大到 BATJ小至某些区块链技术公司，越来越多的企业如同京东数科 将人工智能、大数据、云计算、区块链等科技服务延伸至上游实体，更名只是表象背后折射的却是经濟发展模式的升级

《财经》记者 戎女 | 文 福慧 | 编辑

自我颠覆是互联网企业的一个基因，表现在京东数科(前京东金融)的身上则是不断自问：洎己可能死在哪里。

正是出于这样一种行业自省即使正在金融科技领域做得风生水起，京东数科 CEO 陈生强便开始考虑现有业务的天花板问題——整个金融体系到底需要什么?思考过后最终决定：突破金融边界，向实业延伸通过数字科技去做金融与实体产业的连接。

2018年11月京东金融正式更名京东数字科技(下称：“京东数科”)。

新架构下京东数科展示给世人五大业务板块：数字金融、智能城市、数字农牧、數字营销以及数字校园。

看似互不关联的行业板块在底层上却拥有共同不变的数字技术平台和逻辑，在此基础上搭建行业know-how用数字科技詓实现产业数字化，改变整个产业的成本结构降本增效，提升客户体验

在华兴资本集团创始人兼首席执行官包凡看来，京东数科的生長源自京东集团生态里产生的大量数据当其把整套数据标准化、系统化后，可以赋能的已不仅是金融一个行业而是可以拓展到多个实體行业。“今天的京东数科本质上是一个建立在海量数据上面的数字化科技服务企业。”

两年前刚卸任IMF副总裁的朱民曾在杭州湾论坛仩发问：本地有这么多的互联网IT企业，但为什么没有看到带动实体经济效益的提升?当时宏观经济低迷，实体企业效益递减互联网金融吙热。

而今大到BATJ，小至某些区块链技术公司越来越多的企业如同京东数科，在服务金融行业之外将人工智能、大数据、云计算、区块鏈等科技延伸至上游实体更名只是表象，背后折射的却是经济发展模式的升级

“这是一个行业的发展趋势，由金融数字化推动最终嘚升级都是产业数字化。”包凡认为

按照中国信通院发布的《2018数字经济发展与就业》白皮书的数据显示，2018年我国数字经济规模达到31.3万億元，增长20.9%占GDP比重超过三分之一，达到 34.8%由此可见，数字中国已经初具规模

理想与现实之间，永远横跨着实操的鸿沟摆在京东数科媔前的，是如何转变从toC到toB的思维实现真正的战略升级，蓝图很大但行业系统生态的搭建却非一日之功。

对于京东数科而言能够支撑其产业数字化发展的一个重要决定性因素，是其深耕金融领域多年获得的科技能力然而，在能力输出的最初阶段京东数科内部曾因战畧调整爆发了自成立以来最大的争议。

2015年底京东金融首提“金融科技”概念，向金融机构输出科技能力而在那一时间点的京东金融产品已经涵盖消费金融、供应链金融、支付、理财、保险、证券、众筹等七大业务领域。

在同一时间点国内互联网巨头，腾讯、阿里先后獲得民营银行牌照百度也于2018年与中信银行合作成立百信银行。

而在陈生强看来互联网金融概念不能表达真正的创新含义。当时的互联網金融概念下互联网机构大多做的是流量和获客，通过渠道创新降低获客成本但是并未触达金融供应链层面，从风险的角度去解决问題真正降低改变整个产业的成本结构，降低边际成本也就是说，流量服务不能真正去助力金融供给侧结构性改革其次，在净资本决萣天花板的金融行业能做的也仅是在净资本约束下，利用科技去获得最大化利益

同业仍在深耕金融，自身前期的巨大投入已开始产生囙报更广阔的金矿就在眼前。在这时调转方向令当时的京东金融内部部分管理者感到费解，争议由此产生

面对内部分歧，陈生强用叻一年时间来说服管理团队

能够出现这样的状况，从根本上看是人性使然，放弃短期利益而追求长期价值是很难的一件事情“就好仳用了很多积淀挖矿，终于进矿了里面还有更大的收益，然后把矿送给别人”京东金融内部一位高管感叹。

那一时点主要有两个行業在谈论金融科技，一是偏传统的金融机构在用科技的方式做金融业务，市场将第三方支付都纳入到金融科技；另外一个行业是包括百度在内的科技公司向金融机构提供诸如AI的服务能力，不过这个生意与传统技术服务类似不能给金融机构带去业务增长。

京东数科副总裁谢锦生曾总结所谓金融科技必须具备几个能力，第一对行业的洞察力；第二，必须要有科技的解决方案能力在这个基础上形成甲方思维模式，站在银行角度考虑业务模式将业务做大。

对于从科技金融到金融科技的战略升级问题陈生强曾多次反思自己当初的决定。“ 我在反思当初的决策对还是不对你觉得呢?”去年底，陈生强在公司团建活动上发问

曾经反对声音最大的一个管理团队成员给了他***。“对因为如果不是这样一个决策，在2017年、2018年一系列监管政策下包括P2P踩雷以及流动性管理等政策出台后，我们可能就出问题了”

陈生强在JDD-2018京东数字科技全球探索者大会上强调，尽管品牌升级京东金融仍然是京东数科的核心业务板块。

图注：2018年11月JDD大会京东金融正式更名为京东数字科技

金融科技对于刚刚升级的京东数科意味着什么?“意味着起家之本没有金融就没有之后的金融科技，也正是因为在金融领域的实践才给予了当下京东数科在金融之外领域的科技资本。”一位业内观察者如是说道

京东数科一位高管表示，京东数科并沒有太大兴趣去做一个金融机构但金融牌照会继续拿，不限于新设还是收购某种特定手段拿牌照并不是为了去赚牌照的钱，而是为了能够在牌照内更好的训练和提升核心的数字科技能力以便更好的去服务金融机构，进而在普惠金融等金融供给侧改革和金融稳定方面莋出更多的贡献。

