收取款的销售策略方案

货款回收管理制度 第一章 总则 第1條 目的 为了规范企业销售货款的回收管理工作确保销售账款能及时收回,防止或减少企业呆账的发生和不良资产的形成特制定本制度。 第2条 适用范围 适用于本企业销售货款的回收管理 第3条 职责 1、销售部负责销售回款计划的制定与应收账款的催收工作。 2、财务部负责应收账款的统计及相关账务处理工作并督促销售部门及时催收应收款。 第二章 结算 第4条 信息交流与反馈 1. 在日常销售业务中对购销方通過银行汇入公司银行帐户的货款,销售部门应当日通知财务部 2.财务部进行查询和确认后将结果当日反馈给销售部门。 第5条 收据管理事項 1.销售部门收到客户的预付款或应收款等款项(转帐支票、银行汇票、银行承兑汇票等)要及时送交财务部出纳进行登记并开具收款收據 2.出纳人员对收到票据要分清客户单位,确认印件是否齐全、清晰单位名称是否相符,对不符支付和结算要求的票据要退回对收箌款项要及时送存银行或转付公司财务处,确保销售货款的安全 第6条 收到的货款以汇到公司账户或出纳人员开具收款收据的日期为准,莋为考核业务员的依据 第三章 合同履行 第7条 销售部按照合同的要求,对有预付款的客户应掌握和控制发货数量,以免造成应收款项与發货不符 第8条 销售部对收到的销售货款,要按合同要求的结算方式及时申请到财务部开具***,并与购销单位办理结算手续 第四章 未收款的管理 第9条 当月到期的应收货款在次月5号前尚未收回,从即日起至月底止将此货款列为未收款。 第10条 未收款处理程序 1.财务部应於每月10号前将未收款明细表交至销售部 2.销售部将未收款明细表及时通知相应的销售业务员。 3.销售业务员将未收款未能按时收回的原洇、对策及最终收回该批货款的时间于5日内以书面的形式提交销售经理销售经理根据实际情况审核是否继续向该客户供货。 第11条 销售经悝负责每月督促各销售业务员回收未收款 第12条 财务部于每月月底检查销售业务员承诺收回货款的执行情况。 第五章 催收款的管理 第13条 未收款在次月5号前尚未收回从即日起此应收账款列为催收款。 第14条 催收款的处理程序 1.销售经理应在未收款转为催收款后的3日内将其未能忣时收回的原因及对策以书面的形式提交总经理批示。 2.货款经列为催收款后销售经理就于5日内督促相关销售业务员收回货款。 第15条 貨款列为催收款后的30日内若货款仍未收回,企业将暂停对此客户供货 第16条 货款列为催收款后的30日内,若货款仍未收回对销售业务员按每日1‰的利息进行扣款。 第17条 货款列为催收款后的30-90日内若货款仍未收回,对销售业务员按每日1.5‰的利息进行扣款 第18条 货款列为催收款后的90天以外,若货款仍未收回对销售业务员按每日2‰的利息进行扣款。 第六章 准呆账的管理 第19条 财务部应在下列情形出现时将货款列為准呆账 1.客户已宣告破产,或虽未正式宣告破产但破产迹象明显 2.客户因其他债务受到法院查封,货款已无偿还可能 3.支付货款嘚票据一再退票而客户无令人信服的理由,并已供货一个月以上者 4.催收款迄今未能收回,且已停止供货一个月以上者 5.其他货款的收回明显存在重大困难,经批准依法处理者 第20条 企业准呆账的回收以销售部为主力,由财务部协助 第21条 通过法律途径处理准呆账时,鉯法律顾问为主力由销售部、财务部协助。 第22条 财务部每月月初对应收款进行检查按照准呆账的实际情况填写《坏账申请批复表》报請财务部经理批准。 第七章 附则 第23条 本制度由销售部制定、解释和修改 第24条 本制度经总经理签字后实施。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自員工报到之日起至人力资源部确认转正之日起?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式員工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样4、不享受探亲假、婚假。?②、员工入职准备?1、***复印件一份原件待查。2、学历证明复印件一份原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告4、4张一寸照片?5、部分职

今天跟大家分享一个餐饮行业营銷策划方案这是一家宵夜店,我们一起来看看他是如何运用会员模式快速圈会员的他就搞了四种存酒卡,一种是99元存酒卡一种是199元存酒卡,一种是499元存酒卡存酒卡是什么意思呢?

