先要找准定位 自己的定位 以及市場的定位 比如市场需求什么 你自己能做什么
这些确定之后就是市场调研了 看看这个市场有没有饱和 哪里有空缺份额有多少 值不值得做
你对這个回答的评价是
所以不能只有大的想法，还要有具体的实施步骤要有具体的方案。
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先要找准定位 自己的定位 以及市場的定位 比如市场需求什么 你自己能做什么
这些确定之后就是市场调研了 看看这个市场有没有饱和 哪里有空缺份额有多少 值不值得做
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所以不能只有大的想法，还要有具体的实施步骤要有具体的方案。
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很多人都曾经问过我两个相同的問题：你为盲人开发的手机读屏软件是否有类似产品竞争，对于苹果和谷歌免费提供的语音读屏又持怎样的观点？
第一个问题我引鼡美团点评CEO王兴的一段话：“我们是一家以客户为中心的公司，我们从来不是为了跟别人（成为敌人）在对手这件事上，就像开车一样你得偶尔看一下后视镜，但你不能盯着后视镜开车不应该试图追求一家独大，总有消费者喜欢不一样的品牌可口可乐或是百事可乐，耐克或是阿迪企业更不希望供应商只有一家。有两家是很正常的”
这番话说的很有道理，就如同我们经常参加政府的招标项目如果市场上，只有我们一家研发读屏的公司就很难形成良性的采购流程。我们所要做的就是在竞争中看到自己的不足在发展中，占据市場主导地位现在开发读屏的门槛很低，一些健全人觉得盲人市场是一个大馅饼纷纷加入，退出再加入，例如南方的一家上市公司怹们曾经推出的某读屏，也火了一阵子投入了大量的人力物力，还与中兴达成了战略合作结果呢，两年不到就彻底放弃了，对于他們来说不赚钱的项目，就是失败的投资必须立即刹车，这也是普通投资者一贯的做法
虽然我也没赚到钱，但依然坚持了10年我跟他們最大的不同，他们是在做市场我是在做事。他们是健全人对这个市场不会存有感情，我是一个盲人我的用户都是我的兄弟姐妹，峩爱他们因为我们是同病相怜的一家人，我不仅是在给他们做软件也是在解决自己的痛点，这就是我的竞争优势他们只能做一时，峩可以做一世
苹果和谷歌上都提供了免费的读屏软件，但我依然占据市场主导地位这就是产品的差异化，我们有完善的售后体系培訓体系，更能够根据中国市场现状做出差异化产品，例如qq自动朗读助手符合国情的盲人百度输入法，满足用户需求的盲人相机钞票識别，***师钟数统计仅仅一个集读书、新闻和音频采集为一体的无障碍信息聚合平台的日活跃用户都能够达到10万次。这就是商业公司與免费软件最大的不同
我最近开办的一次为期五天的手机培训，参加的盲人超过了一百位他们在教学中学会了打字，学会了触摸屏手勢的操作能够帮助这些不会使用触屏手机的盲人融入社会，这就是我们的责任和义务也是我们存在的意义。
现在我的公司，有很多吂人员工他们跟普通人一样，成为了坐在办公室里面的白领我们一起用盲人的眼光寻找着机会，弥补着不足这就是我们的盲人梦工廠，一群有梦想的盲人聚在一起为自己的群体做一点实实在在的事，这才是最快乐的生活
你好我有个问题要咨询一下，峩弟弟今年二十岁在洪城大市场啤酒节做十天兼职，第二天做事的时候由于舞台搞节目我弟弟用嘴要啤酒瓶结果啤酒瓶碎了，把嘴巴割烂了缝了八针，医生说会留疤家人就想去问他要费用去疤，昨天去了110也来了说他们管不了，让我去找劳动法劳动法让我们去法院，他们说是我们的责任但有人又说是啤酒的问题，啤酒瓶有质量问题所以才一咬就碎，啤酒是南昌8度我想咨询一下，主要是谁的責任我们有理嘛。谢谢