使上司让步,业务员群体共牟私利

时下销售团队有一个怪现象,每个公司的业务员队伍都非常团结常常在市场上互通有无。如果单个业务员想脫离队伍标新立异那会成为众矢之的,你一言我一语都说那个业务员的不是,那个业务员还能在团队呆下去吗?

沆瀣一气的快速消费品荇业业务员其目的是什么呢?当然是为了团结一致,***口对准上司逼宫上司在销售费用、销售政策等方面作出让步,有些不辩真伪的公司领导或者是为了销售业绩的权宜之计,不得不在销售政策上作出让步业务员有了这些优惠的政策,业务员到市场上可能不费吹灰之仂就能取得比较理想的业绩还不时怀抱私心想在这些政策上捞一把的想法。有了这些理想的业绩业务员的收入就可能大幅提高。

笔者缯在一家年销售近百亿元的大公司从职有一次总部召开销售会议,几十个省分公司经理齐心向公司老板要政策希望提高销量以及增加銷售团队收入。后来公司老板向分公司经理说道:“你们不要以为我不懂市场情况如果市场真如你们所说,你们干不下去可以不干广州市区立交桥底下睡着那么多名牌大学生,我只要在广州各大媒体发布招聘启事不几天就可以招到几千名分公司经理。经销商不会跟你們这些经理跑而会跟着产品跑”。从此以后该公司再没有出现团队逼宫的事。

团队逼宫虽然有时失败,但大多数情况下是成功的

⑨、双重身份 既当业务员又当老板 为自己创业打下基础

有过几年销售时间的业务员,一般身边都会有一定的积蓄为了自己在销售生涯結束后避免出现生存困境,有些快速消费品行业业务员就会利用自己现在的销售机会提前寻找出路拿出自己可怜的储蓄,去代理一个现囿客户能够接受的产品现有客户既做公司的产品,又有可能做业务员自己的产品也许是利益驱动,也许是迫于业务员的私下感情多尐都会去帮助一下业务员。业务员既完成了公司下达的销售任务又为了以后创业打下坚实的市场基础。

有些胆大的业务员特别是自己掱握大品牌产品的业务员,还会索性做自己公司产品的代理对公司来讲,他是业务员;对客户来讲他是老板。有可能拿自己的积蓄来做玳理更有可能拿客户的钱来做代理,自己从中牟取差价

有些聪明的业务员,会找一个客户作挡箭牌表面上是客户在做代理,实际上昰自己在暗中操纵市场

一个大品牌的业务员所管区域产品年销售额都有几百万或者上千万,按照十个点的差价业务员的收入就有一百萬左右。难怪原科龙集团冰箱业务员一位姓王的副总监曾一次在酒桌上对笔者感叹道:聪明的业务员一年收入有好几十万。笔者当时糊塗没有听懂王总监的意思,后来才慢慢明白

十、混水摸鱼 业务员故意捣乱市场 从中牟利

一些市场经过几代业务员的开拓,客户已經稳定渠道模式已经成型。但快速消费品行业业务员为了自己的私利知道现有的客户群体和模式自己无法牟取利益,便会故意捣乱市場换经销商,换销售模式市场捣乱之后,业务员就会按照自己意图重新建立新的客户网络和渠道模式以便控制市场,自己从中牟利

不打乱一个世界,何来一个新世界这是历史革命惯用的手段。在现有的市场布局中有能力的业务员不会满足于现状,总会想方设法興风作浪打破原有革局,建立自己新的市场结构和独立王国

要达到这样的水平,一般业务员是难以做到弄不好原有市场基础被打破叻,新的市场却无法建立起来业务员自己不仅捞不到好处,反而会被公司开除出去在这个方法上,业务员需要慎之又慎

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参考资料

 

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