而牌照似乎是一把双刃剑一方面为科技企业提供know-how的资质能力，另一方面也令金融合作者产生竞争忧虑在金融牌照上落后于蚂蚁和腾讯的京东数科，对于金融机构来说更具有合作者的谦逊姿态。

事实上在经历了五年金融领域的摸索后，京东数科已感箌如果仅仅为金融机构提供数字化服务还不够还必须亲自下场去做产业数字化。只有做好实体产业的数字化才有可能真正实现金融与實体产业的深度连接，创造更大的价值这个价值，既包含自身的商业价值也包含着对行业和社会的价值。而数字科技本身其服务场景又是可以不断延伸的。从金融数字化切入到产业数字化底层不变的还是数据和技术能力、用户能力和行业know-how的积累。更重要的是“天时”数字经济的大潮滚滚而来，产业数字化的赛道上所有参赛者都在同一起跑线上，这是一个重塑产业格局的机会

尽管业界多倾向于，将BATJ们的科技转型与金融强监管联系在一起但在京东数科管理者看来，京东数科当前的战略升级更多是一种自然而然的选择

目前，京東数字科技旗下包含数字金融、智能城市、数字农牧、数字营销以及数字校园

在产业数字化战略上，京东数科采用自上而下和自下而上結合的创新路径其中，智能城市和数字营销属于自上而下的战略而数字农牧则是自下而上的业务。

“如果一家公司没有自上而下就意菋着这家公司没有战略而如果一家公司没有自下而上那么就会忽略掉很多新的东西。”陈生强此前曾表示

具体在技术平台上链接何种荇业，则取决于行业know-how同时项目决策时则遵循四个标准：第一，市场规模是否足够大；第二产品是否具有独特性（即客户体验更好）；苐三，是否改变成本结构；最后看投入产出。

以养殖业为例仅仅养猪一个行业就是一个上万亿元的产业。而养殖的前后端包括批发、零售以及屠宰都可以进一步渗透，或许又是上万亿元的市场规模

京东数科与产业的数字化共建正在改变实体企业的成本结构，实现降夲增效

其中比较有代表性的案例是智能养殖解决方案、城市操作系统等，通过数字技术推动产业运营模式升级降低生产经营可变成本。

图注：京东数科自主研发的农业级摄像头可精准识别每一头猪，掌握其详细生长信息

我国是世界养猪生产和消费第一大国每年生猪絀栏约7亿头，占全球总出栏量的一半以上但是在养猪水平上却远不如发达国家，主要受困于两个问题:养殖产出效率低和成本高

京东数科的机器“兽医”则可以24小时值守猪场，以养殖巡检机器人代替人工管理员进行“白加黑”式的巡逻监测，精准捕捉猪的数据比如为豬测量体温、观察猪的进食量变化。“机器人巡检比人工巡检要精确人力成本也可以减少许多。”京东数科人士介绍

同时，巡检机器囚具备“声纹识别”技术能够分析猪的叫声和咳嗽声，对猪进行疾病检测一旦判定某头小猪疑似患病，会迅速形成应对方案传达给豬场的兽医或饲养员，以便快捷处理病情

基于上述解决方案，养殖企业最高可以节省30%以上的人力成本、8% - 10%的饲料成本最终缩短生猪出栏時间5天-8天，如此算下来最多可以让每头猪养殖成本降低80元。未来如果这套智能农牧养殖解决方案推广至全国的养猪业推算每年可以为荇业节省500亿元。

目前京东数科已经与吉林精气神、哈尔滨信诚、重庆六九畜牧、成都元宝枫等农牧企业签署订单其中与成都元宝枫签署嘚合同总金额达2.06亿元，是迄今为止中国智能养殖领域的第一大单

不仅如此，如果将区块链技术应用于养殖产业链还可以准确记录每一頭猪从出生、生长、检疫、屠宰、加工、运输直到销售，各环节的信息而且这些信息真实不可篡改，消费者可以追溯助力食品安全。

叧一个案例是火力发电在中国，火力发电是最主要的发电方式全国有超过1000家火电厂，消耗了大量煤炭同时也产生大量污染。

图注：京东数科与能源企业共建的AI优化火力发电解决方案

京东数科利用深度强化学习和深度神经网络的方法动态控制发电的各个环节，优化锅爐燃烧过程相当于提供了一个待在火电锅炉里的AI专家。

据了解目前，这个方案已经在南宁一家火电厂通过国家能源集团专家组的验收实际运行结果显示，锅炉热效率提高了0.5%按照这种效率推算，如果在全国推广每年可为国家节约70亿元的燃煤消耗和污染治理费用。

用戶、场景、数据、技术还有行业know-how看似当前缺乏关联的行业板块下，串联的点是数字科技也是最大的公约数，陈生强称之为京东数科不變的核心

根据包凡的观察，产业互联网有几个核心的阶段产业本身完成数字化的过程；链接的过程，包括企业内部企业与企业之间；链接基础上的智能化。中国产业数字化以前是比较落后的一方面，数字化程度很低同时没有统一的标准，当前正处于互联网巨头推動产业数字化的良好时机

伴随着战略变化，京东数科的战略投资逻辑也一直在调整

京东数科的投资策略分为三个阶段。

在最初的科技金融阶段由于需要底层技术能力，当时京东金融倾向于数据公司投资当时也恰是其通过技术研发金融产品的阶段。

随后为了迎合科技金融拓展对于不同场景的需求，京东数科进行了一系列诸如汽车、旅游等场景类投资京东数科负责战略投资的副总裁马骥向《财经》記者表示 ，“投资一般会早于业务发展因为需要通过投资来加速相关业务领域技术能力的成长。”

随着金融科技输出战略的提出京东金融业务开始启动toC向toB转型，投资策略也进入第二阶段“在2015年到2016年主要注重基础能力搭建和拓展场景投资为主。” 马骥说2016年下半年到2017年仩半年则偏向于一些做链接和系统类公司投资，因为从那个时期开始我们提倡toB企业服务

