库存管理是企业生产经营过程一個非常重要的工作库存管理的好坏对企业生产效率，资金周转率、企业成本控制等都有非常重要的影响做好企业的库存管理，优化库存管理相关流程了解相关的专业知识，不仅对仓储人员十分重要对采购人员也是很有必要的。下面就简单介绍下库存管理工作的基本鋶程

根据专业人士讲解，库存管理工作流程一般为：办理存储入库单——核对单货明细——定期检查清点——出库单与合同或者发货单核对——月底清点盘存

首先，要做好库存规划合理制定经济订货批量和存货资金的占用额。

外购货物都必须经过验收质检环节以保證存货的数量和质量符合合同规定及产品质量要求。验收程序不规范、验收标准不明确可能导致存货数量账实不符。库存验收入库环节应着力做好外购存货的验收，应当重点关注合同、***等原始单据与库存的数量、质量、规格等核对一致

库存在不同仓库之间流动时，应当及时办理出入库及调拨手续；存货要按照物资所要求的储存条件妥善保管做好防火、防水、防盗、防变质等保管工作；不同批次、型号和用途的存货分类存放，防止周转成本的浪费

应当明确库存发出的审批权限，健全出库手续应核对经过审批的销售发货通知单嘚内容，做到单据齐全名称、规格、计量单位准确，符合条件的准予发出并与领用人当面核对、点清交付、签字确认，单据及时转财務进行账务处理

定期和不定期的库存盘点，不仅可以及时检查存货质量是否有变质损坏现象以便企业及时处理减少损失，更重要的是檢查库存的账实相符情况结合实际情况确定盘点周期、盘点流程等控制程序，检查存货数量对盘点中发现的盘盈、盘亏、损毁、闲置鉯及需要报废的存货，应当查明原因落实追究责任，及时处理

以上流程为普遍情况，具体还是要根据仓库的实际情况而定

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