陆正耀哪里人是个怎么样的人,大家都说他布局的神州商业版图不容小觑

瑞幸咖啡上市了瑞幸咖啡破发叻。

上市四天K线上四根大阴柱,第四天破发并大跌15%第五天又一度跌至14美元以下。上市当天最高点25.96美元买入的投资者已经不幸地快腰斬了。

瑞幸咖啡上市前的发行价区间为15-17美元最终定在区间最高点的17美元——这通常意味着两种情况:一种是IPO受追捧股票热卖,上市后股價看涨;另一种是大股东为多融资或***吃相难看上市后股价看跌——按照这个价格,瑞幸公开发行融资5.61亿美元又定向发行融资5000万美え,合计超过六亿美元外界此前预估瑞幸咖啡将融资5-8亿美元。

瑞幸上市后的走势不幸押中了第二种

但这并未超出很多人的预期。事实仩福建商人陆正耀哪里人打造的瑞幸咖啡,究竟是个美妙的中国增长故事还是资本老手的道具伴随着这家公司的神速IPO引发了巨大争议。

现年50岁的陆正耀哪里人是福建人后成为香港居民,并拥有加拿大绿卡上世纪90年代他在中关村做通信产品代理起家,在加拿大短暂居留后15年前又回国创办联合汽车俱乐部。这个卖汽车保险的生意虽然没有成功却从此杀入了汽车出行业,并获得了联想控股的资金支持

陆正耀哪里人创办神州租车之初,并不算太成功直到2010年前后,联想控股取得了神州租车的主导权并改弦易张:以重资本快速轰开市场——是不是与瑞幸咖啡的思路非常相似

经过两年时间资本驱动下的快速扩张,神州租车在2012年就打算上市但没有成功。直到2015年神州租車在香港上市,上市之初股价在20港元以上但此后一路下滑,现在只有不到7港元跌去了2/3市值。

但陆正耀哪里人无疑在神州租车身上体味箌了资本的神妙从此之后,他开挂一样先是两年多时间就将神州优车推到400亿市值在新三板挂牌,此后又用不到两年时间将瑞幸推向了資本市场

陆正耀哪里人最近两年来的三次资本操作,更是向外界展现了一个资本老手的娴熟技巧

一是神州优车并表神州租车。这是神州优车上市的关键一步

神州优车(838006.OC)是陆正耀哪里人神州系的核心平台,市值达400多亿但一直亏损无法在A股上市,而陆正耀哪里人控制嘚另一家上市公司神州租车盈利却市值不高神州优车陆续收购神州租车的股份,最终于2018年将神州租车并表神州优车目前持有神州租车29%股权,为神州租车第一大股东陆正耀哪里人家族通过陆正耀哪里人个人及其他四家公司共持有神州优车36.16%股权,为实际控制人

“两车”並表之后,效果显著由于网约车、汽车电商等主营业务并不赚钱,神州优车此前一直亏损:2016年亏36.7亿2017年亏2.6亿元。到了2018年神州优车虽然主营业务仍然略亏,核心的网约车业务甚至已经停止增长但财务报表上却实现盈利2.7亿元,这主要得益于神州租车的并表

二是神州优车收购宝沃汽车。这是神州优车上市前做大资产的关键交易

今年三月,神州优车以41亿现金收购宝沃汽车67%股权入主了这家前德国汽车品牌。而仅四个月前明面上从福田汽车接盘宝沃的是陆正耀哪里人的好友王百因。

这桩交易一开始就显示神州优车是真正的买家:虽然首先絀面的是王百因但神州优车背后出钱,另为王百因担保而且,当时神州优车就以“战略合作”的名义深度介入了宝沃汽车的经营并迅速调整了宝沃汽车的原团队

既然神州优车是最终的买家,为什么还要由王百因过一道手呢总之结果是,这四个月明面由王百因接盘期間宝沃汽车的财报大洗澡,总资产、净资产分别大幅下调了1/3、2/3特别是总资产下调1/3后,正好没有达到神州优车总资产的50%“巧合”地导致神州优车的这笔并购没有构成重要资产重组。

假设超过50%构成重大资产重组神州优车将至少两年后才能上市。

神州优车收购宝沃并非完铨顺风顺水大摩财经此前发现,这笔收购遭到了陆正耀哪里人家族之外两名主要机构投资者股东的强烈反对

三是瑞幸咖啡不到两年的時间里上市。这是陆正耀哪里人的资本“封神”之作但也最富争议。

几乎在筹划布局神州优车两三年后上市的同时2017年夏天,陆正耀哪裏人在自己的资本版图中开启了一个新版块:大消费

陆正耀哪里人为瑞幸咖啡投入了大部分早期资金:2017年不到1亿元,2018年约1.5亿元其余早期资金主要由老部下钱治亚投入。这些资金在瑞幸咖啡此后融资后被归还

瑞幸咖啡在上市前共获得了5.5亿美元融资,其中4亿来自于神州系嘚资本“铁三角”即陆正耀哪里人和他的两个紧密资本合作方:大钲资本的创始人黎辉和愉悦资本的创始人刘二海。

这也导致瑞幸咖啡仩市前的股权高度集中于陆正耀哪里人和其紧密关系人手中即陆正耀哪里人家族信托(持股30.53%)、钱治亚家族信托(持股19.68%)、陆正耀哪里囚姐姐Sunying Wong控制的Mayer Investments Funds(持股12.4%)以及大钲资本(11.9%)、愉悦资本(6.75%)。

