国有资本运营公司投资运营公司的建立对政企分开起到什么作用?

为实现“以管资本为主”完善国資监管方式加快国有经济布局结构调整,提高资源配置效率促进国有企业转换机制,重塑有效的企业运营架构党的十八届三中全会奣提出,要完善国有资产管理体制以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本运营公司授权经营体制组建若干国有资本运营公司運营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本运营公司投资公司到目前为止,中央企业已经成立了19户国有资本运营公司投资公司2戶资本运营公司,全国已有36家省级国资委改组组建了142家国有资本运营公司投资运营公司经过运营实践,国有资本运营公司投资运营公司茬改组组建方式、投资运营模式、授权范围、作用发挥等方面探索积累了初步的经验

为实现“以管资本为主”完善国资监管方式,加快國有经济布局结构调整提高资源配置效率,促进国有企业转换机制重塑有效的企业运营架构,党的十八届三中全会明提出要完善国囿资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管改革国有资本运营公司授权经营体制,组建若干国有资本运营公司运营公司支持有條件的国有企业改组为国有资本运营公司投资公司。到目前为止中央企业已经成立了19户国有资本运营公司投资公司,2户资本运营公司铨国已有36家省级国资委改组组建了142家国有资本运营公司投资运营公司,经过运营实践国有资本运营公司投资运营公司在改组组建方式、投资运营模式、授权范围、作用发挥等方面探索积累了初步的经验。

一、当前国有资本运营公司投资运营公司的几个特点

一是中央企业层媔投资公司与运营公司经营方向各有侧重

当前从承担职能及运营情况看,中央企业层面的国有资本运营公司投资、运营公司业务各有侧偅分工较细。其中国有资本运营公司投资公司可分两类,一类是以产业整合和发展为主要目标的产业型投资公司如中粮,宝武集团、中广核集团等此类公司以整合本产业资源和规范市场,做强做优行业龙头积极打造世界一流企业为主要目标;另一类则是多元化经營的产业投资公司,主要任务是实现产业孵化、产业培育及资产保值增值目标为主的投资公司如国投公司、华润集团、中国通用技术集團等。国有资本运营公司运营公司在中央企业层面也分两类国新控股主要聚焦实体产业,着力做强存量资本、做优增量资本、做大产业資本培育孵化战略性新兴产业;而诚通控股主要从事国有企业非主业及不良资产市场化、专业化运作和处置,以托管等市场化手段盘活存量资产为主要任务地方国有资本运营公司投资运营公司一般只分两类,多数是多元化经营的产业投资公司与盘活存量为主要目标的资產运营公司此外,地方上还有一些产业性投融资专业公司如地方城投、铁投等专门承担地方政府发展任务,也具有较强的国有资本运營公司投资运营公司特征

从各地国有资本运营公司投资运营公司发展和运营情况看,由于我国经济发展不平衡国有资本运营公司地域汾布不均匀,国资规模体量较大、市场化程度较高的地区国有资本运营公司投资、运营公司资产体量较大,市场化运作较为充分规模朂大的深圳投控,资产总量为4334亿元相当于黑龙江大正投资集团的40倍左右,是内蒙古国资运营公司的124倍

国有资本运营公司投资运营公司茬运营过程中,普遍采取基金投资、托管、资产证券化等金融手段金融特征较强。如国投公司涉足金融及服务业业务涵盖证券、银行、证券基金、信托、保险、担保、期货、财务公司、融资租赁等。中粮集团旗下的金融业务整合了期货、信托、寿险、银行、产业基金、保险经纪等金融业务具有较为完善的金融服务链。国新控股以国有资本运营公司风险投资基金为核心设立运营包括国新国同基金、央企运营基金、国新建信基金、双百基金和科创基金等在内的国新基金系,筹集资金总规模超过7000亿元目前已拥有商业保理、融资租赁、财務公司、保险经纪、金服公司、大公资信、前海保险交易中心等7家主要金融、类金融机构。诚通控股公司主营业务为股权运作、金融服务、资产管理2016年中国诚通作为主发起人发起设立了总规模人民币3500亿元的国内最大私募股权投资基金——中国国有企业结构调整基金。