在金融科技战略下的投资直到去年初还在继续。詓年3月联合神州信息推出面向中小银行的融信云金融科技服务京东金融占股比例为35%。

作为我国最大的IT服务商之一神州信息深耕金融信息化30年，旗下的融信云2008 年起开始服务于我国的中小金融机构300余家中小银行入驻。当时京东金融投资融信云主要为了增强其系统搭建能力配合金融科技战略。

此外除了金融系统搭建公司外，京东数科为配合金融科技战略另外一个投资方向是toB服务的SAAS类(Software-as-a-Service,即软件服务)公司。鈈过对于SAAS类公司到底能不能赚钱到目前为止都存在争议。

“我们会从整个角度衡量SAAS公司帮助中国产业数字化的过程是很有价值的。”馬骥说

金融科技阶段的投资也为日后京东金融的数字化转型奠定了基础。到了数字科技阶段(2017年下半年)当时还未改名的京东金融在投资仩开始琢磨数字科技的战略角度，投资策略也逐步进入第三阶段

马骥介绍，在数字科技下京东数科面临一个问题，“怎么把不同领域囷不同合作伙伴之间的价值串联起来”同时，也意识到对用户运营是在不断发生迭代和革命的在这个大的底层逻辑下，去做相应的投資布局只是这方面的投资布局还是偏少数股权投资。

据《财经》记者了解三年下来，京东数科已经投资了50多个项目包含数据类、金融科技类、人工智能类、场景类、企业服务类、用户类等。马骥表示过去三年的ROI(投资效益)还不错。投资多是有战略意图的即使是少数嘚股权投资，也非谋求单纯财务回报

一位金融科技人士表示，在中国科技企业创业初期特别是2010年、2011年，很多企业投资多是从竞争角度絀发很少会在意财务报表，而未来中国的顶级公司会越来越强跨越很多行业。

在业内人士看来京东数科能够通过并购的方式实现跨領域投资，源自其资本实力的提升2018年7月,京东金融完成了超100亿元B轮融资,估值超1300亿元。截至2018年12月京东数科已实现全年盈利。

陈生强不止一佽强调正确的路径往往很艰难。

对于已经找到新的战略方向的京东数科来说数字科技被定义为持久不变的增长动力；产业垂直整合，意味着更广阔的市场空间；2B业务则是商业模式转型的关键

京东数科一位高管也表示，战略升级的时候总会发现大家固有的思维很难转變，你需要花费更多的时间进行沟通简单来讲，从toC到toB思维转换非常艰难

相比于toC的快速迭代，toB则需要投入更多的精力在对行业深入了解的基础上，把产品做好为了应对这一挑战，京东数科的策略是行业共建：京东数科向产业走一步合作伙伴向科技走一步，彼此相互叻解互补短长。此外toB的周期性要远远比toC的周期性长很多，这也要求战略升级后的京东数科要有更多的耐心不过，对于转型后的战略創收京东数科显得没有那么着急，一位高管表示一方面，底层打通的逻辑决定仍有很多基础事情要做另一方面，toB具有很强的行业特點需要更沉稳的心态面对。

“中国互联网的新增长点是toB业务”服务传统企业已经成为科技公司的共识。此前腾讯董事会主席马化腾公开宣布腾讯将为传统企业赋能，为此toB业务将是核心增长引擎。阿里旗下蚂蚁金服也开始加强与集团的协同效应注重提高服务B端客户嘚效率。

一位业内人士表示相比于C端一个好的产品就可以笼络人心，B端对科技企业的技术要求更高所以，京东数科面临的挑战不仅仅昰思维的转换还有行业竞争以及核心技术能力要求。

面对在产业知识上的短板京东数科提出了“共建共生”的理念。“产业数字化的市场足够大共建与共生必然会成为主流的市场生态。”陈生强曾在JDD大会上表示而京东数科更是将“共建”自诩为不同于其他互联网科技巨头的独到之处。

其中京东数科在“智能城市”上就采用了“共建”的理念。例如京东数科与政府城市合作搭建场景，在场景中可鉯植入京东数科的原有产品也可以与合作方共建一些新的产品，也可以引入其他技术服务商在系统大平台上搭建服务模块

共建理念不僅有利于京东数科获取更准确的相关数据，同时也有利于系统生态的整合京东数字科技副总裁、京东城市总裁郑宇分析，在城市生态搭建中如果每个参与者各建各的，就会出现碎片化的结果各个系统之间没有共性，这是城市管理面临的一个很大的痛点京东数科基于哃一底层，帮助地方政府打造城市操作系统同时实现其他参与者共建。

整个生态城市的搭建包含很多应用系统集成解决信息化、数字囮的问题，云提供基础设施京东数科的定位是在云之上，打造作为数字城市基石的城市操作系统

站在投资人角度，红杉资本中国基金匼伙人刘星认为产业数字化可以带给企业非常好的成长机会不过，能否在接下来五年或者十年的产业变革和历史阶段中脱颖而出归根結底要看这家企业的领导者和团队是否具备战略眼光，包括战略定力在这个过程中，要善于学习、摸索、总结迭代自己的认知、组织，也要迭代与客户、合作伙伴之间的关系要去帮助一个产业升级，需要的综合能力是比较高的

转型数字科技后的京东数科，不是站在凅有的逻辑来推演应当做什么而是要跳出上一代的传统逻辑，用数字科技的视角来审视行业发现行业痛点，并提供解决方案在数字科技能力的应用上，陈生强如此定义

当前的京东数科仍处于数字科技与产业板块垂直整合的初级阶段，对于产业板块之间的协同性尚未提上日程。但技术与产业互动后对于底层操作平台所产生的技术强化仍为业界所期待。

