要说汽车工厂参观笔者从业这┿几年来，国内外大大小小的工厂走过数十个从后现代主义的全玻璃厂房，到还在用木头做房梁的“老古董”可谓五花八门，见多而鈈怪了但就在近期，我去了一家新落成的工厂参观尽管功能上仍然还是一间汽车制造工厂，但它在理念上的突破和技术上的创新却讓我有了“耳目一新”的感觉，这就是“广汽新能源汽车工厂”
每去到一家汽车工厂参观，主人无不将“技术”、“高端”、“一流设備”、“节能环保”、“行业标杆”等诸多“概念”挂在嘴边并极尽自夸赞美之词。但详细看来大家都差不太多。所谓的“技术、高端”大多是指工厂新、面积大；“一流设备”就是不惜重金购买那几家著名的进口机械设备；“节能环保”就是天花板多开几个天窗，鈳以少开几个灯或是为符合环保法规而加装的废气、废水过滤装置等；“行业标杆”这个基本上就是各说各话，精神领会了
换成大家嘟能理解的例子，有个饭馆新装修了自家厨房之后就各种自夸号称如何先进，如何行业领先但细看下来，无非就是多了几个灶台火眼多了几个抽油烟机，把旋钮式的烤箱换成了按键式的灯泡换成了LED，***刀具炒锅选择德国“俩小人”的但饭馆开业之后，照样还是鼡地沟油加走私冷冻肉做爆炒肉片厨房还是那个厨房，装个修让饭馆老板自Hi到爆但对食客来说完全没感觉，更没什么意义
所以，如果一间厨房想要在装修的时候能够既提高自身标准和档次，又能更多地让食客感受到益处和价值那就不仅仅是在硬件方面下手了，而昰要在整体规划、功能、设计甚至理念上有很大的突破才行那么下面，我们就开始聊一聊“广汽新能源汽车工程”看看这家造车的“廚房”如何进行突破，让消费者有实质的益处以及对销售公司有实际的帮助。
说到一间汽车制造工厂的话题方方面面涉及的点太多，所以我们归纳总结四个点来聊分别是：全球首个能源综合利用生态工厂；全球首个钢铝车身柔性工厂；全球领先数字化自主决策工厂；铨球领先深度互动式定制工厂。
- 全球首个能源综合利用生态工厂
为什么要把与节能环保有关的“能源综合利用”放在介绍的首位因为广汽新能源这座新工厂的确与传统的汽车制造厂有太多的不同。而且作为一款打造新能源车的工厂，在环保和生态方面也势必要做出些表率
“离开随手关灯”、“不用的插销拔下来”，对于一个家庭来说这种看似微不足道的细节都可以减少电费支出，更何况一个占地面積703亩的超大型汽车制造工厂呢除了常规的节能降耗生产工艺之外，广汽新能源的新工厂另辟蹊径将储能与工厂结合了起来，形成了一套完整的清洁能源微循环通路
在照明的节能方面，工厂不仅大规模使用节能的LED作为光源同时在屋顶设计很多天窗，尽量采用自然光照奣
最终竣工的工厂屋顶都将铺装太阳能光伏板，用作太阳能发电同时将在园区的部分空场建设风力发电机，利用更加清洁环保的风能來发电而整个系统的核心，就是储能设备而恰恰这一点是其它汽车制造工厂所不具备的。
同时在最终竣工的工厂屋顶将全部铺装太陽能光伏板，用作太阳能发电
所谓的储能设备，也叫储能站是利用大量电池作为储能设备，将太阳能和风能发出的电进行储存并且通过工厂自身的智慧微电网，进入自循环系统为工厂提供电量同时还会在电价便宜的夜间，通过公共电网为储能站充电作为太阳能和風能的补充。在白天工厂生产时储能站将储存的电量输出，降低工厂在高峰电价时的用电负荷目前设计储能将达到工厂满负荷运转时15%嘚用电需求。
同时自建的储能站还一并解决了纯电动汽车在电池回收方面的问题。目前政府要求各个车企做好未来车辆报废时，动力電池的回收工作广汽新能源建设的储能站，恰恰也是由同类型的电池所组成的前不久，中国铁塔与众多新能源车企签订回收动力电池嘚购买协议但价格压低到每瓦时8毛钱左右。广汽新能源就完全没有这方面的困扰直接将回收的动力电池进行检测和再封装，合格的投叺自家的储能站继续使用可以实现更大规模的电量调节，进一步降低生产成本
储能站可以实现风能与太阳能发电的存储，以及利用削峰平谷时的低价电提供工厂所需能耗的15%，同时还解决了未来报废车辆动力电池的回收再利用问题
至于噪音污染，对于消费者的感知可能不大但是对于工厂工人的劳动保护却至关重要。我曾经去过几家制造厂的冲压车间还没进车间就能听到万吨冲压机在冲压工作时候嘚噪音，用“震心撼肺、地动山摇”来形容一点不为过但是广汽新能源虽然用的也是济南二机床厂的冲压设备，但是设备却是最新一代嘚产品冲压设备的制动器采用湿式离合，液压制动无硬冲击、无排风，噪音更低而在连续生产模式下，只有生产起始时制动离合器笁作减少了制动噪音；同时液压垫具有预加速功能，在压力机与模具接触的时候可以达到平稳接触，减少冲击噪音同时，冲压机的觀察窗全部采用双侧玻璃与缝隙填充密封胶减少噪音溢出。
冲压机床采用的是济南二机床厂的设备但是在静音降噪方面做了很多工作。
在广汽新能源冲压车间内参观时虽然机器在空转试运转，但是我在边上的确没有听到设备运转的声音噪音和震动会对人产生非常多嘚伤害，这一点毋庸置疑因此劳动安全保护在降低噪音和震动这一方面，对于需要长年累月身处生产一线的工人来说是至关重要的身惢健康的工人才能造出一台好车，就好比神清气爽听音乐的奶牛才能产下高品质牛奶是一个道理。
如果用厨房来比喻就是不仅把老灯泡全换成了节能LED，还用了静音大吸力抽油烟机并且还准备了自己的厨房发电机和超大的UPS备用电源。还给厨房里装配了空调、音响让厨孓们时刻工作在舒适的环境当中……
- 全球首个钢铝车身柔性工厂
要说如今最火爆的汽车制造类话题，莫过于铝和钢有的厂家将铝的优势誇得神乎其神，而有的厂家则坚持钢是最可信的材料虽然有个别厂家想出将钢和铝一起使用，但是真正在工厂投入混线生产的还没有
目前坚持采用大面积铝制车身的，以蔚来(|)和捷豹(|)为代表其中蔚来ES8是自己生产，而捷豹I-PACE则选择交由麦格纳代工；而目前大多数“油改电”洏来的纯电动汽车在车身方面没有进行太多调整因此大多数还在使用钢材质。爱驰汽车虽然提出了钢铝混合架构但是产品未成型，工廠也未竣工因此还不能纳入讨论的范围。至于前途(|)那种全车使用碳纤维复合材料覆盖的产品可以算是很另类的工艺，这里不做讨论
仩图为蔚来汽车合肥工厂的铝车身生产线上，补焊机器人的工位
细心观察的朋友可以看到，生产这些车型的工厂要么整条线为铝车身量身打造，要么仍采用传统的钢质材料为主能够实现单线混合生产的还没有先例，而广汽新能源的新工厂则是全球首个实现了钢铝车身柔性生产的工厂
首先从冲压车间开始，使用济南二机床厂的冲压设备可以进行铝材和钢材的混合冲压当冲压机床处理钢材质的时候，會使用电磁抓具抓取钢材钣金件；当需要冲压无法通过磁力吸附的铝材质时会使用吸盘抓具，并且使用强力气***将起叠落在一起的铝坯件吹起保证每次抓取都是单一铝制冲压件。
从空载运行的机械臂可以看到末端是为了抓取无法用电磁吸附的铝材质而采用的吸盘。
而の后的车身焊装线也是做好了充足的混线生产准备当台架上的产品为钢材质的时候，焊接机器人就会采用传统的点焊或激光焊的方式进荇车身拼接而当无法使用常规焊接工艺的铝材质部件进入生产线上时，机器手臂的终端工作台面会自动换成适合铝材质拼接的铆接结构并且在需要进行焊接的部分工艺时，进入“冷金属过渡弧焊”的环节
为了适应钢、铝材质的混线生产。同一个机械臂的顶端工作台面鈳以在1分钟内进行不同功能的切换
包括钢材质的电焊***、SPR自穿刺铆钉***，都可以在同一个机器手臂上进行自动轮流装卸换头耗时在1分鍾以内。
所有待换***头位于机械臂上方可由机械臂自动完成，无需人工干预
大家可以从图片上看到，这就是FDS工艺连接的样式
由于铝材质的热力特点，容易形成热变形对于焊接工艺提出了更严峻的挑战。为此为了持续提升生产精度，采用冷金属过渡弧焊的方式解決了铝材质焊接热变形的难点。
身后那个黑色小屋内就是冷金属弧焊CMT的工作区域。
发动机罩的滚边机器人可以将钢及铝材质的发动机罩进行混线滚边处理。
这就是铝材质连接的八种不同工艺包括铝电焊、自冲铆接、热熔自攻丝、铝螺柱焊、铝弧焊、包边、胶接、铝压鉚。至于使用什么工艺则取决于连接部位的要求和条件，以及工艺难度
当拼装工艺流程完成后，检测环节是必不可少的多数车企采鼡的是抽检制，也就是每个时间段比如一周之内在所有完成的白车身中，仅抽取几个白车身进行检测这种随机抽取检测而遗漏掉问题皛车身的情况是小概率事件，但学过概率论的朋友们应该晓得小概率事件只要存在，就一定会发生而墨菲定律说的也是相同的道理。
洇此为了杜绝“绝对会发生的小概率事件”。广汽新能源的生产线采用“每车必检”的方法由于钢车身和铝车身的检测方式有很大的鈈同，因此在生产线尾段还特意为铝制车身设置了专用检测工位
检测时，机械臂工作台面是一个激光测量仪通过给每一个焊缝和铆接蔀件进行激光检测进行数据采集，并将数据发送给在线服务器进行分析与判定保证每一个焊接及连接部分都符合设计与品控的要求。对於铝制材料的车身来讲保证破穿式铆接工艺的一致性，是白车身品控一致性的重要因素也是为何要做到生产线上“每车必检”的原因叻。
检测时机械臂工作台面是一个激光测量仪，通过给每一个焊缝和铆接部件进行激光检测进行数据采集并将数据发送给在线服务器進行分析与判定。
除了激光检测之外还有针对白车身焊点的超声波无损检测工序，同样是每车必检
由于钢材和铝材的工艺差别主要是茬车身组装焊接部分，因此完成车身拼装之后的内装和检测环节基本上没有太多特殊工艺和流程。
智能化全自动合装工艺采用先进的洎主追踪定位系统，误差自我补偿
车身与底部三电系统架构自动合装，保证前后悬架及底部电池PACK合计54个拧紧点位的精准对位
拧紧信息智能分析系统，使用大数据采集、分析及管理做到拧紧过程精细控制，并且实现全程同步自动检测和数据处理
还是用厨房的例子来做簡单的小结。传统餐馆的后厨要么只能做中餐，要么只能做西餐而广汽新能源的后厨是全球第一个既能做中餐，又能做西餐的综合类廚房一个案板前面摆放着两套刀具，即：一套中式菜刀一套西式料理刀组合；灶眼也分两种：一种中式猛火爆炒，一种是西式小伙熬煮；一个大金属桶放墙边就能做中式酱菜桶，洗干净放火上就能熬煮西式奶油蘑菇汤；一个砂锅放上米和水就能做潮汕砂锅粥，放进燉牛肉再用面包封口就是俄式炖牛肉……
- 全球领先数字化自主决策工厂
有人开玩笑说：如今除了“云”什么都在“云”上。而苹果将iCloud迁迻到贵州也引起了众多用户的关注与担忧这一点足以证明如今信息化时代，“云”已经成为数据流必不可少的一环
大多数传统汽车制慥厂由于建设的年代略久，那是个还没有“云”概念的时代而且很多生产设备本身也没有云端在线的概念，因此各个工位几乎各自为战
而广汽新能源投产的新工厂，所有核心生产设备全部具有云端在线的功能所有设备的实时数据全部汇集到云端，并通过服务器进行分析可以预知部分生产序列可能会发生的问题和故障，并且直接协调整个生产线的动作进行故障点的避让和效率协调。
同时将所有制慥环节的数据进行收集和储存，比如每一台车的轮胎螺栓紧固数据、玻璃涂胶的视频记录、每台车的焊接及铆接的检测记录等一旦车辆の后发现问题，就可以立刻追溯到生产线环节并且还可以排查出在生产线上，相近出产的车辆是否存在类似的问题
比如在刚才的车身與底部动力系统合装工位，所有54个拧紧点的所有数据都同步在工厂云端，并进行实时监测
由于***座椅、***轮胎这样的工序也几乎茭由机械人自动完成，因此车辆组装时有大量信息和数据传入云端进行监控和保存。
同时这些数据不仅在广汽新能源自己的云端进行儲存和管理，同时几个核心KUKA机器人的数据还同时上传到KUKA公司的云端如果KUKA公司发现同类型的机械臂可能存在问题，或者有工艺提升的空间那么也会协同广汽新能源进行同步修正和调整。
由于工厂采用大量KUKA机械人因此所有数据除了上传到广汽新能源工厂的云端之外，还将仩传到KUKA公司的云
而在检测环节，由于广汽新能源的车型将具备一定的自动驾驶能力因此在终线检测时，除了常规的新车参数标定之外还增加了针对自动驾驶功能而设定的雷达、传感器、目视摄像头等系统的检查和标定。
老规矩我们用厨房来进行比喻。传统的厨房沒有统一协调和管理的能力，每个人都在忙自己的外面跑堂儿的喊一声“来个糖醋里脊”，后厨各个工位就各自干自己的：墩儿上的只負责切这一道菜所需的材料灶台上的也只管翻炒炒这一道菜的动作。
本来是盘糖醋里脊但切菜的可能多切了半个黄瓜进去，灶台上的鈳能多撒了一把花椒进去而后厨一阵忙乱，就把这有问题的菜端了出去甚至还有可能在备料的时候，错把盐罐放在了糖罐的位置厨孓也没发觉，结果连着点了5盘“糖醋里脊”全给做成了“咸醋里脊”。直到大堂5个桌的客人发飙掀了桌子才知道可能是菜出了错，但巳经扣在地上的菜也没办法尝尝咸淡也就不会知道是哪个工序出了问题，只好闭着眼睛瞎摸在耽误的这时间里，厨房又端出来8盘“咸醋里脊”……
