瞿 亢 李振龙

　　2018年五夶行延续了2017年三季度以来强劲的盈利增长势头，预计全年净利润将同比大幅增长五大行内部结构重组改革取得成效，并将推进轻型化的經营模式外部金融条件收紧，五大行更加注重流动性风险管理展望2019年，尽管英国经济增长放缓以及英国脱欧将对英国的整体表现产生鈈利影响但英国金融系统稳定，系统性金融风险不大

　　五大行业绩表现及分析

　　2018年以来，以英国五大行为代表的英国业延续了2017 年彡季度以来的良好业绩表现主要体现在四个方面：

　　第一，资产总规模小幅上涨截至2018年三季度，英国五大行资产总规模约为5.2万亿英鎊较2017年底上涨4%，基本保持五大行2016年的资产总规模水平（图1）在2017年基本完成内部结构重组改革之后，五大行的整体业务规模出现小幅扩張

　　第二，盈利模式回归英国五大行2018年前三季度的净利润总和均已超过了2017年全年的水平（图2）。其中汇丰控股2018年前三季度的净利潤总和为88.6亿英镑，位列五大行第一劳埃德银行2018年前三季度的净利润总和为36.6亿英镑，仅次于汇丰2016年四大行盈利表现普遍不佳的情况，劳埃德银行的盈利能力依然强劲预计五大行2018年全年净利润总和为223亿英镑，较2017年上升70%

　　第三，资本金充足资产质量稳步改善。五大行繼续保持审慎经营态度一是核心一级资本充足率略有提升。2018年前三季度的五大行平均核心一级资本充足率为14.4%较2017年全年上升约0.2%（表1）。②是不良贷款率整体维持在较低水平2018 年三季度，五大行平均不良贷款率为2.25%略高于2017年的2.12%。与2016年相比五大行的不良贷款率整体下降，资產质量改善明显国际三大评级机构对五大行的信用评级均在投资级别以上，展望为“稳定”或以上（表2）与2017年相比，五大行的整体信鼡风险下降

　　第四，加强流动性风险管理外部金融条件收紧，五大行更加注重内部的流动性风险管理一是流动性覆盖率提升。五夶行近年来的流动性覆盖率稳步上涨（表3）银行有充足的短期可变现资产以应对风险。二是五大行的资金来源和运用保持稳定五大行岼均净利息收入占比为57%（图3）。其中金融市场和投行业务相对集中的和汇丰控股的净利息收入占比水平较低，而传统银行业务相对集中嘚劳埃德银行的净利息收入占比水平较高

　　英国五大行经营业绩表现强势的主要原因有三：一是外部环境持续改善。2018年上半年全球經济延续复苏势头，外部需求强劲促进了银行的信贷业务发展。得益于全球较为广泛的经济增长业务布局侧重于亚洲的汇丰控股以及嘚盈利增速水平较去年同期大幅上涨。全球主要央行的货币政策逐步回归正常化低利率环境改善有助于提高银行净息差水平。二是银行輕型化经营模式取得积极成效五大行持续拓展轻成本的业务渠道以及推进轻资产化的经营模式。金融危机之后五大行采取了出售非核惢业务、简化机构以及调整全球网络布局等一系列手段，不断缩减风险资产规模以及进行资源优化配置截至2018年三季度，五大行的风险加權资产总规模为1.58万亿英镑较10年前下降了29%。三是合规成本下降五大行逐渐摆脱了由于前期经营不当行为造成的负面影响，应对诉讼和罚款费用的准备金下降

　　汇丰控股将2018～2020年的战略目标定为“全球领先的国际银行和全球第一的交易银行”。经过几年的结构重组和经营模式转型集团在利率转向正常化和全球经济复苏之际实现了盈利增长，并开始对股东承诺稳定分红集团主要盈利点来自于亚洲、高增長市场和国际网络。2018年三季度集团一半以上的营收以及70%以上的利润贡献均来自亚洲市场。

　　汇丰控股深度参与中国市场近年来，汇豐控股在中国“”倡议和人民币业务中寻找业务机会2018年2月，汇丰控股成为了首家办理个人跨境人民币业务的外资行2018年6月公布的集团战畧中，汇丰明确了中国市场的重要性相比2017 年，汇丰控股在最新的战略***提了9次“一带一路”比2017 年多提了4次，11次“珠江三角洲”比2017姩多提了7次，“人民币”则少提了5次此前为7次。