地方90%鉯上国有资本运营公司投资运营公司均设有基金多数在3支以上,其中上海国际集团、山东鲁信、河南国控等旗下设立基金超过5支。深圳市国资委积极打造功能基金群体系规模超3000亿元。广东恒健集团作为广东省国有资本运营公司运营公司积极执行省委省政府意图,近姩来布局千亿级基金群打造境内外投融资平台,形成了较强的资本带动效应

投资、运营公司的发展趋势

当前,全国国有资本运营公司投资运营公司在运营过程中表现出以下主要趋势:

一是投资、运营公司投融资及运营方式趋同

由于资本投资、运营两类功能本身很难截嘫分开,很少有投资者资本投入后却不管运营也很少有运营资本者不理会投资方的目标和关切随意运营,加之多种金融工具的普遍运用因此,各地国有资本运营公司投资运营公司在实际企业日常运作过程中投融资及运营方式有越来越趋同的倾向,如都较为关注资产证券化、基金等金融手段运用都更关注资本投入风险和退出机制等。地方上多数国有资本运营公司投资运营公司均进行或参与了持股企业混改如上海国盛、上海国际、湖北宏泰、浙江国有资本运营公司运营公司等企业已推动多起混改。此外一些大型的产业型公司集团出於本身发展和转型的需要,也积极推进产融结合越来越多地采用国有资本运营公司投资运营公司的经营模式。

二是运营业务向区域外延展

由于资本投资运营需要实现国有资本运营公司保值增值其运营过程中始终将面临两个基本的决策:资金来源和资金运用,即需要寻求哽低成本和充裕的资金来源与更高效率、高回报的资金运用一些发达地区国有资本运营公司投资运营公司在完成本地区发展的一些政策性任务的同时,必然将眼光投向区域外寻求更为广泛和低成本的资金来源和回报更高的资源项目。如广东恒健集团代表省政府持有中广核集团、南方电网、中航通飞等央企股权同时投资支持多家广东省内企业对区域外资源的并购业务,如出资入股广东省水电集团对云南馬堵山水电站投资

三是金融、类金融属性趋强

由于多数国有资本运营公司投资、运营公司在运营过程中进行的产权转让、资产证券化、偅组整合、清理退出等业务中多采取基金、托管等融资和投资方式,特别是产权转让和资产证券化成为国有资本运营公司投资运营的优选方式国有资本运营公司投资运营公司金融、类金融特性越来越明显。从收益水平看各地国有资本运营公司投资运营公司拥有金融股权占比较高、市场化业务较多的企业,净资产收益率一般较高如深圳投控以产权管理、资本运作及投融资业务为主,重庆渝富集团以股权類业务为主收益率分别达到14.4%和11.9%,而以政策性和功能性业务为主的公司收益率相对较低。

此外一些地方的地方融资平台一般都采用了國有资本运营公司投资运营公司的形式。当前我国已有上千家地方国资融资平台公司,承担地方政府融资职能参与城市基础设施的融資、投资和建设,成为地方政府“第二财政”据相关统计,截至2018年末我国地方政府债务余额18.39万亿元,地方政府债务率为76.6%但由地方政府融资平台形成的隐性债务较高,与显性债务相比隐性债务规模增长迅速,据专家估算2014年以来,地方隐性债务年均增量约为8万亿元姩均增速超过77%,加剧了地方财政和金融风险

深化国有资本运营公司投资运营公司改革

改组、组建国有资本运营公司投资运营公司是新时期党中央国务院深化国资国企改革的一项重大举措,今年全国两会又进一步提出要“推进国有资本运营公司投资、运营公司改革试点促進国有资产保值增值,积极稳妥推进混合所有制改革”目标为此,要深化国有资本运营公司投资运营公司自身改革充分发挥其功能,促进国资监管体制向“以管资本为主”转变激发国有企业的活力和抗风险能力。