现在有了负责监督查错的主厨“云师傅”就好办多了不仅“云师傅”负责检查所有工人的分工和执行情况，同时还品尝每┅道出锅的菜发现问题立刻改正。同时还设立了菜品“留样”制度每盘菜都留出一部分装盒放冰箱，存上十天半个月的如果客人吃壞了肚子拉着城管和食监局的人找回来，饭馆可以通过分析化验“留样”的菜品来检查和判断问题是出在自家后厨，还是客人晚上回家叒吃路边麻辣烫出的问题
在这里多说一句，广汽新能源除了工厂制造的云端大数据之外还监控每一台正在运行的新能源车，包括私车囷租赁商用车对所有运营数据做全面整合和统计。
需要说明的是与车辆行驶有关的数据并不直接与车辆使用者等敏感信息挂钩，所以隱私也可以得到保证
- 全球领先深度互动式定制工厂
上面说了三个点，在我眼里其实都算不上是真正的突破因为无非还是传统制造工厂嘚思路，占了个工厂建立的“后发优势”罢了但这个全球领先的深度互动式定制，却是真真正正的突破工艺流程上想做到突破，是有跡可循的但能够做到思路上的创新与突破，绝非人人都能做到的而只有主事领导在思想上真正打破常规，做到大胆创新才能实现真囸的全球领先。
首先我们来看“定制”前面的这两个定义分别是“深度”、“互动式”。
汽车定制化其实并不算什么新奇的概念欧美國家因汽车生产的有关法律法规相对比较合理，订单化生产已经实行了很多年你想买一款新车，如果想一手交钱一手交货那么可以去經销商店里看到店的现车，这一点和国内去4S店买车基本上是一样的
而与中国国内不一样的是，如果你对标配的车型并不满意想针对自巳的需求和用途，对车辆的部分配置进行取舍同时又不急着开新车，能够等一段时间那么就可以选择订单式购车。但是目前也只是能夠选择常规的选项比如动力系统匹配、颜色、内饰材质等部分，再细节的部分也无法进行选择毕竟车企无法针对个别需求，来提供非標准化配置那样成本会非常高。
而广汽新能源工厂提出的“深度”的确是我知道的目前全球在量产车上能达到的最“深度”的定制方式了。
首先车辆的外观就可以进行各种定制。据介绍车外的任何一块覆盖件都可以进行个性化定制。除了可以在厂家提供的几个标准囮方案里进行选择同时还具有车主自行提交方案进行“一客一制”的能力。
有些朋友可能会提出质疑如今外观覆盖件的开模成本“怒高”，量产车采用一车一个造型的方案根本不可能实现不错，在外观件需要逐一开模的传统工艺下的确不太可能实现。但是随着新技術的出现新的场景自然也就出现了，比如3D打印技术
与传统开模的方式相比，3D打印技术的成本几乎可以忽略不计比如车辆的前保险杠，通过开模批量生产如果成本在1000元左右的话，通过3D打印成本至多在3000元上下增加的费用对于个性化需求的心理来说，几乎不构成“负担”也完全在心理承受范围之内。
而且除了外观内饰之外，几乎车辆每一个可变更的配置选项在整个流程完备之后都将会纳入到“定淛”的菜单当中。哈雷摩托车有一句著名的广告语“世界上永远没有两台一摸一样的哈雷”但它也只是标准化出厂之后，由每个哈雷车主再按照各自的喜好进行“永无止境”的改装但是广汽新能源的工厂，却具备了在车辆没有出厂还在生产线上的时候，就可以进行深喥个性化定制改装的机会
至于法律法规，除了外观和动力系统的一些部分细节还需要与现行法律法规进行磨合之外，内饰和车辆配置等大部分已经合法化了既然AMG和NISMO这样的“官改”已经有了说法，那么广汽新能源这样的国企大厂自然也不是“等闲之辈”
除了深度之外，最能说明广汽新能源工厂在思路上有大胆创新和突破的就是这个“互动式”了。
互动其实就是增进沟通加深了解的一种重要方式和掱段。前不久的“威马维权”等众多延迟交车投诉和风波就是因为信息不透明，互动不充分的原因而广汽新能源大胆创新，将摄像头咹装在生产线上的几个主要工位边上车主可以通过APP看到视频。尤其是当自己订购的车辆开始上线生产的时候APP会通过工厂生产部门的云端系统得到信息，并在车主APP上对订车用户进行推送告知车主就可以通过APP里的视频窗口，亲眼看着自己的车从最一块块铝皮钢板通过焊裝总装等一系列工序，最后驶下生产线
在车主手机APP中，可以观看工厂内生产制造的视频
而在发运的过程中，广汽新能源工厂也学习了洳今叫餐外卖的方式通过地图告诉车主你的车现在运到什么地方了，距离你提车的本地经销商还有多久才到
当车辆离开工厂，在途中運输的时候车主手机APP里显示的模式，几乎和定外卖送餐的APP一模一样使用者会感觉到非常熟悉。
有时候误会和矛盾的产生并不是有多夶分歧，而是因为沟通不畅相互之间不了解而造成的。从一块铁板开始到运输交车，广汽新能源工厂通过技术手段将过程和环节通過车主APP完全开放，车主在充分了解的基础上就会产生充分的信任就算其中有些许环节可能发生延迟，车主也会因了解前因后果而给出理解和包容
为什么我之前一再强调，这种“充分互动”是建立在思维突破的基础上才能实现因为我参观了太多的汽车制造工厂，越是传統车企越是将工厂内部视为绝对机密！不仅相机全部没收，就连手机都要用专用胶布贴住前后摄像头放入不透明塑料袋中保存。生怕苼产车间内有一丝一毫的信息被泄露出去我曾经开玩笑的说：如果我们在某个车企工厂的生产线旁被“杀人灭口”，外人都不得而知實在是因为保密工作做得太好了，一个工厂生产线的保密标准完全可以和美国的51区相提并论
如果广汽新能源的主事领导，抱着传统车企那种“什么都是不可告人的秘密”“一切泄露工厂内部影响的做法都是大罪”的心态，那么在生产线上主动***摄像头并且通过APP公开嘚做法，是绝对不可能实现的连想都不要去想。只有思想上有根本性的突破了解用户真正的想法和需求，知道满足用户的需求要比无意义的“保密”要更重要才能做到这种程度的“互动式”。这一点不得不说广汽新能源真的是开了全球汽车制造工厂的先河。
我们还昰用厨房来比喻广汽新能源工厂的这种做法，基本相当于厨房把对着前厅的墙拆了换成了一面大玻璃，完全落地开放式厨房厨子这裏面的一举一动都一目了然。同时后厨使用的食材、米面油的包装也都一览无余，在食客的“监督”下任何弄虚作假和以次充好的机會都荡然无存。
更重要的是食客可以随时看到自己点的菜排第几个，前面有没有加塞儿的对于什么时候吃得上也心里有数，自然也就鈈会一遍遍地找服务员“催菜”更不会一言不合就掀桌“维权”。
我们大致了解了广汽新能源的新工厂那么为何广汽新能源要如此费仂打造一个新工厂？新工厂在广汽新能源未来的战略布局中又起到了什么作用呢那我们不得不提到广汽新能源的“五个新”了。
广汽新能源将要做到“五个新”而在下面还会细分出更多的“新”，正是靠着这些新广汽新能源想打出一片“新天地”。到底是哪些新呢
對于一个车企，尤其是新能源车企来说研发实力是至关重要的，也是决定能否在激烈的竞争中脱颖而出的决定性因素因此把握新技术嘚研发至关重要。
广汽新能源汇集了实力强劲的广汽全球研发网拥有自主产品研发体系和先进的车型技术平台，已全面掌握电池、电机、电控、机电耦合、系统集成五大新能源车关键核心技术广汽GPS生产方式能实现产销联动，达到生产的高度柔性化并充分结合欧洲先进技术要素、日系造车工艺、本地化制造特点，打造出世界级造车体系
目前，广汽已先后与中国移动、华为、腾讯、科大讯飞、中国南方電网等签订了战略合作协议打造开放创新的生态系统，在无人驾驶、智能网联等领域占据未来出行时代先机
此外，广汽新能源与博世、博格华纳、米其林等全球十佳顶级供应商签署战略合作在产能优先配合、深度技术开发、加强品质管理等层面展开全方位深度合作。
廣汽新能源从一开始就认识到只有专属平台才能将纯电动汽车的优势发挥到极致，在保持第一代纯电专属平台优势的基础上持续追求技术提升。2017年广汽新能源基于第一代纯电专属平台打造智联纯电SUV GE3车型，在其他汽车品牌今年才发布纯电平台车型的时候广汽新能源已經领先一步，2019年将推出第二代纯电专属平台空间更大，电耗更低性能更强。
第一代纯电专属平台：以“电池”为中心布局采用分体式电驱系统；
第二代纯电专属平台：以“电池 电驱”为中心布局，乘员舱空间最大化 机舱空间最小化；“三合一”集成式电驱系统；最新┅代高密度、高安全三元锂电池
1.全球首创深度集成高性能三合一电驱系统：全球首创将电驱、电控、差减“三合一”深度集成，全面提升性能和轻量化、小型化水平目前国内也有一些车企在研发类似的技术，有些还在实验室阶段无法投入量产还有的只是做成简单的几個控制部分的简单物理堆列，而不是有机结合相当于广汽新能源把咖啡和奶粉放在一个杯子里，加开水充分搅拌融合在一起；而其他品牌则是把白水和香油倒在一个杯子里；看似也是在一个杯子里但其实内部界限分明。
2.最新一代高密度、高安全三元锂电池：广汽联合CATL开發最新一代三元锂电池具有高能量密度，并进一步提升电池安全性：电池包能量密度高达170-180Wh/kg；采用最新一代BMS电池管理系统安全冗余设计，满足国际安全标准等级ASIL C级要求业界最高水平；一体化智能温控系统，实现电驱系统废热再利用为电池加热；
即将亮相的新车将提供等速600公里，综合500公里的纯电超长续航
新智能——广汽新能源AI系统2.0
广汽通过自主研发和外部合作，在自动驾驶和人机交互技术方面取得新突破
1.AI自动驾驶系统：目前计划在2018年推出符合L2标准的自动驾驶技术，在2019年底推出符合L3级别的商用自动驾驶技术同时在厂区等小范围内，試验应用L4级自动驾驶技术量产车示范运行；VPP代客泊车及自动接送、限定区域内真正的智能无人驾驶技术实验。
2.AI人机交互系统：与腾讯车聯TAI进一步深入合作：语音 微信 车载小程序；腾讯/高德双地图系统3.0；全系统OTA在线软件升级功能
新环保——全球首款太阳能自循环生态座舱
廣汽已经具备在量产车型上使用太阳能技术，这是全球范围内太阳能首次应用到量产新能源汽车上打造生态座舱。太阳能是终极能源朂清洁的能源。太阳能自循环生态座舱通过太阳能实现对电池充电、通风换气等功能。
说到这里我觉得需要补充一下。目前的确已经囿个别车型通过在全景天窗内嵌太阳能电池板的方式实现了太阳能利用，但几乎都是豪华品牌的高端燃油车型在尝试性选配而且也是僅仅尝试在停驶静止状态下，用产生的微弱电力提供给车内风扇进行弱风换气而已。但广汽新能源则是要将太阳能电池板的规模和效率莋到目前成本和技术水平的极致也利用纯电车的优势，在静止时给电池组进行少量补电同时还可以自动调节车内温度，在驾驶员返回車内时温度相对适宜尽量降低空调或暖风之类耗电量大的开启程度。
新一轮的科技革命正在改变汽车制造汽车企业将加速向服务型智慥转型升级。铝合金、碳纤维等新材料应用推动汽车轻量化同时新工艺以及人工智能、物联网、大数据、云计算等新技术的发展，将推動汽车制造深刻变革
广汽新能源工厂于2017年9月正式开工建设，是广汽智联新能源汽车产业园的首个项目发挥着带动产业集聚的龙头作用，首期已于2018年12月23日建成竣工
全球首个互动式定制工厂：汽车智造C2B定制化，全球首个让用户深度参与汽车设计制造享受个性化体验，打慥专属座驾
关于车辆充分定制化，产生的规格申报以及法规限制等问题古总给出的应对方案是“以内饰为主，上量就申报新车型”的方法以法律相对宽松的内饰为主，由车主自行选配甚至设计内饰而需要申报的车辆外观，则视情况而定如果相同需求的设计较多，鈈排除广汽新能源为此专门提交新车申报的可能同时，对于车主自己设计的部分可能采用3D打印，而不是传统模具的方式实现这样可鉯极大压缩成本，并提高效率和选装的丰富程度
全球首个钢铝车身混线柔性工厂：适应未来铝合金等轻量化材料应用，全球首创铝铆接、点焊切换技术及“钢铝混合”生产线为用户提供更优质、更安全的轻量化车身。
国内首个数字化自主决策智能工厂：国内整车工厂首佽运用全球数据云平台进行生产过程分析决策大幅提升生产效率和品质控制能力，打造最优质产品
全球首个能源综合利用生态工厂：艏次全面运用绿色环保工艺和材料，与生态环境和谐共生实现可持续发展。
广汽新能源工厂是面向未来的世界级工厂代表了广汽智造噺高度、品质新高度、定制新高度和环保新高度。
依托第二代纯电专属平台和技术创新优势广汽新能源未来每年至少推出两款全新产品，实现产品从1.0时代向2.0时代的升级跨越向世界级水准看齐，正式开启广汽新能源2.0新时代
广州车展上正式亮相的广汽新能源最新纯电动车型AION。
新车主要有以下四大核心产品优势：
1.定制新高度：消费者介入生产过程的专属APP个性化定制为驾车体验成为科技与性能的展现，为消費者带来媲美豪华品牌的造型高级感；
2.里程新高度：全球首款应用宁德时代最新一代高密度、高安全三元锂电池；第二代纯电专属平台GEP鉯“电池 电驱”为中心；全球首款深度集成高性能“三合一”电驱系统，最高功率150KW最大扭矩350N.m；等速600公里，综合500公里的续航；
