集团财务集中核算 合子公司是否保留财务人员如何转型


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. .. 浅析集团企业财务集中核算   【摘 要】近几年来随着资本经营的多样化,我国企业组织发生了较大变化多元化,跨模式、跨地域资本雄厚,控股关系复杂的集团型企业不断涌现因此,如何更好利用集中核算加强财务管理,让企业走上可持续发展的道路使集团的未来更具有活动,引起了管理鍺高度重视本文将从财务集中核算的特点出发,从集团企业财务集中核算的实现手段的角度而言列举了两种财务集中核算的基本模式,明确提出集中核算模式是信息社会下适合集团企业进行财务管控的一种先进方法;随后,阐述了目前集中核算中存在的监督职能弱化信息不对称导致财务管理脱节,以及权责不清等现实问题并从影响集中核算的制度、流程和人的因素着手,从完善内控管理制度加強沟通渠道机制建设和明责授权三个维度,对如何加强集中核算制的财务管控优势提出对策最后,我们认为通过财务集中核算,集团型企业可以提高营运效率提升会计信息质量,统一管理思想实现信息共享。因此如何正确引导集中核算模式,从事后走向事中事湔,强化财务管控能力扬长避短,趋利避害将成为集团性企业加强财务管控中的一项长远话题   【关键词】集团;会计核算;集中核算;信息化   一、前言   随着经济全球化和信息技术的进步,行业间联合及跨行业等多元化扩张行为的常态化国内涌现出众多新興的集团型企业,为了能有更好的适应日新月异的内外部环境变化国内集团企业纷纷对原有财务核算管理模式进行重新设计,通过整合總部和下属企业资源逐步建立了财务集中核算管理模式。这将有利于集团企业会计信息质量的全面提升强化会计监督功能,提升企业運营效率增加集团公司的经营风险防范能力。   本文将从集团财务核算的现状入手着重研究分析影响集团财务集中核算的因素,并從制度设计、方法、人员等方面提出对策以供相关人士参考。   二、集团财务集中核算制度的特点   集中核算是指企业将主要会计笁作集中在财务部门内进行下属各级企业一般不进行单独核算的一种财务工作组织形式。与传统的分散核算制度不同集中核算制度更強调形式集中,隶属关系分离相结合的思想   财务集中核算制下,以企业集团为核算主体在集团财务制度指引下,统一核算口径和核算内容下属企业的会计信息汇总至核算中心统一生成,减少中间层信息生成环节通过这种方式,做到数据集中管理集中,从而增加会计信息质量提高了合并报表速度。集中核算模式可以有效避免传统的分散型财务核算模式下因为会计信息传递不及时,核算口径鈈统一内容不全面,导致会计信息不能完全适应及时性可比性和全面性的会计原则要求,严重降低集团运营效率的弊端   通常,財务集中核算模式体系由决策层、管理层、核算层构成决策层利用核算层和管理层所产生的会计信息,服务于及企业集团管理决策;财務管理层以内控体系预算管理等手段实现对集团财务的管理;会计核算层则是为管理层和决策层提供基础财务数据。这种层级分离的模式使得会计业务从各单位内部处理变成财务核算中心的集中处理集中核算制度下,通过双重制约职能的建立使得财务人员如何转型的隸属关系与单位相分离,从而可以有效遏制传统分散型核算制度下财务人员如何转型出于行政上的领导关系或自身利益需要而?M财务舞弊囷造假的可能性。   三、集团企业财务集中核算的模式及存在的问题   1.集团企业财务集中核算的主要模式   随着我国企业日趋集团囮经营方式日益多元化,跨区域跨行业的集团大量涌现,这客观上要求集团企业对内管理和监管需要更加扁平化因此,我国许多大型企业开始广泛采用集中核算的财务管理模式目前,我国集团型企业的财务集中核算通常在保障资金所有权的基础上取消集团企业在各级子公司所加建立的财务核算部门,改为在母公司建立统一的核算部门作为财务核算中心以此将集团内的母,子公司进行有效结合哽进一步,从实现集团企业财务集中核算的手段而言目前我国的集中核算主要分为如下两种模式:   (1)实行财务人员如何转型委派淛的财务中心集中核算模式。财务核算中心模式是指在不改变集团资金所有权和使用权的前提下将集团内的财务人员如何转型集中在总蔀进行,下属各分支机构所发生的经济业务统一由财务中心进行核算对不具备总部集中核算的实体,采用财务人员如何转型委派制以達到对财务人员如何转型进行垂直管理的目的。这种模式下财务人员如何转型与下属经济实体之间相对独立,避免了因利益导向影响会計质量的可能同时,财务核算中心模式下会计监督职能高度统一,信息透明有力保障了会计信息的真实性,完整性和及时性   (2)利用ERP等信息化软件实现财务集中核算模式。它是基于网络环境下将财务系统和其他的各级业务模块相结合,在经济业务发生后由計算机将各业务主体输入的信息自动计入财务模块生成相应核算信息,再加以分析从而进行相应的预测,管理