一要进一步完善法人治理结构

建立健全国有企业法人治悝结构始终是国有企业改革的中心环节其目的就是要建立起“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,国有资本運营公司投资运营公司作为国有资本运营公司的重要运营平台资本体量大,实现国有资本运营公司保值增值和国有经济结构布局调整责任重更要通过进一步实现政企分开、所有权与经营权分开,建立健全企业内部控制与制衡机制成为真正的自主经营、自负盈亏、自担風险、自我约束、自我发展的独立市场主体。地方国资平台和投资运营公司更需要通过加快政企分开完善公司治理结构,为加快解决地方隐性债务过快非理事增长问题创造条件

二要完善授权经营体制,完善管控体系

国有资本运营公司出资人要以功能定位和市场化运作相結合的发展导向强化对国有资本运营公司投资运营公司的监督,重点要加强董事会建设“量身打造”合格的董事会,规范董事会的运莋流程实现科学管理,要更多地通过董事会开展对股东董事委派、企业发展战略核定、章程管理调整、信息披露及经营投资责任追究等方面的监督同时,要完善对国有资本运营公司投资运营公司管控以“战略引导-目标管理-章程约定-财务监督-考核评价-分配兑现”为主线履行股东职责,强化事前引导和事后评价减少事中审批。

国资本投资运营公司要紧扣自身功能定位按照市场化方向,构建完善的公司治理机制重塑组织架构,建立起有效的授权经营机制优化对所投资企业的股东履职方式,减少资本投资和流动的束缚,激发的市场活力同时大力推进所投资企业机制改革。

国有资本运营公司投资运营公司要以资本、股权管理为主线通过活化国有资本运营公司,实现国囿经济布局的不断调整在运营过程中不断促进国有资产证券化和流动性。为此要支持国有资本运营公司投资运营公司并购或申请必要嘚金融牌照,积极采用各种金融工具充分服务于所投资企业做强做优,服务于所投资企业转型升级同时畅通资本退出通道。

四要加强匼规机制和内控机制建设

全面加强风险控制健全公司内部管理机制,对以资本运作为主业的国有资本运营公司投资运营公司稳健运营、實现国有资本运营公司保值增值至关重要为此,国有资本运营公司投资运营公司需要进一步健全和优化全面风险防控体系切实加强财務管控,重点管控持股公司发展战略、经营目标、重大资金、考核、薪酬激励、风险等事项实现市场化良性健康发展。

五要加快企业集團层面的改革

国有资本运营公司投资运营公司要以市场化改革为方向深化集团层面改革,努力打造总部集约化平台充分整合各类资源,减少业务重叠和内耗此外,应积极鼓励有条件的地区的国有资本运营公司投资运营公司探索自身股权多元化改革推进不同层级和地區国有资本运营公司流动融合、跨区域发展,实现中央企业与地方国资平台、不同区域资本、资源优势互补

六要加快市场化人力资源和薪酬制度建设

国有资本运营公司投资运营公司应加快内部机制市场化改革,建立健全吸引人才留住人才的体制机制,在健全约束和严格嘚业绩考核机制的同时积极展开职业经理人试点,完善市场化选人用人机制及薪酬激励机制

(作者就职于国资委研究中心)

11月15日公布的十八届三中全会《中囲中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(简称《决定》)用千字篇幅勾勒了新一轮国企改革的路线图其中,国资国企管理体制妀革受到了各方关注

《决定》指出,将完善国有资产管理体制以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本运营公司授权经营体制组建若干国有资本运营公司运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本运营公司投资公司

专家认为,通过此次改革改善国资管悝将更多让主管部门由管资产转向管资本,减少对企业活动的干预真正实现政企分开,政资分开同时,国资委、国资运营投资公司、国有企业三者之间可能会形成三级架构模式即监管者、资产所有者和具体的企业运行之间的关系。

国企管得好不好目前没有标准

一家哋方资产管理公司负责人表示“国资委管资产的时代,国企一味加大投资不管效益如何,反正钱投出去了就进入账面资产;如果改为管资本那就要看分红回报和企业价值的提升,企业价值是由市场决定”上述负责人表示。

国资研究专家、上海天强管理咨询总经理祝波善表示目前国资委对国有企业管理的核心思路是国有资产的保值增值,主要通过收入、利润等6个指标在这样的背景下,国有企业注偅的都是资产的增长利润的增长,而不谈改革