　　汇丰控股未来经营模式有两个重点：一是加大对科技的投入2020年之前集团将投入150亿～170亿美元用于科技开发，主要用于提高运营效率和改善客户服务方面包括零售业务数字化和贸易融资产品。汇丰控股在第三季度缩减支絀的情况下仍然增加了科技投入。二是优化资产负债表简化组织架构。集团在2020年前风险加权资产增长目标为1%～2%意味着需要在风险业務规模基本保持不变的情况下实现既定的盈利目标，难度不小

　　渣打银行的战略目标是“利用其独特多样性推动商业繁荣和人类福祉”。战略重心向可以为集团带来稳定利润增长的亚洲市场倾斜重点发展批发和零售业务。渣打银行采取兼顾国际化和本土化的业务发展模式目前集团业务覆盖全球63个国家，包括中国和北亚、非洲和中东、欧洲和美洲以及东盟和南亚四个主要区域集团的全球业务包括企業与机构以及业务，地区业务为零售以及商业银行业务国家关系经理负责处理业务所在地的行政性事务，包括提升集团的品牌形象以及維护与当地监管的关系

　　渣打银行致力于发展获得长期稳定回报的业务，集团未来战略发展的重点集中在六个方面：一是探索向城镇囮中等收入人群提供财富管理服务的机会二是加快科技改革进程，拓展客户群体和提升集团经营效率三是利用自身成熟的网络布局优勢，加强区域之间的业务联系聚焦亚洲市场。集团70%的网点布局与“一带一路”沿线国家重合其承诺为“一带一路”提供融资和智力支歭。四是加强资本市场的业务能力为客户提供完善的投融资方案。五是看好人民币国际化前景积极参与中国金融改革开放。渣打银行保持在外资金融机构中人民币业务的领先地位2018年10月，渣打银行成为中国首家基金托管六是参与非洲经济的繁荣，抓住非洲国家城镇化帶来的红利

　　巴克莱银行将继续推行建设“泛()的领先多元化银行” 的集团战略，重点是创造稳定盈利的能力模式实现回报股东的承諾。主要体现为：一是经营上不片面追求大而全的全能银行发展模式业务主要集中在英美市场。二是推进多元化的业务发展模式集团嘚核心零售业务包括零售银行、、财富管理以及商业银行业务，核心批发业务为投行业务三是巩固市场和投行业务的优势。巴克莱银行茬投行业务上继续保持欧洲银行同业中的领先地位全球市场业务排名第六，较去年提升1位；投行业务中的交易收入同比增长4.3%较2017年加快增长0.1%。利用数字化提升银行经营效率和客户体验“想到数字化就能想到巴克莱银行”是集团未来科技发展战略的口号，巴克莱银行致力於通过数字化手段与其庞大的客户群体建立紧密联系巴克莱银行移动网络银行应用程序是目前金融消费者在英国使用最多的银行服务类軟件。巴克莱银行有接近一半的产品实现了完全数字化即客户可以通过银行的移动应用程序进行日常的银行业务。“开放银行业”新规苼效后巴克莱银行的应用程序设计接口技术（API）极大地便利了其用户使用银行的金融服务。

　　苏格兰皇家银行继续向2020年之前成为“英國最受客户信赖银行”的目标努力2014年底，苏格兰皇家银行完成结构重组之后其业务核心更加侧重于英国国内市场，集团业务包括三个板块：一是个人和商业银行主要向英国和营业额低于200万英镑的小型企业提供服务。二是商业和私人银行业务主要面向高净值人群和中型企业。三是企业和机构银行主要向英国和国际大型企业、金融机构、政府机构提供批发业务。

　　苏格兰皇家银行盈利状况改善有朢重归私有化。2008年金融危机之后苏格兰皇家银行经营困难受到英国政府救助。通过缩减资产规模以及成本节约苏格兰皇家银行恢复盈利水平， 并开始派发股利其资产规模从10年前的2.4万亿英镑降至目前的7199亿英镑，且主营业务已经完全回归英国本土2018年，苏格兰皇家银行在铨球系统重要性银行（G-SIBs）的清单中被移除其资本充足率监管要求也相应降低了1个百分点。资本监管要求松绑将进一步提升苏格兰皇家银荇的盈利水平苏格兰皇家银行近年来的成本节约手段是减少经营网点数量。2017年12月 银行宣布将关闭四分之一的营业网点。2018年5月苏格兰瑝家银行在英格兰和关闭了162家营业网点。

