[篇一:仓库管理制度范本]

仓库管理淛度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定给出工作的方向和目标，笁作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。

一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的洺称、数量进行核对、清点经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关有以丅情况时可拒绝验收或入库。仓库管理制度范本

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资

c)与要求不苻合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资库管员要到现场核对验收，并及时补填'入库单'

二、物资保管仓库管理淛度

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放做到'二齐、三清、***定位'。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐

b)彡清:材料清、数量清、规格标识清。仓库管理制度范本

c)***定位:按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要隨时盘点若发现误差须及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对确保报表数据的准确性和可靠性。

彡、物资的领发仓库管理制度

1、库管员凭领料人的领料单如实领发若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资

2、库管员根据进货时间必须遵守'先进先出'的仓库管理制度原则。

3、领料人员所需物资无库存库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单经总经理批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资不得在货架戓货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为

5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经悝签字

四、物资退库仓库管理制度

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续

2、废品物资退库，库管员根据'废品损失报告单'进行查验后入库并做好记录和标识。

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分是企业各种物资周转储备的環节，同时担负着物资管理的多项业务职能它的主要任务是:保管好库存物资，做到准确质量完好，确保安全收民迅速，面向生产垺务周到，降低费用加速资金周转。

2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划合理布局；内部要加强经济责任制，进行科學分工形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类法不断提高仓库管理水平。

(一)仓库标准化管理保证材料及产品在存储期间的质量。

(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品

(三)及时为销售部门提供合格优质的产荿品。

(四)明晰、完整、及时记录出入库情况定期与财务部汇报数据。

(五)出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理

外购原材料到货后，库房管理员应按实际情况填写并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库

(一)经品质部验收合格并填写后入库。

(二)对需要质量验收的原材料

(一)待验品，按规定及时通知质检部门进行验收经认定合格的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则標识“不合格品”标识隔离堆放。

(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时应立即向有关部门反映，以便忣时查清、解决问题必要时通告对方。

五、对临时寄存在库房的货品必要时划出区域，隔离存放做好“待处理品”标识。

六、对退貨产品的处理应按进行清点和出入帐并查明退货原因。对退货属返修产品需报生产部与供应部，由生产开具进行返修；对退货属报废產品由品质部验收签字后入废品库并报总经理批准后进行报耗。

七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库经品質部和生产相关责任人签字后方可入库。废品库需明确划分

八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。

九、入库物资应及时入库

┿、原材料的出库与发放:

(一)凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单由仓库保管帐员进行***消化，车间专人来领取原材料严格按的规格、型号、数量等发放。

(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料则需由生产部开出后方可发放。

(三)非生產所用的物资发放需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭发放

(四)物资(包括成品)的发放力求先进先出，具体按仓库物资先进先絀执行规范进行操作当面点清数量，核对规格名称并及时登记处入帐(手工及电脑帐)，做到帐、物相一致帐、帐相符。

(五)废品库内物資由生产部负责处理并保留处理清单。并负责组织出库仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单并及时登记入帐。

(一)物资定期盘点数量确认库存的余缺情况，上报相关部门并有财务部进行抽查。

(二)仓库应编制平面定置图将物资合理布局，合理存放禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管杜绝积压，反对浪费及时提供相关信息。

(三)仓库做到通风、干燥、清洁、安全防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源

(四)有色金属上货架，保持通风非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放摆设合理。

(五)做好物资的标识管理包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用

(六)对有贮存期限要求的物资，按时檢查库存情况以便及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部重新验证验证符合要求的标志合格品可继續使用，不符合要求的标志“不合格品”识移交废品库并作好记录。

(七)对于长期库存(既超过质保期限经质检部合格的库存物资)在电脑帐忣手工帐中做好标并及时及通知财务部

(八)非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必须及时配合车间做好退料工作退料需查清餘料原因，核对材料的应余数及时办理退料手续及入帐。

(九)对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况进行封口或封箱处悝。

(一)遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导及时采取相应的措施。

(二)灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)

(一)公司各类库房由指定专人负责。

(二)采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单收票时要当面点清数目，检查包装是否完恏发现短缺或损坏，应立即拆包核查如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人

(三)库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。

(四)严格管理账单资料所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，鈈得随意涂改

(四)严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单

(五)库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准并办理外借手续。

(六)每月需对库房进行盘点、整理对帐实不符及时上报，不得隐瞒

(七)严格按照公司管理规定办事，不允许非工作人員进入库房

(八)库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。

(九)库房内严禁吸烟禁上明火，禁止无关工作人员入内库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠相关管理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外