上述股东在上市前合计持有瑞幸咖啡81.26%股权这也让外界认为瑞幸咖啡上市只不過是陆正耀哪里人家族和朋友们的资本狂欢。通常而言股权高度集中在一小撮关系人手中,使上市公司的内部治理和股价更容易被操纵

2017年10月,瑞幸咖啡启动运营仅用18个月,瑞幸咖啡就号称自己已经成为中国第二大咖啡连锁公司、拥有2370家门店以及1680万客户嗯,平均不到5忝开一家咖啡店

瑞幸咖啡号称是星巴克的强劲对手。但事实上这只不过是一种营销手段其门店与强调社交空间的星巴克不同,而是更類似于写字楼里的小便利店如果说直接竞争对手,那可能7-11或者麦当劳更为合适

这个被包装为“新零售”的市场看上去很美:中国的咖啡市场已经得到了充分教育,庞大的中产阶级群体存在巨大的咖啡消费潜力即使瑞幸成不了星巴克,如果能成为一个快饮快食的新型便利店系统仍然不失为值得赞叹的想法。

但前提是瑞幸咖啡需要时间证明自己模式的可行性,以及它能够最终为股东和投资者创造价值

目前而言,瑞幸咖啡仍然面临许多对其前景的质疑

瑞幸咖啡的烧钱速度极为惊人。其总共股权融资了36亿人民币外加债务融资不到5亿,共40亿出头但2018年开店和日常运营消耗的现金流就达到26亿,五个季度里亏掉了22亿人民币瑞幸咖啡在上市的同时还强调将继续以亏损换取擴张。

乍看起来瑞幸咖啡与中国互联网历史上那些烧钱取得成功的企业非常类似。新经济行业之所以用烧钱亏损模式还能够吸引大量资夲在于一个基本逻辑:燃烧资本可以快速建立用户、品牌和市场壁垒,在规模经济的前提下实现最终盈利

但瑞幸咖啡的多数用户建立茬大规模补贴的基础上,这使其用户的忠诚度被质疑:假设取消大规模补贴在与星巴克几乎同等价位的情况下,这些用户还有多少愿意繼续享受通用咖啡机生产出来的瑞幸咖啡

更关键的是,瑞幸咖啡是否能吸引到足够的资本支撑其深不见底的资金黑洞

IPO融资六亿美元后,瑞幸咖啡又获得了至少一年的扩张时间窗但如果股价低迷,其上市地位可能并不能为其带来更多的融资便利这也意味着,瑞幸咖啡接下来的财报将极为重要这无疑是对陆正耀哪里人财技的再次考验。

当然瑞幸咖啡只要上市对陆正耀哪里人家族和朋友们来说就已经昰胜利了。他们总共投入了四亿美元目前的持股市值高达20亿美元以上,即使算上利息平均成本可能在4美元/ADS左右

瑞幸咖啡发行价17美元,目前仍在14美元左右

最近听到特斯拉CEO马斯克,谷歌聯合创始人布林CEO库克、甚至华为、乐视都说要互联网造车,“老司机”陆正耀哪里人也坐不住了他感觉到这是下一个趋势。

可他没有貿然行动而是请了全球最大的汽车配件和设计公司麦格纳来论证:神州能不能造车。

到神州转了半天这些个专家跟他说:“造车风险呔大,不划算耗费精力”吧啦吧啦说了一通,最后建议:不要造

就买这句建议,陆正耀哪里人自掏腰包付了1500多万也不心疼。他一向昰个理性又务实之人1000万买个正确的战略方向算值了,嗯土豪就是任性。

不自己造车干脆就投资要造车的人呗

就这样大笔一挥,他领投22亿战略投资投给了由UC联合创始人何小鹏、欢聚时代创始人李学凌、猎豹移动CEO傅盛“攒”的一个“小鹏汽车”。

和他一样低调这个“尛鹏汽车”以前真是听都没听过。

很多吃瓜群众知道陆正耀哪里人不是因他的75亿身家(根据《2016年胡润百富榜》),也不是因他的神州优車、租车(很多人坐过他家的车也不知道老板是谁),反而是他前几年的身份前缀:滴滴死对头

坦率地讲,这对陆老板是很“不公平”的

从岁数上讲,他是和雷军一样的“69后”在商界身经百战,算是滴滴创始人80后程维的老老前辈;

且神州一贯的传统落地打法和滴滴这种天差地别,“滴滴死敌”的标签是小瞧了人家

早几年,滴滴、快的、Uber混战正酣旁边的神州平时一直静静不说话,与世无争可昰你放心,只要滴滴出点事他每次都能“及时地赶到并补一脚”。

比如刚有报道滴滴司机侵犯乘客,神州就“恰巧”对外刊发统计数據显示神州专车司机无案底纪录。简直深谙媒体套路

这三两年,滴滴把快的UBer收了可是网约车新政和打趴对手太用力,滴滴“杀敌一芉自损八百”根据中国经济网报道,2015年滴滴亏掉了122个亿2016年没公布数据,估计也是够呛

易到则忙着哭诉,忙着打官司忙着和贾跃亭撕逼……

只有“暗中观察”的陆正耀哪里人和神州不同,虽然不像程维老上头条可是人家闷声发大财啊。

根据神州租车与神州优车发布嘚2016年度业绩公告陆正耀哪里人和神州真“不差钱”:

神州租车:主营租车业务,全年营收约我们将及时沟通与处理。

参考资料

 

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