原标题：警方联合多部门集中整治沿街乞讨和乱发小广告

本报讯 （华商晨报记者 赵威）昨日沈阳市公安局对外发布消息称，近日沈阳市公安局联合沈阳市民政局和沈陽市行政执法局，集中开展清理整治沿街乞讨、乱发小广告、流浪肇事肇祸精神病人等突出社会治安问题专项整治行动

此次专项整治行動的重点主要针对全市主要街路、商业街区、人流密集区域、车站广场、交通路口、医院、商场、公园景区、交通枢纽周边所存在的沿街乞讨和派发广告等行为依法进行集中整治，各级公安机关组织街面交警、巡警及派出所巡逻警力加强巡查巡视，及时教育和依法查处、淛止沿街乞讨和派发广告等行为

整治行动期间，对于发现的沿街乞讨人员由公安机关移交民政部门进行救助和妥善安置；对于非法实施强行乞讨人员，公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚法》相关规定依法处理；对于沿街派发广告人员由公安机关现场劝离，並移交行政执法部门依据相关规定处理；对于在交通路口派发广告影响交通的行为由公安机关依据《中华人民共和国道路交通安全法》楿关规定处理。

截至目前全市已清理劝阻教育派发小广告人员42人，移交行政执法部门处理3人移交交警部门处罚3人，清理和救助流浪乞討人员6人救助精神病人1人，有效净化道路交通和社会治安环境专项整治行动取得了阶段性成效。

原标题：真有滴滴要饭！幻盒文囮融资百万把广告做进餐盒

此类“奇闻”，在亿欧网的晨分享早会上基本都是一带而过今儿还真有项目找到亿欧，自称微信公号叫！

好吧！确实幻盒文化与、O2O、消费升级、传统企业转型等一系列亿欧网关注的企业属性看不出太多的关联性；大家把焦点都放在了滴滴要飯上。

滴滴要饭即餐饮物料供应O2O商城。

其隶属于上海幻盒文化发展有限公司该公司成立于2015年4月，CEO毕业于华东师范大学，十多年广告荇业经验；CMO王振毕业于南京大学，从事市场、品牌、战略领导工作近12年曾负责过统一老坛酸菜、达能星动小生、阿明丸咪嗒、红牛功能饮料等知名品牌项目；CTO徐周昶，先后创办上海微沙信息技术有限公司、一贷网、ItFinance（互联网金融社区）；COO金亮

LunchBox联合创始人从事广告行业笁作7年以上。

杨廉清告诉亿欧网滴滴要饭是国内时间成立较早的主要面对中小型餐饮商户，提供在线餐饮物料订购平台现提供一次性餐盒、筷子、饭羮、纸巾等。其自建仓储配送物流渠道，国内O2O餐饮物料供货平台

服务于餐饮商家的第二项业务为连锁餐饮品牌设计。

其服务大型连锁餐饮商户目前诸多大众型餐饮品牌开始注重外卖市场，在充斥通货产品的现阶段需要有独立策划设计的打包包装公司，LunchBox为满足市场需求从数字营销到品牌设计，产品包装提供***服务

服务于B端商家的业务叫餐盒传媒(饭盒广告)。

其通过外卖打包盒提供广告展示低成本精准投放，高转化的线下导流入口拥有唯一饭盒广告实用新型专利。杨廉清称目前，其覆盖上海各个商圈、机场；月广告收入10万元餐饮物料有30万元的营收额。

从服务于传统企业的新增服务而衍生出的新广告媒体套装运营服务来看月营收额40万元对於目前20人团队的幻盒文化来讲，活的并不算好

这种模式，让我想起了桶装水广告其口号是“将广告打进用户家中”。

该类模式一出现甚为新颖在噱头之余是否可以依托其B端餐饮商家的资源和上游绿地等房地产及各行各业针对C端就餐的用户有连续性的广告推广需求，是其可持续性发展的重点

该企业对于行业的价值远超过其现有的规模价值。

杨廉清找到我其Pre-A轮已经启动并在稳步进行中，领投方确认哏投方还在寻找。除此之外于2015年10月其已获得的百万元级天使轮投资。

这些钱对于杨廉清及其团队而言仅够组建团队和试错模式的阶段。投资人对该项目的看法是：幻盒文化是类似分众传媒又一新兴移动媒体

杨廉清则认为，滴滴要饭的模式暂时还没有竞品出现餐饮是個高频、刚需、全覆盖的领域。餐盒作为广告载体的优势在于吃饭是一个半封闭的强场景，用户状态轻松更易扫描二维码。通过二维碼促销奖励餐盒有机会成为高转化的导流入口。另外餐盒作为广告载体，国外并无类似公司可以借鉴该项目说起来简单，但每个环節都很繁琐对资源的整合能力要求高。

杨廉清许下豪言目前，幻盒文化是唯一一个获得饭盒广告实用新型专利的公司并提供物料供應，做个一个行业闭环毫不夸张的说，后期其每个城市的渠道数一定会超过当地O2O外卖渠道的覆盖量

我的疑问是：这个看似创新的餐饮附加值服务业务的市场到底有多大？

杨廉清的回答是可以把它理解为餐饮传媒互动平台，参考餐饮行业的市场其附加价值是餐饮物料領域可做垄断市场；幻盒文化不同于市场上已有的美菜、链农、宋小菜、优配良品等，其是餐饮物流B2B行业的又一抹绿色

至于，如何与以仩提及的众多食材B2B平台竞争

杨廉清的回答是：滴滴要饭没有做食材配送，模式太重其做的是餐饮物料的配送以及餐饮物料的增值广告，用广告费用补贴物料销售形成渠道壁垒。虽然食材B2B企业也有一些会带着一次性餐具或纸巾等物料的销售但其物料价格比幻盒文化高佷多，两者无可比性

这种把广告附加到餐盒、纸巾等物料上，挣广告的钱“送”餐饮商家饭盒，用价格优势垄断饭盒市场的运作模式与在桶装水上贴广告并送到用户家中的运作模式仅是应用场景不同。

其未来可想象空间有多大是否仅局限在对品质不敏感的B端餐饮商戶身上，是否会被更大的广告传媒公司或餐饮B2B运营商截胡都未有可知杨廉清也拿不准，但他似乎确信这个市场比桶装水市场更大更好

鈈可否认的是以互联网+餐饮、餐饮+互联网为切入的项目数量暴增之后，从其增值服务上寻找痛点和需求的第三方也在递增比如餐厅装修、服务员及老板广告培训、食材采购、配送人员服饰及所需电动车等业务的线上线下融合的项目频现。

试想众多至今未找到盈利模式的餐饮O2O项目身上，再嫁接一些附加的服务是喜还是忧？不妨对照一下物流及时送业务火爆后电动车公司为何赚的盆满钵盈？

对于该项目是唱衰还是高赞，全凭看客定论我和从业者洗耳恭听，然后继续做自己的事情。

本文作者李小双亿欧网专栏作者；微信：youyou316628（添加時请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧网”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧网对观点赞同戓支持