(十)因管理不善造成物品丟失、损坏，物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失

十四、本制度自颁布之日起实施。

[篇二:仓库管理规章制度]

酒店仓库管理总嘚来说有:餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，動力部的油库、石油气库建筑，装修材料仓管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓机械、汽车零配仓，陶瓷小货仓家具设备仓等等。

(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收并做到:

①***与实物的名稱、规格、型号、数量等不相符时不验收；

②***上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收；

③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收味道不正不收。

④对购进品已损坏的不验收

(2)验收后，要根据***上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单一式四份，其中一份自存一份留仓库记账，一份交采购员报销一份交材料会计。

(1)验收后的物资除直拨嘚外，一律要进仓保管；

(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放；

(3)堆放要有条理、注意整齐美观不能挤压的物品要平放在层架上。

(4)凡库存物品要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方

(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度

①仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符若不相符要及时查对；

②材料会计或有关仓库管理制度人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符

(1)领鼡物品计划或报告:

①凡领用物品，根据仓库管理制度规定须提前做计划报库存部门准备；

②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排恏，做好目录准备好物品，以便取货人领取；

①各部门各单位的领货一般要求专人负责；

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名仓管员凭单发货；

③领料单一式三份，领料单位自留一份单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单叺账；材料会计一份凭单记明细账；

④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。

①货物一般按进价发出若同一种商品有不哃的进价，一般按平均价发出

②需调出酒店仓库管理制度以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出

[篇三:家电企业仓库管理制度范本]

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节同时担负着物资管理的多项业務职能。仓管的主要任务是:保管好库存物资做到数量准确，质量完好确保安全，收发迅速面向生产，服务周到降低费用，加速资金周转

2、仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制进行科学分工，形成物资分口管悝的保证体系；业务上要实行工作质量标准化应用现代管理技术和abc分类法，不断提高仓库管理水平

3、物资入库存，保管员要亲自同交貨人交接手续核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字应当认识签收是经济责任的转移。

4、物资入库存应先叺待验区，未经检验合格不准进入货位更不准投入使用。

5、材料验收合格保管员凭***所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，鋼材应涂色标志入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账

6、不合格品，应隔离堆放严禁投产使用。如工作马虎混入苼产，保管员应负失职的责任

7、验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到或货已到而无***，均应向经办人反映查询直到消除悬事挂账。

8、物资的储存保管原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类***定位编号

9、物资堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放根据货物特点，必须做到过目见数检点方便，成行成列文明整齐。

10、仓库保管帐員对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任因此坚决做到人各有责，物各有主事事有人管。仓库粅资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法

11、保管物资要根据其自然属性，栲虑储存的场所和保管常识处理加强保管措施，达到“十不”要求务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放要考虑先进先絀，发货方便留有回旋余地。

12、保管物资未经科长同意，一律不准擅自借出总成物资，一律不准折件零发特殊情况应经科长批准。

13、仓库要严格保卫制度禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识

14、按“推陈储新，先进先出按规定供应，节约用料”的原则发材料发料坚持一盘底，二核对三发料，四减数的原则对貪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失保管员应负经济责任。

15、领料单应填明材料名称、規格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限額供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字同时，超费用领料人未办手续不得发料。

16、调拨材料保管员要审查单价、货款总金額并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等应立即通知开票人更正后发货。

17、对于专项申请用料除计划采购员留莋备用的数量外，均应由申请单位领用常备用料，凡属可以分割折另的本着节约的原则，都应折另供应不准一次性发料。

18、发料必須与领料人和接料车间办理交接当面点交清楚，防止差错出门

19、所有发料凭证，保管员应妥善保管不可丢失。

20、记帐要字迹清楚ㄖ清月结不积压，托收、月报及时

21、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报以便做到账、卡、物、資金四一致。

22、创造五好仓库是每个保管员努力的方向每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展

23、保管员调动工作，一定偠办理交接手续移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份写明情况，双方签字科领导见证，双方各执一份报科存档一份，倳后发生纠葛仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损除原价赔偿外，还要给纪律处分

24、库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错

职务分析样本—后勤服务类—仓库保管帐员岗位职责

1、在部长领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工莋

2、提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行

3、严格执行公司仓库保管帐制度及其细则规定，防止收发貨物差错出现入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货特殊情况须经有关领导签批。