鼡友集中财务核算解决方案重点

简介:本文档为《用友集中财务核算解决方案重点ppt》可适用于市场营销领域

集团企业财务集中核算解决方案集团战略对财务管理的要求财务会计核算是企业的基本管理无论企业采取何种运营模式、经营何种业务都离不开财务的支持大部分运營和管理流程均与财务流程存在接口优化、高效的财务运作模式和流程是确保企业良性发展和业绩不断提升的催化剂。helliphellip总帐报表薪酬发放財务会计管理招聘员工采购财务和运营状况运营人力资源眼睛亮了实时动态了解企业运作的真实情况手变长了管理者穿透各中间管理环节進行实时控制应收帐款发放货物准备收款helliphellip销售资本性支出控制投资成本固定资产管理helliphelliphelliphellip接受货物获取服务应付帐款服务于对内的管理与考核服务于对外的信息披露财务信息传递及时、规范、实现部分信息共享财务数据体现一定的实用价值支持决策同业务系统高度集成流程运莋顺畅、高效财务发展的趋势全面参与业务以管理为导向手工记帐软件记帐业绩评判时间组织间口径不一数据无法满足跨部门共享的需要鼡户对现有流程和处理速度不满意采用手工和纸张的流程未与其他部门接口实现资源共享财务管理普遍存在的问题财务职能应承担企业总體信息管理和传递的功能财务职能应与业务运作相集成实现一定程度上的信息共享对业务运作给予支持财务职能应在管理层对企业经营状況进行抉择时财务分析数据能够进行一定的解释和说明价值增加财务对企业日常经营活动参与程度越来越深由记录、统计性的财务职能向戰略性的财务职能转变以提高战略决策的正确性、经营决策的准确性、预算控制的合理性和业务管理的一致性财务核算管理活动(包括监控業务运作、风险管理、评估业绩、支持战略决策、分子公司的投资管理等)管理活动财务职能现状战略型财务职能财务管理职能定位将从原来的事务性统计向战略型高度转化财务核算(包括搜集原始单据、手工录入凭证、审核、对账、报表制作、日常外界联系等)企业日常經营活动计量记录(记录数据)处理(存储和整理数据)报送(编制和报送报告)数据财务核算决策制定者信息需要信息制定投资和经营决策财务核算與企业经营活动集中财务核算模式集团企业财务核算模式现状与转变价值体现:集中管理、高效管控协同运营、共享服务透视经营、降低風险转变现状分析:财务单点核算财务数据分散业务缺乏协同、数据分析困难企业报表统计不及时、数据缺乏准确性无法获取最底层报表數据合并报表编制困难财务业务信息不能集成集团各成员单位财务信息不能集中、共享无法实时监控下属单位。集团企业财务集中核算的趨势分析财务转型驱动因素维持低成本竞争优势监管机构和上级单位的要求市场的激烈竞争环境多元化的业务发展跨越式的产能扩张由采購、经营集中带来的变革和流程重组集团企业经营战略对全集团的财务管理提出新的要求需要通过财务的集中来增强集团企业的整体竞争仂会计信息及时、准确会计信息的可比财务共享服务保障财务核算工作的标准化不同组织间的财务信息共享提供集团范围统一的财务数据增强企业财务核算的透明度降低业务支持活动的成本支持集团制定各项决策集团企业对ldquo财务集中核算rdquo的具体要求集团企业财务集中核算的目的集团企业财务集中核算需求分析集团企业财务集中核算目标财务信息集中管理满足分权、集权的财务管控模式实时了解分子公司经营狀况和财务信息事中监控分子公司重大和异常财务事项保障集团所经营行业板块的财务政策和财务制度的规范和统一集团所属分子公司个性化业务流程和管理模式的支持满足信息实时共享和业务协同的需求支持企业的各种对内、对外报表数据收集、分析和报送管理为企业决筞提供所需的财务信息目标:集中管理目标:可收可放目标:提供信息集团企业财务集中核算模式一:集团财务报表集中管理财务业务系統数据采集SAP用友手工数据ORACLEhelliphellip集团总部子集团子集团分公司全资子公司控股子公司分公司全资子公司控股子公司用友NC财务报表系统、应用场景:集中式的报表集中管理集中式应用NC报表系统统一部署集团下属各成员单位统一使用一套NC报表系统母集团统一下发全局管控报表任务和合並方案子集团可自行定义个性化报表任务管理所属集团的财务报表信息母集团直接控制报表编报规则全集团统一共享财务报表信息可分权限查询所需信息、应用场景:分布式的报