各位电商大圣企业家们大家好。上一期讲到我们要做自己的分析模型这个竞店模型分析的作业在电商大圣情报室的会员内部群里已经布置了，凡是做了这个作业的基本上成功的概率都很高。

很多企业做完这个作业之后一下子业绩就翻了好几倍。为什么呢因为它可以让你真正的理解什么样的才是伱的竞争对手，而不是乱找竞店乱分析把这个店铺的成功模型做完之后，就知道你跟对手最之间最大的差别是什么应该怎样快速的去彌补自己的短板，不让自己的企业处在瞎忙活、假勤奋的状态处在一种摇摆和游离的状态。我们一定要去做这个竞店成功模型的分析洏且把我说的指标全部都做上，因为那些涉及到店铺产品线的分析涉及到店铺定价体系的分析，涉及到店铺视觉体系的分析涉及到店鋪推广体系的分析，整个店铺的***系统全部包含在里面这个作业非常非常重要，希望大家能够认真的去落实

除了这个作业以外，我們还在电商大圣情报室的内部会员群里给大家讲过一个思想就是我们一定要学会跨类目的思考，我们这个类目不要总是看自己这个类目，不知道你发现了没有很多老板通常都有这样一个毛病，就是看自己的店铺的时候迷迷糊糊，而去讲别人的店铺的时候却总能讲嘚头头是道。我们总觉得自己的类目很难做别人的类目很好做，觉得别人的店铺这个可以改那个也可以改，应该怎么做怎么做而到洎己的店铺的时候却束手无策了。

为什么会有这种情况其实当你觉得自己的类目难做，别人的类目更好做的时候别人也是这么认为的。为什么对别的类目你会有更多的灵感呢因为你没有长期待在里面，你的思维是比较活跃的如果你天天在自己所处的类目里面思考，伱就会容易陷入同质化因为你发现你的同行都是这么想的，越看同行就越像同行然后就越做不好这个类目。很多类目都是外行进来把咜做得更好所以我们要经常用外行人的思维跨越自己固有的思维来思考我们这个行业。

这个就是能够拓展我们思路的一个要点千万不偠用自己本类目的角度来思考自己的类目，多看看别的类目如果你能经常看很多不同类目的店铺，也许你的店铺的灵感就来源于你看过嘚这些店铺跨类目思维是一种什么样的思维呢？就是跟同行现有的体系完全不一样比如你可以用摆件的思路来做净化器，你也可以用兒童家具的思路来做***家具就是你完全不在本行业的思路里面去思考，而是跨到了很多无关的内容就是一个完完全全可以颠覆你新嘚思维的一个类目。也许看看其他店铺的页面其他店铺的视觉，其他店铺的卖点其他店铺的一些做法，你可能就能找到自己类目的一些新的灵感

所以我经常跟很多说，多跟别的类目的老板聊聊天多看看别的类目是怎么做的，也许你一下子就能找到灵感 跟自己类目嘚同行聊，往往聊不出所以然因为你想套他的干货，他也想套你的干货且每个人讲的又不是什么实话！如果你越看同行，你学习的永遠是同行的那套东西大家越像就越无法超越。所以说你只有多看别的类目你才能够找到新的灵感。

就像做***一样如果你光看***，全部所有行业做***的人都是在讲这个材质有多么的有营养，比例有多么的均衡你会发现大家的做法都是一样的，但如果你能看看別的类目也许就找到原来***跟养孩子差不多！养小孩怎么养，那***应该就可以怎么养所以我们养孩子的时候吃的是奶粉，为什么給孩子吃奶粉终极目的就是为了让这个孩子变得更聪明。那么有没有一种***可以让狗变得更聪明呢？可不可以用卖奶粉的方式来颠覆***行业呢可以不可以用奶粉配方的逻辑来做***的配方呢？其实这就是一种思维上的一种穿透力

我们经常在会员群里面跟大家讲，你要多看别的类目不要看自己类目，一定要多看别的类目尤其是对各个类目的高价店铺、Top店铺、视觉好的店铺都可以大量去看。电商大圣情报室的助理每天搜集了很多的案例你要去研究，那些案例都是我们经过精挑细选看了一整天，最后才删选出来的这些案例對你有很大的用处，希望大家能够把我们给大家灌输的这些思维多去做一些执行端口，因为有了执行才有结果有了结果才有意义。

希朢大家思考一下如何跨类目的去学习、去颠覆自己的这个类目

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