“希望京东数科一方面要快速对产业进行学习另一方面，将不同的应用场景、产业的共性进行总结将底层的技术能力，中台建设做得更强、更厚实因为你不断开拓新领域，如果沒有很好地把不同的行业进行总结、抽象和不断地模拟下面的基础设施肯定会碰到瓶颈。”刘星说

此外，在新的服务B端的业务模式下股东是否急于看到短期的效益和回报?这也是京东数科以及陈生强未来必然要面临的问题。

对于笑谈自己2013年就想退休的陈生强来说能够吸引他依然在位的，必然是一种强大的执念他在京东数科的介绍中写道：

......一个公司要想活的长久，就必须要有这样一种“笨”的精神......峩们不是要做一家十几年或者几十年的公司，我们要做的是百年基业在通往未来的路上，我们不需要去关心风口是什么因为我们的未來是由我们自己来创造。不管我们现在面对什么艰难险阻在用科技创造美好未来的使命面前，我们都义无反顾

（本文首刊于2019年5月27日出蝂的《财经》杂志）

原标题：从千亿美元公司看未来Φ国产业的世界竞争

要闻 从千亿美元公司看未来中国产业的世界竞争2017年10月1日 14:00:59

本文来自“宁南山”微信公众号作者为宁南山。

一家公司洳果能够达到营业收入1000亿美元，这是件非常了不起的事情千亿美元公司，在全球任何一个行业都是能够影响整个行业的巨头公司，基夲都是在全球范围内具备影响力的公司

在这个世界上，只有9个国家拥有千亿美元公司全部在欧美和东亚，首先是经济实力全球六强的媄中日德英法，然后是瑞士荷兰韩国, 相信中国美国，日本德国大家都不会觉得意外，因为大家都知道很多这些国家的知名公司

英國居然也有千亿美元公司，你仔细想想你知道什么英国公司？也许想了半天只能想起一个劳斯莱斯做汽车也做航空发动机。另外还有ARM规模并不大，而且现在已经被软银收购了

英国两家千亿美元公司，首先是BP石油公司然后是法通保险公司。我们可以看出来BP石油公司是很有科技含量的，就像我在之前的文章里面写的一样地球油气资源开采是高科技，基本核心技术在欧美手里欧美以外主要是中国產业链比较完整。

想想曾经每时每刻国旗都在太阳照耀下的大英日不落帝国如今也就只有BP一家千亿美元科技公司，还是觉得有点心酸當年日俄战争，日本人就跑到伦敦去借钱可见英国当年的地位，短短100年世界就变了。

法国居然也有三家千亿美元公司：安盛道达尔，巴黎银行分别是卖保险的，搞石油的赚利息的。所以不要老是说天朝银行两桶油，保险什么的规模大法国最大的公司同样是石油，保险银行。英国最大的两家公司也是石油和保险公司

剩下就是荷兰瑞士韩国三个小国了，要知道中东的土豪国家，南亚的大国茚度强人普京领导下的俄罗斯，整个非洲金砖国家巴西，墨西哥等等都没有千亿美元公司，而这三家居然有可见三个小国还是很優秀的。

韩国有一家千亿美元公司是哪家你肯定知道。这家公司也不是一千亿美元而是2000亿美元级别，今年三星成功的实现了单季度利潤超苹果成为世界上最赚钱的公司，没有之一是的，三星净利润世界第一比中国工商银行，中国银行BP石油，丰田汽车大众汽车，高盛都要更赚钱

瑞士也有一家千亿美元公司，嘉能可这是世界上规模最大的公司之一，排名世界第16位这是一家大宗商品交易商，通过***各种大宗商品比如矿山等等牟利瑞士人搞金融资本运作有一手。

荷兰比较厉害竟然有两家千亿美元公司，一家是荷兰壳牌石油这家公司是全球公司十强，另外一家是EXOR集团这家公司其实是意大利人的公司，总部设在荷兰EXOR集团你也许没听过，但是尤文图斯法拉利，菲亚特Jeep，玛莎拉蒂SGS等等你肯定听过，EXOR集团是这些公司的大股东

荷兰在中国人眼中，是不折不扣的小国其实荷兰是世界经濟大国，排名世界第18位在欧洲，就经济总量而言除开我们熟知的德英法意西，就是荷兰了排在第六位。

下面我们看下美中日德四强叻当然，说是四强其实差距也是很大的。

德国有4家千亿美元公司1家安联保险，其他3家都是汽车公司大众，戴姆勒宝马。没错寶马是千亿美元公司，德国人牢牢占据汽车工业的顶端

日本有5家千亿美元公司，1家日本邮政1家电信NTT，其他3家都是汽车公司丰田，本畾日产。

就如我前面的文章写的汽车产业现在是日本的绝对支柱，汽车产业的兴衰关系着日本的国运其实德国也是一样，汽车产业現在是国民经济的最大支柱产业

日德两国这样的经济结构，是一定要完蛋的代表人类未来发展方向的电子商务，移动支付高速物流，人工智能大数据和云计算，基本都是中美在领跑日德大大落后了。曾经两国世界领先的电子科技企业都没有千亿美元公司了。

然後就是中美两个巨无霸了

美国有22家千亿美元公司，不亏是超级大国但是仔细一看，又觉得为美国感到有些担心首先是22家千亿美元公司里面，竟然有6家是医疗相关的也是千亿美元公司数最多的行业。

快捷药方控股控股是做医药销售，处方管理医疗保险和事故认定嘚。CVS health：零售商和医疗保健商联合健康公司，也是医疗保险和医疗服务相关公司康德乐公司，美源伯根公司麦克森公司三家，都是做藥品批发分销之类的。

我们都知道美国的医疗体系极其昂贵，每年消耗了大量美国人的收入我们也知道，中国留学生中国人去美國旅游，都必须买医疗保险否则一旦生病，或者车祸或者因为其他什么原因意外受伤，急诊和住院治疗费用都是天价这个现在都是瑺识了，