就是你花99块钱就可以在我们这里存99瓶啤酒这个啤酒是六块钱一瓶的,也就是说现在你呮要花一块钱一瓶99元就可以存99瓶,199元可以存199瓶花499元可以存499瓶,每次来消费你都可以使用只要是吃饭,或是吃宵夜你就可以来使用啤酒卡。

并且现在如果说你花99元存酒的话我还赠送你一个价值90元钱的免手洗双面拖把,你可以带回去给自己的老婆如果说你花199元存酒鉲的话,我还送你一个298元的***器如果说你花499元办这个存酒卡的话,我还送你一个300块钱本店的消费充值卡我还送你一个299元的***器,僦这样一下就办了很多的会员

很多人为了抓住这个机会就拼命的充钱,有的本来不吃宵夜的也拉身边的朋友来办个99块钱的存酒卡有的辦个199元的,还有很多身边的几条街的店家都是办的499元的这个存酒卡,你花99元办存酒卡然后获得99瓶酒,这个是需要来消费才能够送酒的!

其实这个酒它不仅仅没有成本反倒吸引顾客今后要来很多次消费,而且每次酒喝得多肯定吃的点的菜就会多这就会形成一个良性循環,它不仅仅锁定的会员的资格而且还锁定了后续重复地回头,相当于你收了99块钱相对于本次来说它都净利润

为了促成顾客办理99块钱存酒卡,199的存酒卡499的存酒卡,我们还送了免手洗的拖把其实一个成本价只有20块钱,而199送了200多块钱的***器成本其实只要三四十块钱┅个,那499我们送300块钱本店的夜宵充值成本也只有一百多块钱,一个***器成本也就几十块钱加起来不到200多块钱,200块钱其实他还赚了200多

各位,你会发现他现在不去卖它的宵夜和充值卡,而是卖存酒的会员卡反倒卖了很多,而且无限制的裂变出去了一下子做得非常嘚火爆,因为大家都有存酒这就刺激了他后续的回头,各位我们再试想一下,很多现在卖充值卡还不如它卖这个会员卡的来得快来嘚直接,来的有诱惑力是不是这样?

如果说现在你也是开饭店的或是做的宵夜店,这个策略是不是马上就可以去套用这不仅仅是一個策略问题,这是一种全新的战略打法把你卖产品变成卖会员资格,当然如果说你是做营销策划的利用这一招,你马上就可以给别人詓做策划

然后你把它这个策划方案给它设计出来,你帮它去卖卡然后每卖一张卡你就提走20块钱,那这样的话你卖十张就赚200卖一百张伱就赚2000,如果说一天能够卖20张然后20天就能够卖400张,你一张赚几十块钱你就能够赚几千上万块钱是不是如果说你同时跟很多店去合作销售这个卡,那是不是你就可以赚到更多!

需求标题 三款高档果酒的营销策劃方案

需求描述 1.本次需要营销的果酒分别为:红葡萄酒、蓝莓酒、冰酒;
2.酒的原料来源:均为加拿大;
3.适应人群:中高端消费;
4.采取分区玳理形式营销比如,在北京范围内经销商仅被授予东城区代理权,甚至更小的分区;最终消费者与本公司直接仅有此一级经销商

需求类型

找放心服务,就找 “”

为4000万中小企业甄选精品服务?从选品到售后全流程管控?专属顾问保姆级服务

很多人在做营销活动时总有一種无处着手的感觉,看了很多大佬的书也参与了很多活动,每次都有启发但是做起营销策划来,还是没有章法

今天,我们就以简单嘚方式来谈一谈营销活动策划应该怎么做!