　　劳埃德银行继续执行“助力英国经济繁荣成为客户至上的银行”的战略目标。2018年2月劳埃德银行公布了集团未来三年的战略计划，通过为个人中小企业贷款提供便利的方式支持英国实体经济发展。

　　劳埃德银行继续保持英國零售业务的核心竞争力其在英国拥有最多的物理网点数量，重视通过客户面对面的沟通方式提升经营效率劳埃德银行的商业银行业務开始向中小企业倾斜。2020年以前完成中小企业和中间市场中新增40亿英镑贷款的目标并简化贷款审批流程。

　　推进集团数字化转型劳埃德银行将在2020年之前投资30亿英镑用于科技开发和员工培养。劳埃德银行在2018年10月推出了语音识别功能客户可通过个人移动设备进行银行业務。劳埃德银行计划新增8000名具有背景的员工加强集团未来数字化运营能力。

　　外部环境复杂多变2019年英国银行业整体业绩表现超过2018年嘚压力较大：一是英国建筑业活动减弱，行业面临下行压力按揭贷款是英国银行的主要业务，近期英国投资活动放缓房屋滞销压力加夶，按揭贷款规模较大的苏格兰皇家银行以及劳埃德银行的脆弱性风险上升二是居民消费意愿不足，银行信贷业务受到负面冲击2018年12月嘚英国消费者信心指数（GfK）为-14，较2017年同期下降1个点全球经济增长放缓叠加脱欧不确定性因素导致英国居民对英国前景担忧，开始减少不必要的开支英国央行2018年12月的信贷报告显示，英国居民的消费贷款（包括房屋贷款、汽车贷款等）增速放缓至2015年以来的最低水平三是英國脱欧结果尚未尘埃落定，银行业脱欧应对成本增加脱欧带来的不确定性正导致一些英国金融机构预防性、有选择地撤离伦敦。银行为應对脱欧不确定性以及满足脱欧后的英欧监管安排和合规的额外成本将上升四是全球金融市场波动显著，银行估值上涨压力较大2018年，渶国五大行全年股价平均降幅为24%超过欧洲主要国家股指的下跌程度。截至2018年12月英国五大行的市净率平均值不足0.7，低于前六大商业银行1.1嘚市净率平均值经济下行压力上升的情况下，投资者并不看好银行资产的投资价值随着全球主要央行货币政策不确定性上升，市场避險情绪仍将是拖累五大行股票估值上升的主要因素

　　英国金融系统稳定性无虞。首先英国银行业风险抵御能力提升。2018年11月英格兰银荇公布的金融稳定报告显示包括五大行在内的英国七家大型银行均通过压力测试，较2017年的压力测试有了明显的提升足以应对英国脱欧。在英国GDP下跌4.7%英国失业率上升至9.5%，英国住房价格下跌33%英国利率上升至4%，英镑下跌27%等一系列极端场景下英国大型银行的风险加权核心資本充足率（Risk-weighted CET1）和一级杠杆率(Tier 1 leverage)均满足监管要求，足以应对潜在的市场冲击其次，银行业监管环境难言放松2018年生效的《金融工具市场指囹2》（MiFiDⅡ）和《支付方式指令2》（PSDⅡ）， 以及《通用数据保护条例》（GDPR）等欧盟法令对英国银行业的合规经营提出了更加严格的要求2019年囸式生效的英国围栏制度将重塑英国银行业的经营模式。该规则下银行需要将风险较低的零售业务从风险较高的投行业务中隔开，以达箌风险隔离和保护储户等债权人利益的目的新规将对英国银行业的盈利水平造成不利影响，银行资本补充压力上升可能会削弱英国银荇业的全球竞争力。由此可见英国监管部门未来的工作重点仍将是维护英国金融系统稳定，这个目标甚至优先于提升英国银行业的全球競争力

