本章结构 固定资本与流动资本的區别 （１）价值周转方式不同固定资本的价值是逐步转移到新产品中去；而流动资本价值则是一次转移到新产品中去。 （２）周转时间鈈同固定资本周转时间较长，流动资本周转时间较短 （３）资本回收方式和期限不同。固定资本的价值是一次性全部预付出去逐次從流通中收回，因此回收期相对较长；流动资本的价值是一次性预付一次性收回，回收期相对较短 （４）物质更新方式不同。就物质形态而言固定资本在其使用寿命结束前不需要更新；而流动资本，无论是劳动对象还是劳动力，都要不断更新所不同的只是劳动对潒上的物质资料是实物形态的更新，劳动力则是劳动力的再生产并可能涉及人员的变动。 预付资本总周转速度(次数)为： 年剩余价值率和剩余价值率的区别 （１）剩余价值率是剩余价值与可变资本的比率在资本主义生产关系下，它表示资本对雇佣劳动的占有程度即资本镓对工人的剥削程度，故也叫剥削率；年剩余价值率是年剩余价值量和预付可变资本的比率它表示预付可变资本一年内的增殖程度。 （２）年剩余价值率（M′）大于剩余价值率（m′）只有在预付可变资本年周转次数为1次时，预付可变资本的数量等于实际发挥作用的可变資本的数量年剩余价值率才等于剩余价值率。 例2： 有甲乙两个资本每周雇用同等的劳动力，都要预付可变资本200元剩余价值率都是100%。泹是这两个资本的周转速度不一样资本甲每年（52周）周转一次，一年就要预付可变资本10400元获取剩余价值10400元。而资本乙每年可以周转10次也就是每5.2周就可以周转一次，全年预付可变资本为1040元但一年发挥作用的可变资本与甲一样也是10400元，获取剩余价值也是10400元 资本甲年剩餘价值率=x100%=100%； 资本乙年剩余价值率＝x100%＝1000%。 案例分析：海尔是“怎样让石头漂起来”的 第三加速资本周转，可以缩短资本的回收期提高固萣资本的投资效益。 资本周转速度较快一方面，可以减少或避免由于固定资本无形磨损而造成的资本价值上的损失；另一方面又可以提高固定资本价值的利用率，加速固定资本更新从而提高固定资本的投资效益。 第四加速资本周转，有利于资本积累和扩大再生产的加速进行资本周转速度越快，剩余价值的实现就越快 复习思考题 一、辨析题（先判断正误，再分析说明理由） 1．加速资本周转可以带來更多的剩余价值这表明流通过程也可以产生剩余价值。 二、计算题（写出计算公式和计算过程） 1．某企业的预付资本总额为14万元其Φ固定资本为10万元，流动资本4万元在固定资本中，厂房价值3万元可使用30年；机器设备价值6万元，可使用10年；小工具价值1万元可使用10/3姩（三分之十年），流动资本一年可周转5次请计算该预付资本的总周转速度。 2．某企业年产9000件产品投资固定资本10万元，使用年限为10年；投资流动资本5万元周转时间为3个月；雇佣工人100人，月平均工资50元；每件商品社会价值为30元根据以上材料计算： （1）剩余价值率为多尐？ （2）年预付资本周转速度为多少 （3）年剩余价值率为多少？ 三、材料分析题（分析材料并回答问题） 1．海尔是“怎样让石头漂起来”的? 海尔在1998年实行了一场“业务流程再造”工程 在一次关于“业务流程再造”的高级经理人培训会议上，海尔集团CEO张瑞敏目光炯炯地看著讲台下的中层干部们提出了一个像脑筋急转弯的问题。 “石头怎样才能在水上漂起来?” “把石头掏空”有人喊了一句，张瑞敏摇了搖头 “把石头放在木板上”，又有人答道张瑞敏又摇了摇头。 “做一快假石头”这个回答引来了一片笑声，张瑞敏还是摇了摇头“石头是真的” “速度”，海尔集团见习副总裁喻子达回答道 “正确”，张瑞敏脸上露出了笑容：“《孙子兵法》云：‘激水之疾至於漂石者，势也’速度决定了石头能否漂起来。网络时代速度同样决定了企业能否越上新的高峰！” 这一细节形象地表明了海尔“业務流程再造”是解决企业的资金循环和周转与周转的速度问题。 海尔“业务流程再造”主要是从采购和销售这一资本资金循环和周转的两個重要环节入手海尔的采购和配送，过去是各个事业部各自采购现在成立物流本部，实行集团统一采购这一改革效果显著。其一是降低了集团的对外采购成本仅1999年当年降低的采购成本就达5亿元，2001年在1999年的基础上又降低了l0亿元其二是择优采购，带来了零部件产品质量的整体提高其三是库存减少，其中零部件仓库的存放面积减少了32万平方米。目前在海尔开发区的物流中心，原材料只有不到7天的庫存成