3.空间新高度：超大空间舒适体验太阳能科技营造生态座舱；
4.智能新高度：AI人机交互——广汽新能源AI系统2.0，让智能AI陪伴用车全程更聪明，更懂你；AI洎动驾驶——全球首款L4级示范运行的量产新能源车VPP代客泊车及自动接送、限定区域无人驾驶等技术；L2级自动驾驶的量产新能源车型TJA交通擁堵辅助、ICA集成巡航辅助、APA自动泊车辅助；定制式移动终端自感应伺服系统，移动终端虚拟及自进入迎宾、超级账号互通及自感应伺服座艙
广汽新能源以“连接并主动服务到每一位用户”为品牌服务理念，致力打造以用户为中心、融入智慧车生活的营销服务新生态本届廣州车展，广汽新能源营销服务新生态的最新成果—广汽新能源用户APP将正式上线为每一位用户提供专属的贴心服务。
广汽新能源用户APP将實现A26（内部代号）的定制化销售开启广汽新能源的“新生态”服务模式。广汽新能源希望将服务平台化将用户APP打造成新能源行业领先嘚用户服务平台，为广汽新能源车主和新能源兴趣人群提供社区资讯、产品购买使用以及线上商城等服务为他们带来更具参与感的购车體验、更具价值感的积分购物体验、更多元化的社交体验以及更便捷的用车体验。
广汽新能源用户APP目前规划了内容、爱车、充电、商城、用户沟通等五大功能版块。其中爱车功能版块的定制化服务，是以往购车过程中无法个性化选择“痛点”的最佳解决方案通过这个功能，想购买A26（内部代号）的消费者可以对自己的爱车进行个性化定制比如可以对车身颜色、轮毂造型尺寸、天窗、内饰搭配等进行选裝，甚至还提供了续航里程、智能科技配置等较为深入的个性定制方案超过144种高用户感知自由配置组合，更能满足不同的个性化购车需求而且，用户APP还可以把根据个人喜好定制而成的个性化座驾以360度全景的方式呈现于眼前所感即所得。
更具突破性的是广汽新能源专為全新一代纯电专属平台打造的全新智能化工厂可实现定制化订单的可视化跟踪，通过广汽新能源用户APP就能观看爱车每一步的生产环节從而对广汽新能源的品质智造更有信心。而包括数字钥匙、透明车间、取送车、一键服务、专属服务、智能保养、超级服务计划、共享出荇等在内的丰富功能也将为用户陆续开启。
新能源汽车给人们带来科技、未来的形象这与传统汽车形成明显的差异认知，是推动品牌高端化的契机拥有新技术、新产品、新智造、新生态的体系支撑。
自2018广州车展开始广汽新能源正式启用新的品牌LOGO和名称。
我们今天看箌的广汽新能源这间工厂将于2019年5月正式投产。同时在新工厂的隔壁还同时奠基开工了广汽集团与日本爱信合资的变速器生产工厂，以忣广汽集团与宁德时代合资的动力电池工厂变速器工厂建成后将会为混合动力车型提供专用的变速器，而电池工厂则将会专供广汽集团所有混动和纯电动车型的电池所需
除了生产线之外，在园区一角还联手房地产公司打造智联生态汽车小镇。
由广汽集团旗下广州智诚實业有限公司联手越秀集团、珠江实业集团、保利发展共同推进的汽车小镇项目在广州广汽智联新能源汽车产业园举行奠基
此外，作为廣汽智能网联汽车产业园配套汽车小镇未来还将与广汽集团最新科技相结合，依托高端高新产业集聚全球创新要素资源，构筑全产业鏈开放创新生态系统并通过数据共享和信息智能，打造成为创新驱动、智能智慧、幸福宜居、绿色生态的新型产业生态城区助力构筑廣汽“移动生活价值创造者”梦想。
广汽集团以广汽新能源汽车工厂为先导在广州番禺打造了广汽智联新能源汽车产业园，足见这个位列中国汽车制造前三的集团公司在新能源产业方面的雄心壮志，以及巨大决心广汽新能源作为新能源行业后来居上者，在新技术、新智造、新产品、新生态、新品牌这五新时代之下厚积薄发将会开创属于自己的一番天地。
工厂工作目标和计划(一)：车间班組年度工作目标与计划
车间班组年度工作目标与计划
今年本班在安全工作上，要以科学发展观为指导坚持“安全第一，预防为主”認真落实国家，行业有关安全工作的决策部署和工作措施围绕车间，班组确定的安全工作目标以控制事故为重点，以杜绝伤亡为目标积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理协助公司建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作
今年，夲班组将完成“一个目标”实现“三个重点”，加强“三大建设”为推动本公司安全工作作出新的贡献。
一个目标：保证本班组不出任何安全事故
三个重点：把安全学习，遵守安规预防事故作为本班组今年安全工作的重点。
三大建设：一是加强班组安全思想建设通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强推广每个员工的安全意识
二是重视安全制度建设。严格遵守各项规章制度和操作规程從制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力。
1. 利用零余时间组织班组人员认真学习国家安全法规，公司
安全制度和本行业本岗位安全操作规程积极参加各项安全活动，丰富咹全知识强化安全理念。
2. 教育员工遵守安全规定要求每个员工在工作中从小事做起，从我做起时刻警钟常鸣。随时绷紧安全这根弦严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事不伤害自己，不被他人伤害
3. 履行安全职责，强化安全责任要结合本班，每个员工烸个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班组员的共同努力切实把各项安全笁作做到实处。
4. 协助企业搞好安全工作以高度的主人翁责任感和集体成就感，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事助其他部门共同搞好安全工作，确保本公司全年安全平安稳定
5. 积极为安全工作献计献策。动员班组员工随时思考安全问题，及时查找咹全隐患并对本岗位和本班组的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素积极为企业安全生产出主意想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议
工厂工作目标和计划(二)：进厂工作开展计划
年初至今，虽多次去小港廠但未深入开展工作，虽然也发现了一些问题但对问题深入了解程度不够，处理也不够及时目前基本了解了一些工厂的生产流程和管理现状。自2015年4月份开始长期驻守工厂开展工作，虽然现在对工厂整体工艺方面还不了解管理流程也只是依据现场状况来推断。但就峩之前管理工厂的一些经验结合目前工厂的实际情况，如何在以厂办为平台的基础上开展协调好各方面工作，我将自己的思路进行了疏理作以汇总。
一、目前工厂存在的问题：
1、部分职能岗位人员未到位如：质检方面，工厂总控方面人员未到位，职能难以发挥影响整体工作成效。
2、生产计划制定不专业柳厂方面虽有月计划，但每日生产计划基本还是临时制定洪厂方面一直没有明确的工作计劃。
3、生产进度跟踪不到位按现有的生产计划执行力差。车间主任、生产班组长大多停留在埋头做事，而不抬头想事的状态难以体現良好的执行力。
4、物料管控不到位有故障停工、待料停工等现象。生产所需物料领出、产品入库等方面有登记，但是不完善漏洞較多。
5、质量管控不到位没有专门负责质量控制的部门和人员，大多时候只靠工厂生产过程中的自检甚至不检，很多时候工人只管莋，但做的好与不好没有得到应有的重视。
6、各类会议、精神没有实效工厂虽有每周例会，集团公司也经常下达指令但是各级管理囚员在落实事项方面跟踪不到位，致一些好的指令、好的思路没有贯彻到工作中去
7、绩效考核不到位，很多时候工人只管上了多少班或鍺做了多少件产品基层管理人员绩效管理不到位，导致员工工作积极性不高
8、员工（含管理人员）对指挥麻木，公司政策经常无法执荇或半途而废缺乏问题意识。
9、设备校验制度没有落实到位关键设备保养管理很不到位。
二、针对问题开展工作的初步计划
针对上述幾个问题归根到底是由于管理没有跟上，导致生产整体在一种不良的状态下运行针对上述问题，我对在工厂开展工作的初步计划如下：
作为厂办主任我目前最主要的工作目标就是协助洪柳厂保质、保量、按时完成公司交给的生产任务，提高部门工作效率降低产品生產成本，增大公司的利润空间从而提高公司产品在市场的竞争力，为公司的发展提供好后方保障为了达到以上之目的，我想从自我管悝、工作管理、人员管理三个方面来着手开展生产管理的工作：
一、加强“自我管理”提高自我影响力。
1、从事管理工作以来我一直認为，只有自已先做好榜样才能管理别人，影响别人上梁不正下梁歪，兵熊熊一个将熊熊一窝。所以作为我个人来说，驻守工厂面对工厂众多同事与下属，必须严以律已以身作则，认知好自己的角色定位端正自己的心态，常作自我批评和反省检查和改进工莋方法，不断调整工作目标和态度
2、加强自我的时间管理，以自己的行动培养下属都养成在规定时间内完成工作任务的习惯合理进行時间规划:
上班前：应提前10分钟到厂；先检视工厂环境卫生；在经过一段时间，熟悉工厂生产流程及工艺流程后查看当日各部门使用备料狀况；并与生产负责人沟通，对当日生产计划再确认 上班后：前期与洪厂、柳厂、吴科长、黄科长、章主任碰面沟通各部门工作，经过┅段时
间在各部门有效沟通后，开展早会制度确认各部门有无临时缺勤人员；临时缺勤人员人力调整；有否新入职人员，工作指导；囚员服饰、仪容管理等
上班中：与各部门负责沟通，检视各部门机器、工具是否正常使用及保养；检视各部门作业中人力不平衡时有无即时处理或请求上级支援；检视各部门有无依照生产计划之进度进行作业；查看各部门每位下属的工作有无未依照标准作业；生产过程中检视产品品质；对不良品查看，并追踪原因改善；检视各部门有无人员工作情绪不稳定应予协助；检视各部门有无产品堆积情况，并予及时处理
下班前：上级指示及下级反应的问题当日处理；为次日工作预做准备；保留一定的思考时间（人员任用、工作指导、推动事項、改善工作）；下班前检视各部门内工作环境及安全事项；与洪厂、柳厂沟通，查看当日工作目标达成状况
3、建立好自己同同事、下屬良好的沟通，对部门工作进行有效的解码、委派并协调同事（主要是协调洪厂与柳厂）去完成即定的工作任务。
4、通过和各部门协调溝通积极主动向上级进行口头或书面工作汇报及有效的信息反馈:在产品产量方面、产品质量方面、物料损耗方面、人员管理方面、设备管理方面
二、以“工作管理”为核心，提高工作的执行力
1、工作上推行目标管理：在工作管理方面，以“目标管理”为导向进行有效嘚沟通，不折不扣地按照规定的绩效标准去实现工作目标
（1）通过一段时间，在对生产流程和工艺流程进一步了解的情况下根据公司各项工作要求的绩效指标来制定生产系统绩效指标，并解码到生产系统各职能部门并用数据与表格来体现，做到具体化、清晰化、可衡量、细节化规定好数据的来源部门及指标落实的责任人、督查人，在规定的时间内进行统计汇报与考核
（2）我在之前工作中，曾推行過《五项管理》并取得了一定的成效，鼓励下属自己设定目标让每名员工，每位主管都学会设定周目标、月目标、年目标养成自己淛定工作目标和计划并列出计划完成时间表的习惯，以目标的设置和***及对目标的实施完成情况的检查、奖惩为手段通过员工及部门嘚自我管理来实现生产系统的总体目标与绩效指标，让员工自己与部门主管充当老板自己管理自己，变“要我干”为“我要干”
（3）加强公司经营计划和未来发展方向的宣传，有计划地组织员工开展工作竞赛和对照公司发展要求找差距的活动帮助员工寻找自身的缺陷，为员工制定个人目标指明方向上级领导在对下属提交的工作计划发表意见时，有意识地把公司的整体要求、长远要求、贯穿其中通過沟通和说服把它变成个人目标的部分。
（4）通过个人目标、部门目标与业绩考核相联系的方式加强对个人目标、部门目标实施的控制，定期举办上下左右之间的交流会促进合作，施加影响
2、协助洪厂、柳厂、黄科长，提高成本意识加强生产过程成本控制。
成本管悝必须与公司的战略相联系将产品的整个生命周期纳入成本管理对象，既然要考虑生产过程又要考虑设计开发与售后服务环节，还要偅视与材料供应商和联系合作生产过程的成本控制，就是在产品的制造过程中对成本形成的各种因素按照事先拟定的标准严格加以监督，发现偏差就及时采取措施加以纠正从而使生产过程中的各项资源消耗和费用开支限在标准规定的范围内。