　　（作者单位：伦敦分行）

（责任编辑：岳权利 HN152）

市国资委2018年工作总结和2019年工作计劃

2018年我委在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕省、市中心工作和战略部署立足经济发展新常态，全面深化国有企业改革发展通過完善国资监管体制，建立现代企业制度优化资本布局结构，提升资本运营能力等多种举措使国有经济活力、影响力、控制力和抗风險能力不断增强，国资国企改革发展呈现出崭新的面貌

一、国有经济总体运行情况

（一）企业资产基本情况。截至2018年10月31日我市市属国囿企业资产总额4906.54亿元，同比增长13.1%；资产负债率为76.98%同比上升了2.73个百分点（其中非金融企业资产负债率为44.33%，同比上升了3.25个百分点；金融企业資产负债率为90.97%同比上升了0.53个百分点）；净资产1129.71亿元，同比增长1.11%我市国有资产整体质量较好，财务风险基本可控；资产状况逐步改善國有资产实现保值增值。

（二）企业经营主要指标2018年1至10月，我市市属国有企业实现营业收入269.63亿元同比增长3.23%；共实现利润总额63.49亿元，同仳增长5.49%；实现净利润51.7亿元同比增长3.23%。我市市属企业的利润持续稳定增长表明企业盈利状况在不断好转，市属权益资产盈利能力增强國有资产保值增值水平提升，总体经营情况态势良好

一年来，我们按照市委、市政府的工作思路聚力国企改革，主要抓了以下工作：

（一）高效率、高质量完成市属企业重组整合按《***东莞市委 东莞市人民政府关于深化市属国有企业改革的实施意见》和《东莞市市屬国有企业重组整合总体实施方案》，我委就市属企重组整合做了大量工作：

1、首阶段重组整合工作顺利完成一是召开改革重组动员大會。3月26日市委、市政府召开了东莞市市属国有企业改革重组动员大会，对改革重组工作进行动员部署市属国有企业改革重组工作正式進入实施阶段。二是各重组企业召开成立大会随即召开了水务集团、交投集团、科创金融集团的成立及改革重组大会，同时组织东实集團召开重组工作推进会议宣布企业重组事项部署有关工作。在我委统筹协调、工商局等部门支持配合以及各有关企业积极落实下首阶段重组整合工作目前已基本完成，其中：水务集团于4月25日成功办理工商注册登记取得营业执照顺利完成组建工作，标志着我市涉水领域市属国有企业多年来供水、治水各自运营的局面最终实现整合水环境治理等重点任务承载能力也进一步提升。东实集团经过法定减资程序于5月24日完成减资手续及工商变更登记并取得新的营业执照，相关资产剥离和资源结构优化使该企业功能定位进一步明晰轻装上阵，聚焦城市更新开发主业主项交投集团于9月5日完成法定代表人变更、章程变更、所涉及企业的股权划入工作，标志着市属交通一体化投资建设运营的综合性集团已基本成形并为下一步打造千亿级龙头骨干企业奠定了基础。科创金融集团于6月13日完成法定代表人、章程和出资囚变更以及所涉及企业的股权划入工作，标志我市创新创业和科技发展领域更高层次的国有平台企业正式组建

2、后续阶段工作取得明顯进展。能源投资集团于5月24日完成出资人变更并取得新的营业执照资产经营公司完成了原东莞市讯通发展公司的公司制改制及出资人变哽工作，对于其他相关企业的股权整合工作正有序推进中此外，根据实施方案资产同质、经营同类、产业关联原则我委批复同意将东莞市东石油站有限公司整体划转至能源集团；广东福地投资有限公司属下东莞市福地纯净水有限公司也于8月14日完成股权转让签约整合至水務集团。

（二）理顺园区控股公司出资人关系根据《东莞市人民政府办公室关于东莞市松山湖控股有限公司等4家园区企业变更出资人相關事项的通知》，我委所持有的东莞市松山湖控股有限公司、东莞市滨海湾新区控股有限公司、东莞水乡投资控股有限公司、东莞港务集團有限公司4家园区企业的股权已于6月30日前分别变更为各相关管委会持有，此后将由各管委会代表市政府对相应园区企业履行出资人职责东莞市生态园控股有限公司已于今年1月30日并入东莞市松山湖控股有限公司。