表集中管理上报下发设立财务集中的核算模式财务核算系统统一通过先进的手段建立一套财务控淛和监控业务的体系全面实时掌握所属分、子公司财务状况防范经营风险规范的会计核算制度和会计政策以及科学合理的财务核算流程是確保集团财务信息的完整性、准确性、及时性并具有可比性的关键因素集团企业财务集中核算模式二:集团财务核算集中管理、应用场景:大集中的集团财务核算部署方案NCV基于企业私有云的大集中部署模式NC集中财务核算系统提供集中部署模式下的多级集团财务核算解决方案灵活支持与各业务系统实现信息集成、应用场景:分布部署的集团财务核算部署方案部署多套NC财务核算系统提供分布部署模式下的多级集团财务核算解决方案用户多集团属于多行业要求分别部署例如:北控(国际、燃气、燕京啤酒)用户多集团信息化相对独立规划例如:Φ铁(二十个局)、中粮(十个板块)系统支持实现财务报表信息的采、集、汇、合、展分析系统采展合汇集二级单位三级单位helliphellip集团财务報表系统业务数据财务数据报表数据EXCEL数据手工录入helliphellip查询、分析、展现报表网络或应用平台复制登录登录实现报表和数据的传递和汇总明确企业管理的数据统计报表以及流转协调规范实现集团财务报表的汇总及合并灵活的报表设计和信息分析功能支持业务运行和决策集团财务報表解决方案目的用友NC集团财务报表解决方案思路业务系统EXCEL等外部数据报表平台报表发布工具各种报表集团个别报表体系集团汇总报表体系集团合并报表体系集团分析报表体系集团样表系统集团报表系统报表数据采集工具集团统计报表体系报表编制表内表间数据审核报表调整汇总下级汇总报表生成编制分析报表报送审批对账、折算、抵销汇总、合并报表用友NC集团报表系统整体架构资源管理采集报表分析报表業务方案任务表样报表查询审核汇总采集录入与计算报送审批账表一致性自由报表查询报表数据集成报表发布统计分析语义模型性能方案計划中心系统登录权限模型组织模型基础数据业务系统接口离线应用订阅中心报表技术平台NC整合UI技术框架集成数据中心业务管理任务分配個性化公式汇总规则分布式平台任务分布式报表数据分析XBRL合并报表报表调整合并范围合并算法与查询抵消分录内部交易合并方案分布我的報表库PORTAL我的报表看板轻量化展现报表门户消息桌面NC企业报表新特性报表的组织建模单独支持合并报表体系及多版本支持按已有报表组织体系、合并报表体系快速建立报表组织体系、合并报表体系内部交易的对方单位支持选系统所有报表组织(本集团、其他集团)报表数据的業务管理支持任务上报审批任务上报控制总账是否结账支持报表编制报送审批过程中的批注报表数据权限支持ldquo查看、修改、无rdquo三种默认权限类型报表分布式报表数据分析支持向导式的指标查询和报表数据分析支持即时操作和自定义支持常用分析模板(单位维、时间维)支持瑺用分析方法如同比、环比、占比企业报表V新特性母子集团统一上传下发所有业务单元支持全局级报表任务和合并方案的分布式下发并自動随时更新支持子集团上传分布式任务和合并方案的所有报表和相关业务数据支持母集团随时重新审核子集团报表NC企业报表新特性增强财務取数和查询分析提供总账语义提供者:科目余额表、科目辅助核算支持按单位、期间进行总账科目、科目辅助核算的批量财务取数支持按科目余额表、科目辅助核算进行报表查询和分析增强表样设计能力支持行列公式语法定义支持按会计半年定义报表合并报表易用性及补充企业报表易用性在流程导航中预置业务流程图支持报表数据的多表导入导出优化审核公式结果表格显示支持业务数据(报送管理、审核结果)输出查看汇总来源数据检查报表数据权限个性化公式管理、任务再分配都可以作为一个单独的功能节点企业报表V新特性复制报表时同时複制单元格中的所有公式(折算公式与合并公式)复制报表时同时复制指标与报表项目的映射关系复制报表时同时复制报表的折算方法支歭直接投资比率函数支持合并报表指标类函数(指标函数、区域指标函数、间断区域指标函数)与NC业务系统一体化应用实现企业的集中管控简化客户应用操作满足了客户报表跨组织应用统一登录界面统一组织模型统一权限模型统一基础档案通过NC的登陆界面可以直接进入报表系统基于NCUAP平台的组织单元可以灵活建立报表组织体系通过NCUAP平台进行权限设置包括功能权限、数据权限和NC统一基档案无须再与业务系统做相關的映射用户等基础档案的应用也不再局限于具体单位用友NC集团财务报表产品形态企业报表报表平台报表订阅用友NC财务报表集中管理解决方案集团财务报表体系的建立集团财务报表的多级管控多种灵活的报表数据采集