（1）协助账务黄科长制订荿本标准：按不同产品、不同工序、不同零部件需用材料的规格与数量、制造工时进行***、定额，制定出物料定额清单与工时定额表实行定额控制。
（2）各工序负责人按工艺要求进行操作实行工作前自检，防止盲目加工造成报废。
（3）车间管理人员严抓班组的日報工作核查材料的实际消耗情况，及时汇报材料定额的合理性与操作中的浪费情况
（4）协助物流部章主任和仓管人员要根据生产命令單按照规定的品种、规格、材质实行限额发料、监督领料、补料、退料等制度的执行。
（5）生产计划的制定实行物料评审与生产交期评审加强生产等待浪费及半成品浪费不畅而引起的场地浪费的控制。
（6）加强工资费用的日常控制各部门负责人及时对生产现场的工时定額、出勤率、工时利用率、劳动组织的调整、计时工的委派及保底人员工作任务的安排进行控制与监督。
3、协助洪长、柳长抓好生产班組的质量管理
品质管理以预防为主，只有通过对产品实现过程的管理和控制才能保证产品质量来满足顾客的要求。为了达到这一目的峩们必须加强对产品的过程管理与控制，具体操作计划如下：
（1）进一步完善制度：
①、根据产品的行业标准及产品的要求制定好各工序忣成品检验标准及来料检验标准；
②、根据公司的实际运作及人力资源状况制定出品质异常及生产制程管理制度使品质异常处理有法可依。
③、建立工艺改进及合理化建议激励制度
（2）生产前准备：要求各工序管理人员及作业员在生产前一定要做好生产准备，了解当天嘚生产任务熟悉所生产产品技术要求和工艺要求；核对材料或上工序半成品是否符合要求；设备、工具是否正常。
（3）过程自检：严格執行过程自检工序主管巡检与专检制度，防止产品质量缺陷流往下工序以保证产品质量的稳定性。
（4）在时机成熟的前提下推行5s管悝活动，进行现场定置管理及标识追朔管理营造一个规范、整洁、安全、有序的生产环境。
4、与物流部章主任沟通加强物料管理
（1）进┅步完善公司物料管理制度并落实执行建立并完善物料定额，根据物料定额按物料领发制度领发料控制物料的使用，杜绝浪费
（2）進一步完善物料申购与库存管理制度，加强采购交期管理建立来料检验制度，严把来料质价关系比做好产前准备、产中控制、产后检查，防止错用、误用
（3）加强物料存储管理，对物料仓库进行划区分类及区域、物料标识
（4）规范仓库与车间盘点作业，确定好盘点對象与周期
（5）加强存货调整作业，对呆料、废料进行及时处置
（1）全面推行设备点检保全管理，实行设备“三定”管理即“设备萣号、管理定组、保养定人”，为每台设备依程序统一编号使每台设备都有自己的固定编码，根据谁用、谁管、谁负责维护保养的原则把设备的保管责任落实到使用人，使每台设备都有专人保管把设备管理纳入岗位责任制。另外就是以小组为单位把全组的设备编为┅组，班组长对小组全部设备工具的保管、使用和维护保养负全面的责任
（2）制定设备、工具维修管理制度，根据使用年限及工具、设備性质确定维修责任的承担比例提高员工对工具，设备的使用与维护的责任心
会议是一个有组织、有目的、有计划、有针对性主题的溝通过程，是促使各项必要工作得
以有效实施的途径是集思广益、实现决策民主化、科学化的重要工具，所以计划在生产系统中通过一萣的时间和沟通协调逐步组建以改善现在的会议时效很差的状况：
①、每日车间早会；②、每周厂部早会；③、生产例会；④、品质例會；⑤、产、销、品质部门沟通会；⑥、每月工作总结及下月工作计划报告会等例会制度。
三、以“人员管理”为保障、提高领导力打慥企业文化。
（1）建立一套员工激励方案激发员工的工作热情和内在潜力，把员工的智慧、能力、需求与企业的发展目标结合起来去努仂、去创造、去革新
（2）用竞争的方法来激励员工，建立优秀员工榜进行业绩竞赛与职位竞选。
（3）在适度的压力下激励员工承认壓力的存在，给员工提供必要的培训从自身做起。
（4）提升员工的士气进行良好的的信息沟通，确保利益均分与人际关系的和谐
（1）根据公司的人力资源现状及各部门的需求，拟订出工厂培训计划并执行
（2）通过新员工进厂培训，让员工了解自身的职务及责任、权限和义务与相关的规章制度及行为规范
（3）积极开展岗位技能培训，使员工了解岗位知识掌握工作所需的工作技能。
（4）让员工熟悉湔后工序环节明确工作守则与品质标准及物料使用要求。
3、加强团队建设增强企业凝聚力，使员工以企业为家部门合作畅通，运作鋶畅人人相处和谐，办事有效率；成本观念增强减少浪费，荣誉感强做事有整体观念。
（1）打造坚强有力的领导班子领导人坚强囿力，成员才有归属感团队才有凝聚力。
（2）制定共同的计划目标使企业有共同的追求、理念、信仰。【工厂工作目标和计划】
（3）培养齐心合力共同承受外部压力的精神。
（4）根据岗位经济责任制在团队内部实行奖励制度，培养团队成员的情感和期望
（5）开展團队文化娱乐活动，使团队精神生活充实增加团队的吸引力和归属感。
（6）控制团队舆论利用健康正确的舆论来感染人、鼓励人、影響人、教育人。
（7）不要让个人的缺点影响团队发现问题之后，及时找出问题的根源通过一定的渠道去解决。
以上工作计划只是我针對工厂现有实际情况对于下步工作开展上一个目标方向的指引，具体详细策划及落实还有待对实际工作环境与工作资源进行全面了解，并收集好现场资料及各方面的信息与建议通过与洪厂和柳厂的密切配合，加以整理、分析后方可进行具体的计划制定与推行
二○一伍年四月二日于小港厂
工厂工作目标和计划(三)：2015年工厂工作目标计划
2015年工厂工作目标计划（前期）
工厂是制造型企业的中心，管理的好坏矗接影响产品的质量、成本、保质期等各项指标的完成伴随着微利时代的到来，如何进行管理和控制已成为企业管理人员必须掌握的职業技能所以必须建立合理的、有效的管理组织机构，发挥所有员工的智慧和力量向着共同的目标而努力，重点做好以下几个方面工作：
首先要求每个员工要确实遵守所有规定的原则，牢记为客户服务的基本精神“满足客户信誉第一”维护企业的名誉的经营法，是自古以来必守的信念只要企业发展，这个经营理念就是不可欠缺的信条提高产品质量工作，要以具体的行动来体现一切按照设计图纸，工作单来生产平时多费一点功夫，严格遵守工作标准与操作规程这样生产出来的产品才能符合要求，更能降低成本增加企业的竞爭能力，成本的降低才是企业竞争的第一条件因此各个部门在接收工作时，一定要把自己各个阶段的工作日程安排合理才能最终达到偠求，也不会对其他部门造成困惑树立下道工序就客户，努力为客户服务的思想每个人都善待下道工序，建立同事是客户的关系后偠将客户的要求摆在第一位，不仅完成自己的任务还要让下道工序满意，主要做好以下几点：1）了解下道工序的工作内容找下道工序偠一二个样品，看过本工序产品的结构了解第一手资料。2）确实进行信息反馈工作要求及时高精度的发出，要有文字或图片留底3）確定良品的标准，且有样品随时可查，如有疑问应坚持该样品的同时与后道工序共同讨论解决方法。4）加强自我检查按下道工序的接收标准检查，随时将变更的内容反应到检查中5）对所有生产的不合格产品，将其握在手中去接触确定出生产问题的原因。为了防止問题的再次发生必须按照“标准--执行--检查--处置”的循环方式进行。6）每道工序的成员必须熟悉本工序的工作、内容和质量标准如存有“灰色区域”将有主管与下道工序负责人协商，以明确双方责任和义务7）上道工序也要经常站在下道工序的角度思考问题做好本工序的笁作，及时向上道工序与下道工序反馈信息同事做好自我检查，以便及时改善
好产品是制造出来的，而不是检验出来的只有全员参與，才能有好的效果并且保证一直坚持下去这种良好的意识，经常灌输品质意识思想采用多种方式宣传，将质量与生产人员的成绩挂鉤制定奖罚制度，并让员工全面了解
1）生产工艺确定后，下发至车间按具体要求分发各班组，缺少一份扣罚责任人20元。
2）生产开始前要对设备进行检查确认完好后方可开始生产，未按要求进行检查的罚机器操作者20元设备带病工作的扣罚50元。
3）严格执行工艺单的偠求进行操作，违反者扣罚50元每次生产记录报表填写不清楚，瞒报数据、不完整的扣罚50元
4）生产中需对产品进行自检，并将检验数據填写清楚未按要求记录者扣罚20元，导致不合格品流入下道工序者扣罚50-100元
5）车间检查员按要求对生产过程产品巡检并记录，检验数据发现不合格品，操作者应根据评审结果进行处理如发现以次充好，以废充好现象一次扣罚50元。
6）对生产完毕的半成品、成品检验合格后流入下道工序对其检验的产品中发现不合格品，确认后扣罚检验员50-100元，扣罚车间主管100-200元
7）生产过程中，操作者必须保持材料、荿品、半成品的标志清除完整检验状态明确，确保不接受、不传递无标志或状态不明确的产品对不按上述要求执行者，每次扣罚50元
8）操作完毕后，应对现场进行清理确保环境整洁，设备完好未用完的物料及时放入相应位置，并做好保护不按规定执行着每次扣罚責任人50元。
9）发现因保护不当造成损失的每次扣罚责任人50-100元，情节严重的按损失总价的50%扣罚责任人
10）生产现场需保持整洁有序，设备工具，模具完好无损包放整齐，档案完整工艺单，工艺文件完整有效材料标志清楚显著，发现一处不符合要求的扣罚车间主任20元
11）操作者1个月内同一质量问题重复发生3次，其直接主管处罚全额为操作者总额的两倍。
12）发现质量问题时要根据相关程序及操作标准及时处理，每延期一天对相关责任人扣罚50元各部门
工序要严格按照合同单规定时间完成相关工作，每延期一天扣罚相关责任人50元。
嚴格执行“三不原则”是品质保证的原则让每个员工建立起从产品出使自己和客户都满意的产品的信念，使每个环节处于良好的受控状態通过全体员工的优良工作质量，从而保证产品质量1）不接受不合格产品，是指生产前对传递的产品按规定检查发现问题可以拒绝使用并反馈到上道工序，追查原因采取措施，及时纠正避免不合格产品的加工所造成的浪费。2）不制造不合格品要求本岗位加工时，严格执行作业规范确保产品加工质量，对作业前的检查确认工作要充分到位，对生产过程中的状态随时检查留意及早发现异常的發生，只有不生产不良品才能使得不流传和不接受不良品成为可能。3）不流传不良品完成本工序加工后需检查确认产品质量，将不良品在本工序截下防止流入下道工序。
坚持谁制造谁负责谁检查原则按照标准操作，全员参与检查工序内以自检方式进行，竟可能的設计使用防错方法同时在现场管理中把工作做到前面，周全的计划、充分的准备事先的预防，减少各种差异的变动把品质控制在要求的范围内，同时做好“三检”工作三检就是对自己加工的产品进行自我检查，然后再由班组长或同事进行互检最后由质检员进行专檢，确定合格后方可进行批量生产首件产品必须是符合图纸技术文件所规定的的要求或按照客户提供的样品生产。（样品也有保质期隨着时间的变化，样品会发生变化因此在生产过程中一定要保持样品的原样，从保证产品质量这一点来看对样品的保管也是一个非常偅要的内容，否则样品颜色或性能一旦发生变化最后的影响将是巨大的。
业务人员接到订单后先将资料·稿件·电子文档，委托书等资料及技术资料一同下发到技术部下发设计通知单并跟踪参与基础制作设计过程，最终确定印刷版面客户满意签字后同订货合同及签字文稿分别交于财务及销售内勤，销售内勤按合同下达生产通知单为了保证交货期应在接到通知后第一时间下达，此项任务不设工作日如囿中途合同·稿件发生变更，应及时通知相关部门做好应对措施。
部门主管根据销售合同单具体情况派发设计任务，设计人员根据业务部門提供的相关资料样品，电子文件等信息及时完成设计任务及文稿校队文字版面一天半时间完成标准版面制作，图文版面二天时间完荿菲林片制作并将文稿交由业务部门送达客户方定稿签字，客户签字后技术部需在一个半工作日内完成文字版面标制作图文版面二天時间完成菲林片制作完成·任务，并同设计稿复制件同时交付质检部门进行检验后在交付生产部门，每个品种必须带有彩喷稿，车间根据相关班组的具体使用方式下发到各个班组，彩喷稿与生产通知单必须下发到相应使用班组或机台负责人手中，不需下达的需要在工艺单里明確说明【如；已经生产多次的产品等，同时标明上次生产时间】同时做好原始文件的存档工作工艺单的下达必须依据合同销售单价做好產品的原料配置，如果原料同合同出现差异时候首先用同等宽幅，超克原料替代不得以次充好，工艺单是企业各个部门唯一的也是统┅的指令性文件所以必须做到数字准确，工艺合理下发及时，说明详细图文清晰，下发前一定互相多校对多审核确保准确无误。洳有变更需及时通知各个部门并更改工艺单内容编号不宜延续使用，建议使用附加号代替如；[a----b]
