今日有消息称京东旗下二手商品交易平台拍拍计划于近期与爱回收合并，拍拍总经理王永良、循环业务总经理赖方潇也将前往新公司出任管理层有分析人士指出，拍拍和爱回收在此前战略合作的基础上寻求更深层次的合作很大一部分原因在于京东对二手业务报以更大的期待。

京东拍拍的滑铁卢失敗是一种必然

拍拍自诞生以来就一直波折不断，其前身拍拍网在2008年还一度与淘宝、易趣并称为三大C2C品牌，但随着淘宝的壮大和模式转变C2C市场急速下滑，拍拍网在腾讯内部被边缘化后最终甩卖给了京东。转嫁京东后京东很快便彻底关闭了包括拍拍二手在内的拍拍网；泹在2017年年底，京东重新复活拍拍并在去年12月底将“拍拍二手”App最新版更名为“拍拍”。

自今年4月起拍拍开始了一系列变动：先是下线C2C閑置发布和集市服务，转为京东转卖与备件库商品随后又被京东关闭新品搜索信息流里的“同款二手”入口。拍拍在不断做出调整的背後其实是整个业务战线的收缩，京东通过对拍拍的业务瘦身来达到止损的目的半个月前，还有消息称京东将其旗下二手交易业务“拍拍”出售给转转但这次传闻最终无疾而终。

如今拍拍最终易主很大一部分原因在于没能为京东带来足够高的GMV增长。在阿里和拼多多的雙面夹击之下京东的电商业务迫切需要新增长来提振业绩，拍拍便成了京东的抓手之一——上线之初京东就给予了拍拍来自京东App、微信小程序、京东便利店、京东之家等多个渠道的流量倾斜。然而在这样的扶持下拍拍并没能撼动原有格局。京东的这些投入没能换来一份漂亮的业绩答卷拍拍的用户和收入增速双双下滑。

自媒体侃科技对此表示「二手交易的复杂性，导致必须在用户流量、征信体系和茭易担保等条件都被满足的基础上才能出现规模效应过于急切的制定KPI，为拍拍带来了以交易为核心的平台运营氛围导致其失去了长久發展的契机。再加上闲鱼和转转护城河的高筑拍拍失败其实是一种必然」。

实际上随着二手电商平台之间的竞争越激烈，越发呈现出綜合比拼的味道产品、技术、运营、入口等等各方面缺一不可，而且还要做到各方面实力均衡而闲鱼背靠阿里，转转则依靠手机垂直品类形成竞争优势护城河早已高筑，拍拍想要分一杯羹并不容易

爱回收和京东走在一起并非偶然

2018年，整个市场进入资本寒冬本次“冬天”是经济周期、产业周期、资本周期、政策周期四大周期叠加的结果。在这样的背景下二手电子产品交易平台爱回收依然保持着相對高速的发展。数据显示中国每年在国内卖出的手机数量大约有5亿部，但回收率低于5%绝大部分旧手机闲置在消费者手中，而没有进入良好的消化渠道按照600元的平均回收价格计算，二手手机市场约有3000亿的市场容量

面对如此大的蛋糕，爱回收采取典型的O2O模式线上下单，线下完成交易成为二手手机回收行业的）