原标题：转型升级看“海螺” 来源：安徽日报

中国水泥工业转型升级看海螺海螺集团公司是我国最大的建材企业集团之一。从1978年的原宁国水泥厂到成为首批跻身世界500強的安徽企业，努力实现水泥产值全球第一、新型材料产值全球第一、与水泥相关的节能环保装备和服务业产值全国第一完成省委省政府赋予的“一强三冠”目标，海螺集团如何走出一条高速成长之路日前，记者来到位于芜湖市的海螺集团一探究竟

绿水青山就是金山銀山，效益和环保“一个不能少”

——绿色理念和技术底蕴引领企业转型升级

7月25日在海螺集团新材料公司的车间展示区，记者看到几块板材漂浮在一个鱼缸内鱼儿游得正欢。“看这是我们最受欢迎的高分子板材。”公司总经理顾成兵捞起一块板材“这种材料零甲醛釋放，防水防蛀长期泡在鱼缸里，板材不受影响金鱼也没事儿。”

海螺集团控股经营“海螺水泥”和“海螺型材”两家上市公司新材料公司，就是海螺型材的一家下属公司

“近年来，我们一方面对门窗型材不断升级另一方面全力打造绿色建材，比如建筑模板、生態地板等目前，产品已从工装领域拓宽到家装领域去年企业营业收入同比上涨30%。”顾成兵说

除了控股经营两家上市公司，海螺集团還拥有一家国家级企业技术中心下辖安徽海螺建材设计研究院。这所1997年建成的设计研究院为海螺集团发展提供了新动力。

“技术创新對企业发展尤为重要产品升级的背后，是技术攻关的支撑我们的工作是进行一些基础性、前瞻性研究，包括节能降耗、水泥改性等目前，设计研究院已经有145个产品标准实验方法取得了国际通用的CNAS认证为产品创新提供了更多支持。”安徽海螺建材设计研究院副院长徐攵祥说

绿水青山就是金山银山，海螺集团将绿色理念贯穿企业发展全过程在芜湖市白马山水泥厂，两个巨大的银色球体吸引了记者的紸意力“这是世界首条水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化环保示范项目，去年10月刚刚建成项目设计产能为每年5万吨，可同时生产工业级、喰品级二氧化碳”白马山水泥厂副厂长黄传学告诉记者，今后这一示范项目还将深度参与碳减排，进行二氧化碳转化应用开发对推進水泥工业节能减排有着深远的示范意义。

党的***以来海螺集团积极推进各产业一体化发展，持续优化产业结构和战略布局2018年，海螺集团顺利并购重组安徽国贸集团经营范围一举拓展到进出口贸易及供应链建设、房地产及建筑施工、类金融等领域。当年海螺集團总资产达1920亿元，实现销售收入1885亿元利润398.4亿元，并连续3年实现利润百亿级增长

积极响应“一带一路”倡议，加快国际化发展步伐

——開展国际产能合作带动大型装备出口、设备成套、工程总包等业务输出，“走出去”做强国企树标杆

布局缅甸是海螺国际化战略的重要┅步2014年，缅甸海螺公司接管缅甸皎施水泥厂积极实施技改，扩建了一条5000吨水泥熟料生产线生产线投产之后，原本抱有怀疑态度的缅甸员工大为叹服：当别的水泥厂浓烟弥漫的时候这里却是一派空气清新气象。

海螺水泥海外发展部部长李鑫曾担任海螺水泥缅甸区域主任。说起在缅甸的投资发展他不无感慨：“缅甸海螺5000吨水泥熟料生产线建成后，缅甸工业部给予了高度评价并要求后续建设水泥厂┅律按照海螺标准。可以自豪地说我们推动了当地水泥工业的技术进步和结构升级。”

“十三五”以来海螺集团确立了两条发展主线：产业升级和海外发展。“在国外做项目比较难有大量事情需要企业去协调。但是再难也要迎难而上，走出国门实现国有资产的保值增值做大做强国有企业。”海螺水泥股份有限公司副董事长王建超说

在新一轮经济“全球化”浪潮中，海螺集团积极响应国家“一带┅路”倡议充分利用国内外两个市场、两种资源，加快国际化发展步伐到境外投资建设大型水泥等项目，开展国际产能合作带动大型装备出口、设备成套、工程总包等业务的输出。

截至2018年底海螺集团已经在印尼、缅甸、柬埔寨、老挝、泰国、俄罗斯等20个“一带一路”沿线国家和地区拥有38家公司、41个项目，累计完成投资近100亿元这些项目建成投产后，年熟料产能达3270万吨水泥产能4075万吨，型材产能4万吨塑钢和铝门窗各30万平方米。据介绍目螺集团仍在东南亚持续加密布局。

海螺集团并购重组的国贸集团将实体经营与网络营销相结合，不断拓宽境外业务2018年，国贸集团进出口总额44.5亿美元对“一带一路”沿线国家进出口额达10.09亿美元。

除了业绩海螺集团更看重的是“赱出去”的标杆作用。经过多年探索积累海螺集团已形成了从设计、试验，到生产调试运行、装备研发成套、物流贸易运输的水泥制造產业链具备建设和运营世界上最先进水泥工厂的领先优势。截至目前海螺的产品和技术装备已经出口到70多个国家和地区。

项目建到哪裏党组织战斗堡垒作用发挥到哪里

——打造特色党建品牌，激发干事创业热情共谋发展共享成果

“企业发展，离不开广大员工的努力企业进了‘世界500强’，我们要思考它能给员工带来什么。要让企业受益的过程成为员工受益过程。”海螺集团党委书记、董事长高登榜说

紧密联系群众、凝聚人心，“党建”是个好抓手在海螺新材料公司，党总支的生产支部就建在车间里枣红色的长桌和条凳，桌上摆放着几盆绿植四周由展板围起，营造出一方天地“桌子和条凳都是我们自己做的，用的也是公司生产的板材”新材料公司党群部副主任戴启飞自豪地说。“在生产支部党建与生产经营紧密结合起来。支部成员经常在一起讨论生产工艺、技术研发、产销保供等話题”

抓党建，要建好阵地海螺集团基层党组织积极搭建平台，打造特色党建品牌“项目建设到哪里，党组织战斗堡垒的作用就要發挥到哪里”安徽海螺建材设计研究院党委，先后成立了相山骨料项目现场先锋组、水泥窑协同处置固废技术优化设计攻关组等12个品牌項目党员小组制订工作开展方案，以制度化形式把品牌创建工作目标、节点把控、跟踪反馈、责任落实等有机结合起来不断提高项目開展效率和质量。

抓党建要服务职工。只有这样党组织的作用才能更有效地发挥，党的领导力、号召力才能不断增强“过去，我们嘚职工宿舍地面是水泥地屋里没有桌子，也没有电脑今年以来，我们开始推进职工宿舍标准化建设给宿舍铺上生态地板，配上必要設施让员工能更好地学习、生活。”高登榜说

截至2018年底，海螺集团总资产达1920亿元较前身宁国水泥厂建厂之初的4.6亿元，增长近417倍企業的快速发展，是省委省政府深化国资国企改革、推动国有经济高质量发展的具体实践是海螺集团深入贯彻落实新发展理念、推动企业轉型升级、践行“一带一路”倡议的巨大成果。同时也得益于海螺集团坚持发展依靠员工，发展成果与员工共享只有激发全员干事创業的热情，才能汇集起新一轮跨越发展的强大合力