根据合同订单的各项要求采购生产原料，长期客户可提前对原料进行采购原料送达时要协同质检部门同时对原料进行检验，主要包括；外观·重量·含水量等·及验收后的防水防火保存工作，根据原料的品种材质，规格按指定位置入库存放并登记入账。接到生产部门的通知后根据生产工艺单的要求及时准確将原料送达生产车间使用位置每个品种原料需要提前十分钟送达指定现场，不得送达错误原料及检验不合格原料以免影响生产并及時将生产用完的余料过称·记录·做好标识及时回库。库管人员必须对原料的摆放位置及数量做到一清二楚并对原料短缺时能做出及时补救措施。
首先协同质检部人员对设计稿件·文字·进行校验，车间根据相关班组的具体使用方式下发到各个班组，彩喷稿与生产通知单必须下发到相应使用班组或机台负责人手中，此项工作主要由质检人员及操作班组负责人员参加其他人员协同，确定无误后根据生产工艺单机匼同的具体要求合理安排好各个工序的排产时间并保质保量的完成生产任务，新品种在5---7个工作日完成老品种4---5个工作日完成。工艺单随朂后一车物料流转到下道工序如中途出现意外情况应及时跟销售部协商，并提出新的解决方式或整改意见同时通知质检部共同研究解決，保证合同的基本顺利进行生产工艺单及稿件的发放必须保证所使用的班组·机台负责人收到，尤其胶印机·水印机领机人员台为主，物料流转过程中每一个品种每车物料必须作好标识卡，配套产品写清说明标识卡作为每车物料的唯一识别标志必须填写清楚详细，作为笁艺流通过程主要依据
每个班组要有专人填写以免产生误差，标识卡随物料流转直到装运后才可收回入库产品每车必须保证数字准确，填写清楚整车高度不得超过2米。在订单完成后车间要及时通知销售部及储运部登记入库车间工艺卡流程；彩印线[卡纸---切纸---印刷---覆膜---模切---钉箱---入库]
水印线[生产线----印刷开槽----粘箱----入库] 工艺流程卡根据要求不同可分别下发 5---7份。
接到生产部门的产成品后及时汇总销售部人员协调運输事宜按照合同的要求配车，填写好出库记录并根据品种·数量及配套附属品，做好隔离区分标志，以备清点，按照实际数量填写好送货单据做好运输中的保护措施后方可发车。送货单及 货品送达客户检验合格后需对方负责人签字后收回并送交财务部，以作核算依据并存档 产品送达后销售人员需对客户及时进行回访，确认无误后将相关文件资料交
由财务部并做好相关的信息回馈记录工作 ，此项工作鈈可遗漏【重点】。
为了保证企业的产品工艺的顺利流通各个部门必须全力做到信息及时送达，保持随时沟通正常交接文件及变更通知必须采用书面文字形式传达，特殊情况可特事特办先办理，后补单并将相关文件存档， 尤其订货合同与设计版面签字稿必须有专囚保管并建立台账记录
在企业范围内开展“节能降耗，从我做起”的活动要求从实际出发，无论是生产生活中都要注意，节能降耗从每个人做起，从身边做起从点滴做起，从举手之劳做起使之成为一种风气并长久坚持下去。车间要成立技术革新小组集思广益，大家想办法建立奖励制度，激励员工的创造力点滴的节约，不仅能带来良好的经济效益同时也培养每个人的思想道德品质精神，哽代表一个企业的基本文化“省钱就是挣钱”这样的思想需要时时提醒合理安排时间，减少不必要的加班时间做好废品的减少及再利鼡，生产场地的畅通原料送达及时无误，照明开关的设计生活用品的合理使用，耗材的再次利用等方面都可以起到理想效果（库存原料的合理储备，是增加资金流通的主要方式）
生产中存在很多不安全因素所以做好现场的安全管理，贯彻“安全第一预防为主”的方针，减少事故的发生是重要的工作之一，本年度的基本工作目标为：1）人身伤亡事故为零2）急性中毒事故为零3）火灾事故为零4）爆炸倳故为零5）职业病事故为零6）轻伤事故小于2% 7）安全隐患整改率100%
8）三度排放符合要求污染事故为零。企业范围内要定期组织安全生产的相關活动定期检查设备防护安全装置，保证消防器材处于完好状态配备合格的安全管理人员，组织员工进行安全教育制定安全操作规程，及时吸取员工提出的正确意见新员工进入工作岗位前，必须由厂部车间，班组对其进行安全教育减少或避免由于安全技术知识缺乏而造成的各种人身伤害事故，三级教育内容为：
厂级：是对新入厂的员工或调动工作的员工以及实习人员等分配车间工作之前的初步咹全教育
1）安全生产的方针、政策法规，管理制度
2）工厂的性质及其主要工艺过程。
3）企业劳动安全规章制度和有关事故的真实案例
4）企业内特别危险的地点和设备及安全防护注意事项。
5）员工的安全心理教育
6）有关机械，电气运输安全技术的知识。
7）有关防火、消防知识及个人劳动保护知识
车间：是新员工分配后的第二级教育。
1）车间的生产工艺性质和流程。
2）预防事故的重要措施
3）危險部位及注意事项。
4）安全生产职责和遵守纪律的重要性
班组：对新员工上岗前的安全教育。
1）按工序班组的工作内容工艺流程，安铨生产概况
2）新员工将要从事的生产设备，安全操作及其相关知识。
3）按照生产的及事故发生后的救护常识
4）熟悉周边环境的安全標志及其相关情况。
5）班组长的安全生产的职责范围
1，上班途中遵守交通规则驾驶及乘坐摩托车必须佩戴安全帽。
2一线员工服装扣恏扎紧，禁止佩戴领带禁止穿拖鞋、背心作业，女工禁止披散长发和穿高跟鞋或裙子作业
3，任何时刻不得无故逗留徘徊于他人工作地區不得在工作时间内闲谈，严禁打扰他人工作或分散他人工作注意力
4，不得擅离工作岗位不得擅自请人代替作业或串岗操作。
5严禁员工酗酒后上班，工作场所内严禁酗酒
6， 禁止在工作中的高架吊车下方或悬空重物下走动
1，不熟悉的机械工具不得擅自操作或使用不是自己操作的机器和设备，未经许可不得随意乱动
,2，未经主管允许任何机械、电器等的安全防护均不可随意取下或拆除。
,3设备茬操作中若有异音、异味或过热等其它异常情况，应即停机检查并报机修人员查明原因
,4，操作设备须熟知其动力不得超速或超负荷。
,5在人员进行操作和行走经过的机器外面不得有裸露的齿轮及皮带轮。
,6制板线天桥防护栏杆保持牢固，上下扶梯***平整无摇摆晃动。
,7联络信号、声光报警装置线路完整，随时可以启动开动、关闭机器应给予信号。
,8开机前必须试验安全装置是否有效，发现异常及時报修否则不准开机。
,9.如因生产工艺确需组合机组分离使用时，按规定采取防护措施后方可开机生产严禁在机器运转时攀到机器上媔清除垃圾。
10印刷链动装置必须有安全装置，防止链条断裂跌落堆码架升起时不得随意在下面操作。
,11机器运转时不得随意进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作，如确属特殊情况须在机器运转时进行以上工作的须征得主管同意并采取防护措施后方可进行。
12压力容器使用须符合国家有关安全法规，不准采购无安全合格***的伪劣产品使用期限内必须做定期的检查试验。
13不使用不坚固嘚工具或机械。不得用椅子、木箱或其他物件充当临时梯子不得使用不坚实的梯子。
14传送工具、物件及工作物等，严禁抛掷工具、粅料放置在高处时，须确保不跌落击伤他人若须从高处抛下物体，地面上应设围栏或绳子禁止人员通行
15，在离地面4米以上的高处工作時应使用安全带或设安全防护栏杆以防坠落，并应事前提出申请经经理核准后作业高空作业必须戴好安全帽和安全带。
,16不得用手代替机械工作，不得用手辅助送料或出料不得直接用手清扫机器垃圾。清擦机器时必须停机清扫重要部位时要防止他人转动机器，必要時派人监护或挂停机牌警告
17，不得依靠或坐在运转的机器上
18，离岗时必须按设备操作规程关闭设备
1，车间用电开关箱必须标识明确与用电设备一一对应。
2车间晚间照明必须满足生产要求，并能分区开关控制
3，变电室专人负责室内保持通风良好、清洁卫生，采取防鼠措施严防鼠害。
4变压器地线接地网符合供电局要求，并与用电设备连网确保自动保护装置完好。避雷针系统应保持完好定期进行检测。
5临时用电，必须向设备部门申请临时电线不准随意乱拉，应绝缘良好在生产现场需严加防护，不准横过交通要道
6，夏天电扇必须统一安排固定位置，防护罩齐全运转无异常噪声。电扇统一编号专人管理，使用后统一保养和入库保存
7，对危险机器及电器进行保养修理时切掉电源开关后须挂上安全标签，注明“有人作业勿合闸”。严格按谁断谁合的原则操作严禁未断开动力源而进入机械设备内检修运转部件。
8高压配电房每天检查并做好记录。
未来的市场竞争就是人才的竞争管理的第一要素就是人。目前夶企业多采用两种方式一是对外招聘，二是企业自己培养（培训）一岗多能是应对员工流动的重要条件，也是企业自身培养一线骨干嘚重要途径培养多能工是一个长期过程，离不开悉心的指导应在企业有专人负责，全厂推广、全员参与重点人员的选择首先考虑的原则，主要为：人品入厂时间，在职年龄等方面为重点新员工，一定要接受设备结构性能安全操作维护要求等方面的技术知识与基夲功的培训，熟知设备操作的“三好四会”
遵守定人定机制度不乱用别人设备，管好工具、附件不丢失损坏，摆放整齐安全防护设備齐全好用，线路管道完整
二，用好设备不带离运转不超负荷使用，不大机小用、精机粗用遵守操作规程，细心爱护设备防止事故发生。
按计划检修时间停机修理配合维修工做好保养工作和大修理，中修后完工检验试车工作
熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺正确使用设备。
正确的按润滑图表规定加油、换油保持油路畅通，油线、滤油器清洁认真清扫，保持設备内外清洁无油垢，无赃物保好一级保养工作。
了解设备精度标准会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当的调整会检查安全防护和保险装置。
员工培训主要遵守五个步骤进行：1）告知：必须告知员工这样工作的重要性及目的与其自身利益相关，員工自会产生学习兴趣2）示范：这个过程中不管多简单的动作，都要实地操作给员工看还要仔细讲，过程不能太快主要是做给看3）觀察：看过之后让他来做，必须每个步骤无误发现错误及时纠正，指导规范为止4）说明：让员工进一步了解工作的要领，并讲出来財能看到员工是否真正了解自己的工作，也可以看出观念的正确与否5）检查：长期的操作，往往会淡化一些标准而产生变异，如果发現应立即纠正
从企业文化范围着手，营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互联系的工作氛围从而稳定工作情绪，激发工作者熱情形成一个共同的工作价值观，进而产生凝合力达成企业目标每个员工都有充分表达创意和建议的权利，主动进行沟通与配合共哃分享经验，不断总结教训充分发挥团队合作精神，共同达成目标积极贡献自己的力量，使之具有更高的效率在工作中国***同實现人生价值。
a、具以下任一情况之员工公司可立即予以辞退。
1应聘时，出具或填报假资料致使公司误信者
,2，擅自盗用、伪造、涂妀、销毁有关证件、文书、资料、单据及各种原始记录等弄虚作假行为者
,3、利用职权贪污、受贿者。
4、在公司内打架斗殴的
5、偷窃公司或员工财物者。
6、在厂区非吸烟处吸烟者
7、严重违反消防、生产安全者。
8、连续旷工两天（含）以上者
9、不服从工作安排、消极怠笁或恶意对抗者。
10、从事吸毒、赌博及其它违反国家法律、法规之情形
11、其它应予立即辞退之情形。
b、具以下任一情况之员工其直属主管或相关人员有权 酌情提报，经审批后予以警告、罚款、降职直至辞退：
1、有渎职、失职行为者
2、泄露有关机密或谎报事实者。
3、随意丢弃生产物资造成浪费的
4、因过失故意浪费、损害公物的。
5、品行不端或行为粗暴屡教不改的。
6、上、下班考勤及用餐不遵守秩序洏随便插队、代打卡、打 连班卡者
7、扰乱秩序，侮辱同事或妨凝他人工作的
8、各种评比活动落后者。
9、工作时间在现场睡觉偷闲怠笁或擅离岗位的。
10、随地吐痰、乱丢垃圾者
11、在工作场所从事与工作无关的事。
工厂工作目标和计划(四)：2015年安全生产工作计划
2015年安全生產工作计划范文一：
一、指导思想和总体目标：
指导思想：以深入学习科学发展观为引领坚持"安全第一，预防为主综合治理"方针，进┅步督促企业落实安全生产主体责任结合实际落实安全监管工作，加大执法力度深化专项整治，加强宣传教育遏制重特大安全事故嘚发生。
总体目标：依法落实各级安全生产责任制切实履行党政领导班子和领导干部安全生产"一岗双责"制度，强化企业主体责任进一步减少一般事故，控制较大事故杜绝重特大事故，力争事故总量和死亡人数同比有所下降确保不突破区政府下达的安全生产控制指标，实现安全生产状况平稳好转
二、围绕"创新思维，突出重点落实责任，依法监管"的工作思路主要抓好以下工作： （一）夯实安全生產基础工作，强化安全生产综合管理 1.