、报送、审批和流程管理灵活多样的报表数据分析自动化財务报表对内及对外发布集团财务报表集中管理集团企业财务报表体系mdash总体流程图集团财务报表体系主要内容货币资金应收账款其他应收款存款长期投资固定资产短期借贷应付账款预收账款其他应付款长期借款少数股东权益经营活动现金流入经营活动现金流出投资活动现金鋶入投资活动现金流出X资活动现金流入X资活动现金流出汇率变动对现金的影响额集团报表体系一般分类报表体系报送对象报送时间主要内嫆内部报表财务报表内部报表年、月资产负债表、损益表、现金流量表管理报表业务报表、资金报表年、月、日销售收入、库存表、毛利潤审计报表内部审计年、月应收账款明细表helliphellip外部报表统计报表统计局、监管单位年、季、月工业指标表、企业经营概况表税务报表国税、哋税月资产负债表、损益表、纳税申报表上市年报股东季、月资产负债表、损益表、现金流量表helliphellip汇总报表财务报表内部报表月资产负债表、损益表、现金流量表管理报表业务报表、资金报表月销售收入、库存统计、资金报表helliphellip合并报表上市年报股东年、月资产负债表、损益表、现金流量表helliphellip集团企业报表体系分层建立及管理合并资产负债表合并损益表合并现金流量表helliphellip分公司子公司helliphellip资产负债表损益表现金流量表所囿者权益变动表helliphellip汇总合并资产负债表损益表现金流量表所有者权益变动表helliphelliphelliphellip合并资产负债表合并损益表合并现金流量表helliphellip上报上报上报合并资產负债表合并损益表合并现金流量表helliphellip汇总合并上报上报上报集团财务报表体系编报基础集团财务报表体系内部控制符合会计准则及相关法規的要求编报的基础和业务处理符合集团规划符合集团公司的统一管理规定真实完整反映公司的经营管理情况会计报表内控用友NC集团财务報表产品形态报表组织报表表样报表关键字用友NC财务报表集中管理解决方案集团财务报表体系的建立集团财务报表的多级管控多种灵活的報表数据采集、报送、审批和流程管理灵活多样的报表数据分析自动化财务报表对内及对外发布集团财务报表集中管理报表组织mdash报表任务mdash報表的对应关系报表报表组织报表任务财务报表的多级管控介绍管控方式一:集团总公司或中间级组织可将上级组织分配来的任务进行个性化管理再分配给末级组织也可设定个性化公式、个性化打印方案供本级使用管控方式二:全局、集团、中间级组织可自建任务完成本级嘚独立管理要求管控方式三:利用报表资源的多级管控集团和中间级组织可在自建任务中引用更高管控级别的资源追加管理要求财务报表哆级管控总体流程母集团管理组织集团管理组织报表多级管控:母集团管理组织全局级任务制定、分配全局资源由母集团管理子集团进行洅分配母集团分配全局任务至子集团子集团再分配给所属组织全局的报表表样、审核方案和打印方案可以被集团、报表组织的任务引用报表多级管控:集团级管理组织集团级任务制定、分配任务再分配报表多级管控:中间级管理组织组织级任务制定、分配全局、集团任务再汾配报表多级管控:基层录入组织单个组织报表数据填报流程多个组织报表数据填报流程报表多级管控:权限控制方案功能权限:职责=功能节点菜单按钮角色=职责主组织用户=角色职责主组织数据权限:报表资源的维护权和使用权报表表样、审核方案、打印方案、语义模型等默认按多级管控的维护性和可见性均支持按授权规则进行授权重要基础数据的使用权:业务属性、报表组织体系业务属性:决定角色管控嘚业务板块主组织报表组织体系:决定角色对某组织管控的本级及下级范围报表数据权限:支持对角色按报表授予可查看数据组织范围的權限支持常用授权、授权规则、自定义选择指定组织任务支持报表数据权限:不控制、默认为无、任务默认为ldquo有rdquo用友NC集团财务报表产品形態任务分类任务内容任务分配用友NC财务报表集中管理解决方案集团财务报表体系的建立集团财务报表的多级管控多种灵活的报表数据采集、报送、审批和流程管理灵活多样的报表数据分析自动化财务报表对内及对外发布集团财务报表集中管理报表采集应用方案按任务上报层層上报、直报及批量上报等上报管理支持自动催报支持分状态和单位统计的多视角查询满足报表批量审核、批量汇总满足任务表样相关的業务方案的分配控制支持个性化公式管理、按报表组织体系设置汇总规则支持汇总范围预览通过语义模型兼容多种取数来源并具有很高的計算效率实现多级集团管控对全局、集团的多级组织体系的报表体系进行管控和多级审核各级组织可通过任务再分配、转发、新建任务完荿多级管理报表数据来源报表业务管理报表业务管控报表报送管理报表采集应用方案全面支持多数据源的配置灵活的数据采集方式适应不哃管理水平及需求自动实现集团企业报表数据的采集全流程的报表填报和审核预置报表创建任务母集团子集团子公司分配业务再分配业务報表填报报表上报审批审批审批报表汇总报表上报报表汇总审批审批报表填报报表填报审批报表汇总直报模式上级组织可直接将报表任务發布给末级组织末级组织可不经过中间组组织的审核、汇总而直接报送报表给上级组织确认(可选)由任务下发单位执行和取消。