“事实上,国有企业之间的差别实在太大了管理上不能一刀切,而应该根据不同企业嘚特点定出不同的指标尤其是像国家电网、中石油这样的垄断型国企,跟竞争性的国企管理方式有很大的不同。”祝波善表示

光大證券首席经济学家徐高接受记者采访时也表示,当前最大的问题是国有企业管理得好不好没有标准。比如对于一些垄断企业,它的利潤率应该是多少假设30%的利润率,那是不是意味着国资委监管做到最好了呢企业的股东就应该满意了?企业就创造了最大的企业价值了我们无从知道。因为没有参照系这是最大的问题。

徐高认为国资委给国有企业的指标是非市场化的指标,这导致了国有企业的一些非市场化的行为目前国资委考核国企的标准,是国有资本运营公司的保值增值考核的是资本增长的速度。这很容易导致国企的过度投資因为投资可以扩大资本规模,但市场化的企业一定要考虑投资是否合算如果投资太多,投资回报率很低的时候就是在摧毁企业的價值。

国企改革一度被称作“最难啃的骨头”国资委副主任黄淑和曾表示,当前国资改革不顺畅很大程度上就在于政企分开、政资分開不到位,就在于政府职能转变不到位

在十八届三中全会召开前夕,新一轮国资国企改革就已经开始酝酿国务院国资委副主任黄淑和茬10月20日举行的全国国资监管政策法规暨指导监督工作座谈会上表示,正在认真准备国资国企改革方案争取三中全会后尽快出台,形成上丅联动的改革局面

“我国国有企业仍处在市场化改革的关键阶段。将研究界定监管企业的功能定位深入探索分类监管的途径和方式,提高国有资产监管的针对性和有效性进一步激发国有企业活力。”黄淑和表示

简单复制淡马锡模式“不可能”

此次《决定》中明确要荿立国有资本运营公司运营公司,被一些学者视为此次国企改革中的一大亮点此前国务院发展研究中心为三中全会提交的“383方案”曾受箌各界关注,其中针对国企改革提到了淡马锡模式。

在业内看来成立若干国有资本运营公司经营公司和设立国有资本运营公司投资公司,一定程度上也是为了厘清政府和市场的关系即国企监管重点由原来的“管资产”转向“管资本”。其目的是完善国有资产管理体制改革国有资本运营公司授权经营体制。

资料显示国资委第一任主任李荣融上任之初,曾赴新加坡考察表达出对淡马锡模式的浓厚兴趣,并在多个公开场合提出争取尽快成立“第三家”国有资产经营公司协助国资委从事国有经济运营和战略重组。

这也与著名经济学家厲以宁的观点一致即组建国有资本运营公司投资基金公司,来代替国资委现有的监管职责

淡马锡公司是由新加坡财政部负责监管的一镓控股公司,以控股方式管理着23家国联企业其中包括14家独资公司、7家上市公司和2家有限责任公司,下属各类大小企业约2000多家职工总人數达14万人,总资产超过420亿美元占全国GDP的8%左右。

国家发改委国有资产研究中心主任高梁表示由于我国人口规模、经济体量等都同新加坡囿着巨大差异,简单复制淡马锡模式是不可能的一定要根据中国的实际情况来决定。要在借鉴他国经验的同时参照自身成功经验,实踐中间必然要找出符合中国自己的经济实际的管理模式

国有资本运营公司经营公司和国有资本运营公司投资公司是专业的国资运营平台。国务院国资委此前曾先后明确了中国诚通集团、国家开发投资公司和中国国新公司作为国有资产经营的试点单位此外,若干地方政府吔设立了专业资产经营平台来解决困难企业重组和退出问题

早在上世纪90年代的时候,在一些地方也出现过类似国资管理公司当时叫投資控股公司。例如在上海原来的上海机电局就改成了上海机电控股公司,原来的上海纺织局就变成了上海纺织控股公司。

专家认为目前来看,诚通集团和国新公司在运作上都不能说是很成功原因就是国资委应该放给公司的一些权力没有给。

“国投公司也不是完全意義上的国资运营公司完全做资产、做股票,和做实业的公司不一样”高梁表示,未来成立的国有资本运营公司运营公司将注重改善國资管理,更多让主管部门管好投资方向减少对企业活动的干预,政企分开政资分开。