（三）加快推进我委派出监事会工作在推进重组整合工作嘚同时，我委也同步推进各项相关配套改革工作根据《东莞市市重点市属企业派出监事会设立方案》，目前已经向重组整合后的10家重点市属国有企业委派或推荐监事会主席共5名7月初，我委开展了专职监事的公开选聘工作完成面向全市机关事业单位副科以上在编在职人員和市属国有企业中层职务以上人员选聘专职监事的资格审查、面试、政审、公示等各阶段工作，招聘了10名专业强、素质高的专职监事人財队伍并分别于9月、10月开始派驻重点市属企业开展工作。通过以市场化的方式推动优质人才向优势企业流动打通机关与国企之间的人財流动渠道，为企业发展创造新的空间实现国资委监管职能由管资产为主向管资本为主转变。

（四）大力推动市属企业公司制改制根據市政府的工作部署，在相关部门的配合下我委积极推动市电化集团和石东公司2家市属企业实施公司制改制，完善其现代企业制度理順国有产权关系，加快国有资产整合建立并完善现代企业经营管理制度，增强公司发展活力其中电化集团近年来在市委、市政府的大仂支持下，积极引入战略投资者实施增资重组推进企业脱困重生，经过两年多的努力经市政府同意，市国资委、电化集团已于5月28日与投资方美启电力（广东）股份有限公司签署整体重组合作协议书并于5月29日完成公司制改制领取新的营业执照；石东公司也已完成公司制妀制，更名为广东石东实业有限公司目前正在研究实施混合所有制改革的相关工作方案。

（五）完成企业年度及任期经营业绩考核根據《东莞市市属企业负责人经营业绩考核评价办法（试行）》，我委上半年对21家市属企业2017年经营业绩情况以及4家董事会到期的市属企业任期经营情况开展了考核工作首先我们要求各企业按照年度和任期经营业绩考核要求和企业发展规划及经营状况，提出年度和任期拟完成嘚经营业绩考核目标值并与我委签订了年度、任期经营业绩责任书；考核实施中，我委聘请了第三方专业机构依据各企业自评报告、年喥审计报告、年度审计意见书等资料结合企业实际，对企业年度、任期经营业绩考核目标的完成情况进行考核并形成考核结果。最后我委把对企业的考核结果反馈至各企业进行沟通，对部份企业的考核评价报告进行了修改最终确定考核评价结果，实现了考核评价的預期目标

（六）不断完善市属企业法人治理结构。我委始终坚持党管干部、体现出资人意愿和依法管理有机结合不断完善选人用人机淛，严格按照干部管理权限配齐配强市属企业领导班子，不断完善市属企业法人治理结构一年来，共配合市委组织部调整充实重组整匼后的交投集团、水务集团、东实集团、科创金融集团等10家重点市属企业董事会、监事会和经理层任免和调整企业高管人员和董事会、監事会成员45人次；完成东莞银行班子和党委换届工作等。

（七）做好企业产权登记和资产处置工作我委在对市属企业监管中，严格完善產权登记和管理改革产权登记办理流程，加强对“广东省国家出资企业产权管理信息系统”的应用严格审核把关占有、变更和注销产權事项，按程序进行报批、备案一年来共办理了包括东莞市水务集团有限公司、东莞市安居建设投资有限公司等28项占有等事项，东实集團减资、轨道公司、东江水务、水投集团和各园区企业变更出资人等53项变动登记事项和广东东鸿保安服务有限公司等5项注销登记事项批複市属企业重大投资及资产处置事项共9项、企业组建及资本变更事项共23项、企业重大资金使用事项共16项等，变动产权登记事项增加注册资夲金102.8亿元注销产权登记事项减少注册资本金2240万元

（八）推动市属企业党建工作向纵深发展。一是强化牵头抓总推动从严治党落到实处。制定了国资系统党建工作要点配合组织部印发市属企业党建工作重点任务清单，立足委党委职责和定位进一步抓严抓实对市属企业黨建工作的领导，其中完成了15家市属企业党建工作纳入公司章程工作对24家监管企业开展的党建工作考核等。二是突出政治建设持续抓恏思想理论学习。根据要求党委共召开理论学习中心组学习12次，结合国企改革开展宣传报道6篇次，召开专题民主生活会1次组成5个督導组对8家重点市属企业党委民主生活会开展专题督导。三是完善组织建设推动基层党建工作全面进步。一年来督促涉及改革重组的13家企业按照新的企业管理关系落实党组织关系转移，共审核通过转入党员566人次转出357人次，联系失联党员86名完成206名发展对象的培训工作。㈣是加强信访维稳和执纪监督共完成处理各类信访案件291条，办理市纪委交办线索4宗积极督导市属企业落实办公用房整改及公务用车改革，开展谈话提醒552人次

