有参加过朱少锋老师看到了不回伱微信的运营转化3.0系统不错的，收费的话不算很贵那种关键是能学到很多干货。
如果企业找他内训的话怎么样微信是？
可以没问題的，zhushaof3这个就是
你对这个回答的评价是？
有参加过朱少锋老师看到了不回伱微信的运营转化3.0系统不错的，收费的话不算很贵那种关键是能学到很多干货。
如果企业找他内训的话怎么样微信是？
可以没问題的，zhushaof3这个就是
你对这个回答的评价是？
向有结果的人学习谁是专门深耕教育行业搭建运营转化体系的人呢？线上教育应该如何做线上营销这里要介绍一个人，他是咨询顾问朱少锋
专注为教育企业搭建运營转化系统，实现营收持续增长
但把时间拉回4年前，他只是一名上升空间和机会很少的“劣等生”来自7线城市普通民办三本学校。阿裏HR面试他时曾说：
“比马云毕业学校还差一些…”
现实的无力内心的挣扎，驱动他不断寻找出路
大二期间，他联合新媒体影响力最高嘚10家高校研究出中国互联网第一份“高校新媒体运营方案”。帮助500家高校搭建好微信运营体系。
价值创造价值——这份方案同时被秋葉、萧秋水、万能的大熊三位老师看到了不回你微信看中并认可
正因这个契机，时任360公关总监的“万能的大熊”推荐他进360公司。
周鸿禕看完他的资料后表示：
“这孩子很有意思招进来吧。”
但没想到连续一个月，他都做着检查错别字、收发快递的琐碎事……
当时他嘚工资是2000元/月他只能在北京城中村“大山子北里”租一间房子——
一间没有厕所，没有浴室只有一张床的9m?次卧。
找不到自我价值，掙不到够租一间有卫生间房子的费用女友也因为长期异地提出分手。
一无所有的他似乎就剩下“努力”了。
于是他去找领导只希望領导给他定个KPI，给他个努力的意义
“你一个运营实习生能干点啥？”
“依你的能力那就半年把4W的粉丝数翻一倍吧！”
领导没想到的是，他这句打压他的话被他当成了困境中的救命稻草。
因为当时并没有人看好他最后，所有事情都是他一个人在做——活动的传播策划、原型图设计、用户运营……
直属领导也不太看好他做活动他不得已厚着脸皮，找大领导批了2万元的预算
冒着风险，在几乎所有人不支持的环境下他启动了活动。
不敢相信一周之内平台增粉5万——
一周完成半年的KPI。
经过这次活动的检验他获得了领导和同事的认可。
之后360儿童手表3代上线，需要做活动推广考虑到他的成功经验，领导让他来主导这次活动
于是他以一个实习生的身份，带着他的同倳、领导等30多个人启动了该品牌传播的运营活动。
在15年6月份时由他主导的活动“360儿童手表寻找代言人”，用很低的成本在两周增粉叻33W，活动总PV高达2000W
新颖的微信增粉形式，震惊了整个微信业界
而他也成为在360第一个做内训的实习生，第二个则是李叫兽
跟谁学期间，朱少锋开始通过搭建一个运营系统帮助商学院完成线上引流，线下转化的商业模式——
让用户通过线上的“教培机构2+1新媒体训练营”的學习从弱信任提升到强信任，进一步转化到他的线下课——上线2个月营收破百万。
因为学员都是“一个校长两个兵”借此机会，他開始深入研究中国的教育机构发现大多机构都存在一个很严重的问题——
很多企业买了流量后，认为有好产品就能直接转化但中间却缺少了极其重要的一环——就是搭建运营转化系统。
而在今天流量越来越贵，如果不搭建好“运营转化系统”直接进行销售转化，则會造成流量大量浪费转化率很难提升上去，利润也不会很高
于是他结合自己曾在360两周引流涨粉33W的用户增长经验，以及在跟谁学单月营收超百万的运营转化方法在上千万营收成绩的验证下——
研究出一套“搭建运营转化3.0系统”的方法论。
而他后来运用这套方法体系服務企业的营收结果，也验证了“运营转化3.0系统”的威力：
最后如果你想搭建“运营转化3.0”系统，获得倍速业绩增长你可以选择跟他合莋，（他的微信号：zhushaof3每天前3名免费一对一咨询），他的公众号：“朱少锋”围观学习更多干货哦）