一、明确行业层级,找营销活动的关键任务

经过一些观察笔者发现,营销活动也受制于你嘚产品目前在行业里所处层级的影响每个领域所能应用的活动也有层级限制,行业层级决定了消费者心智中你是什么?他需不需要。

比洳:普通餐厅为了招揽客人,你想举办一场vip高级盛宴活动也很少有人买帐。原因是消费者心智中,你只是解决吃饭问题的地方并鈈能和他们心智中的高级盛宴相匹配。

所以当你了解自己所做产品在同行业里的级别,便应该知道哪些活动适宜于你们的产品你可以為你的用户打造出一个他们想要的消费场景。

宝洁跟唯品会联手打造了一场“光影艺术体验营销”以时下流行的“光影艺术”作为跟年輕人的沟通突破点,在广州 CBD 商圈搭建出大型光影快闪店,让年轻人在体验中随手拍大片要晒#就要晒出范。

快闪店一推出立即成为城Φ最潮最新的打卡点。在浪漫投影幕墙以及鲜肉明星盛一伦的撩妹情话下瞬间引爆现场观众的少女心。走进快闪店你会发现里面就是┅个天然的“大秀场”。

二、活动策划包含哪些

1、活动目的及其目标。

3、活动的形式和逻辑(可画大致的流程图)

5、活动的内容及流程规划

鉯上部分是一份方案里常规的清单。也是必须包含的内容活动目的及其目标该如何设置,还要回看笔者的另一篇文章这里不重复赘述。

这里笔者着重讲一下活动主题该如何设置,因为主题是第一个触发消费者情绪的点如果主题太过普通,用户觉得这个活动没有什麼吸引力也不会关注到你。

怎么设置主题才能吸引消费者呢?

这是一个取主题的三角框架核心是主题要在目的基础上产生,同时服务于企业和用户具体应用如下:

1、企业或品牌已有知名度,消费者对该品牌已有认知

这种情况下,主题可以直接从企业角度出发去命名副标题体现用户利益即可。

主标题:突出双十一全球狂欢节

副标题:凸显活动类型或消费者利益

内容:促销活动全年最低价

主标题:突絀京东618

副标题:全民年中购物节

2、品牌知名度不高,消费者心中对品牌没有认知

主标题:疯狂让利50%

副标题:凡是店内VIP皆可享受一次五折优惠

消费者在对品牌认知不清的时候通常优惠力度是第一吸引力。

3、品牌有特定的受众要求有高逼格的调性

突出消费者的角色,有梦想对生活品质要求高,因此活动主题调性也要与消费者价值观一致

4、品牌受众广泛,活动调性应更亲民

将世界杯狂欢与啤酒联系起来淛造出美江啤酒节这样的狂欢吧节日,容易得到消费者的认可

提示:主题一般可设置为主标题和副标题,一个是大主题一个是辅助说奣活动类型,让消费者了解这是一个什么活动

以上是设计主题时的一些思路,当然还有关键的一点是创意,这需要靠策划人长期的一些知识积累以及对生活和人性的洞察。

三、抓住关键点做好匹配

谈完主题,接着我们一起聊一下营销活动的内容该如何设置。活动內容的重要性涉及到用户对这个活动要不要采取行动或者要不要下单购买你的产品。一般情况下要根据活动类型设置内容,根据关键任务做好内容匹配。

新品发布会重点在于推介新品,因此内容要在如何推广新品才更有吸引力要通过什么方式呈现,展现什么样的效果

促销活动,可以带给用户哪些利益怎么让他们放下防御,感性消费

下面就以促销活动为例,看看该如何设置内容

1、套餐销售——狄德罗效应

200年后美国哈弗大学经济学家朱丽叶·施罗尔提出了一个新概念——“狄德罗效应”,也叫配套效应,指人们拥有了一件喜爱嘚物品后,会配置与其相适应的物品已达到心理上平衡的现象。

当你为消费者推荐了一款产品势必要让觉得已有不合理,他需要购买┅个完整的套餐才能实现理想状态。这也就意味着你的套餐不止停留在产品上而是以服务为导向,为消费者提供更多的选择

2、收取利益——心理账户?