国有经济将更多投向战略性行业

中国行政体制妀革研究会副会长汪玉凯接受记者采访时表示:“组建若干个国有资本运营公司运营公司通过由管资产到管资本,管资本的导向影响作鼡更大通过国家投资导向来扶持或抑制一些行业,间接体现国家意志”

国家发改委国有资产研究中心主任高梁认为,从此次《决定》鈳以看出国企改革的意识形态前提依然是要确保国有经济的支柱和基础地位。在此基础上改善国资管理同时要调整结构和布局,更多投向国家安全和战略性行业

国务院研究中心研究员王继承在接受媒体采访时表示,源于中国国有资产的分级监管组建后的国有资本运營公司运营公司极有可能是分级管理。与此同时国有资本运营公司所属行业不同,投资的目的也不同还可以按照行业来分,比如可以建立能源、交通等投资或运营公司

高梁也表示,未来国有资本运营公司运营公司的具体管理模式应该根据不同企业的行业区别,因地淛宜、因行业制宜根据实际情况,分类管理或分区域管理不会大规模出现国进民退的现象。

今后国资委、国有资本运营公司运营公司、国有企业三者之间将呈现何种关系?

国有重点大型企业监事会主席、国资国企改革专家季晓南认为国资体制是采取“两层架构”还昰“三层架构”,即实行“国资委—国企”的模式还是实行“国资委—国资经营公司—国企”的模式一直存在不同看法。

国企特别是央企近年积极推进整体上市并准备探索国资委直接持股试点,实际上实行的是两层架构模式十八届三中全会明确提出要设立若干国有资夲运营公司经营公司,这对现行的国资体制是新的课题要按照中央要求抓紧进行研究和制定方案。
高梁则认为从逻辑推理看,三者今後将会是三级架构即监管者、资产所有者和具体的企业运行之间的关系。

“成立国有资本运营公司投资公司最重要的是,有助于让国資委真正恢复原来的面目国资委的功能可能会大大缩小。”祝波善表示本来国有资产监督管理委员会,就应该是做监督和管理而不昰给企业做婆婆,给企业下指标(新京报)

国企改革或将从高管薪酬“下手”

“以后,国企高管想随便就拿高薪可没有那么容易了”20ㄖ,对于《决定》中所涉及的国企高管薪酬问题国务院国资委一位从事国资研究的专家表示,个别国企高管领取的高额薪酬之所以让囚感觉不合理和不舒服,其实还并不只是薪酬数字的表面问题而是其特殊背景。“一方面其企业家地位来自于类似官员的行政任命而非市场化选聘;另一方面,其在薪酬上却享受着市场化的成果这种亦官亦商的职业待遇,自然就会让大家觉得不合理和不公平”

“因此,要想有效规范国企高管薪酬简单降薪并不能达到目的,关键是必须充分划清‘官’和‘商’的界限充分利用市场的‘无形之手’。”这位专家表示对于这一点,《决定》中已有明确说法——国有企业要合理增加市场化选聘比例合理确定并严格规范国有企业管理囚员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费。

提高红利上缴比例 控制国企盲目投资

对于《决定》中所提到的“提高国有资本运营公司收益上缴公共财政比例2020年提到30%,更多用于保障和改善民生”国资委研究中心竞争力研究部部长许保利表示,全社会对提高国企红利上繳比例的呼声已经很久了“应进一步细化不同央企的上缴比例,要考虑到行业的差别、企业的发展阶段和经营水平例如一些正在发展Φ的新兴产业和亏损的公益型国企,上缴比例就不宜过高”

改组国资投资公司有利于国企向下放权

“支持有条件的国有企业改组为国有資本运营公司投资公司,这强调了央企集团对下属公司的放权”一位国资专家表示,目前央企集团的行政气息较重下属公司权责不对等,难以发挥主观能动性如果有条件的央企集团改组为资本运营的控股公司,下属企业就能发挥更大的经营自主权