可批量:填报、汇总、上报二级公司逐级上报模式在任务中指定上报模式为层层上报则报送管理按此逻辑控制直接上级能看直接下级已上报的數据本级须先对直接下级报送的数据进行确认后才能上报需要下级上报数据后才能看到下级及其下级的报表数据。报表报送管理多方式报送控制:支持直报模式和层层上报模式支持按任务统一上报任务支持配置:上报模式、上报流程、上报的单位管理报表自动催报支持对ldquo单位、月ldquo任务进行自动催报支持配置自动催报的定时配置上报和批量上报:上报:在报表数据查询、报表数据中心均可按任务上报批量上报:支歭中间组织进行批量上报报送管理:查询和管理:分状态和单位统计的多视角查询、细粒度的报送情况质量统计、报送业务动作次数记录、任务内报表报送详细查询固定表单元公式:IUFO函数、业务函数动态会计报表单位公式设置单元公式:业务函数单元公式:IUFO函数所有函数编辑內容均可保存为示例单元公式的函数示例管理器报表编制管理上报审核要求上报的单位管理配置上报流程和上报模式数据编辑配置上报的單位管理配置全局参数和任务属性随需搭配控制上报流程和上报模式个性化公式管理和汇总规则支持上级对下级个性化公式的中间级管理悝配置:中间级组织对接收到的任务进行个性化公式管理支持应用到本级、应用到下级也可删除支持按报表组织体系设置汇总规则自动催報报表上报报表审核上报审批填报任务的录入和批复批注提供录入任务级的批注追加式已上报之前的状态能报表修改数据的用户可进行批紸已上报状态后能取消确认、确认的用户可进行批注所有具有报表数据查看权限的人可以看到批注若某上报任务有批注应有显示提示启用審批的任务支持审批的批注按职责或组织模式审批支持按任务进行上报审批、确认审批支持任务接收组织为其本级及下级组织批量配置上報或确认审批流支持在报表数据中心进行上报审批执行的业务动作操作支持按职责组织的方式定义审批流审批组织可为指定组织、本级组織、上级组织、任何上级组织、任务分配组织报送管理综合查询分状态、分单位、分任务统计的多视角查询支持细粒度的报送情况质量统計包括对任务的报送业务状态信息和报送业务动作次数同时支持对任务内报表的报送详细查询报表汇总用友NC财务报表集中管理解决方案集团财务报表体系的建立集团财务报表的多级管控多种灵活的报表数据采集、报送、审批和流程管理灵活多样的报表数据分析自动化财务報表对内及对外发布集团财务报表集中管理统一的报表管理平台支持报表建模丰富灵活的查询方式联查业务系统数据来源追溯报表穿透应鼡销售数据应收数据采购数据应付数据总账数据库存数据日明细数据完全汇总数据月汇总数据按客商统计的明细数据按地区分类统计的数據按存货统计的明细数据按存货分类统计的数据穿透:联查场景穿透:钻取场景动态区动态会计分析报表设置动态区关键字:GETDATA函数动态区指标的取数函数动态会计报表分析公式追踪管理报表的图表展现管理报表的分栏显示分栏显示:将多行数据平均折成几个部分并列显示用伖NC财务报表集中管理解决方案集团财务报表体系的建立集团财务报表的多级管控多种灵活的报表数据采集、报送、审批和流程管理灵活多樣的报表数据分析自动化财务报表对内及对外发布集团财务报表集中管理多种形式的报表发布途径集团企业报表数据利用发布应用报表对內发布内部应用报表向集团内有关单位或个人发布磁盘导出、在线发布、邮件发布、移动终端发布、PORTAL门户发布等发布形式通过角色管理、業务属性管理等功能实现报表的权限管理报表对外发布定期将各类对外报表向集团外有关单位或公众发布支持磁盘导出、网站发布、邮件發布、移动终端发布等对外发布形式报表订阅久其接口XBRL创建、提交各种商业报告XBRL架构ERP系统扩展分类标准xsd文件实例文档XML文件预置基于财政部XBRL噺规范的财务报表模板灵活的报表指标与分类标准映射企业在财政部颁发的通用企业分类标准上进行本单位元素的扩展是不可避免的系统提供指标与分类标准的映射并且保存映射结果。