“满1000减200”而不是“1000元后,打8折”?你觉得这两个说法哪个更好呢?

第一种说法让人感觉,我原本花了的钱还要返回给峩200元,有一种意外收获的惊喜

第二种说法,我必须要买1000元才打折第一直觉是,满1000才能打折那我不想买那么多,即可有一种被算计的損失感

例如同样一件标价为2千元的衣服,如果是给自己买可能觉得贵舍不得买,但如果是送给心爱人的生日礼物可能就会毫不犹豫哋买了。

这是因为用户把这两类支出归到了不同的“心理帐户”衣服买给自己的是“日常衣物支出”,但是买给心爱人则会归为“人情戓情感维系支出”显然大多用户会更舍得为后者花钱。

3、参照选择——诱饵效应

《怪诞行为学》里有这么个例子:拉普是一家餐馆的顾問餐馆付他钱让他来策划这家店的餐单和定价,拉普随后了解到一个现象:餐单上主菜的高标价即使没人点,也能给餐馆增加盈利

《经济学人》杂志订阅的广告案例:

①电子订阅:59美元。

②纸质订阅:125美元

③电子和纸质订阅:125美元。

订阅电子和纸质杂志的价格和只訂阅纸质杂志的价格一样他们为什么会提供这样的选择?

实验人员给100名麻省理工学生提供了上述价格表,询问他们购买的选择当三个选項都在时,学生选择了混合订阅;当去掉125美元的纸质订阅选项时学生选择了最便宜的选项。

这个该如何利用到促销呢?就是在你的产品中找絀价格高昂的产品做利诱即使卖不出去也设置一个诱饵,目的是让你的其他产品在用心心中产生物美价廉的效果

2款差不多的衣柜,一個原价1800现价1500;另一个原价1600,现价1500你会选择哪个?

所以,你要是想你的目标选项更加突出不妨给它加一个诱饵项。

还有其他更多一些策略比如损失规避心理、互惠原理、参照心理、社会认同原则都是根据消费者心理来设置的,建议你读一些有关影响消费者决策的社会心理學的书籍

这篇文章主要是从行业角度、活动主题、营销活动(促销)内容等方面,简单地介绍了一些可参考的思路希望对你有所启发。

营銷活动前思考你从事行业的层级,需要从哪个维度做活动

活动主题的设置要依据活动目的,企业、用户各个之间的关系。

根据活动類型活动目的,抓住关键点做好内容匹配,促使消费者行动

好了,本篇文章到此就结束了在此小编想说:

赵阳竞价培训你升职加薪的必备利器,如果你对于我们的实力有所怀疑可以加微信zy和我们助理比比,我可以说“赵阳竞价培训的***专业知识都比你强”不信那你可以使出洪荒之力,来考验下我们的樱桃姐姐~

加樱桃好友验证信息请填写“赵阳博客”,还可免费获得以下福利哦~

1. 竞价员必用数據分析模板

2. 竞价疑难杂症专用优化套路之思维导图(超全)

3. 竞价员晋升所需掌握能力一览表

4.竞价推广有点击没对话的清晰视频讲解

5.赵阳竞价培訓的试听视频

厚昌学院—百度竞价4群:

厚昌学院—信息流交流群:

竞价老鸟的聚集地——微信公众号厚昌学院

未经允许不得转载:转载请聯系赵阳QQ: ?

参考资料

 

随机推荐