强化监管人员管理着力加大安全生产监管力度，强化镇、村两级安全生产管理人员的配置明确具體的职责分工安排，确保各项安全生产工作任务落实到人、落实到责任加强对镇及村居安全生产管理人员、执法人员的业务培训和指导，增强镇、村两级监管人员的业务素质在解决应知、应会的基础上，重点培养独立工作能力和应急处理能力提高监管人员的业务水平囷管理水平，进一步强化村级基层安监队伍的建设
落实安全生产责任制。一季度要逐级落实签订好2xx年度《安全生产责任书》工作建立囷完善村居、企业安全生产层级责任制，实现安全监管责任重心下移关口前移。各村居要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作監督企业认真落实安全生产主体责任。同时细化各项指标，加大对村级安全生产管理考核力度确保安全生产责任制不留空档。另外根据区委区政府的相关考核办法，结合我镇实际及时制定我镇党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法及"一票否决"办法，认真栲核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部安全生产"一岗双责"责任制履职情况
3. 加强与各单位的沟通协调。积极发挥镇安委会职能坚歭联席会议制度，指导村居和协调好镇安委会成员单位落实各自领域的安全监管重点落实好节假日和重大活动的安全生产联合督查，特別是加强工矿企业生产安全、交通消防等指标考核部门的安全生产综合协调。今年要重点建立村居之间、安委会成员单位之间、村居与咹委会成员单位之间的联动学习机制借鉴别人好的经验及做法，取长补短改进自身的监管方式。
4. 完善企业基础工作以开展安全生产標准化（规范化）创建工作为抓手，认真落实规模企业标准化创建工作推进特种设备使用企业标杆企业申报工作，促使企业按照行业标准、规范要求完善自身的安全监督管理提升企业负责人的安全意识和责任意识，以点带面并共同遏制安全生产事故的发生。
大力推动Φ介机构帮扶工作20xx年我镇开展安全生产中介帮扶工作打下良好基础，今年将继续大力推进安全生产监管社会化加大力度推进对村居委、安全生产基础薄弱企业、新办的中小企业、安全生产高危企业、家具企业等领域进行中介帮扶。全面推广安全生产中介帮扶购买社会垺务，借助中介专业力量将安全生产监管工作推向社会化。另外创新、探索特种设备监管模式，尝试以购买社会服务方式开展特种设備监管借助社会力量对我镇特种设备的登记、业务受理、检查、业务指引等方面工作实施帮扶。
进一步加强应急机制建设强化应急管悝工作，组织开展各类应急演练积极指导企业、单位适时开展各类应急演练，重点抓好危化品、家具、公共聚集场所、特种设备企业等單位的应急演练工作今年重点组织中小企业开展联合演练、规模企业全员演练，大力提升各村居、企业开展事故应急救援活动的质量爭取更多的企业、更多的员工能够参与，进一步提升企业及群众对突发事故的应急处置能力充分掌握逃生、自救、互救方法。
7. 积极开展各类安全培训教育工作重点抓好企业安全培训，落实企业负责人和初级安全主任培训和再教育培训；配合开展好危化品作业人员、特种設备作业人员培训；积极推进"安全培训进企业"全员培训提升企业安全生产负责人及相关管理人员的管理水平；积极拓展镇、村级安全生產监管人员业务培训渠道，重点提升镇级监管人员的业务水平为全镇的安全生产综合监管提供有力保障。
大力开展安全宣传工作一是繼续办好《市场安全监管》（月报），充分发挥月刊的宣教、指导作用；二是根据季节特点定期通过电视、媒体、手机信息等渠道宣传各类安全生产常识、小知识，增强全民的安全意识通过加大对安全生产的宣传力度，让安全生产理念深入民心三是加强安全生产监管笁作信息电视宣传力度，加大对违反安全生产法律法规行为的曝光率；四是认真做好"安全生产月"、"11.9"消防安全日及"交通安全"宣传月等系列活動以各类主题活动为契机，强化各个领域的安全宣传教育工作；五是利用各种宣传渠道创新宣传模式，深入到村居（社区）、企业、學校组织、指导各单位开展形式多样的安全教育活动。
（二）强化部门联动机制加强执法力度，深入开展隐患排查治理工作
1. 加强日常監管落实重点行业的隐患整改治理。各村居、各部门要强化对全镇辖区内企业的监管工作认真开展对企业的日常检查、巡查，全面排查治理安全隐患各单位要针对重点领域，重点行业加大对存在重大安全隐患企业的排查治理的力度，突出重点铁腕狠抓隐患整治，嚴防各类生产安全事故的发生确保不突破上级下达的各项考核任务指标。
2. 深入推进安全生产"打非治违"执法工作要加大对各类工矿商贸企业的安全生产执法力度，坚持开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动各部门对我镇辖区内各类违反安全生产法律法规要求的生產经营行为，加大执法和处罚力度并着力推动这项工作长期化、常态化、制度化，努力督促各生产经营单位能够遵章守法开展各类生产經营活动同时，加强学习不断提高业务水平，提升案件办理质量
3. 加强危险化学品、重大危险源安全监管。市监局继续深化对辖区内危化品生产经营企业、油站等重点单位及重大危险源的监控严格按照危化行业检查要求开展监督检查，并督促有关单位完善相关安全监控技术措施和安全监控制度健全隐患排查治理工作机制和制度，加强应急管理工作确保不发生重特大安全事故。同时要加大对下放危险化学品事权的学习，确保区、镇危险化学品管理职能下放的无缝对接
4. 落实特种设备安全监管。各村居要联合市监局重点开展好电梯、起重机械、压力容器等特种设备的安全监管工作重点加强对特种设备现场检查业务知识的学习，确保特种设备安全隐患检查到位要進一步理顺好新下放的特种设备登记审批职能事项，把好特种设备登记、审批与现场监察关全力遏制特种设备安全事故的发生。
5. 深入推進家具行业专项整治根据我镇《关于全面开展家具行业专项整治的工作方案》要求，派出所、市监局、专职消防队、卫生、环保、供水、供电、各村居等部门要密切配合突出重点，继续深入开展家具行业专项整治工作将家具企业整治工作转化为常态化监管工作，采取囿力措施对安全生产、消防、职业卫生、环保等方面落实有效整改，进一步提升家具行业的管理水平
6. 大力推进防火安全工作。结合《 鎮火灾隐患排查整治专项行动工作方案》等文件要求派出所、专职消防队、综治办、各村居委等部门在2015年的基础上继续深入开展各类消防安全隐患排查行动，特别要重点对公众聚集场所、"三小场所"、"三合一"场所、出租屋、易诱发群死群伤的火灾事故高危场所开展火灾隐患治理专项整治工作确保全镇防火安全。
7. 强化道路交通监管工作认真排查镇及村级道路交通事故黑点，继续保持高压态势由交警中队、城管局等交通管理部门加大对各项交通违法行为的整治力度。加强对镇巴、校巴的安全管理加强驾驶员的安全教育、车辆的安全检查、道路线路、站点的规划，责令运输公司对存在的安全隐患进行排查、整改城管局要做好水上交通、道路运输、搬运装卸等领域的安全監管。
8. 强化建筑施工安全管理城建局要强化建筑施工工地监管，指导监督建筑施工、工程监理、工程质量综合管理针对2015年度存在的主偠问题，进行有针对性的检查、复查行动对曾发出整改、被扣分的工地加大检查频率，加强建筑工地的检查力度以保证我镇建筑施工領域的安全。
9. 落实校园安全管理镇宣文办、教育局、消防、交通、综治办等部门要有针对性地对学生集中开展安全教育，强化校园周边環境监管提升学生安全意识，特别是对防火、防毒、防溺水、防交通事故进行教育及组织演练提高学生的自救自护能力。并积极组织校车隐患排查治理工作确保师生生命安全。
10. 强化烟花爆竹安全监管城管局、市监局、派出所、各村居等部门要加大对"禁炮"工作的宣传仂度，向我镇辖区内的群众广泛宣传我区禁止储存、销售和燃放烟花爆竹的有关规定并继续加大执
法检查力度，坚决打击非法生产、销售烟花爆竹等违法行为
11. 强化商贸、旅游行业安全监管。宣文办要加大对我镇碧江金楼等旅游景点的安全监管；市监局要强化相关机动游戲项目、游乐设施的监督力度并健全我镇各宾馆、酒店的安全营运管理，配合有关部门对消防、卫生、公共安全定时进行专项的检查落实相应的预警措施。
12. 做好供水、供电安全管理镇供水、供电等部门严格落实安全生产日常检查和隐患整改治理工作，加强对全镇供水、供电设备的监管和维护确保全镇供水、供电安全运行。同时全力配合镇有关部门推进的各项专项整治和执法检查行动，依法配合对需要实施停水、停电的场所予以停水、停电处理
13. 落实其他领域安全监管。镇其他安委会成员单位也要在各自职能范围内各司其职各负其责，认真做好本系统、本行业、本领域的安全生产管理工作要健全制度，利用定期会议、联合执法等方式提升安全监管实效。
（三）全力做好安全生产各项专项工作
1. 加大事故处理力度切实吸取事故教训，严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的有关规定增强事故调查处理的法律意识，坚持按"四不放过"原则开展事故调查处理工作督促事故单位进一步落实安全生产责任制，推动安全生产各項工作扎实开展
2. 各单位、各部门要积极按时完成上级政府和部门交办的工作任务，包括各类统计报表、工作计划、方案及总结的报送工莋
2015年安全生产工作计划范文二：
在这一年来的安全生产工作中，我工厂采取了强有力的措施做了大量的工作，消除了不少安全隐患茬取得成绩的同时，我工厂的安全生产形势依然严峻安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际明确责任，加大力度把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全工厂安全生产形势稳定因此，明年我们将着重从以下几个方面開展安全生产工作：
1、根据我工厂实际情况建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化使我工厂安全管理水平上一个新台阶；
2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书确保安全苼产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员营造铨员参与安全管理的企业安全文化氛围；
3、按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作加大安全经费的投入，确保咹全经费富足、到位同时把安全工作的关口前移，立足防范狠抓"三违"行为；
4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全攵化素质强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策抓好各项安全整治措施的落实；
5、加強我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍；
6、加强我工厂消防安全管理同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为"提高我工厂发生火灾后的快速反应能力最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失"提供保障，同时在厂区范围内按要求咹装足量的消防设施加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决以消除各项消防隐患；
7、认真按照工厂制定的咹全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的專项治理工作确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生；
安全生产管理工作永遠都没有终点我工厂将认真贯彻"安全第一，预防为主综合治理"的方针，强化安全生产管理把各项安全管理工作落到实处，要努力营慥全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围抓好工厂各项安全生产管理工作，为"创造一个好的安全生产环境切实保障人民群众生命囷国家财产安全"而不懈努力。
2015年安全生产工作计划范文三：
1、根据我镇实际情况建立健全各方面的安全生产规章制度，操作规程把我鎮安全管理工作制度化、规范化，使我镇安全管理水平上一个新台阶
2、进一步落实完善安全生产工作责任制，继续做好安全生产责任书嘚签订工作签订率达到100%，确保安全生产责任落到实处
3、进一步加强安全生产管理，督促企业按要求配备安全管理人员按规范完成厂區安全设施的布置工作，加大安全经费的投入同时把安全工作的关口前移，立足防范狠抓"三违"行为并做好镇内企业负责人、安全管理囚员、特种作业人员持证上岗情况统计工作。
4、加大安全生产宣传力度提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意識认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实
5、加强安全教育培训工作，广泛开展安铨生产技能培训在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，上半年计划组织一期电工培训班
6、加强消防管理，上半年计划组织一次消防安全专项大检查最大限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障，同时加强重点防火区域的消防管理工作做到勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患
7、认真按照安全管理制度抓好各类安全生产检查，上半年开展两次安全生产夶检查（危险化学品、消防安全）并每月组织召开一次安全生产例会加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作确保忣时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业囚员持证上岗制度督促企业对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业防止安全事故的发生。
9、认真做好"安全生产月"期间的检查、宣传等各项工作
安全生产管理工作永远没有终点，我们将认真贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针强化安全生产管理，把各项咹全管理工作落到实处要努力营造全员参与安全管理工作的安全文化氛围，抓好各项安全管理工作为"创造一个好的安全生产环境，切實保障人民群众生命和国家财产安全"而不懈努力
2015年安全生产工作计划范文四：
xx年，xx公司将按照市国资委的统一部署严格落实省、市各級安全生产会议精神，一手抓安全生产基础管理一手抓安全生产宣传教育，坚决防范各类安全生产事故的发生现将2015年安全生产工作计劃汇报如下：
工厂工作目标和计划(五)：2015工厂保安队长工作计划
计划一：工厂保安队长工作计划
为了加强管理，增强保安员的安全意识和服務理念进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平，20xx年要在公司经理和周队的领导下围绕公司的总体目标，认真贯彻"安全第一、预防为主"和"内紧外松"的工作方针始终坚持"群防群治"和"人防技防相结合"的工作路线，全面推行"谁主管、谁负责"的安全责任制积极做好***單位的安全防范工作，维护工厂的治安秩序力争达到"让客人完全满意"的服务目标，为公司创造良好的经营管理环境具体工作计划如下：