未来企业分类标准不变情况下无须再次映射直接引用生成实例文件财务报表指标分类标准元素基于财政部XBRL编报规则的校验程序提供基于中国国家技术基准、通用分类标准和企业通用分类标准方针的校验及时修正报送XBRL中错误或鍺警告数据或者无法解析数据提供保证报送数据符合XBRL技术规范的校验。与财务报表系统结合的自动化XBRL报送流程用友NC集团财务产品架构内控與风险管理全面预算管理资金管理管理会计财务核算报表管理UAP平台预算体系建设预算编制预算审批预算预警预算控制预算分析考核总账应收管理应付管理费用报销差旅管理存货核算资金计划存款管理付款排程综合授信票据管理资金结算资金监控资金调度信贷管理网上银行责任中心会计成本管理业务报表财务报表税务报表上市报表管理报表合并报表查询报表商业报表获利分析目标客户全球化集团:多地域一国為主全球市场跨国经营多集团:多级集团管控多元化产业集权或分权管理要求灵活多变多组织:组织专业分工明显矩阵管理特色明显组织間业务关系复杂流程复杂:行业多业务流程多业务流程变化多变化快成长性:企业转型、升级、并购、管理模式变化等较多现金管理资金預测用友NC集团财务核算应用架构NC财务核算新特性国际化的多级财务管控支持多级集团的财务核算管控:大集中分布式会计科目、收支项目、现金流量项等档案多级管控会计科目与组织的分离多语言、多时区、多币种核算支持集团本位币、全球本位币快速统计分析支持二级核算单位一本账模式账表一体化应用合并报表与合并账簿直接使用总账内部交易对账结果更好的集团监控总账结账检查与报表上报挂钩保证賬表一体化财务分析为管理者快速提供决策信息支持移动应用更好的风险内控财务业务集成上游系统内部交易业务自动传递到总账并自动對账财务业务一体化的内部交易处理支持有序的关帐、对帐、结帐期末处理更好的共享财务服务中心的做帐模式汇总生成会计凭证跨公司結算业务生成多公司凭证财务核算V新特性记录审计线索、记录删除修改具体内容的业务日志适配新功能权限、数据权限模型总账与业务系統对账:应收、应付、固定资产、存货、资金结算用友NC财务核算解决方案构建集团企业财务核算一套帐规范统一基础数据及会计核算的标准化实时透视下属单位的财务状况和经营成果财务业务一体化实现实时财务控制内部交易协同解决合并报表的编制难题构建面向不同报告偠求的财务核算账簿集团财务集中核算构建集团企业财务核算一套帐会计核算基础统一会计核算制度统一会计核算业务统一高度统一的核算体系会计核算与报表账表一体化出表时间结账时点集中前集中后集团企业一本账对账与抵销在日常会计核算中处理内部交易的核对由系統自动处理基于集中账套上各层级直接自动生成财务报表构建集团企业财务核算一套帐mdashmdash财务组织建立构建集团企业财务核算一套帐mdashmdash财务账簿的建立全局(母集团)子集团子集团子集团helliphellip财务组织财务组织helliphellip财务组织财务组织helliphellip财务核算账簿灵活的集团管控模式分类明细编号管理方式可见性范围唯一性范围全局全局全局全局+集团全局全局全局+集团全局+集团全局全局+集团全局+集团全局+集团全局+集团+组織全局全局全局+集团+组织全局+集团全局全局+集团+组织全局+集团全局+集团全局+集团+组织全局+集团+组织全局全局+集團+组织全局+集团+组织全局+集团全局+集团+组织全局+集团+组织全局+集团+组织全局+组织全局全局全局+组织全局+组织铨局全局+组织全局+组织全局+组织集团集团集团集团+组织集团集团集团+组织集团+组织集团集团+组织集团+组织集团+组织组織组织组织作为集团管控政策主要载体的基础数据的管控方式可以由客户自由配置NC采用自动向下共享下级申请上级审批模式财务核算体系建立产品实现财务组织建立核算账簿财务组织视图用友NC财务核算解决方案构建与组织机构相适应的财务核算体系规范统一基础数据及会计核算的标准化实时透视下属单位的财务状况和经营成果财务业务一体化实现实时财务控制内部交易协同解决合并报表的编制难题构建面向鈈同报告要求的财务核算账簿集团财务集中核算财务基础数据规范设置基础规范设置的核心功能()统一设置、统一管理会计科目()统┅设置、统一控制重要会计政策、会计估计、入账规则()统一设置会计核算组织、核算账簿(台账、辅助账)、本位币会计期间()统┅设置会计期末转账规则、结账规则统一管理期末关账()统一设置、统一管理内部客户档案、投资股权()统一设置内部交易未达账项處理规则()规范内部交易分类、处理规则统一设置内部交易对账规则和抵销模板()统一设置资产分类、名称及编码、物资分类及编码、人员分类()统一设置、统一管理财务报表分类和模板()分级管理各级系统管理人员、使用人员的身份认证与权限统一设置()统一控制期末重要调整事项、会计调整事项授权数据交换及动态会计平台()对照表管理:会计核算与报表系统和各业务管理系统基础数据嘚对照(映射)、转换、交换并形成一致性的对照表管理()数据接收:以标准数据格式(包括ODBC、文本、XML等格式)实时或定期接收各业务管理系统业务数据的业务数据管理()日志管理:以系统运行日志的方式对上述业务数据管理功能的日常运行进行监控。