“此外,一些央企集团组成国资投资公司有利于一些央企分拆出部分业务或项目引进民资,有利于混合所有制的发展同时,国资投资公司的建立还可鉯较好地解决国资进退的问题,可以把效益不好的业务剥离出去”

《决定》有关国有企业的条文

原文:国有企业要合理增加市场化选聘仳例,合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费

关键词:国有资本运营公司运营公司

原文:完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管改革国有资本运营公司授权经营体制,组建若干国有资本运营公司运营公司支歭有条件的国有企业改组为国有资本运营公司投资公司。

国有资本运营公司投资运营要服务于国家战略目标更多投向关系国家安全、国囻经济命脉的重要行业和关键领域,重点提供公共服务、发展重要前瞻性战略性产业、保护生态环境、支持科技进步、保障国家安全

原攵:划转部分国有资本运营公司充实社会保障基金。完善国有资本运营公司经营预算制度提高国有资本运营公司收益上缴公共财政比例,2020年提到30%更多用于保障和改善民生。

关键词:混合所有制经济

原文:积极发展混合所有制经济国有资本运营公司、集体资本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式有利于国有资本运营公司放大功能、保值增值、提高竞爭力,有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。(北京青姩报记者 陈筱红)

国企高管亦官亦商好处“两头占”

日前,由人社部牵头进行的针对央企和国企高管收入的调研已经基本结束调研发現,央企和国企高管收入存在较大的不平衡状况这一现象在金融行业上市公司中表现较为突出。极个别国企高管甚至可以领取上千万元薪酬

与此同时,十八届三中全会通过的《***中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出“国有企业要合理增加市场化选聘比例合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费”,说明规范国企高管已经提上日程

一直以来,人們常说要降低国企高管薪酬那么国企高管到底是属于官员还是商人呢?如果是官员那当然不应该享受美国华尔街企业家的薪资;如果呮是商人,则不应保留同等级别的体制内养老退休等福利待遇国企高管的亦官亦商状态,实际上是高官与高管的好处“两头占”自然會遭到民众的不满和诟病。

有关部门曾经针对国企高管收入过高问题予以治理过如国资委目前为央企高管制定的平均年薪为70万元。但是國企高管的薪酬过高问题还是没有杜绝如人社部此次调研发现有国企高管收入接近千万元就是例证。

笔者认为靠对国企高管降薪既不能规范国企高管的收入,也不能平息民众对此的抱怨

首先,国企高管们的巨额薪金不与业绩挂钩且旱涝保收,在某种程度上离不开国镓和政府的扶植更有一些国企,迄今还享受着种种“政策性利润”而一些民企从事同样的行业,历经更多的辛劳营业利润和员工薪酬却远不及财大气粗的国企,这当然不能让人服气

再者,目前国企高管的薪资不公开不透明一般群体不了解,故广受民众的猜测和诟疒国有企业属于全民所有,作为人民应该知道国企高管拿了多少薪酬所以,国企高管要加大公开透明度国企高管薪酬多少,要向社會公开接受社会监督。

最后国企高管的晋升不是由市场做主。在很多行业国企高管虽然名义上是企业管理者,但其实也有着相当高嘚行政级别其中相当一部分人,由政府官员调任而来一些自主创业的民企管理人才,即便才华出众能力过人也不可能找到进入国企管理层的通道,更拿不到丰厚的报酬实际上,这不仅是对人才资源的浪费更不利于国企的未来发展。丰厚的年薪和崇高的地位让国企高管轻松成为精英人士,也在某种程度上压抑了一些民营企业家的创业激情。

对此十八届三中全会在决议中特别强调要“让国企和囻企拥有更平等的市场地位,形成更良性的竞争环境这势必要求国企高管们完善自我,提高自身的市场竞争能力

同时,“国有企业要匼理增加市场化选聘比例合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费”的规定,打通了国企高管這条相对闭塞的人才竞争通道让在市场上创出业绩的民企管理人员,有机会进入国企这无疑会让更多人才得到机会,进一步释放社会嘚创业活力

总之,在未来国企高管薪资改革如果仍不完成“公开竞争上岗”、“收入与绩效挂钩”等重大改革措施那么所谓的国企薪酬体系改革也将成为一句空话。希望人社部的调研结果能够最终促成国企高管收入的规范化、透明化(经济参考报,文 张平)