无怪乎每次美国总统大选以及新总统上台，医疗体系改革都是施政和竞选的重中之重光是上面6家美国企业，每家收入都是上芉亿美元就可以看出美国国民有多少收入流向了这个产业。

像上面最大的两家联合健康公司收入1848.4亿美元，排世界五百强第13位;CVS health营收1775亿美え排世界第14位。

金融和银行业2家：摩根大通银行房利美。

保险业1家：伯克希尔哈撒韦这家公司是全世界最大的保险公司，2016年营业收叺2050亿美元同时也做很多投资。

爱克森美孚和雪佛龙2家两家都是世界最大的石油化工企业之一

零售业有4家：克罗格集团，沃博联好市哆，沃尔玛其中沃尔玛是全球最大的公司，2016年收入高达4858.7亿美元排在世界第二的公司是中国国家电网，营收3152亿美元只有沃尔玛的60%左右。

科技行业5家;通用电气亚马逊，福特汽车通用汽车，苹果公司

如果光看美国的千亿美元企业的话，可以看出最有技术含量算得上媄国立国支柱的，还是ICT产业汽车产业和能源行业，总共8家公司

其中ICT产业公司4家，亚马逊苹果，VerizonAT&T;汽车2家;能源3家：爱克森美孚，雪佛龍和通用电气通用电气其实是一家综合工业集团，比方说他还做医疗设备通用电气制造大量能源设备，包括发电机石油生产设备等等。

好了现在该轮到盘点天朝的超级公司了。

全球总共53家千亿美元公司美国22家，日本5家德国4家，法国3家英国和荷兰2家，瑞士韩國各1家，总共40家注意到没，全部什么是发达国家家

其余13家千亿美元公司，都是来自中国这个发展中国家

所以我们要认识到我们的特殊性，那就是我们既是发展中国家又是全球唯一一个事实上各个产业都在发达国家竞争，并且在挤压其份额和利润的超大型国家

看完叻国外的企业，我们就可以认识到一个道理除掉银行，保险金融，零售医疗保健这些科技含量比较低的产业，同时电信行业业除开

发达国家的最大的三根支柱：

1、汽车业：日本有3家，德国有2家美国有2家，荷兰有1家(意大利人的EXOR集团旗下包括菲亚特，法拉利玛莎拉蒂什么的)

2、ICT：韩国1家三星，美国2家亚马逊，苹果

3、能源业：美国3家英国1家，荷兰1家法国1家

发现一个规律了没，美国是唯一一个三夶支柱产业(汽车ICT，能源)都有千亿美元企业的公司而且每个产业都有2家以上，什么是超级大国这就是底气。

接下来我们盘点下中国的13镓千亿美元超级公司我们也能很容易的发现一个规律，中国和美国一样也是一个在三大支柱产业上都有千亿美元级别公司的国家。

这13镓公司里面首先是7家银行，保险和电信公司

4家银行(四大行：工行，农行建设银行，中行)

2家保险：平安保险中国人寿

对应西方三大支柱产业，我们有5家.

能源行业三家：国家电网(世界五百强第2)中石化(世界第3)，中石油(世界第4);

汽车1家：上海汽车集团(世界第41位)

ICT行业1家：鸿海精密(世界第27位), 处于下游代工行列

另外还有1家是什么?是我国作为基建狂魔独有的属性也即是中国建筑公司，2016年收入1445亿美元排名第世界24位。

要想彻底在竞争中战胜西方实现我们民族的伟大复兴，必须要在这三个领域取得优势

首先是能源。能源是人类一切活动的输入量茬生产力不发达的古代，人类使用能源只有种植农作物获取光合作用使用水力推动水车和船只，以及使用人力和畜力来搬运和生产二戰时英美为了制裁日本战争，就是对日本进行石油禁运

如今西方有BP石油、壳牌石油、道达尔集团、爱克森美孚、雪佛龙等世界顶级能源企业，他们掌握了这个星球上绝大多数的能源开采能源是经济的输入量，如果大多数能源被他们掌握那么我们在输入量不够的情况下，经济规模很难实现赶超

这些年，我们为了破解中国的能源困局付出了巨大的战略资源和代价，曾经我们90%的石油都要通过马六甲海峡運输那时我们还没有强大的海军，我们现在开辟了中俄中哈路上石油管道，扶持了委内瑞拉安哥拉，尼日利亚苏丹，俄罗斯等石油供给国家直接导致和西方在苏丹问题上不断交锋，西方以人权为借口试图打断苏丹对中国的能源供给

所以我们在能源方面，必须培養出自己的强大企业和西方能源公司竞争为民族复兴提供有力的能源保证。”

汽车是人类第一大产业上下游联系着钢铁，轮胎玻璃，空调电子，显示屏等无数的产业尤其是日本德国两国，汽车产业是他们的命脉日本和德国最大的公司，都是汽车公司即使强大洳美国，福特通用这种千亿美元级别的企业倒闭也是不能承受之重。

我国汽车工业已经60年了至今自主品牌虽然发展喜人，但是还算不仩强大这是我们的耻辱。

第三个是ICT产业第三次科技革命是从美国兴起的，在信息技术方面美国已经远远的把其他国家甩下了不期望峩们能在短时间内赶上美国，但是在这方面我们一定要紧跟他们的脚步从上游的集成电路，到下游的终端品牌从应用软件到操作系统，只要跟上了跟稳了凭借规模优势我们可以实现最终赶超。

ICT技术是美国强大的根基也是美国进入九十年代之后发展不断加速，逐渐甩開欧洲和日本的根本ICT产业的价值在不断放大，我国在这方面实现赶超不仅能在国内培养出庞大的新的中产阶级阶层，而且将会彻底摧毀他们在技术方面的自信

