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⊙记者 浦泓毅 ○编辑 孙放
昨日一度“被捕”的刘强东终于归国。在那张曾经刷屏的照片里刺眼的橙色背心早巳被脱下丢弃,但那熟悉面孔上的表情却深刻在观者的印象之中,惶惑以及焦虑感同身受的,还有美市场持有京东票的投资者们虽說真相很可能不是“那样”,但一家市值数百亿美元的上市公司因其掌门人与公司经营无关的遭遇便面临价下行的风险,却已是既成事實尽管京东正因美9月3日休市而未交易,但其在法兰克福上市的存托凭证开盘即下跌近5%
当众多网民以对待娱乐新闻的态度看这件事時,我们不应忘记京东赴美上市一直都被认为是A市场的一大“遗憾”,且今年推进的一些制度改革也正是为了吸引BATJ这样的企业回归A。所以对A投资者来说,距离迎面撞上这只黑天鹅其实仅有一线之隔。相比对着不停刷屏的最新八卦呵呵傻笑面对刘强东事件,A投资者們更应惊出一身冷汗
BATJ未选择A作为最初上市地,除盈利问题外同不同权的特殊权结构是一个核心问题。而同不同权对其他成熟市场來说也是一个需在创新中探索的新命题。是否接受、如何接受、接受之后如何监管不同市场主体都未形成统一意见,更不用说成熟度還有所不及的A市场从这个角度看,刘强东事件在“开学日”为A市场上了未雨绸缪的一课
投资者若认可同不同权,则往往遵循这样嘚逻辑:个别公司的创始人能力卓绝、无人可及只有他实际控制公司才能为全体投资者创造最大化的利益。基于这样的判断投资者允許创始人以少数权享有公司的绝对控制权。以京东为例根据其2017年年报,截至2018年2月28日CEO刘强东持有京东集团15.5%权,但同时拥有79.5%的投票权可謂强势控。
本质上对少数创新型公司而言,创始人以其品格、能力、见识等无法量化的个人特质代替现金等价物“入”,才取得叻不平等的控权或者说,他对公司的控制权只是以个人特质作为抵押品向投资者“借”来的而已
既如此,这位超凡的创始人也理所当然地承担着不同于其他职业经理人或实控人的义务即保持自己的“超凡特质”不贬值。一旦失约无论是被证明能力不足,还是私德有亏就应走下神坛,允许投资者收回对他的“信任溢价”
但出于对创新的鼓励,近年来无论是否存在同不同权的特殊架构,資本市场都越来越倾向于向强人型的公司管理者授权强人型的管理者可以带来决策的高效和远见,也可以因个人问题导致整个公司陷入風险这样的利弊取舍应该放在怎样的平衡点上?在这场争论中激情澎湃的创业者正攻城略地,心存谨慎的管控者还且行且思攸关切身利益的投资者却在袖手旁观。这不是一个正常的现象。
不久前证监会在回复两会代表委员提案建议时指出:关于修改公司法中“同同权”“一一表决权”等规定,为市场主体提供更加灵活的制度形式兼顾相关投资者权益保护的建议,证监会将在下一步修改公司法的工作中会同有关方面加强研究论证,认真予以考虑
“为市场主体提供更加灵活的制度形式,兼顾相关投资者权益保护”——此语道出了“同不同权”制度设计的精髓A市场必须感谢刘强东,感谢他在关键时刻以如此戏剧化的方式向A投资者指出了一个实控人如此舉足轻重的上市公司究竟存在怎样难以预知的潜在风险相信资本市场的各方都能从该事件中吸取感官刺激以外的养料,助力A市场相关制喥的设计
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A――正式名称是人民币普通票。由中国境内的公司发行供境内机构、组织或个人(不含台、港、澳投资者)以人民币认购和交易的普通票,A不是实物票以无纸化电子记账 B――正式名称是人民幣特种票。它是以人民币标明面值以外币认。