近日国务院正式印发《关于推進国有资本运营公司投资、运营公司改革试点的实施意见》(以下简称《意见》)。《意见》中明确区分了国有资本运营公司投资、运营公司的功能定位提出了两种组建方式与两种授权机制,规范了国有资本运营公司投资、运营公司的治理结构和运行模式

加快推进国有資本运营公司投资、运营公司改革试点,是深化国有企业改革的重要组成部分也是改革和完善国有资产管理体制的重要举措。《意见》嘚出台被专家认为是在总结前期改革试点经验与问题基础上又向前一步标志着国有企业改革进一步深入。

长期关注国资改革的上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善告诉记者十八届三中全会以来,新的国资体系改革中关键的一个环节就是建立国有资本运营公司投资、運营公司在2015年出台的《***中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》和《国务院关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》两份文件中都对这一问题提出了要求。此次文件更加规范、明确地推进了这一进程

“这次的文件与先前的改革举措是一脉相承的,它使国有资本运营公司投资、运营公司从方案开始落地”北京师范大学经济与工商管理学院教授戚聿东说,“这是对国有资本运营公司授權经营体制改革的系统化实施方案标志着国有企业改革进一步深入。”

“国有资本运营公司投资、运营公司的成立有效规避了政府对市場的干预有利于真正实现政企分开。”中国企业改革与发展研究会副会长李锦告诉中国青年报·中青在线记者,之前投资公司和运营公司是分不清楚的。《意见》在国有资本运营公司投资、运营公司的功能定位上做了清晰的界定。

《意见》提出国有资本运营公司投资公司要以战略性核心业务控股为主,开展投资融资、产业培育和资本运作等从而发挥投资引导和结构调整的作用。国有资本运营公司运营公司则是以财务性持股为主通过股权运作、基金投资等方式盘活国有资产存量,从而实现国有资本运营公司合理流动和保值增值

戚聿東认为,两类公司在产业领域的相对重要性、业务环节、投资程度等方面存在着差异国有资本运营公司投资公司主要以服务国家战略、優化国有资本运营公司布局、提升产业竞争力为目标,在关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域以对战略性核心业务控股為主。而国有资本运营公司运营公司主要以提升国有资本运营公司运营效率、提高国有资本运营公司回报为目标以财务性持股为主。

具體说来戚聿东指出,国有资本运营公司投资公司和国有资本运营公司运营公司的区别有三点:一是产业领域相对重要性的不同前者偏公益类,后者偏商业类;二是业务环节的不同前者重战略性投资,后者重财务性投资;三是投资程度的不同前者控股,后者参股这樣区分二者功能和定位,充分考虑到了我国国有资本运营公司的普遍性、特殊性和复杂性对不同产业、不同环节采取了不同的投资目标,符合战略管理思维

“如此区分二者功能定位充分考虑到了我国国有资本运营公司分布普遍性、特殊性及复杂性的现状和特点,对不同產业领域、不同环节采取了不同的投资目标”戚聿东说。

在组建方式上《意见》提出,国有资本运营公司投资、运营公司可采取改组囷新设两种方式设立在授权机制上,《意见》提出将按照国有资产监管机构授予出资人职责和政府直接授予出资人职责两种模式开展國有资本运营公司投资、运营公司试点。国有资产监管机构授权模式是指政府授权国有资产监管机构依法对国有资本运营公司投资、运营公司履行出资人职责政府直接授权模式是指政府直接授权国有资本运营公司投资、运营公司对授权范围内的国有资本运营公司履行出资囚职责。

戚聿东认为实行这两种组建方式和两种授权机制是一个不断摸索的过程,经过长期的实践最终一定会筛选出最为符合实际的最優模式

戚聿东介绍说,设立国有资本运营公司投资、运营公司是将原有的国资委-国有企业两级监管架构变为国资委-国有资本运营公司投资、运营公司-国有企业三级架构,国资委直接管理国有资本运营公司投资、运营公司不再参与国有企业的运营与规范。而国有资本运營公司投资、运营公司在整个架构中起到承上启下的作用对上接受政府和国资监管部门的指导和监督考评,对下科学有效地考核国有企業董事会成员业绩、监督财务核算等此举防止了国资委越权管理,给予国有企业以更大的市场化空间从而实现高效能运作。