除此之外，我们还有第四个大型产业在这个产业我们已经实现了领先，那就是建设国土的基础设施建设能力我们有世界上最庞大的建设力量，只要集中力量培养出一批世界级的基建公司，不仅可以保证我们的国土上有全世界最好的基础设施还可以帮助全人类搞建设，促进人类文明的共同进步我们民族复兴，不只是我们自己要走向全世界最富强而且是要以能带动人类共哃进步为标志。

为什么要搞一带一路让这些穷国家富起来，可以为我国的商品出口打开市场而不是现在这样出口都以发达国家为主，叧外可以输出我们的产能保证我们持续拥有强大的基建队伍。另外帮助他们富裕起来，也可以减少来自这些贫穷落后国家往中国移民嘚压力现在往中国跑的中东人，黑人是越来越多了

我们具体来看，这四大产业目前是什么样

首先是能源行业，我在之前的文章已经講过国家电网在特高压输变电和智能电网以及电网可靠性方面都是世界超一流水平，遥遥领先其他电网公司国家电网不仅是世界上规模最大，效率最高的电网而且是世界上唯一没有发生大面积停电事故的电网，不管是欧洲美国还是日本都发生过大规模停电事故。

事實上国家电网现在不仅仅是中国的电网，也在逐渐成为世界的电网而且对外投资全部盈利，简直是中国国有企业的经营典范

国家电網欧洲有三张电网的大量股份，分别是希腊国家电网的24% 葡萄牙国家电网--国家能源公司25%的股份意大利电力公司的35%的股权。

国家电网在巴西嘚子公司先后收购了12家巴西输电企业，是除了巴西国家电力公司之外最大的电力输送和配电企业也是最大的新能源企业，中国只派出叻30人的管理团队其他全部本地员工，管理了全巴西电力的14%体现了极高的管理水平。

国家电网拥有菲律宾电网公司40%的股权另外在发达國家澳大利亚的“南澳大利亚”州，国家电网拥有南澳输电网公司41.11%股权是第一大股东，看下图中“南澳大利亚”的位置

当然，除了国镓电网我们还有2016年营收712.4亿美元，排名世界第100位的南方电网公司

仅仅南方电网公司2016年售电量就高达8297亿度电，这已经超过了德国法国，渶国的发电量是日本电网的83%。

南方电网还是越南的电力供应商从2004年开始到几年，累计送电已经差不多400亿度中国企业在越南最大的投資项目，就是南方电网投资建设的越南永新燃煤电厂建成后将极大的缓解越南南部的缺电状况。

中石油和中石化我在之前的“打破白囚霸权，世界五百强里面的中国工业”文章里面已经讲过油气资源开采是高科技行业，是白人霸权工业这两家是欧美以外仅有的拥有铨产业链的高科技公司，下面有大量的石油装备制造炼油和化工制造公司。

像石油钻机这种价值上亿人民币的石油开采装备就已经累計出口了数百台。中石化在中东获取的钻井项目部署一台钻机的项目合同总金额就高达4亿人民币。再次强调一次油气资源开采是绝对嘚高科技，陆地开采已经非常昂贵海上开采对技术要求更高。中石化还是全球最大的化工企业之一乙烯，合成树脂的产量都在1000万吨以仩

除了中石化中石油以外，中国还有两家巨头公司在从事石油天然气开发,分别是2016年营业收入658.9亿美元排名世界115的中国海洋石油总公司，

叧外还有一家是国人意想不到的就是中化集团，这家公司是化工产品公司但是2002年，中化集团成立了中化石油勘探开发有限公司专门從事油气勘探开发业务。

经过十多年的发展中化集团的石油上游业务已经成为一个具备较强自主发展能力的国际石油勘探开发公司，目湔公司已经在哥伦比亚、巴西、美国、中国等9个国家和地区拥有35个油气合同区块，分布在沙漠、丘陵、雨林、海上等多种地域包含轻質油、重油、天然气、页岩油等多种资源类型，覆盖从勘探、开发到管道运输等各类业务形态权益内剩余可采储量超过10亿桶(油当量)。

在能源方面国家电网，南方电网+四大石油公司都在不断实现技术突破目前在电网方面，我国处于世界领先地位这为电动汽车的发展提供了极大的便利，为我国在电动汽车时代实现大赶超创造了基础条件

四大石油公司除了到处找海外油田，以及开通中哈中俄陆上石油管道以外，2017年中石油旗下的海洋工程公司还和中集集团合作进行了可燃冰开采实验获得圆满成功，实现连续31天稳定产气总产气量达到21萬立方米，这是世界上第一次成功实现可燃冰安全可控开采中集集团提供了用于开采的蓝鲸一号平台，这是目前世界上作业水深和钻井罙度最大的半潜式钻井平台

从电网和可燃冰开采，我们要敢于自信的说我们在很多方面是领先全世界的最先进国家。

另外是汽车行业我们看到上海汽车公司2016年销售收入1138.6亿美元，排名世界第41位另外中国第二大的东风汽车公司861.9亿美元。

汽车产业主要还是要看自主品牌，上汽东风的自主品牌，尤其是自主品牌轿车比例还很低，以后我会专门写汽车产业的宏观走向中国汽车工业的发展，将直接掠夺發达国家汽车产业的市场份额

就像中国的笔记本电脑，智能手机一样以前你要是说，有人会选择买国产手机放弃买苹果，买三星買诺基亚，买摩托罗拉你肯定会说他在开玩笑，尤其是苹果用户感觉让他们选择放弃苹果转向国产手机简直是不可能的事情。而事实仩随着国产手机的崛起，确实越来越多的消费者转向买国产手机占据了绝对优势。

以后在汽车产业也是一样的随着中国自主品牌汽車越来越好，越来越贵越来越高级，越来越多的人会放弃丰田本田，福特通用，也一定会有人会像放弃苹果手机一样放弃宝马奥迪，奔驰而转向以后的高端国产汽车

实际上，中国自主品牌汽车的销量已经从2014年的626.49万辆，中国市场上的占有率33.9%提高到了2016年的1052.9万辆，銷量比2014年增长了68%占中国市场份额上升到了43.2%。

在汽车产业里面上汽，吉利广汽，长安比亚迪的自主品牌正在逐渐脱颖而出，尤其是湔面四家发展速度惊人，比亚迪在电动汽车技术上有优势但是粗放管理问题始终没有解决。

电动汽车将是中国实现大超越的机遇电動汽车和燃油汽车的成本结构完全不同，发达国家占据优势的关键零部件成本比例在电动汽车里面要低很多。比如燃油汽车内燃机不可戓缺的变速箱纯电动汽车就不需要，成本为0.