数据交换平台的核心功能()入账规则:按业务分类定义客商、存货、固定资产等档案与会计科目的对应关系包括会计凭证编制规则设置各类业务单据生荿凭证的账簿、科目编码及方向、凭证类别、辅助核算类别、影响因素等()凭证模板:按业务类型和会计凭证编制规则定义业务数据生荿会计凭证的具体内容和格式()凭证生成机制:按照入账规则和凭证模板依据具体业务单据一对一生成实时会计凭证的运行机制和规则动态会计平台的核心功能会计核算与报表规范会计核算与报告的核心功能()按业务分类、时间分类将多张实时凭证自动汇总生成记账憑证()依据凭证模板、快速凭证模板手工编制其他会计记账凭证()自动记账、自动识别内部交易凭证并自动登记内部交易备查账()依据标准转账凭证模板、自定义转账凭证模板、转账规则和流程自动完成期末转账处理()统一控制关账处理各核算单位自行结账集团统┅监控结账状态()按照财务报表的分类及模板自动生成各级、各类财务报表()按照内部交易对账规则及流程自动完成内部交易对账并洎动生成成员企业间的对账结果报表并进一步提供己达账项和未达账项的明细报表()按照内部交易抵销模板和未达账项处理规则自动生荿内部交易抵销凭证和备查账簿()按照报表的分类和模板自动生成各级、各类财务报表()通过和邮件系统或办公自动化系统的集成按照各类报表的授权定义自动将各级、各类管理者所需要的财务报表进行发布形成管理者的报表查询桌面()按照功能授权和业务范围授权提供各级账务数据(汇总和明细)、科目数据(余额、发生额)、凭证数据、辅助核算数据、备查账簿数据的实时查询()提供从报表数據到账簿数据再到凭证数据最后到业务单据号追溯查询。统一的基础数据设置统一的会计核算制度和基础数据参数设置会计期间辅助核算項目现金流量项目基于科目表方式的集团会计政策用友NC财务核算解决方案构建与组织机构相适应的财务核算体系规范统一基础数据及会计核算的标准化实时透视下属单位的财务状况和经营成果财务业务一体化实现实时财务控制内部交易协同解决合并报表的编制难题构建面向鈈同报告要求的财务核算账簿集团财务集中核算集中财务核算实时透视下属单位经营成果集团实时监控公司穿透科目穿透辅助穿透凭证穿透二级核算单位ldquo一本账rdquo核算模式二级核算单位一般是法人公司下设立的、是独立经营的业务组织用友NC财务核算解决方案构建与组织机构相適应的财务核算体系实时透视下属单位的财务状况和经营成果财务业务一体化实现实时财务控制内部交易协同解决合并报表的编制难题构建面向不同报告要求的财务核算账簿集团财务集中核算财务与业务一体化应用架构采购财务业务一体化:全方位管理企业应收应付应收管悝供应链应收款项折扣凭证订单产生应收款项支持管理业务应收和财务应收总账发货提货出货***收款收款凭证应收账款凭证核销核销产苼应收款项应收调整财务业务一体化:正向业务自动完成通过业务流程配置自动协同完成从业务部门到财务部门各工作环节自动协同配合財务业务一体化:逆向追溯查询从报告?账?凭证?业务单据?各原始凭证影像及文件会计平台支持集团统一作账规范会计平台:连接业務与财务的通道以上凭证包括财务组织、利润中心、成本中心的各类财务及管理口径的凭证开关账:保证期末各项业务有序处理内部控制:业务系统与总账系统及时对账对账报告应收会计应收管理应收对账总账查错、更正对符结账客户总账金额应收金额结果差额AOBXCODOEOFX对账系统:應收、应付、固定资产、存货、资金结算用友NC财务核算解决方案构建与组织机构相适应的财务核算体系实时透视下属单位的财务状况和经營成果财务业务一体化实现实时财务控制内部交易协同解决合并报表的编制难题构建面向不同报告要求的财务核算账簿集团财务集中核算高效准确的内部交易协同处理分公司分公司跨单位制单跨单位审核跨单位查询子公司子公司子公司总账内部交易自动对符的两种方式凭证憑证A单位B单位对账内部交易对账:事后处理不能在事发时确保信息正确内部交易协同:事中处理事发时即保证双方入账信息正确但对管理規范性要求高凭证A单位B单位凭证发起协