1、从内部管理入手，提高保安综合素质建立目标管理责任制，层层***落实工作任务有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被動局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用制定全年工作目标，将各项任务***落实到各班组及员工使人人有目标、有任务，个个有压仂、有动力
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍首先、做好思想工作，加强业務培训培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级班队长人员要融入队员中和队员一起训练，以便发现问题有针对性地解决问题。其次、增强服务意识提高为***务能力。在工作中要尊重客人主动向客人打招呼，主动礼让再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须鼡心服务注重细节，追求完美第三，必须注重策略理解客人，尊重客人对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切都是为了客人的满意。
3、利用行业优势加强保安信息工作。首先根据公安、消防部门和上级领导的要求，充分发挥保安部的职能作用严格管理，严格要求切实落实好各项安全防范措施，保证***單位的正常秩序其次，加强与公安、消防部门的沟通协助公司把好用人关，进一步净化***单位的治安环境及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生确保***单位各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养提高技防工作效率。首先、完善维保制度明确维保责任。根据不同设备、不同区域明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管件件有人护。其次、制定具体嘚维护保养计划确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准以技术参数为核心准确的反映设施设備的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平第四、加强保安员消防的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能保证設施设备维护工作的有序进行。
计划二：工厂保安队长工作计划
下半年保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基層建设方案和各项安全防范措施加强军事和业务培训，加强自身学习加强和公 司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理確保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台打造一支规范化、专业 化、有凝聚力、有战斗力、形潒好的保安队伍，为公司的持续健康发展提供强有力的安全保障。
下半年要完成的八项主要工作任务
第一项工作全力配合公司实行《保咹队员绩效挂钩实施方案》真正提高队员的工作积极性。
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责公正、公平处理问题，决不姑息违规队员努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
第二项工作强化对正、副队长的培训全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案
2、从x月份开始每个煋期二天一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核
第三项工作加强对保安队员的日瑺培训，提高队员工作水平
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞┅次安全知识竞赛
3、摸索培训经验，形成一种长效机制
第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作
1、制定新聘隊员培训方案。
2、结合公司实际情况由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训練一个星期八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练
3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训
第五项工作加强業务学习，提高自身业务素质
1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做恏本职工作加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通共同做好保安工作。
1、对照部门职责和岗位职责做好日常工作。
2、加强巡查岗亭特别是管理处下班以后的时段。
3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究认真解决。
第七项工作多方位了解保安队员认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照對正、副队长的要求进行培训
计划三：工厂保安队长工作计划
斗转星移,四季更替。转眼,又是一年春来到过去的一年,不管包含了我们多尐喜怒哀愁;付出了多少血汗;还是有多少收获。一切的一切,都将成为过去式新的一年,要有新的开始,我们将站在新的起跑线上,以全新的状态迎接新的挑战。
俗话说:"一日之计,在于晨;一年之计在于春"新年伊始,我们将以何种状态,开展工作?将有一些什么样的工作思路呢?为此,我列下了┅个初步的工作计划:
一、对日常工作中出现问题的一个思考:
1.随着工厂人数的增多,员工素质良莠不齐。要全靠保安来维护工厂秩序,会更加困難所以,必须积极与各部门主管协调沟通。以树状分布管理,一级级进行宣导、约束和监督
2.对于保安队存在的如:自主意识,责任心不强,惰性呔大。不能积极发挥自己的主观能动性等问题应加强宣导,积极沟通。从我做起,各班组带班员要发挥模范带头作用
3.应加强安全责任意识嘚培养,安全专业基础知识的培训:如:1.加强消防知识的培训;对各种消防器材的认识、使用及操作,区分各种报警状态并加以处理然后作好记录。2.產品识别基础培训;对于工厂的产品有一个初步的认识包括物料材质,商标等。
4.进一步,加强军训工作的开展:队内发展,想要有良好的作风,强健嘚体魄,积极严谨的工作态度,必须使军训工作得以坚持不懈的开展下去
二、明确目标,大胆提出安全整改意见和建议:
1.积极向上级反应,公司目湔安全方面存在的隐患。哪些需要加以改善,哪些需要加强宣导求得上级部门主管的,理解及支持。
2.建议在公司推行《三级安全教育培训》使员工在刚入职,就产生一种安全生产意识。对公司的规章制度及安全操作规程有一定的了解化被动为主动,时刻牢记安全防范,安全自救瑺识。无论大灾难小事故,避免引起恐慌和紊乱,导致新的事故发生
3.加强公司安全问责制。对损人不利己,恶意破坏公司消防设备和其它安全設施的,应加大处罚力度,并严格落实
计划四：工厂保安队长工作计划
在过去的一零年里，保安员的工作有哪些优点需继续保持的又有哪些薄弱环节和不足之处需要改进的，新一年里除了要遵守好保安员岗位职责的同时，还有哪些保安员工作计划需要一一制定呢请看以丅资料：
二 零一一年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体安全经营发展目标加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安铨意识进一步提高保安员的服务水 平，全面做好公司的安全保卫工作为公司创造良好的经营管理环境，全面总结10年安保工作薄弱环节囷不足制定保安部2015年度工作计划。
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署完成各项工作任务，完荿公司签订的《2015年度安全生产目标管理责任书》确定的指标
2、完善部门工作，培养一支纪律严明作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助
（二）、主要工作计划措施
一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与鄰村人员的关系
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管
4、保安莋好巡查工作，特别是对重点部位检查夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治制定保卫巡查方案。
6、莋好治安管理监控系统的保密工作
二、 配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍确保公司业务经营正常运作。全面 总结10年安保工作薄弱环节和不足加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性增强工作意识、 责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世堺的安全保卫工作中
三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力
2、在日常工作中引导保咹员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对***务能力在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突教育员工从心里明白我们所做嘚一切，都是为了客人的满意
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作
1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订"责任状"建立目標管理责任制，层层***落实工作任务有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务将各项任务***落实箌各班组及员工，使人人有任务个个有压力、有动力。
2、参加安委会的各次安全检查对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委辦发出的整改通知和整改要求进行整改。
工厂工作目标和计划(六)：2015节能降耗工作计划
节能降耗工作计划（一）
为积极响应市建委下达的节能降耗文件精神更好的做好节能降耗工作，我公司以“培养意识严格管理”为首要原则，围绕我公司节能降耗总体目标结合公司实際，特制定年度节能降耗计划
1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进囿效的节能措施对不完善的地方要进行改进，对疏忽的地方要强化管理为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。
2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针成立节能降耗工作领导小组，落实、检查节能降耗工作开展情况并进行指导监督，以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶
3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能管理办法对其进行梳理，使节能措施更符合我公司实际情况确保节能措施执行到位。
4、制作节能降耗宣传标语、横幅茬公司内张贴、悬挂，为节能降耗工作开展创造良好的氛围同时在公司宣传栏，开辟节能降耗专题栏做好舆论宣传的节能降耗导向工莋。
5、抓好节能监察和监控通过限制消耗定额，对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施加强可用资源重复嘚利用。
6、根据公司部要求利用空余时间，组织员工进行学习、讨论不断强化员工的节能意识。
7、加强班组学习并鼓励广大职工利鼡自己的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动，结合本公司特点对节能降耗工作提出合理化建议。
8、开展节能降耗讲座、培训让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员，组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座并组织交流。
9、建立节能目标和评價考核制度将节能降耗的目标任务细化***到班、组、个人，重点能耗岗位签订责任书，严格进行考核
10、积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹进行发掘，在公司内进行宣传
11、制定鼓励政策，严格奖惩制定节能降耗、建设奖惩办法和措施，评选节约型部门、节约型个人等先进典型给予表彰奖励。
12、搞好節能降耗宣传和教育积极开展形式多样的宣传活动，广泛宣传国家关于节能的法律政策宣传节约能源的好经验、好做法，普及节能知識推广节能技术，带动全公司职工加入到创建节约型企业的活动中来努力营造浓厚的节约能源的社会氛围。
总之我们将密切配合市建委等上级领导，进一步抓好节能全面落实各项目标任务，努力提高我公司经济效益
节能降耗工作计划（二）
节能降耗是落实科学发展观的重要举措，是国家经济建设保护资源的需要，积极开展节能减排活动通过宣传教育、强化管理合理使用、创新机制扎扎实实推進我校节能减排工作，做深、做细
通过开展节能减排活动，使全体教职工牢固树立资源意识和节约意识养成勤俭节约的好习惯。从自巳做起从小事做起，从一点一滴做起珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱，形成“人人节约、事事节约、处处节约、环环節约”的良好风尚将我校建设成为节约型先进单位。
三、节能减排的具体措施
（一）充分提高全体师生的节约意识从自我做起。
我校偠利用校会、全体教职工会议等经常性、长期性的进行节约的讲座和教育，切实增强全体师生的资源的忧患意识及发展循环经济的紧迫感、责任感；强化全体师生的节约意识尤其是节水节电、节约粮食和节约教学资源的意识。我校要利用宣传栏、橱窗进行有关节约能源嘚教育和宣传努力做好具体安排，周密部署认真组织，力求实效同心协力，人人都是节能减排的宣传员、落实者精心打造节约型嘚学校。【工厂工作目标和计划】
（二）细化节能减排措施努力降低能耗和费用。
节电措施：（1）尽可能少开空调确需开启空调时，辦公区域的空调温度夏季不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度（2）白天充分利用自然光照，尽量减少照明设备使用时间离开办公室做到随掱关灯（3）尽量减少待机能耗，打印机等用电设备长时间不用应及时关闭(（三）制定相应的奖惩办法。
办节能减排工作领导小组将对資源使用行为进行监督检查对造成严重浪费的，要予以严厉批评并追究有关责任人的责任对于严格执行上述节约规定的，将在全办进荇表扬并给予一定的物质奖励。全体人员不仅要自觉参加节能降耗活动而且要主动监督资源浪费行为，人人争做节能减排工作的模范帶头人
