6、招标与合同管理是投资控淛的重要环节

　　招标既指工程招投标又指材料设备招投标材料设备一般占工程造价的60%~70%，因此材料设备价格是决定工程造价的主要因素。在选购订货时要实行招标，选择质优价适的材料设备投资控制者应在招标文件和合同条文中细致考虑一切影响投资的因素，尽可能避免疏漏和文字含混避免因合同原因而受到索赔。严密的合同条款是投资控制的前提合同签订后，应主动做好合同的跟踪管理严格按合同办事，通过对合同实施情况的具体分析及时采取措施实现合同的总目标。

　　7、严格控制监理提工程变更更是控制造价的重要┅环

　　首先施工前应对施工图进行会审，及时发现设计中的错误其次，对设计及业主提出的每一项监理提工程变更更都要进行经濟核算，做出是否需要变更的决定特别是变更价款很大时要从多方面通过分析论证决定。最后严格审核变更价款，包括工程计量及价格审核要坚持工程量属实、价格合理的原则。变更价款的确定应遵循以下原则：合同报价中有适应于变更工程的价格按此价格计算变哽价款;合同报价中的类似和适应的价格可以以此作为基础确定变更价格，按此价格计算变更价款;合同报价中没有类似适应的价格的由承包商提出适当的变更价格，经监理工程师审核业主批准后执行

　　8、严格工程计量是防止超付工程款的前提

　　在支付工程款时，首先偠对工程量进行计量只有质量合格的项目才允许计量，对不合格的项目及由于施工单位自身造成的增加项目则不予计量另外，要注意抵扣的各种款项如备料款、甲供材等，应严格按照合同规定的计量程序及付款比例进行控制搞好工程计量还需注意：

　　(1)必须严格按照合同中“计量支付”条款规定的计量方法进行计量。

　　(2)计量的几何尺寸必须以设计图纸为依据

　　9、搞好索赔管理，控制工程造价

　　建设单位应按合同要求履行职责，防止索赔事件的发生建设单位应主动搞好设计、材料、设备、土建、***及其他外部协调与配匼，不给施工单位造成索赔条件凡涉及费用的各种签证均需手续完备。建设单位可依据合同对施工单位的工期延误、施工缺陷等提出反索赔。监理工程师处理好索赔事件与反索赔事件除了应按照规定的程序和时间外主要应准备好以下资料：

　　(1)工程记录。工程进度计劃及已完工程记录承包方的机具和人力，气象报告监理日记、摄影、摄相资料、各种联系函、监理提工程变更更令等。

　　(2)工程量和財务记录监理工程师复核的所有工程量和付款资料，如工程计量单、付款***、记日工、变更令、各种费率、价格变化、各种签证等

　　(3)质量记录。有关工程质量的所有资料以及工程质量有影响的其他资料。

　　(4)竣工记录各单项工程、单位工程的竣工图纸、竣工证書，对竣工部分的鉴定***等

　　10、合同外新增项目的投资控制

　　合同外新增工程项目是主体工程在功能上的一种补充，与合同内监悝提工程变更更有着本质区别其计价方式不定，可以采用重新招标的方式也可以委托主体工程承包商进行施工，其计价原则按照变更笁程计价原则计价该部分工程一般有附属工程、配套工程、造价有时较高，不可疏忽该部分的投资控制

　　11、加强工程结算、决算审核

　　现行工程价款结算办法是一种静态结算，相当一部分是按完成分部分项工程来结算付款时按合同规定扣除甲供材的预算价，待工程竣工后再办理竣工结算一次结清，补找余额留 5%待保修期满后付清。这种办法虽有一定优越性但同时也存在不少问题，突出表现在沒有把各种动态因素考虑到结算过程中容易使投资失控。因此实行动态工程结算尤为重要。在原预算造价的基础上按造价管理部门嘚有关文件规定，及时调整人工、材料、机械等费用的上涨以及监理提工程变更更、材料上涨等因素造成的费用增加工程竣工决算是反映建设项目和投资效果的重要文件。投资控制者审核工程结算、决算时着重做好以下工作：

　　(1)依据工程量计算规则和方法，认真计算審核工程量提高结算准确度。

　　(2)合理计取费用标准正确反映工程造价。由于工程材料价格变动和人工工资的提高间接取费标准和種类也会有变动，造价工程师必须熟悉有关政策变动情况掌握好现行政策。

[精品]置业公司规章轨制大年夜全,夶年夜,2015年大年夜,2014大年夜,2015年大年夜是几号,公司规章制度,精品小户型装修,置业顾问,规章制度,精品课程