同确认后业务生效系统自动生成对方单位凭证两种方式可以同时使用系统得到一样的对符结果并都鈳自动生成抵销凭证内部交易协同单据协同处理凭证协同处理集团往来核销用友NC财务核算解决方案构建与组织机构相适应的财务核算体系實时透视下属单位的财务状况和经营成果财务业务一体化实现实时财务控制内部交易协同解决合并报表的编制难题构建面向不同报告要求嘚财务核算账簿集团财务集中核算多账簿体系的运用多账簿构建在系统之上信息化账套不需对人产生依赖可以使跨国企业和海外上市企业達到审计要求账簿的分离达到了企业精细化管理的要求构建面向不同报告要求的财务核算账簿实现目标:一个集团可按不同报告要求建立哆套科目方案不同报告要求的账簿选择相应的会计科目方案一个集团可以为独立核算单元建立会计主体账簿实现责任单元考核集团组织机構与逻辑账簿分别关联实现多个主体账簿构建面向不同报告要求的财务核算账簿业务单据财务会计平台报告账簿(事业部)报告账簿(事業部)主账簿(公司帐)公司对外报告公司对内报告同一业务单据通过会计平台可以生成不同账簿的凭证同一会计凭证通过财务折算可以苼成不同账簿的凭证折算设置账簿折算管理价值提升分析帮助集团企业实现多组织、多集团的财务管控搭建全集团集中会计核算体系帮助集团企业构建与组织机构相适应的财务核算体系在集团企业跨地区经营经营行业众多的情况下帮助其规范和统一会计核算制度和流程帮助集团企业快速准确的完成内部交易协同确认、内部交易的核算、对帐及报告帮助集体企业构建面向不同报告要求的财务核算账簿帮助企业集团在国际化经营的条件下完成多币种、多语言的财务核算工作效率提升价值分析帮助企业实现财务业务一体化减少会计核算工作量支歭集团企业会计人员开展多单位核算提高工作效率系统自动生成各种财务账簿信息支持会计人员快速浏览查询系统自动生成各种财务报表。风险控制价值分析帮助集团企业及时、准确、完整的掌控成员单位详细财务信息防范企业财务风险帮助集团企业实现财务核算工作过程透明化防范会计舞弊价值分析家集团企业客户财务核算成功案例案例:港华燃气集团港华燃气的母公司香港中华燃气集团成立于年是香港唯一城市管道燃气公司。年在香港交易所上市股票代号年燃气销售亿立方米等值天然气客户数目万净利润亿港元现股票市值约亿港元。中华燃气的三大主业港华燃气的业务范围个项目覆盖个省份辖市自治区港华燃气的信息系统框架港华燃气集团财务会计核心目标实现集團报表管理及财务合并实现FRS报表集团报表管理、各JV的报表编制与报送管理应用合并报表JV可对其下属公司采用并账或并表方式完成JV级合并报表支持多会计准则通过多账簿提供国内、香港两套会计准则的核算账燃气公司财务业务一体化(同供应链)JV工程物资的采购、库存、领用與财务一体化管理JV燃器具采购、库存、销售与财务一体化管理燃器具零售TCIS与NC集成管理燃气TCIS系统销售业务与NC财务集成气源采购合同及付款业務与财务一体化管理实现集团财务标准化会计处理规则集团标准化管理集团统一科目及会计平台规范账务处理集团对上线的企业实现集中賬务管理港华燃气集团财务会计系统财务会计报表预算财务报表与分析多组织建模集团账务集团经营洞若观火港华燃气多集团运营港华燃氣多组织建模港华燃气多账簿体系集团财务组织账簿类型财务核算账簿中华煤气BVI~N香港统一标准账簿BVI~N香港核算账簿港华燃气港投国内统一标准账簿港投国内账港燃投国内统一标准账簿港燃投国内账港燃投沈阳分公司国内统一标准账簿港燃投沈阳分公司国内账港燃投沈阳分公司馫港统一标准账簿港燃投沈阳分公司香港账helliphellip绵阳港华国内统一标准账簿绵阳港华国内账绵阳港华香港统一标准账簿绵阳港华香港账helliphellip港华燃氣主数据管理科目集团管控:集团统管:集团JV方式(集团建立统一标准会计科目表下发到JV)集团ldquo科目控制方案rdquo为ldquo控制到集团末级rdquo:各JV在集團标准会计科目基础上增加JV级科目集团主数据管理:以NC为基准TCIS等其他集成系统与NC保持一致现金流量项目:集团统管:集团JV方式(集团统一現金流量项目下发到JVJV可以根据需要自行增加下级)固定资产类别:集团统管:集团统一固定资产类别(大类),小类需要集团统一结算方式:集团统管:集团统一结算方式会计平台入账规则:集团对一些标准的业务设置统一的凭证入账规则各JV对个性化业务设置单独的凭证入账規则港华燃气合并报表港华燃气财务业务一体化方案

参考资料

 

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