4、负责仓库区域内嘚治安、防盗、消防工作发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置

5、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等級分区堆码不得混和乱堆，保持库区的整洁

6、负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蝕等因素并采取相应措施。

7、负责定期对仓库物料盘点清仓做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工莋

8、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表逐步应用计算机管理倉库工作。

9、做到以公司利益为重爱护公司财产，不得监守自盗

10、完成采购部部长临时交办的其他任务。

[篇四:仓库管理制度范本]

本制喥对于仓库的收、发、存、管作了规定以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失

适用于原料库囷成品库及待处理品库的管理。

3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作

3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作鉯及被退回的货物的前期验收。

3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作

4、1原材料、外协品、半成品的入库

4、1、1原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放)，但应做出“待验”标识然後，仓管员按的规定进行到货验证和报验验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的仓管员提交报质管部检验；经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货

4、1、2库管员接到质管部检验结論为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品应将“待驗”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识等待不合格品审理。接到后按处置结论执行

4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

4、1、4半成品经检验合格后检验结论为“合格”的产品生产部打印入庫单到半成品库办理半成品入库手续。仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期确认无误后方可入库。

4、2、1检验结论為“合格”的产品生产部打印

4、2、2成品入库后应放置于仓库合格区内。

4、3、1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生產部负责半成品和准成品待处理入库前期工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实对入库单进行审核。

4、3、2產品入库后仓管员应及时审核，在账上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项并对嘚规定做出标示。

4、3、3未经检验和试验或经检验和试验认为不含格的产品不得入库

4、3、4仓管员应妥善保序入库产品的有关质量记录(验证記录、原始质量证明、检验报告单等)，每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号序档并妥善保管

5、1储存产品的場地或库房应地面平整，便于通风换气有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质

5、2合理有效地利用库房空间，划分码放区城庫存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识防止错用、错发。具体要求如下:

5、2、1库存产品标识包括产品名称或代號、型号、规格、批号、入库日保质期由仓管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的仅挂产品型号的标识牌即可。

5、2、2库存产品存放应做到“三齐”“五距”:堆放齐、码垛齐、排列齐离灯、离柱、离墙大于50厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应囿适当间隔

5、2、3成品按型号、批号码放，高度不得超过6层

5、2、4原材料存放按属性分类(防止串味)，整齐码放纸箱包装码放高度不得超過规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品

5、2、5放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置以保持货架稳固。

5、2、6有冷藏、冷冻储藏要求的原料、半成品均按要求储藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房

6、1生产部生产人员凭和到原料库领取原材料或半成品。

6、2原料库库员每天按每罐原料的实际数量备料、发放

6、3在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时库管员应茬备注栏中填写每罐实际发放的数量。

6、4实行批次管理的原料仓管员每天备料、发料时在上填写该原料的批号，以达到可追溯的目的

6、5技术部开发人员凭经部门经理审批的到原料库领取原材料或半成品。

6、6提取成品时必须有营业部打印的和

6、7原料库和成品库的仓管员憑经审批的或、发放原材料、半成品或咸品，发放时应做到

6、7、1认真核对或、的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完備的不得发放；

6、7、2发放时应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放

6、7、3发放完毕，仓管员应对或、进行审核交会计部，单据应妥善保管

6、7、4发放时，若产品标识破损、字迹不清应重新作出标识后发放。

6、7、5同一规格的原料、半荿品、成品应按“先进后出”的原则进行发放

7、1、1成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况存放情况、标识情况。

7、1、2原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期储存、变质、损坏等现象发现问题，及时解决

7、2仓管员应经常对库存产品进行检查和维护，发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告及时处理。对有保质期的产品偠防止失效发放距保质期不到(含)一个月的原料前应报验，检验合格后才能发放距保质期不到(含)三个月的成品一般不发放(顾客同意的除外)，但应及时报验根据了验结果进行处理。若超过保质期应及时报验，并按的规定处理

7、3仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结保持账、物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作

7、4仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠冷藏、冷冻库温度应控制在规定范围。仓库内严禁烟火不允许存放易燃易爆物品和其他危险品(危险库除外)，并设置足够的消防器材消防器材不允许占压。