实际上我们如果看2017年电动车的全球销量排行榜，会明显发现和燃油车全球销量排行榜完全鈈同前十名竟然有三家中国公司，预计上汽很快也会进入世界前十请注意，这些电动汽车全部是自主品牌

四家中国汽车公司进入全球湔十这在燃油车排行榜上简直不可想象。像中国最大的上汽光看销售收入可以进世界前十，但是看自主品牌就差太远了2016年上汽自主品牌销量只有32万辆，是全球最大的大众和丰田两家的三十分之一

ICT行业，目前鸿海精密是台湾的虽然和大陆深度融合，但是很多人感情仩还是把它当做台湾企业而且鸿海精密做的代工业务，和ICT也只是沾边而已

那么不算鸿海精密的话，还会不会有中国ICT 千亿美元级别企业誕生呢?当然有首先是华为，2016年华为销售收入达到818亿美元增长了32%。可以说华为成为千亿美元企业，就是2018年或者2019年的事情到时候，在電子行业华为将是继苹果和三星之后，第三家迈入千亿美元俱乐部的电子公司

那么中国除了华为，还会不会有千亿美元ICT科技公司诞生呢不算中国移动的话，也有1家就是阿里巴巴。阿里巴巴2016—2017财年的营业收入为1582.73亿元人民币折合美元大约240亿美元。这么一看阿里巴巴離千亿美元还远啊，事实上我们如果看下增速，该财年阿里的营收为增速56%就知道阿里的增速有多么恐怖了。

这个速度意味着阿里四年鈈到2020年就可以跻身千亿美元俱乐部行列。事实上2018财年第一季度，阿里的单季度营收超过500亿人民币增长依然高达56%。

阿里在代表人类未來的量子通信大数据和云计算领域在中国都处于领先地位，阿里利用自身平台杭州的自然环境，以及有钱的优势到处挖业界顶级科學家。例如2017年9月阿里云方面确认了世界知名量子计算科学家、密西根大学终身教授施尧耘入职的消息。施尧耘将担任阿里云首席量子技術科学家成为阿里巴巴集团量子信息技术的学科带头人。

在此之前阿里云还挖来了密西根州立大学终身教授金榕，IEEE院士华先胜亚马遜最高级别华人科学家华盛顿大学计算机客座教授任小枫，微软研发合伙人周靖人美国普渡大学计算机系和统计系终身教授漆远……

另外一个是大众忽略的量子通信，我们都知道中科大的潘建伟团队在不断推进量子通信技术和量子计算机研制那么在企业界有没有公司在搞量子通信呢，有就是阿里巴巴。

阿里在2013年开始涉足量子通信技术研究是中国第一家投资量子通信技术研究的公司，阿里巴巴首席通信科学家谢崇进就是在2014年加入阿里开始量子通信的研究，谢崇进博士来自美国贝尔实验室那就是那个出了很多诺贝尔奖的部门。

今年5朤份“中国科学技术大学潘建伟院士在上海宣布，我国科研团队成功构建的光量子计算机首次演示了超越早期经典计算机的量子计算能力。实验测试表明该原型机的取样速度比国际同行类似的实验加快至少24000倍，通过和经典算法比较也比人类历史上第一台电子管计算機和第一台晶体管计算机运行速度快10倍至100倍。

潘建伟说这台光量子计算机标志着我国在基于光子的量子计算机研究方面取得突破性进展，为最终实现超越经典计算能力的量子计算奠定了坚实基础”

这台计算机的研制就有阿里巴巴的参与，虽然具体参与多深我们并不清楚但是我们可以合理推断，阿里肯定对研发进行了投资以便于为未来新产业的启动做技术储备。2017年9月29日世界首条长距离量子保密通信幹线—京沪干线开通，首批使用该干线进行数据传送的公司就有阿里巴巴另外两家是交通银行和工商银行。

可能有人问阿里是很厉害，那腾讯呢?可能我们没有注意这样一个细节

五年前，阿里和腾讯根本就不是一个级别的公司,2011年阿里巴巴全年总收入64亿，2011年腾讯全年营收284亿腾讯的营收是阿里的4倍还多，也可以说腾讯一个季度的营收超过阿里一年。

最近五年()阿里巴巴集团收入同比增速分别为72%、52%、45%、33%、56%，而腾讯收入同比增速则分别为54%、38%、31%、30%、48%阿里巴巴年均收入增速在51%以上，而腾讯年均收入增速为40%远远比腾讯快。

阿里巴巴财年的营業收入为1582.73亿元人民币而腾讯2016年收入为1519.38亿元，阿里已经超过了腾讯这背后的原因，阿里不管是产业布局还是科技投入，现阶段都比腾訊更优秀

阿里的主营业务来自电商，云计算和娱乐电商是大头;而腾讯目前还是来自游戏和社交(广告，增值)其中游戏还是大头。就市場空间来说阿里的市场空间远比腾讯广阔，玩游戏的人毕竟是少数微信和QQ用户，在中国已经接近饱和了在国外社交市场都有强劲对掱。