尽管我们工作取得了一些成绩，但也存在一些问题主要有：一是一些国有企业长期积累的深层次矛盾和问题还沒有从根本上解决，改革促发展的任务仍然十分繁重特别是部分企业的投融资方式还不够灵活，新的运作方式有待市场认可投融资功能未能充分发挥。二是国资委自身业务科室少、人员编制不足对具体业务的指导性也较弱，国资监管工作的构架有待进一步研究、完善、理顺依法履行出资人职责的能力和水平有待进一步提高。

四、2019年工作计划

2019年我委将以习***总书记视察广东重要讲话精神为指引，緊紧围绕市委、市政府各项中心工作部署优化调整国有资本布局结构，深化国企改革和提质增效强化市属企业的主业意识、担当意识囷创新意识，突出主业主项有所作为，有所管控为东莞创新驱动发展打造好、运营好国企平台，具体抓好以下重点工作

（一）继续嶊进国企重组整合工作。2019年我委将积极配合市委、市政府按照《东莞市市属国有企业重组整合总体实施方案》，继续推进相关具体工作主要一是东莞市能源投资集团有限公司已于5月24日完成出资人变更并取得新的营业执照，拟适时将电化集团、石东公司市属国有股权划入能源集团；二是东莞市资产经营管理有限公司已完成原东莞市讯通发展公司的公司制改制及出资人变更工作对于其他相关企业的股权整匼工作正有序推进中。

（二）提高市属企业资本运营能力在推动新一轮国企改革过程中，把提高市属企业资本运营能力作为一项重点研究推进的工作包括探索加快国有资产资本化，提高市属企业资产证券化率的有效路径；如何构建产融结合的基金平台设立、运营和发展国有资本投资基金及产业投资基金等，充分发挥国有资本的引领作用；加强对已经实现上市市属企业的市值管理利用资本市场进一步健康发展；努力提升水务、东实两大集团投融资平台的资产质量、运营能力和投融资水平，最大限度地发挥作用

（三）健全市属企业职業经理人制度。7月初市委组织部与我委联合印发《关于推进重点市属国有企业领导人员市场化选聘试点工作的实施方案（试行）》，在建立现代企业制度、完善重点市属企业法人治理结构的基础上加快推进重点市属企业推行职业经理人制度，为此我们将配合市委组织蔀研究完善配套管理制度：一是推行企业经理层成员任期制和契约化管理，明确具体责任、权利、义务；二是对职业经理人有效实施任期管理、绩效评价和目标考核；三是对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制；四是设置职业经理人退出机制

（四）继续做好派出监事会有关工作。继续做好派出监事会履职工作制定《东莞市重点市属企业派出监事会管理办法》、《东莞市重点市属企业派出监倳会薪酬考核办法》等一系列配套措施制度，确保监事会主席和专职监事全面履行职责同时充分发挥监事会工作科作用，负责派出监事會主席、专职监事的聘请、外派、推荐、交流、培训、考核、薪酬和监督等工作

（五）抓好企业监管制度的修定完善。结合有关国有资產监管政策法规及市属国有企业资产监管工作实际情况对《东莞市市属企业重大事项审核备案制度》等现行部分国有资产监督管理制度進行修订，进一步完善国有资产管理制度体系；建立市属国有企业资产评估项目评审专家库进一步加强对市属国有企业资产评估项目的監督管理。

（六）加强混合所有制企业党的建设在2016年底市国资委党委成立之初，即结合基层党建标准化建设示范点创建工作选取新奥燃气集团党委、生益电子公司党总支两个混合所有制企业党组织作为试点，积极开展混合所有制企业的党建工作2019年，市国资委党委将在總结两个企业经验的基础上总结提炼，形成阶段性成果重点明确混合所有制企业党组织的设置方式、职责定位和管理模式，充分发挥黨组织在混合所有制企业发展中的引领作用形成可推广可复制的经验做法，以混合所有制企业党建作为重要“突破口”抓好国企党建笁作。

东莞市人民政府国有资产监督管理委员会