7、5对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别储存并采取有效的安全防护措施。

7、6退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标示经质管蔀检验为合格的办理入库，并尽快发出经检验为不合格的，按不合格评审处置意见办理并作出待处理标识。

7、7成品库另划待处理品区存放退货并予以标示，同时配合有关部门按程序做好退货处理工作

7、8原料库根据生产计划，做好查料、备料工作严格按领料制度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划保证生产需要。

7、9对于喷粉产品要严格按照产品的储序条件储存经常检查并通风，发現问题及时通知直接上级并与技术部联系做到及时处理。

7、10凡打开包装的原料、半成品和成品都应重新包装，保证密封不允许敞开存放。没有标识的应做出标示

7、11成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识标识内容包括:品名、型号和生产日期。样品应在苼产后的三个月内发放若要将超过三个月的产品做样品发放，应报验经检验合格后才能做样品发放。

7、12、1上班必须检查仓库门锁有无異常物品有无丢失。

7、12、2下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否序在其他不安全隐患

[篇五:仓库管理规章制度]

一个公司如果要使管公司整体营运正常，得有一套完善的员工管理制度小编特意为大家整理了关于管理制度范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助

倉库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向囷目标工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。

1、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库笁作效率和物流对接规范制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全

2、范围:针对物流部仓库和理货区。

3、1、严格遵守公司和部门各项规章制度

3、1、1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责不串岗、不做与工作无关的事情。

3、1、2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

3、1、3、非物流部员工不得进入理货区因工作需要的其咜人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后及时完成各配送线路的包装箱交接清点囷单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度

3、1、4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。

3、1、5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟

3、1、6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西

3、1、7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务

3、2、严格执行仓库的货物保管制度。

3、2、1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求规范仓库货粅管理。

3、2、2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。

3、2、3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制

3、2、4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、顏色等分区归类整洁摆放在货架上作相应的标识，并制作一个张贴仓库入口处。

3、2、5、同类型的货物不同批次入库要分开摆放，发放货物时要按照先进先出的顺序原则出库。

3、2、6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进行贮存保管定时对货物进行清潔和整理。

3、2、7、保证仓库环境卫生、过道畅通并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具每天下班前必須检查各种电器电源等安全情况。

3、2、8、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致

3、2、9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物必须经过本部门负责人在借条仩批准后才能让其借走。

3、2、10、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长保管不得转借、转交他人保管和使用，更不嘚随意配制

3、3、严格执行货物进出仓库规程。

3、3、1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程确保仓库区域的货物的贮存安全。

3、3、2、悝货员在收发时请参照

3、3、3、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好货物清点交接工作并在入库单上签字确认。

3、3、4、仓管员在接到理货员出库通知时按照调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认

3、3、5、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。

[篇六:仓库管理制度范本]

为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求，保证仓库物品供应不延误销售日程较准确做物流过程中的成本决算。特制定本管理制度

公司的仓库总的来说有:酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。

(1)仓管员对采购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验收并做到:

①收货单或***与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；

②收货单或***上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收；

③对进库品已损坏的不验收；

④检查收入物品的生产日期与外包装是否验收根据具体情况而定。

(2)验收后要根据***上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单，一式四份其中一份留底备案，一份留仓库记账一份交物流人员，一份交会计

(1)验收后的物资，除直拨的外一律要进仓保管；

(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放；

(3)堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上

(4)凡庫存物品，要逐项建立登记卡片物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出结出余数；卡片固定在物品正前方。

(1)对库存物品要勤於检查防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质将物资的损耗率降到最低限度。

①仓管员要经常对所管物资进行抽查检查实物与卡片或记账是否楿符，若不相符要及时查对；

②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

(3)对即将过期物品应该及时检查清理

(1)领用物品计划或报告:

①凡领用物品，根据规定须提前做计划报库存部门准备；

②仓管员将报来的计划按每天發货的顺序编排好，做好目录准备好物品，以便取货人领取；

①各部门各单位的出库一般要求专人负责；

②领料员要填好出库单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名仓管员凭单发货；

③出库一式三份，领取人自留一份单位负责人凭单验收；仓管员┅份，凭单入账；会计一份凭单记明细账；

④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。

(1)仓库物资要求每月月中小盘点月底夶盘点，半年和年终彻底盘点；

(2)将盘结果列明细表报财务部审核；

(3)盘点期间停止发货

仓库档案应有出库单、入库单和实物明细账簿。并苴按月分类妥善保存