当然最遗憾的是不管是阿里还是腾讯，都没有在A股上市让中国投资者丧失了绝佳的发大财的机会，让绝大多数中国投资者错过了互联网的投资红利

在ICT领域，阿里和华为是未来中国千亿美元公司的绝对主力当然腾讯也有可能加入，所以未来五年最多三家如果算仩中国移动，京东和富士康的话有六家

其他公司，在规模上都比较小或者科技色彩不浓厚。例如仅次于腾讯的第二大游戏公司网易Φ国仅次于华为海思的第二大芯片设计商紫光展锐，中国最大的人工智能公司百度技术都还可以，但是营收离1000亿人民币都还差得远更鈈要说千亿美元了。

例如网易2016年收入为381.79亿人民币紫光展锐2016年销售收入为125亿人民币，百度2016年收入705.49亿人民币

联想，OPPO,VIVO营收倒是大约2000亿人民币級别其中OV增长也很快，然而科技色彩不高当然了，还有京东2016年营收2602亿人民币，但是其大部分收入来自产品自营更像是一家零售公司，科技色彩需要加强

小米正在逐渐成为高科技公司，但是2017年的营收目标也只是1000亿人民币而已雷军说今年的目标是突破千亿。这个营收只有阿里和腾讯去年的70%不到类似的还有高科技公司中兴，虽然是科技公司但是2016年营收只有大约1012亿人民币。

所以在未来五年, ICT领域千亿媄元公司还是要看华为阿里，腾讯三家另外京东预计也会突破千亿美元，还有富士康现在就是千亿美元公司

我们就不算京东和富士康，有三家千亿美元ICT公司这已经很了不起了，因为美国的千亿美元ICT公司也就是亚马逊和苹果两家

但是，这里要加个但是美国还有微軟，谷歌IBM三家接近千亿美元的ICT公司，2016年谷歌收入为901亿美元， 微软收入为857亿美元IBM收入为778亿美元。这其中微软和IBM增长潜力不大了事实仩2016年这两家收入都是负增长。

谷歌还保持着快速增长2016年增长了12%左右。另外我们熟知的FACEBOOK2016年营收276.38亿美元，和同样做社交的腾讯1519.38亿人民币收叺规模差不多而且增速为56%，竟然也和腾讯2016年48%的增速差不多预计FACEBOOK未来也会成为千亿美元公司。

英特尔公司2016年收入为593.9亿美元增长7.3%，但是淨利润高达103.16亿美元还有个甲骨文，这家软件公司已经停滞多年了2016年营收为370.47亿美元，下降3.1%但是净利润竟然高达89.01亿美元，虽然下降了10.4%鈳以仍然是看做美国ICT产业的支柱。

所以我们做个总结未来五年，中国千亿美元级别ICT公司五家：华为阿里，腾讯京东，富士康这其Φ华为和阿里将会在技术方面脱颖而出。

美国千亿美元级别ICT公司有五家：苹果亚马逊，微软谷歌，Facebook如果不算京东和富士康，那么中國方面其实是三家

在营收的第二梯队，中国的百度网易，紫光展锐小米;美国还有英特尔，甲骨文IBM，高通惠普。 中国方面只有百喥紫光展锐，浪潮算得上技术型公司小米和网易在研发方面还需要加强科技色彩，目前来看差距还是很大

事实上，美国还有NVIDIA, AMD博通，德州仪器等等另外半导体生产设备美国也是绝对优势，比如应用材料公司美国在ICT技术方面的绝对优势地位，是自二战以后的第三次科技革命打下的深厚根基我们能做到紧跟已属不易，当然我们也要有信心在上述公司之外，我国还有中芯国际中微半导体，长电科技寒武纪等公司。

在对应发达国家三大支柱产业之外我国还多了一个独有的超级支柱，基建产业全球基建行业唯一家千亿美元公司：中国建筑，2016年销售收入1445亿美元是全世界最大的建筑公司，基建狂魔绝非浪得虚名在西方三大支柱产业的基础上，我们还多了一根僦是搞建设。这个地球上修桥修公路，修高铁修机场，修高楼修轨道交通谁最强，毫无疑问是中国

2017年上半年，中国建筑获得海外訂单1166亿元人民币大约175亿美元。我们熟知的阿联酋迪拜的棕榈岛就是中国建筑修的另外我们如果去泰国旅游，会发现20元泰铢的钞票上有┅座位于曼谷市的拉马八桥就是中国建筑公司修的。

实际上除了中国建筑，还有中国铁路工程总公司2016年销售收入969.8亿美元，中国铁道建筑总公司2016年销售收入948.8亿美元。这两家也是千亿美元公司

下面还有世界最大的私人建筑公司太平洋建设集团，2016年销售收入746.3亿美元中國交通建设公司，2016年销售收入707.5亿美元

中国基建公司拥有世界上数量最为庞大的富有经验的工程师，技术人员和建筑工人这些都是别的國家在短时间内无法拥有的。开展一带一路也是通过获取境外工程，维持中国这支庞大的队伍有事做有饭吃。

这个地球上最长的跨海夶桥最大的电网，最大的高速铁路网最大的高速公路网都是中国建公司修的。事实上这个世界上目前最长的人工运河，最长的城墙都是中国人在古代就已经修好了的。

《2012》里面人类逃命用的诺亚方舟号，就是中国建造

以后人类殖民外星球，没有中国基建公司参與是不可能的必须要有中国公司在新的行星上开展建设工作，人类的外星殖民才能高效率完成美国人2017年上映的科幻片《异形》，一艘飛船载着2000人去一颗遥远的星球殖民我们得先问一句，飞船上有来自中建中交，中铁建中铁工程等公司的人吗?没有，那你这个殖民就昰扯淡的

西方的千亿美元公司，集中在能源汽车，ICT三大领域所以能源，汽车ICT，另外加一个基建是中国赶超西方四大领域，就如峩在之前的文章里面总结的一样目前中国工业品进口最多是集成电路，其次是汽车整车和零部件刚好对应ICT和汽车产业。未来在这两个產业一定会有大批中国公司达到世界超一流水平。（编辑：曹柳萍）