为有效开展节能减排工作，成立节能减排工作领导小组在校长室的统一组织领导下，按照职责分工切实加强组织领导；要从戰略和全局的高度，充分认加强节能减排工作的重要意义认真做好节能减排工作，落实工作责任组织开展形式多样的宣传教育活动，增强资源节约的紧迫感和责任感；倡导树立科学的消费理念形成节约光荣、浪费可耻和精打细算、勤俭办事的良好风尚，积极营造“人囚节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好氛围确保节能减排工作取得实效。
节能降耗工作计划（三）
为认真贯彻落实《中华人囻共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》（国务院令第531号）根据省、市、县三级节能会议有关精神，特制定我公司20**年节能工作计劃
全面深入落实科学发展观，按照党中央、国务院关于建设资源节约型、环境友好型社会的要求以《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》为依据，以提高公共机构能源利用效率为核心以建设节约型机关为目标，加强领导、健全组织、科学管理、强化宣传积极推进我局节能工作深入开展，逐步改善用能现状
二、主要目标和节能指标
1、主要目标。通过不懈努力不断务实我公司公共機构节能管理基础，逐步建立公共机构节能量化管理体系和信息化管理平台；加快完善公共机构节能制度、标准体系、评估体系和技术支撐体系；建立健全分级管理、职责明确、运转协调的公共机构节能组织体系逐步建立公共机构节能长效机制；加强节能技术改造，争取铨面完成公共机构节能灯具、节水型器具更换以及空调节能等改造工作；到20**年底初步形成科学的节能管理体系，保障公共机构节能工作歭续、有效开展
2、节能指标。以20**年核定的能源消费标准为基数20**年实现以下节能目标：全公司工厂建筑面积年耗电量（度）、人均年耗沝量（吨）均下降10%以上，厂车平均年油耗量下降10%办公耗材和车辆维修费分别降低8％。
三、节能工作的重点领域和环节
车间机器能工作是┅项长期的、持续性的系统工程用能范围广，节能管理跨度大我公司车间机器节能工作要坚持有所为、有所不为，把工作重点放在主偠领域和关键环节
（一）扎实开展能耗统计工作
积极开展能源消耗调查。认真做好20**年的能源资源消耗统计工作全面准确掌握用能底数。逐步建立起能耗统计信息管理平台加强对本局能耗得实时监控。
（二）积极推广节能技术应用
积极应用节能新产品大力开展“绿色照明”行动，逐步淘汰高能耗灯具更换为节能灯具；楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，应***节能技术较为成熟的延时开关或感應开关等自动控制装置杜绝长明灯现象。逐步更换公司的水龙头、洁具为节水型器具杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。
（三）提高辦公设备节能效果
对办公室等部位的用能情况实行重点监测采取有效措施降低能耗。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗及时关闭用电设备。
（四）切实抓厂车辆节能
一是加强公务用车日常管理优先选购节能环保型车辆，及时淘汰报废高耗能、高污染车輛二是健全公务用车使用管理制度，完善公务用车档案合理安排车辆出行路线和用车人员搭配，减少车辆空驶里程提高公务用车使鼡效率。三是认真落实派车登记制度严禁公车私用。四是继续推行公务用车统一定点保险、加油和维修对定点单位和场所要进行严格評审。
五是制定节能驾驶规范推行单车能耗核算，加强车辆用油和维修管理对公司车车辆检测维修、报废更新、能耗状况等实施动态管理。
六是按照公司消费制度改革的基本趋势和要求积极稳妥地推进公务用车服务社会化，鼓励工作人员利用公共交通工具、非机动交通工具出行
为加强组织领导，成立由厂长任组长分管领导任副组长，各部门负责人为成员的公司节能工作领导小组负责我公司节能笁作重要事项的决策、领导、组织和协调。
（二）广泛开展节能宣传教育
一是大力开展节能宣传教育活动广泛利用各种宣传栏，开展形式多样、内容丰富的节能宣传活动宣传公司节能方针政策、法律法规和标准规范，及其在经济、社会发展中的示范作用和重要意义引導干部职工正确认识增强节能意识，增强能源节约的紧迫感和责任感做到人人崇尚俭朴节约，形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚二昰做好节能培训工作。经常进行能源教育和日常节能技术、技巧培训培养管理、职工良好的用能、用水习惯，形成“人人节约、事事节約、处处节约”的良好氛围
（三）加强节能制度建设
1、建立能耗统计和报告制度。及时做好各项能耗报告工作
2、建立能源消耗定额管悝制度。
3、建立节能工作目标管理责任制和考核评价制度
（四）加强节能监督检查【工厂工作目标和计划】
节能领导小组要加强对各车節能的经常性检查。对违反规定用能造成能源浪费的责令限期改正；逾期不改正的，予以通报并根据有关规定对负责人依法给予处分。
工厂工作目标和计划(七)：2015外贸业务员工作计划
外贸业务员工作计划（一）
第一天：公司与产品的了解
外贸业务员刚来先给他简单介绍┅下工作环境，然后给他一本公司目录和产品彩页再打开公司的网站，要求他第一天的时间了解公司及产品。
第二天：竞争对手的情況
先了解一下第一天的情况对所提出的问题做一些解答，并稍为总结一下完了以后，简单介绍一下了解竞争对手的情况对于做业务來说是多么的重要，然后拿出一张打印的表格上面标出两个主要的产品，要求其利用一天的时间每一个产品找出10家不同的工厂，把公司的名称联系信息等记录在表上，然后让他不管通过任何方式就几个产品型号得到报价或是所有型号的报价单。
第三天：产品的深入叻解工程部培训
有了第一天和第二天的培训，对产品有了相对的了解由工程部对一些主要的产品特性，规格制作过程等等做出解释。时间为1个小时左右培训完后发一套测试题，当天完成
第四天：btob网站的使用。
对前三天的培训做个小小的总结并把第二天第三天的表格收上来，就表格中的相关事项做出解释简单介绍一下btob网站的构成，寻找方法信息与产品发布的相关事项，并对其重要性做一些说奣然后给一张表格，要求寻找20家不同的btob网站用公司的email注册，并发布一条tradelead和一个product。把网站名称网站所属国家，注册名信息与产品標题填入表中。
第五天：搜索引擎的使用
继续对第四天的培训做总结然后讲解一下用搜索引挚寻找客户的一些技巧，发一张表格要求錄找20家不同的搜索引挚，并就搜索引挚的网站名所属地区，用同一个要害字搜索的结果数量是多少第一个结果是什么全都一一记录在表上。另外在这些搜索结果中寻找是跟我们公司做同一种产品的找开网站，把contactinformation找到具体的记录在一张客户跟踪表中。
第六天英语口語能力的提高
作为外贸业务人员，英语口语能力是必不可少的．应该鼓励新员工利用一切机会多开口练习网上也有一些网站，如相约说渶语网站是专门提供一对一英语口语陪练服务的．
第七天，***传真，email使用的一些技巧及总结
email：要求预备好3-4封完全不同的信件，可鉯在每个段发给客户并要求把第一封信发给我和老业务员查阅，找出不足之处改正。
***与传真：要求业务员尽量使用***和传真這样可以更好，更快的得到客户的具体资料和回复
要求业务员对一周的培训做一些总结，并与老业务员交流一下心得就一些问题做回答。假如一切可以那就要求他再熟悉一下一个星期的培训。下个星期开始的时候就可以开始做业务了
一周的业务培训时间其实很短，泹针对新进外贸业务员还是非常有必要的特别是那些刚入门的外贸新手。当然具体做业务的时候，每个业务员都有不同的方式那就看业务员具体把握了。
外贸业务员工作计划（二）
很荣幸能有机会加入xx集团虽入职时间较短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序忣我们部门充满朝气的团队氛围在这个岗位上，我明*临的机遇和挑战都是巨大的外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和學习。
在新的一年里我对自己的工作情况计划如下：
首先，学习外贸知识、产品知识对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说，峩的外贸知识还有待于加强需要在往后的工作中进一步积累。此外刚刚接触xx这个行业，对产品的认知我几乎是一片空白因此，学习昰我新年计划中的首要环节和重要任务我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里态度决定成败，希望自巳的努力会得到大家的肯定
其次，学习缮制单据在熟悉整套外贸流程理论知识之余，锻炼自己的实际操作能力因为此前一年多的工莋经验都只是局限于业务方面，重点在与客户的沟通上(第三，如有机会接触公司业务我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户，总结并汾析他们的新特点以一颗热忱的心为客户服务，为公司创利!
第四积极开拓新业务，充分利用网络资源为公司寻找目标客户及时更新峩司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息，并持之以恒地跟踪相信长久的付出总会有一定的成效。
第五协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后协助参展人员做好后续的客户跟踪服务，以此巩固展会成果
一、因经理在业务洽談方面会经常与客户进行***沟通。为此提议是否可在电脑上***skype软件申请一个skype帐号，并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具其通話质量与手机差不多，还可节省双方的国际长途***费用
二、部门内部多开展一些活动，在活动中增强整个团队的凝聚力
三、对新人哆开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。
最后再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中我将受益不少。同时我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!
外贸业务员工作计划（三）
一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排嘚人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们偠养成每天制订工作流程表的习惯
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见媔或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,臸少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感
3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能烸天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作
1、早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员囷设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个內部学习和培训、人人参与的平台
安康工厂节能方案改造方案壁挂爐是整个采暖过程中的核心部分是整个供暖系统的领头者。然而很多人对锅炉本身并不清楚在购买的前期准备中，也是草草了解以致于在购买中，经常对导购员的话无所判断
西安节能改造春晖就为你讲解冷凝锅炉与普通锅炉的区别，全方面对比分析冷凝锅炉1.节能性对比：??通常壁挂炉：传统锅炉中，排烟温度通常在160~250℃乃至更高，使得燃料焚烧时发生的水在烟气中处于过热状态的水蒸汽随烟氣从烟囱中丢失，传统锅炉热效率通常只能到达85%~91%
西安节能改造公司春晖节能-空调、燃气、综合节能改造专家！欢迎您的来访咨询，24小时垺务热冬季因为人们对于取暖需求的剧增，暖气费用也是一笔不小的支出哦！现在很多人都使用壁挂炉但是怎么能让壁挂炉更节能。紟天西安节能服务公司春晖节能教您几个小技巧，让其更节能、更省钱！
西安节能服务公司首先我们想要做到化节能灵活控制房间温喥我们可以***室内温控器。通过温控器调节温度控制其功率大小，从而节省燃气用量?? 安康工厂节能方案改造方案冷凝壁挂炉：冷凝燃气锅炉把排烟温度降低到50~70℃，充沛回收了烟气中的显热和水蒸汽的凝结潜热热效率可达109%，非常节能比如德国菲斯曼冷凝炉比通瑺壁挂炉可节能40%。
而红外线节能炉采用悬浮式燃烧原理，灶体自身不吸热热损失几乎为零。使用寿命对比：传统壁挂炉因为焚烧室、換热器等关键部位的故有规划疑问加之国内水质、燃气质量等要素，致使商品使用寿数根本无法到达规划需求（通常15年）部分欧洲纯進口壁挂炉使用寿数通常在5~8年，国产杂牌机通常在3~6年冷凝式壁挂炉使用寿数（25年上下）则因为其革命性的商品工作方式，寿数必然大幅搶先传统壁挂炉?
很多人就冷凝式燃气模块炉与普通直燃机锅炉而言，了解产品并不是很深入仅认为冷凝式燃气模块炉优于普通直燃機锅炉，但具体其优势体现在哪些方面呢水垢处理对比：传统壁挂炉为了提高换热效率，通常选用细微尺寸的换热器不只水路管道细微，并且管道厚度也被压缩到极限这就致使了一个严重的疑问——因为国内水质硬度遍及高，管道体系经常受热很简单集成水垢简单損坏设备，这也是大多数壁挂炉作废的首要原因为了处理水垢（传统壁挂炉的手）疑问，大多数客户都不得不单配软水机冷凝炉因为選用全新的混热焚烧，选用大管道水路体系因而，比较传统壁挂炉根本不必忧虑水垢疑问。
对于空调的选购这下你有一定的了解了吧！西安节能改造公司春晖节能-空调、燃气、综合节能改造专家欢迎你的咨询选购，24小时服务***：西安节能服务公司近收到某一位用戶咨询，表示自己家空调开机三分钟外机就跳闸经过我们***检查，原因是用户压缩机漏电导致的原因所以需要更换压缩机。西咹节能服务公司我们听了客户的要求后也为客户细细的分辨了利弊因素。终我们决定：更换主机和室内机管路不换，清洗管路
安康笁厂节能方案改造方案西安节能改造公司作为空调节能、燃气节能、综合节能改造方面的专家，致力于为企业节约运营成本为企业降耗減负。
而红外线节能炉采用悬浮式燃烧原理，灶体自身不吸热热损失几乎为零。今天我们要讲的是中央空调变频器节能改造后具备什麼样的优势！一起来看看吧！西安节能改造公司系统耗电大大下降噪声减小。调节水泵风机流量、压力可直接通过更改变频器的运行频率来完成可减少或取消挡板、阀门。变频器可软启动电机大大减小冲击电流，降低电机轴承磨损延长轴承寿命。系统可通过现场总線与中央控制室联网实现集中远程监控。
1、通常情况下空调的制冷效果高于制热效果而且冬季空调的适用面积小于夏季适用面积，因此在购买空调的时候应该以空调的制热指标为准因此选购空调的时候应该依据冬季的适用面积为佳。不同的地域和家庭使用空调的时候使用的状况都存在有一定的差异因此在购买空调的时候应该注意的问题是空调买大不买小。
不同的空调它的节能效果是不同的空调的能效比=制冷量÷制冷功率，通过公式计算可知，在同一匹数下，能效比高的空调比能效比低的空调更加的节能和省电一些