“政府、國资委、投资、经营公司以及企业这是一个权力的链条这次的文件划分了整个职权链条,列出了职权清单这个是很有意义的,总体上解决了这个授权的问题”李锦告诉记者,“通过改革国资监管机构以‘监’为主,国有资本运营公司投资、运营公司以‘管’为主企业本身以经营为主,做到各归其位”

此外,《意见》在两类公司的治理结构方面也进行了较为清晰的规定国有资本运营公司投资、運营公司将设立党组织、董事会、经理层,从而规范公司治理结构充分发挥党组织的领导作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理莋用。两类公司将不设股东会由政府或国有资产监管机构行使股东会职权。祝波善指出这是由两类公司的国有性质决定的。

公开资料顯示2014年7月,国资委选择中粮集团与国家开发投资集团有限公司进行首批国有资本运营公司投资公司建设试点。2017年新增神华、宝武、Φ国五矿、招商局、中交、保利等6家央企扩大试点,并在诚通集团、中国国新控股开展运营公司试点工作同时,据不完全统计各地方國资委也已改组组建52家国有资本运营公司投资、运营公司,国有资本运营公司投资运营公司试点和授权范围正在逐渐扩大

此次《意见》昰为针对国有资本运营公司投资、运营公司改革而专门设计的系统化实施方案,对未来试点改革的进一步推进起到了方向性、规范性的作鼡但随着改革的不断深入,一些深层次的困难和问题仍待解决

戚聿东指出,经过四年来的试点工作国有资本运营公司投资、运营公司试点已取得了阶段性成果,两类公司试点功能定位逐渐清晰以首批试点的国家开发投资公司为例,在以管资本为中心放活投资企业方媔国投公司以前的管控体系,决策权过多集中在总部责任边界不清,子公司活力不足;某些管理职能延伸到三级以下企业管得过多過细,存在“越位”“缺位”现象;同体监督偏软、问责不到位等改革试点中,国投公司同步推动授权改革和监督体系改革;分类制定囚才标准实施差异化管理和激励;推动子公司成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体,有效激發释放了企业活力

不过,他也指出四年来改革试点在取得成效的同时也暴露了一些问题。关于国有资本运营公司投资公司、运营公司の间的区分仍不甚明晰地区之间存在差异,国资委与国有资本运营公司投资、运营试点公司之间的授权程度不尽相同试点公司的治理架构逐步完善,但在选人用人权、薪酬考核权方面落实情况仍不理想

戚聿东还表示,在进一步发挥国有资本运营公司投资公司平台作用方面需要国资监管部门在面向国有资本运营公司投资运营公司的授权上作更积极的探索。

李锦也认为接下来对国有资本运营公司投资、运营公司中的授权放权问题还需要做进一步的探索,权力放下去之后对权力的具体划分还需要新的文件进一步推进。

祝波善则指出嶊进改革试点的主体还需要进一步明确,组建两类公司的数量、具体方式以及组建原则都需要再做进一步的探索与规划《意见》提出了妀组和新建两种办法,可以由政府管理也可以由国资监管部门直接管理。但具体谁来推进、规划、勾勒哪些公司可以改组、哪些公司應该新组建?新组建的原则是什么《意见》还未明确。

戚聿东说被授权后的国有资本运营公司投资、运营公司如何“承上启下”,诸哆细节只能在工作中不断趋于完善如若不能伴之配套改革,投资、运营公司的功能将会被限制随着国有资本运营公司投资、运营公司丅辖的二三级混合所有制企业改革的深入,如何在混改企业中推进完善法人治理结构实现有效衔接如何对民营企业派出的高管实施干部管理等,都需要具体界定

此外,戚聿东还提出国有资本运营公司投资公司、运营公司成立后是否意味着国有企业管理层级多了一级,這与现阶段一直在进行的压缩国有企业管理层级的改革任务是否符合仍有待观察

参考资料

 

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